中国企业家素质分析

03人力资源管理

尹立明

首先来看看企业家素质到底是什么？关于企业家所应具有的素质，各家的说法不一．但究其所述大同小异。

一般来讲，企业家至少应具备5个方面的基本素质：（1）思想素质。（2）身体素质。（3）心理素质。（4）能力素质。主要有：①创新能力；②决策能力；③战略管理能力；④文化管理能力；⑤信息管理能力；⑥人力资源管理能力。（5）知识素质。一个出色的企业家应该具有全新的思想观念，健康的身体，强健的心理，卓越的能力，丰富的知识经验，优秀的品质。以下对照比较美国、日本、德国和一些专家对企业家素质的分析：

（一）美国企业家素质分析：

20世纪70年代，美国管理协会用5年时间，从4000名企业家中选出1812名最成功的企业家，将其基本素质归纳为19项：（1）工作效率高；（2）有主动进取心；（3）逻辑思维能力强；（4）富有创造性；（5）判断力强；（6）有较强的自信心；（7）能辅助他人，指导其工作；（8）以身作则，遵守规章制度；（9）善于使用个人权利；（10）善于动员群众力量；（11）善于利用交谈开展工作；（12）关心下级乃至其家庭生活，建立亲密的人际关系；（l3）乐观豁达；（l4）善于同职工一起并肩苦干；（15）自制力强；（16）主动果断，能在思考后立即决定；（17）客观，能听取各种意见；（18）能进行正确的自我批评；（19）灵活性强，勤俭艰苦。

（二）日本企业家素质分析：

对企业家素质提出10项标准：（l）堪为全体职工的楷模；（2）头脑灵活，有预见性和洞察力；（3）品德高尚，见识广博，工作勤奋，基本功过硬；（4）有人情味，能考虑别人痛处，在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造出一种令人满意的气氛，像磁铁一样吸引人；（5）仅仅把经营管理层的意向向下级传达是不够的，必须具有充分的信息和勇气，把全体职工的真正声音带到管理层，并提出解决问题的建议；（6）具有把企业的收益与全体职工的利益联系在一起的信念；（7）自觉认清企业对社会应负的道义责任和其他责任，并在行动中恪守不误，严守信誉，在任何情况下，不为得利轻举妄动；（8）遇到困难不畏缩，不是先考虑“为什么”，而是考虑“怎样才能完成”，并有独创精神；（9）不先私后公，必须率先弃私；（10）对上级不阿谀奉承，不先做面子上的事，不文过饰非。

（三）德国企业家素质分析:

德国的戈延格教授提出，2000年的企业家应具备10个方面的素质：（l）开阔视野，要具有全球性眼光；（2）要向前看，改进战略性思想；（3）将远见卓识和具体目标结合起来；（4）要有适应新的形势，不断变革的能力；（5）要具有

较强的协调和沟通的能力和知识；（6）具有管理各种不同人物和各种不同资源的能力；（7）要能不断改进质量、成本、生产程序和新品种；（8）要具有创造性管理的才能；（9）要善于掌握情况、各种信息，并通晓决策过程；（10）具有准确的判断力，富于创新精神，并能造就社会新的变革。

著名经济学家魏杰认为，企业家身上有着一般人不具备的特殊素质：1、强烈的创新精神；2、从不停止的经济冲动；3、坚忍不拔的内在毅力；4、对市场变化的灵敏触觉；5、极强的复合素质。还有意见认为企业家至少应具备5个方面的基本素质：

（1）思想素质。具有强烈的社会责任感、事业心和高度的敬业精神。责任感是企业家对全社会和工作等所应承担责任的明确认识，可分为社会责任感、工作责任感、家庭责任感等，要求企业家以社会利益、企业利益。员工利益为重，表现为大公无私、正直、严格保守企业机密等。事业心是企业家的工作抱负，表现为现工作为享受、经营企业成为一种事业成功的内在需求、使工作本身就具有激励作用。强烈的责任感、事业心造就高度的敬业精神；这些内在动力能够驱使企业家拼命工作，是企业家市场成熟的标志之一，使得企业家全力以赴地经营管理企业，充分发挥他们的聪明才智，最终取得企业与自身成功，并创造出一定的社会效益。

（2）身体素质。具有健康的体魄和充沛的精力。企业家不但要深入实际调查研究、处理文件、主持会议，而且要协调企业内外部关系，与各方人士交涉，每一项工作均需要付出巨大的心力和体力，必需有健康的身体和旺盛的精力作为支撑，否则就无法适应中国特色国情下企业外部协调和内部管理的繁重工作。

（3）心理素质。情绪稳定、自信开朗、乐观豁达，成就欲强，坚强耐挫。企业的经营管理活动始终面临着激烈竞争而又瞬息万变的市场环境，特别是当前我国仍处于市场经济的初级阶段，各项配套措施还不够健全，企业家必须乐观自信，对社会、对国家、对企业、对自己有信心，具有良好的自我克制、自我调节情绪的能力和自我激励的能力才能够不畏挫折。经受住各种考验和打击，胜不骄，败不馁；企业家必须心胸宽广，才能够吸纳不同意见，容纳各种不同类型人才，才能容忍人之不足和缺点，做到取人之长；企业家应时常进行自我反省，使自己的各方面能力不断完善与提高；强烈的成就欲会使企业家忍受企业与个人短期利益的牺牲，追求企业长期利益的最大化，同时实现自我价值。

（4）能力素质。主要有：①创新能力，要求企业家能够对新环境、新事物、新问题敏锐感知并敢于承担变革与开拓的风险；②决策能力，要求企业家善于及时准确地掌握各种新情况，预测各种可能结果，做出正确决策；③战略管理能力，要求企业家具有战略眼光，能从总体上把握形势，既考虑当前利益，又考虑长远利益，尤其是在某些特定情况下，能够着眼于长期目标，而不拘泥于一时一地的得失；④文化管理能力，要求企业家既能够塑造所在企业的积极向上的组织文化，如建立企业员工共同的价值观、培育团队精神、构建学习型企业等，又能够不断借鉴和吸纳其他企业的优秀企业文化，进行自身文化的丰富化；⑤信息管理能力，要求企业家善于收集、整理与分析信息，并使之系统化，力争在企业内外建立通畅的信息渠道，这是决策科学化的最重要基础条件；⑤人力资源管理能力，要求企业家善于发现人才、合理使用人才、主动培养人才；人际关系管理能力。

（5）知识素质。拥有较为丰富的企业管理方面的专业知识、极为丰富的企业管理实践经验、本企业所涉及到的技术工艺知识，与一定的外语知识以及计算机、网络基础知识和操作技能。

从思想、身体、心里、能力、知识等方面看，中国的企业家并不逊色。那中国的企业家落后在哪里、跟人家比究竟缺了什么呢？我认为，中国的企业家缺失了作为企业家的一个最重要的东西——精神。缺少了这一点，在技术上再怎么努力也是事倍功半的，有时候甚至是南辕北辙的。

那什么是企业家精神呢？企业家精神可以折射为七种，被称为：“彩虹精神”；即：：创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神、学习精神、执著精神和诚信精神。两千年的封建王朝带来中国人在思想上的一个很重要的特点，就是官本位思想。古时所谓的"万般皆下品，唯有读书高"，实际上就是因为"学而优则仕"，读书将来可以做官。过去大量的企业（尤其是国有企业）官商不分，至今也还不少还套以行政级别。谁敢创新？谁敢冒险、做得是企业，心里想的却是政治，又哪里来的敬业呢？！今天虽已成长起不少民营企业，但从很多例子看，相关人的思想也多未能脱出类似思想的桎梏。不少人都有封建家长的情结，管理起企业来都很有些这方面的味道。还有另一点不得不提的就是很多人都有当小国主的强烈愿望，个个都想自立门户。本来真的有创业精神是件好事，但多数情况下实际是缺乏合作精神，甚至是相互拆台。最后的结果是大家都长不大，也得不到提高。从这个意义上说，就更加谈不上合作和相互间的学习了。

话说回来，一家企业能出来何种企业家，往往显示了一家企业文化的状态，不同企业文化造就不同的企业家。但不管是企业家还是企业文化，都不是凭空出来的，其产生需有个孵育的土壤。在中国，这个土壤就是中国文化。说起来，中华文明历史悠久，源远流长，个个都很自豪。但任何事物都有两面性，文明灿烂久远有其好处，也有其坏处。在经历太久的封建王朝后，中国文化已经喜欢“大一统”，人的思想都想如此。俗语说"枪打出头鸟"，又讲"木秀于林，风必摧之"。人们都怕冒尖，一旦有人出来了必有一批评论家随之出现，唾沫都能淹死你。成长在这样的土壤上，可想而知中国的企业家是什么状态了。

很显然，改变中国文化这片土壤是不现实的也是没有必要的。我们的出路在于培养中国特色的企业家。具体些来讲呢？中国特色的企业家必须具备以下素质

（1）企业家首先必须是思想家，能独立思考的思想家。象美国的杰克·维尔奇和卡莉·费奥利纳就很了不起。他们都具备思想家素质。你看卡莉，能在一个礼拜之内，把两千页的书变成两页。这其实也是禅的精神。

第二，企业家必须有回馈社会的行动，有对社会的责任感。为什么西方有企业家，是因为有回归社会的理念。美国的企业积极在做社区服务，而我们少有这样的企业。

第三，要有中国文化的内蕴，加上西方优秀的管理知识。这就相当于日本从“和魂汉才”到“和魂西才”的精神。中国的企业家应该在立足自身的基础上，广为学习外来的优秀思想和技术，实现从“汉魂汉才”到“汉魂西才”的跨越。

第四，就是身心的健康和道德操守。

一个真正的企业家，这四个方面缺一不可。

简单的说中国特色的企业家是“内圣外王”的人，是内在修养的完善和外在事业成就的结合。只有具有了以上四个素质，并把他们有机地结合起来，才能带领中国的企业在激烈的全球化经济浪潮中立于不败之地。

中国各年代企业家回顾(一)

中国各年代企业家回顾（一） (2007-10-27 17:13:25) 大江东去，长安西去，为功名走遍天涯路。企业家们在行走，行走不仅给他们带来了荣誉、金钱和相应的社会地位，也给他们带来了病痛和心理压力。他们像耀眼星辰照亮了关于财富的另类天空，也像坐标一样划分着他们的位置，标明着属于他们的时代健康。（引言）人首饰王侯印，尽是沙中浪底来…… 中国是个英雄辈出的国家，没有英雄的历史对于一个国家来说未免太悲惨。所幸中国人中不乏英雄，即使到了今天，战场没了，江湖没了，却依然有各路豪杰横空出世，皆因为商场也有剑拔弩张的气魄，于是造就了带有明显时代特征的英雄——企业家。古人说的“群雄逐鹿”，到今天，就成了“创业”，企业家就是青梅煮酒的英雄们，人们喜欢谈论英雄，就有意无意地把企业家神化起来，不管是崇拜还是批判，归根结底，企业家对社会的重大影响不容忽视。今天，因积累财富而成就霸业的人，我们称之为企业家，在商场上左冲右杀的过程，本身就带有血雨腥风的味道。而企业家取得了财富的同时，也必然要承担着一个英雄所必须付出的代价，古往今来皆是如此，英雄有英雄的烦恼和寂寞，甚至还有悲哀和无奈。纯洁理想为高尚的利益而忘我工作 20世纪60年代，百废待兴，全国正处于全面建设时期，还没有“企业家”的称号，解放前的“资本家”——那一批经过个人奋斗艰难成长起来的企业家多荣升为各地的政协委员，逐渐脱离了生产和管理。民族资本家及其企业家队伍走上社会主义道路，但在传统计划经济体制下，失去了其独立的身份和独特的地位。国营企业是国家直接经营的，其负责人的身份是“国家干部”，他是政府，特别是政府主管部门任免的。他的职责是完成政府下达的各种指令性计划。他不具备独立经营管理企业的任务。当家做主后的工人们士气大振，不分黑白昼夜地工作。从工人代表中涌现出来具有企业家创新精神的先进工作者，劳动模范、三八红旗手成为最早的企业家雏形。代表人物：王进喜职务：大庆油田钻井指挥部副指挥事迹王进喜，被汽车上的煤气包压醒，他说“一个人没有血液，心脏就停止跳动。工业没有石油，天上飞的，地上跑的，海上行的，都要瘫痪。没有石油，国家有压力，我们要自觉地替国家承担这个压力，这是我们石油工人的责任啊！” 在这样一种责任感的驱使下，王进喜成了石油战线上的英雄，他说：“咱们一刻也不能等，就是人拉肩扛也要把钻机运到井场。有

中国企业走出去实践面临风险、困惑与未来战略选择

ＥＣＯＮＯＭＩＣＥＬＡＴＩＯＮＳＲＦＰＲＡＣＴＩＣＥＩＮＲＥＩＧＮＡＮＤＴＲＡＤＥ doi:10.3969/j.issn.1003- 5559.2012.10.022 跨国投资据国家商务部国外经济技术合作相关数据显示，２０１１年我国非金融类对外投资金额达６０１亿美元，截至２０１１年末，我国企业对外投资总额达３２２０亿美元，境外资产总额１．５万亿美元，合计设立１．８万家企业，范围涉及全球１７８个国家和地区。进入２０１２年，山东重工３．７４亿欧元获意大利法拉帝集团７５％控股权、三一重工３．２４亿欧元收购德国普茨迈斯特、广西柳工３．３５亿元人民币收购波兰ＨＳＷ企业工程机械事业部、国家电网３．８７亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司２５％股份等跨国重磅并购不断出现。２００４年至２０１０年，中国企业海外并购金额达８７７．５亿美元，中国企业海外收购呈方兴未艾之势，仅短短几年时光，中国已由吸引外商投资大国转身为兼具海外投资大国的世界第二经济大国、第五海外投资大国。但问题与质疑也随之出现。随着我国综合国力大幅增强，海外投资由进出口贸易、餐饮向资源开发、生产制造、商务及金融领域发展，针对我国企业海外投资目的和手法的质疑及警觉日益增多，我国企业海外投资面临的各种风险因素也陡然增多。除已有的各种投资困惑外，我国企业还将面临国际局势复杂多变及双边关系演变带来的更多新困惑。如何确保战略和大宗资源投资的稳步推进，解决我国经济可持续发展的资源瓶颈束缚；从产业提档升级角度，解决一些企业面临的产能过剩问题；从获得先进技术和管理经验，开拓更大市场空间层面，提倡并购等高端投资。同时规避相应风险，释放企业困惑，成为中国企业今后实施走出去战略需要慎重思考的课题。一、我国企业“走出去”面临的风险因素由于我国企业海外投资起步相对较晚，相对于欧美发达国家抢占了低风险、高收益的投资领域和地区，我国企业不得不面对投资风险和成本相对较高的投资选择，相应的投资风险成为中国企业实施走出去战略过程中屡见不鲜的桎梏。（一）国际政治安全风险２００８年金融危机以来，我国企业海外投资面临的国际政治风险呈现增多，全球整体风险水平也呈上升趋势。风险主要表现在以下几点：一是全球热点、焦点和难点增多，一些地区出现局部冲突和动荡，导致一些国家政治动荡，社会混乱；二是围绕海洋权益和岛屿等领土争执引发的民族主义对立情绪带来的投资风险。随着全球化石资源的不可再生和大幅减少，高油价对经济增长的威胁日益凸显，围绕石油和天然气等战略和大宗资源的开发竞争日趋激烈，一些重大能源项目的争夺导致地缘紧张和冲突频繁发生；三是雷曼兄弟倒闭引发的全球次贷危机继续发酵和蔓延，欧债危机成为近期威胁全球金融稳定的重大事件；四是世界经济在艰难中复苏，国际经贸面临大调整、大变革和大转型；五是非传统安全引发的国际政治、地缘紧张日益增多，对恐怖袭击和非法武装冲突的防范愈加困难。从全球投资风险布局而言，欧美日发达国家投资风险最低，北非和西亚风险最高，亚洲、非洲和拉丁美洲投资风险最显著，而我国企业在非洲、拉丁美洲的投资存量最多，面临的地缘政治等风险也相对较高。利比亚内乱、苏丹国内对立等都对中资企业海外投资造成了显而易见的损失，构成了较高的投资风险。由于政治风险直接可以引发安全、汇率和成本风险等多种风险，准确和客中国企业“走出去”实践：面临风险、困惑与未来战略选择 ■ 笪志刚綦婧黑龙江省社会科学院本文获２０１２年《中国外经贸发展与改革》征文三等奖 81

中国企业家语录经典

中国企业家语录经典中国有很多著名的企业家，一起来看看他们的经典语录吧!!以下是为你精心整理的中国企业家语录经典，希望你喜欢。中国企业家语录经典1) 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。;;牛根生 2) 永远不要忘记自己第一天的梦想。;;马云 3) 认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。;;马云 4) 优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。;;牛根生 5) 保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。;;李嘉诚 6) 最大的培养在实践。使用就是最大的培养。;;牛根生 7) 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。;;李嘉诚 8) 创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。;;马云 9) 求万世之荣，不如免一事之辱，邀千人之欢，不如释一人之怨。;;李嘉诚 10) 最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识与一切行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息，机会来的时候，

就可以马上有动作。;;李嘉诚中国企业家名言语录1) 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为;企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。;;马云 2) 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。;;牛根生 3) 天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。;;李嘉诚 4) 我不知道该怎么样定义成功，但我知道怎么样定义失败，那就是放弃，如果你放弃了，你就失败了，如果你有梦想，你不放弃，你永远有希望和机会;人生是一种经历，成功是在于你克服了多少，经历了多少灾难，而不是取得了多少结果。;;马云 5) 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。;;马云 6) 直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。;;牛根生 7) 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。;;李嘉诚 8) 凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。;;李嘉诚 9) 好心态才有好状态。;;牛根生 10) 知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。;;李嘉诚

管理者的困惑

管理者的困惑一、执行是可以培养的，执行力不应该成为企业追求的一个目标，不能也不应该通过培训的方式来提升；其实执行力是一种结果，主要在影响执行力的因素上下功夫，执行的效果自然也就会达成： 1、执行力的提升时一种系统的作用，不能通过简单的考核、目标管理、时间管理等短期的培训进行解决，这些培训对提升执行力有一定的好处，但没有找到问题的本质，治标不治本；到头来问题依然会出现，培训也搞了、绩效考核也改了，执行的效果就是上不去。是因为没有治本： 2、执行力提升的三个要素：人、中层管理者、忠诚度、（责任心）人：人的问题没有解决的前提下，任何对技术为基础的管理手段追求的都是啥本逐末；中层管理者：部门领导不称职，基层的表现一团糟，在好的战略也执行不好；忠诚度：员工为什么忠诚？到底忠诚什么？福利待遇、良好的工作环境、和谐的人际关系、广阔的发展空间？ 3、提升中层管理者的水平，通过选、育、用、管、留五个维度分析 1）优秀管理者的培养: 选择有悟性、良好的思维方式、态度积极、政治素养高、富有创造性思维引导、鼓励、磨练授权、历练、负责、结果导向，注重完成事情的细节制度健全、目标明确、严格执行发展路线、工作环节、信任、尊重、福利待遇 2) 优秀管理者的能力素质：知识力：不断的完善自己的知识体系；领悟力：知识可以告诉你这是什么？但不能告诉你怎样做：需要你思考后得知怎样做。（当说不说、不该动而动，都是缺乏悟性）倾听力：倾听才能了解，了解才能交流、交流才能交心，交心了才能有助于问题的解决；洞察力：不同的观察角度、观察方法，发现事物的本身属性；再通过高超的分析、综合、提炼能力，得出灼见；已灼见为主线，设计策划出好的主题、概念、模式、产品、项目等；激励力：每个人都希望获得别人的赞美；使用最有效的方式激励部署；培训力：影响不了别人，就会被别人影响，思想的阵地你不去占领，别人就会去占领；没有影响力就没有征服力，没有征服领导力，就没有执行力。执行力：切切实实的去实践领导力：指挥、引导、影响他人已达到目标的能力和行为导航力：设定明确的目标并跟进完成。预测力：思维决定一个领导的思维和眼光以及企业未来；格局力：有限度的充分授权先机力：感应潜在的变化及危机并未雨绸缪，决策力：了解最新的信息与趋势信任力：分析力：系统性、动态性、辩证性三个维度瞬间决断力：现场、现时解决问题的能力，从零开始的思维突破能力；明亮力：营造积极的组织氛围 4、企业执行问题的处理： 1）洗牌： 2）洗脑：能洗好留下，洗不好调整；

2011年度中国企业家犯罪报告

2011年度中国企业家犯罪报告：国企领导获罪多因贪腐民企老板多因诈骗 2012-01-16 09:53 来源：《中国青年报》打印本页关闭 “2009年我国可统计的…落马?企业家有95位，2010年这一数字上升到155位，2011年突破了200位。近年来，公众对企业家的关注点仍然在形形色色的富豪排行榜上，却忽视了一个问题——中国企业家犯罪也在出现稳步上升的趋势。” 1月15日，法制日报社子刊《法人》杂志发布《2011年度中国企业家犯罪报告》。这是该机构继2009年度和2010年度后，第三次发布中国企业家犯罪报告。报告由该杂志特约研究员、中国企业家犯罪问题研究专家王荣利律师执笔，历时一年，跟踪收集了2011年全年媒体公开报道的202例企业家犯罪案件的各项数据后，分析、归纳而成。 “尽管一年来每天都在收集案件，但当统计结果出来的时候，一些数据还是令我震惊。”王荣利表示，“比如国企企业家的贪腐金额和共同犯罪问题。” 报告显示，2011年获罪的国企企业家中，约九成系因贪污、受贿问题。且贪腐金额大幅增加，从2010年人均957万元剧增至人均3380万元。此外，统计案例中有近40%为共同犯罪，平均每案涉及的犯罪嫌疑人达16人。九成国企企业家因贪腐获罪，多在垄断领域报告显示，202例企业家犯罪案件中，除3例被通缉在逃外，199例分别处于纪委“双规”或司法程序阶段。199例案件中，国企企业家犯罪或者涉嫌犯罪的88例，占总数的44.2%。这些国企企业家包括河北省港口集团董事长黄建华、东航股份公司驻韩国办事处总经理黄舒生、中国移动通信集团重庆有限公司董事长沈长富、广东健力宝集团前董事长兼总经理李经纬等，平均年龄约52岁。报告显示，上述国企企业家中有76例基本确定了犯罪罪名，绝大多数是因经济问题获罪。其中，仅受贿罪、贪污罪就合计达69例，占到九成。此外，在他们合计触犯的122个罪名里，除受贿罪45例、贪污罪24例外，还包括挪用公款罪11例、巨额财产来源不明罪5例、职务侵占罪5例、挪用资金罪3例、私分国有资产罪2例、内幕交易罪3例、利用未公开信息交易罪2例等。 “总体上看，国企企业家的主要犯罪类型是贪腐，这是毫无疑问的。虽然贪污、受贿等罪名一定程度上会在同一个人身上交叠，但近3年来，因贪腐获罪的国企企业家，基本都保持在八九成。”王荣利在接受中国青年报记者采访时表示。记者梳理随报告一同发布的《2011年度十大企业家落马案件》后也发现，在去年新“落马”的十大国企企业家中，除皖能电力监事会主席张长顺、江苏南通产业控股集团有限公司总经理陈金明二人没有明确通报“落马”原因外，其余八位都明确显示“落马”与经济问题相关，六位“锁定”为贪污、受贿问题。尤其值得注意的是，上述去年新“落马”的十大国企企业家，多属于垄断经营领域，如航空、铁路、电力、粮储等。报告还显示，88例犯罪或涉嫌犯罪的国企企业家中，至少有20位曾是人大代表、政协委员等。贪腐金额“暴涨”，系往年3.5倍 “国企企业家贪腐金额平均突破千万，较往年显著增加。”在报告总结的2011年企业家犯罪现象七大特点中，国企企业家贪腐金额“暴涨”这点格外突出。相应地，报告显示“判决死刑缓期二年执行的数量在增加”。从7人增到14人，较2010年翻了一番。报告指出，在2011年初步查明或判决确认的59例贪腐案件中，国企企业家每案的平均贪腐金额是每人3380.82万元。 “其中光明集团创始人、前董事长冯永明一个人就贪了7.9亿元，如果去掉这一特殊案例，平均每人贪腐金额也达到2077万余元。”王荣利介绍，“而2010年这个数字是957万元。” 据中国青年报记者估算，若按人均贪腐金额3380万元计算，数字可达前一年度的3.5倍。 “贪腐金额是我创造的一个概念，与涉案金额不同，它指国企管理人员贪污、受贿、巨额财产来源不明、侵占、私分国有资产等利用职权以权谋私获得的，拿到自己家里或归自己所有的财产的总额。”王荣利向中国青年报记者进一步解释，“不包括挪用公款、失职造成的损失等，因为挪用公款有的归还了，有的部分归还，有的追回了一部分等。” 从报告中可见，若将13例挪用公款罪、挪用资金罪纳入视野，平均每案的挪用金额达8473万余元。为何国企企业家贪腐金额呈“暴涨”现象？“在我个人看来，原因首先在于我国的经济总量在逐年稳定发展，手头可运作的钱增长很快，这是大背景；此外，四万亿经济刺激计划中，有很大一部分钱投给了国企，给国企企业家贪腐提供了额外…机会?。”王荣利向中国青年报记者分析，“当

中国企业家精神

中国企业家精神马云说生意人以钱为本，一切为了赚钱；商人有所为，而有所不为；在企业家来看是影响社会，创造财富，为社会创造价值，影响这个社会。这里我不想讨论生意人、商人、企业家的区别，我只想说企业的业主之所以称为企业家，这里面有一份社会责任，这个责任分为三个层面你要对员工负责、你要对企业负责、你要对社会负责，那一责都不能少，少了那一责你就是罪人，甚至千古罪人！企业不盈利就是不道德就是违法。一个企业不赚钱他对国家来说是一个负担，贷款或融资还不上，国家税款缴不上，国家的一些政策还要照顾它，这难道不是国家的负担？再说企业不赚钱给员工发不起工资，发不起工资对国家来说这个企业就是违法的！对员工来说拿不到工资就没办法好好生活，这也就造成了很多人铤而走险，给社会造成了很多不稳定的因素，这些难道不是一个企业家的社会责任吗？我常说企业家三千三万，有些人不理解三千三万是什么？这里我做一下解释：千辛万苦、千风万险、千委万屈。什么叫千辛万苦，首先要说这是大企业家的苦或者说是大集团甚至是国际集团企业家的苦，你想想他们成天要到下面去巡视、开会、学习、接待、处理紧急事项等等，避免不了要坐车、坐火车、坐飞机、坐轮船等等，很多人会说这有什么不就坐车坐飞机吗？你只要坐着就可以了！不行了就睡一会，但是我们可能忘了还有一个词叫舟车劳顿，坐车坐飞机也是很辛苦的事，我相信大家都有这样的感觉，坐一天的车回到家都会说‘累死我了！’那要是让你成天这样你是什么感觉？再说企业从无到有，

技术、人员、系统、财务、后勤，那一项都不能缺，那一项都少不了企业家，市场从零到有，服务、市场、回款、销售、调研，我们又能少了哪一个，哪一个你不懂你都不是合格的企业家，这难道不叫千辛万苦吗？有人开玩笑说，我羡慕那些空姐成天免费飞来飞去，企业家也是成天飞来飞去，人家是空姐我是空哥，所不同是人家是免费我掏钱。再说千风万险，企业家压上身家性命，借遍亲戚系朋友，创造一个平台让大家有份工作有份收入，但是你所不知道的是，赚的钱是员工的、是企业的、是社会的，但最终是社会的。温州曾经有个企业叫均瑶乳业，他的总裁王均瑶先生因为癌症离世，你说他没钱嘛？媒体在他的遗体前挂了一幅挽联，年仅33岁，留下33亿，他生前是没有时间去治疗，当他躺在病床上的时候还在处理企业的事，他是不能安心治疗。在安徽桐城有个六尺巷流传这样一个故事，在清康熙年间，张英是当朝宰相，在他的老家安徽桐城，他的侄子和当地吴员外都看上了一块风水宝地，两家人就圈地盖房，到建围强时两家谁也不想吃亏互不相让，最后吴员外告到县衙，县老爷一看两家都惹不起谁也不敢得罪，最后张英的侄子给他写了一封家书，想让他出面调停，但是张英看了信之后回了四句话，他侄子看到信之后到吴员外家给他看了信，两家又互相让出三尺，形成了现在的六尺巷，张英那四句话也就成了经典“千里家书只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹存，不见当年秦始皇”，钱再多有什么用，生不带来死不带去，这难道不是企业家的千风万险吗？地产老板大胆冒险、疯狂追求利润的行为，给社会带来的只能是

企业家关心的五十个刑事法律问题(目前只有后面30个有答案)教案

企业家关心的五十个刑事法律问题 1、公安或检察院要求犯罪嫌疑人接受调查时的方式有哪些？ 2、什么是拘传？拘传会被带上手铐吗？ 3、被公安或检察院带走后应该怎么办？家属应该怎么办？ 4、对公安或检察院带人法律有哪些规定？ 5、什么是询问？询问和讯问的区别是？ 6、若作为证人接受询问，享有哪些权利？ 7、若作为证人接受询问，应当注意的事项？ 8、证人拒绝作证有什么法律后果？ 9、询问可能在哪些地方进行？能自己选择地点吗？ 10、若作为犯罪嫌疑人接受讯问，享有哪些权利？ 11、若作为犯罪嫌疑人接受讯问，应当注意哪些事项？ 12、被讯问（询问）有权保持沉默吗？拒绝回答有什么样的法律后果？ 13、被讯问（询问）时可不可以要求在律师在场呢？ 14、如果被讯问（询问）遭遇到了刑讯逼供和暴力取证该怎么办？这样得到的供词和证据是是否有效？ 15、公安或检察院讯问（询问）必须遵循哪些规定？ 16、在接受讯问后可以聘请律师吗？律师可以做些什么？ 17、讯问（询问）一定要制作讯问笔录吗？ 18、讯问（询问）笔录有什么重要作用？ 19、制作讯问（询问）笔录的注意事项？ 20、讯问（询问）笔录是否还能够要求修改？ 21、笔录一定要签字吗？是否有权拒绝签字？一般来说，笔录的文字和篇幅可能较长，所以一定要仔细阅读，经核对无误之后再签字确认。对于不实的记录，有权要求修改和补正，若有关机关拒绝修改和补正，你就有权拒绝

签字。 22、在案件中哪些财产可能会被扣押、查封？人民法院可以查封、扣押、冻结被执行人占有的动产、登记在被执行人名下的不动产、特定动产及其他财产权 23、在案件中若财产被查封或被扣押应当注意的事项有哪些？人民法院对于扣押、冻结在案的被告人的财物及其孳息，应当妥善保管，以供核查。任何单位和个人不得挪用或者自行处理。对于扣押、冻结的与本案无关的财物，应列入清单的，人民法院应当通知扣押、冻结机关依法处理。被告人被判处财产刑的，人民法院应当通知扣押、冻结机关将拟返还被告人的财物移交人民法院执行刑罚。 24、在查封扣押财产的过程中对执行机关有哪些规定？第二百八十八条人民法院对于扣押、冻结在案的被告人的财物及其孳息，应当妥善保管，以供核查。任何单位和个人不得挪用或者自行处理。第二百八十九条对于被害人的合法财产，被害人明确的，扣押、冻结机关应当依法及时返还。但须经拍照、鉴定、作价，并在案卷中注明返还的理由，将原物照片、清单和被害人的领取手续入卷备查。第二百九十条对作为证据使用的实物，包括作为物证的货币、有价证券等，应当随案移送。开庭审判时，经向法庭出示、质证后移交法庭。休庭或者闭庭时办理证据交接手续，清点、核对无误的，由经手人在清单上分别签名后予以封存。对因上诉、抗诉引起第二审程序的，第一审人民法院应当将上述证据移送第二审人民法院，并办理证据交接手续。对不宜移送的实物，人民法院受理案件时，应当审查是否附有相关证据材料；需要鉴定（包括估价）的，应当附有鉴定结论。第二百九十二条人民法院受理案件时，对于侦查机关冻结在金融机构的存款，应当审查是否附有金融机构出具的证明文件原件。人民法院作出生效判决后，通知该金融机构上缴国库，同时将判决书送达有关财政机关。金融机构应当在接到执行通知书后十五日内向人民法院送交执行回单。第二百九十三条对于查封、扣押的赃款、赃物依法不移送的，人民法院作出的判决生效后，由原审的人民法院通知查封、扣押机关上缴国库，同时将通知及判决书送达有关财政机关。查封、扣押机关应当在接到执行通知书后十五日内向人民法院送交执行回单。第二百九十四条对于人民法院扣押、冻结的赃款、赃物及其孳息，人民法院作出的判决生效后，由原审人民法院依照生效的法律文书进行处理。除依法返还被害人的以外，应当一律没收，上缴国库。法律另有规定的除外。第二百九十五条对于扣押、冻结的与本案无关的财物，已列入清单的，人民法院应当通知扣押、冻结机关依法处理。被告人被判处财产刑的，人民法院应当通知扣押、冻结机关将拟返还被告人的财物移交人民法院执行刑罚。 25、看守所内有哪些需要注意的事项？去看守所一定注意以下事项：

当代中国企业家缺少了些什么：

中国企业家有哪些_当代中国企业家缺少了些什么? 从18世纪末中国人图强以来，一批批中国的企业家茁壮成长，与如今的中国企业相比，他们已经是与外国公司对垒的“国际玩家”了。在过去的教育中我一直以为解放前的中国是一穷二白，一切日用工业产品都要靠进口，现代工业的发展，是50年代以后才有的事情。但是随着年龄的增长见闻的增加，才知道事实并非如此，从18世纪末中国人图强以来，一批批中国的企业家茁壮成长，创造了一个又一个享誉中外的中国企业。这些企业家们以实业救国为己任，以服务社会为宗旨，以奋发图强为动力，读起他们的传记，让人感到荡气回肠。反观如今生长在21世纪那些新兴企业家，总觉得骨子里比那些商业老祖宗们缺少些什么。就拿解放前赫赫有名，打败杜邦公司的世界猪鬃大王谷耕虞来说。他为人勤敏、仗义，同时又具备强烈的民族自信心和民族气节。为了拯救重庆猪鬃和皮货出口业，年仅23岁的谷耕虞智斗美国最大的皮革制造商纳尔斯，最终使重庆成为让洋商望而兴叹的禁地。为了保护因气候意外导致濒临破产的上游供货商，谷耕虞不但不向供货商催讨万元借款，相反再贷给他10万元现金，以便东山再起。这样的例子可谓是举不胜举。最终，在谷耕虞和一代时人的共同努力下，中国猪鬃出口占据了世界98％的的市场份额，其中谷耕虞一家就占据了80％以上。到一九四八年结算的时候，谷耕虞的公司尚有900 万美元的资金，2700多万美元的银行账务往来，除了厂房、汽车、办公楼等固定资产外，尚在有大批猪鬃以及各种畜产品，堪称令中外瞩目的大富翁。还有闻名中外的火柴大王刘鸿生，这位在上海以煤炭大王一举成名的年轻富豪，在看到因黄河改道造成大批游民流离失所食不果腹的情况后，想到制造火柴可以安排大量的就业，于是在苏州创办了鸿生火柴公司，安置了大量的难民。因为其不断创新技术，改善生产环境、提高质量、降低价格，使得鸿生安全火柴成为中国的第一

中国企业家的精神困惑与希望

中国企业家的精神困惑与希望护眼色:绿橙棕黑字体:粗体大中小作者:济群法师发布时间:2011-12-1 22:26:01繁體版《中国商人》杂志：近年来，中国富裕阶层的移民潮和社会公众对贫富分化加剧已引起社会各界的普遍关切。请问，从中国传统的国学潮流中，是否能找到中国企业家精神的终极皈依处？济群法师答：据称，中国已成为世界最大的移民输出国。个中原因，媒体已有众多分析。其中最为突出的一点，就是缺乏安全感，希望通过这一途径寻找更好的归宿。为什么我们会缺乏安全感？答案固然很多，但有一点往往是被我们忽略的，那就是对外在世界的过分依赖。当我们把人生的全部筹码投注其上，却要面对环境的种种不确定因素时，恐惧就随之而来了。移民可以带来的，只是某些方面的相对稳定，但无法解决我们内在的困扰。生活稳定了，内心就不再动荡吗？就不再漂泊吗？只要看看欧美各国居高不下的自杀率和心理疾病，就知道问题远非那么容易解决。佛法的智慧，是帮助我们通过了解自己来安身立命，通过调整心行来摆脱恐惧，是把归宿建立在内心而不是外在世界。当年，佛陀在菩提树下发现，生命原本具备独立自主的能力，只是我们看不到这一点，所以才四处追逐，寻找支撑。一旦开启这个内在宝藏，我们就可以随遇而安。这不是对环境的刻意顺从，也不是对命运的无奈妥协，而是由内心独立获得的能力。因为独立，就不会随环境变化受到影响，也无需外在的什么作为支撑，所谓“此心安处是吾乡”。《中国商人》杂志：人为什么活着？为什么要创造财富？又如何使用财富，方可心安理得？这不仅是一个政策引导问题，也是中国企业家阶层中的精英群体一直在试图探索明白的问题，从佛教的思想，和中国传统国学的精神世界里，是否能给企业家们一个简明而易于和长期坚持的修养路径？

报告称2012年企业家犯罪激增涉案金额过万亿

报告称2012年企业家犯罪激增涉案金额过万亿报告称2012年企业家犯罪激增涉案金额过万亿新浪财经讯西北政法大学刑事法律研究中心特邀研究员王荣利律师日前发布其历经一年撰作的《2012年企业家犯罪案例报告》。报告称，2012年已被媒体报道的企业家犯罪案例中，国企高管案例共计113例，进入公诉阶段和审判阶段后的63例案件涉案金额达到324115万余元。民营企业方面，经媒体报道的案例共计238例，初步报道涉案金额超亿的案例达53例，总额达10694亿元。报告指出，在113例国企高管案中，除了自杀、遇害和免职的6例以外，有107例均涉嫌刑事犯罪。这107例案件中有两例外逃或通缉，其余105例案例分别处于立案调查、公安机关拘留、逮捕、检察机关起诉或者法院一审、二审阶段，部分案例已经结案，犯罪分子已交付监狱执行，或者已执行死刑。进入公诉阶段和审判阶段后的63例国企高管案件，涉案金额达到324115万余元，平均涉案为5144.68万元。在54例涉嫌贪腐的案件中，每案的平均贪腐金额高达2540.28万多元。王荣利律师同时提出，2012年媒体报道的民营企业家案例共计238例，除去自杀，遇害或其它意外事件39例外，

其余199例均涉嫌刑事犯罪，包括22例"逃跑"或"失踪"。其余175例案例分别已进入相关法律程序，或已结案。初步报道时涉案金额超亿的民企案例达53例，总额达10694亿元。报告分析，2012年民营企业家的自杀现象比较突出，民营企业家犯罪数量大增，且涉及金额巨大、牵连面广。报告还总结了2012年中国企业家犯罪案例的特点，包括媒体报道中不使用真名的企业家约占所有曝光案例的28.1%，与往年相比数量极大增加、企业家犯罪现象全球化等。(梅珂) 表1：2012年国企高管犯罪及法律风险案例序号姓名原所在企业及曾任职务类型 1. 何丽琼广东省佛山市禅城区邮政局大客户服务部经理执行死刑 2.

年中国十大创新企业家排行

年中国十大创新企业家排行 ? 2013年中国十大创新企业家排行 2013年06月24日 - 胡润研究院评选的“2013中国十大创新企业家”结果近日公布，马云、马化腾、任正非、王健林、俞敏洪、李彦宏、魏建军、史玉柱、陈鸿道和张勇十位企业家成功当选。据悉，胡润研究院首次评选中国创新企业家，这是第一次有专业机构尝试回答中国的乔布斯是谁。据了解，评选标准综合考虑以下几方面的创新：商业模式创新、管理模式创新、技术创新、品牌创新和投资理念创新。当选的十位企业家，是从《2012雅居乐海南清水湾胡润百富榜》1000位上榜企业家中甄选出来的，他们是在各个领域中最具创新意识，并通过创新带领企业取得快速发展，引领了行业的发展。由于胡润研究院一直关注中国民营企业家，因此只将中国民营企业家纳入此次评选范围，事实上在中国还有很多具有创新力的企业家。胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示：“这十个人树立了中国企业家在国际舞台上的创新企业家形象，他们在引领从中国制造到中国创造。” 1.马云，阿里巴巴，引领了中国的电子商务行业。在胡润研究院推出的中国品牌榜百强名单中，马云是唯一创造了三个品牌上榜的，包括淘宝、天猫和支付宝。马云家族以150亿元财富位列2012胡润百富榜第46位。 2.马化腾，腾讯，改变了国人的沟通方式，从QQ到微信。马化腾以410亿元财富位列2012胡润百富榜第7位。 3.任正非，华为，引领了中国的跨国企业概念。任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位。 4.王健林，万达，商业模式和管理模式的创新，创办了商业地产的模式。王健林以650亿元财富位列2012胡润百富榜第2位。 5.俞敏洪，新东方，开创中国教育培训领域新格局。俞敏洪以54亿元财富位列2012胡润百富榜第288位。 6.李彦宏，百度，创造了全球最大的中文搜索引擎，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏以510亿元财富位列2012胡润百富榜第3位。

民营企业家不得不防的10个罪名

民营企业家不得不防的10个罪名一位民营企业主和竞争对手或者其他生意伙伴发生经济纠纷，或者是得罪了某些有权势的人——纠纷的对方或者被得罪的人，便串通甚至买通公权机关（主要是具有查案职能的公安、检察或者纪检机关）——公权机关的人出谋划策、挖地三尺寻找线索和口实——以民营企业主涉嫌经济犯罪为由将其抓捕——公权机关要么给民营企业主扣上经济犯罪的帽子，要么通过这种侦查找到民营企业主其他一些行为瑕疵，给其扣上其他的罪名——最终，轻则逼得民营企业主违心向竞争对手示弱、奉送财产，重则让民营企业主长期坐牢，甚至倾家荡产、家破人亡。近年来对一些民营企业家所涉冤案（或者干脆可以说被陷害）的多个案例的观察，我认为，在当前的中国法律制度环境和司法严重不公的局面下，民营企业家一旦得罪某个要人或者有深厚官场背景的竞争对手，很容易被扣上现行刑法所规定的10个罪名之一，它们分别是：偷税罪、虚报注册资本罪、虚假出资和抽逃出资罪、非法经营罪、集资诈骗罪、骗取贷款罪、职务侵占罪、合同诈骗罪和行贿罪，这10个罪名，说白了，就是公权机关一些无良者整民营企业家的最佳罪名。 1、偷税罪：危险指数★★★★★ 刑法第二百零一条规定：“纳税人采取伪造、变造、隐匿、擅自销毁帐簿、记帐凭证，在帐簿上多列支出或者不列、少列收入，经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报的手段，不缴或者少缴应纳税款，偷税数额占应纳税额的百分之十以上不满百分之三十并且偷税数额在一万元以上不满十万元的，或者因偷税被税务机关给予二次行政处罚又偷税的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处偷税数额一倍以上五倍以下罚金；偷税数额占应纳税额的百分之三十以上并且偷税数额在十万元以上的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处偷税数额一倍以上五倍以下罚金。” 公权机关如果想用刑事手段整一个民营企业家，80%以上的可能性，第一选择是查这个人是否偷税，因为在这“万税”的年头，连小孩都知道，一个人做生意，如果完全照章纳税，那要是还能挣到钱，不是神仙也是商仙。当然，避税有合理避税和违法逃税两种办法。公权机关要整这个罪，就会采取秘密的或者公开的办法，首先调查公司的账户，严重的时候，把一个公司过去20年来的账本甚至生意伙伴调查个底朝天，只要找到一点蛛丝马迹，就会顺藤摸瓜挖地三尺。从实践来看，很少有企业家能逃过这个陷阱。避税是多数中国商人的普遍心理，你为了避免日后被扣上偷税罪的帽子，最好是保持常年谨慎，一是不要做自作聪明的傻事，以为只要有两套账本就能蒙过所有人，其实，税务官员之所以听凭你报的账本去课税，与其说是你偷税手段高明，不如说是他的不负责或者为利益所动，真要查税务问题，把你生意链条上的伙伴们查个遍，有几个人还能说做假账能奏效？所以，企业家们千万要记住：要避税必须完全合规，最好是请专业的税务师设计方案，进行风险评估，在可能的情况下，还要请税务征稽人员在有关资料上签字认可，最后一点需要注意，那就是永久保存这些资料在安全的地方，比起可能坐上三五年牢的风险，你在自己某个别墅的角落里堆放这些资料，毕竟是一件心里踏实的事情。 2、虚报注册资本罪、虚假出资和抽逃出资罪：危险指数★★★★ 刑法第一百五十八条规定：“申请公司登记使用虚假证明文件或者采取其他欺诈手段虚报注册资本，欺骗公司登记主管部门，取得公司登记，虚报注册资本数额巨大、后果严重或者有其他严重情节的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处虚报注册资本金额百分之一以上百分之五以下罚金。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役。” 刑法第一百五十九条规定：“公司发起人、股东违反公司法的规定未交付货币、实物或者未转移财产权，虚假出资，或者在公司成立后又抽逃其出资，数额巨大、后果严重或者有其他严重情节的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处虚假出资金额或者抽逃出资金额百分之二以上百分之十以下罚金。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役。” 在公司林立、公司的设立方便得如同从客厅进卧室一般的今天，公权机关要调查一个民营企业家是否犯罪，90%的时候会往虚报注册资本罪这个问题上去作谋划。实实在在地说，虽然我国公司法对公司的门槛资本规定很低，3万元就可以注册一家名字看起来很唬人的公司，但对于某些特殊行当而言，公司的注册资本还

从《企业家大败局》看企业家悲惨命运

从《企业家大败局》看企业家悲惨命运(2009-10-11 13:45:27) 曹凤岐/文最近，收到余胜海先生的新书《企业家大败局：中国商界悲情纪实1978-2009》，读完之后，令人感叹。从1978年到2009年，中国的企业和企业家共同走过了三十多年坎坷而曲折的改革之路。中国企业改革和市场经济发展的历史也是中国企业家成长的历史。有很多企业家成为中国企业改革与发展发展的顶梁柱，中国经济的辉煌与一些优秀的企业家的努力和奋斗分不开的。但是在企业改革和经济发展的承载梦想却遍布荆棘的道路上，年广久、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、周正毅、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下。他们都是中国商界名噪一时的企业家，曾创造过辉煌的业绩，得到公众的赞誉，却因种种原因，一切成就转眼之间灰飞烟灭，他们有的已被判刑、有的踏上了逃亡海外的不归之路，有的正在接受审查……。我认为，企业的兴衰，企业家的命运必须引起我们高度重视。因为企业家的命运和中国经济发展已经是密不可分的了。中国企业要发展，中国经济要腾飞，必须有一支强大的企业家队伍。如何建立强大的企业家队伍，如何减少企业家违规、违法甚至犯罪现象的发生，如何建立保护企业家的机制和体制等，都是我们应当研究的重大课题。毫无疑问，企业家是中国奇迹的创造者。但是，企业家高犯罪率的现象必须引起我们高度重视。我熟悉《企业家大败局》书中写的很多企业家的名字，知道他们企业的兴衰。例如牟其中、杨斌、胡志标、黄宏生、赵新先、黄光裕、孙大午等等。同一些企业家有所接触，如赵新先、孙大午等，研究过一些企业的案例，如云南红塔山褚时健的案例。一个个企业家锒铛入狱，企业如同大厦顷刻坍塌，令人叹息。他们的失败，不仅仅是个人身败名裂，更重要的是给中国经济改革蒙上一层阴影，对企业尤其是民营企业的发展带来损失，对形成一支强大的企业家队伍和企业家阶层带来负面影响。在分析一些企业家的沉浮甚至遭遇囹圄原因时，人们往往简单地从道德层面找原因，说企业家道德败坏，贪得无厌。我认为这样分析问题未免过于简单。企业家个人素质和道德可能有问题，但不可否认的是，有的人在开始做企业时是好人，做了企业后才变坏的！我认为主要是体制原因造成这些企业家纷纷落马！因为一个企业如果完全遵纪守法，可能企业都很难生存，不要说发展了，所以有些人就挺而走险，“打擦边球”甚至“踩红线”。是体制原因使企业家不走正道走斜路！是体制原因使企业家不讲

中国民营企业家五大困惑

中国民营企业家五大困惑老板的方向迷失（包括人生方向和企业发展方向）（1）有些老板做企业不知道为什么，刚开始创业的时候为了赚钱过上体面的生活，但有了钱以后不知道干什么？丧失了人生的方向，也就是没有灵魂有如行尸走肉！（2）虽说公司初具规模，但是老板还是天天忙，累的不可开交，整日摸着石头过河，公司还想继续做大，遇到瓶颈不知道如何化解。我们都知道生病找医生，出去旅游找导游，但是今天做企业没有找个导师，这就是中国企业家的悲哀。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师开悟！企业内部问题（机制和人）的困惑（1）企业不发展，中高层留不住，股东不和，公司长不大就是机制出了问题！（2）企业发展必须靠人来支撑，所有产品都是媒介，所有老板都在做一件事那就是经营人，经营人都不了解人怎么去经营呢？经营人到底是经营什么呢？小老板经营事，大老板经营人。小老板天天围绕事转，大老板天天围绕人转。一个老板还没有到经营人的境界，那么经商还没入门，当一个老板学会经营人，你的人生、事业就开始飞翔。因为事在人为，所有事情都是由人来做，对于一个老板而言，可以不了解自己的行业，但必须要了解人！

关于孩子的困惑（1）中国很多家长让孩子听家长的话，孩子不大愿意听话，有些家长自己混的不怎么样，都要下岗了，还让孩子听话，不直接把孩子培养成下岗人员了吗？很多家长让孩子学习好，但是学习好的目的为了什么不知道？说学习好为了考个好大学，找个好工作。难道就不能让孩子长大给其他人安排工作吗？家长是给孩子留2000万重要，还是花2000万把孩子培养成领袖重要！关于健康和体能的困惑（1）很多老板风风雨雨30年，一夜回到解放前，一个领导没有健康的身体，想成就大业只能心有余而力不足。人生最重要的就是健康，没有健康的体魄，有多少钱都没有意义！（2）一个领导人如何能保持体能，如何持续工作不累，如何在很累的状态下快速恢复体能，保持旺盛的生命力。这是所有企业家必须学习和修炼的。关于情感经营的困惑思八达培训机构的目的让中国企业家轻松快乐的经营企业，真是简单的生活，如何让家庭更幸福，让事业更成功，如何让女性集财富、智慧、美丽于一身的魅力女人。了解不会损失什么，错过遗憾终生。让中国企业家从繁忙的工作中解脱出来，快乐的享受生活，享受人生！

中国企业家

当前位置：龍人网 > 全球知名企业家 > 中国企业家名录 ?施振荣日期：2009-11-03 点击：19 作者：Admin 施振荣(Stan Shih,1944年12月)：宏碁集团创始人，挑战世界的华人企业家施振荣，1944年12月18日生于台湾彰化县。童年饱尝生活艰辛。1971年施振荣毕业于国立交通大学电子工程研究所。获硕士学... ?李宁日期：2009-06-24 点击：39 作者：Admin 【体操王子】 2008年第29届北京奥运会主火炬手性别：男民族：壮族身高：1米64 出生日期：1963-03-10 出生地：广西柳州市籍贯：广西来宾市（原属柳州市... ?杨澜日期：2009-06-23 点击：68 作者：Admin 个人简介姓名：杨澜性别：女出生年月：1968年英文名：Yang Lan 籍贯：北京职位：阳光媒体投资控股有限公司主席全国政协委员毕业院校：...

?任志强日期：2009-06-21 点击：16 作者：Admin 人物信息姓名：任志强性别：男国籍：中国出生年月：1951年3 月籍贯：山东学历：硕士毕业院校：中国人民大学供职机构：北京市华远地产股份有限公司... ?陈志列日期：2009-06-21 点击：27 作者：Admin 陈志列：男，1963年6月出生，籍贯江苏，北京户籍。陈志列，中国特种计算机行业的创始人之一。他于1987年考入西北工业大学计算机系攻读研究生，师从我国著名计算机专家康继昌教授，研究方... ?叶茂中日期：2009-06-01 点击：28 作者：Admin 1968年5月31日出生, 叶茂中;叶茂中营销策划机构董事长; 资深营销策划人和品牌管理专家;清华大学特聘教授;南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师; 中央电视台广告部策略顾问。叶茂中营销...

(经营管理)走出民营企业经营困惑最全版

（经营管理）走出民营企业经营困惑

走出民营企业运营困惑摘自：https://www.360docs.net/doc/b918193045.html,作者：袁勇富民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色，像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献以高达70％之上。从这个角度讲，民营企业的成长关乎我们国运的兴衰。党的十六大以来，对非公有制经济的成长从政策上提供了壹个更宽松的投资环境。同时民营企业自身利润最大化的追求和民营企业家的抱负也赋予了民营企业成长的动力。但在这么壹片大好的形势下，中国民营企业的发展却多有令人扼腕叹息之处，主要表当下：1、增长特别迅速。在中国特定的历史环境下，民营企业能够在创业头几年达到三位数之上的增长速度。2、成熟期较短。当企业进入成熟期后，在民营企业仍没有时间总结过去时，已经开始衰退。3、衰退非常迅速。中国民营企业衰退较快，很多几乎壹夜之间倒闭，企业好像是泡沫，壹吹就破。比较典型的事例有：沈阳飞龙，巨人集团，三株集团等。民营企业的困惑及原因大家都在反省俩个问题：壹是他们为什么会这样，二是如何才能避免同样的错误。中国民营企业该如何解决自己的成长困惑？在谈问题的解决之道之前，我们首先来见壹下前面已经提到的中国民营企业的俩个基本现实：壹是有解决自己困惑的欲望和动力，二是基本上没有国内成功的经验可供借鉴。鉴于此，我们从分析是什么带给民营企业成长困惑来探索其解决之道，也就是说主要从逻辑推导，辅加实证说明来探讨民营企业困惑解决之道。

给民营企业带来成长困惑的原因很重要的壹点在于目标和能力的不匹配。主要体当下三种类型：壹是不从现实出发考虑问题，目空壹切，二是心有余而力不足，三是有劲没处使。如下图所示：民营企业困惑的解决之道从这个角度讲，解决民营企业成长困惑之道就是找到壹个民营企业能力和目标基本匹配的壹对点所组成的系统。这样产生如下俩个问题： 1、民营企业首先要审视自己的能力和资源，以及所处的行业情况，找到壹个和之匹配的目标点。在这里笔者认为和每个民营企业匹配的目标点也许有多个，但民营企业选择的点最好是壹个。因为民营企业大多资源有限，需要集中优势兵力，重点突破。 2、民营企业需要把精力的重点放在围绕这个目标点，系统的思考如何构建和发育企业的能力来满足这个目标点的需求。下面我们能够用联想的台阶论（上壹台阶，撒壹层土，踏实了，再上壹台阶）来说明能力和目标匹配图图2：联想台阶理论之能力和目标匹配解释在1点时，企业围绕目标2点来重新构建自己的能力体系，经过壹段时间实践，企业能力上升到2点，此时进入巩固阶段，且再思考围绕点3的能力体系建设，如此良性循环，使企业得以健康成长。