全友家私发展历程
全友家私发展历程
2013
1月5日，全友家居与奥地利百隆家具配件有限公司签署战略合作协议，正式达成战略合作伙伴关系。
1月9日，全友家居与全球最大的家具五金件生产商——德国海蒂诗(HETTICH)集团正式签署了战略合作协议，海蒂诗成为又一加入全友家居绿色产业联盟的世界知名家具生产供应商。
3月15日，全友家居服务白皮书首发。
2012
全友家居与中国水上运动国家队正式签约，建立战略合作伙伴关系。
2011
全友家居?米兰产品研发中心成立
2010
全友家居国际工业港开工兴建，总占地达3900余亩
更名为“全友家私有限公司”
2007
全友家居3000余亩崇州工业园一期工程竣工并投入使用
2002
正式更名为"成都市全友家私有限公司"
1999
崇州金羊家具厂更名为"全友家具厂"
1986
崇州金羊家具厂成立
智能家居发展历程
智能家居发展历程 一、智能家居的起源智能家居的由来智能家居概念的起源甚早，但一直未有具体的建筑案例出现，直到1984年美国联合科技公司（United Techno1ogies Building System）将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州（Conneticut)哈特佛市（Hartford）的CityPlaceBuilding时，才出现了首栋的[智能型建筑],从此也揭开了全世界争相建造智能家居的序幕。 最著名的智能家居要算比尔﹒盖茨的豪宅。 比尔﹒盖茨在他的“未来之路”一书中以很大篇幅描绘他正在华盛顿湖建造的私人豪宅。 他描绘他的住宅是“由硅片和软件建成的”并且要“采纳不断变化的尖端技术”。 经过7年的建设，1997年，比尔﹒盖茨的豪宅终于建成。 他的这个豪宅完全按照智能住宅的概念建造，不仅具备高速上网的专线，所有的门窗、灯具、电器都能够通过计算机控制，而且有一个高性能的服务器作为管理整个系统的后台。 智能家居是IT技术（特别是计算机技术）、网络技术、控制技术向传统家电产业渗透发展的必然结果。 由社会背景之层面来看，近年来信息化的高度进展，通讯的自由化与高层次化、业务量的急速增加与人类对工作环境的安全性、舒适性、效率性要求的提高，造成家居智能化的需求大为增加﹔此外在科学技术方面，由于计算机控制技术的发展与电子信息通讯技术之成长，也促成了智能家居的诞生。 20世纪80年代初,随着大量采用电子技术的家用电器面市,住宅电子化出现。 80年代中期，将家用电器＼通信设备与安全防范设备各自独立的功能综合为一体后，形成了住宅自动化概念。
８０年代末，通信与信息技术的发展，出现了通过总线技术对住宅中各种通信＼家电＼安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国称为SmartHome,也就是现在智能家居的原型．智能家居最初的定义是这样的： ＂将家庭中各种与信息相关的通信设备＼家用电器和家庭安防装置，通过家庭总线技术（ＨＢＳ）连接到一个家庭智能系统上，进行集中或异地监视＼控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调．＂ＨＢＳ是智能住宅的基本单元也是智能住宅的核心．世界上第一幢智能建筑1984年在美国康涅迪格州出现，当时只是对一座旧式大楼进行了一定程度的改造，采用计算机系统对大楼的空调、电梯、照明等设备进行监测和控制，并提供语音通信、电子邮件和情报资料等方面的信息服务。 智能家居最早沿于英文SmartHome，早先更多提法是Home Automation家庭自动化，因为早先涉及的产品都与家庭自动化产品和配件有关，自动化、智能化是其重要特点。 几年前，美国、欧洲和东南亚等经济比较发达的国家先后提出了“智能住宅”(即智能家居Smart Home)的概念。 其目标就是： “将家庭中各种与信息相关的通讯设备，家用电器和家庭保安装置通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。 ”智能家居（Smart Home）频繁出现在各大媒体上，成了人们耳熟能详的词汇。 目前关于智能家居的称谓多种多样，诸如： 电子家庭（Electronic Home）、e-Home、数字家园（Digitalfamily）、家庭自动化（Home Automation）、家庭网络（Home net/Networks for Home）、网络家居（Network Home）、智能化家庭（Inte1ligent home）等等几十种，尽管名称是五花八门，但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。
常记家具营销方案
毕业设计 题目营销策划方案 系管理系 专业、年级2008级市场营销二班 学生姓名董丽 指导教师张启杰职称副教授论文字数3200 完成日期2011 年 4 月8 日
目录 一营销目标----------------------------------------------------2 1公司简介-----------------------------------------------------2 2营销目标-----------------------------------------------------3 二SWOT分析-------------------------------------------------3 1环境分析------------------------------------------------------3 2竞争分析------------------------------------------------------4 三STP战略-----------------------------------------------------5 四营销策略------------------------------------------------------5 1产品策略-------------------------------------------------------5 2价格策略-------------------------------------------------------6 3渠道策略-------------------------------------------------------6- 4促销策略-------------------------------------------------------6 五效果预算及估计---------------------------------------------7
全友家具活动促销方案
2015全友家具活动促销方案 方案一：全友家具活动促销方案 家具行业的黄金周，各大家具商都纷纷策划各种形式的促销活动。本方案也是在这种背景下产生的。 一、活动主题：生活离不开空间，空间需要装点，全友家具愿与您一同走进大自然。 二、活动时间规划： 1)客户预约：5月20日—5月31日。通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户，全友大型促销活动信息。 2)活动宣传：5月20日—5月31日。全面正式启动活动宣传与传播，整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。 3)促销实施：6月1日—6月5日。集中销售。 三、活动推进时间表 时至夏季，正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间，也是客户沉淀的黄金时期。 1)意向客户蓄集： 通过各种渠道获得有效意向客户电话信息资料，采用短信方式通知客户，有重大意向客户可在每天下午3点-5点集中电话告知促销信息，邀约客户进店，客户有效信息资料来源； （1）新交楼盘小区客户资料 小区推广员与小区物业搞好关系，获取新交房或装修登记客户的一手资料。
搞好关系有助于广告费用的谈判和全友在小区内的活动宣传推广，如小区专场团购等。 （2）品牌联盟共享客户资料 同行业非竞争性品牌共享客户资料，是获取客户资料最简便的一种方式，达到互惠互利共赢的效果。 2)市场终端拦截： 现阶段大部分的经销商销售模式还是停留导购在专卖店内坐着等客户，淡旺季店内没有太大的人流量，孰不知现阶段竞争的客户都是靠"抢"来的。 a)建材市场入口 星期六、星期天由市场部的人员在全市主要家具市场的主要入口处、电梯口寻找意向客户并带进店内交给导购员进行下一步产品推销。 b)竞争对手拦截 索菲亚、双虎等竞争性品牌未签单客户进行店外拦截，强调全友品牌及产品优势，针对竞争品牌的报价策略选择有价格优势产品或全友优势款式进行放大渲染，达到成交签单的目的。 c)小区拦截 在重点高端小区、新交楼盘配备市场部人员进行蹲守，派发促销单页，介绍全友品牌及产品、对意向客户重点强调全友产品优势卖点，邀约客户到全友专卖店进行参观选样，并及时将客户信息报备到店面。 3)小区/网络团购： 针对目标顾客所在的中高档小区，进行近距离，面对面的宣传，会让消费者有熟悉的感受，可以在短时间内打动顾客；新交楼盘通过网络召集或小区集
智能家居的未来发展
智能家居发展趋势 随着科技的发展，尤其是云计算、物联网的出现，智能家居的概念频频出现在各大媒介上，进入公众的视线。在我国，智能家居的概念是十年前引进，并推入市场。随着社会、经济水平的发展，人们对家居品质的追求也越来越高，要求家居舒适化、安全化，智能化，对智能家居系统的需求也越来越强烈。以下是对我国智能家居发展趋势分析: 一、智能家居行业现状 由于今年国内政府的房地产调控，地产经济的不景气，导致房产销量降低，对整个住宅行业及相应电子设备产业会起到一定的打压作用，智能家居的市场所面临的客户群体将有所减低。 但业内人士普遍认为“机遇与挑战并存”，楼市调控对智能家居行业不会带来太大的震动。早在2008年住房和城乡建设部发布的《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》，就已经在政策层面上，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式。因此，楼市控制将迫使地产商走精品路线，推出“量少质精”的项目工程，做差异化营销，智能家居显然是最大的卖点，这对智能家居行业发展的影响是积极的。 而且从长期来看，由于房屋成交量的减少，必将导致房产公司竞争的加剧，就会增加功能性的装修，所谓增加功能性就是为智能家居的发展带来了机会。同时，投资客的减少，就会增加部分别墅或者大户型的自住率，因此，有可能会让智能家居从不选择，变成可选择方案。 二、智能家居发展所呈现的趋势 1、无线传输技术大显身手 我们的城市建设正逐步在向智慧城市方向发展，而这其中智能化的进步，直接带动了相关产业的发展，其中智能化家居的普及，正随着其技术发展越来越走向现实。在我们的生活中偶尔会出现比如说，哪里灯忘关，电视忘关等一些小生活细节问是，而未来智能家居系统的普及就可以很好的解决这些问题，我们只需要通过手中的相关设备就可控制家里的一切操作，带来非常便捷的生活。 而要实现这些控制技术的实现，这里就需要无线网络传输大显身手了。 以前，传统的智能家居采用有线通讯方式传播，需要破坏墙体结构，凿壁布置线路，而且在墙外有密密麻麻的线头，有碍美观，需要专施工人员进行操作，施工周期较长，成本高;尤其不能让人容忍的是，消费者看到有新的智能设备，想要更新升级，比较困难，需要重新破墙布线，而需要售后维修时，难度更大，由于线路埋入墙壁，不能及时准确地检测出故障和修复，颇让人头疼。 相比较而言，随着物联网技术进步，无线智能家居则表现出明显的技术优势。配备基于ZIGEBEE技术的智能家居，主人只要拿着手机就能进行远程控制家居设备，就能过上懒人生活。让人满意的是，它不需要扒开墙壁，布置纷繁复杂的线路，外观简洁大方，只要具备初中以上学历，就可自行组合安装;自动组网，设备扩展性强;成本低，功耗低，符合现代家庭绿色生活理念;维修方便，保养得力，可以及时有效地发现故障和维修，让客户满意。 可以说在两者技术来说，是一种相辅相承的关系。我们对智能家居的要求提高，无形中就推动了无线传输技术的发展，而无线技术的发展，其效果则在智能家居运行的过程中显现出来。两都相互促进，相互发展。
2020年市场营销案例
2020年市场营销案例 三只松鼠，你为什么学不会 我们回顾一下这几年来三只松鼠“双11”的战绩：2013年3562 万元，2014年1.02亿元，2015年2.5亿元，每一年都实现了高速 增长，松鼠的抢眼表现，也使其成为各路媒体和专家研究的对象， 例如，针对2015年“双11”松鼠的表现，有文章就罗列了其成功“秘笈”：娱乐营销、综艺营销、明星客服、金手指、智能物流等“高大上”的概念，对于这些分析，三只松鼠首席品牌官郭广宇并 不认同，他指出，一颗小小的坚果之所以能产生这么大的能量，不 能简单归结于这种那种打法，而在于三只松鼠长期以来对用户体验 的坚持和点滴细节的积累。三只松鼠取得成功以后，很多人在模仿，例如模仿卡通品牌形象，客服使用“主人体”，包裹里也放果壳袋、湿巾、核桃夹，甚至有人连三只松鼠的短信都在模仿，但学来学去 都不像，那是因为他们学到的只是表皮，松鼠成功的核心秘密他们 并没有参悟。那么，三只松鼠2.5亿元销售额的背后到底隐藏了哪 些秘密? 让消费者成为你的推销者 三只松鼠品牌运作的核心理念是什么?让消费者成为你的推销者。消费者为什么要推销你的产品?并不是因为得了你的什么利益，靠利 益博取的都是不长久的。一定是发自内心的喜欢和热爱，这就要给 予消费者充分的参与感，充分了解他们的需求，关注他们的体验。 郭广宇讲到一个例子，在创业第二年的时候，三只松鼠遭遇了一次 严重的年货危机，出现了断货情况，很多消费者在微博等社交媒体 上骂三只松鼠，这时候就有一批用户站出来跟这些消费者解释，告 诉他们松鼠的产品马上就到，让他们再耐心等一下。这些用户就是 三只松鼠的铁粉，他们见证了松鼠的诞生和一路成长，并且参与其中。只有当你对用户足够好的时候，他们才会转化为你的推销者，
智能家居市场发展现状及未来五年发展趋势分析
智能家居市场发展现状及未来五年发展趋势分析 智能家居市场发展现状分析 （一）智能家居的产业链 智能家居产业链大致可分为单品、智能家居系统、产业链源头与平台三个部分。 图表智能家居产业链 资料来源：中投顾问产业研究中心 （二）产业发展阶段 基于“五力模型”的智能家居行业分析由于智能家居行业还处于成长期，还没有规模化效应。虽然目前智能家居研发和生产的企业众多，但由于市场认可度低，产品技术不成熟，产品质量不稳定，尤其是家庭网络系统方面没有形成统一的技术框架和标准，各个品牌的设备自成一派，各种产品难以互通互联，使用者的智能家居系统出现问题，需要更换配件时，只能选择开发商提供的同品牌产品，不能更换其他厂家的产品，这给用户带来了诸多不便，使得智能家居企业开发的产品和系统仅仅停留在体验阶段，无法实现产业化、规模化、整个行业也难以得到持续、健康的发展，严重限制了智能家居行业的壮大。因为用户大多数是第一次采用智能家居系统，因此无所谓品牌的忠诚度，无形中也加剧了竞争。 （三）互联网和家电巨头联手布局智能家居
如今智能家居日渐成为物联网行业新的风口，从布局到竞争，家电厂商、互联网公司和传统科技巨头纷纷开始采取战略结盟的方式加速布局智能家居市场。 2014年末，美的与小米达成战略合作协议，除资本层面外，小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作，包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接。 2015年初，海尔与魅族的跨界合作终于落地，魅族入驻海尔U智能家居平台，海尔将向魅族开放其U平台SDK，使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品，同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。 由于海尔与美的代表目前国内白色家电的两大主导阵营，与智能手机厂商结盟合作意味着智能家居生态链已经开始形成。 而阿里巴巴作为中国互联网的领先企业，其拥有众多的中小企业资源，阿里云系统（YunOS）与海尔U-Home、魅族Life Kit打通，融合上下游软硬件服务商，可以支持多达上百种智能设备，将在智能家居生态圈中发挥着“联动”的作用。 就连奇虎360董事长周鸿祎在微博上也自曝参观了格力电器，引发外界对于360与格力合作的猜测。自2014年以来，360频频出手布局智能家居领域，如与TCL联手推出智能空气净化器、与奥克斯启动智能空调上的战略合作等。 （四）行业集中度 智能家居行业起步十几年来，有了长足的发展，国外一线品牌代表有：ABB、施耐德一莫顿、西门子、霍尼韦尔、罗格朗——奥特、路创等；国外二线品牌代表有：飞利浦——邦奇、施耐德——奇胜、快思聪、Control4等；国内自主品牌代表有：河东、海尔、海信、索博、瑞朗、艾默尔、爱瑟菲、莱得圣等。而从目前国内提供智能家居产品和服务的企业主体来看，国内智能家居厂商主要有三个来源： 1、传统的可视对讲厂商（代表厂家：安居宝）家庭防盗产品生产厂家一般有一定的电子产品开发、生产等经验，可以在其原有产品的基础上增加控制功能和其他一些功能，来实现家庭自动化。此类厂商的优势在于大多都有一定的工程、设计院等关系和网络，并利用原对讲、防盗产品市场来推广产品。 2、传统的家电企业、IT企业厂商（代表厂家：海尔）这些企业结合其在家电控制领域。IT领域的优势开发出智能家居的产品，能更好的和家电结合在一起，他们利用自己的渠道优势和市场影响力，积累多年的管理经验、生产经验和良好的售后服务、信誉来打开市场，此类厂商的优势在于已经具有了稳定的渠道优势和良好的用户口碑，铺货速度快。 3、智能控制类厂商（代表厂家：东软载波、英唐智控、和晶科技等）这些企业对智能控制系统的深入理解和技术积累，有能力制造出多样化的产品系列通过整和智能控制的技术成果，在原有产品的基础上增加智能化的特点，通过原有的销售渠道来打开市场。此类厂商的优势在于在智能化控制方面理解深刻，定制化水平高，产品多样性和可扩展性强。
全友家居活动策划方案范例
全友家居活动策划方案范例 全友家居活动方案篇一一、活动主题：生活离不开空间，空间需要装点，全友家具愿与您一同走进大自然。 二、活动时间规划： 1)客户预约：5月20日5月31日。通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户，全友大型促销活动信息。 2)活动宣传：5月20日5月31日。全面正式启动活动宣传与传播，整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。 3)促销实施：6月1日6月5日。集中销售。 三、活动推进时间表 时至夏季，正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间，也是客户沉淀的黄金时期。 1)意向客户蓄集： 通过各种渠道获得有效意向客户电话信息资料，采用短信方式通知客户，有重大意向客户可在每天下午3点-5点集中电话告知促销信息，邀约客户进店，客户有效信息资料来源; (1)新交楼盘小区客户资料 小区推广员与小区物业搞好关系，获取新交房或装修登记客户的一手资料。搞好关系有助于广告费用的谈判和全友在小区内的活动宣传推广，如小区专场团购等。
(2)品牌联盟共享客户资料 同行业非竞争性品牌共享客户资料，是获取客户资料最简便的一种方式，达到互惠互利共赢的效果。 2)市场终端拦截： 现阶段大部分的经销商销售模式还是停留导购在专卖店内坐着等客户，淡旺季店内没有太大的人流量，孰不知现阶段竞争的客户都是靠抢来的。 a)建材市场入口 星期六、星期天由市场部的人员在全市主要家具市场的主要入口处、电梯口寻找意向客户并带进店内交给导购员进行下一步产品推销。 b)竞争对手拦截 索菲亚、双虎等竞争性品牌未签单客户进行店外拦截，强调全友品牌及产品优势，针对竞争品牌的报价策略选择有价格优势产品或全友优势款式进行放大渲染，达到成交签单的目的。 c)小区拦截 在重点高端小区、新交楼盘配备市场部人员进行蹲守，派发促销单页，介绍全友品牌及产品、对意向客户重点强调全友产品优势卖点，邀约客户到全友专卖店进行参观选样，并及时将客户信息报备到店面。 3)小区/网络团购： 针对目标顾客所在的中高档小区，进行近距离，面对面的宣传，会让消费者有熟悉的感受，可以在短时间内打动顾
个性中端品牌成消费主流 家具口碑调查研究报告
个性中端品牌成消费主流家具口碑调查研究报告中国家居消费指南口碑榜之家具篇 “家具口碑榜研究报告”是搜房家居研究中心通过对用户关注行为的跟踪，将消费者对特定商品、服务信息的点击数量进行采集、筛选、统计分析，得出有效点击数量，再综合品牌主动媒体曝光，品牌区域覆盖度，得到综合的品牌关注指数，获知消费者对这些产品和服务的关注状况。品牌关注指数将全面展现消费者对家具产品、品牌关注度及消费体验，全面挖掘和反映口碑，升华WEB2.0中网民意见的价值。敬请关注家具口碑榜研究报告！ （一）、调查样本及结论 1、调查样本 搜房家居研究中心家具品牌关注度分析包括客厅、卧室、书房、餐厅、儿童家具五个产品领域，涉及510个家具品牌，25636件产品。 2、调查结论 通过对11月品牌关注数据的分析，目前的家具市场体现如下3个特点： 家具品牌集中度低，市场竞争激烈，不具备左右市场的强势企业和领导品牌，品牌受关注程度变动明显； 有个性、高品质的中端家具品牌成为消费者关注的主流； 儿童家具领域专业性品牌较综合性家具品牌具备绝对优势； （二）、家具市场品牌研究 1、整体市场--品牌格局
510个家具品牌中，十大品牌获得了37%的关注度，其他500个品牌获得63%的关注度。关注度排名前十的品牌分别是：全友家私、皇朝家私、红苹果、曲美、我爱我家、华日、树之语、意风、宜家、掌上明珠。 2、整体市场前十品牌关注度分析
目前的家具品牌竞争激烈，没有任何一个品牌具备绝对的竞争优势，关注排名不稳定，各品牌若通过适当的市场运作，广告投放等，提升自身品牌的宣传推广，就可能从势均力敌的竞争者中脱颖而出，成为领先者。 数据显示，全友家私以30%的关注比例成为2008年11月最受用户关注的家具品牌，领先排在第二位的皇朝家私14个百分点，红苹果获得13%的关注度，排在第三位。曲美以11%的关注度排名第四。 近期经济环境的变化使得消费者更多的关注产品性价比，皇朝家私和曲美产品定位为高端，在面临中端定位的全友家私和红苹果2家品牌的低价夹攻下显得很疲惫。 宜家瞄准都市年轻消费群体，以低价、时尚的产品定位赢得了6%的关注度，排名第五。我爱我家、华日、树之语、意风四个品牌之间的竞争较为激烈，均获得了5%的关注度，掌上明珠以4%的关注比例排在最后一位。 3、三大品牌各分类领域关注分析 三大品牌中，红苹果在各分类领域方面表现最为均衡，作为综合型的家具品牌，在儿童家具领域也具备相当的竞争力，获得了不低的关注份额。 相较于红苹果的均衡发展，全友家私产品线虽然有儿童家具类产品，但获得的关注程度非常低。这主要是由于其儿童家具产品单一，在设计、功能等方面不具备竞争力，如能在这一方面进行加强，充分利用品牌在其他领域较高的关注度，对于提升品牌在儿童家具领域的市场关注和总体关注度将有所贡献。
营销十大案例(家居)
走过 10 多年发展历程的中国家居行业在推广营销上再也不是为人诟病的“土气十足”，尤其是在经历了经济危机洗礼后，各家居企业开始挖空心思使用新奇 营销招数，不仅为企业赢得了大量订单，而且为企业品牌建设锦上添花，更给行业发展带来 了新的景象。我们总结出家居行业的十大创新营销案例，期望为行业再添一抹又一抹亮色。 一、营销事件：立邦建设绿色世博 创新主角：立邦漆 绿色世博的概念不断推动涂料行业迈向一个新的纪元。绿色、低碳、高性能成为今后涂 料行业发展的新契机。面对世博所带来的巨大商机，立邦三大事业部：重防腐事业部、工程事业部和装饰涂料事业部参与了世博重要项目的建设，创新研发为世博提供全套的专属定制服 务，在体现绿色环保的同时，更满足世博建筑的特殊需求。 考虑到每天超过万人的参观人流会加速建筑本身的耗损率，以及基于众多其他安全因素 例如防火等的考虑，立邦凭借其在涂料行业创新技术上的优势，为上海世博演艺中心和重要 的世博场馆的钢筋结构外墙，制定了专项专案最优化的解决方案，在提升钢体自身防腐能力的 同时，亦增加了防火的安全系数；而在备受瞩目的中国馆内，立邦的内墙环保漆更是大放光 彩，采用最新研发的立邦净味系列，在满足世博快速施工需求的同时， 24 小时的空气净化， 和超越 80% 以上的甲醛净化率，更提供参观者一个绿色安全的参观环境，完全契合绿色世博 的环保概念。 二、营销事件：元洲装饰，盖家装微博史上第一高楼 创新主角：元洲装饰 2010 年 9月 28 日，国内知名装饰公司元洲装饰在新浪微博上发表了一篇名 为“元洲找国庆，网友抢沙发，盖微博第一高楼。”的微博，截至 10 月 7日，该微 博已经被转发 10119 次、共有 10211 人对此发表了评论，从而创造了中国微博 史上企业类微博营销推广的神话。
全友家居活动策划方案范例
全友家居活动策划方案范例 二、活动时间规划： 1)客户预约：5月20日—5月31日。通过店面、小区推广、设计师等多种渠道沉淀并告知客户，全友大型促销活动信息。 2)活动宣传：5月20日—5月31日。全面正式启动活动宣传与传播，整合网络、报纸、建材市场、小区等营销传播方式逐步加大宣传与传播力度。 3)促销实施：6月1日—6月5日。集中销售。 三、活动推进时间表 时至夏季，正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间，也是客户沉淀的黄金时期。 1)意向客户蓄集： (1)新交楼盘小区客户资料 (2)品牌联盟共享客户资料 同行业非竞争性品牌共享客户资料，是获取客户资料最简便的一种方式，达到互惠互利共赢的效果。 2)市场终端拦截： 现阶段大部分的经销商销售模式还是停留导购在专卖店内坐着等客户，淡旺季店内没有太大的人流量，孰不知现阶段竞争的客户都是靠“抢”来的。 a)建材市场入口
星期六、星期天由市场部的人员在全市主要家具市场的主要入口处、电梯口寻找意向客户并带进店内交给导购员进行下一步产品推销。 b)竞争对手拦截 索菲亚、双虎等竞争性品牌未签单客户进行店外拦截，强调全友品牌及产品优势，针对竞争品牌的报价策略选择有价格优势产品或全友优势款式进行放大渲染，达到成交签单的目的。 c)小区拦截 3)小区/网络团购： 针对目标顾客所在的中高档小区，进行近距离，面对面的宣传，会让消费者有熟悉的感受，可以在短时间内打动顾客;新交楼盘通过网络召集或小区集采团购的方式，选用走量产品特价提升全友小区的市场占有率，进一步扩大全友品牌的知名度和影响力。 a)小区的宣传要有力度，人越多越热闹效果越好; b)在小区内有全友的样板房或全友产品的使用者，则实物营销效果极好; c)对有意向的顾客，一定要留下姓名、联系电话、住址等有效信息，并在促销期间及时传达优惠信息，邀请到专卖店参观及购买，才能形成良好的召集效果。 4)老客户转介绍： a)通过售后服务中心、为老顾客提供服务的导购、业务员及时联系老客户，并在优惠期间及时传达优惠信息，召集潜在客户; b)老客户可以享有业务提成，并给予一定的奖励，以提高其营销积极性。 做好每一成单客户的咨询、测量、安装、售后的服务，充分获取客户的信任，体现客户使用全友大品牌产品的优越感，只有把我们
天猫新店运营计划清单(精选5篇)
天猫新店运营计划一：天猫商城新店运营策略运营计划方案 淘宝商城是机遇，是挑战，但我更认为是一种坚持，天猫双十一的战绩，让更多传统企业看到电商的威力！ 11月12日消息，阿里巴巴集团11月12日凌晨确认，11.11购物狂欢节天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多，其中仅天猫就达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。如果将百元大钞摞起来，191亿元可高达1.9万米，相当于世界最高建筑迪拜塔（828米）的23倍。如果用常见的点钞机来清点，需要耗费133天。 热门品牌的销售数据也与线下市场形成了鲜明对比。天猫数据显示，天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家店铺单日销售额都突破了亿元大关。而根据中华全国商业信息中心统计，前三季度服装零售额累计增速为11.20%，比上年同期低10.8个百分点。公开报道称，不少品牌已遭受库存量飙升之苦。 “事实证明，中国消费者的消费力是巨大的，”天猫总裁张勇表示，“利用电子商务，就能激发巨大的内需增量，引发产业的巨大变革。” 经营理念 做好产品和服务，一时的炒作会提高我们的业绩，但那不是长久之道，未来比拼的绝对是产品和服务，好的产品加好的服务，我们才能够在未来胜出。 可以将商城发展分为五个阶段来执行： 1、商城孕育期 2、商城开张期 3、商城成长期 4、商城成熟期 5、商城稳定期
第一阶段：商城孕育期（分解） 1、运营团队准备（运营、美工、客服、仓管） 2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表） 3、经营商品准备（考察市场，针对淘宝商城同行分析，做出热销款式的价格战略方案，初步制定出有竞争力的主推款、活动款） 4、商城上线准备（拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等） 5、市场营销计划（报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广） 第二阶段：商城开张期（分解） 1、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象） 2、制定独特且适合家具产品的营销方式，培养顾客粘性（如关链营销、派送优惠券） 3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。 4、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流） 5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等） 第三阶段：商城成长期（分解） 1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时
智能家居进入中国市场已走过了近十年的发展历程
智能家居进入中国市场已走过了近十年的发展历程，从人们最初的梦想，到今天真实地进入我们的生活，经历了一个既热闹又艰难的发展过程，其中包括了概念大战、宣传大战、渠道大战等几个阶段，但多年过去后我们发现期待的市场爆发并未如期出现，市场反而进入一个相对平稳或沉寂的阶段。这是什么原因所致？问题出在哪里？我想相关业内人士都有必要对现状进行思索和探讨。 一、智能家居的企业 应该说智能家居企业是我国智能家居行业的中坚力量，其对我国智能家居行业的发展做出了巨大贡献。几年来先后投身智能家居行业的厂家如雨后春笋、数不胜数。在众多的智能家居企业中既包括了一些家电巨头、IT豪强以及传统电气大亨，如海尔、TCL、清华同方等大型企业利用品牌优势杀入智能家居行业；更有一些颇具特色的专业智能家居企业成为行业的骨干力量和排头兵，如天津瑞朗、上海索博、北京雨读等，这类企业的特点是对智能家居技术掌握全面，对市场极为了解，以生产智能家居系统为主，产品线覆盖智能家居主要子系统。他们在国内建立了较完整的销售网络（分公司、办事处、代理商等），产品在国内具有较高的占有率，产品甚至远销海外几十个国家和地区；还有安防行业中的一些强势企业进军智能家居行业是这两年的一大亮点。将家庭监控、家庭防盗报警、小区楼宇对讲、物业管理系统四大系统提升和融合到智能家居概念中，是安防企业智能家居品牌的最大特色；而上千家不同类型的中小企业以不同的方式介入智能家居行业也正不断为智能家居行业添砖加瓦。 近年来，面对市场的相对沉闷，一些企业变得谨慎和理性了，也纷纷调整了其经营策略。最早的一批智能家居企业如天津瑞朗、上海索博都放慢了扩张脚步，以深耕细作的态度来运作企业，他们称“我们准备打一场持久战，所以我们要提前准备好过冬的粮食”。还有一些企业甚至选择了退出直接的市场运作，转向幕后，专门从事智能家居产品研发，并给其它智能家居企业提供核心产品。这样做一旦整个行业迅速崛起，他们也会有很好的收获。如北京易居科技在2001年左右推出其自有品牌“Enjoysmart”后就收缩产品销售和市场宣传阵线，转而从事智能家居、无线终端的技术研究和产品开发，并作为幕后力量与一些智能家居企业合作，参与一些交通运输、移动通信中的智能化终端的研制工作。这类企业的强项在技术，而非市场，采用扬长避短，避免漫长的等待和人财的消耗。而对于家电、IT巨头来说，智能家居仍停留在战略布局阶段而未有大的动作，原因很简单，尽管前景诱人，但销量太小不足以让总公司投入太多。因为毕竟相对家电、IT巨头们漫长的产品线来说，智能家居只是其中很小的一块，而且还可能是最不熟悉的一块，因此也就造成了这类企业雷声大、雨点小的局面。企业采用何种经营策略都是根据企业自身的特点和其对市场的分析所决定的，应该说大部分智能家居企业对智能家居行业还是看好的、还是有信心的。 目前，行业的整合还没得到全面改善。大量厂家的加入进一步增加了行业的竞争性，但有序的竞争必然会带来发展，从各领域汇集的市场、技术、战略将推动智能家居的全方面普及和成熟，而竞争后的整合更能推动智能家居行业冲破瓶颈到达一个全新的阶层。 二、智能家居的技术
智能家居发展历程
智能家居发展历程 一、智能家居的起源 智能家居的由来 智能家居概念的起源甚早，但一直未有具体的建筑案例出现，直到1984年美国联合科技公司（United Techno1ogies Building System）将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州（Conneticut)哈特佛市（Hartford）的CityPlaceBuilding时，才出现了首栋的[智能型建筑],从此也揭开了全世界争相建造智能家居的序幕。 最著名的智能家居要算比尔﹒盖茨的豪宅。比尔﹒盖茨在他的“未来之路”一书中以很大篇幅描绘他正在华盛顿湖建造的私人豪宅。他描绘他的住宅是“由硅片和软件建成的”并且要“采纳不断变化的尖端技术”。经过7年的建设，1997年，比尔﹒盖茨的豪宅终于建成。他的这个豪宅完全按照智能住宅的概念建造，不仅具备高速上网的专线，所有的门窗、灯具、电器都能够通过计算机控制，而且有一个高性能的服务器作为管理整个系统的后台。 智能家居是IT技术（特别是计算机技术）、网络技术、控制技术向传统家电产业渗透发展的必然结果。由社会背景之层面来看，近年来信息化的高度进展，通讯的自由化与高层次化、业务量的急速增加与人类对工作环境的安全性、舒适性、效率性要求的提高，造成家居智能化的需求大为增加﹔此外在科学技术方面，由于计算机控制技术的发展与电子信息通讯技术之成长，也促成了智能家居的诞生。 20世纪80年代初, 随着大量采用电子技术的家用电器面市,住宅电子化出现。80年代中期，将家用电器＼通信设备与安全防范设备各自独立的功能综合为一体后，形成了住宅自动化概念。８０年代末，通信与信息技术的发展，出现了通过总线技术对住宅中各种通信＼家电＼安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国称为SmartHome,也就是现在智能家居的原型．智能家居最初的定义是这样的：＂将家庭中各种与信息相关的通信设备＼家用电器和家庭安防装置，通过家庭总线技术（ＨＢＳ）连接到一个家庭智能系统上，进行集中或异地监视＼控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调．＂ＨＢＳ是智能住宅的基本单元也是智能住宅的核心． 世界上第一幢智能建筑1984年在美国康涅迪格州出现，当时只是对一座旧式大楼进行了一定程度的改造，采用计算机系统对大楼的空调、电梯、照明等设备进行监测和控制，并提供语音通信、电子邮件和情报资料等方面的信息服务。智能家居最早沿于英文Smart Home，早先更多提法是Home Automation 家庭自动化，因为早先涉及的产品都与家庭自动化产品和配件有关，自动化、智能化是其重要特点。几年前，美国、欧洲和东南亚等经济比较发达的国家先后提出了“智能住宅”(即智能家居Smart Home)的概念。其目标就是：“将家庭中各种与信息相关的通讯设备，家用电器和家庭保安装置通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。” 智能家居（Smart Home）频繁出现在各大媒体上，成了人们耳熟能详的词汇。目前关于智能家居的称谓多种多样，诸如：电子家庭（Electronic Home）、e-Home、数字家园（Digital family）、家庭自动化（Home Automation）、家庭网络（Home net/Networks for Home）、网络
全友家私有限公司品牌营销策略研究
毕业设计说明书(论文) 全友家私有限公司品牌营销策略研究 指导者： 评阅者： 毕业论文中文摘要
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目次 1 引言 (5) 1.1写作背景 (5) 1.2写作思路 (5) 2 品牌营销相关理论综述 (6) 2.1品牌营销的概述 (6) 2.2品牌营销的主要内容 (6) 3全友家私有限公司企业概况 (10) 3.1全友家私有限公司企业简介 (10) 3.2全友家私有限公司的企业文化 (11) 4 全友家私品牌现状分析 (11) 4.1全友家私品牌内涵 (11) 4.2全友家私品牌发展情况 (12) 4.3全友家私品牌营销特色 (12) 5 全友家私有限公司品牌营销存在的问题 (13) 5.1品牌知名度有待提高 (13) 5.2对品牌识别系统重视不够 (14) 5.3品牌推广的偏失 (15) 5.4品牌定位不当 (16) 6 全友家私品牌营销策略的完善 (17) 6.1做好品牌诊断工作 (17) 6.2建立有效的品牌识别系统 (18) 6.3通过产品个性化和企业文化，实现品牌个性化 (19) 6.4功效优先与品牌提升相结合策略 (21) 结论 (22) 参考文献 (23) 致谢 (24)
1 引言 1.1 写作背景 中国家具业是一个潜力巨大的行业。近十年中国家具行业得到了迅速发展，现有企业5万多家，从业人员500余万。而随着国民经济7％的增速，以及工业增长10％的目标，将使得家具业能较长时间地保持15%的增幅。在出口方面，家具业呈现长期的贸易顺差状态，1996年中国家具出口12.97亿美元，2002年已达到54.17亿美元，平均增长率超过30%，已成为世界第二大家具出口国家。此外，房地产业的迅猛发展、加入WTO等，无一不在昭示中国家具业的巨大潜力。中国家具协会于2001年制定了未来几年中国家具业的发展目标：到2005年，产值达到2500亿元左右，较2000年翻一番；出口达75亿美元左右，较2000年翻一番。2005年后按10% 增速计算，再经过7-8年生产可再翻一番，出口将会有大的增长，中国将成为家具第一生产和出口大国。根据这个战略目标，首先中国将争取成为国际性的家具生产基地，即家具“世界工厂”。 中国家具业市场处于初级竞争阶段。从生产能力看，中国家具企业大多是从手工作坊阶段一步步起来的中小型企业，市场表现属于完全竞争行业。在品牌建设上，拥有自有品牌并打出一定知名度的企业是少数，且品牌理念和品牌建设都显粗糙，也就是说，还没有一家具有领导能力的家具品牌出现。外资家具企业进入中国市场，一方面他们带来了国际上先进的营销方式，另一方面，他们凭借在品牌营销方面的优势分割了中国的市场份额，给我国家具企业带来了巨大的挑战。全友家私企业要想在不断变化的市场继续保持行业领先地位，就必须树立本土品牌意识，加强品牌管理，通过政府、协会、行业互相协调整合资源的策略，进而充分发挥品牌营销的竞争能力。 1.2 写作思路 本文通过对查阅大量资料和市场调查处，对全友家私有限公司现行的品牌营销策略进行分析和研究，找出问题关键所在，运用所学的品牌营销策略、市场营
全友家居简介
全友家居简介 全友家私有限公司创建于1986年，经过二十余年发展，已成为中国研、产、销一体化大型家具龙头企业，拥有共计占地6000余亩的四大制造基地，30多个专业分厂、20多个驻外销售服务机构、3000多家专卖店。 公司打造了一支由中、意、德、丹麦等国200多名顶尖设计师组成的跨国研发团队，在中国成都、深圳、意大利米兰设立了3个研发中心，主要研发、生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床、办公家具等系列产品，涵盖50多个系列、6000多个产品款式，是中国家具制造业为顾客提供“一站式家居服务”的典范，赢得了“绿色全友，应有尽有”的美誉，为顾客实现温馨家居梦想提供了最大化的满足。公司产品连续多年畅销全国，并远销欧美、东南亚多个国家和地区，产品销量在全国同行业中连续多年遥遥领先。 全友投巨资兴建的全友家具国际工业港，占地3800余亩，由德国BRUNSARCHITEKTEN规划设计院与意大利COMANI规划设计院规划设计，以“现代、绿色、生态、国际化”为设计理念，是国内一流、国际领先水平的家具工业港。 工业港云集了世界上最先进的家具生产设备群，包括德国IMA为全友量身定制5条全球顶尖全自动生产线，德国HOMAG的先进设备群，意大利CEFLA全自动涂装设备，丹麦LIGNAR 吸尘系统，德国WEMHONER全自动压贴设备，意大利全自动包装线以及德国SIEMPELKAMP全自动仓储系统，代表了中国家具行业顶级的家具制造装备水平，可实现大规模、流水线、智能化、标准化、自动化作业，以超高的加工精度和每分钟80米的流水作业速度，开创中国家具行业“印刷”时代。 全友以建立信息化、服务型家具制造企业为目标，全面推进企业信息化战略，引入美国惠普战略咨询、德国SAP-ERP管理系统、法国达索PDM产品研发信息管理系统，并凭借强大的自有IT管理团队，开发出一整套供应商管理、品质管理、客户管理、终端运作管理系统，实现了从产品研发设计、采购、生产制造、物流、销售，到顾客售后服务的全价值链信息化集成管理，从而整合产业上、中、下游资源，为顾客提供卓越的产品和服务价值，以此创造出领先行业的顾客满意度。2012年，全友家居与中国水上运动国家队正式签约，成为四大水上运动项目——帆船帆板、赛艇、皮划艇、激流回旋的战略合作伙伴。同年6月，全友家居以行业第一的品牌价值，入选“中国500最具价值品牌”排行榜，连续三年蝉联中国家具行业榜首。
四川省2016年度电子商务行业发展报告
四川省2016年度电子商务行业发展报告 一、基本情况 2016年，全省实现电商交易额21228.6亿元、比2015年（下同）增长26.1%；实现网络零售额2462.4亿元、增长28.1%，占社会消费品零售额的16%、提高2个百分点，网络零售额对社会消费品零售总额增长的贡献率超30%，拉动社会消费品零售总额增长3.5个百分点；电商交易额、网络零售额增速分别高于全国3.5个百分点和1.6个百分点。 在总量方面，电商交易规模居全国前6，综合水平在中西部排名第--。 二、三大工程 实施“全川工业触网”行动，开展改善消费品供给专项行动，打造区域涉农电商服务体系。 全省网商企业27万家，1100多家省级以上农民专业合作示范社、休闲农庄人驻农业电商平台，85%限额以上商贸企业、50%规模以上工业企业人网。 全省网民规模增至3260万人，移动互联网用户规模增至5477万户，电商网店总数36万家，增加6万家，年销售额亿元以上的超过30家，电商带动快递业务量、业务收人均增长50%以上。
成都市双流综保区、青白江等一批跨境电商产业园初具规模:绵阳市6月底跨境电商出口通关成功，吸引阿里巴巴、大龙网、光彩国际、长虹智易家、欧咖等近200家企业人驻；泸州市建成跨境电商交易平台“直购全球”和1000余平方米O2O体验区（店）。 宜宾、南充、遂宁等地采取“保税展示、异地清关”或“直邮进口”“一般外贸”等模式开展跨境电子商务。 建成电商众创基地300多个，打造青羊工业总部基地、泸州临港物流园区等一批影响力较大的集聚区，物流、旅游、餐饮、出行等电商双创保持良好势头，全年在线旅游358亿元，占比36.6%；在线餐饮254亿元，占比26%；生活服务89亿元，占比9%。服务网销额增长40%，网络零售中服务型占比39.7%.提高5.1个百分点。 “电商示范”体系建设推进，强化典型示范引领带动，构建国、省、市三级电子商务示范体系。 培育省级示范基地10个、示范企业50个、示范城市5个。 推动电子商务在重点区域和特色领域创新应用，培育省级创新型企业30个、全面创新改革（电子商务）试验区1个，创建国家级示范企业5个、示范基地3个、电商进农村综合示范县37个。 三、电商平台建设 全省电商上市企业17家，平台企业超过350家，准备上市企业10余家，网销额超亿元企业30余家。 培育行业领军企业5家，中药材天地网为全球最大的中药材行业