1111中国医科大学年7月考试《细胞生物学》考查课试题标准答案

1111中国医科大学年7月考试《细胞生物学》考查课试题标准答案
1111中国医科大学年7月考试《细胞生物学》考查课试题标准答案

中国医科大学 2015 年 7 月考试《细胞生物学》考查课试题

一、单选题(共 20 道试题,共 20 分。)

1.导肽在进行蛋白质运送时,先要将被运送的蛋白质 () ,运送到预定区域后,蛋白质再进行()

A.变性;复性

B.解折叠;折叠

C.磷酸化;去磷酸化

D.甲基化;去甲基化

E.乙酰化 ; 去乙酰化

正确答案: B

2.脂褐素沉积增加见于

A.凋亡早期细胞

B.凋亡晚期细胞

C.衰老细胞

D.坏死细胞

E.正常细胞

正确答案: C

3.具有高度特异性的大分子和颗粒物质的转运方式是

A.吞噬作用

B.吞饮作用

C.受体介导的内吞作用

D.单纯扩散

E.易化扩散正确答案: C

4.维持细胞渗透压和 pH值的物质是

A.无机盐

B.单糖

C.脂肪酸

D.氨基酸

E.核苷酸

正确答案: A

5.在简单扩散的跨膜转运中,下列物质按扩散速度由快到慢依次应为

A.乙醇、硝酸钠、甘油、葡萄糖

B.乙醇、甘油、葡萄糖、硝酸钠

C.乙醇、硝酸钠、葡萄糖、甘油

D.甘油、乙醇、硝酸钠、葡萄糖

E.氧气、甘油、葡萄糖、钠离子

正确答案: E

6.具有种属特异性的组蛋白是

A.H2A

B.H2B

C.H3

D.H4

E.H1 正确答案: E

7.细胞凋亡的形态结构改变有

A. 染色质凝集

B. 凋亡小体形成

C. 细胞皱缩

D. 细胞膜完整

E. 以上都正确 正确答案: E

8. 关于胶原结构的错误叙述是

A. 含有 1/3 的甘氨酸

B. 富含脯氨酸和赖氨酸

C. 氨基酸的组成具有规律性

D. 羟基化发生在脯氨酸和赖氨酸上

E. 糖基化发生在脯氨酸上 正确答案: E

9. 人体细胞基因组中 rRNA 基因通常位于几条不同的染色体上

A. 1

B. 2

C. 4

D. 5

E. 10 正确答案: E

10. 具有 ATP 酶活性的蛋白是

A. 肌钙蛋白

B. 肌球蛋白

C. 肌动蛋白

D. 原肌球蛋白

E. 以上都不正确 正确答案: B

11. DNA 双螺旋结构的维持主要依赖哪种化学键

A. 离子键

B. 疏水键

C. 氢键

D. 范德华力

E. 二硫键 正确答案: C

12. 有关 P53 的叙述错误的是

A. 与衰老有关

B. 突变可转化为癌基因

C. 可促进凋亡相关基因的表达

D. 具有抑制细胞增殖的作用

E. 为癌基因 正确答案: E

13. 构成透明质酸的二糖单位是

C. S 期

D. G2 期

E. M 期 正确答案: D

15. 用 cyclin D 的抗体处理细胞,则细胞周期被阻断在

A. G1 期

B. S 期

A. 葡萄糖醛酸与

B. 葡萄糖醛酸与

C. 艾杜糖醛酸N-乙酰氨基半乳

N-乙酰氨基葡萄糖 E.半乳糖与 N-乙酰氨基葡萄糖

正确答案: B

14. 成熟促进因子合成于

A. G 1 早期

B. G 1 晚期

C.G2 期

D.M 期

E.G0 期正确答案: A

16.下列不能自由通过核膜的物质是

A.单糖

B.水分子

C.mRNA

D.K+

E.Ca2+ 正确答案: C

17.HeLa 细胞是

A.胃癌细胞

B.肾细胞

C.大肠癌细胞

D.宫颈癌细胞

E.悬浮型细胞正确答案: D

18.下列哪些细胞具有向三个胚层组织细胞分化的潜能

A.神经干细胞

B.皮肤干细胞

C.间充质干细胞

D.胚胎干细胞

E.造血干细胞正确答案: D

19.生物膜中含量最高的脂类是

A.糖脂

B.胆固醇

C.磷脂

D.鞘磷脂

E.卵磷脂正确答案: C

20.易化扩散和主动运输的共同点是

A.顺浓度梯度转运

B.逆浓度梯度转运

C.需要消耗能量

D.不消耗能量

E.需要载体蛋白正确答案: E

、简答题(共 5 道试题,共 20 分。)

1.原代培养答:

原代培养( primary culture ):直接取材于有机体组织的细胞培养。

2.细胞质基质答:

细胞质基质 : 也称细胞基质溶胶,是细胞质中除了各种细胞器和内含物以外的稳定均质部分。

3.胚胎诱导答:

胚胎诱导:胚胎发育过程中,一部分细胞对邻近细胞产生影响并决定其分化方向的现象称为胚胎诱导。

4.同向协同转运答:同向协同转运:一种物质的运输依赖第二种物质同时运输,若两种物质运输方向相同,称为同向协同转运。

5.转分化答:

转分化:从一种分化状态转变为另一种分化状态,这种情况称为转分化

三、论述题(共 8 道试题,共 60 分。)

1.说明电镜下核仁的结构特点及主要功能。

答:

电镜下的核仁结构包括三个不完全分隔的区域, 即纤维中心、致密纤维组分和颗粒成分。纤

维中心为浅染的低电子密度区域,是rRNA 基因 rDNA的存在部位,也称为核仁组织区。致密

纤维成分是核仁内电子密度最高的区域,纤维状结构以环形或半月形分布于浅染区的周围,含有正在转录的 rRNA 分子。颗粒成分呈致密的颗粒,是正在加工、成熟的核糖体亚单位的前体颗粒,多位于核仁的外周,在核仁中所占体积最大。除了上述 3 种特征性区域外,还有一些异染色质包围在核仁周围,称为核仁周围染色质,此外还有核仁基质。核仁的主要功能是参与 rRNA 的合成

2.基底膜的化学组成有哪些?具有什么功能?答:

组成: LN、 IV 型胶原、硫酸乙酰肝素、巢蛋白等。将细胞与结缔组织相隔,在物质交换

中起分子筛 / 选择渗透性作用。维持细胞极性、调节细胞分化迁移等。

3.动物细胞的细胞连接通常可分为那几种类型?答:

细胞连接可分为紧密连接、锚定连接和通讯连接三大类型。其中,锚定连接根据其相连的不同细胞骨架成分可进一步分为:粘着带和粘着斑(均与微丝相连),桥粒和半桥粒(均与中间纤维相连)。通讯连接可分为间隙连接和化学突触。

4.何谓核基质?主要功能是什么?

答:核基质是指真核细胞间期核中除核膜、染色质和核仁以外的一个精密的网架系统,是由非组蛋白构成的纤维状结构。因为它的基本形态与细胞质中的骨架相似,并具有一定的联系,因而又被称为核骨架。核基质的功能包括:(1)作为 DNA 复制的支架相关实验显示, DNA

复制点连续不断地结合在核基质上,并且新形成的DNA也可与核基质结合,在许多转录活跃

的基因近旁存在核基质结合区。此外, DNA聚合酶和 DNA拓扑异构酶在核基质上也有特定的

结合位点。( 2)参与基因表达调控有证据表明,在基因转录过程中,新合成的转录本与

核基质紧密结合,

5.简述细胞坏死和细胞凋亡的区别。

答:

细胞凋亡与细胞坏死:( 1)起因:生理性或病理性;病理性变化或剧烈损伤。(2)单个散

在细胞;大片组织或成群细胞。(3)细胞膜:保持完整,一直到形成凋亡小体;破损。

( 4)染色质:凝聚在核膜下呈半月状;呈絮状。(5)细胞器:无明显变化;肿胀、内质网

崩解。( 6)细胞体积:固缩变小;肿胀变大。(7)凋亡小体:有,被邻近细胞或巨噬细胞

吞噬;无,细胞自溶,残余碎片被巨噬细胞吞噬。(8)基因组 DNA:有控降解,电泳图谱

呈梯状;随机降解,电泳图谱呈涂抹状。(9)蛋白质合成:有;无。( 10)调节过程:受

基因调控;被动进行。(

6.简要说明培养细胞的过程?答:

一、准备工作:内容包括器皿的清洗、干燥与消毒,培养基与其他试剂的配制、分装及灭菌,无菌室或超净台的清洁与消毒,培养箱及其他仪器的检查与调试。二、取材

在无菌环境下从机体取出某种组织细胞,经过一定的处理(如消化分散细胞、分离等)后接入培养器皿中,这一过程称为取材。如是细胞株的扩大培养则无取材这一过程。机体取出的组织细胞的首次培养称为原代培养。取组织时应严格保持无菌,同时也要避免接触其他的有害物质。为减少污染可用抗菌素处理。三、培养将取得的组

织细胞接入培养瓶或培养板中的过程称为培养。细胞进入培养

7.简述内质网分泌蛋白的合成和分泌过程。

答:

合成分泌蛋白质的过程包括:核糖体经信号肽引导与内质网膜结合;由结合于内质网膜上的核糖体合成的不断延长的多肽链穿过内质网进入内质网腔内;合成的蛋白质在内质网腔内进行折叠;新蛋白质在内质网腔内糖基化;蛋白质向高尔基体的转运等连续过程。

8.简述中间纤维的组装过程答:

中间纤维单体通过七重氨基酸的 a和 d 位的疏水残基与相邻的分子相互作用,以平行且相互对齐的方式形成双股超螺旋二聚体。二聚体再以反向平行的方式形成四聚体,由于四聚体组装过程中出现了反向平行的结构,这就使中间纤维两端是对称的,从而决定了中间纤维无极性。每个四聚体又进一步组装成原丝。两根原丝以相互缠绕,以半分子长度交错的原则形成原纤维。四根原纤维相互缠绕最终形成中间纤维。

组织行为学形考任务4

《组织行为学》形考任务一 一、案例分析:王安电脑公司 答:(1)从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为:第一、工作可以成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;第四、在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;第五、在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 (2)如果用M=E*V 来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工,关系是尊重、理解和信赖。激发力量=效价×期望值(M=V.E)M代表激发力量的高低,是指动机的强度,即调动一个人积极性,激发其内在人

们为达到设置的目标而努力的程度。V潜力的强度。它表明 代表效价,是指目标对于满足个人需要的价值,即一个人对某一结果偏爱的强度。(—1≤V≤1)。E代表期望值,是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。即采取某种行为对实现目标可能性的大小。(0≤E≤1)。 二、案例分析:研究所里来了个老费 答:1、老费:从文中可看出属外倾型性格,他与人交往性情开朗而活跃,善于表露情感、表现自己的独立行为,工作勤奋;他知识渊博,工作能力强,有责任心;有个性,不愿受约束,也不修边幅。老鲍:从文中可看出属内倾型性格,他与人交往显得沉静,不善于表露情感、表现自己的行为,遇到问题好思考,做事总是三思而后行;他工作责任性强,有事业心,也有一定的工作能力,希望有所成就,得到晋升、提拔,并把晋升看得非常重要。季老:从文中可看出他是个不错的领导,有事业心,责任感强,工作勤奋,经常较晚回家;知人善任,创造条件调动下属的积极性,并为下属提供有发展和晋升的机会,喜欢平等的上下级关系,易于沟通。 2、季老对这样的部下在管理上应注意:(1)注意性格顺应和互补的原则,老鲍和老费在性格上不一样,在工作中要注意调解他们的人际关系,以缓解他们的紧张关系;当在权利上发生矛盾与性格不合而又无法缓解矛盾时,就应把他们两人分开,以利工作开展。(2)注意能力阈限的原则,考虑他们各人的性格,)从

项目管理1111试题及参考答案

2011年11月采购项目管理 一、案例题 诺兰德市数字传输改造项目 诺兰德市政府正在规划一个电视收视系统数字传输改造项目。项目目标是在两年内分阶段完成电视台信息传输数字化过程。 改造后,原有的模拟电视信号系统将关闭,用户必须更换或升级电视接收设备才能通过光缆、卫星接收器接收数字电视信号。 诺兰德市政府全权负责该项目,包括确定项目时间、制定技术支持计划等。同时,市政府制定诺兰德数码公司领导、实施该项目。 项目监管 市政府成立了一个项目委员会,负责沟通项目各方朝着共同的目标努力。项目委员会的核心是市政府,但项目各个层面都要与多个利益相关方紧密联系,包括诺兰德数码公司、各家电视台、行业监管部门和制造商等。 此外,还有一个项目团队负责管理风险、处理问题并监控不同区域项目进展情况。 表一是最近一次会上项目经理提交的项目运行情况报告。 表一: 问题处理 项目团队在项目实施中 遇到很多问题和挑战,出现了项目进度滞后风险。项目 团队试图解决这些问题,但 即缺乏章法,也没有监管。如,问题升级时没有任何应 对的管理流程。他们曾考虑过但最终拒绝采用PRINCE2项目管理工具。项目的管理和系统国语官僚化,过分依靠手工程序,招致了很多批评。比如项目风险登记表,进单纯做纸质记录,一个多月都没有更新了。 沟通 尽管项目牵扯众多利益相关方,但电视观众对项目实施的关注最高、投诉最多。随着各区域项目改造日期的临近,来自观众的关注和质疑也大量增加。 项目总经理也是项目委员会成员之一,他意识到,为了完成项目目标,项目各利益相关方之间必须保证有效沟通。各区项目经理必须每隔两周向项目团队提交项目最新报告,同时增加一名新经理负责评估和更新早起制定的沟通战略。 (案例中的信息纯属虚构,仅作考试用途。如有雷同,纯属巧合。) 问题:以下问题都与案例相关,请根据案例所给的信息内容回答。 1.(1)指出诺兰德市政府决定推行数字传输改造项目的两个可能的原因。(5分) (2)结合案例概述铁三角原理如何帮助项目走向成功。(8分) (3)论述项目团队如何运用鱼骨图和决策树解决该项目遇到的问题。(12分) 2.(1)论述利用PRINCE2管理诺兰德市数字传输改造项目的利弊。(16分) (2)阐述项目经理向项目委员会汇报时应该包括的信息(至少三类)。(9分) 二、论述题(每题25分,共计50分) 请仔细阅读题目并任选其中两道题作答,多选者只按选择的前两题计分。请注意,每道题可能包括多个小题。 3.在一个涉及重大变革的项目中,请至少使用两种分析模型说明项目经理应该如何分析和管理利益相关者的影响。(25分) 4.(1)论述正在进行的项目中影响项目环境的五个外部因素,并各举一个例子加以说明。(15分) (2)解释什么是项目的软因素和硬因素。判断下列因素属于哪一类,并说明理由。(10分) ①客户咨询 ②监督和反馈 5.(1)解释什么是网络图、甘特图,并说明它们在项目进度安排中各自的长处。(16分)(2)解释什么是计划评 区域 人口 计划完成时间 目前进展 北区 40万 六个月 滞后 南区 60万 十个月 按期 东区 20万 十四个月 按期 西区 90万 两年 滞后

企业管理概论模拟试题及答案

企业管理论》模拟试题一、单选题(共10 小题,每题2 分,共20分) ( ) 1. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,限制很少,则可以认为该企业: 管理人员的素质较高。高层主管比较开明。组织集权程度较高。组织分权程度较高。 )2. 在决策时受到的 A. B. C. D. ( 行为科学的重要代表人物:A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 ( A.B.C.D.( A.B.C.D.( A.B.C.D.( A.B. )3. 上下级之间的友情。为下属设定崇高的目标。为了下属的利益不惜牺牲自己。了解下属的欲望和需要。 ) 4. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释:一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。穷人很少参加排场讲究的社交活动。在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润。一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 ) 5. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素” ,而不是“保健因素” :那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。无论什么情况下金钱都只是“保健因素。” ) 6. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想:直线制。 直线职能制。事业部制。矩阵制。 ) 7. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大, 士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于: C. D. ( 则这样的组织是: A.B.C.D.( 职权集中化程度越高。 职权分散化程度越高。授权越明确。授权越具有弹性。 ) 8. 企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化, 及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组织的整体绩效就会受到损害。这说明了:A.职能分工对企业有弊无利。 B.分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。

《组织行为学》模拟试题

《组织行为学》模拟试题一 一、单项选择题(每小题2分,共30分) 1、著作《科学管理原理》的作者是(D) A、亚当·斯密 B、查尔斯·巴比奇 C、罗伯特·欧文 D、弗雷德里克·泰勒 2、心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是(B) A、能力类型 B、人格类型 C、气质类型 D、外貌类型 3、把性格划分为外倾型和内倾型,是依据下列哪类划分标准(C) A、按何种心理机能占优势 B、按思想行为的独立性 C、按心理活动的某种倾向性 D、按人的行为模式 4、情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是(D) A、命令型领导 B、推销型领导 C、参与型领导 D、授权型领导 5、属于领导权变理论的是(B) A、领导作风理论 B、途径-目标理论 C、管理方格论 D、交易型与变革型领导理论 6、气质类型中粘液质的主要行为特征是(C) A、敏捷活泼 B、小心迟疑 C、缓慢稳定 D、迅猛急躁 7、常言道:“一俊遮百丑”,这是指人知觉偏差中的(B) A、投射 B、晕轮效应 C、首因效应 D、刻板印象 8、下列哪种行为体现了员工以主动和建设性的方式表达不满(B) A、离职 B、进谏 C、忽略 D、忠诚 9、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和(C) A、奖励 B、倒退 C、消退 D、激励 10、目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和(A) A、目标的可接受性 B、目标的实践性 C、目标的合理性 D、目标的科学性 11、领导行为连续统一体模式理论是(B)提出的。 A、勒温 B、坦南鲍姆和施米特 C、利克特 D、豪斯和沙特尔 12、在团队发展的(C)阶段,团队内的人际关系由敌对走向合作, 合作态度明显;程序和行为规范得以建立和实施;沟通频繁,工作效率提高。 A、初创期 B、初见成效期 C、持续发展期 D、成熟期 13、下面哪一项是领导者(而不是管理者)的特征(B) A、信赖控制 B、创新 C、正确地做事 D、关注效率和方法 14、下列属于正式沟通网络的是(D) A、偶然式 B、流言式 C、集束式 D、全通道式

国开电大组织行为学(本)形考作业一参考答案

题目1.王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,他从600美元投资开始,经过40多年的艰苦奋斗,已发展到拥有3万多名员工,30多亿美元资产,在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。成功给他带来荣誉和地位,还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺着王安的足迹,浏览他的人生历程,寻找他的成功秘诀之时,不难发现,王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用,以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。 该公司人才济济,有善于经营的副经理拉克斯,有实业家、电子学专家朱传渠,有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。正因为如此,仅1952年-1983年每年的营业额以40%-50%的速度增长,到了1982年经营额高达10亿美元之多。 对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。具体工作中,他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,从不用“雇佣”之类的词,只用“聘用”,以完全平等的态度对待他们,尊重他们。而对一个有创造性的技术人才,即使他有令人难以容忍的错误和缺点,或是骄横自负,或是两个工程师相互对立,王安都能和他们搞好关系,从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。公司经常会出现这种情况:某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务,而且做得很好,公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。为了不使这个工程师感到失望,避免挫伤他的积极性,王安总是亲自和这个工程师谈心,给予鼓励和安慰,同时,还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目,从而维护了这个工程师的自尊。 理解是一种欲望,是人天生具有的一种欲望,人一旦得到了理解会感到莫大的欣慰,更会随之不惜付出各种代价。有一次,一个研究对数计算器的工程师告诉王安,公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突。王安听后当即表示,如果因为对数计算器问题打乱了他的个人计划,他可以用王安自己的别墅去度假。这件事使这个工程师倍受感动,为了研究课题项目,他不仅没有去别墅,反倒把自己整个的假期都搭上了。 信赖是王安对部下的信条,是王安公司得以生存的基础。随着公司的不断扩大发展,王安作为公司的总经理,把权力和责任越来越多地交给下面的经理人员,努力发挥他们的才干。平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面,就是公司开会,他也很少主持。会上,除非某个重要的事情或方面仍没有被引起重视时,他才站起来说几句,一般都是听而不言。王安虽不轻易发表自己的意见,但公司内部每一个员工的意见他都爱听。王安公司有一条热线电话,不管是谁,凡是自认为有好主意的人,都可以通过热线和王安直接交谈。这就使每一个好的建议不会因为上司让它躺在文件筐里面被埋没。王安公司在发展过程中,有一套越级联系制度,使员工们能与他们相隔一级以上的其他负责人保持联系。 此外,王安公司很少解雇员工,只有在公司处于最严重的困境时,才会解雇少量的人员,而一旦形势好转,王安总是尽可能地把这些解雇人员再招回来。王安公司就是这样在发展着,并以此丰富自己的成功经验。

企业管理概论模拟试题卷五

学习中心/函授站_ 姓名学号 西安电子科技大学网络与继续教育学院 2013学年下学期 《企业管理概论》模拟题(五) (综合大作业) 一、简答题(每题5分,共50分) 1.泰勒科学管理理论的基本观点是什么? 2.按照企业制度的形态构成,企业可以分为哪几种类型? 3.什么是企业经营战略?具有哪些特点? 4.企业资源竞争价值分析的内容? 5.什么是压力面试? 6.品牌策略有哪些种? 7.影响定价的因素有哪些? 8.企业债券筹资的特点 9.全面质量管理的特点 10.企业文化具有哪几个层次结构? 二、计算题(共10分) 某企业拟购置一套大型设备,甲,乙,丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是使用过程中需要的维修费不同。无论购买哪个供应商的设备,维修发生的可能性有“中修”和“小修”两种情况,预计情况如下表 请根据以上数据,确定企业应购买哪个供应商的设备?并说明理由。

三、论述题(20分) 请论述分销渠道的结构包括哪些内容,并用相关理论分析联想公司与戴尔公司在华业务的分销渠道结构异同之处和对企业竞争优势的影响。 四、请阅读下列案例,并回答案例后面的问题。(20分) BM公司是一家大型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪,BM公司与其他企业一样,面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,BM公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率,但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势;现在市场需求增长率较高的是乙产品,而BM公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现,乙产品的目标市场需求潜量很大,且公司有实力与竞争对手抗衡。 案例分析问题: (1)请画出波士顿矩阵图,在图中标出产品甲和乙的位置;并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议; (2)如果BM公司准备进一步开拓乙产品的市场,请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。

(完整word版)组织行为学考试题及答案

组织行为学试题 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 1.着重对人的个别差异研究的学科是【】 A.普通心理学B.社会心理学C.人事心理学D.劳动心理学 2.行为的理论模式用函数关系式表达为【】 A.B=f(s·p) B.B=f(p·E) C.B=f(s·E) D.B=f(p·M) 3.组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为【】A.四个步骤B.五个步骤C.六个步骤D.七个步骤 4.人们较容易注意观察能满足需要的事物,而对于满足需要无关的事物视而不见、听而不闻,这是【】A.知觉防御B.晕轮效应C.投射效应D.首因效应 5.激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是【】 A.需要B.动机C.态度D.信念 6.最早提出归因理论的美国心理学家是【】 A.麦克里兰B.史布兰格C.海德D.特尔曼 7.创造性行为的主要特点是【】 A.系统性B.有用性C.社会性D.差异性 8.对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织、要担负的工作职务和工作职位的发展 道路,作出设想和计划的过程是【】 A.事业生涯开发B.事业生涯设计C.事业生涯决策D.事业生涯管理 9.在满足成员的社会需要方面发挥着重要作用的群体是【】 A.正式群体B.非正式群体C.命令群体D.任务群体 10.影响群体有效性的因素是群体任务的复杂性和【】 A.群体结构B.群体规范C.性格特点D.相互依赖性 11.最能集中体现民主或参与管理的沟通网络形式是【】 A.轮式B.全方位式C.链式D.Y式 12.小道消息传播的方式主要是【】 A.流言式B.偶然式C.单线式D.集束式 13.最早提出社会测量理论的学者是【】 A.莫里诺B.霍曼斯C.韦伯D.阿西 14.最简单、花费最低的管理群体间互动的方法是【】 A.运用层次等级B.设立特别工作组C.构建规则与程序D.成立工作团队 15.对组织人力、财力、物力等资源的分配权称为领导的【】 A.奖罚权B.专长权C.资源控制权D.决策权 16.衡量领导有效性的最重要的指标是【】 A.工作绩效B.工作计划C.德才兼备D.工作目标 17.影响领导有效性的最重要的权变因素是【】 A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情景D.领导者与被领导者之间的互动关系

组织行为学形考5试卷及答案

组织行为学(专)/ ? 精品案例/ ? 形考任务5 标记题目 信息文本 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 题目1 正确 获得1.00分中的1.00分 标记题目 题干 1.谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?()选择一项: A. 观察法 B. 调查法 C. 实验法 D. 测验法 反馈 Your answer is correct. 正确答案是:调查法 题目2 正确 获得1.00分中的1.00分 标记题目

题干 2. 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于 选择一项: A. 能力低下 B. 一般能力 C. 天才 D. 才能 反馈 Your answer is correct. 正确答案是:天才 题目3 正确 获得1.00分中的1.00分 标记题目 题干 3. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于 选择一项: A. 知觉防御 B. 晕轮效应 C. 首因效应 D. 定型效应 反馈 Your answer is correct. 正确答案是:晕轮效应 题目4 正确 获得1.00分中的1.00分

标记题目 题干 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是 选择一项: A. 坚持原有目标的行为反应 B. 升化的行为反应 C. 反向的行为反应 D. 放弃的行为反应 反馈 Your answer is correct. 正确答案是:升化的行为反应 题目5 不正确 获得1.00分中的0.00分 标记题目 题干 5. 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系 选择一项: A. 高凝聚力高生产率 B. 高凝聚力低生产率 C. 低凝聚力高生产率 D. 低凝聚力低生产率 反馈 正确答案是:低凝聚力高生产率 题目6

计算机组成原理模拟试题

《计算机组成原理》模拟试题 一、填空选择题(每空1分,共30分) 1.______表示法主要用于表示浮点数中的阶码。 A. 原码 B. 补码 C. 反码 D. 移码 2.下列有关运算器的描述中,______是正确的。 A.只做算术运算,不做逻辑运算 B. 只做加法 C.能暂时存放运算结果 D. 既做算术运算,又做逻辑运算 3. CPU主要包括______。 A.控制器 B.控制器、运算器、cache C.运算器和主存 D.控制器、ALU和主存 4、针对8位二进制数,下列说法中正确的是。 A、-127的补码为10000000 B、-127的反码等于0的移码 C、+1的移码等于-127的反码 D、0的补码等于-1的反码 我的答案:B 5、已知定点整数x的原码为,且,则必有。 A、 B、 C、,且不全为0 D、,且不全为0 我的答案:A得分: 14.3分 6、已知定点小数x的反码为,且,则必有。 A、 B、

C、不全为0 D、 我的答案:D得分: 14.3分 7、若某数x的真值为-0.1010,在计算机中该数表示为1.0110,则该数所用的编码方法为码。 ?A、原 ?B、补 ?C、反 ?D、移 我的答案:B得分: 14.3分 8、某机字长为32位,采用定点小数表示,符号位为1位,尾数为31位,则可表示的最大正小数为①,最小负小数为②。 A、 B、 C、 D、 我的答案:CD 9、指令系统中采用不同寻址方式的目的主要是。 A、实现存储程序和程序控制 B、缩短指令长度,扩大寻址空间,提高编程灵活性 C、可以直接访问外存 D、提供扩展操作码的可能并降低指令译码难度 正确答案:B 我的答案:B得分: 12.5分 10、变址寻址方式中,操作数的有效地址是______。 A、基址寄存器内容加上形式地址(位移量) B、程序计数器内容加上形式地址 C、变址寄存器内容加上形式地址

企业管理知识_模拟试题三_2010年版资料.介绍

1、一年内在本国领土所生产的最终产品的市场价值总和被称为:() A:国民生产总值 B:国内生产总值 C:国内生产净值 D:实际国内生产总值 答案:B 解析:国内生产总值是指在某一既定时期内,在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和,用GDP表示。 2、属于紧缩性财政政策工具的是:() A:减少政府支出和增加税收 B:减少政府支出和减少税收 C:增加政府支出和减少税收 D:增加政府支出和增加税收 答案:A 解析:紧缩性财政政策是指通过财政分配活动来减少和抑制社会的总需求。在国民经济存在总需求过旺的情况下,通过紧缩性财政政策来消除通货膨胀的缺口,达到供求平衡。实施紧缩性财政政策的措施主要是增税和减少财政支出。 3、下面表述中哪一个是正确的:() A:在任何情况下,通货膨胀对经济影响很小 B:在通货膨胀可以预期的情况下,通货膨胀对经济的影响也很大 C:在通货膨胀不能预期的情况下,通货膨胀有利于雇主而不利于工人

解析:通货膨胀对再分配的作用主要通过影响人们手中财富的实际价值来实现。大多数工薪阶层、退休者、失业和贫困、接受政府救济者等的收入会在通货膨胀中受损失,那些货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整,且调整幅度大于或等于物价上涨幅度的社会阶层和集团,其实际收入不会受到影响甚至上升,是通货膨胀的受益者。因此,在通货膨胀不能预期的情况下,通货膨胀往往有利于雇主或企业主而不利于工人,因为雇主能够使其货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整。 4、在管理学中,组织的含义从静态方面理解,是指()。 A:组织变革 B:组织目标 C:组织结构 D:组织原则 答案:C 解析:本题涉及的考点是组织含义。在管理学中,组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。从静态方面看,指组织结构,即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看,指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。故正确答案为C,组织结构。 5、()负责制定业务单位的经营战略,支持公司战略的实现。 A:公司最高管理层 B:董事会 C:业务单位领导

关于组织行为学模拟试题(5)

组织行为学模拟试题(5) 一、单选题:10分,每题01分 1、管理系统理论是由()提出的。 A: 菲德勒 B: 豪斯 C: 利克特 D: 布莱克 2、当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。 A: 高凝聚力高生产率 B: 高凝聚力低生产率 C: 高生产率低凝聚力 D: 低凝聚力低生产率 3、具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于: A: 能力低下 B: 一般能力 C: 天才 D: 才能 4、工作要求与控制能力的关系形成四种格局,其中压力最大的一种是: A: 高要求低控制 B: 高要求高控制 C: 低要求低控制 D: 低要求高控制 5、经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。A: 尊重需要 B: 交往需要 C: 安全需要 D: 生理需要 6、组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究()人的行为规律的一门科学。 A: 所有组织中 B: 一定组织中 C: 社会组织中 D: 管理组织中 7、任务角色多而维护角色少的群体属于() A: 人际群体 B: 团队集体 C: 团队集体 D: 任务群体 8、当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是() A: 惩罚 B: 正强化

C: 自然消退 D: 消极强化 9、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:A: 气质 B: 个性 C: 能力 D: 性格 10、任务角色和维护角色都多的群体属于() A: 人际群体 B: 团队集体 C: 无序群体 D: 无序群体 二、多选题:10分,每题02分 11、人际关系的发展趋势是() A : 社会性增强,自然性减弱 B : 自主性增强,依附性减弱 C : 平等性增强,等级性减弱 D : 开放性增强,封闭性减弱 E : 合作性增强,分散性减弱 12、影响人的行为的因素有( )。 A : 个人主观内在因素 B : 心理因素 C : 客观外在环境因素 D : 生理因素 E : 人群团体因素 13、下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有()。 A : 计件工资 B : 计时工资 C : 计件超产奖 D : 月度奖 E : 年终分红 14、过程型激励理论主要有哪几种?() A : 赫兹伯格的双因素理论 B : 弗罗姆的期望理论 C : 麦克利兰的成就需要理论 D : 亚当斯的公平理论 E : 斯金纳的强化理论 15、做好领导工作应遵循的基本原则是()。 A : 权责利一致的原则 B : 民主公开的原则 C : 统一领导的原则 D : 集体领导与个人分工负责相结合的原则 E : 能级相符的原则

《组织行为学》第一、二、三、五次形考

姓名:魏方木学号:1 专业:10春教管(本科) “组织行为学”作业1 案例分析一:《王安电脑公司》 问题: 1、根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种? 答:根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为: ⑴工作可以成为满意的源泉; ⑵人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制; ⑶对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小; ⑷在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作; ⑸在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 2、如果用M(积极性的高低)=E(期望值)*V(效价)业表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 答:如果用M(积极性的高低)=E(期望值)* V(效价)来表示王安激励员工的过程,这个模型中的目标是:以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。

王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。 这个模型中的变量是:公司对人的尊重、理解和信赖程度。 这个模型中的王安必须处理好以下几个关系: ⑴与公司高层领导和下面经理人员的关系。要做到对他们的充分信任,王安认为信赖是对部下的信条,是公司得以生存的基础。他把权力和责任越来越多地交给下面的经理人员,努力发挥他们的才干。平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。 ⑵与公司有创造性的技术人员的关系。王安在具体工作中,能够根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式,给与充分的尊重和理解。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,从不用“雇佣”之类的词,只用“聘用”,以完全平等的态度对待他们,尊重他们。而对一个有创造性的技术人才,即使他有令人难以容忍的错误和缺点,或是骄横自负,或是两个工程师相互对立,王安都能和他们搞好关系,并努力维护他们的自尊心,从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。 ⑶与公司的员工的关系。对公司的员工给予充分的理解和关怀,认真听取公司每一个员工的意见,王安公司有一条热线电话,不管是谁,凡是自认为有好主意的人,都可以通过热线和王安直接交谈。公司在发展过程中,还有一套越级联系制度,使员工们能与他们相隔一级以上的其他负责人保持联系。另外,

计算机基础模拟试题

计算机基础模拟试题一 一、选择题(每小题1分,共40分) 1、说汉字占两个字节的位臵指的是汉字的 B 。 A、交换码 B、机内码 C、输入码 D、字形码 2、计算机中对资料进行加工与处理的部件,通常称为 A 。 A、运算器 B、控制器 C、显示器 D、内存 3、配臵高速缓冲存储器是为了解决 C 。 A、内存与外存之间速度不匹配问题 B、CPU与外存之间速 度不匹配问题 C、CPU与内存之间速度不匹配问题 D、主机与外设之间速 度不匹配问题 4、下面列出的4种存存器中,易失性内存是指 A 。 A、RAM B、ROM C、PROM D、CD-ROM 5、下列叙述中,正确的一条是 D 。 A、存储在任何内存中的信息,断电后都不会丢失 B、操作系统是只对硬盘管理的程序 C、硬盘装在主机箱内,因此硬盘属于主存 D、磁盘驱动器属于外部设备 6、下列哪一组是系统软件 C 。 A、DOS和MIS B、WPS和UNIX C、Windows和UNIX D、UNIX和Word

7、 A 提出了以二进制和存储程序工作原理为基础的现代计算机的体系结构。 A、冯〃诺依曼 B、图灵 C、巴贝奇 D、布尔 8、具有多媒体功能的计算机系统中,常用的CD-ROM是 B 。 A、只读型大容量软盘 B、只读型光盘 C、只读型硬盘 D、半导体只读存储器 9、下列叙述正确的是 C 。 A、在同一间办公室中的计算机互连不能称之为计算机网络 B、至少六台计算机互连才能称之为计算机网络 C、两台以上计算机互连是计算机网络 D、多用户计算机系统是计算机网络 10、计算机网络中,LAN是指 D 。 A、校园网 B、广域网 C、城域网 D、局域网 11、在局域网中, D 是必备设备。 A、集线器 B、路由器 C、交换机 D、网卡 12、计算机网络的资源共享功能包括 C 。 A、设备资源和非设备资源共享 B、硬件资源和软件资源共享 C、硬件资源、软件资源和数据资源共享 D、软件资源和数据资源共享 13、在计算机网络中,通常把提供并管理共享资源的计算机称为

企业管理概论模拟试题及答案

企业管理概论模拟试题 及答案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

《企业管理概论》模拟试题三一、单选题(共10小题,每题2分,共20分) ()1. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业: A.管理人员的素质较高。 B.高层主管比较开明。 C.组织集权程度较高。 D.组织分权程度较高。 ()2. 行为科学的重要代表人物: A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 ()3. “士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于: A.上下级之间的友情。 B.为下属设定崇高的目标。 C.为了下属的利益不惜牺牲自己。 D.了解下属的欲望和需要。 ()4. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释: A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动。 C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润。

D.一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 ()5. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”: A.那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。 B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。 D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素。” ()6. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想:A.直线制。 B.直线职能制。 C.事业部制。 D.矩阵制。 ()7. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是: A.职权集中化程度越高。 B.职权分散化程度越高。 C.授权越明确。 D.授权越具有弹性。 ()8. 企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化,以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组织的整体绩效就会受到损害。这说明了: A.职能分工对企业有弊无利。

《组织行为学》考试试题(模拟题)

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.行为的理论模式用函数关系式表达为() A.B=f(S·P) B.B=f(P·E) C.B=f(S·E) D.B=f(P·M) 2.组织行为学的多层次相交切性主要表现为() A.三层 B.四层 C.五层 D.六层 3.组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为() A.四个步骤 B.五个步骤 C.六个步骤 D.七个步骤 4.指导人们行为的准则是() A.世界观 B.人生观 C.价值观 D.态度5.激发行为并给它以方向性的心理因素是()A.需要 B.动机 C.态度 D.信念 6.泰勒的科学管理的理论基础是() A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论7.创造性行为的特点是() A.系统性 B.有用性 C.社会性 D.管理性8.事业生涯的组成部 分之一是() A.意识 B.价值观 C.行为 D.知觉 9.在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A.正式群体 B.任务群体 C.命令群体 D.非正式群体 10.从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的() A.规定 B.看法 C.期望 D.依赖 11.对处理日常性事务的工作,最适合的沟通网络形式是()A.轮式 B.Y 式 C.链式 D.全方位式 12.一个人的活动由于有他人同时参加或在场旁观,活动效率就会提高,这种现象叫() A.社会惰化效应 B.群体促进作用 C.协同效应 D. 从众效应13.最早提出社会测量理论的学者是() A.韦伯 B.霍曼 斯 C.莫里诺 D.阿西 14.舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()A.二种 B.三种 C.四种 D.五种15.员工的出勤率与满意度之间的关系是一种() A.正相关关系 B.负相关关系 C.非线性关系 D.正比关系 16.成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,其中最主要的因素是() A.竞争 B.协作 C.人际关系 D.个性差异17.在领导有 效性中,最重要的权变因素是() A.领导者自身的特点 B.被领导者的特点 C.领导的情景 D.领导者与被领导者之间互动关系18.在决策理论中,决策者被看作为一个() A.经济

组织行为学形考第一次任务

一、案例分析(50分)王安电脑公司 思考题: 1、根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种? 2、这种人性观在管理方式上是怎样体现的? 3、如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。 答:(1)从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为:第一、工作可以成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;第四、在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;第五、在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。 (2)按照Y理论的假设,主管人员就不会太担心是否对职工给予了足够的体贴和关心了,而会较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有更多的内在意义和更高的挑战性。管理自我实现的人应重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境,此时的管理者已不是指挥者、调节者和监督者,而是起辅助者的作用,从旁给予支援和帮助。激励的整个基础已经从外在性的转到内在性的了,也就是从组织必须干些什么事来激发起职工的积极性,转到组织只是为职工的积极性提供一个表现与发挥的机会而已,而这种积极性是本来就存在的,只不过要把它引向组织的目标。在管理制度上给予自我实现的人以更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并共同分享权力。 (3)如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工,关系是尊重、理解和信赖。激发力量=效价×期望值(M=V.E)M代表激发力量的高低,是指动机的强度,即调动一个人积极性,激发其内在潜力的强度。它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。V代表效价,是指目标对于满足个人需要的价值,即一个人对某一结果偏爱的强度。(—1≤V≤1)。E代表期望值,是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。即采取某种行为对实现目标可能性的大小。(0≤E≤1)。

企业战略管理模拟试题

企业战略管理模拟试题文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

企业战略管理模拟试题(3) 单选题:10分,每题01分 1、现有产品与新产品的基本用途不同,但有着较强的技术关联性的,这样的多元化称为()。 A: 集团多元化 B: 水平多元化 C: 同心多元化 D: 相关多元化 2、竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。 A: 自我假设 B: 现行战略 C: 未来目标 D: 潜在能力 E: 竞争地位 3、战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。 A: 可接受性 B: 可实现性 C: 可检验性 D: 可挑战性 4、如果一方具有知名品牌,且生产能力不足,另一方有剩余生产能力,则有生产能力的一方为知名品牌一方生产,然后知名品牌一方冠以知名的品牌销售,这种方式称为()。

A: 特许经营 B: 定牌生产 C: 业务外包 D: 来样加工 5、某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。 A: 同心多元化 B: 水平多元化 C: 集团多元化 D: 一体化 6、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。 A: 债券 B: 优先股 C: 银行借款 D: 普通股 7、企业技术创新主要有两种形式:()。 A: 产品创新和工艺创新 B: 组合创新与同步创新 C: 换代创新和全新创新 D: 质量创新和性能创新 8、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的()的效果。

A: 有形资源 B: 无形资源 C: 物质资源 D: 资金资源 9、战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。A: 战略目标 B: 组织战略 C: 战略创新 D: 战略控制 10、当企业自身发生重大的变化时,企业可采取的战略调整类型是()。 A: 有限的战略变化 B: 彻底的战略变化 C: 企业转向 D: 常规的战略变化 多选题:10分,每题01分 11、战略管理的要素包括()。 A : 产品与市场领域 B : 成长方向 C : 竞争优势 D : 协同作用 E : 核心能力

_组织行为学模拟试题一

模拟试题(一) 一、选择题(在本题的每一小题的备选答案中,请把你认为正确答案的题号,填入题干的括号内。少选、多选不给分。每题3分,共15 分) 1.美国心理学家梅奥自20世纪20年代起领导了著名的“霍桑实验”,在此基础上创立了( D ),为组织行为学的诞生开辟了道路。 A. 权变理论 B. 需要层次理论 C. 双因素理论 D. 人群关系和社会人的理论 2.组织行为学对态度的研究大多集中在以下几种态度上(ABC )。 A. 工作满意度 B. 工作参与 C. 组织承诺 D. 组织归属 3.活泼好动,动作敏捷,兴趣广泛,外向,喜爱交际,情感丰富,但转移快的气质特征,属于( A )。 A. 多血质 B. 胆汁质 C. 粘液质 D. 抑郁质 4.麦克利兰认为,( C )的高低对一个人、一个企业、一个国家的发展和成长,起着特别重要的作用。 A. 权力需要 B. 友谊需要 C. 成就需要 D. 尊重需要 5.体行为目标具有多种特性,其中对个体行为积极性影响最突出的(D )。 A目标的效价 B. 目标实现的概率 C.目标的远近 D. 目标的清晰度 二、填空题(每空1分,共15分) 1.组织行为学的基本任务是揭示一定组织中(心理和行为规律)。通过组织管理的实践,提高(预测)、引导、(控制)人的行为的能力。 2.美国管理学家麦格雷戈从对立的两个极端的观点出发,提出了关于人的两种假设,即(X理论)与(Y理论)。 3.观察者根据一个人某个方面的特征来推断他的所有特征的现象,称为(晕轮效应)。 4.个性就是个体独特而稳定地表现出来的(个性倾向性)与(个性心理特征)的总和。 5.按照德国著名心理学家勒温的理论,人类行为是(环境)与(个体)相互作用的函数。 6.期望理论是研究需要与目标之间规律的理论,其基本观点可以用一个公式表示(M=V×E )。 7.现代素质理论与传统素质理论的差别典型地表现在它不否认(先天遗传)的可能

电大组织行为学形考任务

客观题共35题(满分70分) 一、判断题(共35题,每题2分) 第1题.美国著名社会学家帕森斯认为,组织的分类应按人员的顺从程度进行。 第2题.美国社会学家艾桑尼是根据组织人员的顺从程度标志对组织进行分类。广对&错 第3题.美国社会学家布劳以组织内部人员受惠程度作为组织分类标准。 &对厂错 第4题.实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。 r 对错 第5题.组织行为学是管理学科的新发展。 (?■ r 对错 第6题.组织行为学研究的调查法包括谈话法、电话调查法、问卷调查法。 6对广错 第7题.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。

第8题.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组?织。 6对厂错 第9题.霍桑实验成为行为科学发展的里程碑。 厂对6错 第10题.“人上一百,种种色色”,说明个体行为存在一定的差异性。 。对广错 第11题.经济因素属于影响人的行为因素中的客观外在环境因素。 厂对停错 第12题麦格雷戈提出了 X理论。 6对厂错 第13题.霍桑实验是屈斯特对煤矿工人所做的调查与分析。 厂对6错

第14题.教师应该为人师表,属于社会知觉中的角色知觉。 第15题.人贵有自知之明,属于社会知觉中的对人知觉。 6对厂错 第16题.以偏概全属于错觉现象中的晕轮效应。 6对厂错 第17题.先入为主属于错觉现象中的知觉防御。 C对⑥错 第18题刻舟求剑属于错觉现象中的首因效应。厂对⑥错 第19题.善于自我知觉的管理者习惯采用“自我实现”管理方式。 。对「错 第20题.习惯采用“应变”管理方式的管理者,一般善于角色知觉。 r (5- 对错 第21题.如果管理者善于进行角色知觉,他们可能倾向于实行责任制的管理方式。

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