说服他人6种心理术

说服他人6种心理术
说服他人6种心理术

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说服他人6种心理术

在日常生活中,人们常常遇到这样一种情景:你在与别人争论某个问题,分明自己的观点是正确的,但就是不能说服对方,有时还会被对方“驳”得哑口无言。这是什么原因呢?心理学家认为,要争取别人赞同自己的观点,光是观点正确还不够,还要掌握微妙的交往技术。心理学家经过研究,提出了许多增强说服力的方法,其中最基本的有六种。1.利用“居家优势”邻居家的一棵大树盘根错节,枝叶茂盛,遮住了你家后园菜地的阳光,你想与他商量一下这个问题,是应该到他家去呢,还是请他到你家来?心理学家拉尔夫·泰勒等人曾经按支配能力(即影响别人的能力),把一群大学生分成上、中、下三等,然后各取一等组成一个小组,让他们讨论大学十个预算削减计划中哪一个最好。一半的小组在支配能力高的学生寝室里,一半在支配能力低的学生寝室里。泰勒发现,讨论的结果总是按照寝室主人的意见行事,即使主人是低支配力的学生。由此可见,一个人在自己或自己熟悉的环境中比在别人的环境中更有说服力,在日常生活中应充分利用居家优势,如果不能在自己家中或办公室里讨论事情,也应尽量争取在中性环境中进行,这样对方也没有居家优势。2.修饰仪表你想上级在申请书上签字,你是不顾麻烦,精心修饰一下仪表呢,还是相信别人会听其言而不观其貌?我们通常认为,自己受到别人的言谈比受到

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别人的外表的影响要大得多,其实并不尽然。我们会不自觉地以衣冠取人。有人通过实验证明,穿着打扮不同的人,寻求路人的帮助,那些仪表堂堂、有吸引力的人要比那些不修边幅的人有更多的成功可能。3.使自己等同于对方你试图鼓动一伙青年去清扫某块地方,而他们却情愿到别的地方去,你怎样引起他们的兴趣呢?许多研究者发现,如果你试图改变某人的个人爱好,你越是使自己等同于他,你就越具有说服力。例如,一个优秀的推销员总是使自己的声调、音量、节奏与顾客相称。甚至身体姿势、呼吸等也无意识地与顾客一致。这是因为人类具有相信“自己人”的倾向。正如心理学家哈斯所说的:“一个造酒厂的老板可以告诉你为什么一种啤酒比另一种好,但你的朋友,不管是知识渊博的,还是学识疏浅的,却可能对你选择哪一种啤酒具有更大的影响。”4.反映对方的感受你准备拜访隔壁新搬来的一对夫妇,请他们为社区的某项工程募捐,用哪种方法最好呢?平庸的劝说者是开门见山提出要求,结果发生争执,陷入僵局;而优秀的劝说者则首先建立信任和同情的气氛。如果主人为某事烦恼,你就说:“我理解你的心情,要是我,我也会这样。”这样就显示了对别人感情的尊重。以后谈话时,对方也会加以重视。当然,优秀劝说者也不总是一帆风顺的。他也会遭到别人的反对。这时老练的劝说者往往会重新陈述对方的意见,承认它具有优点,然后才指出自己的意见更好,更全面。研究证明,在下结论前,呈示双方的观点,要比只讲自己的观点更有说服力。5.提出有力的证据你准备参加某次决策会议,为一项不为大家重视的事业争取更大的一笔钱款,什么样的证据最有说服

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 力呢?如果向听众提供可靠的资料而不是个人的看法,你就会增加说服力。但要记住,听众受到证据的影响,也相同程度地受到证据来源的影响。在一项实验中,让两组被试听到关于没有处方是否可以卖抗阻胺片的争论,然后告诉一组被试说可以卖的证据《新英格兰生理和医学月刊》(这是虚构的),另一组则被告知证据一家流行画报。结果发现,第一组比第二组有更多的人赞成,没有处方也可以卖抗阻胺片。因此,引用权威更能消除听众的先入之见。6.运用具体情节和事例你刊登广告,推销某种药品,是把药品的成分、功能、用法详细介绍一番好呢?还是介绍某个患者使用后如何迅速痊愈的事例好呢?优秀的劝说者都清楚地知道这样一点:个别具体化的事例和经验比概括的论证和一般原则更有说服力。因此,你要多卖掉药品,你就应酌情使用后面一种方法。在日常生活中,你要说服别人,你就应旁征博引,使用具体的例子,而不一味空洞说教。总之,说服别人,赢得赞同的能力并不是神秘的天赋,通过学习一些社会交往技能(当然首先要观点正确),我们就可以增强自己言谈的说服力。为了坚信这一点,你不妨试一试。..说服他人6种心理术责任编辑:飞雪阅读:人次

一个男性白领在办公室里就像在战场上一样,如果有很多朋友,那么遇到什么事都会逢凶化吉、遇难吉祥;如果周围都是敌人,那么躲在战壕里也会被一颗“流弹”要了小命。因此男性白领们一定要睁大眼

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睛,认清哪些人是敌人,哪些人是朋友。

分析起来,办公室里的敌人大概有四种。

第一种敌人:男老板

和男老板相处,你得小心。在他面前,既不能干得太好,也不能干得太孬。干得太好,会让他产生危机感,一山不容二虎,说不定找个机会就把你做掉。干得太孬,会让他看不起,男人天生看不起弱者,他们爱和自己智力相仿的人打交道。而且男人又是成见很深的家伙,只要你有一件事办得让他觉得很“弱智”,那么你在他手下一辈子就别想翻身了。以后你干得再好,在他眼里也只是“赣人有赣福”。

男老板天生对女下属有好感,而讨厌男下属。这怪不了他,你做了老板也一样。这样的话,只好你自己小心行事了,千万别和女同事争风吃醋,包括任何事情在内。

第二种敌人:女老板

和女老板闲谈的时候,千万别提到你那漂亮年轻的女朋友。女人的妒忌可是不分场合、无关身份的。

女老板穿了新装来上班,有时候注意的时间不要超过三秒钟,要像什么也没有发现一样;有时候必须强迫自己注意三分钟以上,必要时还得出声赞叹。这其中的妙处全在你的用心体会,千万不要表错情。还有很多禁忌:不要问年龄,不要问家庭情况,不要问她以前干什么的,不要问她的学历,不要……

工作上女老板们往往很挑剔,因为当她们在你这个职位的时候,由于她们的性别,受到的指责是男性职员受到的两倍,现在你当然不能指

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 望她们心慈手软了。假如她恰巧是一个女权主义者,你更得多长几个心眼。

第三种敌人:男同事

那是一群没有品位、不学无术的家伙!

整天就知道分析女同事的衣着打扮、三围大小,要不就是股市行情,还有足球。

可惜的是,女同事没一个爱理他们,要是给他们一个笑脸,准是他们有一定的利用价值了。他们也不矜持一下,屁颠屁颠抢着去跑腿,真是给男人丢脸。

他们炒股没一个挣到大钱,还要打肿脸充胖子,好像人人有几百万在里面搏杀。每天都有小道假消息传递,害得你一进股市就套了半年。“爱叫的狗不咬人”,这句话真是至理名言。

他们把马拉多纳说成是巴西人,还自封为“钢杆球迷”,比“铁杆”还铁,让人气不打一处来。

至于工作,没有他们参加你大概会干得更好一点。

第四种敌人:女同事

漂亮的女同事很讨厌。

不能太亲近,她们太容易闹出桃色事件,让你背上“癞蛤蟆想吃天鹅肉”的臭名,还会招惹上无数莫名其妙的情敌。但也不能太疏远,因为她们对自己的美貌往往充满自信,你对她们敬而远之,她们会产生三种假设:第一,这个男人生理上有问题;第二,这个男人心理上有

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问题;第三,这个男人生理和心理上都有问题。总而言之,你无视她的美貌,你就成了她不共戴天的假想敌,以后有你的好果子吃了。这种若即若离的分寸很难把握好,一不小心就要“越位”。

漂亮的女同事还有一个不好的习惯,喜欢随便差人做事。由于从小受到的宠爱,她们总以为男人为她们跑腿是天经地义的。回报呢?最多是一个媚眼或一声轻飘飘、嗲兮兮的“谢谢侬!侬老好哦!”

此外,她们中的一些喜欢打扮得让人想入非非,很影响工作效率。

不漂亮的女同事也很讨厌。

她们大多是工作狂,没有女人味。不过,假如她们有女人味,发起嗲来,大多数男人会更吃不消。

这样一来,岂不是办公室里所有的人都是敌人了?当然不是这样,我们还可以很方便地找到四种朋友。

第一种朋友:男老板

如果他年纪和你差不多,你可以和他称兄道弟,并且冷眼旁观他的处事之道。在和你一样岁数的时候,他做了你的老板,相信你可以从他身上学到很多东西。如果他的年纪比你大一些,你可以和他做忘年交,体会前辈对待世界的看法。你可以暗地里设想,假如你处于他的位置,会怎么做,结果会更好还是更差,这样你学到的东西也不会少。

男老板赏罚分明,在加工资时没有感情因素会起化学作用。只要能把事情办好,他们一般不会斤斤计较你要报销的差旅费和应酬费。

可以找男老板以建设企业文化的名义组织公司的球队,每隔一段时间就出去疯玩一阵,只要邀请他当教练或领队,一般他会乐颠颠地掏腰

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 包。

第二种朋友:女老板

你要相信一点,在内心深处,女人都是善良的。不管她们表面上是多么的冷峻,多么的不近人情,但她们心里都有一块柔软的地方,就是她们的母性本能。

在很多场合下,女老板的细心能体会到你委曲求全的良苦用心,不会把你的好心当作驴肝肺,所以你只要凭良心做事就可以了。在工作和家庭、爱情有冲突的时候,她们会通情达理地帮助你,给你假期或提早发薪。只要你规规矩矩做人,老老实实干事,她们没有理由会刁难你。

如果女老板觉得你够优秀,而你又没有女朋友,也许她会给你介绍一个。不管成功与否,这都是你们建立私人友谊的良好时机。

第三种朋友:男同事

有一本心理学的书说,一个男人最容易对与他并肩工作到深夜的人产生好感。作为一个白领,和男同事一起加班到半夜的机会不会少吧?抓住这种好感,你们很快就能成为好朋友。

加完班,一起去宵夜,在酒吧里看一场深夜转播的足球赛或是打打保龄球,大家很容易就找到了男人的共同话题。

男同事要溜号的时候,你给他打个掩护:你有事了,他也会帮你吹个小牛。革命的友谊就是这样慢慢建立起来的。

说到炒股,男同事的话也有参考价值:叫你跑,你就捂;叫你买,你

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就抛。总之,反其道而行之,就有的赚了。

第四种朋友:女同事

漂亮的女同事招人喜欢。

借用一句流行语:“她们是办公室里一道流动的风景线。”工作累了,可以左看右看,上看下看,有提神醒脑、消热解暑之功效。

和她们共事,可以有机会一亲芳泽,比拿奖金还让人陶醉。至于受她们差谴做点小事,更是前世修来的福气,所谓“牡丹花下死,做鬼也风流”,何况就是帮点小忙呢?

在和女朋友或老婆吵架的时候,可以请她们帮忙,经常打手机找你或是一起拍一张亲热点的工作照,绝对可以作为一种“核威慑力量”,让女友或老婆不敢小看你的魅力。

不漂亮的女同事也招人喜欢。

她们往往善解人意,细心周到,是最好的工作伙伴。和她们交往,不用担心流言蜚语,也不会背上“大色狼”或“重色轻友”的“美名”。自己开心,老婆也放心。

怎么样?明白了没有?是敌是友,全在你一念之间。最受欢迎的男性白领就是那个善于化敌为友的人。

..男白领四种敌人和朋友责任编辑:飞雪阅读:人次

在公司工作一段时间,无论是本士或外商公司,都强调组员间的团队及情感。主任呵护属员,主管关心业务员,是因为这些伙伴,就是当

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 初自己增员进来的。因而,同事间的默契及情谊,特别的浓郁;也源于保险工作本身,压力沉重,每天必须面临许多挫折,唯有同事最能深刻体会出彼此的感受。互相打气加油、互吐牢骚是经常见到的;然而,有些小毛病,是否也不经意在与同事的相处间流露出来,而自己却不自知的伤及了旁人?同事是否常成为您的出气筒?这些都是忙碌的伙伴较易忽略的事实。

●骄傲

西谚有云:「骄傲常与失败相伴随。」可见得虚怀若谷者,方能更上层楼,并赢得同事的诚挚友谊。性喜高傲者,不容易与人亲近,因此无法获得团队的支援与鼓励。处处认为自己高人一等的人,恐怕很难再有所进步。身为一位保险尖兵,必要先改变这种不良的态度。

●到处炫耀

保险行销工作犹如其他的服务业,经常会有业绩高低起浮的现象。这个月做的杰出、优秀,并不代表自己就能天天一帆风顺。因而,毋须为自己招揽成功一张保单为沾沾自喜,到处炫耀,招致其他同事的反感;反不如内敛为下次冲刺的动力,并化为鼓励其他同事的力量,或许更为实际。

●贪小便宜

招揽保险,经常需要帮客户代办一些事项,如果有请同事代为办理,而牵涉到小额的费用时,务必「亲兄弟、明算帐」,千万不可心存贪小便宜的侥幸心理。

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●抢夺准客户

不可讳言,保险业彼此亦有强烈的竞争;然而,既有缘身为同事,必定有相当的缘份,应该抱持着「惜缘」的心态,彼此相扶持,而不该彼此肆意争取准客户。毕竟我们还有许多可供开发的潜在市场,心胸放宽,您将会有更多的机会。

●道人长短

单位的气氛,应于全体同事的塑造。身为服务业的一员,每天都接触到不同的人、事、物,应养成敏锐的心思去感受周遭的一切;但也要用更体谅的心情去面对;因此,切莫在办公室中东家长、西家短,最后损失最大的仍是自己。

●斤斤计较

无论在工作的分配或是职务上的不同,何妨抱持一颗开放的胸怀,不必事事斤斤计较。过于计较的结果,只会令同事都离您而去,自己成为孤单。

●迁怒

做为一份保险行销人员,经常会碰到许多挫折,或许这是任何行业均无法避免的事实;重要的是,要能找到缓解压力、排除困境的方法,切莫将满肚子的不满、委屈及牢骚发泄在同事的身上。毕竟,别人是无辜的,没有义务、亦无责任需要这种待遇。迁怒只会造成更多积怨,单位的气氛也会愈来愈差。

●制造小团体

基本上而言,或许在每个大的单位中,很难避免有小团体的存在。关

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 键在于是否这个小团体,刻意制造不同的声音,并排除其他人,我行我素。如此一来,犹如自我设限,很难在保险业中头角峥嵘。因为,保险业并非全然讲求英雄主义,团队精神有时也相当重要。

●办公室恋情

保险行销人员由于工作时间长、压力沉重,常无法分出时间与家人相处。婚外情的产生最应避免,否则如何能塑造真正良好的单位气氛?

●欺生

放眼中外,保险业之所以能够绵延不绝,持续其生命力,有一个很重要的因素,大多数的前辈们,都能将自己的经验与后进的人分享。这种广阔的胸襟,确实是难能可贵的情操。因此,何妨放开自己的胸襟。每一个人过去都是新手,每一个人都可能当上主管,何妨现在就尽力去帮助、指导新进的同事,令他们在一片生疏中,找到一个方向。「欺生」是昔日的陋规,一定要断然将之去除。

●钱财纠纷

几乎每天都需要作帐、算帐,是保险从业员的特色之一。因此,尽可能与同事间不要有太频繁的金钱往来会较好,一旦产生钱财上的纠纷,势必会影响到工作的品质。

●挑拨离间、恶意攻讦

对于看不顺眼的同事,不择手段的伤害、攻击,期使彼此间的关系更加恶化,自己却隔岸观火,相信这是任何团体都不欢迎的人物。

●颐指气使

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除了与同辈同仁的相处外,保险公司亦有许多内勤的办事员、工作人员等。业务员最忌讳的是

认为自己为公司赚进无穷的财富,便自以为不可一世,对待其他内勤人员颐指气使,说话口气不佳,如此,只是造成自己在工作上更多的不便与困扰。

●好提当年勇

面对别人的业绩比自己好时,有些人或许感到难以接受;因而经常沉醉在昔日的成就中,逢人就讲自己当年多么神勇、多么优秀。其实,自信心是必须的,但别忘了正视今日、把握今日,找出自己的症结,才能对症下药,展望更美好的明天。

●嫉妒

「不服输」的心态并非不好,向正面发展可转化积极奋斗的力量;但反之,一旦形成嫉妒他人,就会变成一股负面的反对力,不思自求上进,却见不得别人比自己好,这是最要不得的想法。

●倚老卖老

前述提及「欺生」的戒律外,亦不可犯上倚老卖老的通病。许多业务员在保险上有一段时间的经历后,便开始自视为前辈,许多该做的事都不做,亦不如初生之犊般的热心,如此只会加速自己事业的停止进步。

●吝啬苛刻

保险业务员多有许多外围组织,这些采兼职性质的有力介绍人,将成为自己事业奠基的基石,稳固后方能使客户源源不断。因此,该付予

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的佣金绝对不可一再拖延,应按照既有的规定给付;至于纯义务性的朋友,自己就该在工作上表现得更为杰出,以不负其所托。

●散播失败、悲观的论调

业绩不顺利时,不思改进方法,一味散布悲观的论调,不但使自己更加沮丧,连带也影响到其他正在奋斗中的同事。夸大了困难度及失败的委屈,到头来全组人员都弥漫着忧伤的气氛,这都是保险伙伴不应犯的错误。..人际关系18戒责任编辑:飞雪阅读:人次

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高效沟通力和执行力训练课程大纲

《高效沟通力和执行力训练》大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,……沟通是第一重要生产力。失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,打造人脉财富圈。 团队协作不配合,执行力差,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 同事之间有隔阂,沟通不畅,无团结意识!...... 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题,课程对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合培训人的特点给出许多实用方法。 本课程利用企业教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高企业管理者沟通力和执行力,帮助员工正确认识高效沟通技巧和执行力及执行的重要性;运用心理学原理提高团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活! 【培训收益】: ?了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。 ?学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。

?快速建立信赖感12种方法,高效黄金沟通十法。 ?掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。 ?学会人际交往中控制他人情绪六步法。 ?管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效。 ?学会让领导喜欢的7个技巧等实用职场秘术。 ?洞察四种人际交往心理地位,提升自己的同频沟通能力。 ?了解执行力的概念及在企业管理中的应用。 ?通过高效沟通与有效执行力的结合更好的完成任务。 ?学会与不同下属的沟通方法。 ?掌握建立一支有效执行团队的方法。 ?设定自身的修炼目标及具体的计划。 【授课方式】: 理论讲解、案例分析、趣味游戏、分组讨论、角色扮演、心理测验。 课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验,提升沟通能力和企业绩效,形成独特的培训风格。 【培训对象】:希望提高沟通能力、打造强执行力企业中高层管理者等人士。 【授课时间】: 1天 【课程大纲】: 第一单元失传的沟通秘笈 1、团建热身,问题汇总 (1)互动游戏:《抓小奴》 (2)分组讨论:工作困扰问题汇总 (3)团队展示:《旗人旗语》 2、什么是沟通? (1)沟通的定义: (2)沟通的重要性 案例分析:不会沟通,从同事到冤家 (3)沟通技巧测试 视频赏析:沟通不畅的尴尬 (4)沟通的过程 (5)沟通的形式 互动游戏:《千变折纸》

《9500后新生代员工管理》

《9500后新生代员工管理》课程大纲 【课程介绍】 代沟和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一. 面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,他们不仅已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位. 这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式. 管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实“9500后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,“9500后”所发挥的作用将是不可估量的! “7080后”管理层的“英雄式领导”和“9500后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、领导行为等方方面面都存在矛盾。针对企业新生代员工队伍不稳定,流失率较高,而7080后管理干部与员工的沟通以及对员工的管理方式存在这样那样的不足的特点,本课程将带领相关的7080后的管理者,对9500后员工的行为特征进行深入的剖析,了解他们的人格特点, 他们的价值观和生活方式, 他们在职场上拥有的优势和面临的不足,管理上的应对策略……这为企业管理层针对新生代如何量才用人,如何因势利导将起到决定性的作用! 物换星移,推陈出新,领导和管理需要与时俱进。并且提供有效的管理方式,使管理者与其部属和谐相处,提升员工的主人翁意识与归属感,最大限度降低流失率,为企业创造更大价值。 【课程收益】 管理者自我觉察与管理能力测评,了解自己管理理念风格与潜力发展区;

?理解、掌握现代员工心理特点,把握自身面对新生代员工管理的特色; ?学会设计9500后员工的工作绩效,掌握与新生代员工的沟通技巧; ?掌握员工激励技巧,帮助新生代员工重塑责任心,激发员工内在动力; ?了解新生代群体的现象和特征,熟练对新生代的工作教导与培养技巧; ?分析职场9500后行为特点,探索代际管理上面临的挑战和应对之道; ?打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;增强责任感和团队合作精神; ?做一个员工认同的领导,营造和谐团队氛围,提升新生代团队管理技巧。 【课程特点】 课程具有极强的实用性,带领学员现场实践操作,真正学会企业管理问题高效解决方法,30%的理论+40%的方法+30%的实例 培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王 体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切 专业的背景、前瞻的理念、独到的观点、丰富的实践经验构成独特课程体验。 【授课对象】:公司中高层管理人员、职业经理人 【课程时长】:1-2天 【课程大纲】 第一单元:代际差异大不同 一、管理者自我觉察 1、暖场游戏:抓小奴 2、团建展示PK:《旗人旗语》 3、7080后管理能力测评 4、乔哈里视窗:自我意识的发现——反馈模型 ◆开放区 ◆盲目区 ◆隐藏区 ◆未知区 二、新生代的成长环境 1、独生子女家庭环境

患者术前心理干预

患者术前心理干预 【摘要】多数患者术前会产生复杂的心理状态,引起的原因主要有:焦虑、疼痛、忧郁、依赖等,有效实施心理干预对患者康复有很大帮助。本文综述几种常用的心理干预方法,有:认知疗法、松驰疗法、情绪干预、行为干预、语言暗示干预、家庭干预、视听干预、建立良好医患关系、信息支持疗法等。 心理护理干预的方法及主要作用介绍如下 1.认知疗法主要是针对手术疼痛的心理干预。向患者介绍麻醉术的流程和麻醉药的知识,患者疾病和手术有关的知识,使患者对手术有了正确的认识,从而改变了患者的认识误区。 2.松驰疗法主要是针对焦虑的心理干预。医护人员要耐心细致地回答患者的疑问,术前指导患者进行一些放松训练,达到患者心情平静,血压和心率正常,肌肉放松的目的。术中进行安慰和鼓励,取得患者的积极配合,使手术顺利进行。 3.情绪干预患者术前对手术和麻醉都会有不同程度的焦虑感和恐惧感,分析原因并针对性地进行解释和安慰,向患者讲解情绪与疾病治疗的相互关系,消除患者的负性情绪,得到正性积极情绪。 4.行为干预教会患者在麻醉复苏期间如何积极配合治疗,如平卧、禁食水、听指令性动作等。如对子宫切除妇女患者以感情宣泄法来增强妇女的心理、社会适应能力,鼓励患者早下地活动。 5.语言暗示干预医护人员要以充满信心的态度和坚定的语调,充分的事实为依据,向患者说明道理,给予患者同情和支持,消除患

者的紧张焦虑情绪,树立对手术的信心。 6.家庭干预手术不但对患者造成心理压力,同时也对患者家庭成员产生一定的心理影响,对护理人员来说,即要做患者的心理疏导,还要做对患者家属进行心理干预,使家属更能够以全心投入对患者的照料和情感支持,减轻患者的各种负面情绪对手术的影响。 7.视听干预就是影像干预,术前向患者播放音乐或影像,以缓解患者术前焦虑的方法。Berbel等[1]的研究表明,术前通过音乐疗法对降低术前焦虑与镇静药物同样有效,证实音乐疗法可有效运用于降低术前焦虑。 8.建立良好医患关系医护人员要对患者进行情感交流,主动热情的与患者谈心,聊天,和患者交朋友,积极了解患者的心理需要,并指导日常生活的注意事项,取得患者的高度信任。 9.信息支持疗法主要是针对手术能否顺利和安全进行的心理干预。可以鼓励患者把引起焦虑的原因表达出来,根据患者产生压力的不同原因给予针对性的疏导与干预[2]。医护人员在术前要向患者介绍手术医生的情况、技术水平和医院医疗设备,术中要注意的事项,帮助患者获得正确的信息[3]。 以上是降低术前心理干预的几种方法的综述,在临床心理干预往往不是一种方法,而是几种方法的综合运用,如建立和谐的护患关系、进行健康教育、认知疗法等,才能产生预期的效果[4]。干预方法不仅运用于临床护理,出院后也要给予不定期上门探访,电话指导。内容包括心理健康教育,日常生活指导如合理饮食和睡眠等,[5]。心理干

社会心理学2

社会心理学 一、名词解释并举例 1、基本归因错误 p58 归因偏差(attribution warp) 上述的归因理论,特别是凯利的模式基本上都假定归因是一种合理的有逻辑的过程。但学者们指出,人们在许多情况下对行为原因的解释是武断的不合实际的偏见。 过高估计内在因素 行为者和观察者的归因分歧 忽视一致性信息 自我防御性归因 基本归因偏差: 从内部对行为加以归因,忽略行为产生的外部原因。但是,一些研究表明这种偏差主要出现在强调个体自主的西方文化中。因为在这样的文化环境中,一个人被看成是独立自主的,他或她的行为反映了其内部特点、动机和价值观。 2、首因效应 p36 首因效应,是人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。首因效应也叫首次效应、优先效应或

第一印象效应。第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。首因效应,是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。 例子:《三国演义》中大才子庞统准备效力东吴,面见孙权。孙权见庞统相貌丑陋,心中先有不快,又见他目中无人,将其拒于门外。 3. 晕轮效应 p38 光环效应(Halo Effect)又称“晕轮效应”、“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”、“以点概面效应”,它是一种影响人际知觉的因素。指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。 晕轮效应指人们对他人的认知判断首先主要是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。 案例 最典型的例子,就是当我们看到某个明星在媒体上爆出一些丑闻时总是很惊讶,而事实上我们心中这个明星的形象根本就是她在银幕或媒体上展现给我们的那圈“月晕”,它真实地人格我们是不得而知的,仅仅是推断的。 4、核心特质

辨注解翻释鬼谷飞钳术之误

辨注解翻释《鬼谷子·飞钳术》之误 《鬼谷子·飞钳篇第五》中,传授了一种或“用之于天下”、或“用之于国”、或“用之于家”、或“用之于人”的鬼谷游说术,名曰“飞钳术”。 然而,这种能广泛运用的鬼谷游说术却被后人注解翻释成,是一种“先把恭维、赞扬的话语,远远传给游说对象,进而使对方上钩,然后再钳制住对方真实思想”的游说术。 正是因为对鬼谷飞钳术的误解,鬼谷学说才遭到了,自唐朝以来的正统人士的强烈批判。他们大都把鬼谷飞钳术归罪成“是皆小夫蛇鼠之智,家用之则家亡,国用之则国偾,天下用之则失天下。学士大夫宜唾去不道。”的小人诈术。 对鬼谷飞钳术的错误注解,最早源于道藏版本有关“飞钳”的注解(有人称:是梁代陶弘景或唐代尹知章注)。即:“飞,谓作声誉以飞扬之。钳,谓牵持缄束令不得脱也。言取人之道,先用声誉以飞扬之,彼必露情竭志而无隐,然后因其所好,牵持缄束令不得转移。” 应该承认,《鬼谷子》的道藏本注解,在历代原本就不多见的有关《鬼谷子》的注解中,是注本最完整、注释最清楚、注解最权威的一部藏之于民间中道家的鬼谷版本。后人对《鬼谷子》的注解或白话文翻译,均要以道藏版本注解为基础。 但是,我悟鬼谷先辈的“飞钳”原意并非上述注释所说,也没得上述注解中说得那么复杂。其实鬼谷“飞钳”就是“飞快钳制”之意。其辨点如下(辨:是辨别之意,而非辩说之意): 首先,从“飞”字的古意辨。“飞”字在古汉语中指鸟在空中飞行,泛指“很快”的意思。见刘邦《大风歌》:“大风起兮云飞扬”。可以说:“飞”字在古汉语中并无赞美声誉之意,就算是古人由“飞”字连想到“飞扬”之意,“飞扬”也有“很快”的意思。然而,再由“飞扬”引申到,是对“声誉”的飞扬,这就有点牵强附会了。况且这种对“飞”字的引申意义,仅为道藏版本所有,在其它任何古汉语中,均见不到“飞,谓作声誉以飞扬之”一说。 其次,从鬼谷的游说对象辨。假若游说对象是指一般的人,“飞,谓作声誉以飞扬之”的注释勉强还能对上号。但《鬼谷子》一书中,所针对的游说对象,不是指一般的庶人,而是指王公大臣(这一点,也是读懂《鬼谷子》的关键);所针对的学习对象,不是指已拥有权位的游说辩士,而是指只有智慧和胆略,却无权力和地位的游说辩士(这一点,也是读懂《鬼谷子》的关键)。在地位等级森严的奴隶(封建社会初期)社会里,王公大臣们决不会因“远远听到赞美声”就召见一般的游说辩士,更何况还要采纳其谋略计策。既然,飞钳术不可能为无权位的游说辩士所用,那么“飞,谓作声誉以飞扬之”的注释就对不上号了。 再次,从同类鬼谷游说术辨。《鬼谷子》一书中,用顺耳好听的话语来游说王公大臣的数术有:“谄术”和“谀术”,所不同的是:谄术不光用语言而且还带有行为,而谀术只用语言。 鬼谷术的针对性、目的性和实用性极强,比如:谄术就是针对品德低下的王公大臣。见《鬼谷子·摩篇第八》:“卑者,谄也”。这里的“卑者”,指的就是品德低下的王公大臣,而不能理解为地位低下的一般人,否则读不懂其意。

说服别人的5种心理战术

社会心理学家经过研究发现,说服别人不但要有好的口才,其实更是一种微妙的心理互动,是心理需求和心理动机在不断改变的过程,因此,仅靠观点正确不足以取信对方,而微妙的心理术像调料一样,可以让你的说服有香有色,让听者在良好的情绪下愉快地接受你的观点。经过长期研究,社会心理学家提出了许多增强说服力的心理战术,主要可归纳为以下五种: 利用“居家优势” 如果邻居家的狗咬伤了你家小孩,你是应该上他家去告状,让他赔偿你的医药费呢,还是让他到你家里来,你和他讨论赔偿的问题? 答案应该是后者。心理学研究发现,在熟悉的环境中,人有心理优势,底气会更足,做事感觉会更有把握。因为双方的信息不对称,客观上有利于自己。如果不能在自己家中或办公室里讨论事情,也应尽量争取在中性环境(比方说安静的咖啡馆、茶吧等)进行,这样对方也没有“居家优势”,在心理上会保持平等。 寻求与对方保持一致如果你想让同事去献血,而他对此却毫无兴趣,甚至觉得你多事,你该怎样应对呢? 许多心理研究者都发现,如果你试图改变某人的个人爱好,你越是使自己等同于他,就越具有说服力。因为你和他的相似程度越高,他就越把你当做“自己人”,你的言行在他看来,也代表了他的需要和动机,排斥心理很可能在寻找到共同点后逐渐淡化。经常可以看到这样的现象,一个高傲的女电影明星很可能和举止拘谨的居家女性言谈甚欢,原因在于她们都有一个调皮的孩子,两个妈妈正在为孩子出水痘的问题苦恼。 体验对方的感受如果新搬来一对夫妻,你准备拜访他们,然后请他们为残疾儿童募捐,但他们正因水管漏水问题与物业争吵,你该采用什么办法来达到你的目的呢? 平庸的募捐者很可能开门见山,直截了当地提出募捐的请求,结果很可能被对方拒绝;而如果你不直言来访的目的,而是说“听说你们刚搬过来,想认识你们,正赶上你们的水管漏水了,让我看看能不能帮上忙?”感受对方的困难,这样就显示了对别人感情的尊重。在融洽的感情衬托下,再委婉地提出募捐的要求,就让人难以推却。 提出有力证据你准备参加一个决策会,为一项前景不被大众看好的事业寻求一大笔投资,你该如何组织发言稿,让别人转变看法? 如果你能在陈述中向听众提供可靠的资料,包括充足而真实的数据、严密而有逻辑的分析和论证,而不是个人的看法,你就会增加说服力。最好能请一些专家为你做分析,因为权威更能消除听众的先入之

子宫切除术后患者的护理及心理干预

子宫切除术后患者的护理及心理干预- 精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 【摘要】目的探讨子宫切除术对患者的激素水平、性生活等心理状况的影响,了解子宫切除术患者的焦虑、抑郁特点,探讨心理干预对子宫切除术患者焦虑、抑郁的改善效果。方法使用抑郁自评问卷、焦虑自评问卷,对60 例子宫切除术患者进行前、后两次施测。将60 例子宫全切除术患者按随机均分为观察组和对照组。对照组给予常规护理措施,观察组在此基础上给予针对性的心理干预。结果两组子宫全切除术患者的术前及术后激素水平比较,差异无显著性;干预组前后测的焦虑、抑郁得分差异有显著性,后测的焦虑、抑郁得分要显著低于前测,而对照组没有差异,说明心理干预对减弱子宫切除术患者焦虑、抑郁情绪有显著效果。结论子宫切除术后,早期对卵巢功能影响不大,而对女性心理影响较大,经心理干预能降低因子宫切除所导致的性心理问题,对降低患者的焦虑、抑郁水平有重要作用。 【关键词】子宫切除性激素性心理焦虑心理干预子宫是象征女性特质和维持生育功能的重要器官,子宫切除因其部位的特殊性,有别于一般的外科手术,子宫切除术后患者很可能会产生一系列心理问题,因切除子宫会产生自身脏器的损失感,以及术后女性特征、性功能、生育能力、家庭生活等的损失感,导致患者出现严重的心理反应,如紧张、担忧、自卑、悲观绝望甚至厌世轻生等[1] ,严重影响了患者的后期康复和生活质量。卵巢是女性重要的生殖内分泌器官,卵巢功能正常与否直接对女性产生显著影响,但子宫切除术后剩下的卵巢功能是否有变化是许多学者感兴趣的问题,愈来愈多的学者认为,子宫切除术前术后应对妇女生理、心理方面的问题予以关注。已有研究者对子宫切除术患者的焦虑抑郁情绪问题进行了探讨,

演讲与口才-说服别人的六种好方法

( 演讲稿 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 演讲与口才:说服别人的六种好 方法 Speech and Eloquence: six good ways to persuade others

演讲与口才:说服别人的六种好方法 一、调节气氛,以退为进 在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。 有一位中学老师接管了一个差班班主任工作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活,老师怎么说都不起作用。后来这个老师想到一个以退为进的办法,他问学生们:“我知道你们并不是怕干活,而是都很怕热

吧?”学生们谁也不愿说自己懒惰,便七嘴八舌说,确实是因为天气太热了。老师说:“既然是这样,我们就等太阳下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。”学生一听就高兴了。老师为了使气氛更热烈一些,还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩乐中,学生接受了老师的说服,不等太阳落山就开始愉快地劳动了。 二、争取同情,以弱克强 渴望同情是人的天性,如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱克强,达到目的。 有一个15岁的山区小姑娘,不幸被拐到上海。当天晚上,天下着小雨,小姑娘的房门打开了,一个中年上海“阿拉”走了进来。小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。不过,她还是很快地镇静下来,机智地叫了声:“伯伯!”中年“阿拉”一愣,人像是被魔法定住了似的。 小姑娘小心翼翼地说:“我一看伯伯就是好人,看你的年龄,与我爸差不多,可我爸就比你苦多了,他在乡下种田,去年栽秧时,他热得中暑……”说着说着,眼泪就哗哗地流下来。“阿拉”的脸涨得通红,短暂的沉默后,低低地说了一句:“谢谢你,小姑娘。”然

2020郭敬峰老师课纲:《跨部门沟通、协作与冲突管理》

《跨部门沟通、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,跨部门协作与沟通密切相关,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。 冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。冲突管理指在一定的组织中对各种冲突的管理。管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。管理者处理冲突的能力与管理成功与否成正相关。根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗?当管理者传达决策时,都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗? 失传的跨部门沟通、协作的秘笈是什么?如何进行有效冲突管理,确保双赢合作? 本课程会详细介绍跨部门沟通的心理学工具和方法,塑造高效能团队协作,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,通过对冲突的深度认知,以“如何用正确管理手段,激发建设性冲突,保持企业发展活力”为主线,提升团队绩效,加强团队协作,打造人脉财富圈。使学员掌握管理跨部门沟通艺术,学会冲突管理技巧,让您在日益激烈的竞争中始终轻松面对:更高效的工作,快乐的生活!

【培训收益】: ?了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。 ?学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。 ?掌握跨部门高效协作艺术:人际关系白金、黄金和钻石法则。 ?快速建立信赖感12种方法,听、说、问、看沟通技巧。 ?引导学员了解沟通、懂得协作的机理。 ?掌握同理心地图的使用,更好的换位思考跨部门协作。 ?使学员在沟通、协作思想观念上发生质的转变。 ?理解和学会如何与他人或团队建立信任, ?掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。 ?管理者高效沟通艺术、提升团队协作和绩效。 ?掌握促使平级和部门间有效做出承诺并实现结果。 ?对冲突有良性认知,能够区分建设性冲突和破坏性冲突。 ?掌握应对团队文化冲突的妥善处理方式,高效团队协作六要素。 ?了解有效冲突管理的核心,学会冲突管理五大策略 ?实际操作冲突管理步骤,发现问题关注目标达成共识。 ?掌握“情绪管理”和“有效沟通”必修职场技能。 ?学会协调冲突的技术,有效掌握和引导部门间的冲突,收获双赢解决方案。 ?管理能力测试,自我觉察成长,提高管理综合素养。 【授课方式】: 理论讲解、案例分析、趣味游戏、分组讨论、角色扮演、心理测验。 课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验,提升沟通能力和企业绩效,形成独特的培训风格。 【培训对象】: 企业管理者及希望提升跨部门沟通、协作与冲突管理能力的人士。 【授课时间】: 2-3天 【课程大纲】: 第一单元:热身活动,分组团建

徐荣读《鬼谷子雄辩术》

《鬼谷子雄辩术》 鬼谷子对自己的说服艺术充满自信。他说:“人如果有了坏意识,要让他改正是很难的。如果自己的意见无人执行,自己的话没人听从,那是因为道理还没讲明白;如果道理讲明白了,别人还是没执行,那是因为没有说到对手的心里。如果说得清楚、辩得明白、敢坚持、抓住不放,又能投其所好,说出话来,立论独到,句句珠玑,明白而且有条理,能打动人心。这样进行说服,如果再行不通,那是绝对不可能的。” 鬼谷说服术自有其独特的招法。苏秦用此法可以把老师说得泪下沾襟,又可说通各国联合抗秦,身佩六国相印。这些招法可以概括为八个方面,称之为“雄辩八术”。 捭阖术——《鬼谷子》的第一篇就是“捭阖”。“捭阖”的本义就是开合。它在《鬼谷子》一书中被赋予了丰富的含义,但是其基本含义还是指开合。《鬼谷子》一书认为,一开一合是事物发展变化的普遍规律,认识它是掌握事物的关键,因而它也是进行游说活动的最基本的和常用的方法。《鬼谷子》一书的“捭阖术”在中国传统智慧中是独有的,它是纵横家们在斗智、论辩中行之有效的一术。 纵横家运用捭阖术的过程一般是“估量对方的贤、智、勇等方面的情况”。依情况,或者先使对方开启,即“捭之”;或者先使对方“闭藏”,即“阖”之。让对方开启是为了掌握对方的情况,让对方闭藏是为了坚定对方的诚意。一开一闭的目的是为了让对方将实力和计谋全部暴露出来,以便对对方作出准确的估计。然后根据不断探测,实施说服。说服时也是或者捭之,或者阖之。有时候口只能是吃饭的,而不能说话,说之必失,这时候就需要阖;有时口必须张开,用讲道理去游说人、游说家、游说国、游说天下。一开一合的反复,就像一个圆环,开合环绕其上,开到了极点又复归于合,合到了极点又复归于开。往复无穷地运用,没有什么不可以成功的。 反应术——“反应术”是《鬼谷子》中关于刺探情报的一种方法。这里的反应与我们现在常说的反应有区别,它专指经过刺探使对手发生的变化经。《鬼谷子》一书认为:别人说话是动态,自己缄默是静态,主张以静测动。这一招法也是纵横家独创的,它有自己的一套原则。主张通过某种活动或言辞,刺激对方开口,再根据对方的话来分析其真意。假如有不清楚的地方或有不合情理的地方,再回来重新探求,从对方的言词中可以分析其下一步的言行,力争得到对方的实情。行“反应术”就如渔人一样多打开一些网,等待鱼的落入。只要方法得当,把引诱之辞作为饵,不愁对手不说出来。如果拿着网迫使对方说出的情况还不够,就需要用模仿和比较的方法让对方将心里的东西都表达出来,进一步暴露实情,以便控制对手。要通过反反复复的反应,全面掌握情况。反应术在运用时还有一些小计谋。比如,要想让人家说话,反而自己沉默;要让对方敞开,自己先收敛;要使对方把话头提起来,自己先落下去;要想获得什么,先给对方点甜头。这一些小计谋就是要解除对方的戒备心理,以便倒出实情。此外还需要辨别真伪,通过比较排除假情况,要善于通过小事推测出大事;刺探情况要准确,要迅速;要先了解自己,才能更好地了解对手;要与对手把感情拉近,像声和响一样密切;观察对手的言辞时要认真,像磁石吸铁针一样;自己暴露给对手的东西微乎其微,而得到的东西要多而且迅速。 内揵术——“内揵术”是《鬼谷子》中关于进献计谋的方法。主张拉近与游说对象的关系,使其总是想着自己,要用道德、党友或财货等手段与游说对象联系在一起。只要意见被采纳了,就可以独往独来。“内”就是使人采纳自己的计策,“揵”是设法坚持自己的计策,要设法

择期外科手术患者术前心理干预的分析

择期外科手术患者术前心理干预的分析 目的了解择期外科手术患者术前心理干预有无效果。方法将80例患者随机分成试验、对照两组。对两组焦虑自评数及麻醉前脉搏数、收缩压进行统计学比较。结果心理干预组的焦虑自评分数与麻醉前脉搏数、收缩压平均值与对照组比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对择期外科手术患者作术前心理干预,使之如期手术率、并发症减少,增加患者对疼痛耐受程度,肯定有效。 标签:外科择期手术患者;心理干预 生物-心理-社会是今日已经发生了重大变化的医学模式。医界认为,人们意识到心理因素在疾病的转归,甚至与治疗的成败,都有着非常紧密,十分重要的作用。由于疾病的种类各异,所以患者的心理反应也不可能一致。但是,对缺乏医学知识的,择期将要接受手术治疗的患者来说,“做手术”的确是一个不可忽视的心理应激源。而焦虑则是最为多见的心理反应中的一项。不言而喻,也是外科护理工作中,经常要面临的问题[1]。特别是当患者被推进手术室之后,这种心理活动可谓达到高潮,从而导致生命体征,如脉搏、血压也一起发生变化,甚至影响到手术的如期举行。笔者所在医院按现代生物-心理-社会医学模式,对这类患者进行术前心理干预,取得了一些体会,现报道于下。 1资料与方法 1.1一般资料本组患者系2008年1月~2009年6月间,笔者所在医院普通外科收治的80例患者,按入院先后分成两组:试验组、对照组各40名,其中男68例,女12例。年龄17~68岁,平均39.2岁。手术种类:胆囊腹腔镜手术22例,胆囊开腹摘除术6例,胃癌根治术4例,单纯胃大部切除22例,腹股沟斜疝修补术12例,脾切除手术4例。两组病种、手术方法、年龄、性别比较差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。 1.2方法 1.2.1加强对择期手术患者医学知识的宣传教育。护理人员通过各种方式途径,向患者宣传有关他所得疾病的一般知识和手术的相关知识,特别要交待必须通过手术治疗的原因和术后的原景。同时向他们介绍术式、注意事项以及如何进行有效的配合。而术后可能发生的生理变化,也必须作必要的交待。从而减轻患者的心理负担,增强他们战胜疾病的信心。 1.2.2术前护理人员应该自如大方,泰然地与患者打交道,以有效地稳定患者的情绪。而各种操作则要求准确而熟练。使患者得到一种正性的暗示,令其产生安全感、依赖感。同时以礼貌、自然、友好、诚恳的态度与他们交谈,使他们感到护士在关心他,体贴他,同情他,使他们心灵上有安全感,缓解焦虑的心情。 1.2.3分别记录两组入院时患者的脉搏和血压值(以收缩压值为准)。同时记

广告受众心理说服的整合模型

广告受众心理说服的整合模型 一、两类广告的划分 按照宣传着力点不同,我们可以将广告分为感性诉求和理性诉求两大类。 1、感性诉求 感性诉求又可称为形象诉求,这种广告诉求方式注重对商品进行整体包装,通过塑造品牌形象,在消费者心理上形成一个典型的拥有人、使用者的形象,从而施加心理暗示,引起情感共鸣。对于商品本身的质量、功能等方面的信息,此类广告很少甚至根本不涉及,因为其着眼点在于给消费者一种心理暗示:通过使用广告商品,你可以表现出或者获得广告所渲染的这种形象特征。 具体来说,作为潜在消费者的受众,心理上总是自觉不自觉地对广告商品的使用者勾画出一个“典型使用者形象”(可理解为李普曼在《舆论学》中提出的“固定成见”),根据广告所传达的信息确定商品“典型使用者”的身份、地位、生活方式以及价值观念等方面的特征。这一“典型使用者形象”同受众心理的自我形象的关系如果是冲突的,则遭遇受众选择性心理机制的阻挠,广告的劝服效果不佳。如果二者协调一致,使受众觉得广告商品使用者的典型形象同自我形象相一致,同理想中的自我形象、自己应该具有的社会形象相一致,那么广告的劝服力度就大大增强。这种感性诉求的广告策略从营销角度来看属于“软性销售”。著名品牌如瑞士奥米茄手表就强调广告形象代言人的身份、地位和超凡的气质(品牌拥有者聘用世界顶尖模特辛迪·克劳馥即是一例)。其心理暗示为:“要想令世人羡慕、尊重,就请佩戴奥米茄手表;本产品是身份的象征。”人头马XO的广告则强调一种高贵的品质和精神,其饮用者的典型形象是“渴求完美、追求卓越的成功人士”。此外,金利来等品牌的传媒广告也极尽渲染情调之能事,以达到对受众进行心理暗示的效果。 2、理性诉求 理性诉求着重传达的信息是商品的质量、功能、价格等方面的优势,力图让消费者对商品将给自己带来的实际利益有所知晓,以此说服受众采取积极的品牌态度。此类广告针对的受众自然是对商品的性能特点等实用信息存在心理期待的群体。广告受众对广告商品的性能特点往往有一定的期望和要求,从质量、价格、安全性、方便程度、售后服务等不同维度进行评价,在每一个维度上都有一个可接受范围,并对不同的维度给予一定的权重。如果广告中强调的商品特性与受众所重视的商品特性相一致并且介于其可接受范围之间,受众就会感到满意。广告所传达的商品特性信息与受众的理想水平越是相近,则广告的劝服力度也就越强。这种理性诉求的广告策略可称为“硬性销售”。国内品牌海尔的电视广告就采取这种诉求方式,在广告中强调其电冰箱“变频”技术设计,性能卓越,而且还采用了抗菌材料;强调其“小小神童”洗衣机在夏天使用特别方便、省水;强调其空调器“多种立体送风模式”对健康有益。对于使用者的身份、地位、精神气质等方面的特征,海尔则不着意设定,只是渲染了和谐的家庭气氛(因为广告商品是家用电器)。此外,海信品牌电视广告中的“胶片彩电”、长虹品牌电视广告中的“精显彩电”都突出画面清晰的特点,一些洗衣粉品牌则强调价格“实惠”,这都是理性诉求的典型例子。 这两种广告诉求方式孰优孰劣,不能一概而论。感性诉求方式富于创造性、有趣味、吸引人、容易记住,但是使用不当则常常导致华而不实、空洞浮泛,缺乏可信性。理性诉求方式应该说是最忠实于受众实际利益的,但是在传播过程中却往往显得单调乏味,不能取得预期效果。一个广告商品到底应采取何种诉求方式,归根结底要看其诉求对象的心理机制,要做到商品特点、广告诉求方式与目标受众的心理机制相匹配。 二、两类广告迎合不同情境中的消费者心理

社会心理学-说服

社会心理学-说服 1、说服的途径 说服到处都有,本身是没有什么好坏之分的,例如“教育”或者“灌输”,不过人们喜欢把自己认可的东西叫做教育,而不认可的东西叫做灌输,说服的途径分为“中心途径”和“外周途径”。用说服的中心途径,也就是关注论据。如果论据有力且令人信服,那么人们就有可能被说服。但有时论据的有力与否并不重要。有时我们完全不可能在某种动机的引导下去仔细的思考。如果我们忙于其他的事情而没有关注于信息,那我们就不会花太多的时间去仔细推敲信息所包含的内容。此时我们会使用说服的外周途径,也就是关注那些可能令人不假思索就接受的外部线索,而不考虑论据是否令人信服。当人们转移了注意力或者没有足够的动机去思考的时候,熟悉易懂的表达比新异的表达更具有说服力。譬如,8月初的亳州会议上,对于乡镇网点开发的重要性,刘总以“否则你有朝一日早上醒来,发现自己变成了一座空城”进行阐述,就引起了商家的共鸣。举一个最常见的例子,我们到一个新城市找餐厅吃饭,选择哪一家呢,最常用的策略就是看哪一家的人多就选择哪家,这就是采用外周线索。如果吃完以后我们根据口味、价格、环境等因素进行综合评估,决定下次还来不来,就是采用中心途径。在营销过程中,无论是导购还是广告,最终目的是说服顾客购买我们的产品。那我们采用何种说服途径呢?我们对于食品、饮料、烟草和衣服这一类商品的看法往往是基于感觉而不用基于逻辑。这些产品的广告通常都使用外周线索,明星代言、优美的广告等感性手法是常采用的策略。而对汽车、摩托车这种高价值的耐用品,顾客的决策将是理性的,需要综合各种信息来进行评判,FABE是最常用的四步骤策略,无论在导购时还是电视广告。以上策略是针对那些乐于思考、或有能力进行思考

2020郭敬峰老师课纲:《领导力沟通艺术管理》

《领导力沟通艺术管理》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,本课程从领导力入手,对管理者如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述,并结合培训人的特点给出许多实用方法。 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。 什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。什么是领导力?如何提升管理沟通艺术?团队管理如何更高效?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会失传的沟通秘笈,提升非职权影响力,打造高绩效团队。 《领导力沟通艺术管理》课程通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,利用企业教练技术,角色扮演,实操演练等提高企业管理者领导艺术和管理能力,重点讲述在企业中,运用心理学原理对个体及组织行为进行心态绩效和行为管理,提高团队业绩,提升员工归属感,更快乐工作,更幸福生活! 【培训收益】: 了解领导力与沟通艺术之间的关系。

?确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法。 ?学会与上级、同级和不同下属的沟通方法。 ?通过领导力与高效沟通艺术的结合更好的完成任务。 ?针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法。 ?增强非职权影响力和人格魅力,打造高绩效团队。 ?了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。 ?学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。 ?掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。 ?学会人际交往中控制他人情绪六步法。 ?如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感。 ?了解团队管理5P要素,增强员工归属感和战斗力。 ?洞察四种人际交往心理地位,提升自己的同频沟通能力。 ?掌握管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效。 【授课方式】: 理论讲解、案例分析、趣味游戏、分组讨论、角色扮演、心理测验。 课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的心灵体验,提升沟通能力和企业绩效,形成独特的培训风格。 【培训对象】: 希望提升团队管理能力和沟通技巧、领导力提升的企业管理者。 【授课时间】: 2-3天 【课程大纲】: 第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动:《抓小奴》 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。 2、团建展示PK:《旗人旗语》 按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出团队管理沟通困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。 3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。

术前病人心理评估及心理干预

术前病人心理评估及心理干预 摘要:目的通过对术前两组病人的心理评估,发现心理干预对其焦虑、抑郁的心理影响和血压、心率的变化。方法从欲实施手术的患者中随机抽取56例,分为心理干预组和对照组各28例,两组病人均于入院后进行心理学调查(焦虑SAS、抑郁SDS)和测量血压、心率。干预组进行心理学支持疗法(PPST),对照组则不予任何心理支持,待手术前日再次进行SAS、SDS和监测血压、心率。结果两组病人入院后SAS、SDS和血压、心率均无显著差异(P>0.05);而手术前日干预组SAS、SDS明显减低,血压、心率亦明显减慢,而对照组SAS、SDS血压、心率明显增快,与对照组比较存在明显差异(P<0.05),有统计学意义。结论通过行之有效的心理干预措施可最大限度地减轻或消除焦虑、抑郁带给患者的负面影响,有助维持血压、心率的稳定。 关键词术前病人;心理评估;心理干预 手术对于患者来说是一种严重的心理应激原,,常导致病人产生焦虑、抑郁等情绪变化,,当反应过于剧烈时 ,会严重影响手术、麻醉的顺利进行及术后身体的恢复。如何缓解因手术而产生的焦虑,抑郁情绪以及减轻其对术后身体恢复的影响越来越受到关注。本文对术前患者进行心理调查及综合性心理干预,对心理干预的效果进行评价, 现报告如下: 1 资料与方法 1.1 一般资料从2009年4月~2009年5月本院外科欲实施手术的不同类别择期手术患者中随机抽取56例,ASA病情评估I~II级,男性34例,女性22例,年龄35岁~72岁,平均年龄54岁。其中胆囊切除术24例,子宫肌瘤切除术16例,全髋关节置换术10例,胫腓骨骨折切开复位内固定术6例。患者均为清醒状态,随机分为心理干预组28例和对照组28例,两组在性别、年龄、文化程度、职业分布、疾病种类间比较等均具有可比性,差异无显著性 1.2心理评估 心理干预组和对照组患者在护理人员指导下填写焦虑自评量表(SAS)和抑郁自评量表(SDS)进行心理评估。SAS SDS分别含有20个项目,采用1级~4级评分,焦虑评定的临界标准分为50分,分值越高,焦虑倾向越明显。SDS总粗分的正常上限为41分,分值越低,状态越好。在自评者评定之前,把整个量表的填写方法及每条问题的涵义都弄明白,然后作出独立的、不受任何人影响的自我评定,评定一般在10 min内填完。自评结束后,分别将SAS.SDS中的20个项目各项分数相加乘以1.25,四舍五入取整数部分即为标准分。心理干预组经心理干预后,与对照组分别与手术前日进行SAS,SDS,观察心理学干预效果;同时观察血压、心率变化。 1.3 心理学干预手段对心理干预组尤为焦虑、抑郁自评量计分较高的病人,针对诱发原因,由有经验的护理人员于入院后,采用医学心理支持方法(PPST),解除焦虑和抑郁不良情绪影响。

说服心理学

关于衰减效应的内在原因,主要有三种类型: 第一,重复接受刺激的神经区域所产生的钝化。这种钝化使得神经对重复性的外界刺激变得反应迟钝。人们俗话说的…审美疲劳?,就是这种钝化的体现。因此,富裕后的人们即便天天吃大餐,对美味的感觉也变得淡漠;正所谓…入兰芷之室,久而不闻其香;入鲍鱼之肆,久而不闻其臭?。 当然,这种钝化在停止刺激一段时间后是可逆转的。在解决这种重复刺激所带来的衰减时,人们只要多换换花样,用一些新鲜的刺激就可以带来新的快乐。但也存在一种情况,即便新鲜的刺激也无法带来新的快乐。那就是快乐荷尔蒙的存储短期内耗尽时。下面我们看另一种衰减。 第二种衰减是与享乐机制相逆的一种具有保护性的反馈机制。 当人在一顿美餐从饥饿到饱足的过程中,从开始的香甜美味感觉让人情不自禁狼吞虎咽,到饱足后看见食物就起腻。这种感觉上的变化,即非因为神经末稍的钝化,也非因为荷尔蒙的存储显著下降,而是因为与产生饥饿感的神经中枢相对应的有一个饱食中枢,饱食中枢在胃部撑满后,会接到信息,并产生对食物起腻的感觉,以使人不致于饱食过量,撑坏身体。 除了食欲外,人在其他方面的欲望也有类似的负反馈机制,以保护身体不被过量的纵欲所伤害。 第三个原因,快乐荷尔蒙源物质的存储量与敏感度的关系。你知道,既然长期禁欲者能将一段时间内的快乐荷尔蒙积累到某一时间释放,人体内的快乐荷尔蒙当然是可存储的。人们对外界刺激的敏感度与快乐荷尔蒙存储量的变化关系密切。 快乐荷尔蒙的存储,前面说过,我们可以把它看作一座水库。当这座水库水位较高,甚至溢出时,这时,释放快乐较为容易,较少的外界刺激,就可以带来强烈的快感释放。比如,人在贫穷时期,偶尔才能吃一回肉,那么吃肉的感觉特别美味,带来强烈的愉悦满足感。这和贫穷时期人们的荷尔蒙水库排放机会少,因而水库经常处于满溢状态有关。 而随着人们生活水平的改善,满足各种欲望的机会较多,荷尔蒙水库经常被排放,水位就经常处于较低状态,水位越低,排水量越少。同样的消费,同样的外界刺激,所汲取的快乐就远比不上水库较满时的状态。

大学生择业训练营

《大学生择业训练营》 登高必自,打造美好人生的基石 主讲:张唯一 【培训背景】 当前大学生走出校园步入社会,登高必自,走好社会人生的第一步至关重要。因此,弥补大学生单纯学历教育的不足,让他们尽快融入社会,成为成熟的职场人,即解决他们社会化和职业化的问题,已经成为学生、家庭、学校、企业、社会的一个重要的课题。 【培训目的】 通过本课程帮助正要走出校门及刚走向社会的年轻朋友,有的放矢的学习;培养其企业所需的良好的语言表达能力、与人沟通的能力、基础销售的能力、商务礼仪及职业规范、道德水准和社会责任感。 【培训人员】 在校和即将离校步入社会,走进职场的大学生朋友。 【培训特色】 唯一特色的培训风格:训练式、感悟式、娱乐式、互动式相结合。 情景模拟交锋探讨,经典案例深度解析,专题活动启迪开悟。 让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。 【培训内容】 课程导入:登高必自卑,行远必自迩。 一、关于学习的探讨 1.你可以拒绝学习,你的竞争对手不会。-杰克.韦尔奇 2.学习力:永远比你的竞争对手快15分钟. 3.与时俱进,终身学习.离开校园是真正学习的开始. 4.吾听吾忘,吾见吾记,吾做吾悟. 二、职业生涯规划的重要性 1.目标的设定: 有目标的人生叫航行,没有目标的人生叫流浪. 目标设定的五个原则 2.计划:计划你的工作,工作你的计划.[格物:随时随地找到方法的方法] 三、魅力沟通技巧训练 1.高效沟通的意义: 人际关系是第一生产力,良好人际关系来自于良好的沟通. 沟通能力不同的四种人 2.沟通前的准备工作 四种心境的准备[关于人性的体验] 良好的自我沟通 知己知彼百战不殆 勿入两大误区[案例分析] 3.沟通技能训练 1)聆听的技巧 聆听的意义[继承千万资产的年轻人][一个死囚犯的魅力]

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