品管圈图表绘制

品管圈图表绘制ICU二区 黄德斌

QCC QCC活动步骤

活动步骤QCC QCC活动步骤活动步骤 1.主题选定

2.拟定活动计划书

3.现状保握

4.目标设定

5.解 析

6.对策拟定

7.对策实施与检讨8.效果确认9.标 准 化10.检讨与改进有效果计划 Plan 实施 Do

确认Check

处置Action 无效果

?Q C七大手法的使用情形,可归纳如下:

?1、根据事实、数据发言——图表、检查表、散布图。

?2、分析原因与结果的关系,以探讨潜在性的问题——特性要因图。?3、凡事物不能完全单独用平均数来考虑,应了解事物都有变差存在,须从平均数与变异性来考虑 ——直方图、控制图。

?4、所有数据不可仅考虑平均,须根据数据的来龙去脉,考虑适当分层——层别法。

?5、并非对所有原因采取措施,而是先从影响较大的2~3项采取措施,即所谓管理重点——柏拉图。

查检集数据

控制找异常

散布看相关

柏拉抓重点

直方显分布

七大手法口诀点击输入标题信息

魚骨追原因

1

直方图查检表层别法点击输入文字信息2

3

4

散布图柏拉图要因图管制图

5

6

7

查检表(Check List )

查检表:

在收集数据过程

中设计的一种表

格,是用来记录

医院运营管理事

实和分析事实的

统计表品管圈成员能够查看和记录相同的

东西,一目了然地看清整个过程

通过数据的收集,清楚地描绘每个事件的具体情况提供一个简明易懂的标准化表格,

是用来协助数据收集的工具;

1、确定事件

20082009

查检表制作步骤2、确定项目

3、设计表格

4、收集资料

5、收集数据

5W1H

时间(WHEN)

人员(WHO )地点(WHAT)

方法(HOW )

理由(WHY )标题(WHAT )5W1H 一个完整的查检表内容设计要素:①查检事件的名称;②查检的项目名称;③查检日期;④收集数据的时间;⑤收集数据的地点; ⑥数据记录者;⑦记录的方式。

5W1H 的方式检验查检表的内容是否完整

例:通过问题树法了解“门诊病人未领药的原因”,设计合适的查检表,来确认是否真为主要原因,下图所示:

 数据收集时间:201

20133年3月1日~3月5日。收集地点:医院门诊办公室。查检人员:品管圈小组成员。收集方式:通过医院HIS系统调集数据,对未领药的门诊患者进行电话回访。

散布图:把对应数据,以纵轴表示结果,横轴表示原

因,以点表示出分

布形态,根据分布

形态来判断对应数

据之间的相互关系能大概掌握原因与结果之间

是否有相关及相关的程度

能检视离岛现象是否存在,

以确定产生结果的关键因素

定量查找原因原因结果关系

散布图(Scatter diagram )

步骤一

确定调查变量,收

集相关的数据,至

少30组以上,整理

后写人数据表2找出两个变量的最

大值与最小值步骤四将各组对应数据标示在坐标上

3

画出纵轴与横轴刻度,计算组距 散布图

制作步骤

点击输入标题信息

步骤二

步骤三

散布图制作范例

导航视窗

1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并

标注出该组数据的最大值与最小值点击这里开始演示

散布图制作范例

导航视窗

1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并

标注出该组数据的最大值与最小值

2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”

中选择“XY散点图”,点“下一步”

点击这里开始演示

点击这里开始演示导航视窗

1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel 中,并

标注出该组数据的最大值与最小值

2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”

中选择“XY 散点图”,点“下一步”

3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系

列产生在”勾选“列”,点“完成”散布图制作范例

点击这里开始演示导航视窗

1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel 中,并

标注出该组数据的最大值与最小值

2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”

中选择“XY 散点图”,点“下一步”3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列

产生在”勾选“列”,点“完成”

4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最

大值调整至适当的数值,点“确定”散布图制作范例

点击这里开始演示导航视窗

1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel 中,并

标注出该组数据的最大值与最小值

2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”

中选择“XY 散点图”,点“下一步”

3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列

产生在”勾选“列”,点“完成”

4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最

大值调整至适当的数值,点“确定”

5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、

最大值调整至适当的数值,点“确定”散布图制作范例

点击这里开始演示导航视窗

1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel 中,并

标注出该组数据的最大值与最小值

2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表”

中选择“XY 散点图”,点“下一步”

3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列

产生在”勾选“列”,点“完成”

4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最

大值调整至适当的数值,点“确定”

5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、

最大值调整至适当的数值,点“确定”

6.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择

“图表选项”,选择“标题”

“图表标题”输入温度与落尘量的散布图分析;

“分类X 轴”输入温度(华氏度);

“数值Y 轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”散布图制作范例

品管圈活动成果报告书汇总

品管圈(QCC)活动成果报告书 生生圈 改善主题:24小时尿蛋白定量标本的改进和管理 活动单位:福建省立医院妇产科3区 活动期间:2013年3月-2013年9月

(一)圈的组成 (二)圈名意义: 生命健康,真诚护卫; 生发未燥,精心呵护; 生机蓬勃,风华正茂; 生生不息,繁衍昌盛。 (三)圈徽意义: 大圈代表产科护理人员筑起的健康防卫线 小圈代表产科护理人员的关心和呵护 绿笋代表母亲和新生儿,新生儿正在母亲的怀中茁壮成长

(四)圈活动特点: 生生圈以关爱母婴,呵护全家为服务宗旨,运用QCC品管手法,群策群力,发掘护理人员服务潜力,发扬护理人员互帮互助、奋发图强的精神。不仅提高服务质量,还要打破护理人员工作僵化思维,用创新的科学精神提高更好的优质护理服务。 二、主题选定 ( 注:以评价法进行主题评价,共 6 人参与选题过程,票选分数:分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明) 24小时尿蛋白定量标本的改进和管理

(三)名词定义:24小时尿蛋白定量是指收集24小时内排出的所有尿液来 做定性试验的一种尿液检测方法。 在正常情况下,肾小球滤过膜只能通过分子量较小的物质。正常人每天尿中蛋白质一般为40-80毫克,这一含量用蛋白质定性试验的方法一般不能检出。患某些疾病时,蛋白质漏出增加,就可被检出尿蛋白阳性。所以尿蛋白定性报告的结果是粗略的,24小时尿蛋白定量检验可以精确地测出小便中排出的蛋白量。 (四)选题理由: 1.对同仁而言:提高护理人员钻研精神,主动思考如何提供和改进服 务,科学规范地完成工作。 2.对院方而言:提高妊娠高血压疾病诊断率,维护医院声誉。 3.对患者而言:缩短检查时间,减少检查带来的不便,获取自身疾病 的相关知识,得到更好的护理。

品管圈成果汇报书

品管圈(QCC)活动成果报告书仁爱圈 改善主题:提高门诊病人自助挂号率 活动单位:马鞍山市人民医院门诊部 活动时间:2013.8—2014.1

一、本期活动 (一)品管圈活动名称: 提高门诊病人自助挂号率 〔二)主题选取原因: 2013年7月,医疗集团为了方便病人挂号,缩短病人就诊时间,引进自助挂号系统,并配有导诊人员,负责教会、帮助病人使用自助挂号系统。 (三)目标设定值 目标值=现况值-改善值 =现况值一(现况值×圈能力) (四)效果确认 目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)× 100%

二、圈的介绍 (一)圈的组成 (二)圈名意义: 仁爱,代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。 (三)圈徽意义: 双手托起医疗卫生机构统一标志,带有白边的四颗红心分别代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。 (四)圈活动特点:主动、灵活,时间段强

三、主题选定 (一)选题过程 注:以评价法进行主题评价,共7 人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明) 医疗集团为缩短病人排队时间,引进自助挂号机,提高门诊病人自助挂号率。 (三)名词定义:提高门诊病人自助挂号率 (四)选题理由: 1.对同仁而言:减轻收费处工作压力 2.对医院而言:提高病人的满意度 3.对患者而言:减少排队时间 4.对领导而言:患者就诊秩序有序真正把“三好一满意”落在细节。

四、活动计划拟订 表计划线表实施线

呼吸科品管圈成果汇报(文字版)

呼吸科品管圈成果汇报(文字版) 圈名:呼啦圈 主题:降低胃管脱管率 圈介绍:呼啦圈成立于2014年3月,共有11位成员。 圈督查:爱萍圈长:贾改霞 副圈长:叶 圈员:燕、婷、乐、唐悦、婧、王丽英、瑜、茹 主要工作:认真查对医嘱,遵循三查七对,加强巡视胃管固定情况,保证医疗安全,降低胃管脱管率,提高患者住院满意度。 活动过程:2014年3月-2014年10月,全员积极参与,分工合作,主题鲜

明,目的明确,性强,共计开大会2次。 第一次会议:2014年3月全体成员开会,成立呼吸消化科品管圈,确定圈成员,推选出圈长贾改霞,副圈长叶,介绍了品管圈主要容。 第二次会议: 2014年3月全体成员参加,大家各抒己见,提出问题,根据本科室实际情况,按照品管圈评分标准选定圈名、圈徽与主题。 圈名选定过程:最初拟题---快乐圈 --- 拉手圈 ---天使圈--- 氧气圈 --- 最终选定---呼啦圈! 圈名意义:呼吸消化科的全体成员手拉手,团结一致,营造出轻松愉悦的氛围,为患者带来安全,舒适的医疗环境。 圈徽意义

?圈圈环绕代表团结协作,秩序井 然; ?一颗心,代表我们炙热的心,热情洋 溢,充满爱心; ?一侧肺叶象征着呼吸消化科,代表 本科的全体; ?舞动着的人,代表我们的青春活力, 积极向上,我们怀揣着一颗炙热的 心,为患者的健康而努力,团结有 序,充满活力,不辞劳苦。 主题选定 主题评价题 目 重要性迫切性圈能力总分顺序选定 降低胃管脱 管率5054 5 4 21 1 ?

选题优点 ?避免延误治疗,为患者带来安全实惠?降低患者留置胃管感染机率 ?避免多余开支,减轻患者经济负担?减轻护理工作负担,体现自我价值

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