广东电力大用户与发电企业直接交易

广东电力大用户与发电企业直接交易
广东电力大用户与发电企业直接交易

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广东电力大用户与发电企业直接交易

深化试点工作方案

(征求意见稿)

为深入贯彻十八届三中全会精神,落实广东省全面深化改革各项重大问题部署,更好地实现市场在资源配置中的决定性作用,结合我省前期电力大用户与发电企业直接交易(以下简称“直接交易”)的经验,深化直接交易试点工作,特制订本工作方案。

一、基本情况

(一)电网基本情况。

广东省电网以珠江三角洲地区千伏主干环网为中心,向东西两翼及粤北延伸。截至年底,广东电网通过“八交七直”高压输电线路以及鲤曲线与中西部电网联网;通过一回千伏交流海缆与海南电网相联;通过四回千伏线路与香港中华电力系统互联;通过五回千伏电缆和四回千伏线路向澳门地区供电;共有千伏及以上输电线路(含电缆)千米、变电站座、主变台、容量万千伏安。

年,全社会用电量亿千瓦时,同比增长,其中工业用电量亿千瓦时,同比增长;全社会用电最高负荷万千瓦,同比增长,其中统调最高负荷万千瓦。截至年底,全社会装机容量达万千瓦。其中火电万千瓦、水电万千瓦、抽水蓄能万千瓦、核电万千瓦、风电及其他万千瓦。

(二)大用户基本情况。

年广东省规模以上工业企业总产值突破万亿元,同比增长,用电大用户主要分布于电子信息、电气机械、石油化工、纺织服装、食品饮料、建筑材料、造纸、医药、汽车等行业。

全省千伏以上专变用户户,其中工业户,商业户。年,千伏以上专变用户用电量亿千瓦时,占全社会用电量比例,用电量超过亿千瓦时的有户,全部为工业用户;按区域分,珠三角用户占,粤东占,粤西占,粤北占。

(三)直接交易开展情况。

年,我省启动了台山直接交易试点工作,由台山电厂与当地六家企业直接交易,年直接交易电量约亿千瓦时。

年,按照国家部委和省政府有关文件精神,结合我省实际,创新了交易模式,扩大了交易规模。相关部门紧密配合,制订了工作方案、交易规则、实施细则、集中竞争规则、用户准入办法等一系列文件规定。截至目前,全省共有家用户和家电厂获得交易资格,直接交易电量亿千瓦时,其中双边协商交易电量亿千瓦时,集中竞争交易电量亿千瓦时,试点取得阶段性成效。

目前我省电力大用户与发电企业直接交易工作制度基本完善,直接交易市场框架已经确立,总体运行情况良好。

二、指导思想和工作目标

(一)指导思想。

按照国务院关于电力体制改革的总体部署,坚持市场化改革的方向,逐步开放电力用户的用电选择权,激发企业活力,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,促进电力与国民经济的协调发展。

(二)工作目标。

建立健全公平开放、规则透明、竞争有序、监管有效的直接交易市场机制,设立电力交易机构,建设交易平台,实现直接交易的专业化、信息化运作;在充分考虑西电东送送电安排的基础上,逐年减少省内年度调控目标电量比例,扩大直接交易电量规模。

年度直接交易电量规模约亿千瓦时,达到上一年省内发电量的。

年度直接交易电量规模约亿千瓦时,达到上一年省内发电量的。

年度直接交易电量规模约亿千瓦时,达到上一年省内发电量的。

年后,依据节能发电调度原则,逐步扩大年度发电组合方案内的电力市场直接交易部分电量。

三、交易管理

(一)组建交易机构。

广东电网公司负责组建广东电力交易中心,年月底前完成。电力交易中心承担电力市场交易管理职能,主要包

括:市场主体注册管理,组织年度、季度和月度市场交易,交易合同和交易结算管理,电力供需、市场交易等信息发布,技术支持平台建设和运维,协调解决交易执行中的问题,电力市场研究并提出相关建议。电力交易中心接受能源监管机构的监管。

(二)建设信息化交易平台。

广东电力交易中心负责信息化交易平台建设工作,于年月底前完成招投标,年月底前投入试运行。交易平台应满足市场运营和发展的需要,保证系统的实用性、适用性和可扩展性。系统初期应具备交易组织管理、合同管理、结算管理、信息发布等基本功能,后期根据电力市场发展和电力交易中心职能需要扩展。

(三)市场准入。

根据直接交易规模,在年工作方案准入标准的基础上,逐步放开电力用户准入限制,适时纳入商业电力大用户,与市场交易电量规模相适应,保持市场的适度竞争活力。

电力大用户包括两类:

.省级大型骨干工业企业和粤东西北地区省级及以上工业园区内大型工业企业,符合《广东省主体功能区产业发展指导目录》要求,且用户年用电量年为万千瓦时及以上,年为万千瓦时及以上,年视情况确定。

.符合《广东省主体功能区产业发展指导目录》要求的其它大型工业企业,且用户年用电量年为万千瓦时以上,年为万千瓦时以上,年视情况确定。

(四)电价机制。

输配电价核定前,采用价格传导法组织市场交易,具体按年工作方案执行。

输配电价核定后,电力大用户购电价格由直接交易成交电价、输配电价、政府性基金和附加组成。

(五)电量管理。

依据电力供需形势,节能发电调度年度机组发电组合基础方案提出各发电机组预测电量;对于其中的直购电量部分优先保证完成,剩余部分按节能发电调度的同进度原则执行。

(六)交易模式。

交易主要采用双边协商和集中竞价两种模式开展,以双边自主协商为主、集中竞价为辅,其中:双边协商模式是指电力大用户与发电企业根据交易平台提供的信息,自行协商匹配,经安全校核和交易中心确认后,由购电、售电、输电各方签订年度交易合同确定的直购电交易。集中竞价模式是指电力大用户与发电企业在指定时间内通过交易平台申报电量和价格,根据买方、卖方申报价差空间由大到小排序成交;申报价差相同时,综合煤耗低的发电企

业优先成交,经安全校核和交易中心确认后,由交易中心对外发布成交结果确定的直购电交易。

(七)交易组织。

年起,每年月底,由省经济和信息化委会同省发展改革委确定并发布次年度直接交易总规模、双边协商交易电量规模和对应的协商直购利用小时数(协商直购利用小时年度双边协商交易规模电量符合条件的发电机组总容量)。

双边协商交易:月日前,发电企业按照不超过协商直购利用小时数与用户协商下年度直购电电量及价格,达成一致后在交易平台申报成交意向。月日前,电力调度机构完成安全校核。月日前,电力交易中心在交易平台发布可成交意向,并生成下年度直购电合同,各交易主体确认后于月日前完成合同签订盖章手续。

集中竞争交易:双边协商成交电量外的年度规模剩余电量按照月度开展集中竞争交易。由电力交易中心根据年度逐月供需形势制定初步方案,经省经济和信息化委批准后,由电力交易中心在每月日前发布下一月度集中竞争电量规模、竞争直购利用小时数、发电企业申报电量上限、用户申报电量上限。

参与直接交易的用户用电需求、发电企业的发电能力与竞争电量规模应适度匹配。考虑电力系统运行需要和市场竞争程度,发电企业申报电量上限为竞争直购利用小时

数的倍与该企业装机容量的乘积,具体倍率由省经济和信息化委依据市场情况确定;单个电力用户申报电量上限不超过该期竞争交易规模的。

年下半年,集中竞争按照“季度组织、月度竞争”的方式开展。

(八)交易执行。

用户侧:用户直购电量优先成交,其中集中竞争电量优先于双边协商电量成交。

年至年,月度交割电量按照现有实施细则执行。年起,月度交割电量以竞争电量和合同分月电量之和为基础计算,用户月度实际用电量超过竞争电量与合同分月电量之和的部分按目录电价结算。

上网侧:年至年,发电企业直接交易电量优先上网,按照全年进度控制,并在年度上网电量中体现。年起调度机构根据直接交易月度电量、节能发电调控目标制定发电计划并执行,发电企业直购电量优先上网。交易中心定期通报直接交易电量完成情况。

(九)应急调控。

市场供需形势短期出现剧烈波动影响交易执行时,或市场主体滥用市场力、串谋及其他严重违约、不能履约等情况导致市场秩序受到严重扰乱时,或国家能源局南方监管局、省经济和信息化委认为有必要时,电力交易中心根据授权进行应急调控。

当交易无法正常开展时,电力交易中心应及时通知市场主体推迟、暂停、恢复交易,并将有关情况报国家能源局南方监管局、省经济和信息化委。

应急调控措施主要有价格管制和交易管制,包括但不限于:市场限价管制、交易时间调整、交易暂停、市场份额调整、市场中止。电力交易中心实施应急调控时,应及时公告调控原因、范围、持续时间,并做好记录和备案。

四、其他

(一)本方案作为《广东省电力大用户与发电企业直接交易扩大试点工作方案》(粤经信电力〔〕号)(以下简称“年工作方案”)的扩展和补充,沿用年工作方案的工作机制和职能分工,由省经济和信息化委牵头,广东大用户直接交易扩大试点联席会议领导小组其他成员单位配合开展工作。原省物价局职能由省发展改革委承担。

(二)年工作方案、实施细则与本方案不符的,以本方案为准。

(三)执行过程中,国家对大用户直接交易相关政策有调整的,按最新政策执行。

电力企业电力营销策略研究 张雨

电力企业电力营销策略研究张雨 发表时间:2018-06-04T10:48:33.987Z 来源:《电力设备》2018年第2期作者:张雨 [导读] 摘要:电力营销是指电力产品的生产、输送和销售,并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。 (内蒙古电力(集团)有限责任公司薛家湾供电局内蒙古鄂尔多斯 010300) 摘要:电力营销是指电力产品的生产、输送和销售,并满足电力客户经济、合理、安全、可靠地使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称。供电企业要通过制定适当可行的营销策略,不断提高电力市场占有率,以满足电力客户的需要,实现电力企业的预期目标。 关键词:电力;营销;研究 1 引言 电力营销是电力企业与用户形成供求关系,向用户提供的一系列满意、舒心的服务,以客户需求为导向,提供优质、快捷、安全的电力商品的活动。电力营销的目标为:快速反应用户需求变化,随时满足客户用电需要,建立企业与客户的良好业务往来,提升自身企业形象,拥有市场较大占有率等。电力营销的好坏决定着企业未来走向,注重营销质量是企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。电力营销应该紧紧抓住法制为准绳,市场为导向,营销为手段,现代化为目标的四个工作理念,转变电网发展方式,转变公司发展方式,以管理转向服务,从销售者转变为服务者,才能更好的发展电力营销。 2 电力营销存在的问题 2.1服务观念淡薄,服务手段落后 由于电力企业长期垄断经营,供电部门以管理者的身份出现在消费者面前,服务观念淡薄,服务的设施不够先进又没有一个有效的管理手段,不能够及时地解决用户的问题,这些直接影响到供电企业的经济效益和社会形象,不利于在市场经济中发展。 2.2市场观念淡薄,制约电力市场发展 目前大多数供电企业仍停留在坐等用户上门的状态,没有变被动为主动,关注、研究地区能源消费的发展趋势,不能引导用户使用环保高效的电器设备。用电管理不灵活,用电负荷放不开,使有限的电力负荷不能发挥高效的经济效益。配网运行能力弱,对过负荷应变能力低下,运行方式不灵活,造成事故停电多、停电时间长。 2.3供电企业营销管理机构不完善 目前,供电企业售前、售中、售后服务体系不健全,营销信息管理系统存在安全漏洞风险而企业内部又没有及时调整内部的管理结构,没有按照市场和消费者的需求设置专门的营销机构来应对在营销过程中所出现的问题。 2.4产品质量不过硬,价格制定标准不科学 针对客户对电力品质量的要求,供电企业必须使供电电压合格率、供电频率、电力谐波这三个衡量质量标准的指标达到考核的水准。否则供电质量无法保障,易导致损坏高档用电设备,降低设备使用率。电力价格只是简单的考虑电压的差别,而不考虑负荷率的不同,这种分类不准制约着电力走向市场。 3 电力企业营销管理策略 3.1 电力营销管理的理念创新。 一是树立全员市场营销观念。要求必须树立以客户为中心的经营指导思想,既考虑客户目前需求又考虑客户长远利益和社会整体利益,这是使公司成为一个有竞争力的机体的关键性工作之一。二是全面理解满足客户需求。现代电力营销理念的核心是满足客户的需求,始终坚持客户第一的原则,主要包括满足客户对电力产品的全部需求,满足客户不断变化的需求,满足不同客户的需求等方面。三是树立长期利润观点。电力营销理念创新还体现在利润的获取与评价方面。供电企业应在满足客户的需求之中获取预计的利润,把整个企业的营销活动看成一个系统的整体过程。要满足客户的需求并达到长期利润最大的目标。四是改革内部管理机构。在现代电力营销观念下,供电企业应建立一个以满足客户需求为核心部门的整体系统,市场营销部门负责协调工作,制定市场营销计划。从市场营销人员中选取市场营销副总经理并由其负责统一协调行动,实施整体营销。企业的经营管理程序也要从满足客户需求这个目标出发,在此基础上建立一套系统的管理程序。 3.2 提升服务质量 转变观念,培养、树立电力企业员工的服务意识,定期进行各项专业培训,建设高素质的电力员工,提升服务质量。为用户提供方便、安全、快捷、优异的服务,来提升企业信誉度,扩大企业发展空间,进而最大限度占有电力市场。完善自身基础设施,加强电网改造,保障供电持续性,提高供电可靠性。依靠现代信息科技,根据用户不同需求,开创缴费新模式,如网上缴费、充值卡代缴、电费储蓄和银行带收等。制定规范的“一站式”服务,为用户提供报装与撤装及上门报装等多结构、多方式的服务模态,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高实效,切实做到业扩报装“便捷高效”,不断提升电力企业服务质量。 3.3 把握市场走向 市场是晴雨表,也是温度计。电力企业要发展,在营销管理策略上就应该更加注重市场的导向性。加强市场需求预期的研究,搞好市场预测与调查,是市场预测更加准确及时。同时,开发市场分析软件,做好市场的定期分析,全力开辟供电的新领域,提高电力资源在能源消费中的比例,扩大市场占有份额,寻求新的企业增长极,除此之外,电力企业还应该大力开发新能源,积极寻找石油、煤炭等不可再生资源的发电替代品,这不仅可以降低环境污染,而且可以推进电力企业创新步伐。 3.4 技术提升 电能是清洁、高效、安全的能源,然而绝大部分电能的生产是以燃烧煤炭等不可再生燃料进行的,不可避免的会造成环境污染和恶化,以可再生能源替代火力发电是必然趋势。企业可以在国家优惠政策下,在优化产业结构和转变发展方式上大做文章。同时,电力企业也应该引进外国先进技术,结合我国实际,有目标,有布置,扎实进行技术提升。将现代化的电子技术、通信技术运用到营销管理的实际中来。总之,技术的改善,不仅可以优化企业结构,提高生产效率,缩短工作周期,同时还能降低企业成本,提高企业竞争力。

电力体制改革丨广州电力交易中心相关情况一览

广州电力交易中心的组建运行,对南方区域电力市场建设和南方五省区经济社会发展有着重要意义。广州电力交易中心成立后,与南方区域各省(区)电力交易中心合理分工、协调运作,形成区域电力市场和电力交易机构体系。统筹考虑南方区域各省(区)间差异,协调推进市场建设、价格机制、交易规则制定等各项工作。 组建股份制交易中心 今年2月26日,国家发展改革委、国家能源局下发《关于北京、广州电力交易中心组建方案的复函》。3月1日,广州电力交易中心正式揭牌。广州电力交易中心依托南方电网公司按照股份制公司模式组建,南方电网公司控股,持股比例66.7%,其他5名股东为广东省粤电集团有限公司、广西投资集团有限公司、云南省能源投资集团有限公司、贵州产业投资集团有限公司、海南省发展控股有限公司。 5月11日,广州电力交易中心有限责任公司完成工商注册。5月17日,召开第一次股东会、董事会、监事会。广州电力交易中心有限责任公司严格按照公司法组建,建立董事会、监事会。公司董事会7人,监事会5人。按照组建方案设置相关职能部门,编制50人。现已设置市场运营部、交易组织部、结算统计部、综合管理部、党建及企业管理部5个职能部门,初期20人已基本到位,按照岗位职责有序开展各项工作。 图:广州电力交易中心组织架构 设立市场管理委员会 在国家发改委、国家能源局指导和帮助下,8月25日广州电力交易中心市场管理委员会正式成立,成员由送电省、受电省、发电企业、电网企业、交易机构、第三方机构等类别代表组成,初期规模28人,保障市场主体合法权益、充分体现各方意愿的体制机制进一步完善。实现交易业务独立 广州电力交易中心职责主要包括负责落实国家西电东送战略,落实国家指令性计划、地方政府间框架协议,为跨区跨省市场化交易提供服务,促进省间余缺调剂和清洁能源消纳,以及逐步推进全国范围的市场融合,在更大范围内优化配置资源。 广州电力交易中心承担南方电网公司原来的交易业务,公平公正组织市场交易,独立核算,自负盈亏,在为市场主体提供交易服务的同时,按规定合理收费。同时,受政府监管,接受市场管委会等第三方监督,确保交易机构规范运营。 广州电力交易中心不以营利为目的,按照政府批准的章程和市场规则,在政府监管下为市场主体提供规范、公开、透明的电力交易服务。按市场规则与其他省级电力交易机构进行业务协同,确保跨省区交易业务与各省(区)省内市场化交易业务的有效衔接和顺利开展。

10广东电力市场运营规则编制说明

广东电力市场运营规则编制说明

广东电力市场运营规则编制说明 一、基本情况 1.广东电力系统概况 截至2017年底,广东电网统调装机容量10776万千瓦,中调及以上装机容量8836万千瓦。统调装机中,燃煤机组装机容量5846万千瓦,占比54.2%;燃气机组装机容量1563万千瓦,占比14.5%;核电机组装机容量1046万千瓦,占比9.7%;水电机组装机容量909万千瓦,占比8.4%;蓄能机组装机容量548万千瓦,占比5.1%;风电、光伏、生物质等其他类型机组装机容量864万千瓦,占比8.1%。截至2017年底,广东电网统调最高负荷10858万千瓦,同比增长8.5%,其中西电东送最高负荷3496万千瓦,占统调最高负荷的32.2%;最大峰谷差4366万千瓦,占统调最高负荷的40.2%。2017年统调购电量5640亿千瓦时,同比增长6.1%,其中西电东送受端电量1768亿千瓦时,占比31.3%。 目前,广东电网(含广深)已形成以珠三角500kV主干环网为中心并向粤东西北延伸的主网结构,通过“八交九直”超(特)高压线路与外部电网连接。截至2017年底,全网500kV变电站54座、500kV线路190条;220kV变电站434座(含广深),线路1247条(含广深),是南方区域规模最大的省级受端电网。广东电网(含广深)电源及负荷分布极不

均匀,粤北及粤西地区受主网多处单线结构影响电力送出受阻;东部地区受负荷增长较快以及新增电源装机不足影响,电力供应紧张问题持续存在。 2.广东电力市场交易现状 目前,广东已形成批发零售协同、场内场外互补的中长期市场交易体系,建立了一二级衔接、场内外互补的批发市场品种架构。现行的广东中长期电力市场交易周期涵盖年度交易和月度交易,年度交易包括场外双边协商、场内集中挂牌两个交易品种,月度交易包括集中竞争、发电权集中撮合两个交易品种,形成了年度交易为主、月度交易为辅的合理格局。 截至2017年底,累计共有6080家市场主体获得市场准入资格,同比增长380%,其中已完成注册登记5785家,注册率95.14%。获得准入的市场主体中,售电公司374家,发电企业72家,用户5634家(含大用户765家)。发电企业中,除个别BOT电厂、自备电厂外的全部省级及以上燃煤机组以及除常规9E机组外的全部省级及以上燃气机组均进入市场。 2017年完成交易电量1240亿千瓦时,其中发用间交易电量1157亿千瓦时(包含长协电量交易837亿千瓦时,集中竞争交易电量320亿千瓦时),同比增长163%,超过计划1000亿千瓦时的15.7%;发电合同转让交易电量83亿千瓦时。

南方区域电力现货市场竞价模式设计及实施路径探讨

南方区域电力现货市场竞价模式设计及实施路径探 讨 梁志飞,范展滔 (中国南方电网电力调度控制中心,广州510623) 摘要:现货市场是完整电力市场体系的重要一环,也是协调市场交易与系统安全的关键所在。本文结合国家电力体制改革要求,从南方电网实际情况出发,指出建设南方区域现货市场是实现发用电计划放开的必备条件,调度机构应承担日内及实时现货市场的组织实施职责。本文进一步探讨将中长期合约改造为金融合约的可行性,建议在现货市场开展全电量竞价。最后,本文建议按照“三阶段”、“过渡期双轨制”的原则稳步推进市场建设。 关键词:南方电网;现货市场;全电量竞价;双轨制; Discussion on Trading Mode Designingand Implementation ofElectric Spot Market for China Southern Power Grid Liang Zhifei, Fan Zhantao (CSG Power Dispatching &Control Centre, Guangzhou 510623, China) Abstract:Spot market is regarded to be an important part of a complete power market, and also an essential processure of coordi-nating market transation and system operation. To meet the requirement of electric industry reform, this paper pointed out that spot market should be quite necessary for releasing generation and consumption schedule for market competition.In this process, the elec-tric dispatching center should organize the daily and real-time spot maket. Further more, this paper suggest to transform long & mid term contractto financial contractso thatall generation capacity could be devoted into competition in spot market.Finally, this paper proposed a three stage implementation path with two-tier scheduling. Keywords:China Southern Power Grid, spot market, whole power quantity bidding, two-tier scheduling 0 引言 南方电网五省区域(以下简称南方区域)幅员辽阔、电源种类多样、清洁能源规模巨大、东西部发用电互补特性明显、高压/特高压网架输电能力雄厚,具有区域内资源优化配置的得天独厚的优势。本轮轰轰烈烈电力市场化改革,将进一步激励南方区域内发、用电资源充分流动,有望挖掘巨大的市场效益潜力。自2013年以来,作为电力市场的有益探索和大胆实践,目前南方区域各地在保留原营销计划电量(计划电)的前提下,将一部分电量向市场放开,发、用电侧可以通过双边交易或集中撮合交易签订中长期交易合同(市场电)。 市场交易电量的引入正逐渐改变传统电力调度工作模式和思维形态。展望未来,市场形成发用电计划将对调度工作提出哪些挑战?中长期交易与实时电力平衡如何协调?传统调度工作机制在市场新常态下如何转型?南方电网面临的这一系列焦点问题亟待深入研讨。 本文分析了南方区域市场化改革过渡阶段发用电计划特点,指出随着市场交易份额的增长,传统调度模式必将在安全校核、清洁能源吸纳、交易履

发电有限公司电力营销管理制度

中电投山西娘子关发电有限公司 企业标准 A/0 Q/ND.GL.JY-05-18 电力营销管理制度 二○一五年十月八日发布二○一五年十月八日实施 娘子关发电有限公司发布

目次 前言 (2) 1 范围 (3) 2 规范性引用文件 (3) 3 述语和定义 (3) 4 职责 (3) 5 工作程序 (3) 1

前言 为适应电力市场的迅猛发展,适应电力体制改革的要求,提高企业适应市场的能力,提高企业市场竞争力,特制定本制度。 本制度由计划经营部提出; 本制度由计划经营部归口管理。 批准: 审核: 编写: 2005年10月8日 2

电力营销管理制度 1、范围 本制度适用于全厂与营销工作有关的各部门。 2、规范性引用文件 下列文件所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。 ——质量手册Q/ND.SC.101 ——文件控制程序Q/ND.CX.201 3、术语和定义 本制度引用GB/T19001-2000《质量管理体系》中的术语和定义。 4、职责 计划经营部是本制度的归口管理部门,负责本规定的修编、修订工作,组织各部门贯彻落实本规定。 各部门根据本公司的职能职责分工,负责制订相应的管理制度,并组织实施。 5、工作程序 5.1电力营销工作由计划经营部牵头,计划经营部、财务产权部、发电部等部门具体负责管理。 5.2主要工作及分工 5.2.1计划经营部负责落实年度发电任务,争取发电指标。 3

5.2.2安全生产部负责,发电部配合落实月度发电任务,争取发电指标。 5.2.3财务产权部负责电费回收的催缴工作。 5.2.4计划经营部负责购售电合同的签定工作。 5.2.5计划经营部负责、发电部配合进行并网及调度协议的签定工作。 5.2.6计划经营部负责电力市场及竞价上网有关信息收集和管理工作。 5.2.7发电部负责,计划经营部配合进行服务顾客、提高顾客满意度工作。 5.3工作细则 5.3.1信息收集内容 5.3.2山西电网的电力市场信息,即供用电形势、价格水平、成本情况等。 5.3.3河北南网的电力市场信息,即供用电形势、价格水平、成本情况等。 5.3.4山西省的电力发展规划、发电水平及发电平均成本。 5.3.5河北省南网电力发展规划、发电水平及发电平均成本。 5.3.6山西省主要电厂和同类型机组的设备状况、主要经济技术指标、变动成本、竞价上网的电价水平。 5.3.7河北省主要电厂和同类型机组的设备状况、主要经济技术指标、变动成本、竞价上网的电价水平。 4

2017年广东电力市场年度双边协商合同

附件一 2017年广东电力市场年度双边协商合同 甲方:(电力大用户或电力销售公司)乙方:(发电企业) 根据《广东省经济和信息化委广东省发展改革委国家能源局南方监管局关于2017年电力用户参与市场交易相关事项的通知》(粤经信电力函[2016]292号)、《广东省经济和信息化委关于2017年广东省电力市场交易有关工作安排的通知》(粤经信电力函[2016]308号)、《广东省发展改革委广东省经济和信息化委 国家能源局南方监管局关于2017年广东省有序放开发用电计划及电力批发交易有关工作安排的通知》(粤发改能电[2016]784号)的要求,甲、乙双方均为经有关部门认定的符合广东省大用户直接交易扩大试点准入条件的市场主体,本着平等、自愿、公平和诚信的原则,现就年度双边协商交易事宜达成以下合约: 一、自2017年 1 月 1 日至2017 年月日,甲方愿意向乙方购电量万千瓦时。 各月份交易电量(单位:万千瓦时):

二、甲乙双方同意在乙方现行上网电价的基础上上浮/下降 元/千瓦时(含税)。 三、本合同电量经交易校核和安全校核审批通过或调整后,由交易中心予以公布,甲乙双方与相关电网经营企业根据交易中心公布的合同电量签订年度双边协商三方或四方合同。 四、如甲方或乙方在交易中心公布合同电量后不能在规定时间内签订年度双边三方或四方合同,将视为严重干扰交易秩序,由交易中心报请国家能源局南方监管局进行处理,有关经济赔偿责任或行政处罚由违约方自负。 五、本合同经双方签字盖章后生效,未经双方同意不得泄露本合同内容。本合同一式份,双方各执份,份送广东省经济和信息化委员会,份送省电力交易机构。 甲方(盖章) 甲方代表(签字) 地址:邮编: 电话:传真: 签约地点:签订时间: 乙方(盖章) 乙方代表(签字)

电力现货市场发展浅析

电力现货市场发展浅析 发表时间:2019-11-29T16:02:42.957Z 来源:《中国电业》2019年16期作者:张志刚 [导读] 随着国家电改的持续进行和深度改革加速,电力能源的商品属性被还原 摘要:随着国家电改的持续进行和深度改革加速,电力能源的商品属性被还原,电力市场依旧存在被市场支配的价值空间,现货市场中电能的时间属性对市场价格有着重要影响,代表着电力市场交易的彻底市场化,也是保证电力市场稳定运行的必要因素。 关键词:电力;现货;交易;机制;价格 引言《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)以及《国家发展改革委国家能源局关于印发电力体制改革配套文件的通知》(发改经体〔2015〕2752号)的发布,电力现货正式纳入我国电力体制改革板块。 1国外电力现货市场发展现状 1.1美国PJM电力市场 美国PJM是全美最大的市场区域,包括电力现货市场、容量市场、调频市场、备用市场和金融输电权市场。 1.1.1PJM市场历史 PJM始于1927年,1968年实时监控输电网运行。1996年推出第一个网站提供系统信息。1997年成为完全独立组织。同年4月开设第一个以竞价为基础的能源市场。2002年成为全美第一个全功能的区域输电组织。 1.1.2PJM现货市场构成 PJM现货市场采用“全电量优化”模式,由日前和实时两级市场构成,交易标的包括电能和辅助服务。 1.1.3PJM现货市场出清和价格机制 PJM现货市场出清计算时考虑实际输配网络物理因素,并要求发电商申报机组运行的物理参数。PJM日前市场与实时市场均采用节点边际电价机制,辅助服务则采取全网边际出清价格的定价机制,不区分节点差异。 1.2英国电力市场 英国电力市场化始于1990年,2001年3月,基于电力池的市场形成,形成所有大宗电力供应的交易,由商英国国家电网公司(NGC)运行。 1.2.1英国电力市场历史 英国电力交易所于2000年6月成立。APX英国现货市场始于2001年3月。英国电力市场经历了电力库(POOL)、新电力传输协议(NETA)、英国电力贸易和传输机制(BETTA)、2011年新改革这四个阶段。2005年,开始BETTA计划在全国建立统一竞争性电力市场。 1.2.2英国现货市场构成 英国现货市场由日前的电子交易和实时的平衡机制构成,交易标的均为电能,目前英国现货市场交易规模的比例大致为28.5%。1.2.3英国现货市场出清和价格机制 英国电力交易所的出清机制,即不考虑机组运行约束,也不考虑电网安全约束,电网在实时运行中可能发生的阻塞等问题由调度机构通过平衡机制予以解决。由阿姆斯特丹电力交易所和北欧与纳斯达克联营现货电力交易所所组织,均采用边际出清价格机制。 1.3北欧电力市场 北欧电力市场被誉为全球第一个的跨国电力市场,作为区域电价解决区域间阻塞的典范一直都是研究电力市场的绝佳样本。 1.3.1北欧电力市场历史 北欧电力市场发展经历了四个阶段:初期市场(1991年-2000年),现货独立(2000年-2007年),现货全面开放(2007年-2013年),欧洲现货耦合(2013年-2018年)。 1.3.2北欧现货市场构成 北欧现货市场由日前市场、日内市场和平衡市场3个部分构成,其交易标的均为电能。NordPool运营日前市场和日内市场。 1.3.3北欧现货市场出清和价格机制 NordPool的日前市场通过基于web的交易平台、连接API或EDI文件的方式完成访问与交易。日前交易产品的价格由每小时双边拍卖交易决定。日内市场采取撮合定价机制。 1.4国外现货建设总结 三个地区分别建设了各具特色的现货市场体系,与整个市场的顶层设计与构建理念紧密关联。市场运行的成功,在很大程度上得益于其构建理念与建设方案在当地电网基础的适应性。 2我国电力现货发展现状 2.1历史探索 2002年,国务院印发《电力体制改革方案》(国发〔2002〕5号),提出“实行竞价上网,建立电力市场运行规则和政府监管体系,初步建立竞争、开放的区域电力市场,实行新的电价机制”。 2004年1月15日,东北区域电力市场模拟运行启动。2006年5月,东北区域电力市场进入学习总结阶段。 2.2改革再起 2017年9月5日,国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司发布《关于开展电力现货市场建设试点工作的通知》(发改办能源〔2017〕1453号),将南方(以广东起步)、蒙西、浙江、山西、山东、福建、四川、甘肃作为第一批试点。 2018年8月30日,我国首个电力现货市场交易规则体系正式问世。南方能源监管局同广东省经济和信息化委、省发展改革委公布《南方(以广东起步)电力市场运营规则体系(征求意见稿)》。 2.3我国现货试点发展情况 广东:2018年8月31日启动试运行,2019年5月完成试运行。2019年5月15日、16日首次按日结算试运行。 蒙西:2019年6月26日开展,9月21-27日进行结算试运行。 浙江:2019年5月30日模拟试运行,结算试运行于9月20-26日进行。 山西:2018年12月27日模拟试运行,2019年7月18日和8月23日两次调电试运行。9月1日开展结算试运行。9月18-24日连续结算试运行。山东:2019年6月21日模拟试运行,9月20-26日连续调电试运行,同步开展不少于2天的连续结算试运行,力争7天连续结算试运行。

大数据时代:电力行业如何掘金

大数据时代:电力行业如何掘金 一、大数据顶层设计出台 国务院总理李克强8月19日主持召开国务院常务会议,通过《关于促进大数据发展的行动纲要》(下称《纲要》),这意味着大数据顶层设计出台,国家大数据战略成形,大数据产业有望成为新经济的重要引擎。 从流量到数据,是对整个互联网经济的重新定义和洗牌,两种思维分别是两代互联网经济的代表。 流量时代,互联网撬动的GDP约为3万亿元;而在经历了第一代互联网时期的爆发式增长后,BAT等互联网巨头的流量规模已经形成,变现方式的单一将导致流量变成一种相对廉价资源;数据思维时代,企业将从单纯追求“量”向追求“质”转变,大数据能够帮助企业从有限的流量中挖掘更大的价值;据推算,大数据有望撬动的GDP至少在万亿元量级,可比肩流量经济。 从应用层面来说,互联网金融、智能安防、智能医疗等各领域都已加入对于大数据的采集和分析。BAT等互联网龙头更是大数据经济的积极推进者,马云将数据比作互联网时代的石油,大数据从某种程度上已成为互联网经济的生产要素之一,并加速了线上线下的融合。 目前,所有传统行业都在积极借助大数据的力量,帮助企业实现转型。在电力行业,大数据已经被提升企业战略层面。大数据时代为电力行业带来了新的发展机遇,同时也提出了新的挑战。必须通过良好的大数据管理,切实提高电力生产、营销及电网运维等方面的管理水平。 二、电力行业数据量大、类型多、价值高 如仅从体量特征和技术范畴来讲,电力大数据是大数据在电力行业的聚焦和子集。但是,电力大数据不仅仅是技术进步,更是涉及整个电力系统在大数据时代发展理念、管理体制和技术路线等方面的重大变革,是下一代智能化电力系统在大数据时代下价值形态的跃升。 电力大数据的特征可以概括为3“V”、3“E”。其中3“V”分别是体量大(Volume)、类型多(Variety)和速度快(Velocity),3“E”分别是数据即能量(Energy)、数据即交互(Exchange)、数据即共情(Empathy)。 重塑电力核心价值和转变电力发展方式是电力大数据的两条核心主线。电力

发电企业如何做好经营管理思考

发电企业如何做好经营管理思考 当前,我国经济面临严峻的下行压力,宏观经济、电力市场、电煤市场等形势错综复杂,新的电力体制改革方案也在酝酿。面对新形势、新挑战,发电企业如何做好经营管理工作,提高经营管理效益,笔者认为要抓好以下四个方面的重点工作。 分析形势把握机遇,应对挑战 我国经济经过三十年的高速增长后,由工业化初、中期转为中后期发展阶段。自2010年一季度以来,我国GDP增速已连续19个季度保持在个位数。根据国家统计局公布的数据,2014年第三季度GDP同比增长7.3%。随着经济增速的放缓,用电需求增速进入换挡期,由高速增长变为中高速增长,2014年前三季度,全社会用电量同比增长3.9%,增速比上年同期回落3.3个百分点。电力市场价格方面,政府近期加大对国内煤企的扶持力度,相继出台限产保价、控制进口等多项政策,煤价有小幅上涨趋势。同时,9月1日在保持销售电价总水平不变的情况下,全国燃煤发电企业标杆上网电价平均每千瓦时降低0.93分钱。总体而言,发电企业面临市场需求不足,燃煤发电成本上升、售电价格下降等压力。 面对困难,我们也要看到,虽然GDP增速略有放缓,但结构调整稳步推进,转型升级势头良好,经济运行稳中有进、

稳中向好的态势没有改变。在经济平稳回升的带动下,电力需求将随之有所回升。煤价虽面临上涨压力,但受需求不足的影响,短期内弱势运行态势不会发生根本改观。燃煤发电企业上网电价虽然降低,但环保电价仍有上调的空间。同时,随着新的电力体制改革方案出台,发电企业在未来的市场竞争中将获得更多的主动权。 总之,在新的形势下,机遇和挑战并存,发电企业要坚定信心、把握机遇,根据新形势及时调整经营策略、创新管理思路,提升经营管理水平,才能在市场竞争中立于不败之地,为企业创造更多的效益。 抢发电量有的放矢,主动出击 电量是发电企业收入和利润的主要来源,没有发电量,企业的经营活动就成了无米之炊、无源之水,效益更是无从谈起。随着电力市场萎缩和装机规模扩大之间矛盾的进一步加剧,电力市场竞争愈加激烈,做好电量抢发,争取更高的负荷、更多的利用小时数,是发电企业面临的重要任务。 一是树立大市场营销理念。发电企业应改变过去基于卖方市场、电网公司是单一用户的营销管理理念,树立大市场营销理念,把市场营销定位为企业经营的核心业务。首先,我们必须清醒认识,目前全国电力市场供大于求,在局部地区供需矛盾十分突出,云南、四川地区水电大量弃水,东北

广东电力市场2017年年度报告

广东电力市场2017年年度报告 广东电力交易中心 2018年02月

目录 一、市场运行环境 (1) (一)电力市场化改革政策情况 (1) (二)电网和电源情况 (2) (三)全省经济运行情况 (3) 二、市场运营情况 (5) (一)市场规模稳步扩大,市场主体活跃多样 (5) (二)市场交易平稳有序,电网运行安全稳定 (7) (三)交易结算准确快捷,偏差控制好于预期 (12) (四)加强精细化市场服务,搭建信用风险体系 (16) (五)组织架构逐步完善,市场管理公开规范 (18) (六)中长期市场体系基本建成,售电市场健康发展 (19) 三、2018年市场形势分析 (21) 四、2018年市场重点工作安排 (22) (一)加快完善市场交易体系,深化市场资源配置作用 (22) (二)稳妥做好市场交易组织,确保电网安全稳定运行 (23) (三)提升市场管理服务水平,优化市场主体服务体验 (23) (四)推进交易系统功能升级,加强信息安全风险防控 (23)

一、市场运行环境 (一)电力市场化改革政策情况 按照中发9号文及其配套文件对电力体制改革工作的总体要求和广东省售电侧改革试点实施方案及相关配套改革方案的统一部署,广东积极推进电力市场化改革,严格按照政府相关部门的工作要求开展工作。2017年广东电力市场建设相关的政策文件如下: 1、《广东省发展改革委广东省经济和信息化委国家能源局南方监管局关于2017年广东省有序放开发用电计划及电力批发交易有关工作安排的通知》(粤发改能电〔2016〕784号); 2、《广东省经济和信息化委广东省发展改革委国家能源局南方监管局关于2017年电力用户参与市场交易相关事项的通知》(粤经信电力函〔2016〕292号); 3、《广东省经济和信息化委关于2017年广东省电力市场交易有关工作安排的通知》(粤经信电力函〔2016〕308号); 4、《广东省经济和信息化委广东省发展改革委国家能源局南方监管局关于明确2017年市场交易组织有关事项的通知》(粤经信电力函〔2017〕63号); 5、《广东省经济和信息化委广东省发展改革委国家能源局南方监管局关于明确2017年集中竞争交易有关事项的通知》(粤经信电力函〔2017〕104号); 6、《南方能源监管局广东省经济和信息化委广东省发展改革委关于印发《广东电力市场发电合同电量转让交易实

智能化电网大数据平台与关键技术研究

智能电网大数据平台及其关键技术研究 智能电网是大数据的重要技术应用领域之一。智能电网大数据结构复杂、种类繁多,具有分散性、多样性和复杂性等特征,这些特征给大数据处理带来极大的挑战。智能电网大数据平台是大数据挖掘的基础,通过智能电网大数据平台可实现智能电网全数据共享,为业务应用开发和运行提供支撑。 引言 智能电网是以物理电网为基础,将现代先进的传感测量技术、通信技术、信息技术、计算机技术和控制技术与物理电网高度集成而形成的新型电网,见图1。它涵盖发电、输电、变电、配电、用电和调度等各个环节,对电力市场中各利益方的需求和功能进行协调,在保证系统各部分高效运行、降低运营成本和环境影响的同时,尽可能提高系统的可靠性、自愈性和稳定性。随着智能电网的发展,电网在电力系统运行、设备状态监测、用电信息采集、营销业务系统等各个方面产生和沉淀了大量数据,充分挖掘这些数据的价值具有重要的意义。

图1 智能电网示意图 大数据是近年来受到广泛关注的新概念,一般是指无法在可容忍的时间用传统的IT技术、软硬件工具和数学分析方法,对其进行感知、获取、管理、处理和分析的数据集合。智能电网被看作是大数据应用的重要技术领域之一。目前许多学者正在进行智能电网大数据研究,包括发展战略研究、大数据技术研究、应用研究等。 智能电网大数据应用众多,涉及电网安全稳定运行、节能经济调度、供电可靠性、经济社会发展分析等诸多方面,进行智能电网大数据分析需要统一智能电网大数据,并且由于应用众多,对计算、存储、网络等性能提出了较高要求,因此需要构建面向智能电网应用的统一大数据处理平台。本文首先分析智能电网大数据特点以及业务应用需求,接着结合业务应用介绍大数据关键技术,进而提出智能电网大数据平台和应用框架。

广东电力市场电力大用户市场准入资格申请表(大用户)广州版

广东电力市场电力大用户市场准入资格申请表(大用户) 广州版 附件2 申请编号: 受理编号: 申请时间: 受理时间: 广东电力市场电力大用户 市场准入资格申请表 (广州市) 企业名称: 填报日期: 年月日 填表说明 一、本表适用于申请参加广东省电力大用户与发电企业直接交易扩大试点的大用户。 二、本表应使用黑色钢笔或签字笔填写~或使用计算机打印~要求字迹工整~不得涂改。 三、申请编号、申请时间、受理编号、受理时间以及审批表内容由受理机关和审批机关填写~其余表格内容由申请企业填写。企业应如实逐项填写~不得有空项。 四、本表一律用中文填写~数字均使用阿拉伯数字。 五、本表在填写时如需加页~一律使用A4型纸。 六、本表所需附件材料请按附件材料目录所列顺序用A4型纸单独装订成册,企业在申请时~需要交验附件材料中涉及的所有证件、凭证原件。 七、本表可在广州市工业和信息化委员会网站下载后用A4型纸打印。

企业法定代表人声明 本人 ,法定代表人, ,身份证号码,郑重声明~本企业填报的《广东电力市场电力大用户市场准入资格申请表》及附件材料的全部内容是真实的~无任何隐瞒和欺骗行为。本企业此次申请参加直接交易的大用户~如有隐瞒情况和提供虚假材料以及其他违法行为~本企业和本人愿意接受广东省直接交易扩大试点主管部门及其他有关部门依据有关法律法规给予的处罚。 企业法人代表: (签名) ,企业公章, 年月日 一、企业基本情况 企业名称 注册地址邮政编码营业执照注册号注册资本万元产业类型设立时间联系电话传真电话电子邮箱员工人数立项批文批复机关及文号批复日期年月日环保批文批复机关及文号批复日期年月日资产现状年总资产万元净资产万元经营业绩年销售额万元利税额万元 二、企业主要负责人简况 法定代表人 姓名性别国籍职务固定电话移动电话 经理 姓名性别国籍职务固定电话移动电话 电力主管 姓名性别国籍职务固定电话移动电话 三、企业用电及电力基本设施简况 序号项目单位内容备注

发电企业电力营销

发电企业电力营销 电力营销产生背景 2002年,中国电力工业进入了一个崭新的时代.厂网分开、主辅分离、打破垄断、引入竞争。中国电力工业正以前所未有的改革力度,与国际电力工业的发展接轨.“十一五”计划期间,我国电力发展的取向是:提高能源效率,保护生态环境,加强电网建设,大力开发水电,优化发展煤电,推进核电建设,稳定发展天然气发电,加快新能源发电,深化电力体制改革。在这背景下根据国家“十一五”规划纲要提出的能源消耗和污染物排放目标要求,为保证我省“十一五”能耗、污染物排放两个约束性指标的完成,加快电力工业结构调整,努力降低全省供电煤耗,实现2010年全省火电供电标煤耗目标,促进电力工业持续健康发展。经研究,决定在全省开展常规燃煤火电机组“以大代小”发电量指标转让替代工作。***发电有限公司装机容量为2×125MW。两台机组分别于***年3月和***年9月投产,属于“以大代小”中小。营销工作变的尤为重要。 1、电厂电力市场分析 (1)实时跟踪煤炭市场和全省电力需求市场,认真学习贯彻闽经贸能源号文,在煤价高起时能不发电尽量不发,煤炭价格低的时候争取多发发好电。做好应急机组的工作。牢牢把握市场运行规律和规则,(2)通过三公电量的公布信息进行对供电企业的每个月发电量和上网情况进行分析比对,装机容量,个机组电量完成情况和生产能力利用率其它的原因进行分析比,对电(热)价完成情况分析出对方的发

电成本。跟踪煤炭价格。客观准确地判断受让方的生产成本的基本情况。 二、政策的争取 2008在公司领导的正确领导下和努力下,我公司争取到省经贸能源****号文的落地。文中规定了我厂两台**万千瓦时机组作为省电网应急备用发电机组。同时规定的适当的补贴原则即通过发电量指标装让替代为我厂提供的应急备用电源补贴。具体电量替代指标是2008年至2012年每年我公司转让的替代指标是****小时。折算上网电价为*****万千瓦时。号的落地对我公司将能够持续经营和生存有着极其重要的影响。同时在争取到电力交易系统中关于

广东电力场交易信用评价管理办法

广东电力市场交易信用评价管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为有效防范电力市场交易风险,维护社会公共利益和市场主体合法权益,保障电力市场交易的规范运作和可持续发展,根据《关于对电力行业严重违法失信市场主体及其有关人员实施联合惩戒的合作备忘录》(发改运行〔2017〕946号)《广东省售电侧改革试点实施方案》《广东电力市场建设实施方案》等相关文件精神,制定本办法。 第二条本办法适用于已获得电力市场准入、完成注册登记流程,按照《广东电力市场交易基本规则(试行)》参与市场交易的售电公司、电力大用户。 第三条电力市场交易信用管理,坚持公开透明、褒扬诚信、惩戒失信的原则。 第四条电力市场交易信用管理由广东电力交易中心有限责任公司(以下简称“交易中心”)负责。 第五条交易中心定期对市场主体所具有的信用等级及其信用额度进行评价,发布信用管理报告,并将相关情况定期报送广东省经济和信息化委员会、广东省发展和改革委员会和国家能源局南方监管局。 第二章信用评价管理 第六条市场主体信用评价,由交易中心按照《广东电力交易市场主体信用评价标准》(以下简称“评价标准”,

见附件),定期对已获得市场准入、完成注册登记流程并参与电力批发交易市场的市场主体进行评价。评价结果在广东电力交易系统定期公布。 第七条市场主体信用评价结果采用“四等六级制”,具体等级分为AAA、AA、A、B、C、D。分值与信用等级对应 信用等级分值 AAA 901-1000 AA 801-900 A 601-800 B 501-600 C 301-500 D 300分以下 第八条市场主体信用评价结果按月公布。已获得市场准入、完成注册登记流程并参与电力批发交易市场的市场主体,须于每月10日前,按照评价标准要求,向交易中心提供相关指标数据和支撑材料。交易中心在当月15日前,对市场主体提交的指标数据进行审核,并结合其在市场交易过程中的实际行为进行评分,确定市场主体信用评价等级清单,向全体市场主体公布。相关指标数据无变化的,市场主体可不重复提交。 第九条当年新准入的市场主体,由交易中心按照评价标准中关于初始信用评价的相关要求,对其进行初始信用评分,确定其初始信用评价等级。初始信用评价有效期为半年,

发电企业电力营销策略分析 盛丹丹

发电企业电力营销策略分析盛丹丹 发表时间:2019-11-11T15:47:46.263Z 来源:《基层建设》2019年第23期作者:盛丹丹 [导读] 摘要:在供电企业中,电力营销是十分重要的工作,其质量高低能够对企业的生产经营产生直接性的影响。而电力营销管理策略能够对供电企业整体市场竞争力产生直接影响。 国网河北省电力有限公司阜城县供电分公司河北衡水 053700 摘要:在供电企业中,电力营销是十分重要的工作,其质量高低能够对企业的生产经营产生直接性的影响。而电力营销管理策略能够对供电企业整体市场竞争力产生直接影响。在电力营销期间,必须要与市场的实际需求相结合,来提升电力营销管理工作的质量及其效率,从而使企业的市场竞争力得以提高,最终实现供电企业的健康、可持续发展。 关键词:发电企业;电力营销;策略 1供电企业电力营销的重要性 电力营销作为供电企业生产经营中的一个重要组成部分,有着十分关键的作用。特别是在现如今社会经济不断发展的背景之下,电力市场竞争越来越激烈,电力资源的供求关系也有了相应的转变。再加上新型能源的不断开发与发展,电力资源的市场需求正在逐渐下降,因此,对于供电企业而言,为了能够更好地留住客户,实现企业市场竞争力的提升,做好电力营销工作是十分重要的。此外,现如今,市场环境也在不断的发生着变化,所以,对于供电企业而言,应该树立创新的思想理念,对电力营销管理进行不断地优化创新,这样才能使得电力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。除此之外,信息化时代的到来和人们生活水平的提高也都标志着电力产品的市场越来越广泛,与此同时,人们对电力资源的要求也就越来越高。如何为用户提供更为高效、高质、便捷的服务是电力企业需要重视的问题。鉴于此,对于电力企业来说,需要对自身营销管理的模式进行转变,对电力营销管理水平与电力服务的质量进行不断的提升,从而使不同用户的实际需求得以满足,进而获得用户的信任与支持。由此我们可以总结出,在电力企业当中,电力营销管理工作有着十分重要的作用,不仅要提高技术人员专业能力,也要提高效率,从而确保企业的竞争力。 2供电企业电力营销管理中的问题 2.1营销管理的意识不充足 过去生产力的不足,人们生产生活基本依赖于电力资源,再加上电力企业一直处于垄断地位,以至于其竞争意识和风险意识薄弱,同时也降低了它们电力营销的管理意识。但随着时代发展,人们对电力资源提出了更高的要求,可很多供电企业依然遵循着传统的电力营销模式,只考虑电费收取、电力分配等基础问题,意识不到控制电量、提高服务、留住客户的重要性,可实际上用户才应该是供电企业营销的中心,最不可忽略的便是客户维度。假如供电企业还不能意识到新型能源的威胁、新兴企业的竞争压力,那么被市场淘汰只是迟早的事情。另外,供电企业虽然重视对技术岗位工人的技能要求,但却忽略了营销管理岗位的工人所能产生的影响,往往招收的工人都不具备专业的素质,从而造成电力营销的管理混乱。以上都体现了供电企业电力营销的意识不足。 2.2电力营销管理的体系不周全 供电企业的电力营销包括很多方面的工作,且内容复杂,不仅涉及到了电力计量设备的管理,还有用电服务和电力拓展等业务,与企业许多其他部门都有着联系。但是,许多供电企业还在实行的传统电力营销管理体系有着诸多弊端,例如工作人员态度不够认真、电力计量的设备老旧、管理部门的人员及职责混乱等,这都说明原本的管理体系已经不再能满足当前供电企业继续发展的需求,必须要进行更新。另外,企业营销人才的缺乏也是一个重要问题,这使企业电力设备或者人员在出现问题的时候,无法及时得到有效的解决。综上可见,我国供电企业在电力营销方面还缺乏完善的管理体系。 3建设电力营销策略的思路 3.1保证营销服务水平 对于现代化的营销企业而言,服务以及对客户的管理都成为了企业进步过程中的重要环节。在未来,供电企业的垄断地位会进一步削弱,买方市场的色彩越来越强烈,所以只有保证服务质量,才能从根本上提高用户的满意度,扩大自己的市场份额。与此同时,也需要结合用户的个性化需求来提供定制化服务,在不断的工作中形成服务规范。供电企业也要积极普及电力营销工作的相关理念,一方面要做好自身的营销工作,实现企业的进一步发展,同时也需要和用户之间建立合作关系,为未来服务质量的进一步提升提供条件。 3.2拓宽业务范围 拓宽业务范围主要通过两个方面来进行,分别是拓展电力营销业务的对象区域以及对能源市场的拓展。具体的区域营销上,供电企业需要对电力市场的发展动态有一定程度的了解,经过具体的分析来总结其中的不足之处,突破传统营销工作中的局限,以市场中的有利条件为基础来完善自身的营销工作。同时还要采取有效的措施对周边电网建设进行改进和完善,从而可以实现电力营销区域的不断拓展。而在扩张能源市场时,供电企业必须要积极拓展替代能源市场,进而增加电力需求,为电力企业提供更为广阔的潜在市场。 3.3推动规范化营销管理的实现 在供电企业电力营销工作中,最为重要的一个内容就是管理环节,所以电力企业一定要在日常管理工作中充分学习和借鉴国外比较先进的管理模式和管理经验,此外还要在掌握供电企业自身发展状态的基础上对国外先进模式进行适当的调整,从而更好地满足我国电力营销管理工作的需要。供电企业在日常电力营销管理工作中还应积极做好人员培训工作,不断提升企业员工的综合素质,特别是电力营销工作人员要进行系统专业的培训。 3.4加强营销管理的信息技术应用 随着信息化社会的到来,供电企业想要与时俱进,必然要引进先进的信息化技术,学习信息化的管理模式,从而对企业营销管理进行信息化的改革。首先,供电企业需要制定合理的管理方案,为企业的稳步发展提供保障。其次,供电企业需要对营销管理的信息进行有效地完善与处理,对当前信息中的问题进行及时解决,从而在电力领域融入信息化营销管理的手段。另外,供电企业还需要制定相应的方案,以对企业营销管理中的各种问题进行处理,并对风险进行及时规避,从而确保企业不会受损。最后,就是要建立健全相关的营销管理工作机制,鼓励工作人员提高自身能力,增强工作效率,进而为企业的发展提供助力。 3.5加强营销管理的品牌形象构建 相比于其他资源来说,电力资源有着高效、清洁和便捷等特点,所以电力资源既能满足人们日常的生产生活需求,又能获得国家环保

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