企业开展四强四优活动实施方案

篇一：公司开展建设四好四强四优活动实施方案公司开展建设四好四强四优活动实施方案公司各单位d委（总支、支部）：为全面贯彻落实d的十七届四中全会精神、全国国有企业d建工作会议精神和××集团d建工作会议精神，深入学习实践科学发展观，切实推进各级领导班子建设和基层d组织建设，充分调动和激发各级领导班子的凝聚力、战斗力和号召力，发挥各级d组织的战斗堡垒作用和共产d员的先锋模范作用，全面提升基层d建工作水平，促进公司又好又快发展，根据上级d组织要求，现就××分公司开展建设“四好”领导班子、争创“四强”d组织和争做“四优”共产d员活动（以下简称“四好四强四优”活动）提出如下实施意见：一、指导思想全面贯彻d的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，充分发挥企业d组织的政治核心作用，以加强d的执政能力建设和先进性建设为主线，紧密结合实际，全面加强公司各级领导班子的思想政治建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强各级班子的整体合力及引领科学发展的能力和水平；找准基层d组织围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点，增强基层d组织的创造力、凝聚力、战斗力，切实提高基层d 组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效；加强对广大d 员的管理，不断提升广大d员的知识水平、业务技能和思想政治素质，切实发挥d员的先锋摸范带头作用，将共产d员的先进性体现到带领职工群众为推动公司改革发展稳定而开拓进取的实际行动中，扩大d员在群众中的引响力、感召力，为公司加快发展、科学发展、又好又快发展提供坚强的思想基础和组织保障。二、基本内容（一）建设“四好”领导班子的基本内容 1、政治素质好。具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养；具有强烈的事业心、责任感和搞好国有企业的坚定信心；坚决贯彻执行d的路线方针政策和国家的法律法规及上级d 组织的决定决议，思想上、政治上、行动上向d中央保持高度一致；顾大局，坚持把本单位的工作放在公司改革发展大局中去谋划和推进；充分发挥d组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，确保d建思想政治工作扎实有效。 2、经营业绩好。牢固树立正确的业绩观，结合实际制定切实可行的工作目标。决策机制、管理制度健全，管理科学；完成工作任务，为公司实现国有资产保值增值，为确保安全、

提高效益、提升服务、推进改革、维护稳定做出贡献；无重大决策失误，无重大安全生产和服务质量责任事故。 3、团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则，重大事项坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲d性、讲团结、互相支持，工作协调好；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，工作效率高，整体作用发挥好。 4、作风形象好。坚持d的根本宗旨；求真务实、诚实守信，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，尽职尽责；廉洁从业，严于律己，班子成员无违法违纪现象；以人为本、关心职工，在职工群众中有较高威信。（二）争创“四强”d组织的基本内容 1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚持企业的社会主义方向，保证d的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行，增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保持强大的政治优势，为公司安全、效益、服务、改革和稳定引领方向、保驾护航；积极承担企业应尽的经济责任、政治责任、社会责任和国家义务。 2、推动发展力强。坚持把推动发展作为首要任务，牢牢把握“加快发展、科学发展、又好又快发展”总体方向，使工作思路、工作重点和工作举措与发展大局相一致、相衔接。积极参与企业重大问题决策，开拓企业发展思路，转变企业生产经营方式，发动d员团结带领员工在破解公司改革发展难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中发挥作用；尤其是要建立服务企业“科学发展优先”的机制，对促进科学发展的工作优先部署，对涉及科学发展的建议和要求优先考虑，对影响科学发展的突出问题优先解决，为企业带来经济效益，实现强企富工。 3、改革创新力强。改革发展理念，确立全面、协调、统筹发展的新理念，注重提高经济增长的速度和质量，并坚持“适度速度原则下的发展质量优先策略”，正确处理发展规模、速度与发[文章来源：]展效益、质量的关系。要持续推进d建工作机制体制创新、工作内容方法创新、d组织活动方式载体创新，有效调动各级d组织和广大d员的积极性、创造性，充分发挥d组织的政治核心和促进推动作用。 4、凝聚保障力强。围绕员工关注的“热点”、“难点”问题，加强形势任务宣传和思想工作，充分发挥d建思想政治工作的强大优势，把一切积极因素调动和凝聚到坚持科学发展、构建和谐企业上来，使d的建设为生产经营、企业管理凝聚力量，提供服务保障。要坚持把凝聚人心作为根本要求，切实把d的组织覆盖转化为凝聚力覆盖，重点做好在

基层一线中发展d员工作，使各方面优秀分子积极向d组织靠拢；要建立健全d 内激励、关心、帮扶、动态管理、联动救助、沟通协调等机制，确保基层d员干部、老d员特别是困难d员得到长期有效的关心爱护；要坚持群众路线，紧密团结群众、聚集人才，努力做到在群众中的威信度高、影响力强。（三）争做“四优”共产d员的基本内容 1、政治素质优。坚决贯彻执行d的路线方针政策，政治信念坚定、理论功底扎实、组织观念强，能自觉执行d的决定，严守d的纪律；顾全大局，服从服务于公司的改革发展、和谐稳定大局，自觉履行d员义务；行为作风正派，处处体现共产d员的先锋模范作用，富有号召力、凝聚力和执行力。

2、岗位技能优。立足岗位，积极参加各类技能练兵，不断锤炼岗位技术水平，熟练掌握本岗位的各项专业知识和业务技能，是本岗位的行家里手；认真学习科学文化知识和专业知识，善于运用新知识、新技能有效解决生产经营中的技术难题。

3、工作业绩优。爱岗敬业、勤奋工作，认真履行本职岗位的工作职责和岗位承诺，严格执行公司各项管理规定和工作规程，无违章违纪现象和责任事故；各项生产经营和工作任务完成的质量好、效率高，在工作领域凸现骨干作用；团结带领职工群众，创造一流工作业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

4、群众评价优。工作上以身作则、率先垂范，生活上自我约束、严格要求，学习上积极主动、毫不懈怠；宗旨意识强，能积极履行d员责任，密切联系群众，关心弱势群体，自觉接受d和群众的批评、监督，d员责任区内无违法乱纪现象，获得群众广泛理解和真诚拥护，群众满意度高，充分体现出d 员的先进性和模范作用，在群众中有较高威信。三、主要措施：（一）明确目标，制定计划。各级d组织要根据自身特点和d员的基本情况，按照层层创建的总体要求，制定细化活动方案，分类完善创建标准，优化调整创建内容，组织各级领导干部、基层d组织和广大d员积极开展“四好四强四优”活动，切实提高活动的针对性和实效性。（二）深入动员，落实责任。各级d组织要通过座谈、讨论、专题部署会等形式，对d员干部进行深入动员，提高认识、统一思想，明确任务、分解责任，使每个d员提高对争创活动重要性和必要性的认识，清楚争创活动的目的、任务、要求和自身责任，努力使各级领导干部、基层d组织和广大d员主动参与到争创活动中来。（三）突出重点，有序推进。各级d组织要按照争创活动要求和年度工作计划，紧密结合自身工作实际，把握工作重点，突

出工作亮点，创新活动载体，丰富活动内容，扎实推进争创活动。 1、要按照“四好”要求，加强班子建设。一是要在分析班子现状、查找班子问题、落实科学发展观整改措施中推动创建工作进一步深入。二是要注重加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，成为努力学习的表率。三是要明确工作目标，落实工作责任，创新性地开展工作，确保完成工作任务。四是要坚持民主集中制原则，注重班子整体功能的发挥，增强班子合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确、协调配合、相互信任、相互支持、求真务实、科学决策。五是要关心员工的工作和生活，及时主动解决工作中存在的矛盾、困难及问题，严格遵守廉洁自律各项规定，努力在员工中树立班子“清正廉洁、勤政务实、个人素质高、整体合力强”的良好形象。 2、要按照“四强”要求，加强基层d组织建设，不断扩大d组织的影响力和号召力。一是加强d的自身建设，更好地确立基层d组织的工作目标、工作内容、工作方式、工作机制。二是进一步规范“三会一课”，不断改进形式、充实内容，增强d员的参与性和主动性。三是紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的d内外活动，巩固d员示范岗、d员示范班组、d员身边无事故、d员责任区、d员劳动竞赛等活动成果，积极拓展新的活动载体，把d员修旧利废、提合理化建议降成本、d员质量活动、d员志愿者等活动扎实开展起来，通过这些活动的开展，增强d组织的凝聚力和号召力。 3、要按照“四优”要求，深化d员先进性教育，树立d员的良好形象。一是通过“三会一课”不断强化d员的政治理论学习，增强d员的d性原则，树立正确的人生观和价值观。二是建立d员d性定期分析制度，认真开展d员民主评议工作，定期组织广大d 员和群众对本支部每位d员工作开展情况和承诺兑现情况进行评议。三是建立健全d内激励、关心、帮扶机制，关心爱护基层d员特别是困难d员。四是加大对生产骨干、技术骨干和管理骨干的培养力度，特别是要突出d员岗位业务技能学习、培训、演练，通过“上技术d课、开展技术练兵、组织技术攻关”等形式，把重点、难点作为d员“学技练兵”的主攻方向，不断提高d员队伍履责尽责能力，打造一批岗位技能、工作业绩优秀的d员。五是典型示范引路，在一线d 员、生产经营骨干d员中，通过民主推荐、群众评议等方式，选树一批含金量高、群众认可度高的先进典型，并通过宣传、教育和培养，使之起到“一名d员一面旗帜”的示范引领作用，吸引各方面优秀分子积极向d组织靠拢。（四）强化

督查，定期通报。公司d委将采取定期检查、不定期抽查等多种形式，对争创活动开展情况进行督促检查，并对检查情况及时反馈、定期通报。各单位也要加强自查工作和日常考核，及时发现问题、查找不足、积极改进，确保各项工作落到实处、取得实效。四、活动要求在公司开展“四好四强四优”活动，是新时期加强各级领导班子建设，发挥d组织政治核心、d支部战斗堡垒和d员先锋模范作用的有效载体。各单位要以推动公司科学发展为目标，结合实际，讲求特色，将争创活动作为加强和改进公司d建工作的重要途径，为公司改革发展增强凝聚力、提高竞争力、打造软实力。 1、强化领导，落实责任。公司各级d组织都是抓争创活动的主体，d委（总支、支部）书记是第一责任人；在建设“四好”领导班子活动中，各级领导班子成员是直接责任人。各级d组织、各级领导班子要高度重视，精心组织，在思想和行动上率先垂范，切实把争创活动开展好，并及时向公司d委上报争创活动工作情况。 2、加强合作、形成合力。要采取各种有效形式，广泛听取群众的意见、建议，自觉接受群众的监督和评价。各单位要加强协调合作、广泛交流经验，努力形成上下联动、齐抓共管的工作局面，确保争创活动各项工作落到实处、取得实效。 3、广泛宣传、营造氛围。要加大争创活动的宣传引导力度，充分发挥创建典型的示范、辐射作用，营造争创活动良好的舆论氛围和交流互动平台。 4、要正确处理好三种关系。一是正确处理争创活动与实际工作的关系。不能为了创建而创建，应该把提高安全生产能力和经营效益作为活动的重要检验标准，使争创活动成为企业所需要、d员所欢迎、职工所拥护的活动。二是正确认识争创活动形式和内容的关系。要调动员工参与争先创优活动的主动性和积极性，不追求形式的漂亮和复杂，讲求操作简单、实用，尽量减少基层单位和班组的负担，更好地集中精力干事、谋事、干成事。三是正确处理争创活动阶段性和长期性的关系。过去公司在d内开展了各种各样的主题教育活动，虽然活动名称不同，但都是围绕提高d组织战斗力和凝聚力这个主题。因此，争创活动要立足长远，系统规划，做细、做精、做实，根据时代要求与时俱进，不断巩固发展活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。为全面贯彻落实**东部电力有限公司2010工作会议和**电业局一届一次职代会暨2010年工作会议精神，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，切实加强基层d组织建设，发挥各级d组织的战斗堡垒作用和共产d员的先锋模范作用，

全面提升基层d建工作水平，促进企业改革发展，根据中共中央组织部、国务院国资委d委《关于在国有企业开展争创“四强”d组织争做“四优”共产d员的通知》（组通字〔2010〕5号）文件精神和**东部电力有限公司d组的有关要求，现就开展争创“四强”d组织，争做“四优”共产d员活动(以下简称争创“四强四优”活动) 提出如下实施意见，请各单位认真组织实施。一、指导思想全面贯彻d的十七大、十七届四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强d的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业d组织的政治核心作用、d支部的战斗堡垒作用，d员的先锋模范作用，把d的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

二、基本内容 (一)争创“四强”d组织的基本内容 1.政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督d的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向，推动企业积极承担经济责任、政治责任、社会责任。 2.推动发展力强。融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动d员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。 3.改革创新力强。大力推进企业d建工作创新，建立健全促进科学发展的企业领导人员选拔任用和考核评价体系，保障d员主体地位和民主权利，丰富d组织活动载体，创新d建工作方式，有效调动d组织和广大d员的积极性、创造性，以d 建工作创新促进企业管理创新、技术创新，增强企业核心竞争力。 4.凝聚保障力强。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、d员队伍、职工队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保证。健全d组织工作机构，完善d建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的d务工作者队伍，为d组织开展工作提供保障。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结凝聚群众，促进企业和谐稳定。 (二)争做“四优”共产d员的基本内容 1.政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强d员意识，执行d的决定，遵守d的纪律，践行科学发展观，讲d性、重品行、作表率。 2.岗位技能优。积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律

法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。 3.工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。 4.群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记d的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。三、主要措施（一）明确目标，制定计划。各单位d组织要根据自身特点和d员的基本情况，按照层层创建的总体要求，制定细化活动方案，分类完善创建标准，优化调整创建内容，组织和动员基层d组织、广大d员积极开展争创“四强四优”活动，切实提高活动的针对性和实效性。（二）深入动员，落实责任。各单位d组织要通过座谈、讨论、专题部署会等形式，对d员干部进行深入动员，提高认识、统一思想，明确任务、分解责任，使每个d 员提高对争创“四强四优”活动重要性和必要性的认识，清楚争创“四强四优”活动的目的、任务、要求和自身责任，努力使各级领导干部、基层d组织和广大d员主动参与到争创活动中来。（三）突出重点，有序推进。各单位d组织要按照争创“四强四优”活动要求和年度工作计划，紧密结合自身工作实际，把握工作重点，突出工作亮点，创新活动载体，丰富活动内容，扎实推进争创“四强四优”活动。 1、要按照“四强”要求，加强基层d组织建设，不断扩大d组织的影响力和号召力。一是加强d的自身建设，更好地确立基层d组织的工作目标、工作内容、工作方式、工作机制。二是进一步规范“三会一课”，不断改进形式、充实内容，增强d员的参与性和主动性。三是紧紧围绕企业生产经营中心任务，开展形式多样的d内外活动，巩固以往的主题活动成果，积极拓展新的活动载体，把d员修旧利废、提合理化建议降成本等活动扎实开展起来，通过这些活动的开展，增强d组织的凝聚力和号召力。 2、要按照“四优”要求，深化d员先进性教育，树立d员的良好形象。一是通过“三会一课”不断强化d员的政治理论学习，增强d员的d性原则，树立正确的人生观和价值观。二是认真开展d员民主评议工作，定期组织广大d员和群众对本支部每位d员工作开展情况和承诺兑现情况进行评议。三是建立健全d内激励、关心、帮扶机制，关心爱护基层d员特别是困难d员。四是加大对生产骨干、技术骨干和管理骨干的培养力度，特别是要突出d员岗位业务技能学习、培训、演练，通过“上技术d课、开展技术练兵、

组织技术攻关”等形式，把重点、难点作为d员“学技练兵”的主攻方向，不断提高d员队伍履责尽责能力，打造一批岗位技能、工作业绩优秀的d员。五是典型示范引路，在一线d员、生产经营骨干d员中，通过民主推荐、群众评议等方式，选树一批含金量高、群众认可度高的先进典型，并通过宣传、教育和培养，使之起到“一名d员一面旗帜”的示范引领作用，吸引各方面优秀分子积极向d 组织靠拢。（四）强化督查，定期考核。局d委将采取不定期抽查检查、定期考核等多种形式，对争创“四强四优”活动开展情况进行督促检查，并对检查和考核情况及时反馈。局d委将把群众评价列入考核争创活动的范围，把争创活动开展情况作为考核所属各基层d组织工作绩效的重要内容和考核d委(支部)书记的重要依据。各单位也要加强自查工作和日常考核，及时发现问题、查找不足、积极改进，确保各项工作落到实处、取得实效。局d委将适时对活动先篇二：争创四强四优活动实施方案液化气公司创建“四强”d组织、“四优” d员活动方案为扎实推进d组织的建设，充分发挥d组织、d员先进性作用，现就我公司开展争创以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”d组织，争做以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”共产d员活动。制定实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，以“争当四强四优先锋、促进工作上台阶”为主题，以“不断改进工作作风、实现全年生产经营目标”为载体，找准基层d支部围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点，更好地确立基层d组织工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，切实提高推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效，增强基层d组织的创造力、凝聚力、战斗力，为公司加快发展、科学发展提供坚强组织保障。二、目标任务（一）、通过开展创建活动，使d组织达到“思想引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”；使d员达到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的目标。 1.思想引领力强。坚持正确的思想导向和行动导向，及时有效地做好思想教育引导工作，强化d员和职工实现我公司科学发展的共同思想基础，为完成各项任务提供坚强的思想保证。 2.推动发展力强。d组织要积极参与本单位重大问题的研究，紧紧围绕本单位中心任务，抓住重点、各方协调、

带好队伍、培养人才，要在破解生产经营难题、承担急难险重任务、促进我公司生产经营目标的完成中充分发挥d组织的战斗堡垒作用和共产d员的先锋模范作用，影响和带领职工群众努力完成各项工作任务，促进公司科学发展。 3.改革创新力强。大力推进d建工作创新，丰富活动载体，创新d建工作方式，有效调动d员的积极性和创造性，以d建工作创新促进管理创新、技术创新。 4.组织凝聚力强。注重加强作风建设，树立d员良好形象。紧紧依靠d员和职工开展工作，d员和职工生产、生活中的困难得到有效解决，队伍稳定，积极向上。（二）争做“四优”共产d员的目标要求 1.政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强d员意识，执行d的决定，遵守d的纪律，践行科学发展观，讲d性、重品行、作表率。 2.岗位技能优。积极学习、刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，积极带动身边职工群众学技练功，成为学习型、知识型职工和技术业务骨干。 3.工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，圆满完成本职工作和组织交给的任务，岗位无“两违”，责任区内无事故。积极建言献策、尽心尽责，在确保安全和完成生产任务中发挥表率作用。 4.群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，树立良好形象。牢记d的宗旨，联系服务职工，听取和反映职工意见，帮助职工解决实际困难。三、活动内容及工作措施（一）、加强组织领导。为保证“四强四优”活动得到富有实效地开展，要把争创“四强四优”活动与各类创先争优活动、主题实践活动结合起来，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。 1、成立创建活动领导小组。组长：张波组员：吴树强艾买提江帕提古丽艾买江 2、落实创建责任。坚持把开展创建“四强”基层d组织、“四优”共产d员活动作为落实基层d建工作责任制的重要内容，作为当前和今后一个时期d支部工作的重要载体，贯穿到基层d的建设经常性工作中，加强组织领导，明确领导责任，由d组织书记负总责，各委员抓落实，形成常抓不懈的工作格局。（二）、广泛宣传，搞好指导。一是广泛开展创建活动的宣传发动，充分利用d员大会、d小组会和班组会以及宣传材料等形式进行大力宣传创建“四强”d支部、“四优”共产d员的重大意义，营造创建活动的良好氛围。要通过宣传发动，使广大职工和d员提高对创建活动的必要性的认识，增强参与的自觉性和主动性。二是d组织经常保持与d委的联系，取得上级d 组织的大力支持和工作上的具体指导，同时要结合实际开展工作，切实提高创建

活动的针对性和实效性。（三）、要按照“四强”要求，加强基层d组织建设，不断扩大d组织的影响力和号召力。 1、加强和完善d组织自身建设，推进d 的各项基础工作整体提升。一是加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质；二是注重班子整体功能的发挥，增强班子的合力，做到分工明确，协调配合，民主决策。三是要进一步强化制度建设，结合本单位实际认真落实d建工作责任制，健全d组织工作制度，深入查找和分析存在的突出问题，并进行及时整改，促进d组织工作的制度化和规范化。 2、大力抓好“学习型d组织”创建活动。要坚持政治学习制度，进一步创新学习手段，丰富学习内容，进一步提高d员队伍的理论政治素质，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑。 3、丰富d组织活动载体，创新d建工作形式，有效调动d组织和广大d员的积极性、创造性。紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的d内外活动，巩固现有的d员责任区、d 员身边无事故、无违章等活动成果，积极拓展新的活动载体，切实发挥基层d 组织在破解生产经营难题、完成急难险重任务、节本降耗、修旧利废等工作中的生力军作用，推动企业改革发展稳定大局。 4、围绕本公司生产经营目标，发挥好各部门的科学管理和协调服务作用，全力以赴抓好各项生产经营指标的落实。进一步深化形势任务教育，增强广大职工战胜困难，实现目标的信心和勇气；强化科室的管理职能，进一步发挥服务作用。（五）按照d员“四优”要求，加强d员教育，提高d员素质，发挥好d员先锋模范作用。 1、争做“学习型d员”，倡导终生学习、终身进步。在开展好政治理论学习，提高政治觉悟和素养，永葆d员先进性的同时，要进一步加大d员特别是骨干d员的岗位业务技能学习、培训，打造一批岗位技能、工作业绩优秀的d员。要在广大d员中倡导开展每年“读一本好书”活动，形成良好的学习风气和浓厚的学习氛围。 2、采取多种方式，强化职工职业素养。加大在优秀职工特别是业务骨干中发展d员的力度，努力把业务骨干培养成d员，并通过宣传、教育和培养，使之起到“一名d员一面旗帜”的示范引领作用，吸引各方面优秀分子积极向d组织靠拢。 3、深化d员先进性教育，树立d员的良好形象。一是通过“三会一课”不断强化d员的政治理论学习，增强d员的d性原则，树立正确的人生观和价值观。二是建立d员d性定期分析制度，认真开展d员民主评议工作，定期组织广大d员和群众对本支部每位d员工作开展情况和承诺兑现情况进行评议。三是“d员创新增效”活动。组织

d员围绕生产经营开展合理化建议和技术革新活动，在推进改革、技术攻关、管理革新等方面立项攻关，在完成公司生产经营、改革发展做贡献。四是“d员身边无事故”活动，使广大d员成为习惯性遵章作业的带头人和安全生产的排头兵。五是“d员志愿服务”活动。组织d员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好d员联系和服务群众工作，为职工群众做好事、实事，帮助职工解决生产生活中的实际问题。且末县臣河液化气有限责任公司二0一二年七月十九日篇三：公司开展争创四强四优活动实施意见为全面贯彻d的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神推进d的建设新的伟大工程，紧紧围绕公司首届一次职代会制定的经营生产任务，带领基层d 组织和广大共产d员进一步挖潜增效，圆满完成２亿元利润目标任务。按照首钢总公司d委的d建工作思路和市委“强班子、带队伍、抓基层、打基础”的d 建工程目标要求，决定在我公司基层d组织和广大d员中开展创建“四强四优”活动。一、开展“四强四优”活动的重要意义与首钢重组后，长钢即将实现发展大跨越，面临新机遇，新任务，新要求，如何正视公司内部不足，开拓思路，进一步创造性地开展d建工作，为圆满完成公司首届一次职代会制定的各项经营生产任务打好d建基础，是摆在长钢d委和各基层d组织面前亟待解决的首要问题。目前公司d建工作急待解决的问题：一是d委班子长期不健全，多年来没有召开d代会，基层政工力量薄弱。二是d组织建设发展不平衡当遇到大的考验或攻坚克难时，基层d组织的战斗堡垒作用往往得不到充分发挥。三是多年来d 政两职一肩挑，各基层领导干部忙于行政事务，对d建工作重视程度不够，d务工作人员多为兼职，精力有限，工资待遇低，致使从事d务工作人员积极性和主动性每况愈下。四是干部学习热情不高，不少d员干部理想信念动摇，d性修养松懈，对d组织的日常建设认识不清，考核时干一干，考核一过去就束之高阁，无人问津。针对存在问题，结合２０１０年公司提出的以市场需求为导向，以服务客户为中心，着力推进对标挖潜，抓实降低成本工作；着力推进技术创新，抓实产品结构调整工作；着力夯实基础管理，抓实体制机制创新工作；着力实施人才优先战略，全方位打造和增强企业的核心竞争力的总体工作思路，以“围绕经济抓d建，抓好d建促发展”为d建工作目标，树立抓好d建是本职，不抓d 建是失职，抓不好d建是不称职的理念，公司各基层d组织和广大d员要进一步

统一思想，增强责任感、紧迫感、危机感，坚定信心，围绕首届一次职代会制定的２亿元利润目标要求，做好打大仗、打硬仗的准备，充分发挥d组织和广大d 员的战斗堡垒和先锋模范作用，带头做好夯实基础，调整结构，对标挖潜，降本增效工作。新机遇，新任务给公司d建工作提出了新要求，开展“四强四优”活动，能够进一步巩固学习实践科学发展观成果，把基层d组织和广大d员的积极性和创造性调动起来；能够进一步强化企业基层d组织建设，增强基层d组织的战斗力和战斗堡垒作用，全面提升基层广大d员的思想政治素质和业务综合素质，为顺利实现公司经营生产任务和“三步走”战略目标提供坚强的政治和组织保障。二、开展“四强四优”活动的主要内容开展创建“四强四优”活动就是要通过一系列的活动，把我公司基层d组织建设成“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”d组织把广大d员培养成“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”d员。真正把d 的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势，为实现企业科学发展提供有力保证。三、开展“四强四优”活动的目标要求“四强”基层d组织创建目标：１、政治引领力强。一是能够切实保证监督d和国家的路线、方针、政策以及企业的各项规定在本单位的贯彻执行，保证监督本单位遵纪守法。二是加强理论武装，建设学习型d组织。班子成员能够带头树立理论指导实践的理念，组织d员干部和d员定期学习，增强共产主义理想和中国特色社会主义信念，引导广大d员树立大局意识、服务意识、责任意识，永葆d员先进性。三是从企业发展和职工思想实际出发，有的放矢地开展思想政治工作，切实做好协调利益、化解矛盾、疏导情绪、调解纠纷、畅通诉求等工作，确保d群、干群关系融洽。四是设立和坚持书记、厂（处）长民主接待日，切实解决职工关心的热点、焦点、难点问题，及时消除不稳定因素，保持职工队伍的稳定，本单位无群体越级上访和影响稳定的重大事件发生。五是尊重d员主体地位，落实d员民主权利，增强基层d内民主对d内和谐的助推力、带动力，进一步修订、完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，建立健全企业重大事项议事决策制度，实现职工群众对中层人员的有效监督，形成企业内部权责分明、团结合作、相互制约的机制，调动各方面的积极性，进一步提高各单位领导班子民主决策、科学决策能力。２、推动发展力强。一是有一支作风硬、

团结务实的领导班子，对本单位的科学发展有具体明确的目标，不因眼前和短期利益而损害本单位长远利益。二是能够认真贯彻落实科学发展观，建立健全长效机制，有、有措施。《》