中国物品编码中心

中国物品编码中心是统一组织、协调、管理我国商品条码、物品编码与自动识别技术的专门机构，隶属于国家市场监督管理总局，1988年成立，1991年4月代表我国加入国际物品编码组织（GS1），负责推广国际通用的、开放的、跨行业的全球统一标识系统和供应链管理标准，向社会提供公共服务平台和标准化解决方案。

中国物品编码中心在全国设有47个分支机构，形成了覆盖全国的集编码管理、技术研发、标准制定、应用推广以及技术服务为一体的工作体系。物品编码与自动识别技术已广泛应用于零售、制造、物流、电子商务、移动商务、电子政务、医疗卫生、产品质量追溯、图书音像等国民经济和社会发展的诸多领域。全球统一标识系统是全球应用最为广泛的商务语言，商品条码是其基础和核心。截至目前，编码中心累计向70多万家企业提供了商品条码服务，全国有上亿种商品上印有商品条码。

中国物品编码中心：组织架构

1空白中国物品编码中心河北分中心

中国物品编码中心河北分中心条码胶片订单单位（公章）：厂商识别代码：详细地址：电话：传真：联系人：邮政编码：联系方式：□企业自取；□邮寄填写日期：年月日注：“690”、“691”为前缀码的，产品码填5位数字；“692”、“693”、“694”为前缀码的，产品代码填写4为数字。

条码胶片订单单位（公章）：厂商识别代码：详细地址：电话：传真：联系人：邮政编码：联系方式：□企业自取；□邮寄填写日期：年月日注：“690”、“691”为前缀码的，产品码填5位数字；“692”、“693”、“694”为前缀码的，产品代码填写4为数字。

中国名牌产品质量管理中心

中国名牌产品质量管理中心（China Famous Brand Product Quality Management Center）成立于1999年12月1日。是中国企业发展促进委员会理事单位，是不以赢利为目的的法人机构。中心的任务是配合政府及委员会等有关部门，开展以轻工行业为主的消费产品的质量保证、质量监督、质量服务工作；实施扶优限劣，打击假冒，以保障消费者的权益；做好对优质消费产品的宣传、推荐；健全和完善消费产品的售后服务网点，更好地为消费者服务。中心自成立以来，先后在北京、上海、天津、河北、河南、陕西、湖北、湖南、广东、山西等十余省市建立了质量管理分中心，形成了质量保障体系的服务网络，为广大轻工企业提供了质量保障服务，树立了良好的社会形象。党的十七大提出，共同创建和谐社会。在市场经济的条件下，中心协助以政府部门为号令，有力打击假冒行为，以保护产品品牌的无形资产。与此同时，中心还围绕生产优质产品的企业开展了一系列的质量保障工作，包括：对优质产品实行质量保证的跟踪和售后服务；为优质产品及企业进行宣传推广；听取消费者对产品质量和售后服务的意见，并支持受理质量投诉。中国名牌产品质量管理中心的宗旨：积极推动中国的品牌企业走国际化发展道路，促进中国品牌事业的有效发展，使中国优秀企业及品牌更好地开展国际交流与合作。努力做好“研究品牌、培育品牌、引导品牌、服务品牌”，帮助品牌企业全面实施装备与管理信息化、现代化，提升并促进品牌企业的品牌发展效应！中国名牌产品质量管理中心本着“与时俱进、求实创新、竭诚服务”的精神开展工作，通过开展一系列的品牌调研和入选活动，大力培育中国著名品牌，积极推进品牌战略的实施，同时加强对中国品牌产品的质量监督，配合国家相关职能部门打击假冒伪劣，保护名优品牌，规范品牌培育发展工作，切实维护消费者合法利益，帮助企业实现社会效益和经济效益双丰收。为推动中国名优品牌企业和产品整体水平的全面提升，培育更多的中国名优品牌脱颖而出，为把中国名牌事业推向前进而努力奋斗。为构建和谐社会贡献力量！

中国冶金矿山企业名录

中国冶金矿山企业名单首钢矿业公司有限公司西部矿业股份有限公司淮北矿业（集团）有限公司中国有色矿业集团有限公司紫金矿业集团股份有限公司枣庄矿业(集团)有限公司宝钢梅山矿业有限公司济宁矿业集团有限公司南京石膏矿业有限公司黑龙江龙煤矿业集团有限公司新汶矿业集团公司中国中钢集团公司内蒙古大雁煤业集团阳泉煤业（集团）有限公司晋城无烟煤矿业集团有限公司中铝洛阳铜业有限公司沈阳煤业集团公司白银有色金属公司宁夏东方钽业股份有限公司广西泰富黄金矿业开发有限公司山西金地矿业有限公司上海鑫冶铜业有限公司云南冶金集团总公司中国冶金科工集团公司中国中煤能源集团公司天津钢管集团有限公司天津友发集团有限公司天津轧一钢铁集团天津市冶金集团公司大港油田集团有限公司龙口矿业集团有限公司淄博矿业集团有限公司兖州矿业集团公司福建天宝矿业集团有限公司湖南辰州矿业股份有限公司淮南矿业集团有限公司铜陵有色金属集团有限公司唐山汇达煤炭集团有限公司中国五矿集团公司潞安矿业集团公司陕西煤业化工集团有限公司攀枝花煤业(集团)有限公司云南铜业股份有限公司河北唐山开滦（集团）有限公司鹤岗矿业集团分公司河南豫光金铅集团有限公司抚顺矿业集团有限公司湖南有色金属控股集团有限公司平顶山煤业(集团)有限公司宁波金田铜业（集团）有限公司江西省冶金集团公司中国铝业股份有限公司湖南省煤业集团有限公司贵州水城矿业（集团）有限公司吉林辽源矿业（集团）有限公司郑州煤矿机械集团有限公司阜新矿业集团有限公司江苏天能集团公司

贵州水城矿业（集团）有限公司铁法煤业（集团）有限公司阜新矿业集团有限公司江苏天能集团公司内蒙古庆华集团公司山东宏河矿业集团有限公司汾西矿业集团公司山西曙光煤焦集团有限公司鲁中冶金矿业集团公司山东金洲矿业集团有限公司山东金阳矿业集团有限公司青海金瑞矿业发展有限公司邯郸矿业集团有限公司湖南中元矿业公司江苏宏安集团有限公司玉溪大红山矿业有限公司玉溪矿业(达亚)公司抚顺罕王实业集团有限公司红河恒昊矿业股份有限公司大同煤矿集团有限公司广东大顶矿业股份有限公司上海梅山矿业有限公司淄博华联矿业集团公司四川南江矿业集团有限公司山西宝山矿业有限公司辽宁金昌矿业有限公司北京威克冶金有限公司董事长孙义龙四川会东满银沟矿业集团公司沙河市太行矿业有限公司额济纳旗康达矿业有限公司武汉钢铁集团矿业有限公司云南峨山矿冶（集团）有限公司蒙自矿冶有限公司甘肃洛坝有色金属集团有限公司广西投资集团汇元锰业有限公司山西太师冶金实业集团有限公司重庆市博赛矿业（集团）有限公司山东三山集团有限公司山东邹平矿业集团公司中国冶金矿山企业协会第五届理事会理事名单（按姓氏笔画为序，共157名）丁志云包头钢铁（集团）公司副总经理、包钢矿业公司总经理于宝新鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿矿长卫志良沙河市冶金行业协会会长马自强水钢集团白云石矿业分公司经理马法成太钢（集团）公司矿业分公司经理、党委书记马维富马钢集团桃冲矿业有限公司经理亓俊峰莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司董事长尤春林通钢板石矿业有限公司董事长、经理

中国编码中心推出二维条码标准

中国编码中心推出二维条码标准自主知识产权的二维条码标准对于降低二维条码技术的应用成本、推进二维条码的广泛应用具有重要意义。消费者在超市购物交款的时候，收款员总是扫描一下物品条形码，以获取相关信息（如类别、折扣等）进行交易。现在物品的分类越来越多，属性也越来越多，商场中所应用的一维条形码也逐渐不能适应新的需求，加上物品在流通环节需要大量的信息，可能随时处于搬运过程中，一维条形码的缺点更为明显，易破损、表达信息少等都不能满足需求。在这种情况之下，二维条码应运而生。目前，主流的二维条码所具备的优点是信息容量大、可靠性高、保密防伪性强，可表示图像、汉字等多种文字信息。二维条码的主要特征是二维条码符号在水平和垂直两个方向均可表示数据信息，可以实现不依赖于数据库的支持，独立存储和标识信息。就中国利用二维条码的情况而言，大都是采用了国外的技术，而非自主知识产权的二维条码，这为二维条码在我国的普及以及二维条码在政府、军队、涉密单位的应用设置了阻碍。中国物品编码中心主任张成海说：“打破国外公司在二

维条码码制研究、生成与识读等核心技术上的商业垄断，对我国的信息化建设、信息安全管理、降低二维条码的应用成本以及推进二维条码的广泛应用，具有十分重要的战略意义和现实意义。”正是基于这样的目的，从2005年开始，中国物品编码中心、中国自动识别技术协会就开始研制二维条码新码制开发与关键技术标准，并在同年获得由倪光南与何德全两位院士担任组长的专家组鉴定。经过两年的课题组攻关和局部试验，今年8月23日，国家标准化管理委员会批准发布了GB/T 21049《汉信码》国家标准，成为我国第一个具有自主知识产权的二维条码码制标准，并将于明年2月1日起实施。张成海说，目前汉信码已经在北京西南物流中心、天津天保冈谷物流公司等多个领域应用。在开发的过程中，中国物品编码中心集合产业链上下游的力量，开发出识读设备、软件等。最重要的是，企业在使用汉信码的过程中，不需要缴纳任何专利费用，其目的就是为了推广自主产权的二维条码应用，减少企业负担。汉信码的技术特点主要是具有超强的汉字表示能力、支持160万个汉字信息字符；符号无成本，可利用现有的点阵、激光等打印技术，即可在纸张、卡片、PVC、甚至金属表面上印出汉信码，称得上是一种“零成本”技术。正是由于这些核心的技术，而且又是我国自主专利技术，中国物品编码中心正式启动“汉信码应用推广计划”，希望在更多的行业

企业品牌战略管理

企业品牌战略管理 ----品牌5大病症及8大突破主讲专家：中国第一品牌教练------王汉武先生开课时间：2010年11月18-19日开课地点：上海市报名电话：学习投资：5800元/人（含中餐，资料，合影，发票，茶点等）培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？为什么美国通用汽车销量在中国由1.9万辆冲到40万辆的NO.1宝座？为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地?... .. 中国品牌管理研究中心主席王汉武先生---一位历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威促销经理和直销经理、法国达能中国培训经理和高级品牌经理的顶尖实战派营销管理和培训专家---与您全情经验分享：精准制导的品牌战略及引爆策略专业源于实战王牌培训精英 ☆为什么那么多的明星企业半路夭折？ ☆为什么那么多的名牌产品昙花一现？ ☆为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？ ☆为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？ ☆为什么全年时间过半，而销量遥遥滞后？营销，作为企业几乎唯一的造血功能，市场推广是造血的脉搏。在加入WTO后的中国，我们依然看到： ☆很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销；

☆很多企业漠视环境的变化，盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔痒； ☆很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动； ☆很多企业头脑发热，灵感闪烁，跟风盲动，哗众取宠，千金散尽，偃旗息鼓…… 品牌营销，是21世纪企业市场竞争的“最后生存术”。由于品牌战略研究与实战技术普及工作的落后，中国的绝大部分企业不懂得如何进行品牌战略规划和实施。而事实上，企业只按照营销传播理论做好日常的营销传播工作，并不能打造强势品牌。因此，尽管中国有不少企业的营销水平已经非常高，但由于没有强势品牌，不断地陷入“缺乏可持续竞争优势、营销成本偏高、利润很低”的困境。 ●通过本课程的学习，培育一批真正掌握品牌战略管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才； ●经过学习并通过考试的学员既能掌握品牌战略规划的方法与工具，又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的短暂增长又能打造强势品牌； ●全面深刻了解品牌战略管理的职责与主要工作内容，能够建立科学高效的品牌管理组织架构与流程，善于把企业内各部门实施品牌战略的工作要求有效传达到位并推动实施。一位历任全球第一品牌----可口可乐销售经理的实战派营销专家一位曾是法国达能集团中国公司第一位高级品牌经理人的品牌大师一位担任过美国百威公司等3家世界500强企业高管的营销管理高手一位留学期间担任中国留学生联合会主席的精英一位海尔、伊利、国美都曾力邀出任品牌总经理的品牌领袖中国第一品牌教练------王汉武先生 ☆中国品牌管理研究中心主席，中国品牌领袖教育集团主席中品天地品牌咨询机构(T&T) CBO(首席品牌官)， “精准制导的品牌核爆炸模型”创立者，品牌畅销书《引爆》作者清华大学/北京大学/上海交大/美国北弗大学/前沿讲座…特聘专家，海尔大学特聘营销讲师《销售与市场》首席顾问华晨汽车/航天地产…品牌咨询项目首席品牌官中国培训热线首席品牌战略顾问中国市场营销总监班（CME）及中国首席品牌官（CBO）高级研修班唯一讲授两门课程的教授（品牌管理、渠道建设及NPD新产品开发模型）， 2006年第3期和2007年第3期《销售与市场》连续两次专访报道专家。 2009年，荣获“中国培训杰出贡献奖”。

2018年度有色金属行业统计工作先进单位

附件1 2018年度有色金属行业统计工作先进单位工作单位中国铝业集团有限公司中国铝业股份有限公司中国稀有稀土有限公司中铝国际工程股份有限公司五矿有色金属控股有限公司中国有色矿业集团有限公司国家电力投资集团有限公司河北省冶金行业协会华北铝业有限公司山西省冶金工业行业管理办公室中条山有色金属集团有限公司中铝山西铝业有限公司中铝山西新材料有限公司山西兆丰铝电有限责任公司山西华兴铝业有限公司国家电投集团山西铝业有限公司国家电投集团内蒙古能源有限公司内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司包头铝业有限公司赤峰中色锌业有限公司内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司赤峰中色白音诺尔矿业有限公司内蒙古锦联铝材有限公司

中冶葫芦岛有色金属集团有限公司辽宁忠旺集团有限公司中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司吉林省工业和信息化厅吉林昊融集团股份有限公司四平市北威钼业有限公司东北轻合金有限公司上海鑫冶铜业有限公司常州金源铜业有限公司浙江省冶金有色行业协会宁波金田投资控股有限公司海亮集团有限公司浙江富冶集团有限公司宁波兴业盛泰集团有限公司安徽省冶金工业协会铜陵有色金属集团控股有限公司安徽省华鑫铅业集团有限公司安徽省琅琊山矿业总公司福建省经济和信息化委员会原材料工业处厦门钨业股份有限公司紫金矿业集团股份有限公司福建省南平铝业股份有限公司中铝瑞闽股份有限公司江西省工业和信息化厅江西铜业集团公司江西钨业控股集团有限公司南昌硬质合金有限责任公司山东省冶金工业总公司山东祥光集团有限公司东营方圆有色金属有限公司烟台国润铜业有限公司

国内外酒店品牌管理研究综述对比研究

国内外酒店品牌管理研究综述对比研究一.管理? 国内外酒店品牌管理研究综述对比研究口王曦秦远好西南大学经济管理学院旅游管理系摘要:21世纪,市场竞争更加激烈,对于酒店这一产品同质化程度相当高的企业来说,品牌愈加成为竞争制胜的法宝.该文通过对国内外关于酒店品牌管理研究的文献进行梳理,对相关研究内容进行归纳和评述.并且在对国内外研究进行对比的基础上,从研究学科,视角,理论构建,实证等方面为国酒店品牌管理研究提出建议. 关键词:酒店;品牌管理;研究综述;对比一 ,国外酒店品牌管理研究国外品牌管理研究开始时间较早,以EBSCO以及webof science全文数据库为文献来源,以”Hospitalitybrand”和”hotel brand”为主题关键字,进行初级检索,得到有效文章29篇.通过分析,发现研究主要集中在品牌资产研究,酒店品牌管理发展趋势,品牌的发展战略,品牌发展的影响因素以及危机影响因素. (一)品牌资产研究品牌资产的概念产生于20实际80年代早期,90年代开始, 有些学者开始了对酒店品牌资产的研究.Mahajan等(1993)饭店品牌资产是一个饭店品牌通过虚拟的名称,标志,象征物等所形成的占有市场的力量,其来源包括:提高性绩效,营销效率,基于顾客忠诚的品牌寿命.RobBalley(2006)认为酒店品牌资产是指顾客和酒店品牌资产所有者与酒店品牌相联系起来的一种资产,以及这种联系对于他们的行为和品牌的经济效益的影响. Seonghee0ak(2OO9),论述了机构投资者是否更倾向于具有较大品牌资产的酒店公司.Hong—bummKim从顾客的角度论述了豪华型酒店和经济型酒店的品牌资产及公司绩效的关系. JingBillXu从概念的角度得出了体验和品牌资产的框架. (二)品牌的发展战略 ElkeGeieregger分析欧洲市场现有的公寓式酒店品牌后指出,常住客需求未得到有效满足,公寓式酒店有很大的发展空间.LaBaik和ParrisJordaIl认为美国品牌的酒店应加大在加勒比海地区的投资.DavidJ.Kwun采用多元回归分析品牌扩展如如何影响酒店总体发展战略.Tasci和Guillet教授了论述了酒店发展的品牌合作战略(co-branding).Tasci介绍了在西方国家饭店和酒店品牌合作的成功案例,Guillet介绍了酒店和零售业合作的案例,并指出了对中国大陆的借鉴意义. 品牌发展趋势)三(

水果蔬菜跟踪与追溯指南-中国物品编码中心汇总

水果、蔬菜跟踪与追溯指南 1.0版中国物品编码中心

前言本指南是参照国际物品编码协会（EAN）2001年出版的《生鲜产品追溯指南》（FRESH PRODUCE TRACEABILITY GUIDELINES）和EAN比利时/卢森堡2003年出版的《EAN·UCC规范用于水果、蔬菜和马铃薯的标识与追溯》（EAN·UCC SPECIFICA TION FOR THE IDENTIFICATION AND TRACEABILITY OF FRUIT, VEGETABLES AND POTATOES）编写的。民以食为天。食品安全问题已经成为食品供应链中一个关键的因素。尽管各国政府和相关的管理部门以及生鲜产品供应链的参与方尽了最大的努力，食品安全的问题可能永远也不会完全消除。有效的追溯系统能够准确地缩小食品安全问题的范围。采用EAN·UCC系统（在我国统称为ANCC系统）对生鲜产品的种植、加工、包装及零售等供应链各环节的管理对象进行标识，并相互连接，然后将这些标识用条码与人工可识读方式表示出来。一旦生鲜产品出现卫生安全问题，可以通过这些标识进行追溯，准确地缩小安全问题的范围。例如，如果蔬菜出现了问题，可以追溯到问题蔬菜的包装环节、种植蔬菜的农场或某一个体种植者、直至种植蔬菜的农田。这样就可以阻断这些地方的货源流入市场，然后进行有效的治理。目前，EAN已经开发了采用EAN·UCC系统跟踪与追溯食品、饮料、牛肉制品、鱼制品、水果和蔬菜的应用。全世界已有20多个国家和地区采用EAN推出的EAN·UCC系统，对食品的生产过程进行跟踪与追溯，获

得了良好的效果。联合国欧洲经济委员会（UN/ECE）已经正式将EAN·UCC系统推荐用于食品的跟踪与追溯。2002年欧盟出台了（EC）No 178/2002法规（即“食品安全白皮书”），要求从2005年1月1日开始在欧盟国家上市的食品必须具备可追溯功能。本指南提供了一个采用国际统一和通用的编码与条码系统对水果、蔬菜进行跟踪与追溯的方法。依据来自种植者的有关水果、蔬菜连续准确的信息，对从农场种植到零售进行有效地跟踪与追溯。指南为水果、蔬菜供应链中所有参与方采用EAN·UCC系统对水果、蔬菜编码提供建议和帮助。指南为贸易单元（如纸箱、盒子或箱柜）和物流单元（如托盘）实施EAN.UCC系统编码与条码提供建议与指导。本指南只提供一个水果、蔬菜产品跟踪与追溯的基本方法和应用模型，具体应用还应根据各企业的不同情况制定相应详实的应用解决方案。本指南由中国物品编码中心（ANCC）制定并负责解释。EAN·UCC 系统通过提供标准的工具，让产品供应链的所有参与方采用全球通用的商业语言进行交流，降低产品追溯的成本，满足供应链管理与国际贸易的需求。EAN·UCC系统用于全球诸多行业，随着技术的进步，EAN·UCC 系统也在不断发展。本指南将随着科技的进步适时推出新的版本。编者 2004年6月

中国品牌建设十大杰出功勋人物

中国品牌建设十大杰出功勋人物基本介绍中国品牌建设十大杰出功勋人物是由中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网共同主办的一项活动。自举办以来，每年吸引大批高级政经官员、国际组织要员、企业领袖以及中外知名经济学家热情关注和积极参与，是目前环保研究领域最具权威性、最具影响力的奖项之一。主办单位中国品牌价值研究院中国品牌价值研究院（CBVR）是经政府批准成立的一个专业性、公益性、学术性团体组织。中国品牌价值研究院的宗旨是以邓小平建设有中国特色社会主义理论和"三个代表"重要思想为指导，严格遵守中华人民共和国宪法和法律法规，认真贯彻落实《产品质量法》和《质量振兴纲要》及国家有关实施品牌战略的方针政策，积极推进中国品牌事业的发展，为实现中国品牌时代贡献力量。政府批准编号：61204845-002-04-13-9。中央国情调查委员会中央国情调查委员会创建于1991年7月，发起人为国务院发展研究中央、国家统计局、中共中央党校、中国社会科学院以及北京大学、中国人民大学等单位的领导或闻名专家学者。中央国情调查委员会宗旨广泛联系社会各界杰出人士，深入开展国情、国力的调查研究，立足研究、总结过去、猜测未来，力求完整、正确、科学地把握中国的基本国情、国力及其特点，为决策科学化和社会化服务，为探索有中国特色的社会主义现代化建设服务。焦点中国网焦点中国网是经过国家信息产业部、中央编办、中国互联网信息中心注册备案，由中共党史教育委员会主管、《经济瞭望》周刊主办的综合类门户网站。并得到了中国华夏文化遗产基金会、中国艺术家交流中心、中国国情调查研究中心、中国健康水协会、全国高建委健康饮水质量标准促进办公室、国家版权局版权司等单位的大力支持。

国内企业品牌管理研究

国内企业品牌管理研究摘要：经济一体化使当代世界成为了品牌竞争的时代，企业要获得大的市场份额需不断进行企业品牌管理造就优质品牌。然而，在经济全球化背景下我国企业品牌暴露明显劣势。本文分析品牌管理作用，发现国内企业品牌管理存在问题从而提出相应建议。关键词：品牌；国内企业；品牌管理一、引言自中国加入WTO后，人民生活水平得到提升。“品牌”成为市场中较热门的词汇，消费者在购买产品时追求品牌。市场上具有优质品牌的企业占据了大量市场份额，因此，品牌管理对于企业的发展意义重大。然而，国外企业进入中国市场后，国内企业产品市场份额不断减少。因为即使国内企业不缺少关于企业管理的知识，但由于对品牌管理的认识或者实施措施不到位使对于国内品牌的大量投入付之东流。二、品牌管理 1.品牌管理定义品牌管理是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划传播提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。本文对于品牌管理的理解是：企业将品牌视为企业的隐性资本和企业核心竞争力的重点所在，企业通过对品牌

的创建和运营，挖掘企业品牌本身所具有的巨大效应和价值，从而提升企业的竞争优势以及企业核心价值。 2.品牌管理的作用（1）品牌管理是企业总体战略的重要内容。目前，消费者追求名牌产品，使得品牌产品不断增加，顾客对品牌的追求造就了一个个成功的企业。事实证明，在企业发展初期便将品牌发展以及品牌管理计划作为企业总体战略一部分的企业在市场竞争中能够快速成长。（2）品牌管理有助于提高企业知名度。品牌作为企业的隐性资源，在进行品牌设计时便融入企业特色、企业文化等凸显企业自身的其他元素，品牌成为企业在经济社会中的代言。因而，企业在进行品牌管理过程中向社会、市场展现品牌质量、特色的同时也是在宣传企业的服务及企业文化。（3）品牌管理可以提高企业竞争优势。随着全球经济一体化的发展，国内企业近几年的利润空间不断缩小，企业若要能在竞争中站得住脚则需进行品牌管理，寻找正确的品牌定位，以优质的品牌进入细分市场从而提高企业的竞争优势。三、国内企业品牌管理存在的问题 1.缺乏对品牌管理的认识（1）忽视品牌管理。目前，国内很多企业由于受计划经济的影响，仍存在“酒香不怕巷子深”的观念。将企业财

年度中国有色金属工业科学技术奖评审通过项目

年度中国有色金属工业科学技术奖评审通过项目一等奖（项）（排序不分先后）、广西那坡县龙合矿区及其外围铝土矿勘探广西壮族自治区第四地质队、广西壮族自治区二七四地质队张起钻、覃定量、韦国深、覃全光、周方、雷英凭、李春平、李源宾、熊翠华、彭志永、周耀瑜、徐文忠、黄纯粹、黄国有、黄喜、危机矿山隐伏矿大比例尺定位定量预测技术中南大学、铜陵有色金属集团股份有限公司、山东招金集团有限公司、江苏华东地质调查集团有限公司、山金西部地质矿产勘查有限公司赖健清、毛先成、邵拥军、彭省临、杨斌、杨牧、邹艳红、陈进、席振铢、疏志明、吕俊武、王建青、王慧、马春、樊俊昌、王雄军、新疆哈密市卡拉塔格地区铜锌金多金属矿成矿规律研究、成矿预测与找矿靶区评价北京矿产地质研究院、有色金属矿产地质调查中心、中色地科矿产勘查股份有限公司、哈密红石矿业有限公司王京彬、方同辉、毛启贵、陈卫、甘先平、王宁、王书来、刘正桃、黄浩、李丰收、杨建功、付水兴、刘涛、高军辉、彭晓明、肖昱、谦比希铜矿难采矿体高效安全开采技术中色非洲矿业有限责任公司、东北大学、中国有色矿业集团有限公司任凤玉、陶星虎、王春来、骆新耿、王青、张晋军、李元辉、李冬萍、杨清平、韩智勇、张东红、陈伟强、丁航行、李生发、赵兴东、苏敏、井下移动式泵送充填采矿技术研究湖南有色冶金劳动保护研究院、湖南宝山有色金属矿业有限责任公司袁梅芳、薛峰、李志超、黄建旗、郭世伟、刘伟强、李印洪、邓沙宁、杨文忠、姚银佩、刘岳军、崔文、王志、严三纲、陈俭、邓华松、金属矿床保护性开采关键技术研究长沙矿山研究院、南京银茂铅锌矿业有限公司周爱民、王方汉、姚中亮、曹维勤、肖凤元、张文如、宋嘉栋、刘乾勇、刘淑英、佟磊、仵锋锋、隆向阳、段仁君、熊东全、康瑞海、缪建成、高硫矿井矿石自燃火灾预防和控制关键技术中南大学、铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿李孜军、吴超、李明、陈沅江、胡

2011年中国有色金属企业跨国并购事件回顾

2011年中国有色金属企业跨国并购事件回顾 2012年08月03日10:49 来源：《世界有色金属》2012年第6期作者：刘睿字号打印纠错分享推荐浏览量 109 本文对2011年具有代表性的中国有色金属企业资源保障（并购、合资等）和金属应用合作项目作了梳理。从这些或成功或失败的案例中看出，中国有色金属行业在开展国际合作方面已经取得了令世人瞩目的成绩，中国有色金属企业“走出去”的步伐已经越来越坚定。 2011年，中国有色金属行业围绕世界有色金属界关系的焦点，以建设中国有色金属强国为目标，积极开展国际合作，取得了为世人瞩目的成绩。本文对2011年具有代表性的中国有色金属企业资源保障（并购、合资等）和金属应用合作项目作一简单梳理。广东广晟与Ord River合资开发Copper Flats铜矿 2011年3月，澳大利亚外商投资审查委员会（Foreign Investment Review Board）批复了广东广晟资产管理公司投资1080万澳元与澳德河资源公司（Ord River Resources）成立合资企业的申请。澳德河资源公司将位于西澳州的Copper Flats铜矿及许可证作为资产投入，折价49%股份。广晟将占合资公司51%的股份，前提是广晟必须先为合资企业注入500万澳元，并支付给澳德河资源公司300万澳元，最终将投资增加到1080万澳元。澳德河资源公司于2005年3月8日在澳大利亚悉尼上市，是集勘探、开发、矿权运作为一体的公司，目前在澳洲拥有金矿和铜矿探矿权。 Copper Flats铜矿探矿区位于西澳与北部省交界的金伯利地区，探矿权区面积达3011平方公里，初步预计金属资源量为500万吨，取自60米范围内的7个样品平均铜品位24.49%（普通矿床品位到达0.5%即可开采），其中最高到达42.5%，属于特高品位铜矿山。五矿退出竞购Equinox公司 2011年4月26日，五矿资源宣布放弃竞购澳大利亚铜矿企业Equinox矿产公司，原因是全球最大黄金公司巴里克黄金公司（Barrick Gold）给出更高报价。巴里克的报价是每股8.15加元、共73亿加元（合76.5亿美元），这一报价比五矿资源7.00加元股、合计63亿加元（合65亿美元）高出16%。 Equinox接受了巴里克的友好收购要约，目前巴里克已持有Equinox约2%股权（1820万股）。五矿资源认为其已在一系列假设条件下对Equinox的价值进行了非常详细的评估，且Equinox资产与公司的战略一致，但巴里克报价高出五矿的底线。紫金矿业借道QDII参股嘉能可

产品条形码与国际物品编码的关系,及查询方法

产品条形码与国际物品编码的关系，及查询方法国际物品编码，是指在全球范围内，流通的任何一商品，都拥有相对应的产品条形码。产品条形码，也就是商品条形码，指由一组规则排列的条、空及其对应字符组成的标识，用以表示一定的商品信息的符号，是“商品的身份证”。商品上最常使用的就是EAN商品条形码。产品条形码，包含了和商品有关的一些信息，如生产国代码、生产厂商代码、商品名称代码等。产品条形码的使用，为管理商品提供了极大的方便，其条形码如同商品的身份证，用来鉴别商品的出处、名称、价格等，也是进入市场销售的必备条件。无条形码的商品，不得进入超市销售。以医仕高公司旗下的补血肝精产品为例：条形码共有13位数码，分为四个部分，从左到右分别是：1--3位是国家代码，4--7/8/9是位生产厂商代码，8/9/10-12位是厂内商品代码，第13位是校验码。附上各国号码对应表的链接： https://www.360docs.net/doc/b514066336.html,/knowledge/anccSystem/GS1PrefixCode.aspx 在中国，产品条形码的查询，可登陆中国物品编码中心主页：中国物品编码中心：https://www.360docs.net/doc/b514066336.html,/ 附查验流程载图

查询方法：【以医仕高的补血肝精为实例】在网站主页的左边有个实用工具，点击查询：https://www.360docs.net/doc/b514066336.html,/service/tools_09/tools.aspx

医仕高属于国外著名品牌，所以查询时，应选择“国外条码信息查询”。所有产品的条形码的最后一位都是自动生成的校正码，在查询时不用输进去。如：补血肝精实物的条形码是8994400021388 输入的补血肝精的条形码应该是899440002138。正确输入后，勾选“厂商信息”，点击“查询”，系统会在输入的条形码的首位数码前自动添加零。附查询结果：

品牌管理的国内外研究现状及主要观点

摘要：品牌是一个企业的代名词，在产品日益同质化的经济社会，要缔造一个能够代表企业的产品特色和价值理念的强势品牌，往往要花费几年、几十年甚至更长的时间。本文对国内外比较成功的品牌管理思想及其区别进行深度解析，以期探究适合我国企业品牌发展的路径。关键词：品牌管理研究现状在产品高同质化趋势日益显现的当代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者认可某类产品或服务时，就说明企业的品牌营销比较成功。鉴于此，笔者基于现实情况，就国内外关于品牌管理的现状及部分观点作简要探析。1国外品牌管理西方发达国家很早就开始了品牌管理方面的研究，比较成功的品牌管理思想主要包括以下几点：1.1“品牌管家”与“３６０度品牌管理”。“品牌管家”的构想是上世纪９０年代初由奥美国际提出。可以说，它是一套能够反映一个品牌核心价值的完整的战略规划。到上世纪９０年代中期，奥美国际又基于整合营销传播（ＩＭＣ）理念，提出“３６０度品牌管理”。该理念是通过品牌与消费者接触的所有点、线、面上进行传播管理，确保所有活动贴近品牌战略，以及积极地去管理产品与消费者的关系。 1.2整合营销与沟通互动。整合营销的品牌管理模式被写在汤姆·邓肯和桑德拉·莫里亚蒂所著的《品牌至尊——利用整合营销创造终极价值》一书中。顾名思义，整合营销是一个沟通与互动的过程，它阐释了企业应如何塑造品牌关系以及如何维持和强化品牌关系的永久价值。在企业的营销市场中，谁能更好地将资源进行整合，形成自身独特的产品或策略，用以解决客户不同的营销需求，谁就在行业中更有话语权。1.3品牌三部曲。大卫·Ａ·艾克的品牌三部曲《管理品牌资产》、《建立强势品牌》以及《品牌领导》相继对品牌资产、品牌识别和品牌领导三项创新理念进行了阐释。其中，品牌识别是管理工具。《管理品牌资产》是基于管理理念阐述品牌管理，而《品牌领导》则着重于管理模式的讨论。这三项理念始终处于宏观与微观，抽象与具象的互动关系中。1.4品牌管理角色跃迁。关于品牌创建、品牌开发和品牌管理，著名学者保罗·藤甫诺通过深入钻研给出了具体解释。按照保罗·藤甫诺关于品牌管理的学说，品牌管理的角色在不同的时期会发生适应性的改变。他认为，品牌管理是一个整体架构，它需要长期经营并使之良性循环。因此，品牌经理作为把控全局的关键任务，首先要全面了解消费者需求，能够从市场需求和品牌战略的角度不断创新公司业务，并且在员工管理方面能够出奇招，增强员工的凝聚力，使之为实现品牌战略目标而共同奋斗。2国内品牌管理在国内快速变化的商业环境下，拥有强势品牌对一个公司的成功至关重要。特别是在全球化的今天，国家、地区、大陆都不再是障碍，所有公司都在同一个竞技场上较量。曾经的主流趋势是，西方跨国公司涌入亚洲市场，现如今，相反的趋势已经发生，大量来自中国公司正逐步在西方市场站稳脚跟并获得丰厚利润。目前，国内在品牌管理方面较为成功的理论主要有以下几项：2.1品牌管理“７Ｆ”模型：目前，我国品牌管理理论研究中一项具有里程碑意义的理论就是品牌管理“７Ｆ”模型。“７Ｆ” 即综合调查、市场定位、品牌规划、品牌审定、品牌推广、品牌监控和品牌提升，而现实中品牌的运作与发展也是以此为驱动力。它能够在一定程度上指导品牌良性、有序地运作。2.2ＭＢＣ品牌管理模式：ＭＢＣ品牌管理模式作为一门学科被写入陈放的《品牌学》中。按照陈放的品牌学理论，要创新一个品牌需要全面整合资源，而非仅仅靠某一单一的理论或单一的模式。纵览全球知名品牌便可看出品牌的缔造是一项复杂而系统的工程，需要尝试多个不同的模式并持之以恒，品牌战略才有可能越打越响。2.3“７２０°品牌管理”：该管理思想写在苏晓东２００２年所著的《７２０°品牌管理———概念与运作》一书中。它的核心理念是通过整体控制消费者与品牌所接触的点、线、面等各类元素，全面展示品牌的核心价值及品牌战略。具体来讲，７２０°品牌管理就是通过控制可能影响消费者对品牌的体验及其对品牌看法的活动、决策，来进行品牌管理。2.4卓越品牌七项修炼与八项品牌竞争力：缔造卓越品牌的七项修炼涉及品牌管理、广告管理、宣传通路管理、生产管理、人力资源管理、销售管理和知识管理。这可以从李光斗的《卓越品牌七项修炼》著述中获得具体的解释。另外，李光斗又在《品牌竞争力》中对企业的资源、管理、人力资源、营销等几项构成品牌竞争力的要素进行了具体阐述，他认为这也是企业核心竞争力的外在表现。2.5强势品牌的五项基本要素：当全球终极商业战争打响，影响胜负的关键因素将逐步浮现，这个关键因素就是强势品牌。企业的内部管理、产品包装、广告宣传、营销力以及发展战略是构成强势品牌必备的基本要素，也是强劲品牌的巨大魅力。3结论通过以上论述可以看出，我国的品牌管理理论的研究与国外尚有一定差距，这主要取决于国内外竞争形势的差异。众所周知，品牌管理是一个整体的概念，需要对与品牌管理相辅相成的企业品牌理念、企业品牌战略体系、品牌保障体系及品牌运作体系、企业文化保障体系等一整套完整的品牌支撑体系进行研究，这将是今后我国企业品牌管理研究的方向。参考文献：［１］石利波．浅谈我国企业的品牌管理［Ｊ］．山西焦煤科技，２０１１（Ｓ１）．［２］张秀红．品牌的创建与经营［Ｊ］．中小企业管理与科技（上旬刊），２０１０（１１）．［３］陈俊彬，张春雷．品牌管理中的“变与不变”［Ｊ］．价值工程，２００５（０６）．品牌管理的国内外研究现状及主要观点刘书兵１，２张娟２（１．青岛科技大学；２．山东农业工程学院）企业管理1

中国有色金属冶炼及压延加工行业百强企业名单

1. 江西铜业集团公司 2. 金川集团有限公司 3. 铜陵有色金属集团控股有限公司 4. 云南铜业股份有限公司 5. 南山集团公司 6. 信发集团有限公司 7. 大冶有色金属公司 8. 湖南株冶火炬金属股份有限公司 9. 葫芦岛有色金属集团有限公司 10. 东营方园有色金属有限公司 11. 河南豫光金铅集团有限责任公司 12. 张家港联合铜业有限公司 13. 中国铝业股份有限公司河南分公司 14. 中金黄金股份有限公司河南中原黄金冶炼厂 15. 山东黄金矿业股份有限公司精炼厂 16. 云南锡业集团(控股)有限责任公司 17. 海亮集团有限公司 18. 常州金源铜业有限公司 19. 山东丛林集团公司 20. 白银有色集团有限公司 21. 西南铝业集团有限责任公司 22. 中国铝业贵州分公司

23. 中国铝业股份有限公司山东分公司 24. 江苏张铜集团有限公司 25. 辽宁忠旺集团有限公司 26. 河南豫联能源集团有限责任公司 27. 宁波金田冶炼有限公司 28. 中铝上海铜业有限公司 29. 洛阳栾川钼业集团股份有限公司 30. 青铜峡铝业集团有限公司 31. 南京华新有色金属有限公司 32. 台一江铜广州有限公司 33. 中国铝业股份有限公司青海省分公司 34. 中国铝业股份有限公司山西分公司 35. 山东金升有色集团有限公司 36. 天津大无缝铜材有限 37. 中国铝业股份有限公司中州分公司 38. 金龙精密铜管集团股份有限公司 39. 中铝洛阳铜业有限公司 40. 云南驰宏锌锗股份有限公司 41. 青海桥头铝电有限公司 42. 金堆城钼业公司 43. 包头铝业股份有限公司 44. 湖南水口山有色金属集团有限公司

中国企业品牌管理研究

中国企业品牌管理研究摘要：随着经济全球化速度的加快，国际化市场也日趋形成，一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国并且在中国市场占有较大市场份额，充斥了中国的各种市场、各个领域。可见，中国企业如果不做品牌，就难以立足于国际市场，更谈不上在激烈的市场竞争中取胜。因此中国企业品牌管理研究具有重要意义。关键词：品牌管理中国品牌管理对于中国企业发展意义重大。日前越来越多的跨国公司涌入中国。跨国公司多家在华投资，在中国设立的研发中心达100多个，他们大都拥有雄厚的技术、资金和品牌优势。在国际贸易越来越发达，产业分工越来越明确的条件下，离开品牌企业很难形成竞争力。中国企业在品牌塑造方面起步非常晚，我们必须迎头赶上。一、我国企业面临的严峻竞争形势 1.我国的市场态势，总体来说，已由供不应求向供求平衡或供过于求转变，生产经营者之间的竞争将日趋激烈。消费者在市场中已逐步处于主动地位。生产经营厂家要想争取更多的消费者，必须开发和生产适销对路的新产品，并形

成竞争对手的优势，才能在竞争中取胜。 2.市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争，形成品牌之间的竞争。企业以产品品种新颖、质量可靠、服务优质为竞争优势。因此，谋求品牌发展，已成为我国企业的当务之急。 3.我国国内市场已趋于国际化，随着我国改革开放力度加大，一方面是我国企业纷纷走向国际市场，参与国际竞争；另一方面各国企业，尤其是那些实力雄厚的发达国家的跨国公司，也大举进入我国市场。严峻的竞争形势，使我们不得不提高我国产品的竞争能力，我国企业要想大步走出国门，融入世界经济浪潮中去，品牌战略发展与实施势在必行。二、中国企业品牌管理策略 1、加强市场调研和产品定位企业创立名牌，最终是服务市场的，至于市场要求产品具有哪些特征，具体到对产品的设计、造型有什么要求，都要有详细的市场调查。所以创名牌首先就要对市场进行深入、全面、具体、细致的调研，收集相关的需求信息，抓住重要信息并据以做出科学的决策。我国企业对于决策的科学性重视不够，这已成为品牌运作中一大的致命弱点。在企业初创时期，企业规模不大，信息来源及范围较窄，管理和运作幅度及品牌容量不大，经营者凭经验可以进行正确的品牌决策。然而，随着企业的发展，仍然沿用“拍脑门”、“摸石

财政部关于中央所属有色金属企业事业单位财务关系下放地方管理的通知

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财政部关于中央所属有色金属企业事业单位财务关系下放地方管理的通知【标签】下放地方管理,事业单位财务关系,中央所属金属企业【颁布单位】财政部【文号】财企﹝2000﹞688号【发文日期】2000-12-04 【实施时间】2000-12-04 【有效性】全文有效【税种】其他会计核算规定各省（自治区、直辖市）财政厅（局），国家有色工业局，科技部：根据《国务院关于调整中央所属有色金属企企事业单位管理体制有关问题的通知》（国发［2000］17号）精神，从2000年起，中国铜铅锌集团公司和中国稀土金属集团公司所属全部企事业单位，中国铅业集团公司所属大部分企事业单位、中国有色金属工业贸易集团在各地的供销公司及直管和共管的进出口公司、西北有色金属研究院，下放地方管理。现就有关事项通知如下：一、根据下放你省（自治区、直辖市）管理的原中央所属有色金属企事业单位（以下简称“下放单位”）的具体情况，核定你省（自治区、直辖市）财政拨款（包括科学事业费、住房公积金、其他事业单位离退休经费、矿山维简费）和亏损补贴基数2000万元。从2000年1月1日起作为基数划转，在年终决算时单独结算。地勘事业费指标另行发文划转。二、下放单位的资产、负债、所有者权益等财务指标，从1999年中介机构审计确认的企业决策数为准划转。三、下放单位应上缴的所得税（含累计欠交的所得税），就地缴入地方金库，不调整你省（自治区、直辖市）财政收入基数，中央财政以零基数划转。四、进入中国铝业公司（中央企业）的企业所得税征管仍按现行规定执行，企业应交所得税返还，通过增加下放企业亏损补贴划转基数解决。五、企业下放后，2000年度财务决算报送各地财政厅（局）。附件：下放有色金属企业事业单位主要财务指标表（略）

中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势

中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势 ————基于国内主要期刊论文的内容分析摘要：本文回顾了2000-2012年期间发表在中国国内管理类和经济类核心期刊上有关品牌管理的论文，对搜集到的557篇论文进行了内容分析和比较研究。本文首先分别从热点期刊、热点主题和研究方法三个角度对这13年间的品牌管理论文进行了总体概况分析。然后，基于时间序列，将国内品牌管理的研究进程划分为探索期、成长期和成熟期三个阶段，并描述了各阶段的研究热点、研究方法的变化趋势。最后，通过网络图分析发现, 其中的品牌研究热点主题与研究方法间存在一定的相关关系。基于对上述问题的研究，本文提出了国内品牌管理已有研究的不足和空白，并为以后的研究提供了方向和建议。关键词：品牌管理热点主题内容分析网络图趋势分析 Research Status and Development Trend of China’s Brand Management --------Based on the Analysis of the Major Domestic Papers This paper reviews domestic brand management papers accounting to 557, which published on core journals of the management class and economy class during the period of 2000-2012. Based on these papers, this paper focuses on content analysis and comparative studies. First of all, according to detailed analysis of three aspects: hot journals, hot topics, research methods, this article depicts a general overview of domestic brand management in this period. Then based on the time series, the study of domestic brand management can be divided into three stages: exploration stage、growth stage and maturity stage from which this paper concludes the changes of trends concerning hot topics and research methods. Finally, through correspondence analysis, it turns out that there exists a certain correspondence relationship between the hot topics and research methods. According to the research on these issues, this paper concludes the blank of current domestic brand management and provides new