加强班主任队伍建设的措施

加强班主任队伍建设的措施
加强班主任队伍建设的措施

加强班主任队伍建设的措施

光泽县实验小学黄泽根

学校对学生的教育,主要是以班级为单位进行的。班级是学校工作的基层组织。为了在一个班级全面正确地贯彻党的教育方针和落实学校各项教育措施,使班级的思想品德教育、教学、课外活动等有计划、有组织、有领导地进行,学校普遍设立了班主任。

班主任在学校的教育教学工作中起着举足轻重的作用,他们是班级的组织者和领导者,是班级学生的教育者,是联系班级任课教师的纽带,是沟通学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁,是校长和教导主任的助手。我校充分认识到了班主任工作工作的重大意义,多年来一直非常重视班主任队伍的建设。

一、搞好岗前培训

做班主任工作需要有一定的组织管理能力,需要有关于做一个合格班主任的常规的基础理论和工作技能,这样方可带好一个班级。而新参加工作的年轻教师一般缺乏这部分知识和能力。如果盲目上岗,不仅做不好班级工作,而且还会影响几十位学生的学习和健康成长,甚至影响学生的一生。因此,我校非常重视班主任的岗前培训工作,规定凡分配到我校工作的青年教师必须经过岗前培训,获得班主任任职资格,方可上岗担任班主任。具体做法是:一是组织青年教师参加班主任培训班,从理论上把握做班主任工作的常规基础理论知识。二是有计划、有步骤地组织校内外有丰富经验的老班主任进行经验介绍,观看、分析、讨论班主任工作条例,全国优秀班主任工作介绍录象,从中吸取丰富的生动、直观的经验。三是做实习班主任,在实际的班级管理工作中向老班主任学习,做到理论联系实际,在工作中培养他们的班级管理能力,为独立带班打下坚实的基础。

二、精心选拔班主任

众所周知,班主任工作琐碎、复杂而且需要付出艰辛的劳动。这就要求工作时耐心、细致而且还要有一定的能力,有较强的责任心。并不是任何教师都能胜任班主任工作的,因此我们一向认真对待班主任的选拔工作,因为这是搞好班级管理工作的前提。

我校选拔班主任工作的原则,一是年富力强,身体健康。现在的学生大多活泼好动,班主任应经常到学生当中去,和他们一起唱歌、一起跳舞、一起春游、一起为社会服务。。。。。。,班主任付出的体力较大。因此,年富力强,身体健康是班主任的首要条件。二是思想进步,忠诚于党的教育事业,热爱学生。班主任的思想道德素质,直接关系着学校教育培养目标的实现,影响着学生思想道德素质的形成,因此,班主任应思想进步,具有坚定的社会主义信念。同时班主任还应忠诚于当的教育事业,热爱学生。他这样才能做到热爱班主任工作,真正地关心学生、爱护学生,做到多学生负责。三是有能力。班主任的能力应包括组织管理能力,这是班主任的基本能力。一个班主任应善于组织良好的班集体,制定教育计划、实施教育计划,善于组织教学,善于组织学生的各种活动。德育工作能力,能够针对少年儿童可塑性强饿特点,掌握其生活、心理发展规律,摸清学生的个性,有的放矢地进行政治思想和道德品质教育。宣传说服能力,班主任依靠它来教育学生,组织活动,激发学生热情,调动学生积极性。协调能力,班主任应能够消除管理、教育过程中各要素间不和谐现象,加强各方面的配合,使整个班级以及班级与外界环境达到协调一致。

此外家庭负担的轻重也应是选拔班主任的条件之一。因为班主任工作需要花费较多的时间,如果家务负担过重,就会影响工作。因此,应选拔家务负担相对较轻的教师担任班主任。

三、建立激励机制

班主任工作十分辛苦,他们为此付出了艰辛的劳动,同时,他们也希望这些劳动能得到领导和同事们的承认。为此,我校建立起向班主任倾斜的政策,并建立起激励机制,以激发班主任工作的热情。一是提高了班主任津贴费。给他们的劳动以相应的报酬。更重要的是这一做法说明了领导关心他们,心中有他们。有一位班主任这样说:“钱不在多少,关键是领导心中装着咱们这一特殊的劳动群体。”二是在评先和各种的奖励中,同等条件,选择班主任。三是在班级之间展开各项竞赛活动,建立优胜红旗流动制度,并把班级成绩与班主任挂钩。激发了班主任工作的热情,每次活动他们都深入班级,组织学生搞好工作,争取优胜红旗。

四、边使用,边培训

在职班主任虽然是经过精心挑选的,但他们仍有某些方面的不足。为此,除加强对班主任工作的检查督促外,德育处每学期都举办系列讲座,有步骤地对现任班主任进行培训,提高他们的工作能力,帮助他们解决思想问题,进一步激发他们的工作热情。

五、组织班主任外出参观

为了开阔眼界,学习别人先进的班级管理经验,我校还经常组织班主任到校外参观学习。如到各市县学校参观,听取他们的经验介绍,从中受到生动形象的教育,启发了班主任工作的思路。

通过上述多方面的工作,目前我校已建立起一只思想觉悟高,工作能力强的班主任队伍,许多班级在管理上初步形成自己的特色。

加强班主任队伍建设的重要意义

加强班主任队伍建设的重要意义 班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。加强班主任队伍建设,是加强和改进大学生思想政治教育和维护高校稳定的重要组织保证和长效机制,对于全面贯彻党的教育方针,把大学生思想政治教育的各项任务落到实处,具有十分重要的意义。要从战略和全局的高度,充分认识新形势下加强辅导员、班主任队伍建设的特殊重要性和紧迫性。 多年来,各地各高等学校采取多种措施加强辅导员、班主任队伍建设,积累了一定经验,取得了明显成效。但是,总体上看,辅导员、班主任队伍建设还不能很好地适应新形势下加强和改进大学生思想政治 教育的需要,还存在一些问题和困难,必须采取切实措施加以解决。要像重视业务学术骨干一样重视辅导员、班主任的选拔、培养和使用 , 使他们干事有平台、发展有空间,充分调动他们工作的积极性和创造性,为培养德智体美全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人做出贡献。 二、认真做好班主任队伍的选聘配备工作 做好班主任的选聘配备工作,是加强班主任队伍建设的基础。高等学校要根据实际工作需要,科学合理地配备足够数量班主任。专职辅导员总体上按 1 : 200 的比例配备,保证每个院(系)的每个年级都有一定数量的专职辅导员。同时,每个班级要配备一名兼职班主任。辅导员、班主任工作在大学生思想政治教育的第一线,在思想、学

习和生活等方面负有指导学生、关心学生的职责,要按照党委的部署有针对性地开展思想政治教育活动。在重大政治问题上要立场坚定,旗帜鲜明,与党中央保持高度一致,坚决维护党和国家的利益及高校稳定。高等学校要高度重视辅导员、班主任的选聘工作,必须坚持政治强、业务精、纪律严、作风正的标准,把德才兼备、乐于奉献、潜心教书育人、热爱大学生思想政治教育事业的人员选聘到辅导员、班主任队伍中来。专职辅导员应关心热爱学生,善于做大学生思想政治工作,具备较强的组织管理能力、群众工作能力以及语言和文字表达能力。班主任应从思想素质好、业务水平高、奉献精神强的教师特别是中青年教师中选聘,原则上应具备相关学科专业背景和较强的组织管理能力。辅导员、班主任的选聘工作要在学校党委统一领导下,采取组织推荐和公开招聘相结合的方式进行。要在保证数量的基础上,不断优化结构,提高辅导员、班主任的工作能力和水平。高等学校广大教师特别是党员教师要把担任辅导员、班主任工作作为教书育人应尽的责任,积极主动承担这一光荣任务。 三、大力加强班主任队伍的培养培训工作 加强辅导员、班主任的培养工作,是加强辅导员、班主任队伍建设的关键。各地教育部门和高等学校要制定辅导员、班主任培训规划,建立分层次、多形式的培训体系,做到先培训后上岗,坚持日常培训和专题培训相结合。要重点组织辅导员、班主任学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习时事政策,学习管理学、教育学、社会学和心理学以及就业指导、学生事务管理

班主任队伍建设工作方案

班主任队伍建设工作方案 班级是学校教育的基本单位,班主任是这个基本单位的灵魂,贯彻教育方针的每一项工作,都离不开班主任的具体落实。一个好的班主任,必然带出一个好的班级。一所学校,班主任整体素质高,必然取得教育教学的高质量。我镇十分重视班主任工作,培养“奉献、科学”精神,建立一支作风正派,为人师表,管理有方,肯于奉献,精明强干的班主任队伍,是我镇加强班主任队伍建设放的指导思想,从而为培养政治方向明确,思想道德高尚,行为规范优秀、身体心理健康的创新型人才奠定了基础。 一、择优选聘,加大管理力度 1.优选与培训 (1)筛选聘任 在课改不断深化的今天,要实现人才的培养目标,班主任必须具备适应工作需要的素质。即:高尚的思想品德,端正的教育思想;扎实的专业知识基础,接受并传授新知识的能力;执着热爱班主任工作,富有进取精神和创造精神;善于了解和理解学生,掌握教育规律和学生身心发展规律;能够有效地组织活动,具有良好的口头和书面表达能力;有良好的个人修养,不断完善自己的师表形象。如此标准的班主任,不是学校里的每一位教师都能达到的,所以实行选聘制度。每学年开始前,我们召开大会宣布选聘班主任的要求,由应聘者自己取表,填写自己应聘所具备的条件和工作打算。之后在安排新学年工作时,实行校长提出的“先配班主任后配科任”的原则,选用那些既热爱事业又有能力干好工作的同志做班主任,聘期不定,根据表现随时调整。 (2)加强培训 班主任选聘结束,培训工作即刻开始,组织班主任学习教育法规,加强“十二项育人为本基本教育制度”培训,学习《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中学德育大纲》、《中学班主任工作暂行规定》等文件;开办班主任培训班,邀请教育专家来校作报告,同时开展校内同行间的工作交流,举行“新时期学生特点”等专题研讨活动;实行班主任到会制,由各学校组织,每两一次,沟通情况、探讨问题、听取意见、协调工作、部署任务;开展丰富多彩的培训活动;观看德育录相片,参观青春期教育展览;开展中老年班主任与青年班主任结对子活动,充分发挥中老年班主任的传帮带作用,努力培养青年班主任迅速成长。 2.领导与管理 学校德育领导小组统筹指导和协调班主任工作,教导处、教科室全面领导班主任工作,年级主任、主任教师负责本年级、本学校的班主任工作。各自履行自己的职责,层层向上负责,使领导渠道畅通,有令则行,有禁则止,加大管理力度,形成优化的队伍,主要的管理措施有: (1)落实“十二项育人制度”,建立学生评价制度。每个学期期中,发动全校学生对自己的班主任,从工作态度、班级管理、德育教育、差生培养等20个方面进行背靠背的评价。由教导处主任、主任教师或校长进行统计汇总,反馈给班主任本人。 (2)建立淘汰制度,虽然我们的班主任是在教师中进行筛选之后才上岗的,但也不是每一位都是胜任的班主任。采取“能者上,平者让,庸者下”原则,对学生和家长有意见、工作上不来的、经过教育帮助仍无长进的班主任,实行解聘,另换他人。有的班主任任聘不到一个学期或一个学年就被淘汰下去。 (3)建立考核制度。由政教处对班主任的出勤率,卫生管理、活动组织、学习指导、常规管理等各方面工作进行量化考核,逐一统计,每月汇总一次,由学校出资,按量化考核的结果拉开差距,分等发放,每学期的效益奖也按量化考核结果发放。肯定优者,鞭策差者。虽然钱没差多少,但知识分子要的是学校的肯定。

(加强队伍自身建设)举措

立足新形势瞄准新目标采取新举措 (XX单位)不断加强自身队伍建设 新形势、新任务对发展改革工作提出了新的要求,全市发改干部必须加强系统建设,进一步提升落实市委、市政府决策部署的能力。以开展第二批党的群众路线主题教育实践活动和“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动为契机,强化四种意识,提高四种能力,争做“四个早”。 强化四种意识。一是强化学习意识。一方面,要强化政治学习,加强党性锤炼,从行动上自觉同党中央保持一致。另一方面要加强业务知识的学习。发改工作千头万绪,涉及方面广、政策性强,应知应会、该学该掌握的东西多。因此可以说,对于发改干部来讲,学习极为重要,不学习就无法适应工作要求,就难以做到尽职尽责。发改干部不仅要做到底数清、情况明,而且要不断更新自己的知识结构,增加知识储备,对国家经济方针、改革方向、产业政策、投融资体制等重大问题要进行系统地学习和研究,使自身的知识结构、思维方式、工作方法时刻适应新形势、新任务的要求。要在学习中不断研究新情况、新动向,寻找解决问题的新办法。二是强化超前意识。凡事预则立,不预则废。发改工作更是如此,只有把各项工作做在前面,才能更好地推进和落实。调查研究要超前,预测分析要超前,总结汇报要超前,常规性工作更要超前。这有这样才能牢牢掌握工作的主动

权。三是强化依法依规依程序办事意识。没有规矩不成方圆,没有纪律就没有战斗力,任何部门、行业都有其行事的准则。发改部门涉及事项多、时间要求紧、质量要求高,发改干部更要进一步增强依法行政、依规办事的意识。一切按照规定、程序来,不走歪门邪道、不搞旁门左道。新形势要求发改干部不能仅凭老经验、老办法想问题、办事情。要做到干成事不出事,需要发改干部克服更多的困难,付出更大的努力,想更多的办法,说更多的话,跑更多的腿,有更高的水平。四是强化廉洁勤政意识。发改部门负责事项比较多,掌握着国家产业政策,项目审批,负责政府投资的管理,和市场主体接触多,这就要求工作中一定要绷紧廉洁自律这根弦,做到干净做事、清白做人,坚决克服“四风”,严格落实“八项规定”,自觉维护发改系统干部职工的良好形象。发改工作比较繁重,工作强度大,工作成效往往是隐性的,较长时间才能显现,有很多时候是做无名英雄、幕后角色。但发改工作非常重要,某一个科室工作的好坏有时直接关系到全市在某方面发展的成败,某一个县(市、区)发改工作的好坏则直接影响到该县(市、区)发展的快慢。因此发改干部要自觉树立勤政意识,增强责任感和使命感,做到积极主动工作,认真负责做事,兢兢业业奉献。 提高四种能力。一是提高谋划能力。不谋一域者不足以谋天下,谋划全局是发改系统最重要的工作之一。发改部门

3.2-1师资队伍建设方案

3.2-1师资队伍建设方案

3.2.1会计电算化专业师资队伍建设总体规划 建设一支高素质的师资队伍,是推进我专业各项事业不断发展、实现培养目标的根本保证。为加强会计电算化专业师资队伍建设,优化师资队伍结构,促进师资队伍建设的科学化、规范化、制度化,进一步提高师资队伍的整体水平,根据《济源职业技术学院十二五期间师资队伍建设规划》,针对本专业专任教师与兼职教师建设的现状与建设的目标,特制定本规划。 一、师资队伍现状 (一)专任教师遇资队伍现状 本专业的师资队伍有比较好的年龄梯度和比较好的学历结构,职称结构偏低,队伍精干,教学力量比较年轻,正在形成学科和课程结构群体,专业发展的后续力较好。专业带头人、教研室负责人、教学骨干三支队伍建设较好,在专业建设和教学工作中发挥了较好的带动作用。已经建立一支兼职教师队伍,对专业教学起到了的补充作用,特别是在加强和完善实践教学方面收到了好的效果。在学院的统一部署和规划下,建立了师资队伍建设保障机制,队伍建设富有成效。学生管理队伍健全,工作成效显著。师生比例略高。今后将在提高教师的教学能力、提高职称结构和学历结构、提高教科研能力、建立双师型教师队伍方面进一步努力,取得更好的发展。 1.职称结构:现有专任教师22人(其中含财务处双肩挑教师2人)。职称结构:副教授5人,高级职称占专任教师总数的2 2.73%;讲师8人,占36.36%;助教10人,占45.45%;专业教师队伍数量适当,梯队结构合理,队伍整体较年轻,有发展潜力和成长空间。

2.学历结构:学历结构:硕士(含在读)8人,占专任教师总数的36.36%;(2)学历结构:学历结构:硕士(含在读)8人,占专任教师总数的36.36%;本科学历占95.45%。 3.年龄结构:年龄结构:教师平均年龄34岁,其中副教授平均年龄41岁,讲师平均年龄32岁。年龄在30岁以下的占40.91%,年龄在40岁以内的占77.28%。 4.学缘结构:没有本校、本市院校毕业的教师,省内院校毕业的教师20人,占90.91%,省外院校毕业的教师2人, 占9.09%。 5.教学、科研水平:近五年,本专业教师先后在各类报刊杂志上发表学术论文55余篇,其中教研教改发论文5篇,著作教材15部;先后承担了共19个课题,其中省级2个,省社科联、厅级课题6个,院级课题2个,其中教研课题4项。 6.双师素质:9人具备双师素质,占专任教师的比例41%。 7.目前存在的主要问题 从总体上看,教师队伍规模比较适宜,教师的职称、学历、学缘、年龄结构基本合理,教学和科研水平在不断提高,基本能够适应目前本、专科教育教学需要。但还存在着以下8个问题: (1)职称结构有待进一步改善,副教授比例偏少; (2)没有博士教师; (3)青年教师比例偏大,梯队结构不合理; (4)没有注册会计师; (5)教研教改的课题偏少; (6)年轻教师的教研科研能力弱; (7)全体教师的整体素质需要进一步提高。

班主任队伍建设方案

班主任队伍建设方案 班级是学校进行教育教学工作的基本单位,班主任是学校各项工作的具 体实施者,建立一支思想好,素质高的班主任队伍是我校长期的重要的工作, 为此,特制定班主任队伍建设方案如下: 、建立班主任上岗择优制度,逐步实现班主任岗位的优化。班主任上岗 需三年教令以上,新教师上岗要安排老班主任结对子给予指导,由年级推荐, 校长任免。基本条件:良好的师德,较强的组织管理能力,较稳定的心态和较好的身体素质。班主任津贴按学校的经费情况,逐年调整,班主任在评职称、评优、升工资等给予优先考虑。 、建立班主任培训制度,不断提高班主任的素质。新班主任上岗前进行 一星期的培训。学习班主任暂行规定和职责以及学校有关班级管理规定,进行班主任基本技能的培训;每学年办一次班主任学习班,时间一周,形式多样, 本校组织经验交流专题讨论等,组织外出观摩学习,参加教委组织的针对性较强的短期培训班。 三、建立激励机制,充分调动班主任工作积极性。制定科学的操 作性较强的班主任工作考评办法,组建学校一一学部一一年级分层考评渠道,考评结果与评职称,评先,升工资各类津贴挂钩,对于考评成绩不合格的教师及时进行调整。

四、建立班主任休整制度,调整班主任的身心疲劳,为班主任创造再学习的条件,凡是连续担任两个学段的班主任,休整一个学段,休整期间仍需参加各种培训,如休整后重新担任班主任,休整期间可以享受一定的班主任津贴。

班主任队伍建设方案 一、指导思想 坚持以《中学德育大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等法规文件精神为指导,认真落实贯彻《中学班主任工作的暂行规定》,针对学校办学的新情况和德育工作的新特点,大力加强班主任队伍建设,形成自身特色,从而促进学校工作全面发展。 二、工作目标在思想上高度重视,制度上坚决落实,工作上具体扎实,探索德育工作规律,铸就一支高素质、高水平的班主任队伍,转变班主任教师的训、压、管的封闭型模式,逐步建立导、帮、励的开放型模式,形成我校班主任工作作风,概括起来就是师德高尚、敬业爱生、无私奉献、讲求教育与管理艺术,使学校的班级管理和德育工作既井井有条,又充满活力,努力提升办学品味,开创德育工作的新局面。 、采取措施 1、学校德育工作领导小组要发挥核心作用,加强对班主任工作的管理和指导学校成立德育领导小组,以校长、副校长为组长,组织对班主任队伍的选拔、任用和考核,确立各年级班主任德育工作的近期和远期目标,督促班主任改进工作方法,及时调整步骤,不断充实内容,探索创新班主任工作的新思路、新途径。德育领导小组要作风优良,能深入实际,针对易出现的“智育硬,德育软”的不良倾向,筹划构建出学校班主任管理机制。领导小组要重视班主任工作规律,定期召开班主任例会,集思广义,做好各年级分层系列德育活动,为学校班主任队伍工作明确方向,提高实效。 2、牢固树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念,为班主任队伍建设营造了正确的舆论导向学校通过各种措施使全体教职工树立“德育为先”、“德育有为” 的两个观念,使他们认识到学校是未成年人思想道德建设的最基本的阵地,而班级是最能体现学校特征的组织形式,班级能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展,而作为班级的管理者——班主任,对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用。 3、健全和完善规章制度,建立对班主任工作的考核和激励机制学校要建立一定的规章制度,如一日班主任常规,每周一次班主任例会制度等,要明确班主任的责、权、利,增加压力,形成竞争氛围。修订出台《西丰二中班主任工作考核与奖励办法》,对班主任要定期检查,每学期进行班主任量化考核,按不同的等次对班主任工作进行奖励,并在校内大力表彰优秀班主任,通过新闻媒体把优秀班主任及时向社会推介,这样增强考核的导向功能,形成激励机制。 4、重视班主任队伍配备工作学校要精心选拔教育教学经验足,能力、责任心强的教师担任班主任,建设良

加强团队建设的措施_共10篇.doc

★加强团队建设的措施_共10篇 范文一:加强团队组织建设的主要措施和成效加强团队组织建设的主要措施和成效 一、基本情况 新我校现有教师14名,其中团员教师7名;共有少先队员123名,在教育教学管理中,我校本着育人为本、德育为首的方针,加强了团队组织建设,打造了校园特色文化,使学校各项工作走在了农村小学的前列。尤其是学校的团队工作更是取得了不错的成绩。 二、团队活动情况 (一)、共青团活动丰富多彩,团员教师一展风采 1、以校本培训和校本教研为契机,促进团员教师的快速成长 我校的7名团员教师组成了学校的共青团组织,学校团支部以校本培训和校本教研为契机,开展了团员教师岗位练兵活动,具体活动内容有鼓励团员教师积极参加各级教育教学三大比武活动;优质课赛讲活动;论文评比交流活动;和说课比赛活动。以此促进团员教师快速成长。 2、以“五四”青年节歌咏比赛为抓手,展示团员教师的艺术风采 近年来的“五四”青年节,学校都要举办青年教师歌咏比赛,发动青年团员教师参加比赛,在初赛的基础上,评出优秀选手参加镇县级的青年教师歌手大奖赛。意在通过歌咏比赛活动充分展示团员教师的艺术风采。 3、以师德演讲活动为时机,提高团员教师的演讲艺术

每一次师德活动月,学校在此时层层开展师德演讲比赛,青年团员教师一律要参加演讲比赛活动,首先是各校进行初赛,在初赛的基础上,各校选拔优秀选手参加中心小学的比赛活动,最后在复赛时选出获胜选手参加镇县级师德演讲活动,以此提高团员教师的演讲艺术水平。 (二)、先锋精神引领成长,艺术感恩相得益彰 我校根据上级文件精神,完善少先队组织、阵地、队伍、制度建设的同时开展感恩教育系列活动;根据我校已创建的艺术校园特色,教育引导少先队员学习先烈们的崇高精神、良好品德、坚强意志、增强对党、对社会主义祖国的朴素感情,通过开展丰富多彩的“先锋中队”活动打造少先队品牌项目,达到艺术活动、感恩教育相得益彰、先锋精神引领少先队员成长,人人争当四个好少年的良好风尚。 1、积极开展兴趣小组活动 为了面向全体儿童,面向儿童艺术素质的综合提高,学校开展了全员参与的兴趣活动小组。根据儿童的个人兴趣爱好,利用每天下午第三节的课外活动时间,培养儿童的一技之长,开展了书法、绘画、器乐、舞蹈、合唱、小制作、田径等艺术特长活动。 2、以艺术特色渗透感恩教育 为以艺术的形式体现感恩系列教育,我们在学校墙壁上刷写了“构建和谐音符、陶冶艺术情操”的学校艺术教育宗旨;在教室里墙面上悬挂了“爱国篇”“学习篇”“理想篇”的名人名言,这些名言同时渗透着感恩教育;在橱窗悬挂着少先队员们的书画作品,这些作品充满艺术性,很多内容表现了感恩教育;教室里以艺术的形式装饰中队角,“小小展示台”、“星艺舞台”、“艺海拾贝”等艺术园地既展示了少先队员们的书法绘画文学作品,也

班主任队伍建设实施方案

班主任队伍建设实施方案 为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《教育部关于做好2008年中小学班主任队伍建设的通知》的有关精神,进一步优化我校班主任队伍建设,实行深层次多途径提升我校班主任的综合素质和工作水平,针对目前的工作现状,特制定本实施方案。 一、工作目标 1、充分认识加强班主任队伍建设的重要性和紧迫性,有效发挥班主任在教育教学工作中的组织、管理、协调的主导作用,努力营造班主任工作的良好氛围,使之成为令人羡慕并争先选择的工作岗位。 2、致力加强和改进班主任专业化成长和发展,建设一支综合素质好,工作水平高、管理能力强、科研意识浓的中小学班主任队伍。 3、积极推进评名教师、名班主任的活动,切实做好班主任总结和经验交流,加大名优班主任的培养力度,打造一批有影响的优秀班主任典型,促进我校班主任工作整体水平的提高。 二、工作内容 (一)思想建设 1、认真组织学习国家有关教育法规和教育教学理论,以《中小学教师职业道德规范》为镜子,充分认识加强班主任队伍建设的重要意义,引导、提升班主任教师的教育思想,努力实践“教书育人、育人为本、德智体美、德育为首”的宗旨。鼓励和提倡争做热爱教育事业,无私奉献的实践者,努力形成会育人的良好工作氛围。 2、把班主任队伍建设与开展师德教育活动结合起来,在师德教育活动中渗透着班主任队伍建设的内容,正确引导班主任教师以培养高尚的师德师风感悟对教育事业的追求;热情帮助他们建立最高的思想境界无怨无悔地选择班主任工作岗位,为班主任队伍建设扎实思想基础。 3、以评选名班主任、优秀班主任为契机,精心组织班主任教师开展各项专题教育活动,根据本校实际,举行优秀班主任经验交流会,组织参观示范校园,贴近先进人物等,进一步活跃身心,激发工作热情,增强工作倍心。 (二)组织建设 1、把班主任选聘工作摆在重要位置上,严格执行班主任岗位要求。班主任要忠诚的教育事业,热爱学生,善于做学生的思想工作,具有符合素质教育要求的教育观和较强的教育教学组织能力,掌握教育学心理学的基本知识和方法,熟悉有关法律法规,品德高尚,为人师表,具有团结协作精神和较强的人际沟通能力。 2、继续规范完善班主任选聘任职制度。根据本年度教师实绩考核综合评价,

党员队伍建设制度和措施

党员队伍建设制度和措施 一、履行党支部工作职责 1、宣传和执行党的路线、方针、政策及本单位的各项指示、决定,充分发挥党组织的战斗 堡垒作用,团结机关全体干部职工,保证各项工作任务的完成。 2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学 发展观,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。 3、搞好党支部的自身建设,加强对党员的教育、管理和监督,负责对要求入党的积极分子 进行教育和培养,做好发展党员工作。 4、密切联系群众,经常听取党员和群众对党支部工作的意见和建议,了解、分析党员和群 众的思想情况,有针对性地做好思想政治工作。 二、党支部议事规则 1、党支部议事的形式为支部大会和支委会,每月应召开一次,特殊情况随时召开。凡属党 支部职权范围内的事项,支委会应提出初步意见,提交支部大会讨论决定。 2、支部大会由全体党员参加,支委会由支部成员参加。在讨论和研究工作时,根据工作需 要可邀请有关人员参加。 3、支部大会、支委会在召开前,应将会议召开时间、地点、议事内容等通知与会人。 4、坚持民主集中制原则。决定重要问题要广泛征求群众意见,进行表决,获得应到会正式 党员半数以上通过,才能有效。 5、支部书记和支委成员应按照集体领导下的个人分工负责制,积极主动地开展工作。支部 书记对决议实施过程中出的问题应承担责任,并迅速采取相应措施。 6、支部大会、支委会由支部书记主持,会议均要有专人负责记录,文件、材料由支部书记 签字后方可上报、下发。 三、“三会一课”制度 1、支部委员会,每月召开一次以上。由支部书记主持,主要内容是:学习党的路线、方针、 政策,讨论研究决定重大事情,总结部署工作,研究党员发展、转正和自身建设问题。 2、党员大会,每季度召开一次,由支部书记或副书记主持,主要内容是:学习上级党组织 有关文件、传达会议精神;通报支部工作情况、听取党员意见和建议,部署工作;讨论通过党员发展、转正。

班主任队伍建设存在的问题及对策

壶口联合学校班主任队伍建设的问题 及计划措施 一、当前我校班主任队伍建设存在的问题 (一)、班主任工作热情不够高。在市场经济大潮的冲击下,人们生活水平不断提高,家长往往都追逐各方面条件相对好的城市教育,造成农村小学生源不足且质量严重下降,造成各班班容量小,只有5-15人,班级管理工作相对轻松,老师们也由于班容量小受限,很多活动只是简单应付,这些都极大地影响了学校的教育教学工作。 (二)、班主任工作的思维陈旧。工欲善其事,必先利其器。班主任工作是否有效,是否有深度取决于工作态度的把握和工作思维的铺设。但是大部分班主任工作普遍存在思维陈旧的现象,在管理上表现为“家长制”,“保姆式”教育或者所谓的“封闭式管理”,在观念上认为班主任工作的最大任务就是保证学生不出事,最好的学生就是没有自己的思想,只听老师吩咐的“机器人”,学生不能也不敢越“雷池”一步。究其原因不外乎以下几点:第一,迎合了大部分家长希望学校狠抓自己孩子的心理;第二,年轻的班主任大多受初中、高中时代的班主任工作方法的影响,不自觉地沿袭了他们的教育管理的方法。 (三)、班主任工作方法过于简单。这是当前阻止班主任工作有效深入的一大顽疾。究其原因,仍与对班主任工作的认识和班主任的素质不无关系。在实际工作中,大部分班主任明显缺乏耐心和高度的责任心,心浮气躁,耐不住清贫,耐不住寂寞。另外,班主任工作的评价体系重智轻德也暗示了班主任工作的衡量标准,不求学生身心的健康发展,不以学生的终身发展为目标,只求不出事。从长远的角度来看,这些无疑

是学生终身发展的绊脚石,当然也严重地制约着教育事业的可持续发展。 (四)、存在“重使用轻培养”的现象,班主任工作水平的提高,只是依靠班主任自身在实践中的摸索与积累。从举办的教育教学培训班的数量来看,举办教学方面的培训活动多,而班主任管理方面的培训开展得少;从班主任的培训的质量上看,零打碎敲的培训多,系列化的专业培训少,班主任获得相关专业知识的渠道比较单一;从学校所订阅的报刊杂志上看,教学方面的报刊多,而班主任工作方面的报刊杂志则较少 二、加强班主任队伍建设的策略 (一)、班主任的选拔。 班主任工作是一个特殊的岗位,除了应具备教师的基本素质外,还应具备一些独特的素质,因此,加强班主任建设应在选拔上下功夫,要把具备当班主任基本素质,有培养前途的教师选拔出来。班主任应具备如下基本素质:优良的品德;高超精湛的业务能力;较强的组织协调能力;热爱班级管理工作;良好的性格特征; (二)、班主任的培养。 人非生而知之者,人是学而知之者。基本素质再好的教师,要当好班主任都有一个渐进的过程。由于地域偏僻,交通不便,我校教师个人手中学习资料少,出外学习的机会少,因此,班主任的成长重点在于学校加强培养与指导。近年来,学校主要是从以下几个方面进行培养和指导的: 一是组织班主任加强班级管理理论的学习,把学习纯粹的理论与学习案例结合起来。 二是结合本校实际,加强对班主任具体工作的指导,指导他们针对

班主任队伍建设工作方案

班主任队伍建设工作措施 班级是学校教育的基本单位,班主任是这个基本单位的灵魂,贯彻教育方针的每一项工作,都离不开班主任的具体落实。一个好的班主任,必然带出一个好的班级。一所学校,班主任整体素质高,必然取得教育教学的高质量。我校十分重视班主任工作,曾在《学校发展规划》中指出:“建立一支作风正派,为人师表,管理有方,肯于奉献,精明强干的班主任队伍。”我校多年始终把班主任队伍建设放在学校工作的重要位置,从而为培养政治方向明确,思想道德高尚,行为规范优秀、身体心理健康的跨世纪人才奠定了基础。 一、择优选聘,加大管理力度 1.优选与培训 (1)筛选聘任 我国的教育事业正在由传统教育向现代化教育转变,实现现代化教育的关键是有现代化的教师。当代班主任担负着培养跨世纪人才的重任,要实现人才的培养目标,班主任必须具备适应工作需要的素质。即:高尚的思想品德,端正的教育思想;扎实的专业知识基础,接受并传授新知识的能力;执着热爱班主任工作,富有进取精神和创造精神;善于了解和理解学生,掌握教育规律和学生身心发展规律;能够有效地组织活动,具有良好的口头和书面表达能力;有良好的个人修养,不断完善自己的师表形象。如此标准的班主任,不是学校里的每一位教师都能达到的,所以实行选聘制度。每学年结束时,我们召开大会宣布选聘班主任的要求,由应聘者自己取表,填写自己应聘所具

备的条件和工作打算。之后在安排新学年工作时,实行校长提出的“先配班主任后配科任”的原则,选用那些既热爱事业又有能力干好工作的同志做班主任,聘期不定,根据表现随时调整。 (2)加强培训 班主任选聘结束,培训工作即刻开始,组织班主任学习教育法规,学习《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中学德育大纲》、《中学班主任工作暂行规定》等文件;开办班主任培训班,邀请教育专家来校作报告,同时开展校内同行间的工作交流,举行“新时期学生特点”等专题研讨活动;实行班主任到会制,由政教处组织,每两周一次,沟通情况、探讨问题、听取意见、协调工作、部署任务;开展丰富多彩的培训活动;观看德育录相片,参观青春期教育展览;参加部队、工厂、农村的社会实践等活动;开展中老年班主任与青年班主任结对子活动,充分发挥中老年班主任的传帮带作用,努力培养青年班主任迅速成长。 2.领导与管理 学校德育领导小组统筹指导和协调班主任工作,政教处全面领导班主任工作,年级主任负责本年级班主任工作。各自履行自己的职责,层层向上负责,使领导渠道畅通,有令则行,有禁则止,加大管理力度,形成优化的队伍,主要的管理措施有: (1)建立学生评价制度。每个学期期中,发动全校学生对自己的班主任,从工作态度、班级管理、德育教育、差生培养等20个方面进行背靠背的评价。由政教处进行统计汇总,反馈给班主任本人。

学校德育队伍建设方案

灵宝职专德育工作队伍建设实施方案 一、指导思想 坚持以《中等职业学校德育大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等法规文件精神为指导,针对学校办学的新情况和德育工作的新特点,大力加强德育队伍建设,形成自身特色,从而促进学校工作全面发展。 二、工作目标 在思想上高度重视,制度上坚决落实,工作上具体扎实,探索德育工作规律,铸就一支高素质、高水平的德育工作队伍,转变教师的训、压、管的封闭型模式,逐步建立导、帮、励的开放型模式,形成我校德育工作作风,概括起来就是师德高尚、敬业爱生、无私奉献、讲求教育与管理艺术,使学校的德育管理工作既井井有条,又充满活力,努力提升办学品味,开创德育工作的新局面。 三、采取措施 1、学校德育工作领导小组要发挥核心作用,加强对德育工作的管理和指导 学校成立德育领导小组,以校长为组长,组织对德育工作队伍的选拔、任用和考核,确立德育工作的近期和远期目标,督促德育工作人员改进工作方法,及时调整步骤,不断充实内容,探索创新德育工作的新思路、新途径。德育领导小组要作风优良,能深入实际,针对易出现的“智育硬,德育软”的不良倾向,筹划构建出学校德育管理机制。领导小组要重视德育工作规律,定期召开德育人员例会,集思广义,做好分层系列德育活动,为学校德育队伍工作明确方向,提高实效。 2、牢固树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念,为德育队伍建设营造了正确的舆论导向 学校通过各种措施使全体教职工树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念,使他们认识到学校是未成年人思想道德建设的最基本的阵地,而班级是最能体现学校特征的组织形式,班级能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展,而作为班级的管理者——班主任,对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用。 3、健全和完善规章制度,建立对班级德育工作的考核和激励机制 学校要建立一定的规章制度,如一日班主任常规,每周一次班主任例会制度等,要明确班主任的责、权、利,增加压力,形成竞争氛围。对班主任要定期检查,每学期进行班

班主任队伍建设实施方案

铁铺镇中心学校 班主任队伍建设实施方案 2019---2020学年度 一、指导思想 以认真学习贯彻十九大精神为指导,根据上级要求,从我校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育的业务素质培训,抓好班级常规管理工作,抓好学生思想教育,抓好班主任队伍建设,制定我校班主任队伍建设方案。 二、实施目标: 我校班主任队伍建设的总体目标是建设一支师德高尚、业务精良、学生满意、家长放心、能适应社会发展要求、学校教育需要的高素质班主任队伍。通过教育实践活动,把努力提高班主任的道德素质与工作水平放在首位,以提升学生思想素质为宗旨,不断更新班主任教育观念,深入开展实践的研究,不断更新教育观念使其成为学生:做人之师、做事之友、道德之楷模、行为之榜样。从而初步构建具有鲜明校本特色的班主任队伍管理和培养模式,造就一批具有鲜明个性、勤于实践、乐于研究、敢于创新的优秀班主任。 三、主要措施: (一)以“德”为先,进一步加强班主任队伍的“责任和爱心”教育。班主任的一言一行、一举一动都在深刻地影响着学生的成长和进步。一个学生能否成才,一所学校能不能办好,班主任都有着举足轻重的作用。学校必须加强班主任的师德教育,通过专题教育、主

题活动、典型引路、舆论导向、制度约束、民主测评等途径,不断强化班主任的责任意识和与爱心教育。 (二)制度创新,进一步探索班主任队伍建设的途径和方法。 1、建立有效学习制度。学习要做到两个结合:一是学习与专题讲座相结合。根据需要,确定专题学习内容,有针对性地开展专题学习活动。并且做好学习笔记。二是学习与实践操作相结合。学校应邀请优秀班主任、师德标兵来校讲座,同时通过具体的实践来指导每位教师的工作,使每位教师从理论到实践再到理论有一个质的飞跃。 2、试行班主任工作评价制度。 不断完善《班主任工作考核办法》,对班主任工作绩效进行科学、公正合理评价,并把评价结果作为奖惩、职务晋升的重要依据。学校在班主任工作绩效评价方面要进行积极的探索与研究,在班主任工作绩效评价的目标要求、内容形式、方式和方法上有所突破,有效激发班主任工作的活力,强化班主任岗位责任意识,提高班主任工作的效率。 3、政策倾斜,进一步创造有利于班主任队伍成长的良好环境和条件。学校一方面要加强教育教学管理,形成良好的校风、教风和学风,为班主任工作创造良好的外部环境。同时要理解、尊重、依靠、信任班主任,既要在工作中严格要求他们,也要积极为他们创造机遇, 支持他们的专业发展;既要鼓励班主任发扬奉献精神,也要不断改善班主任的政治和生活待遇,进行物质和精神双重激励。学校将从以下

人才队伍建设实施计划方案

人才队伍建设实施方案 为贯彻落实集团公司人才强企战略,培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍,使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高,促进我矿快速发展,制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学人才观,以我矿发展对人才队伍的需求为动力,以提高全矿人才队伍整体素质为目标,进一步解放思想,拓宽视野,整合资源,改革创新,全面推进人才队伍建设,为我矿实现“5206”、“双四百万吨”奋斗目标提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。 二、工作目标 基于我矿目前的人才队伍现状,人才队伍建设的总体目标是:人才总量有显著增加,人才素质有明显提高,人才结构要进一步优化,高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加,人才结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。 (一)建立科学规范的后备干部选拔任用制度,建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍,保证我矿可持续发展。 (二)要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍,应以提高其专业水平和创新能力为核心,以高层次人才和紧缺人才为建设重点,既要突出煤矿主体专业人才的培养,也要兼顾其他专业人才的培养。

(三)初步建立起符合我矿发展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制。进一步形成重视和尊重技能人才的氛围,努力营造培养快、使用好、待遇高的高技能人才成长环境。 三、主要内容及培养措施 (一)后备干部的管理 1、后备干部必须按规定条件和程序选拔产生。要坚持公开条件、合理推荐、择优选拔、党组决定、组织内部掌握的程序选拔。 2、坚持跟踪考核,实行动态管理。经确定的后备干部每年进行一次综合考评,建立考核档案。由于后备干部具有一定的预备性,其人选又是处在不断发展变化之中,他们中的一些人可能进入领导班子担任领导职务,也有可能被其他优秀分子所替代。因此,后备干部队伍具有一定的可变性。经组织考核,不适合作为后备干部继续培养的,要及时淘汰,后备干部因提拔或淘汰出现指数空缺时,要按程序及时进行补充。 3、加强培养,不断提高素质。要有针对性地做好思想政治工作,教育和引导后备干部讲大局、干实事、比贡献。要根据后备干部队伍的素质结构和领导班子建设的要求,认真制定培养计划,科学安排培养内容,扎扎实实抓好培养教育工作,不断提高后备干部队伍的整体素质。 4、坚持备用结合。根据领导班子建设的需要和后备干部的德才表现,将培养成熟的后备干部,及时提拔到适宜的领导岗位上,避免“备”而不“用”,备用脱节。 5、根据岗位要求,确定重点考核对象。对于工作中政绩突出,政

班主任队伍建设

班主任队伍建设 Final approval draft on November 22, 2020

马村镇中心小学 班主任队伍建设 在班级管理中,班主任受学校的委托,担负教育、组织和领导班集体的职责。班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学生健康成长的引路人,对学生教育和班集体建设都起着不可忽视的主导作用,是联系班级与各任课教师的纽带,是沟通学校、家庭和社会的桥梁,是学校思想政治工作的骨干力量。因此,班主任是落实教育方针和学校培养目标的保证,对学生成长会产生极其深远的影响。近年来,加强班主任队伍建设,提高班主任的德育素质就一直是我校德育工作的重点,我们依据队伍建设收效慢,周期长的特点,采取了打持久战的策略,力求造就一支思想水平高、德育操作能力强,具有学习创新型的过硬的班主任队伍。 一、转变教育思想,提高理论修养 当今的小学生,他们生活在改革开放时代,思想没有任何条条框框,信息来源多样化,他们兴趣广泛,思维敏捷。作为班集体的组织者和领导者的班主任,必须不断适应新形势、新要求,转变落后的教育思想,不断提高理论修养。 班级管理工作是一门创造性很强的艺术,时时处处都可以体现班主任工作的创造性思维火花和创新性意识。班主任要想能够结合班级实际、学生实际灵活、主动地开展创新性的教育活动就必须注意加强自身修养,不断学习,自我“充电”,自我“加压”,善于发现和感悟生活美,积极创造生活美。基于此我校主要从制定行之有效的培训计划、举办班主任培训来提高班主任的思想、理论水平和工作能力,带领班主任系统地学习《德育报》、魏书生的有关书籍等先进的教育经验,及时解决教师们思想上的误区,从而通过培训使班主任打开思路、开阔眼界、转变观念,以适应新时期德育教育的需要。

加强人才队伍建设的对策和建议

加强水利人才队伍建设的对策和建议 富裕县水务局 科技是第一生产力,人才就是第一生产力的发动机。实现科学治水的目标,更好的为小康社会建设这个中心服务,人才队伍建设至关重要。 一、目前基层水利建设队伍存在的主要问题 地方水利工作的主要任务是以防汛抗旱、农田水利等基础性工作为主,对人才需求虽然不象国家水利部门那样高,但由于水利工作的特殊性,人员队伍的素质直接关系到一个地方水利建设事业能否健康发展。目前,地方水利建设队伍普遍存在职工年龄偏大,技术人员偏少,队伍结构不合理的弊端,主要表现在以下几个方面: 1、人才分布不均。存在三多三少现象。即:行政干部多,技术人员少;专业技术人员年龄偏大的多,年轻有为的少;技术干部按部就班的多,钻研创新的少。 2、近十年来,从事水利的专技人才和适用性较强的技术骨干呈递增趋势。要求参加非专业性学历培训人数多于专业学历培训的人数。 3、引进招聘专业人才存在受机构改革因素的制约,近年来,未引进一名本科水利专业毕业的学生。 4、水利工作因环境艰苦、经济待遇低于其他行业,加之机构改革使水利机构和队伍的不断萎缩,人才的利用和调配都不能充分发挥作用,造成人才流失。 二、几点建议 (一)加强领导,高度重视水利职工队伍建设 各级水利部门党组织和领导干部要切实加强水利职工人才队伍的领导,把人才队伍建设作为当作一项重要任务来抓。一是各单位党组织要建立人才工作领导机构,切实把人才工作纳入重要日程,确保水利人才工作在党组织工作中始终有位置,出台关于人才队伍建设方面的实施意见,切实加强水利人才队伍建设。二是人才队伍建设需要主要领导亲自抓、亲自管,切实管住水利人才队伍的思想、工作、生活和作风,坚决克服“说起来重要、忙起来不要”现象。三是尽力挖掘

团队建设措施

团队建设措施 高绩效团队的建设的要点 (一) 每一位成员都认同团队目标 为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标。只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。在设定团队目标时,需要注意以下四点: 1、团队目标须准确、有意义 团队目标被明确地描述,并形成了书面说明;对团队目标的达成应该设置一个期限;团队目标应该具有挑战性和可行性;团队成员具有意义,值得全体成员为之努力。 2、目标制定时,团队成员充分参与 在团队目标设定时,团队管理者应该给予每一位团队成员机会,让他们畅谈他们的想法并提出建议,每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进行调整。 3、目标制定后,团队成员充分认同 团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标,让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。 4、适当时,团队目标应该调整 团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新,并让团队成员知道个人和团队取得的胜利。 (二) 设定共同的成功标准 成功标准是团队日常运作的一个不可分割的组成部分,成功标准应该形成书面说明,每一位团队成员都应该了解并且认同成功标准。成功标准的设定,可以通过组织所有成员对以下问题进行讨论达成: 1)团队的主要目的 2)每一个团队成员能做出的贡献 3)如何对个人和团队取得的成功进行衡量 4)如何避免团队目标和团队成员目标之间发生冲突 5)如何对所有的努力进行协同使每个人都朝着共同的方式让所有努力 6)如何避免团队之间发生的冲突 在我们的团队中,整个团队的成功标准与每一位团队成员的成功标准之间是完全匹配的。每一位团队成员取得的成功将推动整个团队取得成功,而整个团队的成功也将推动每一位成员取得成功。 (三) 建设“完整”的团队 在所有企业的所有团队中,团队成员最好能够掌握互补技能并且具有互补背景,我们很少会看到每一个团队成员都掌握所有的一半技能和专门技能,而这是团队取得令人满意的成绩所必须的。因此,建设“完整”的团队,就要把有着不同背景、年龄、经验、教育和性别的人纳入团队,使整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能,包括一般技能和专业技能。 1、使团队成员技能互补 在企业中,真正的团队是由以下掌握互补技能的团队成员组成的: 1)具有实干能力的人,不空谈,而是实实在在地付诸实施。 2)具有行政管理能力的人,可以进行规划、协调、控制和跟进任务。 3)具有创新能力的人,能够提出新的想法,并且激发团队成员转变。 4)具有整合能力的人,鼓励团队成员合作,并且朝着共同的方向努力。 2、培训团队成员的专业技能 一个真正的团队还需要确保所有团队成员都能采用专业方式完成团队任务,因此,需要所有团队成员掌握专业技能。团队管理者需要对每一位团队成员在培训、经验和技能方面提出专业要求,并制定相应地发展计划。

小学班主任队伍建设实施方案

小学班主任队伍建设实施方案 班主任队伍是学生思想道德教育的主力军,是学校提高教育质量的重要支柱,是沟通学校、社会、家庭教育的骨干力量。为切实加强班主任队伍建设,结合我校实际,制定本行动计划。 一、指导思想: 以教育科学发展观为指导,认真贯彻落实党的教育方针,面对当前德育工作的新形势、新问题,加强研究与实践,创新队伍管理模式,完善队伍培养机制,采取切实有效的措施,全面加强班主任队伍的师德建设和能力建设,为进一步加强和改进学校未成年人思想道德建设,为学校实现可持续发展奠定坚实的基础。 二、总体目标: 我校班主任队伍建设的总体目标是建设一支师德高尚、业务精良、学生满意、家长放心、能适应社会发展要求、学校教育需要的高素质班主任队伍。其主要体现在:班主任队伍素质整体提升,班主任工作实践突出创新;班主任工作成效明显优化,班主任工作特色充分彰显。从而初步构建具有鲜明校本特色的班主任队伍管理和培养模式,造就一批具有鲜明个性、勤于实践、乐于研究、敢于创新的优秀班主任。 三、主要措施 (一)以“德”为先,进一步加强班主任队伍的“责任和爱心”教育。 班主任的一言一行、一举一动都在深刻地影响着学生的成长和进步。一个学生能否成才,一所学校能不能办好,班主任都有着举足轻重的作用。学校必须加强班主任的师德教育,通过专题教育、主题活动、典型引路、舆论导向、制度约束、民主测评等途径,不断强化班主任的责任意识和与爱心教育。 (二)制度创新,进一步探索班主任队伍建设的途径和方法。 1、建立有效学习制度。学习要做到两个结合:一是学习与专题讲座相结合。根据需要,确定专题学习内容,有针对性地开展专题学习活动。并且做好学习笔记。二是学习与实践操作相结合。学校应邀请优秀班主任、师德标兵来校讲座,同时通过具体的实践来指导每位教师的工作,使每位教师从理论到实践再到理论有一个质的飞跃。 2.试行班主任工作评价制度。 不断完善《班主任工作考核办法》,对班主任工作绩效进行科学、公正合理评价,并把评价结果作为奖惩、职务晋升的重要依据。学校在班主任工作绩效评

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