三级医院评审细则各科室任务详细分解-医务科篇(收藏)

三级医院评审细则各科室任务详细分解-医务科篇(收藏)

(医务科篇)

第一章坚持医院公益性

一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求

(二)医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备(药械科负责统计;协助科室:财务科、各临床科室、信息科)、技术梯队与处置能力(医务科负责统计)。

(三)临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队(由医务科负责统计)与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的三级标准(各临床科室负责统计项目完成情况,准备技术病历)。重点科室专业技术水平与质量处于本省(区、市)前列(由各市级及市级以上重点专科负责统计项目完成情况,准备技术病历)。

二、医院内部管理机制科学规范

(二)按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培训基地建设(责任部门:医务科)。

(三)将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目(责任部门:质控科;协助部门:医务科;执行部门:各临床科室)。

(五)按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药物得到优先合理使用(责任部门:药械科;协助部门:医务科;执行部门:各临床科室)。

三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务

(一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责(责任部门:院办;执行部门:医务科教科、发展科)。

(二)承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,制

定相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障(责任部门:医务科教科)。

(四)建立院前急救与院内急诊“绿色通道”有效衔接的工作流程(责任部门:急诊科,协作部门:医务科)。

(六)在基本医疗保障制度框架内,医院应当建立与实施双向转诊制度及相关服务流程(责任部门:医务科)。

(一)遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥,承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作(医务科负责统计)。

(二)加强领导,成立医院应急工作领导小组,落实责任,建立并不断完善医院应急管理机制(责任部门:院办、医务科、急诊科)。

(四)开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力(责任部门:医务科、护理部、总务科、保卫科)。

五、临床医学教育

(一)教学师资、设备设施符合医学院校教育、毕业后教育和继续医学教育的要求。(责任部门:医务科教科)。

(二)承担本科及以上医学生的临床教学和实习任务。(责任部门:医务科教科)。

(三)承担住院医师规范化培训和县级医院骨干医师培训任务。(责任部门:医务科教科)。

(四)开展继续医学教育工作情况。(责任部门:医务科教科)。

(五)指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,推广适宜卫生技术。(责任部门:医务科教科)。

六、科研及其成果(责任部门:医务科教科)

(一)有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施。

(二)承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工作,并取得成效。

(三)医院有将研究成果转化实践应用的激励政策,并取得成效。

(四)依法取得相关资质,并按照药物临床试验管理规范(GCP)要求开展临床试验。

第二章医院服务

一、预约诊疗服务(牵头部门:医务科;责任部门:门诊部、信息科;协助部门:财务科)

(一)实施多种形式的预约诊疗与分时段服务,对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。

(二)有预约诊疗工作制度和规范,有操作流程,逐步提高患者预约就诊比例。

(三)建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。

注:此项工作一定要在信息科HIS系统建立平台

二、门诊流程管理(责任部门:门诊部)

(一)优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。

(二)公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务,帮助患者有效就诊。

(三)根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊和辅助科室之间协调配合。

(四)有制度与流程支持开展多学科综合门诊。

(五)有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。

三、急诊绿色通道管理(责任部门:急诊科)

(一)合理配置急诊人力资源,配备经过专业培训、胜任急诊工作的医务人员,配置急救设备和药品,符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。

(二)落实首诊负责制,与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度。

(三)加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重症患者,有效分流非急危重症患者。

(四)实施急诊分区救治、建立住院和手术的“绿色通道”,建立创伤、急性心肌梗死、脑卒中、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范,需紧急抢救的危重患者可先抢救后付费,保障患者获得连贯医疗服务。

(五)开展急救技术操作规程的全员培训,实行合格上岗制度。

四、住院、转诊、转科服务流程管理

(一)完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准,改进服务流程,方便患者。(责任部门:财务科、信息科)

(二)为急诊患者入院制定合理、便捷的收入院制度与程序。危重患者应当先抢救并及时办理入院手续。(责任部门:财务科、急诊科)

(三)加强转诊、转科患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连续医疗服务。(责任部门:各临床科室)(四)加强出院患者健康教育和随访预约管理,提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理及康复措施的知晓度。(责任部门:各临床科室)

五、基本医疗保障服务管理(责任部门:医保科、财务科、信息科、各临床医技科室)

(一)有各类基本医疗保障管理制度和相应保障措施,严格服务收费管理,减少患者医药费用预付,方便患者就医。

(二)公开医疗服务收费标准,公示基本医疗保障支付项目。

(三)保障各类基本医疗保障制度参加人员的权益,强化参保患者知情同意。

六、患者的合法权益

(一)医院有相关制度保障患者及其家属充分了解其权利。(责任部门:医务科)

(二)应当向患者或其家属说明病情及治疗方式、特殊治疗及处置,并获得其同意,说明内容应当有记录。(责任部门:各临床医技科室)

(三)对医护人员进行知情同意和告知方面的培训,(责任部门:

医务科、护理部)主管医师能够使用患者易懂的方式、语言与患者及其家属沟通,并履行书面同意手续。(责任部门:各临床医技科室)(四)开展实验性临床医疗(临床人体试验)应当严格遵守国家法律、法规及部门规章,有审核管理程序,并征得患者书面同意。(责任部门:各临床医技科室,管理部门:医务科)

(五)保护患者的隐私权,尊重民族习惯和宗教信仰。(责任部门:各临床科室)

七、投诉管理

(一)贯彻落实《医院投诉管理办法(试行)》,实行“首诉负责制”,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。(责任部门:医务科、护理部、党办、财务科、门诊部)

(三)根据患者和医务人员投诉,持续改进医疗服务。(责任部门:全院各科室)

(四)对全体员工进行纠纷防范及处理的专门培训。(责任部门:医务科、护理部)

(注:党办:医德医风投诉;护理部:护理投诉;财务科:收费投诉;门诊部:门诊患者投诉)

八、就诊环境管理

(一)为患者提供就诊接待、引导、咨询服务。(责任部门:门诊部、各临床科室)

(二)急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。(责任部门:院办)

(三)就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。(责任部门:总务科、各临床医技科室)

(四)有保护患者的隐私设施(责任部门:总务科)和管理措施(责任部门:医务科、护理部、门诊部)。

第三章患者安全

三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误

(二)有手术部位识别标示制度与工作流程。(责任部门:医务科)

(三)有手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程。(责任部门:医务科)

九、妥善处理医疗安全(不良)事件(责任部门:医务科)

(一)有报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度与可执行的工作流程,并让医务人员充分了解。

(二)有激励措施,鼓励不良事件呈报。

(三)将安全信息与医院实际情况相结合,从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进。对重大不安全事件要有根本原因分析。

十、患者参与医疗安全(责任部门:各临床科室)

(一)针对患者疾病诊疗,为患者及其家属提供相关的健康知识教育,协助患方对诊疗方案作出正确理解与选择。

(二)主动邀请患者参与医疗安全活动,如身份识别、手术部位确认、药物使用等。

第四章医疗质量安全管理与持续改进

一、医疗质量管理组织

(五)将开展临床路径与单病种质量管理作为推动医疗质量持续改进的重点项目,有相关的保障组织、部门职责与协调机制。(责任部门:医务科、质控科)

二、医疗质量管理与持续改进

(三)坚持“严格要求、严密组织、严谨态度”,强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训与考核。(责任部门:医务科、各临床医技科室)

(四)建立医疗风险防范确保患者安全的体制,按照规定报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷,不隐瞒和漏报。(责任部门:医务科、护理部)

(六)定期进行全员医疗质量和安全教育,牢固树立医疗质量和安全意识,提高全员医疗质量管理与改进的参与能力。(责任部门:

质控科、医务科)

三、医疗技术管理

(一)医院提供与功能和任务相适应的医疗技术服务,符合法律、法规、部门规章和行业规范的要求,符合医院诊疗科目范围,符合医学伦理原则,技术应用安全、有效。(责任部门:医务科)(二)医疗技术管理符合《医疗技术临床应用管理办法》规定,分级分类管理、监督评价和档案管理制度,临床应用新技术按照规定报批。(责任部门:医务科)

(三)有医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案,并组织实施。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、经济性等情况进行全程追踪管理和评价,及时发现并降低医疗技术风险。(责任部门:医务科)

(四)开展科研项目符合法律、法规和医学伦理原则,按照规定审批。在科研过程中实行全程质量管理,充分尊重患者的知情权和选择权,签署知情同意书,保护患者安全。(责任部门:医务科)(五)不应用未经批准或已经废止和淘汰的技术。(责任部门:医务科、各临床医技科室)

(六)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“授权”制,定期进行技术能力与质量绩效的评价。(责任部门:医务科)

四、临床路径和单病种质量管理与持续改进(责任部门:医务科)

(一)医院将开展临床路径与单病种质量管理作为推动医疗质量持续改进的重点项目,规范临床诊疗行为的重要内容之一;有开展工作所必要的组织体系与明确的职责,建立部门协调机制。

(二)根据本院医疗资源情况,以常见多发病为重点,参照卫生部发布的临床路径与单病种质量管理文件,遵照循证医学原则,制定本院执行文件。

(三)医院对相关临床与医技的人员实施教育培训。

(四)在医院信息系统中建立实时监测平台,监控临床路径应用与变异情况。

(五)建立临床路径统计工作制度,定期对进入临床路径患者进行平均住院日、住院费用、药品费用、非预期再手术率、并发症与合并症、死亡率等指标的统计分析。

(六)医院定期进行临床路径管理相关的医务人员和患者满意度调查。总结分析影响病种实施临床路径的因素,不断完善和改进路径标准。

(七)制定相关的制度与程序保障卫生部文件规定上报的单病种质量指标信息,作到正确、可靠、及时。(详见第七章第三节)

五、住院诊疗管理与持续改进

(四)用制度与程序管理院内、院外会诊,对重症与疑难患者实施多学科联合诊疗活动,提高会诊质量和效率。(责任部门:医务科)(五)运用国内外权威指南与有关循证医学的证据,结合现有医疗资源,制定与更新医院临床诊疗工作的指南或规范,培训相关人员,并在临床诊疗工作遵照执行。(责任部门:医务科)

六、手术治疗管理与持续改进

(一)实行手术医师资格准入制度和手术分级授权管理制度,有定期手术医师资格和能力评价与再授权的机制。(责任部门:医务科)(四)医院建立重大手术报告审批制度,有急诊手术管理措施,保障急诊手术及时与安全。(责任部门:医务科)

十三、精神科疾病的管理与持续改进(责任部门:?)

(一)实施精神科疾病治疗的医院与医师需具备卫生行政部门规定的诊疗科目及医师资质;医院规定精神科治疗服务的范围。(责任部门:医务科)

第六章医院管理

一、依法执业

(二)在国家医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范的框架内开展诊疗活动。(责任部门:医务科教科、护理部)

(三)由具备资质的卫生专业技术人员为患者提供诊疗服务,不超范围执业。(责任部门:医务科教科、护理部)

(四)按照规定申请医疗机构校验、发布医疗广告。(责任部门:

院办、医务科教科)

(五)有完整的医院管理的规章制度和岗位职责,并能及时修订完善(责任部门:医院各行政职能部门),职工熟悉本岗位职责及相关规章制度。(责任人:全院职工)

四、人力资源管理(责任部门:人事科)

(三)有卫生专业技术人员岗前培训、住院医师规范化培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。(协管部门:医务科、护理部、科教科)

(六)根据临床、教学、科研和管理的需要,有计划、有重点地收集国内外各种医学及相关学科的文献,开展多层次多种方式的读者服务工作,提高信息资源的利用率。(协助部门:医务科教科、护理部)

第七章日常统计学评价指标

一、医院运行基本监测指标(除项下注明责任部门外,均由信息科负责)

(七)科研成果(评审前五年)。(责任部门:医务科教科、信息科)

1.国内论文数、ISSN、国内论文数及被引用数次(以中国科技核心期刊发布信息为准)、SCI收录论文数/每百张开放床位。

2.承担与完成国家、省级科研课题数/每百张开放床位。

3.获得国家、省级科研基金额度/每百张开放床位。

二、住院患者医疗质量与安全监测指标(除项下注明责任部门外,均由信息科负责)

三、单病种质量监测指标(责任部门:医务科、所涉临床科室、信息科)

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解 1. 任务背景 随着医疗行业的发展和需求的不断增长,三级医院作为医疗服务的 重要组织机构,承担着重要的医疗救治和学术研究任务。为了进一步 提高医院的医疗服务质量和治疗效果,评审任务成为了医院管理的一 个重要环节。本文将对三级医院评审细则的各科室任务进行详细分解。 2. 临床科室 2.1 内科 内科是三级医院中最为重要的科室之一,涵盖了多个亚专科。在评 审中,内科的任务主要包括但不限于以下方面: - 完善病历记录和档案管理,确保病历的规范性和完整性。 - 提高医疗服务水平,优化内科的诊疗流程和服务质量。 - 积极参与临床研究和学术交流,提升内科的学术声誉和研究能力。 - 建立内科专科团队,完善人员培训和科研设施。 2.2 外科 外科是三级医院中另一个重要的科室,也分为多个亚专科。外科在 评审中的主要任务包括但不限于以下方面: - 提高手术技术和手术质量,减少手术风险和并发症。 - 加强院内感染的控制,提高手术护理和器械消毒的质量。

- 积极参与外科学术组织和学术交流,提高外科的学术声誉和临床 研究水平。 - 建立外科团队,加强人员培训和科研设施建设。 2.3 妇产科 妇产科是负责妇科和产科疾病诊疗的专科科室。在评审中,妇产科 的任务主要包括但不限于以下方面: - 提高妇科和产科疾病的诊断和治疗水平,确保妇产科疾病的早期 发现和治疗。 - 加强妇婴安全和危急重症救治的能力,提高妇产科的医疗服务质量。 - 积极开展社区妇产科疾病的宣教和健康教育,提升社区医疗水平。 - 建立妇产科专家团队,加强学术研究和科研设施建设。 3. 医技科室 3.1 检验科 检验科是三级医院中负责医学检验和病理诊断的科室。在评审中, 检验科的任务主要包括但不限于以下方面: - 加强质量控制和质量管理,确保检验结果的准确性和可靠性。 - 提高检验项目的覆盖率和诊断准确率,丰富检验科的技术和方法。

三级甲等医院评审细则

三级甲等医院评审细则

三级甲等医院(简称“三甲医院”),是依照中国现行《医院分级管理办法》等的规定而划分的医院等级之一。三级甲等医院是中国除国家特殊医院以外的最高等级的医院。是中国内地对医院实行“三级六等”的划分等级中最高的一级。考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率,民营医院也可以参与等级评定。 三级医院:(病床数在501张以上)是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。 甲等:按分等评分标准获得超过900分为甲等。 中文名:三级甲等医院 简称:三甲医院 类别:医院等级之一 三级医院标准:病床数在501张以上、面向多地区 甲等标准:按分等评分标准获得超过900分 三级甲等医院评审细则 (1)

基本资质 (3) 基本条件 (3) 配备要求 (4) 评审标准 (5) 一、医院功能与任务(50分) (5) 二、科室设置(30分) (6) 三、人员配备(30 分) (7) 四、医院管理(140分) (7) 五、医疗管理与技术水平(480分) (9) 六、教学、科研管理与水平 (105分) (12) 七、思想政治工作与医德医风建设(65分) (12) 八、统计指标(100分) (13) 基本资质 基本条件 三级甲等医院标识

三级医院:(病床数在501张以上)是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。甲等:按千分制,分等评分标准获得超过900分为甲等。[1] 具体条件如下: 1.医院应有正式的病房和一定数量的病床设施。以实施住院诊疗为主,一般设有相应的门诊部; 2.应有基本的医疗设备,设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等医技诊疗部门; 3.应有能力对住院病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务; 4.应有相应的、系统的人员编配; 5.应有相应的工作制度与规章制度; 6.应有相应的医院文化。 配备要求 床位 住院床位总数501张以上。 科室设置 (一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、预防保健科; (二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。 人员 (一)每床至少配备1.03名卫生技术人员; (二)每床至少配备0.4名护士; (三)各专业科室的主任应具有副主任医师以上职称; (四)临床营养师不少于2人; (五)工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于1%。 房屋 (一)每床建筑面积不少于60平方米; (二)病房每床净使用面积不少于6平方米; (三)日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于4平方米。 设备 (一)基本设备: 给氧装置呼吸机、电动吸引器自动洗胃机、心电图机心脏除颤器、心电监护仪多功能抢救床、万能手术床无影灯、麻醉机麻醉监护仪、高频电刀移动式

三级中医医院评审细则(三甲中医院评审)

三级中医医院评审细则 总体说明: 一、本细则所有指标均为必查指标,适用于所有三级中医医院。 二、本细则中将最基本、最重要,若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标,列为“核心指标”(以★标示),具备单项否决的作用。 三、本细则各指标评分只在指标分数范围内扣分,扣完为止,不倒扣分。 第一部分 中医药服务功能( 650 分) 第一章 发挥中医药特色优势的措施( 40 分) 说明: 1. 重点专科包括国家级、省级、地市级和医院确定的重点专科。 评审指标 评审方法 评审细则 分值 1.1 依据功能与任务,确定医院发展战略,制定中长期发展规划,体现发挥中医 查阅相关资料, 并抽查 2 项具 医院未确定发展战略或未制定中长期 发 药特色优势的医院发展方向,有明确的发展目标,重在提高中医临床疗效。 ( 4 体措施的落实情况。 展规划,或发展规划未体现以中医为 主 分 ) 方向,不得分;不能提供原始资料, 扣 2 4 分;发挥中医药特色优势的措施未落实, 每项扣 2 分,部分落实,酌情扣分 (最 少每项扣 0.5 分)。 1.2 围绕医院中长期发展规划 1. 2.1 医院年度工作计划能够体现医院发 展战 查阅评审前 3 年相关资料。 医院未制定年度工作计划 , 或工作计划 制定医院年度工作计划,有发 略和中长期发展规划的指导思想,有发挥中医 中无具体措施,不得分;不能提供原 始 4

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挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施,并按照年度进行定期评价。( 16 分) 1.3 医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度,科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。 (12 分)药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施。资料,扣 2 分。 1.2.2 有发展中医重点专科、学科和加强中医查阅评审前 3 年相关资料。无具体措施,每项扣 1 分;无资金投入, 药人才培养的具体措施和明确的资金投入。 每项扣 1 分,措施未落实,每 项扣 1 分, 部分落实,酌情扣分(最少每项 扣 4 0.3 分)。 1.2.3 医院对影响中医药特色优势发挥和提高查阅评审前 3 年相关资料, 并 未定期开展调研分析或无针对性措 施, 中医临床疗效的关键问题有系统的调研分析抽查 2 项具体措施的落实情不得分;措施未落实,每项扣2分,部4(至少每年一次),并制订针对性措施。况。 分落实,酌情扣分(最少每项扣 0.5 分)。 1.2.4 医院对中医药特色指 标(包括中医类别查阅评审前 3 年相关资料。 未定期进行考核、分析,不得 分;分析 执业医师占执业医师总数比例、中药人员占药不具体,扣 2 分。 学人员比例、中药处方占处方总数的比例,中 4 药饮片处方占处方总数的比例 等)定期(至少 每年一次)进行考核、分析。 1.3.1 医院制定发挥中医药特色优势和提高中查阅相关资料,并访谈有关人 未制定发挥中医药特色优势和提高中 医 医临床疗效的鼓励和考核制 度。员。 临床疗效的鼓励和考核制度,不得 分; 制度不完善(如制度不系统,分散在 各 4 种相关制度中),扣 2 分;已制定,未 实施,扣 2 分。 ★ 1.3.2 科室综合考核目标中有发挥中医药特 科室综合考核目标中无中医药特色优 势 色优势和提高中医临床疗效的相关指标。 和提高中医临床疗效指标,不得分; 已 4 建立,未实施,扣 2 分。 1.3.3 医院实行绩效工资管 理, 将发挥中医药 未实行绩效工资管理,或考核结果未 体 特色优势和提高中医临床疗效情况的考核结果现在科室分配方案中,不得分。 4 在科室分配方案中体现。

三级医院评审细则各科室任务详细分解-医务科篇(收藏)

三级医院评审细则各科室任务详细分解-医务科篇(收藏) (医务科篇) 第一章坚持医院公益性 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 (二)医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备(药械科负责统计;协助科室:财务科、各临床科室、信息科)、技术梯队与处置能力(医务科负责统计)。 (三)临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队(由医务科负责统计)与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的三级标准(各临床科室负责统计项目完成情况,准备技术病历)。重点科室专业技术水平与质量处于本省(区、市)前列(由各市级及市级以上重点专科负责统计项目完成情况,准备技术病历)。 二、医院内部管理机制科学规范 (二)按照规范开展住院医师规范化培训工作,做到制度、师资与经费落实,做好培训基地建设(责任部门:医务科)。 (三)将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目(责任部门:质控科;协助部门:医务科;执行部门:各临床科室)。 (五)按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定,规范医师处方行为,确保基本药物得到优先合理使用(责任部门:药械科;协助部门:医务科;执行部门:各临床科室)。 三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务 (一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责(责任部门:院办;执行部门:医务科教科、发展科)。 (二)承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,制

定相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障(责任部门:医务科教科)。 (四)建立院前急救与院内急诊“绿色通道”有效衔接的工作流程(责任部门:急诊科,协作部门:医务科)。 (六)在基本医疗保障制度框架内,医院应当建立与实施双向转诊制度及相关服务流程(责任部门:医务科)。 (一)遵守国家法律、法规,严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥,承担突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作(医务科负责统计)。 (二)加强领导,成立医院应急工作领导小组,落实责任,建立并不断完善医院应急管理机制(责任部门:院办、医务科、急诊科)。 (四)开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力(责任部门:医务科、护理部、总务科、保卫科)。 五、临床医学教育 (一)教学师资、设备设施符合医学院校教育、毕业后教育和继续医学教育的要求。(责任部门:医务科教科)。 (二)承担本科及以上医学生的临床教学和实习任务。(责任部门:医务科教科)。 (三)承担住院医师规范化培训和县级医院骨干医师培训任务。(责任部门:医务科教科)。 (四)开展继续医学教育工作情况。(责任部门:医务科教科)。 (五)指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,推广适宜卫生技术。(责任部门:医务科教科)。 六、科研及其成果(责任部门:医务科教科) (一)有鼓励医务人员参与科研工作的制度和办法,并提供适当的经费、条件与设施。 (二)承担各级各类科研项目,获得院内外经费,开展临床与基础相结合的研究工作,并取得成效。 (三)医院有将研究成果转化实践应用的激励政策,并取得成效。

2020年三级综合医院评审标准任务分解模板可编辑

三级综合医院评审标准实施细则 (2011年版) 为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上,我部印发了《三级综合医院评审标准(2011年版)》(卫医管发〔2011〕33号)。为增强评审标准的操作性,指导医院加强日常管理与持续质量改进,为各级卫生行政部门加强行业监管与评审工作提供依据,制定本细则。 一、本细则适用范围 《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》适用于三级综合性公立医院,其余各级各类医院可参照使用。 本细则共设置7章73节378条标准与监测指标。 第一章至第六章共67节342条636款标准,用于对三级综合医院实地评审,并作为医院自我评价与改进之用;在本说明的各章节中带“★”为“核心条款”,共48项。 第七章共6节36条监测指标,用于对三级综合医院的医院运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。 二、细则的项目分类

(一)基本标准适用于所有三级综合医院。 (二)核心条款为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必影响医疗安全与患者权益的标准,列为“核心条款”,带有★标志。 (三)可选项目主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目。 表1 第一章至第六章各章节的条款分布 三、评审结果 表2 第一章至第六章评审结果

三级医院评审细则各科室任务详细分解版

三级医院评审细则各科室任务详细分解版 1.普通内科: -评估并监督医务人员执行疾病治疗方案,确保病患得到恰当的治疗; -指导并监督医务人员进行重症监护,保证病患的稳定和安全; -确保科室的医疗设备及药物的运行和储备; -组织科研项目,提升科室的学术水平。 2.消化内科: -评估并监督医务人员执行胃肠疾病的治疗方案,确保病患的康复; -组织并主持相关学术研讨会议,促进学科发展; -确保科室内部设备和药物的管理和储备; -建立和监测内镜及其他消化内科手术技术,提高科室的技术水平。3.心血管内科: -评估并监督医务人员执行心血管疾病的治疗方案,确保病患的康复; -组织并主持心血管内科相关学术研讨会议,提升学术水平; -监督心血管疾病的诊断和治疗设备的运行和储备; -建立和监测心血管介入和心脏手术技术,提高科室的技术水平。 4.呼吸内科: -评估并监督医务人员执行呼吸系统疾病的治疗方案,确保病患的康复;

-组织并主持呼吸内科相关学术研讨会议,促进学科发展; -确保呼吸内科设备和药物的管理和储备; -建立和监测呼吸系统介入和手术技术,提高科室的技术水平。 1.普通外科: -评估并监督医务人员执行常见外科疾病的治疗方案,确保病患的康复; -组织并主持外科相关学术研讨会议,促进学科发展; -监督常见外科手术设备的运行和储备; -建立和监测常见外科手术技术,提高科室的技术水平。 2.骨科: -评估并监督医务人员执行骨科疾病和创伤的治疗方案,确保病患的康复; -组织并主持骨科相关学术研讨会议,提升学术水平; -监督骨科手术设备的运行和储备; -建立和监测骨科手术技术,尤其是关节置换手术等高难度手术。 3.神经外科: -评估并监督医务人员执行神经外科疾病的治疗方案,确保病患的康复; -组织并主持神经外科相关学术研讨会议,促进学术水平; -监督神经外科手术设备的运行和储备;

三级医院评审细则各科室任务详细分解版

三级医院评审细则各科室任务详细分解版 一、为了保证三级医院的质量和安全,评审细则对各科室的任务进行 了详细的分解。以下是各科室的任务详细分解版: 1.门急诊科: -接诊和急救急危重症患者,确保及时救治; -分诊病人,按照疾病与病情的严重程度进行优先治疗; -完善门急诊病历记录,确保病人信息准确无误; -组织日常门急诊工作,包括门诊排班、病人叫号、医生值班等; 2.内科: -诊断和治疗各种内科疾病,如高血压、糖尿病、心脏病等; -组织科室例会,讨论疑难病例,提供专业的意见和建议; -执行医疗质量管理制度,确保医疗过程的规范化和标准化; -加强科室与其他科室的协作,共同治疗疑难病例。 3.外科: -手术治疗各种外科疾病,如胃肠道手术、心脏手术、甲状腺手术等; -提供术前和术后的护理服务,确保手术患者的安全和康复; -完善手术操作规范,执行手术风险评估和手术安全核查; -参与科室例会,讨论手术效果和并发症的处理。 4.妇产科:

-诊断和治疗妇科和产科疾病,如子宫肌瘤、宫颈疾病、妇科肿瘤等; -提供妇女健康检查和妇科手术服务,如妇科镜检、子宫切除术等; -执行孕产妇管理制度,确保孕妇和新生儿的安全和健康; -参与科室例会,讨论疑难病例和手术效果。 5.儿科: -诊断和治疗儿科疾病,如呼吸道感染、泌尿系统感染、儿童肿瘤等; -提供儿童健康检查和疫苗接种服务,保护儿童的健康; -加强新生儿监护,提供早期介入治疗和护理; -参与科室例会,讨论疑难病例和治疗方案。 6.临床检验科: -执行各种临床检验项目,包括血液检验、尿液检验、生化检验等; -确保检验结果的准确性和可靠性; -组织外部质量评审,提高检验质量和技术水平; -提供各科室的诊断和治疗工作所需的临床检验服务。 7.影像科: -执行各种影像检查,如X射线、CT、核磁共振等; -提供准确、及时的影像诊断结果; -做好辐射防护,保护患者和医护人员的安全; -参与科室例会,讨论疑难病例和影像处理方案。

三级医院评审细则各科室任务详细分解

三级医院评审细则各科室任务详细分解 随着医疗行业的发展,各级医院对自身的管理和评审也变得越来越重要。作为三级医院的评审细则,需要对各个科室的任务进行详细的分解和说明。本文将从三级医院评审细则的角度,对各科室任务进行具体分析。 一、内科部分 1. 内科门诊任务 内科门诊作为医院最基础的科室之一,其任务主要包括完成患者的初步诊断、制定治疗方案,并根据患者的病情变化进行调整。科室需要确保与患者的沟通顺畅,提供高质量的诊疗服务。 2. 内科病房任务 内科病房负责收治患者并提供长期治疗和护理服务。该科室任务包括负责患者病情的观察、制定合理的治疗计划、监测病情变化、提供全面的护理辅助等。同时,要确保病房环境的清洁与安全。 二、外科部分 1. 外科门诊任务 外科门诊是负责进行手术治疗的科室,其任务主要包括初步评估患者手术的适应症,制定手术方案,并向患者解释手术的风险与效果。科室需要确保手术前的准备工作充分,手术操作过程的安全与专业。 2. 外科病房任务

外科病房是负责术后患者的治疗与康复的科室,其任务包括监测术 后患者的病情、操作创面的护理、病人营养调理和康复训练等。同时,还需要与其他相关科室紧密合作,确保患者的安全与恢复。 三、妇产科部分 1. 产科任务 产科作为妇产科的重要组成部分,其任务主要包括产妇的产前评估、产程监测与辅助、顺产与剖宫产手术等。科室需要确保高质量的分娩 过程,并提供适时的新生儿护理。 2. 妇科任务 妇科任务主要包括妇科门诊与妇科手术,其中门诊负责进行妇科疾 病的初步诊断与治疗,手术负责进行各类妇科手术。科室要确保门诊 服务的周到与细致,手术操作的安全与规范。 四、儿科部分 1. 儿科门诊任务 儿科门诊是负责儿童疾病的诊疗与治疗的科室,其任务主要包括儿 童常见病、多发病的诊断与治疗、疫苗接种等。科室需要与患儿及家 属进行良好的沟通,提供专业的医疗服务。 2. 儿科病房任务 儿科病房负责收治住院儿童,提供专业化的护理与治疗服务。科室 的任务包括确保儿童安全与恢复、观察病情变化、与家属做好沟通等。

三级医院标准及实施细则核心条款(2012版)任务分解

三级医院标准及实施细则核心条款(2012版)任务分解 海门市人民医院 三级综合医院评审标准实施细则核心条款责任分解 第一章坚持医院公益性 (三)承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务评审标准评审要点 1.3.1将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。(★重点) 1.3.1.1 将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院)及支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。(★重点)【C】 1.支援下级医院工作纳入院长目标责任制管理,有计划和具体实施方案。( 院办) 2.有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。(医务科) 3.针对受援医院的需求,制订重点扶持计划并组织实施,在一、二级专业中选择2~3个重点,实施系统的技术指导、人才培养及管理帮扶。(医务科) 4.参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。(人事科) 【B】符合“C”,并 主管部门加强对口支援工作监督管理,尤其是医院管理、学科建设、医疗质量与安全等方面,定期对受援情况进行实地检查总结,提高帮扶效果。(医务科) 【A】符合“B”,并 通过三年对口帮扶,使受援县医院整体达到二级甲等医院水平。原来受援医院是二级甲等医院的,通过帮扶,其重点专科建设取得显著成效。(医务科) (四)应急管理

1.4.2加强领导,成立医院应急工作领导小组,建立医院应急指挥系统,落实责任,建立并不断完善医院应急管理的机制(★重点) 1.4. 2.1 建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统,负责医院应急管理工作。(★重点)【C】 1.有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。(院办) 2.有医院应指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。(院办) 3.主管职能部门负责日常应急管理工作。(院办) 4.有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。(院办) 5.医院总值班有应急管理的明确职责和流程。(院办) 6.有应急队伍,人员构成合理,职责明确。(人事科、医务科、护理部) 7.相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。(院办) 【B】符合“C”,并 1.有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调人。(院办) 2.有信息报告和信息发布相关制度。(院办) 3.应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,确保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。(院办) 【A】符合“B”,并 1.有应急演练或应急实践总结分析,对应急指挥系统的效能进行评价,持续改进应急管理工作。(院办、医务科、护理部、保卫科、总务科) 2.有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。(院办) 1.4.3.1 开展灾害易损性分析,明确医院需要应对的主要突发事件及应对

三级综合医院评审标准实施细则2021版(word版)

三级综合医院评审标准实施细则2021版(word版) 第一章坚持医院公益性 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 评审标准评审要点备注责任人 1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。1.1.1.1 【C】医院的功能、任务和1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设�Z 标准,获得定位明确,保持适度批准等级至少正式执业三年以上。规模,符合卫生行政2.卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15∶1。部门规定三级医院3.病房护士与 开放床位之比应不低于0.4∶1。设�Z标准。 4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。5.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1%。【B】符合“C”,并1.临床科室主任具有正高职称≥90%。 2.护士中具有大专及以上学历者≥50%。 3.平 均住院日≤12天。 4.保持适宜的床位使用率≤93%。 5.开放床位明显大于执业登记床 位时,有增加床位的申请记录。【A】符合“B”,并医院功能、任务和定位符合卫 生区域规划,达到卫生行政部门设�Z标准。 1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯 1 政工科政工信息政工队与处�Z能力,医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。 1.1.2.1 【C】主要承担急危重症1.有承担本辖区(省、自治区、直辖市)急危重症和疑和疑难疾病的诊疗。难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处�Z能力。医学影像与介入诊2.急诊科独立设�Z,承担本区域急危重症的诊疗。疗部门可提供24小3.重症医学床位数占医院总床位的2%~5%。时急诊诊疗服务。 4.医学影像与 介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。【B】符合“C”,并重症医学科统一 管理全院重症医学床位,重症医学床位占医院总床位的5%~8%,符合重症收治标准的患者≥80%。【A】符合“B”,并重症医学科床位占医院总床位≥8%,符合重症收治标 准的患者≥90%。 1.1.3 临床科室一、二级诊疗科目设�Z、人员梯队与诊疗技术能力 符合省级卫生行政部门规定;重点科室专业技术水平与质量处于本省前列。 1.1.3.1 【C】临床科室一、二级诊1.诊疗科目符合卫生行政部门规定的三级医院设�Z标准 疗科目设�Z、人员梯并获得执业许可登记。队与诊疗技术能力2.一、二级诊疗科目设 �Z、人员梯队与诊疗技术能力符符合省级卫生行政合省级卫生行政部门规定的标准,至 少保持在上周期三级部门规定的标准。医院评审时的层次。(提供前一年手术和住院的 前十大病种)【B】符合“C”,并有省级卫生行政部门批准的临床重点专科。 【A】符合“B”,并有卫生部批准的临床重点专科。 1.1.4 医技科室服务能满足 临床科室需要,项目设�Z、人员梯队与技术能力 2

医务科重点工作管理系统梳理:三级医院评审

医务科重点工作管理梳理 医疗质量安全管理与持续改进 质量与安全管理组织 必备委员会红头文、本院管理架构图 ㈠医疗质量与安全管理委员会: ㈡学术管理委员会: ㈢病案管理委员会 ㈣输血管理委员会 ㈤伦理管理委员会:医学伦理审核的回避程序、 上述委员会工作职责、工作制度、工作流程、会议记录、落实记录 ㈥各科室质量与安全管理小组:职责、要求、人员组成、工作记录(举例即可)㈦重点部门、关键环节和薄弱环节: 重点部门: 麻醉科、手术室、重症医学科、急诊科、影像介入科、血液净化、新生儿监护室、发热门诊。 关键环节(14个): 1.急诊绿色通道的管理: 2.急危重症的管理: 3.麻、精药品管理:门诊麻醉卡 4.检验标本的采集及临床危机值报告登记管理; 5.影像检查中患者和隐私的防护管理;

6.医疗核心制度落实; 7.患者安全目标的管理; 8.围手术期管理; 9.入、出院(转科)管理; 10.抗菌药物应用管理; 11.多重耐药菌管理; 12.输血与药物不良反应管理; 13.有创诊疗操作管理; 14.新开展的业务技术管理; 薄弱环节(3个) 1.节假日及夜间值班的质量与安全管理:医院总值班制度 2.低年资工作人员的质量与安全管理:培训、会诊机制、听班制度 3.分外情况下(紧张抢救、突发公共卫生事件等)的质量与安全管理:组织、应急预案 ㈧多部门质量管理协调机制: 1.多部门联席会议制度及相关规定 2.定期部门会议工作记录:案例 职能部门间:协调会议 院--科间:每月质控员会议 临床--护理:如重点病人分层管理培训 临床--医技:检验科等与临床沟通会议

医疗质量管理与持续改进 ㈠医疗质量与安全管理和持续改进实施方案 1.内儿科系统质量检测指标100分 2.外科系统质量检测指标100分 3.麻醉科月质量考核细则100分 4.急诊科月质量考核细则100分 5.ICU月质量考核细则100分 6.科室质量与安全管理小组考核细则10分 7.核心制度检查评分细则12分 8.病历质量管理办法 9.临床路径实施考核办法 ㈡医疗质量管理考核体系及管理流程 ㈢医疗风险管理: 1.医疗风险防范、控制制度及工作流程 2.医院医疗风险管理方案 3.医院关于对重点病人加强管理的规定 4.医疗风险防范、控制和追溯机制 4.质控通讯有关重点病人分层管理内容 5.医疗、护理培训课件 ㈣医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施

医务科等级评审标准目标责任

医务科等级评审标准目标责任实施细则 1.1. 2.1 1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处理能力。 2.急诊部门独立设臵,承担本区域急危重症的诊疗。 3.预防、保健、康复独立设置。 4.根据病源,与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的2%。 5.医学影像可提供24小时急诊诊疗服务。 需准备的材料: 1.急危重症的分类定义、设施设备项目、技术梯队人员名单、培训、考核。 2.辖区转入制度。 3. 4. 5. 6. 7. 。 1.2.2.1 1.按照卫生行政部门规定,落实住院医师规范化培训工作。 1)有保证所有住院医师接受规范化培训的制度。 2)严格执行住院医师规范化培训计划,定期评估总结。 需准备的材料: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 1.2.3.1 将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。 1.根据《临床路径管理指导原则(试行)》,遵循循证医学原则,结合本院实际筛选病种,制定 本院临床路径实施方案。

2.根据本细则的单病种质量指标,结合本院实际,制定实施方案。 3.医院有诊疗指南、操作规范以及相关质量管理方案。 需准备的材料: 1.临床路径管理委员会。 2.临床路径实施方案。 3.临床路径管理工作制度。 4.单病种临床路径管理制度和实施方案。 5. 6. 7. 8. 1.3.1.1 将对口支援基层医疗机构(以下简称基层医院)工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。 1.有专门部门和人员负责基层医院支援协调工作。 2.针对受援医院的需求,制订重点扶持计划并组织实施,选择2~3个重点,实施系统的技术指导、人才培养及管理帮扶。 需准备的材料: 1.有工作目的、组织机构、职责分工、工作范围及对象、工作任务、工作安排、工作要求。 2.制订重点扶持计划并组织实施。 1.3. 2.1 根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。 1.有专门部门依据法律法规和规章、规范负责传染病管理工作。 2.有指定人员负责传染病疫情监控、报告以及传染病预防工作。 3.对发现的法定传染病患者、病原携带者、疑似患者的密切接触者采取必要的治疗和控制措施。 4.有传染病预检、分诊制度,对传染病患者、疑似传染病患者应当引导至相对隔离的分诊点进 行初诊。 5.有对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。 6.依照规定为特定对象(如结核病、艾滋病等)提供医疗救助服务。 7.按规定落实新生儿卡介苗和乙肝首针预防接种工作。 需准备的材料: 1.传染病预防报告制度。 2.传染病防治管理制度。 3.传染病疫情管理领导小组。 4.传染病疫情报告流程。 5.传染病疫情信息网络直报制度。 6.传染病疫情网络直报员工作职责。 7.传染病疫情自查制度。 8.传染病预检、分诊制度。 9.对患有特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。

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