地产广告推广方案

地产广告推广方案
地产广告推广方案

大地东方名都广告推广整合方案

第一部分:“大地·东方名都”项目定位策略

今天,开发商和地产推广的目的就不光是卖房子了,还要同时赋予产品灵魂和精神意义,努力吸引那些对东方传统文化具有高度认同感的同质人群,而这部分人的参与、居住和使用使建筑的形式存在具有了某种文化上的象征意义。惟有为产品注入鲜明的概念个性和文化内涵,才能超越时间空间深植人心,成为永久的风景和长存的记忆。

一、“大地·东方名都”项目产品定位系统

1、“大地·东方名都”项目产品定位主题语:

郑东新区·行政级·景观内庭院生活区

2、“大地·东方名都”项目产品定位阐释

关键词:区位、建筑、景观、庭院生活

【区位】

郑东新区——与CBD、CLD等概念相比,更能传达项目所在的区位。郑东新区是郑州市未来发展的主流方向,巨大的上升空间和投资价值是对目标受众的最大吸引力。

行政核心区——与CBD中央商务咫尺之遥,这里汇聚了大量行政居住人群,大量高端住宅涌现,汇聚了认同郑东美好前景的大量阶层人士,迅速上升的人气指数,注定了这里是郑东的素质人居社区。

大量生活配套——大规模住宅区、商业、金融、教育、行政机构、文化体育等生活设施在项目周边的新一轮凝聚,为未来生活提供极大的便利。

【建筑】

纯板式结构——大地公司充分理解人居建筑的舒适特征,高屋建瓴,以牺牲建筑面积为代价,营造最适合人居的纯板式高层住宅,正南正北的朝向,实现完全充分的采光和通风,适合中原的居住习惯。

合理舒适的规划——60米超宽楼间距,寸土寸金的郑东新区,实为罕见。南北通透纯板式结构,户型方正,套内面积适中,实用户型,舒适享受。

【景观】

集中式中央景观——1万平米的中心园林景观,点缀以精致、富有生活情趣的景观小品,在有限的空间上营造最大化的园林景观率。

观景平台,2700观景窗,缔造全景观社区——设计的变化虽然取消了观光电梯,但纯板的建筑增加了南栋建筑北向观景的平台,增加了住户景观的均好性。

【庭院生活】

回归充满温情的“庭院”空间——将现代建筑的设计手法与中国几千年传统居住文化相结合,通过重新定义“庭院生活”,重建邻里关系,构建亲情社区。随着工业化社会的兴起和现代主义建筑思潮影响,越来越多的居住区行列式楼房林立,简单生硬,阻断了人与城市的联系。人们越来越怀念以往那种充满了城市活力的庭院空间。值得欣慰的是,大地·东方名都的开发已经开始留意到了人们的这一情结,试着创造一种现代庭院式社区,营造一种新的生活空间,帮助人们试图寻找记忆中那久违的庭院真情,发现住宅的真正精神内涵。

内外部商业街构筑便利生活,是周边商业的补充和完善——大地·东方名都社区三面临郑东新区主干道路,运用临街优势,营造三面临街的商业形态,社区内部商业街与外围商业形成互应,为社区提供了完善的商业服务。

二、“大地·东方名都”项目形象定位

1、“大地·东方名都”项目形象定位语:

东方人居理想

2、“大地·东方名都”项目形象定位的感性认知

大地·东方名都倡导生活的品位与档次,努力寻找着一批有相似的文化底蕴、学识品位,事业成功、思想成熟,有生活追求、有国际视野的人。他们不一定是目前郑州最富有的一群人,但却是最自信的一群人,他们是今天城市的中坚力量,未来将主导这个城市。这样有相同世界观、相通语言的一群人聚集在大地·东方名都,在精神生活上交流与互动,充分满足了精神追求的奢望,使这里的文化底蕴更加深厚,由此形成未来郑州的一个人文高地、一个尊贵的社区。生活,因创新而显活力;生活,因交流而至和谐。

核心词:“人文和谐关爱宜居”

【人文】

现代风格的建筑与极具中国人文特色的居住氛围的完美融合——四栋纯板式现代风格建筑与郑东新区的整体规划的相应融合,中国五千年文化与郑州三千年历史文脉的延伸,形成东方特有的人文居住文化,现代与人文的完美结合,继承中国一流人文居住精髓。

新时代的东方伦理道德与人际关系——给东方伦理道德赋予新时代的意义,崇尚平等、博爱、自约、互助、谦和、礼让、信任、共享。大家共同生活在同一个屋檐下,有着共同的价值观念与生活追求。共同欢乐,互相关照,相互体谅,一起创造一个洋溢着东方式亲和氛围的文明社区。

珍视并热爱东方文化——热爱东方的文化,喜欢琴棋书画,喜欢东方的音乐,喜欢喝茶、遛鸟、打毛衣、玩陀螺。重视东方的传统节日,在元旦、端午、中秋、春节,以东方特有的方式与亲人、邻里分享快乐。在物质高度发达的年代,仍然执着地守护着一块东方气氛极浓的地带,用东方文化装点别具韵味的生活。

【和谐】

通过现代建筑理念与中国人文精神的渗透创造和谐的邻里关系——极具特色的中庭景观创造家庭共同生活、交流、休闲的空间,邻里间可以茶余饭后来此聊聊家常;这里的园林,曲径通幽、坡地、巨石假山以及文化小景,非常符合传统含蓄、悠远、内涵丰富、动静相宜的审美需求,也符合我们中国文化所含有的对面不对立,相逢不相冲的人流通行原则。在这样的一个园林环境里,更容易培养和谐、互让的人文氛围。

对待生活的平和、包容态度——珍视渐渐远离这个时代的家庭、邻里感情。这里老年夫妻相濡以沫,年轻夫妻举案齐眉,孩子们两小无猜、青梅竹马,邻里间彬彬有礼┅这里的生活有快节奏的《蓝色多瑙河》,而是行云流水般的《春江花月夜》,是平淡甘和的茶,是山涧明月,袖底清风,田间花草,溪流鱼虫,平和地静守一隅,在物欲横流的年代,淡燃处世。

【关爱】

从人本的角度关爱人性、关爱生活——随着现代文明的发展,人们在社会活动中的工作压力和人际交往频率日益加大,对家的观念也发生了质的变化。家已经不再只是一个生活的容器,她必须能满足人性的多层次需求,以节约时间,提高生活效率,使人们能在家中储足够的能量,安放幸福,同时家必须安全、安静、舒适。体现对居住者内心归属感、自由感、身份感以及个人意志的价值实现的尊重,为人性的向善和美好提供居住层面的支持。

中原首创关爱儿童主题社区——该项目是一个强调“和谐、亲情”的社区,展现了“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的传统美德。社区景观采用现代和古典相融合的规划设计,在人文与自然中充分体现了景观的可融性、可观性、可参与性,在此前提下,又充分考虑了少年儿童的游乐与成长,利用各种儿童可参与小品(小小天文台、儿童涂鸦墙等)营造了安全和谐、关爱儿童的人居氛围,使家长在进行家庭工作与家务事中让儿童放心地在园区游玩和成长。

【宜居】

郑东新区——无限发展魅力的国际化大都市:郑东新区由国际知名规划大师黑川纪章规划,秉承自然与城市“共生”的先进理念,将郑东新区打造成为富有魅力和特色的新国际化大都市。在政府“三年出形象,五年成规模”的目标感召下,郑东新区的发展越来越清晰,其无限的潜力是郑州崛起的重要

战略发展区。

为日常的生活出行提供便利的条件——郑东新区的道路规划体现了新城的可持续发展。城市发展,道路先行,郑东新区的道路建设和公交系统的逐步完善为居住在这里的人们提供了出行的方便,大地·东方明都依靠便利的交通环境成为郑东新区的理想居住地。

新区的行政和商业发展核心——大地·东方名都位于新区行政发展区,周边商业、住宅发展明显,区域发展潜力巨大,是人居可持续发展的理想之地。

郑东新区行政区核心地段,行政地段

约1万平米社区大型中央景观

规模适中,构筑亲和、宜居的理想生活

纯板式高层建筑,住宅优势明显

户型设计理想,面积适中,通透健康

项目自身商业配套优势明显

东方人居理想

郑东新区·行政级·景观内庭院生活区

打造亲情主题构筑安全社区

第二部分:广告传播策略

一、广告传播的目标

1、广告塑造高端形象

针对郑东新区大盘开发商而言,他们在郑州市场具有一定高度的知名度、可信度和美誉度,市场基础相对扎实。因此,我们有必要为品牌增值, 把无形资产转化为有形资产。拉近企业与目标群体的距离,建立情感连系,增加他们对我们的偏好度,同时提升项目品牌知名度,增加附加值。

2、品牌拉动产品销售

品牌的塑造是长期的过程,但如果在项目的初期就制定好详实的策略,在每一步准确执行,那么一个企业的品牌树立其实就不如想象中的那么艰难。本案自然肩负着创出知名度的重任,但是名牌只是品牌塑造的第一步,知名度的提升可以在短阶段获得较大的效益回收,但是只有上升到美誉度并使消费群在心目中形成忠诚度,才能够真正的树立起品牌,并从中获取无穷的品牌效应,将品牌力转化为销售力!

二、广告传播原则:

■建立产品战略形象,强势建立区域形象优势;

■制定区域内居住标准,抢先手,遏制敌人;

■项目自身规模较小,推广方法一定是短时间内强力引爆型;

■入市时间、姿态,一定要有高度才能建立市场新指标;

■市场攻击过程,一定是广告轰炸、活动营销的组合;

三、广告传播口号

东方人居理想

东方人居理想——特指人与人以及人与建筑之间的和谐氛围与浓浓感情。它体出的是以人的兴趣、价值观和尊严作为出发点,强调人与自然、人与人、人与自身精神世界的容忍、和谐、无暴力和思想自由。人文主义居住概念就是以人的本性为出发点,实现人与自然、人与人、人与自身精神世界的最理想、最和谐状态。

四、“大地·东方名都”广告诉求方向

“中国的世界的”

[新居住理念——浸润着东方人文思想的现代简约建筑]

大地·东方名都是传统居住文化的现代演绎,她在社区文化理念方面有着中国文化的烙印,同时又是适度领先市场的现代人居。四栋纯板式现代风格建筑与郑东新区的整体规划的相应融合,中国五千年文化与郑州三千年历史文脉的延伸,形成东方特有的人文居住文化,现代与人文的完美结合,继承中国一流人文居住精髓,成就东方人居理想。

[新生活方式——千金买屋,万金买邻]

“赴一场绅士淑女的聚会”——“择邻而居”已成为“新邻里关系”的表现之一。而开发商在产品定位、市场营销、公关推广各方面都紧紧抓住了客户的这一心理。一个好的楼盘会因为居住者的素质低下而贬值,一个好的楼盘会因为居住者的良好素养而增值。所谓“择邻而居”,有着相同社会地位、生活条件、知识背景、审美标准的人,他们也有着相同的生活方式和态度,这样的一群人在一起,大家能彼此认同甚至认可,即使遇到问题和矛盾,大家也能很好地沟通。

[元素表达]

在现代表达的元素里蕴涵着东方的人文关怀和情感,尊重城市的历史积淀,尊重传统文化的精神价值,因此“很中国、最世界”。

五、传播渠道整合

(一)、项目推广战略布局图

破题入市,开盘热销

迅速获得第一批客户

完成销售,完美收官

企业品牌导入/体验营销

内部营销

形象出击

案场启动、房展会亮相

VIP认筹、产品推介

广告推广

前期成熟资源

指导思路:

1) 以企业品牌导入/体验营销开篇

2) 形象出击,巧妙借势,分流竞争项目客流

3) 首抓内部客户资源,以营销活动掌握成交

4) 集中使用媒体,直效投放

5) 发挥人际传播

(二)、传播策略

1、6点1线地产整合推广:

l 现场包装—引导进入+工地的感染力

l 卖场包装—售楼处的亲和力

l 样板间包装—样板间的熟悉力

l 媒介推广—信息和概念的传递

l 外卖场—把销售信息再次向外传递,人流最大的地方l 公关促销活动—吸引目标,聚拢人气

2、项目的知名度外,以下针对传播也要充分利用:

层峰刊物(项目期刊)

意义:阐述项目理念,联络客户,提升项目价值

形式:项目期刊或者是客户通讯

命名:《名都会》(暂定)

发行渠道:案场派发、邮寄、随主流杂志直接送达各高档场所

人际传播:

最大限度提升项目在社会上的广泛知名度,成为中心区范围内高档住宅提名率最高的楼盘,成为目标消费群购房的共同焦点话题,在目标消费群之间的互动传播。

(三)、重要传播渠道

(1)让网络成为品牌联动专家

在项目进行网络推广时,将广告链接至商都信息港、中原楼市门户等网站,传播效果最大化。(2)活动营销&锁定客户

我们的目标客户是有经济实力,具有较高社会地位的成功人士。我们应根据这部分消费者的兴趣及爱好适当组织一些活动,保持市场对项目的新鲜感,锁定客户。

开盘抽奖活动

说明:将开盘活动定于所谓的销售“旺季”,此时正值项目样板间开放,意义重大。在开盘前,不影响项目VIP卡计划和客户转签合同的进行,开盘前签订正式合同的客户仍可参加开盘抽奖活动。

目的:举行开盘仪式,抽奖同时进行,营造现场气氛,积累客户签订售房合同,形成项目热销局面。(开盘仪式具体方案另定)

针对竞争对手采取艺术的营销手段:如“东方文化周”活动。

(3)竞合关系&截留客户

更大程度上区域热点可能在与三个主要项目之间竞争中形成。因此,我们谓之为“区域战略合作伙伴”。因此在强大的对手面前,我们要及时采用户外广告,进行客户拦截。同时深入研究对手产品及营销手法,挖掘其优缺点统一编制说辞,做好销售代表培训,争夺其客户资源。

?形成区域第一热点的要求

?打入2005郑州地产第一阵营的要求

?弥补项目地块昭示性不强的不足

?直接展示项目稀缺地块优势的要求

?直接拦截客流的要求

?选址考虑:郑东新区的主要路口和干道,中央花园、中央特区、阿卡迪亚等主要竞争楼盘的周边,主城区黄金路段。

(4)VIP卡计划&产品说明会

项目入市后、预售许可证取得前,经过部分的客户积累,向社会公开发售项目VIP卡,同时进行项目产品说明会,聚集人气,逐步稳定客户,树立项目高端品质。

VIP认筹/企业品牌战略启动活动(建议开盘前两个月进行)

1、实现项目的及早入市,进行客户蓄水

2、通过VIP升级等手段进一步稳定客户

3、利于营造开盘热销局面

4、启动企业品牌战略(配合媒体推广)

产品说明会

时间:待定

地点:裕达国贸

针对人群:所有积累客户、媒体记者

目的与意义:在经过前一阶段的客户积累后,结合VIP升级活动,对项目产品进行全方位、深入的推介,增强客户信心;

邀请嘉宾:

规划公司

景观设计公司、物业公司

产品设计大师(户型设计理念)

科技专家(环保节能材料运用)

(5)房展会

目的:由于公司住宅开发项目有限,缺乏品牌知名度及客户积累,借助房展会之契机,扩大项目知名度与影响力,为后期的

推广宣传准备。

活动考量:

o 旺季重要的推广契机;

o 是巩固老客户和发展新客户的平台;

o 配合媒体推广取得最佳效果;

活动准备:

o 沙盘/模型、展位设计

o 基本宣传道具、客户登记表

o 企业形象软文/硬广

六、媒体策略

1、媒体投放策略

以主流报纸媒体为主,紧密结合营销节点,集中投放;始终坚持形象与品质,广告以整版为主,版面追求媒体暴光率,形成连续性媒体效应力争开盘热销;

多个媒体强势组合,以报为主,户外为辅,软性新闻+硬性广告结合,以软新闻带出硬广告,以硬广告促动软新闻,广告直投与网络广告及特刊为补充。

2、主要媒体选择

媒体一、主流平面媒体(《大河报》)

选择依据:通过媒体分析,市场上强势项目的形象,主要是通过平面广告的投放建立起来的。广告效果的到达率更高,传播信息更广。

媒体二、户外形象系统

从其它项目到访途径来看,路过的比例相当大,因此本次媒体方案建议把户外形象系统,作为本案推广的重点和亮点手段。

考虑因素有:

?蓄势期与导入期强势出击,迅速建立项目知名度;

?通过强大的户外广告系统,形成区域第一热点形象;

?辅助主流平面媒体,完成短时期内较高的销售预期值;

?考虑到项目全案推广周期较长,及早抢占乃至垄断区域户外稀缺广告资源,为后期推广奠定基础。

建议选址:项目周边,以东区、中区为主(建议选择2-3个大型广告牌以树立形象)

?金水路紫荆山段

?金水路未来大道段

?市中心其它繁华路段

?东区主要路段标志性广告位

建议广告版面:200平方米以上

投放时间:尽早执行,建议在认购之前出现形象

媒体三、《河南交通广播电台》、《河南电台FM90.0My Radio》

选择依据:对私家车一族及出租车乘客的准确信息传播

投放原则:项目开盘前,作为辅助渠道,以信息传播为目的,集中投放

关于《河南电台FM90.0 My Radio》:

1、概述:FM90.0 My Radio音乐有话说以3小时为单位,全天24小时分割为8块,保证听众每天3.5小时的收听习惯,让受众完整享受全新音乐空气。以70年代至今的流行音乐为主体,创造整体电台风格,听众年龄段为15-45岁。

2、营销策略:在My Radio 品牌下,推出每月歌友会活动。将当红艺人、前沿音乐面对面推介给广大受众。

注:本套餐播出频次在本台八档栏目中选择。如选每天播出4次,在八档栏目中任选四档,每档栏目可以选择一次;如选每天播出8次,在八档栏目中选择,每档最多选择两次;如选每天播出12档,在八档栏目中选择,每档最多可以选择三次。

媒体四:网络

建议投放本地门户站(商都信息港)

依据:媒体受众面基本与我们的购房人群重合

形式:商都通栏广告,可与公司网站直接链接,既可直接宣传产品,又可提升企业的知名度

广告方式:链接广告、开盘信息告知广告

其它自身媒介:

形象楼书(重点诠释该项目生活方式)、产品楼书、折页、杂志会刊等

第三部分:“大地·东方名都”的推广策略

——5个阶段5轮冲击波——

——强势营销,迅速消化——

五个阶段

蓄势推广期——内部认购期——开盘强销期——持续热销期——清盘收尾期

推广原则

根据不同阶段的具体情况作出针对性极强的广告推广策略,准确把握消费心理,展示自身优点,强势营销,掌握市场话语权,迅速消化房源。

这里所谓5个阶段、5轮冲击波是指项目整合推广中根据工程、销售节点的划分。5个阶段是前后连贯,环环相扣的,绝对不是割裂的。

一期5个阶段,SP活动贯穿始终。SP即用以增进消费者购买和交易效益的促销活动,其最大特征在于

主要是战术性的营销工具,而非战略性的营销工具,通常,它提供的短期强刺激,会导致消费者直接的购买行为。在销售活动中,SP是由刺激和强化市场需求的花样繁多的各种促销工具来实现的。SP见效快,销售效果立竿见影,对销售增加实质的价值。SP活动贯穿整个营销推广始终,并在节假日、庆典日等同步推行,将确保项目形成持续性的热点周期,并确保销售业绩的稳步突破。

第一阶段:蓄势推广期

通过对项目、对开发商的软性炒作,强力引爆,强力造势,先声夺人,强势入市,占领市场制高点,制造轰动性的社会效应,导入项目品牌、企业品牌,吸引目标客户群注意,形成一定的知名度、关注度和美誉度,并逐步培育市场、积累潜在目标客户群体,为项目推广、销售奠定良好的基础。

主题方向

站在世界的前沿,理解东方的智慧

以现代的建筑,承载属于中国的生活方式

郑东新区·行政级·景观内庭院生活区

传播形式

◎软性文章炒作、新闻报道、公关营销活动

◎召开区域论坛暨产品说明会,邀请业内人士、专家、郑东新区有关领导、前期登记客户和潜在客户参与。建筑规划设计院、景观公司、开发商分别阐述产品的规划设计理念,物业公司传达所能提供的一切软性服务,邀请业内人士、专家、前期登记客户以及潜在客户参与。联合新闻媒体单位,进行强势报道。

◎主流报广(大河报,郑州晚报)形象广告面世,导入项目、企业品牌,传递阶段SP活动信息,进

行前期有效客户积累。

◎内容丰富,形式多样,效果明显的SP活动

传播内容

(1)SP活动

主题:郑东新区“理想人居”暨大地·东方名都产品说明会

目的:对区域进行再炒作,再认识,再提升,全面、正式、系统、公开的阐述项目信息,为项目公开奠定基础,为客户认知创造条件

时间:待定

地点:中州假日酒店

内容之一:从中国人居的原点追寻

内容之二:郑东人居的再次升级(环境、配套、政策支持)

内容之三:大地·东方名都的东方理想人居生活(软性)

内容之四:全面介绍:推出背景、推出原因、理念、战略措施等。

内容之五:开发公司简介:成立背景、开发理念、开发业绩、公司架构等

内容之六:大地·东方名都的开发理念、建筑规划理念、园林规划设计理念、远景规划等。

内容之七:大地·东方名都建筑、景观全面推介:开发理念、定位、规划、工程进度等。

内容之八:物业公司的经营理念,服务理念,服务内容,物业公司的介入时期。

(2)报纸广告

主题1:软性新闻炒作为主,针对论坛,追踪报道,系统化推进区域热点、企业品牌、项目品牌等。

模拟方向:郑东新区·行政级·景观内庭院生活区

东方人居理想

站在世界的前沿,理解东方的智慧

以现代的建筑,承载属于中国的生活方式

大地·东方名都盛大开工

主题2:预告项目奠基仪式、盛大开工等阶段工程信息。媒体组合以大河报、郑州晚报硬广告为主,电台广播、商都FLASH等其他媒体为补充。

版面:整版、联版、跨版

媒体:大河报、郑州晚报、东方今报、河南商报

(3)户外广告

一个推广阶段内,统一形象,统一主题,强化概念,强化印象。

模拟主题:郑东新区·行政级·景观内庭院生活区

(4)企业和项目专题片制作

销售现场、市区销售网点,轮回播放专题片。

(5)项目网站的建立

建立项目网站,根据项目的进展程度和销售状况,随时发布新闻,更新信息。商都信息港的FLASH 窗口广告做有效配合。

该阶段销售及其它相关工作:

1、产品卖点、一分钟销讲和销售手册的整理;

2、销售人员培训;(房地产基础知识、基础礼仪、项目推广概念、项目产品整合、模拟演练)

3、销售道具设计制作;(产品楼书,形象楼书,媒体楼书,折页,户型单页等)

4、制定内部认购的相关优惠政策与具体执行方案,设计制作VIP卡;

5、客户中心的组织成立及名都会一期的准备;

6、工地的包装;(工地卖相的营造,围墙、路旗、工地看板、工地大户外等)

7、沙盘和户型模型的制作

8、开展企业与项目的系列形象设计;

9、确立与新闻媒体的良好合作关系;

10、工程配合,样板房、部分景观单位开始动工、两个销售中心工程同时启动

第二阶段:内部认购期

房地产广告投放计划方案

XXXXX 广告投放计划方案

XXX广告投放计划方案 XX作为阳新高端中式园林住宅小区,其战略高度和规划深度极具前瞻性,眼光深远。城东新区其他小区陆续的开发建设,给项目带来了一定的挑战和机遇,如何让涌金府脱颖而出,独树一帜,对项目的整体定位、整体形象、广告推广、运作模式、执行团队的要求和标准都特别高。项目启动至今,由于受到疫情的影响,扰乱了营销工作的正常开展,项目的知名度还未完全打开,相较于其他竞品楼盘已形成落后态势,鉴于营销中心即将开放、工程的推进、物业的进驻,各方都在向利好发展,固我司建议抓住此利好节点,在推广布局上,形成以阳新城区为重点,同时辐射乡镇的整体推广思路,抢占部分市场资源,具体方案如下: 第一部分:广告投放策略 1、3600全方位,整合营销,陆海空全覆盖; 2、重点突出:“守要道,占繁华,攻竞品”; 3、以点连线,以线盖面,以阳新城区为重点,辐射乡镇; 第二部分:广告投放思路 1、营销中心盛大绽放重塑项目整体形象 (主题)x月营销中心盛大绽放+(形象)定义阳新人居下一个十年 2、样板间开放搭配核心卖点释放 (主题)幸福绽放一见倾心+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 3、园林景观搭配核心卖点释放 (主题)中式园林示范区+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 4、盛大开盘搭配核心卖点释放 (主题)盛大开盘+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 第三部分:广告内容 ?第一阶段:5-7月为形象重朔期,彰显项目的整体对市场的推广力度与项目经营实力。提升项目的广告受众率与客户对项目的重新认识、认知。 ?第二阶段:7月以项目销售及样板间开放信息为主,第一时间让目标受众群体了解项目进度。 ?第三阶段:8-9月释放开盘信息。集中向全城发布项目的相关信息。

地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)

地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)

地产绿野仙居营销推广策略提案 第一部分:案名建议 绿野仙居 GREEN DREAM GARDEN 第二部分:项目分析 一、对产品内容的分析 1、地理位置比较优越。 项目位于市中心的长宁区,北kao上海市主干高架延安路边,南朝以时尚著称教育界的东华大学。向东150米是轻轨站,向西500米是长宁区办公写字楼集中区。附近还有幽雅干净的中山公园,凯旋绿地以及天山公园。可以说绿野仙居是城市中一块难得的绿色宝地。 2、产品定位为中档,并凸花房型、绿野型、普通户型区等关键元素。 项目力求通过对自然绿地进行原生态演绎,以简洁、明快的北欧建筑风格,诠释原汁原味的自然意境的品质生活,使其建设成为区域内追求绿野滨水居家生活理念的人士汇聚的高尚的居住社区。 3、项目总体规模为中等,物业形态以多层住宅为主。 本项目的多层住宅仍主要针对区域性客户,如长宁区,徐汇区,静安区等地的消费者。同期区域内并没有竞争对手,其竞争项目主要是徐汇区的多层住宅产品和二级市场上的多层住宅产品。但我们优势在于幽雅的周边环境。 二、对市场环境的分析 2001年上半年,区域商品房交易面积27.8万平方米,交易额15.5亿元(平均销售单价为5575元/平方米),比去年同期增长16.2%和8.3%。交易金额增长缓于交易量的增长,而上半年主要交易基本集中在一些旧盘上,价格有所回落属于正常情况。

今年上半年,长宁区交易价格水平低于去年同期的水平,主要原因是高品质、高售价物业供应量不足。 与平静的一级市场相比,三级市场交易火爆,底部积压房源进一步得到消化,未来供应羕ao刂屏己谩V懈叻吭吹奈榷ㄒ丫晌坎谐〉闹屑崃α浚诠┯α坎蛔愕那榭鱿录鄹裼猩仙魇疲桓呒畚环吭吹娜胧薪蠓寤骷鄹裥星椋蠢词谐「窬只救啡稀?br /> 目前的市场架构可谓天时地利人和,区域房价指数将突破向上,并且在未来几年内,行情有屡创新高的可能,主要体现在底部积压房源进一步消化,其价格因素对大局影响越来越小;高档房源供应充足,市场价格逐步确认,并且为中档房源打开价格上升空间,有利于总体价格的抬高,未来的市场上升行情一触即发。 三、消费市场 (数据来源:天启消费者研究数据库) 据调查,目前上海的购房群体中“三口之家型”占总购房人群的54%、“年轻夫妻型”占购房人群的21%。上述情况可见,上海购房越来越多趋向于“小家庭”购买。 小家庭购房族大多钟情于两室两厅房。其中“三口之家型”比例是53.8%、“年轻夫妻型”购买比例是54.3%,均超过半数。他们购买两房面积大约在90-110平方米,而购买三房的比例要低一些。说明目前上海人购房面积正在趋向合理,并非越大越好。他们在购买三房时都以控制总价为基本出发点。 目前上海人购房有两大偏爱: 一是越来越多的消费者对板式小高层青睐有加。板式小高层既有高层物业的建筑结构优势,又有多层物业的高得房率和采光及通风优势。 二是消费者在选择小区规划布局时,偏向于各类物业形态相结合的形式。比如小区内有多层、高层、小高层、联体别墅等,其中尤以多层、小高层相结合的小区独占鳌头。 住宅小区的景观绿化、会所配套以及健身场等都成为消费者选择物业时的重要指标。前几年在刚开始改善居住条件的时候,上海人大多购买二室一厅房。不久为了追求一步到位,三室一厅房趋于热销。这些大都以大家庭的形式进入市场。到了2001年,又从“大家庭”向年轻“小家庭”转变,表明上海新一代年轻人已经进入购房主流。同时,购房时更加注重产品品质,功能配比以及周边环境。 最受欢迎的楼型是小高层在可以复选的情况下,有76.9%的人选择了小高层,有50.5%的人选择了多层。通过与受访者的交流,发现小高层更受有“一步到位”消费倾向人士的偏爱,他们普遍认为此类物业结构好,寿命长。在所有受访者中,选高层的比例为15.2%,而30岁以下的人选择高层的比例达到了30%,明显高于其他年龄组的人,这与

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

房地产广告策划方案doc

房地产广告策划方案 篇一:房地产楼盘广告策划方案(范文) 房地产楼盘广告策划方案(范文) 任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象本方案在于为“滨江园”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“滨江园”项目的资源问题与机会,以达到或超出“滨江园”的原定销售计划,并为滨江房地产塑造品牌 第一节市场分析 一、××市房地产市产基本状况 1 、××市属于四线城市,房地产市场虽不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业这意味着××的诱人的市场和低廉的劳动力市场所以,各大商家纷纷进入××房地产更是有大量外资抢入,行业的竞争日益激烈,竞争的层次不断升级从XX年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费,房地产业日趋成熟,房地产开发公司实力不断上升,达到初步的产业化水平即房地产大战既将打开××市内房地产开发商约100家,经过几年的市场竞争,房

地产项目投资开发规模不断扩大,开发形式全面化,多样化到XX年为止,房地产项目投资达到82118万元,住房项目方面的投资达到43628万元XX年当年房地产项目竣工面积为83万平方米,住宅竣工面积为80万平方米,商品房销售面积为40万平方米,商品房销售总额为37723万元最新统计数据表明,XX年以来批准预售和销售的总面积为24904.47平方米,住房销售均价由XX年初的824元/平方米上升至XX年初的1002元/平方米,升幅达21.6% 2、现有品牌楼盘的基本状况,现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等但是由于市场不是很成熟,他们有这样或那样的缺点具体表现在以下这些方面:A、定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足B 、有的没有服务的概念这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重 3 、政府引导监管不够,销售手段不合理,收费不合理,手续不合理,还有的不合法 二、××市同类住宅调查统计

房地产项目营销推广策略

XXX项目营销推广策略

目录 一、房地产市场环境概述 (3) 二、项目SWOT分析 3—5 (一)优势........................... 3-4 (二)劣势 (4) (三)威胁........................... 4-5 (四)机会 (5) (五)回避原则 (5) 三、项目市场定位 5— 6 (一)产品定位 (5) (二)目标客户群定位 ................... 5—6

(三)目标客户群特点分析 (6) 四、推广和营销策略 7— 16 (一)整体推广策略 (7) —9 (二)时期性传播和营销策略 (9) —12 (三)媒体组合策略.............. 12—15 (四)整体推盘策略及走势预测 ............ 15—16 五、促销策略 (17) 六、前期推广费用预算 (17) —18 一、房地产市场环境概述 1、市场对商务公寓的需求呈上升态势;

2、目前,XXX市场上商务公寓处于市场供应的相对空白期,来自外部的竞争是商住楼、写字楼、酒店式公寓; 3、项目地处XXXCBD核心位置,都市商务交流的核心位置,毋庸质疑,本区域将成为商务活动的最具竞争优势的地点; 4、随着XXX经济的进展,东盟自由贸易区和大西南的区位优势的确立,驻XXX的外地机构和公司将会首选XXX中心区设立办公商务场所。 二、项目SWOT分析 (一)优势(S) 地段优势: XXX区是XXX市近几年来开发建设的都市新区,是XXX金融、通信、经济、政治、文化、信息中心。本项目位于XXX中央商务区核心地段,与市政府、国际展览会中心、XXX大酒店、建行大厦、农行大厦、电信大厦、工商大厦、地税大厦、投资大厦、进展大厦等重要机构毗邻,均为XXX近年建设的顶级办公、商务及酒店的建筑。台湾广场、洞庭湖景观带等美景也近在咫尺,并与XXXXXX、XXXXX、XXXXX等高档建筑连成一片,构成XXX以后CBD最为完善

某地产楼盘广告推广策略

广告推广策略 背景分析 ◎安岳概况 安岳县位于四川盆地东南部,东邻重庆市,南接内江市,北连遂宁市。幅员面积2689.11平方公里,耕地133.6万亩,辖69个乡镇,人口154万。其中安岳县城人口大约10余万。

安岳是著名的中国石刻之乡和柠檬之乡,是全国商品粮基地县、产肉大县、瘦肉型猪生产基地县、水产品超万吨县。柠檬、通贤柚、红苕加工、蚕桑、畜牧已成为安岳的五大支柱产业。安岳的工业也方兴未艾。 但是目前安岳县城城镇建设相对比较落后,商业形态少,规模小,未形成一定的气候。 安岳如今主要的商业区在北门口。 ◎安岳房地产状况 安岳的房地产还处于一个非常落后的局面,没有上档次的房地产项目,仅有的几个在推楼盘也都给人低档、不成气候之感,售楼部包装低级、落后,楼盘各方面的形象也都很低下。 安岳住宅价格一般在600-750元/m2,一楼商铺价格10000元/m2左右,二楼商铺价格则很低,大约在1000元/m2左右。 我们在调查中发现,虽然安岳的支柱产业为农业,总体经济水平较低,属于典型的消费型城市。但由于安岳人口众多,房地产市场不发达,供应总量和消费总量还存在很大的空间。这从安岳正在销售的几个低档盘可以窥视出其市场需求:虽然包装、推广上跟不上, 销售却也正常。因此,可以看出安岳的消费市场还是比较广阔。 ◎北门口商业区状况 北门口是安岳县城的一个繁华商业圈,商业形态集中了电器、服装、化妆品、食品等。主要为前沿、时尚、高档商品的集中地。虽然都属于典型的小商业形态,但因为其多年奠定的商业地位,使其成为安岳的商业中心。这一点从北门口的商铺租金水平遥局居前沿也可以得到印证(租金60元--80元平方米。 项目与北门口商业区同在一个城市区域,为项目成为安岳标志性商业区奠定了基础,满足了传统的消费地域习惯。通过我们对建设路的整治后,更为打造一个新兴的商业中心提供了又一重要条件。 项目定位 打造安岳商住型时尚生活中心。 项目优势分析地产部分 ☆项目位于安岳城区边缘,距离安岳繁华的商业圈北门口商圈仅仅60米,容易吸纳人气,形成气候。 ☆安岳现有楼盘项目规模小、品质低下,尚未形成强有力的竞争态势,因此项目的推出将具有很大的优势。 ☆由于安岳房地产市场比较落后,消费者难以购置到较好的住房,出现了“有钱买不

房地产广告策划方案

房地产广告策划方案 房地产广告策划方案 的人力物力财力。3)竞争对手分析东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。 三、广告战略1)广告目标造市。制造销售热点。造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。提升企业形象。一年之内销售量达到80%以上。2)广告对象好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;3)广告地区在重庆这个城市及周边地区。4)广告创意广告主题:

(1)每天活在水果的世界里创意选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。 (2)回到家,就是渡假的开始创意一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公: “老公我在家里好闷,我要去渡假。”老公: “行,马上带你上。”上了车,不过多久就到了。他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出: “老公,我要在这里住一辈子?!”老公: “没问题。”孕妇: “真的可以吗?”老公: “当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇: “哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!! 附送: 房地产广告策划案例 房地产广告策划案例 广告策划专题案名澳丽名苑交房日期 201X.8开发商郑州豫东销售率 40%,其中10%以上假按揭物业位置嵩山路淮河路售楼部位置嵩山路淮河路主力面积 3+

房地产项目宣传推广策划案

天津【順馳?梅江】藍水假期项目宣傳推廣策劃案 Mc&Dior 北京XXXX廣告/策劃部 二○○一·六月

蓝水假期策划小组成员项目主持/ 总经理:XXX 副总/ 创意总监:XXX 客户部经理/ AE:XXX 策划部经理:XXX 设计部经理:XXX 媒介部经理:XXX 策划/ 文案:XXX 美术设计:XXX 美术设计:XXX

目录 第一部分:市场简析 3—8 第二部分:产品透析 9—12 第三部分:客户群分析 13—16 第四部分:核心策略 17—20 第五部分:品牌推广策略21—40

宏观经济对天津市房地产市场的影响? 消费者心目中最具吸引力项目排序?河西区地产市场现状? 河西区地产市场未来趋势?

一、宏观经济对天津市房地产市场的影响 住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从1999年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。 住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。

二、消费者心目中最具吸引力项目排序 通过一份对天津市2000年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是—— 华苑>梅江>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>仁爱花园>龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园 注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。

某地产项目营销推广策略报告

北奥公馆 营销推广策略报告 2004年11月8日 北京中原 北奥公馆专案组

1、工程SWOT分析 1.1优势 ?位于奥运核心腹地 ?纯板楼居住型小社区 ?分户式中央空调及封闭立体车库 ?准现房销售 ?区域内比较完善的配套设施 1.2劣势 ?价格创区域新高 ?销售现场环境混乱 ?目前周边交通条件并不理想 ?售楼处与工程现场分离 1.3机会 ?奥运主题为本工程带来更大的升值空间 ?区域内整体供给量不大 ?市政及配套设施将逐步完善 1.4威胁 ?交通情况改进时间待定 ?奥运地产的逐渐降温 以上为本工程的SWOT大纲分析,可以通过机会与劣势,威胁与优势的互补最大程度上的降低工程风险,提升产品市场竞争力,完成工程完美推广计划。 2、销售周期

2.1北京市房地产市场销售周期说明 我司认为入市时机,并不是指时间概念上固定的选择,而应是根据工程自身的实际情况和市场环境所决定的。因此,本工程推出的成功与否,并不能单纯的选择每个固定时间点来实现,而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善,透彻了解时间段的市场经济周期,在具备较成熟的开盘条件下,再切入市场。 北京市房地产市场销售周期走势分析 北京房地产市场销售有明显的季节性,根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对北京房地产市场的总体走势分析和显示,目前北京房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始,然后持续加温,直至11月份,而这段时间里,又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。2.2本工程推广特点说明 ?2004年11月我司开始接触本工程 ?工程主体结构年底均将封顶,工期使销售刻不容缓 ?样板间及售楼处于11月底投入使用 ?目前工程现场情况混乱,对于销售有不利影响且会持续至2005年初?周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善

房地产营销推广方案经典成功案例

余货促销推广方案 市场背景: 市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器,加大优惠的促销手段愈演愈烈,针对公司项目商业及住宅体量的比重,营销中心提出,产品差异化,价格多样化的促销方案。 一、推广目的 1.短时间内(不超过4个月)清完项目(公寓除外)所有货量,促进销售,回笼资金; 2. 保持市场关注度,积蓄及消化客户资源; 二、住宅部分 宣传核心:城市的繁荣,英德最具价值府邸 主题基调:稀缺、价值洼地 宣传概念: 1)现房,即买即住; 2)区域价值提升,土地放量紧缺; 3)成熟区域,英德投资热土; 4)地位价值初显; 5)周边60万方商业氛围初显端倪,20万消费群体炽热追捧。 推广策略 销售推进策略 策略一:客户资源再度深入挖掘 背景: 1.目标客户资源重新整合; 2.口碑效应促成交易比率增加。 策略: 1.通过业主互动,深度挖掘潜在口碑目标客户资源; 2.通过大客户购买推荐,以点对面进行针对性专员销售;

3.适当补充楼盘的媒介投放,提炼优势释放其他项目周边; 4.更换户外广告风格,焕然一新亮相全城; 5.本地中介机构参与项目互动,不少于10家以上作为第一轮合作,并且在后续运营中长期确保10家以上合作关系。 策略二:提升目标客户综合满意度 背景: 1.目标客户对价格敏感度高是基于对项目的其他方面的不满足感所致; 2.现场气氛冷淡、老旧、缺乏新鲜探求认知感; 3.看房路线设计、小区环境展示需调整优化。 策略: 1.统一销售说辞,规范接待流程,提高接待质量,提升项目美誉度; 2.适当增加有助于提高现场亲和力的设施和设备; 3.针对性地设计销售接待参观路线; 4.给予客户反复比较、思考的空间,增加对产品的认知,提升对项目品质的再认知。 策略三:促成目标客户下单 背景: 1.目标客户流失严重,绝大多数因价格的敏感性而放弃; 2.项目的促销手段与手法不够,消费者欲望诱导性微弱。 策略: 1.保持项目销售均价调整现有的价格体系,充分体现产品的景观、户型、楼层、朝向等指标差异; 2.制定相应的促销策略,可以参考特惠房体验等活动进行媒介宣传,并通过全城营销对项目整体形象的维护; 3.销售现场气氛的营造上,除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外,应增加项目信息的明确传达; 4.来访客户的信息搜集及回访计划安排及时,群策群力,认真研究意向客户的购房需求动机及反馈意见; 5.增加有利于销售信息流沟通的宣传资料、销售工具,促进销售。

房地产广告投放的媒介策略.

[ 摘要] 随着房地产行业的快速发展,房产项目的广告投放也成为市场翘首,但是很多开发商却无奈地面对广告费浪费的事实,这其中媒介的选择是一个重要因素,本文从媒介类别及媒介选择因素两方面进行分析,若能给企业主一些启发将备感欣慰。 随着房地产行业的快速上升,该行业广告投放量也成为商业广告翘首, 在面对房地产那如天文数字般的投放额度的时候,只有地产企业最清楚他们付出了多少,又得到了多少。 广告行业有一句老话:我知道我有一半的广告费打了水漂,但我不知道是哪一半。这是广告主发出的无奈的感慨,对于房地产商来说,或许打了水漂的钱还不只一半,甚至于在房产广告铺天盖地的今天,消费者早已越来越麻木,如果说花了广告费能影响消费者(不一定是目标消费群的心智,或者是即使消费者漠然处之也算不错,但是也许更可怕的后果在于受众已经完全反感于这些广告,从而伤害了他们的情感,这无异于打了一番“七伤拳”。 广告是一个从产品到消费者的过程,其投放效果好坏是一个综合性的问题,其影响因素包括项目定位、广告创意、视觉表现、卖点提炼等等,不可否认的是,媒介作为广告信息到消费者的“最后一英里”起到了至关重要的作用。 广告信息需要通过一定的媒介物才能传递给消费者,不同的媒体对同一信息的传播作用各不相同,因此,我们要在充分发挥不同媒体功能的基础上,选择合适的广告媒体,这就是广告媒介策略中的首要步骤——媒介选择。而广告投放不可能只涉及到一种媒体,因此在针对目标消费群所制定的多种媒介及分别投放量方案就是媒介组合,优秀的媒介组合方案不仅能更全面、深入地覆盖目标消费群,也能达到预期的广告效果,当然,还有企业主非常关心的一点就是,它可以让你合理地付出媒介投放费。 在选择媒体之前,很多企业主的操作模式往往是将所要投放区域内的媒体罗列

房地产广告策划方案(DOC)

房地产广告策划方案 姓名:孙慧君 班级:广告与会展121 学号:GH120109

目录 一、前言 (3) 二、产品分析 (一)品牌类型 (4) (二)主要目标 (4) (三)口号 (4) (四)特性分析 (4) (五)分析总结 (5) (六)面临的机会 (5) 三、市场分析 (一)目标市场 (6) (二)竞争对手调查 (6) (三)消费者消费特点分析 (8) (四)消费偏好 (9) (五)购买模式 (9) (六)信息渠道 (9) 四、广告策略 (一)广告目标策划 (9) (二)创意分析 (10) (三)策略核心 (10) (四)广告活动策略提案 (10) 五、媒介投放提案 (一)媒介选择 (11) (二)投放计划 (12) 六、广告实施计划

(一)广告目标 (13) (二)时间 (13) (三)媒体组合 (13) (四)选用媒介 (13) (五)广告时间 (13) (六)广告的目标市场 (14) (七)广告的诉求对象 (14) (八)广告的诉求重点 (14) (九)广告表现 (14) (十)广告发布计划 (14) (十一)房地产广告时态策略 (14) 七、预算 (15) 一、前言 房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只考虑具体的广告的实施计划,如广告的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈,代理公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。 房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上,对房地产市场和个案进行分析,以决定广告活动的策略和广告实施计划,力求广告进程的合理化和广告效果的最大化。房地产广告策划不仅能

房地产项目广告推广策略方案

丰泽湖山庄 项目广告推广策略方案 目录 一、项目形势分析 二、形象定位和发展思路 三、广告策略 四、广告推广分期 五、广告表现说明 一、项目形势分析 1、市场趋势 深圳房地产市场经历了若干次起起落落,应该说是越来越成熟。成熟的标志之一,消费者在购房时重视楼房附加值,而不是仅把价格、面积、位置作为决定购买与否的因素,也就是说,今天的购楼者中,不乏愿意多花一些钱买环境、买安全、买品味、买感觉的人;成熟的标志之二,消费者在购楼时越来越重视品牌,这在购买期楼时尤为突出,深圳房地产市场同样经历过鱼龙混杂、一哄而上的阶段,但优胜劣汰是大势所趋,消费者心进里很清楚信誉好的品牌,有实力的公司,能给他们长久的保证。 2、深圳房地产市场需要什么样的楼盘:

鲜明的品牌个性 鲜明的概念主题 鲜明的“居住”观点 3、周边主要竞争楼盘广告策略分析 万科四季花城 万科四季花城算得上本片区的领导品牌,造势是四季花城成功的亮点。 1、推广主题: 有一个美丽的地方 2、阶段性推广策略: 造势期:万科在建一座城 利用万科的品牌形象和实力渲染超大规模的小区概念; 亮相期:有一个美丽的地方 万科将澳洲的一座小镇搬到了深圳,这个小城洋溢着浓郁的异国情调,非常美丽,造成消费者心理上的期待; 强销期:美一刻、美一生 拥有美丽的四季花城,就拥有美丽的一生,强大的心理诱惑力促成购买决定。 滚动销售期:美一方水土,美一方人 美丽小城已经建成,小城美好的生活已经开始,让观望的人群加入购买的行列。 传播特征:

报纸媒体密集的造势宣传、车身广告和路牌广告的户外曝光、现场包装的细致入微、公关活动的紧密配合,一系列的整合性宣传紧扣主题,层层推进,验证了营销就是传播的理论。 广告优劣势分析: 四季花城的广告成功得益于万科的品牌资产和前期充分的造势,但这种“豪门宴”需要强大的广告预算支持。 中海怡翠山庄 中海怡翠山庄是本片区外销楼盘的佼佼者,因成功导入5+2度假生活模式而获得销售上的成功。 1、推广主题: 都市里的田园度假村 2、阶段性推广策略: 造势期:我的家,我的公园 利用家就在公园里,以小区内3万平方米的峡谷公园作切入市场的强势卖点,打规划牌; 亮相期:5+2度假生活模式 以鲜活诱人的生活方式造成心理向往,先卖生活方式再卖楼,以超前的生活理念引导消费; 强销期:山环怡翠异国风情五彩社区缤纷生活 以异国风情和缤纷生活为主诉求点,紧扣度假生活主题,配以展销等促销动作,促成购买行动。 传播特征:

房地产广告推广

房地产广告推广 第一讲房地产广告计划拟定 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。 一、广告周期的安排 广告时间的安排,在一个规范化的营销行为下,便是广告周期的拟定。而一个楼盘的广告周期是隶属于它的营销周期的,作为一个相对独立的促销过程的营销周期,广告周期的安排便是其不可缺少的一个部分。通常,一个完整的营销周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在引导期,大量的作业是一些销售前的准备工作,广告运用仅为一些新闻报道和户外媒体。人员销售了只是配合企业内部进行的少量认购工作。进入公开期,楼盘则被正式推向市场,适量的报纸稿配合人员推广,开始将卖场渐渐热络起来。当强销期来临的时候,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访,电话追踪,派报邮寄等等,立体的促销攻击全面展开。为配合销售达到顶峰,或者在相对低落的时候创造又一个销售高潮,各种促销活动层出不穷。强销期过后的持续期,则是对前期积累客户的消化吸收和一些事务性的收尾工作,工作平稳,广告量也相对平静。若这个营销周期只是整个销售过程的一部分,则该阶段的工作还应包括对此次销售策略的修正和检讨,努力为下一个营销周期的到来作准备。

区别于其他产品的营销周期,预售商品房的营销周期的确定除了企业内部自身的因素外,往往依赖于楼盘的施工进度,并时常以施工进度的某个时间点,如建筑出地面,结构的封顶,楼盘竣工等等为营销的契入点。此外,各类节假日,各种舒适的季节等等也是制定营销周期的重要时间考量点。因为这些时候,人们出行方便,产品宣传有话题,容易形成人气鼎沸的旺销局面。 营销周期的长短并没有严格的限定,短则二三个月,长则一年二年。习惯上讲,一个房地产项目从刚开始预售到最后一套房屋的卖出,可以规划为一个完整的营销周期。但一个楼盘在整个销售过程中,或是因为相持时间长,或是销售状况的跌宕起伏,实践中往往不止一个营销周期的存在。对销售总量在几十万平方米以上的社区型楼盘,每个不同的时间段,更会有若干个相对独立的营销周期的存在,它们彼此配合,前后呼应,以阶段性的销售业绩达到最终的销售目的。相应的,表现在广告时间的安排上,便是一个由若干个相对独立的,彼此又相互配合小的广告周期串联而成的大的广告周期。 二、广告主题的安排 一般来讲,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,除了说明书外,几乎任何一种媒体形式的每次内容表现,都是以一个主要诉求点结合几个次要诉求点来加以展示的。实际操作中,归纳总结出来的几个主要诉求点往往轮流作为广告的主题来强打,而且,当其中的一个主要诉求点被选为广告的主题时,其它的几个主要诉求点则与次要诉求点一样,有选择的作为广告主题的专一表现,可以最大限

浅谈房地产广告的投放策略

浅谈房地产广告的投放策略 房地产广告投放最大的目的当然是销售,而由于目标受众的媒体接触习惯和消费特征不同,因此投放的媒体组合需要配合目标受众的特点进行选择。 广告信息需要通过一定的媒体才能传达给消费者,不同的媒体对同一信息的传播作用各不相同,因此我们要在充分发挥不同媒体功能的基础上选择合适的广告媒体,这就是房地产广告的首要步骤——媒体的选择。而广告的投放又不应是一种媒体,优秀的媒体组合不仅能全面深入地覆盖目标消费群,也能达到预期的广告效果,更能合理地使用广告费用。 随着社会信息化的不断发展,各种各样的媒体越来越多,而按房地产广告的特点及区域性销售的特点,在地市级城市开展房地产广告活动,一般宜采取三点一线的策略,即报纸、电视、户外广告三合一体的广告投放策略。 一、报纸广告的特点 报纸广告信息记录全面,具有可保存性,不受时间限制,可多次反复阅读,可信度高、传播面广等特点,且设计简单,费用低廉。 二、电视广告的特点 电视广告具有主动刺激性的特征,其普及面广但受时间限制,稍纵即逝,只适合品牌形象方面的宣传,并且电视广告制作复杂,费用昂贵。 三、户外广告的特点 凡是能在露天或公共场合通过广告形式向消费者进行诉求,能达到推销商品目的的物质称为户外广告媒体,它对位置和消费者的选择性强,并且具有一定的强迫性,强化诉求,还有就是其内容单纯,能避免其他内容及竞争广告的干扰。 相对于房地产广告而言,选择适当的位置及人群,适时地发布有关

形象方面的内容,不失为报纸及电视媒体广告的补强,应作一定的广告预算。 四、房地产广告的特点 房地产作为一种特殊商品,其特殊性一是体量大,二是价值高,三是买卖关系复杂。所以消费者在实现购买时,较之于购买一般商品需要更多的信息支持。这种信息获取方式的特殊性,就决定了房地产商品买卖信息传播上的特殊性,即其供给信息的媒体必须能够在较长时间内保存,可以反复阅读,便于携带等。 所以,以报纸为主的平面媒体,便成为传播房地产商品买卖信息的首选媒体。报纸广告以其成本相对低廉,可重复阅读或收藏,购房者层次有选择性,读者可自行控制阅读内容而成为房地产商首选的广告发布媒体,特别在其上发布一些软文之类的文章来配合广告更具杀伤力。 综上所述,房地产作为一种特殊商品,其特点就决定了其选择媒体投放广告的策略。在当今信息高度发达的今天,房地产广告采取的最佳媒体组合为:报纸+电视+户外,但其侧重点应在报纸,即广告投放以报纸为主,其余为辅的原则。

房地产微营销推广方案

房地产微营销推广方案 在谈房地产微信营销之前,首先我们来看看房地产行业在传统营销当中所遇到的问题,这样可以让我们更好的了解房地产行业如何微信营销。 从行业来看,我想大家最关注的应该是渠道营销推广效果,怎么样更好的蓄客,还有就是做团购把房卖出去。但是,现实的情况是,用传统的方式在房地产门户网站做通栏广告,软文等蓄客营销效果差。而且你也会遇到诸如:刚需消费者已经被唤醒,我们该如何接触他们?避免过度营销费钱费时,哪些才是我们真正的客户?市场竞争激烈,我们该如何吸引他们保持对项目的关注?线上活动如何更好地实现落地?这样的问题。 房产市场综合来看,是从事房产、土地的出售、租赁、买卖、抵押等交易活动的场所或领域,通常是分为两个部分:个人住宅项目与商业地产项目。个人住宅通常是由家庭来决定购买意愿,在家庭中占据主导地位的通常是女性,因此在微信营销计划制定过程中,要把握住女性消费心理;而商业地产项目过程中,更多需要考虑到的是场地用途等其他因素,因此微信营销策划人需要有一个全局的把控能力。纵索科技以个人住宅项目为主将房地产微信营销计划详细分解为四步,帮助大家整理出一个清晰的思路。 1、客户定位。房子是针对年轻群体推出的还是别墅型针对高收入群体推出的?先明确你的目标客户是哪一部分人群,有针对性的结合这些人群的心理特点去分析。 2、产品定位。所出售的房子是属于田园风格,还是地中海风情,或者欧美风又或者是饱含古典文化特色的中国风。户型的大小也会对房屋整体风格产生影响,在微信平台将这些特色一一展现出来,当然展现的方式有很多:可以拍一部浪漫的田园风情微电影,或者拍一些漂亮的照片,或者书写一些房子的美好故事。 3、价格定位。价格怎样定才合理?可以在微信公众平台发起问卷调查,综合分析用户的心理价格来确定。 4、营销策略定位。营销的方式有很多,传统房地产的营销方法通常是以线下为主,通过聘请一些兼职人员发放大量的传单,或者做大量的户外广告,或者展会。那么做微信营销,是否需要将营销主力引入线上,或者线上线下结合的方式来进行?这些营销人员都必须谨慎考虑。 在整个的微信营销过程中,房地产需要明确定位的目的是协助或者主导楼盘的宣传推广,帮助房地产的营销人员在不同渠道创造更多销售机会,促进客户的购买率。 推广

某房地产项目整体推广策划方案

xxxxxxxx公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广

一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。

“南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

房地产营销推广方案

XXXX营销推广方案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广方案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售许可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,周边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见方案一)注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、周边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网) 投放时间:各促销活动营销节点。

原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见方案二) 目的:通过VIP卡的优惠方式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每张1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠方式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页 4、公关营销,顺水推舟

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