当前少儿英语培训市场的分析,DOC

当前少儿英语培训市场的分析,DOC
当前少儿英语培训市场的分析,DOC

当前少儿英语培训市场的分析

一.国家政策

2014年9月《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》指出:在“基础知识”

2015年1月,通过

大常委会审议已于2016年11月7日全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过了新的《中华人民共和国民办教育促进法》,新的《民办教育促进法》明确规定了将对民办学校实行分类管理,允许兴办营利性民办学校以及违返国家有关规定擅自举办营利性民办学校的处罚办法。

二、发展背景

在英语培训领域,已历经两次上市和投资热潮。第一次出现在2006年,应当时兴起的留学潮而形成了针对18-22岁的留学英语培训热潮,第二波出现在2010年,主打应试英语培训市场。当前,英语培训行业的聚焦点已经转移到了2-12岁的少儿英语培训领域,该领域的业务着重于培养孩子的英语基础能力和兴趣。

由于英语在日常工作学习生活中的重要性和英语沟通能力的平民化,越来越多的

环境和教学方法,对于关注语言环境和兴趣培养的家长具有巨大的吸引力,该类品牌在市场中占据较大份额。第三种类型:本土产生的品牌,例如新东方、环球雅思等品牌,则依靠作为本土品牌对于中国英语受训者的需求了解,有针对性的提供卓有成效培训服务,获得了市场的认可,造就了一批优秀的品牌。

当前英语培训行业已度过初期爆炸式发展,进入分化整合阶段。在经历了本世纪初的爆炸式增长之后,现在市场内的竞争趋于饱和,已经基本结束了低门槛的爆炸式发展。在消费者需求的多元化和专业化升级之下,英语培训的市场在近年来开始向专业化、品牌化、服务化和独特化四个方向发展,进入了分化和整合为主旋律的调整上升期。在该阶段,市场中的各机构依据自身的培训优势和行业需求专业化培训的业务,市场不断细分,形成了专注于以四、六级英语培训为代表的国内英语培训市场,专注

有稳固市场地位的机构品牌,形成大品牌全局涉足、中小品牌专业立足的多元市场结构。

培训机构的专业化体现在两个方面:一是培训内容的专业化,随着我国的不断开放和国际交流的不断增加,国民对于英语培训专业化的要求亦不断提升,要求培训人员具有较高的英语基础知识、地道的口语发音和较高的外文文化积淀。二是培训机构

的专业化,消费者要求培训机构在教育过程和模式上提高专业水平。少儿英语培训的消费者,即家长们可分为两种需求,一者是兴趣培养型,该类型的消费者对于培训机构的语言环境、机构对于少儿的兴趣培养和教学方法具有较高的要求;二者是竞争力培养型,该类型的家长对于培训机构的专业化教学和教材内容的专业化具有较高要求。

随着不同机构在不同的细分市场中的专业化竞争表现,各地都将会形成一批家长

第二

1.人员流动性高:少儿英语培训属于一个高度依赖教师的人力资源密集型行业,对于人的要求较高,相应的压力也比较大。因此,人员的流动性一直处于高位态势,进而影响企业的市场快速复制和规模化推广的发展。

2.经营成本上升:少儿英语培训的暴利时代已经过去,市场竞争加剧,人力资本大幅提升,租金随地价逐年上涨教职工薪金逐年上升,可挣取的利润受到挤压,对教育培训机构精细化运营管理以及服务客户体验的要求提高。

六.立足市场的主要因素

1、

2

争可能,无法提高在行业中的竞争地位。

3、资金:教育行业的运营需要一定的资金进行有型资本和无形资本建设。对普通的少儿英语培训机构而言,需要足够的资金来准备运营需要的场所、设备、教材和相关项目引进以及人才培养;此外,高素质的教学和管理队伍也需要大量的工资支出。

4、管理运营:少儿英语培训对运营管理者的要求较高,首先是客户群体的特殊性:决策者为父母,用户为孩子,无形中增加了消费的不稳定性。而机构良性发展需要管理者对品牌、产品、市场、教学、服务、活动等进行精细化的管理,其中任何一环出现问题都会产生累积性的坏影响传递,最终导致亏损现象频出,此前有众多同行机构倒闭也就不足为奇。因此,管理运营团队不仅需要有教育企业的连锁经营管理经验,还需要有市场推广经验,同时需要有稳定、高效的团队。

5、

1

个行业对相关人才的需求也在不断增加,这就导致着人才资源竞争不断加剧。

3、市场竞争的风险

首先是传统教育培训市场竞争的加剧。当前,英语培训行业的参与者很多,行业中已经形成一批具有相当品牌号召力、占主导和强势地位的老牌竞争对手,此外,还

有持续不断进入的新兴品牌竞争对手,这些新进入品牌一般都是由具有一定知名度的名师等人才创业形成,具有一定的号召力和竞争力;不断增加的新进入品牌造成了竞争压力的扩大。其次,也有来自于教育培训行业互联网应用程度的加深。当前英语培训行业的一个显著特点是线上培训课程和机构的影响力快速增加,互联网改变了传统的英语教学模式,提供了更为多元化的学习方法,互联网应用程度的加深不仅为改变行业格局埋下了伏笔,也同样给机构的经营模式带来了新的挑战。

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名挍,

国内十大雅思培训机构排名

1麦考瑞雅思 已具有近10年英语和雅思培训经验,全国唯一开设在复旦大学城的专业雅思培训机构,唯一雅思承诺保分班,唯一突破中国学生写作口语瘸腿的创新性教学,写作口语成绩普遍高出社会平均分70%左右,唯一每天13小时《雅思高分技巧课+训练课》复合式教学体系,大学氛围,省级重点高中的管理模式,坚持高强度、大容量、出高分,得到了复旦大学高校教师和复旦内部大学生及上海大学生的普遍认可,享有极高的声誉,尤其是在写作口语双7分方面极为擅长。适合零基础、高中生、大学生在短期内的快速突破雅思6—8分。 麦考瑞雅思06年即开始G类移民类雅思培训,对G类雅思5分—8分都有丰富的教学和应试经验,每年都有G类学员在麦考瑞雅思的帮助下,取得了雅思4个6分,4个7分,总分和7分等,成功技术移民或投资移民到澳洲、美国、加拿大、新西兰等国家。 麦考瑞雅思低调而务实,从不做广告,除了江浙沪皖,仍有北京、河北、湖南、四川、内蒙等全国各地学员慕名而来。2010年度,麦考瑞雅思在沪江网被万名(ielts)《2010年度学员最满意的雅思培训机构》,并被央视CCTV、新华网等权威媒体报道班级成功故事,成为上海8万考生雅思7分实战人气排名第一和教学质量最好的专业雅思培训。 2新东方雅思 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、国际游学服务,新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。 3环球雅思

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度 1)学校总部管理机制 ① 学校组织架构 校长 副校长 人 行市销教财力总政场售务务资务部部部部部源部 部 ② 各部门职责 A:校长岗位职责说明书

校长岗位说明书 定责日期所属部门校长定编人数学历要求 行政级别校长 直属上级 1、对教育行业有深入的理解,能与昂立国际教育学校的办学理念一致; 2、有一定的教育行业的管理经验; 3、有较强的宏观调控能力; 基本技能要求 4、有较强的市场开拓能力; 5、有较强的沟通协调能力、管理能力; 6、善于学习的心态、唯才是用的心态。 a)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向董事长及董 事会负责; 主要工作职责 工作报告内容考核指数 b)组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组 织实施; c)领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策; d)主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构; e)制定、更新和执行各项规章制度; f)领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标 (月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支 持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效; g)提名学校高层管理人员的聘用和解职; h)提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式; i)定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状 况、经营状况; j)签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料; k)签署日常行政、业务文件; l)维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。 1、向董事会或投资人递交年度、季度工作计划; 2、向董事会或投资人报告年度、季度预算; 3、向董事会或投资人报告年度、季度决算; 4、向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。 1、年度、季度工作计划的完成情况; 2、学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况;

当前少儿英语培训市场的分析

当前少儿英语培训市场的分析 一.国家政策 2014年9月《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》指出:在“基础知识”方面,新高考更侧重对语言的“感知能力”的考察。在“应试能力”方面,新高考更侧重考察“用语言知识解决实际问题”的能力,高考英语难度也并未发生明显改变,未来考生对英语的重视程度不容松懈:实施一年多考、作用不降反升:2016年,英语将正式退出新高考(也就是6月7日、8日两天将没有英语考试),但是学生的会考成绩计入高考总分(A等100分、B等85分、C等70分),学生可以多次报考会考,最终以最好成绩为准。高考新政表明英语的作用不降反升,平时即需要加强英语的学习,以期多次考试中获得更高的分数。设立国际标准、能力培养导向:教育部召开外语能力测评体系建设启动会暨中国英语能力等级量表研制总体方案论证会,标志着我国正式启动外语能力测评体系建设,研制中国英语能力等级量表。新的“外语能力测试体系”将更加注重听、说、读、写、译等综合技能的提升,进行全方位的考察覆盖。2015年1月,国务院通过教育法修改草案。国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,通过对《教育法》、《高等教育法》、《民办教育促进法》的一揽子修正案草案,提请全国人大常委会审议已于2016年11月7日全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过了新的《中华人民共和国民办教育促进法》,

新的《民办教育促进法》明确规定了将对民办学校实行分类管理,允许兴办营利性民办学校以及违返国家有关规定擅自举办营利性民办学校的处罚办法。 二、发展背景 在英语培训领域,已历经两次上市和投资热潮。第一次出现在2006年,应当时兴起的留学潮而形成了针对18-22岁的留学英语培训热潮,第二波出现在2010年,主打应试英语培训市场。当前,英语培训行业的聚焦点已经转移到了2-12岁的少儿英语培训领域,该领域的业务着重于培养孩子的英语基础能力和兴趣。 由于英语在日常工作学习生活中的重要性和英语沟通能力的平民化,越来越多的家长开始从小培养孩子的英语能力,以期在未来的生活和工作中具有更高的竞争力。我国拥有全球最大的需求人口基数,为英语培训行业提供了巨大的市场需求;加之现在二孩的放开,我们可以预测在未来的不久,我国的英语培训需求将会持续增长。因而英语培训行业在不断发展中,培训机构应向更为专业化、服务化的品牌方向发展。 三、发展现状

十大英语培训机构推荐

十大英语培训机构推荐 一、美联英语 美联英语,全球体验式英语培训领先品牌,是美联国际教育集团旗下最重要的产线品牌,一直提倡“会用,才算会英语”。从2006年开创至今,已覆盖14个省份、25个城市,拥有近100家教学中心。多年来,美联英语一直秉持体验式英语的教学理念,以轻松灵活的教学方式,每年为全球3万余名学员提供专业、高端的英语教育。美联英语更开创多种英语学习方法和课程,满足不同英语水平学员的切实需要,让学员能够在职场、学校、生活上真正运用英语。 特点:口语培训,独特的体验式英语培训的教学方法,教学中给学员力争还原真实的英语交流环境。欧美国家外教跟你面对面对话,教你最地道的口语。如果说把自己扔在国外是学英语的好方法,美联英语是把国外的语言环境搬到了美联英语的中心里。 二、新东方英语 简介:新东方学校成立于1993年,并于2006年成功在美国上市,语言培训一直是新东方的核心竞争力。

特点:学英语的都知道,新东方在应试方面的培训全国一流。托福雅思GRE,四级六级,专四专八,老师会教你各种考试方面的技巧。新东方解决了很多中国人应付考试的问题,很多考托福的学生都在新东方接受过培训 三、昂立英语 上海市昂立进修学院前身为交大昂立外语培训中心,1991年成立,是全国首家大学生发起的勤工助学组织,取名“ONLY”,长期的发展在培训行业积累了一定的口碑。 特点:价格、开课种类以及课时人数方面与新东方有些类似,但包含更多英语以外的培训班。 四、新航道 创始人是原新东方教师胡敏,与新东方培训有异曲同工之处,“雅思梦之队”、“托福国家队”、“考研英语梦之队”等为广大学子提供雅思、新托福、SAT、GRE、考研英语、四六级考试、英语口语、中学英语、综合英语等应试培训课程。

英语培训学校管理制度

管理制度 一、总则 为树立________ 良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作 团队,创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适用于 __________ 每位员工。 二、员工聘用制度 (一)聘任规定 1. 具备规定学历,有较高文化素养,具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神,能够与他人 团结合作为本学校聘任员工的基本条件。 2. 新员工报到时认真阅读《员工手册》。 3. 本学校实行试用期制(一般为三个月),试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部 门主管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。 4. 在试用期内表现突出的,由所在部门主管提出《试用员工转正协议书》,分管校 长签字批准后,可提前结束试用期,转为正式员工。 5. 试用期内,学校、员工双方均可随时解除试用期劳动合同。 6. 聘用期间,学校有权根据员工的能力和表现,调整其工作岗位。 7. 学校按国家规定为员工提供安全、卫生的工作环境和劳动保护;根据政府规定和学校状 况发放员工福利。 (二)解聘规定 具备下列情形之一者,学校予以解聘、辞退员工: 1)依法被追究刑事责任、劳动教养、通缉者; 2)违反学校各项规章制度情节严重者; 3)给学校形象和声誉造成不良影响者; 4)在学校实行末尾淘汰制中不能胜任工作者; 5)被学校予以警告处分、累计达三次以上者(含三次); 6)因非工伤医疗期满后不能从事原工作者; 7)按法律、法规、政策规定或合同约定应予解除劳动合同者; 8)学校因经营情况发生变化而富余的员工。 学校与员工发生劳务纠纷,且双方不能协商解决的,应向天津市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 三、考勤和请假制度 (一)学校正常工作时间是星期一至星期日,员工每周工作44小时,每周6个工作日,学校实行轮休制。 (二)学校员工享受国家法定节假日休息制度。对学校有突出贡献的员工,学校每年可安排7至15天的带薪休假待遇。 (三)学校员工不得擅自迟到、早退和旷工。 1. 迟到:按每人次5元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到1小时者扣 发当日工资。月迟到三次(含三次)以上者,学校予以警告处分;年累计迟到十次以上 者,学校予以解聘。 2. 早退:未经批准早退不足半小时罚款5元,超半小时按旷工半日处理。

少儿英语培训班创业计划书

少儿英语培训班 创业计划书 目录 一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 (3) (二)少儿英语培训行业现状 (4) (三)与品牌培训机构的比较分析。 (4) (四)顾客市场目标分析 (5) (五)竞争品牌订价策略的比较分析 (6) 二、培训中心介绍 (一)师资准备 (6)

(二)宣传手段 (6) (三)培训特色 (7) (四)“教”后服务 (7) 三、市场可行性分析 (一)市场发展趋势 (9) (二)经费预算 (9) (三)不可控因素分析 (10) 四、市场竞争力分析 (一)市场定位 (11) (二)分析优势 (12) 五、调整方案 (一)网络营销 (14)

(二)一对一私人外教 (14) 一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 中国是一个尊重知识,崇尚教育的古老民族,为了孩子的未来,父母们可以说决不吝啬。实际上,教育投资已然成为中国家庭一项最主要的支出。根据调查,中国人的教育开支目前已占到所有消费开支的15%左右,仅次于食品消费。也有经济学家指出,中国95%以上的行业和产品已基本满足了供求平衡或供大于求,唯独教育远远未满足需求,仍是卖方市场,英语教育尤其如此。有关调查显示,近些年来,中国的培训市场发展迅速,作为其中重头的“英语培训”更是得到了快速发展,各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。当前国内英语培训市场的市场总值已接近200亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家,虽然已出现局部竞争过热现象,但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长。外语培训市场“钱景”诱人,外语培训行业这块肥沃的市场也成了众多品牌教育机构的必争之地。目前,随着培训市场消费者的逐渐理性,培训行业也全面进入了“竞争时代”,比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文。 (二)少儿英语培训行业现状 一项关于城市家庭的随机抽样调查显示,几乎每个家庭都希望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识,大家都觉得没有英语对孩子来说没有一个好的未来;从家长来说,需求也是非常旺盛的,希望孩子有好的英语,好的未来。这说明少儿英语培训的市场前景相当广阔。但是,纵观国内的各培训机构,不论是新东方、环球雅思,还是李阳疯狂英语,大家都是着眼于为应对各种有考级考证压力的学生,而很少有甚至于几乎没有真正专业化为少儿进行英

2018年在线少儿英语市场调研分析报告

2018年在线少儿英语市场调研分析报告 报告编号:2

目录 第一节直击传统教育痛点,在线少儿英语市场空间打开 (5) 一、技术进步保驾护航,强劲需求一如既往,市场规模扩大 (5) 二、市场格局集中度高,VIPKID独领风骚 (10) 第二节 VIPKID纯北美外教独具特色,迅速发展壮大 (14) 一、2013年成立,目前付费学生规模达到30万 (14) 二、现有4万名北美外教,提供优质在线学习体验 (14) 三、在技术助力下,推行“个性化一对一”英语教学 (17) 四、在CCSS基础上自主研发教材,打造“翻转课堂” (18) 五、目前付费学生达30万,单课时价格90-130元 (20) 六、2018年VIPKID推出LingoBus,期待海外业务继续拓展 (21) 第三节 51talk凭借优质师资和经济实惠的优势占领市场 (23) 一、2011年成立,占有先发优势,2016年成功赴美上市 (23) 二、2017年毛利率水平略有下滑,销售和营销支出占比仍高 (26) 三、专注青少儿在线英语教育,有望凭借性价比拓展市场 (27) 第四节哒哒英语1V1固定外教模式,严选英美澳加外教 (28) 一、哒哒英语创立于2013年,今年1月完成C轮融资 (28) 二、外教来自英美澳加,采用1V1固定外教模式 (28) 三、定位高端赢得口碑,未来盈利能力可期 (30) 第五节市场规模仍有空间,新产品将继续出现,教学效果是关键 (31) 一、发展趋势 (31) 二、投资建议 (31)

图表目录 图表1:我国留学市场呈现低龄化趋势 (5) 图表2:家长眼中学习英语的理想年龄为10岁之前(含10岁) (5) 图表3:传统线下教育弊端较多 (6) 图表4:消费者对线上教育的接受度在提升 (7) 图表5:我国在线少儿英语市场规模及预测 (7) 图表6:我国在线少儿英语用户规模及预测 (7) 图表7:在线少儿英语用户中,中产收入(年收入20-100万)家庭占比过半 (8) 图表8:超八成家庭每年为子女英语教育花费过万 (9) 图表9:一线城市学员平均年龄普遍在6岁左右 (9) 图表10:线上英语上课学员年龄分布 (9) 图表11:家长更倾向于选择北美外教 (10) 图表12:国内在线少儿英语学员分布情况 (11) 图表13:国内各线城市在线少儿英语教育模式认知程度 (11) 图表14:我国在线少儿英语市场CR3超过80% (12) 图表15:我国在线少儿英语市场品牌图谱 (12) 图表16:VIPKID拥有毕业于世界名校的外教 (15) 图表17:VIPKID教师学历构成情况 (15) 图表18:VIPKID建立了严格的招聘外教流程 (16) 图表19:VIPKID招聘外教拥有丰富教学经验(平均为7.5年) (17) 图表20:VIPKID为学生提供“一对一”个性化可跟踪浸入式教学服务 (17) 图表21:VIPKID现有课程体系 (18) 图表22:VIPKID独创了“翻转课题”教学形式保障教学质量 (19) 图表23:VIPKID学生中82%选择独立上课 (20) 图表24:VIPKID推出在线少儿中文教学平台LingoBus (21) 图表25:51talk历年营收及同比 (23) 图表26:51talk历年净利润水平 (23) 图表27:51talk精选5A优秀外教 (24) 图表28:51talk教师招聘、培训、监督形成标准化流程 (24) 图表29:51talk依托CEFR欧洲语言参考标准,自行研发本土化英语级别体系 (25) 图表30:51talk历年毛利率 (26) 图表31:51talk历年销售费用和管理费用率 (26)

外语培训机构学校管理制度

学校管理制度(试行) 为树立我校良好形象,使教师在办公、教学时有矩可循,同时为使教师不断提升教学水平,营造一个团结、实干、高效的工作团队,特以其他优秀培训学校的管理制度为标尺,以我校实际情况为基础制定以下各项有关制度。 一、秋、冬季中心上班时间 非值日值日(周一~周五)值日(周六、周日)上午 8:30~11:30 上午 8:10~11:30 上午 8:10~11:30 下午 13:30~16:30 下午 13:30~16:30 下午 13:10~16:30 晚上 18:00~下课晚上 18:00~下课晚上 18:00~下课 二、考勤和请假制度 1.工作日教师上、下班应如实填写签到簿,不得擅自迟到、早退或旷工。 2.除遵守正常上班时间以外,教师须至少早于上课开始时间半小时到校与课程顾问或家长沟通有关情况,提前10~15分钟进入教室整理卫生,准备教具并等侯学生。 3.请假应至少提前半天向领导提出申请,经同意方可休假,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交接清楚。未经批准擅自休假按旷工处理,情节严重者,学校予以解聘。 4.迟到、早退、旷工的处罚条例 ①迟到:每月允许三次5分钟之内的迟到。超出三次或5分钟之外的迟到(重大交通事故,恶劣天气除外),按每次20元人民币处罚,迟到超过30分钟者扣发当日工资。 ②早退:每月允许三次提前30分钟下班(必须提前向领导申请,且有正当理由)。未经批准早退不足半小时按每次20元处罚,超半小时按旷工半天处理。③旷工:按日工资的两倍处罚;无故连续旷工3天,按自动离职处理。 三、办公室管理制度 1.办公、教学场所严禁吸烟、大声喧哗、嬉笑打闹。 2.办公桌及其附属物属于个人卫生管理区域,应保持桌面清洁,文具书籍整齐摆放。学校公共用品应妥善保管,用后放回原处。 3.办公室内,应尽量使用电脑开展与教学或续学相关的工作,严禁上班时间利用电脑进行闲聊、玩游戏、看电影等与学校工作无关的事。离开电脑1小时以上须关闭电脑。 4.教师在完成教学任务同时应尽量熟悉学校各项业务,在工作上与其他同事相互协作,出现问题不得相互推诿,应主动以主人身份解决问题。 5.面对现场或电话咨询,要耐心介绍并记录,如自己不能处理,应马上找其他同事接待。对客户遗留的问题,要及时予以回复。 6.接到前台或办公室来电时第一声应说“您好,红太阳英语“,通话过程中应主动使用礼貌用语。通话结束时必须等待对方先挂电话,然后再轻挂电话。 7.下班时,最后离开办公室的教师要锁好门窗,检查并关闭各种电源开关。

儿童英语培训创业计划书.doc

儿童英语培训创业计划书 儿童英语培训创业计划书篇1 一、市场现状分析 (一)英语培训市场背景 中国是一个尊重知识,崇尚教育的古老民族,为了孩子的未来,父母们可以说决不吝啬。实际上,教育投资已然成为中国家庭一项最主要的支出。根据调查,中国人的教育开支目前已占到所有消费开支的15%左右,仅次于食品消费。也有经济学家指出,中国95%以上的行业和产品已基本满足了供求平衡或供大于求,唯独教育远远未满足需求,仍是卖方市场,英语教育尤其如此。有关调查显示,近些年来,中国的培训市场发展迅速,作为其中重头的英语培训更是得到了快速发展,各培训机构如雨后春笋般纷纷出现。当前国内英语培训市场的市场总值已接近200亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家,虽然已出现局部竞争过热现象,但英语培训市场在未来一段时间内仍将保持高速增长。外语培训市场钱景诱人,外语培训行业这块肥沃的市场也成了众多品牌教育机构的必争之地。目前,随着培训市场消费者的逐渐理性,培训行业也全面进入了竞争时代,比较著名的外语培训机构有新东方、新动力、亚美欧、环球雅思、新航道、博顿、昂立、巨人、李阳疯狂英语、世纪博文。

(二)少儿英语培训行业现状 一项关于城市家庭的随机抽样调查显示,几乎每个家庭都希望自己的孩子从小就开始进行英语方面的培训。从家长的认识和市场的认识,大家都觉得没有英语对孩子来说没有一个好的未来;从家长来说,需求也是非常旺盛的,希望孩子有好的英语,好的未来。这说明少儿 英语培训的市场前景相当广阔。但是,纵观国内的各培训机构,不论是新东方、环球雅思,还是李阳疯狂英语,大家都是着眼于为应对各种有考级考证压力的学生,而很少有甚至于几乎没有真正专业化为少儿进行英语培训的教育机构,这就造成了目前少儿英语培训行业鱼龙混杂,没有一个真正的品牌机构为顾客提供选择,让各位家长无所适从。而且儿童学习英语有其特殊性--完全从兴趣出发,依赖于语言环境;并且需要经常使用,与生活密切联系,才能得到巩固。因此,从这个现状出发,我们充分考虑到家长们的需求,进行了英语培训市场的细分,希望可以创办一个少儿英语培训中心,以专业化专一培训少儿英语来创出自己的品牌。 (三) 潢涌英语培训市场现状 1、缺少专业的英语培训机构。在潢涌,没有一家培训机构是专门致力于提高学员英语口语水平的,都是着眼于辅导学员的英语

2018年在线少儿英语行业市场调研分析报告

2018年在线少儿英语行业市场调研分析报告

目录 第一节在线少儿英语高端需求拉动 1 对 1 模式, VIPKID实力位居第一梯队 (5) 一、在线少儿英语前景广阔,教学模式日趋多元化 (5) 二、中国家庭对 1 对 1 个性化学习需求强劲,多机构抢占热门赛道 (6) 三、1 对 1 在线少儿英语机构对比, VIPKID 处于行业领先地位 (8) 第二节 VIPKID 商业模式:共享经济下的1 对1 在线少儿英语 (11) 一、教学模式:主打北美外教1 对1 在线课程 (11) 1、在线授课模式:1 对1 直播+MOOC 模式 (11) 2、专业师资:优质北美外教授课,文化英语同时输送 (12) 二、优质外教+翻转课堂+自研课程,三大优势打造核心竞争力 (13) 1、外教:严格筛选+培训晋升保证教学质量,高转介绍率保障规模 (13) 2、教学体系:翻转课堂+实景式教学体验 (16) 3、教学内容:对标美国小学课程,自研美国式课程体系 (17) 4、技术与科研:技术与科研加大投入提升学习体验和内容品质 (18) 第三节 VIPKID 加速扩张:新增用户为营收增长主要动力 (20) 一、用户获取:网端优势获取用户,低成本高质量打造品牌 (20) 1、低价格高质量,利用网端优势抢占线下市场 (20) 2、以赠课方式鼓励用户推广,低成本高留存改变传统渠道 (20) 二、付费用户数:续费率领先线下机构平均水平,新增用户数倍增长 (21) 三、课时费:课程分设单元,覆盖不同收入人群 (22) 四、营业收入拆分:预期目标合理,新增用户带动营收大幅增长 (23) 1、公司2017 年度营业收入拆分 (23) 2、公司2017 年营业收入增长主要动力分析 (24)

中国十大英语培训机构特点介绍(1)

中国十大英语培训机构特点介绍 一、美联英语 美联英语,全球体验式英语培训领先品牌,是美联国际教育集团旗下最重要的产线品牌,一直提倡“会用,才算会英语”。从2006年开创至今,已覆盖14个省份、25个城市,拥有近100家教学中心。多年来,美联英语一直秉持体验式英语的教学理念,以轻松灵活的教学方式,每年为全球3万余名学员提供专业、高端的英语教育。美联英语更开创多种英语学习方法和课程,满足不同英语水平学员的切实需要,让学员能够在职场、学校、生活上真正运用英语。 特点:口语培训,独特的体验式英语培训的教学方法,教学中给学员力争还原真实的英语交流环境。欧美国家外教跟你面对面对话,教你最地道的口语。如果说把自己扔在国外是学英语的好方法,美联英语是把国外的语言环境搬到了美联英语的中心里。 二、新东方英语 简介:新东方学校成立于1993年,并于2006年成功在美国上市,语言培训一直是新东方的核心竞争力。 特点:学英语的都知道,新东方在应试方面的培训全国一流。托福雅思GRE,四级六级,专四专八,老师会教你各种考试方面的技巧。新东方解决了很多中国人应付考试的问题,很多考托福的学生都在新东方接受过培训

三、昂立英语 上海市昂立进修学院前身为交大昂立外语培训中心,1991年成立,是全国首家大学生发起的勤工助学组织,取名“ONLY”,长期的发展在培训行业积累了一定的口碑。 特点:价格、开课种类以及课时人数方面与新东方有些类似,但包含更多英语以外的培训班。 四、新航道 创始人是原新东方教师胡敏,与新东方培训有异曲同工之处,“雅思梦之队”、“托福国家队”、“考研英语梦之队”等为广大学子提供雅思、新托福、SAT、GRE、考研英语、四六级考试、英语口语、中学英语、综合英语等应试培训课程。 特点:明星老师口才比较好,上课气氛热烈,应试技巧比较有用。 五、李阳疯狂英语 简介:李阳疯狂英语是在中国本土土生土长的实用高效的英语学习方法,在广大校园有很大的影响力。 特点:多以训练营、夏令营等短期全封闭培训为主,作为一种交新朋友、集体生活的体验对于学生来说,参加一次这样的英语培训也很不错。

英语培训学校管理规定

英语培训学校管理规定 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

管理制度 一、总则 为树立良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适用于每位员工。 二、员工聘用制度 (一)聘任规定 1.具备规定学历,有较高文化素养,具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神,能够与他人团结合作为本学校聘任员工的基本条件。 2.新员工报到时认真阅读《员工手册》。 3.本学校实行试用期制(一般为三个月),试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。 4.在试用期内表现突出的,由所在部门主管提出《试用员工转正协议书》,分管校长签字批准后,可提前结束试用期,转为正式员工。 5.试用期内,学校、员工双方均可随时解除试用期劳动合同。 6.聘用期间,学校有权根据员工的能力和表现,调整其工作岗位。 7.学校按国家规定为员工提供安全、卫生的工作环境和劳动保护;根据政府规定和学校状况发放员工福利。 (二)解聘规定 具备下列情形之一者,学校予以解聘、辞退员工: 1)依法被追究刑事责任、劳动教养、通缉者; 2)违反学校各项规章制度情节严重者; 3)给学校形象和声誉造成不良影响者;

4)在学校实行末尾淘汰制中不能胜任工作者; 5)被学校予以警告处分、累计达三次以上者(含三次); 6)因非工伤医疗期满后不能从事原工作者; 7)按法律、法规、政策规定或合同约定应予解除劳动合同者; 8)学校因经营情况发生变化而富余的员工。 学校与员工发生劳务纠纷,且双方不能协商解决的,应向天津市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 三、考勤和请假制度 (一)学校正常工作时间是星期一至星期日,员工每周工作44小时,每周6个工作日,学校实行轮休制。 (二)学校员工享受国家法定节假日休息制度。对学校有突出贡献的员工,学校每年可安排7至15天的带薪休假待遇。 (三)学校员工不得擅自迟到、早退和旷工。 1.迟到:按每人次5元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到1 小时者扣发当日工资。月迟到三次(含三次)以上者,学校予以警告处分;年累计迟到十次以上者,学校予以解聘。 2.早退:未经批准早退不足半小时罚款5元,超半小时按旷工半日处理。 3.旷工:按日工资的两倍处罚;无故连续旷工3天,按自动离职处理。 (四)员工请假应经过审批。 1.两天以内的病假、事假,由部门主管批准;三天或三天以上的病假、事假由 校长批准;

少儿英语培训行业分析

少儿英语培训有个行业本质的问题。少儿英语培训出钱的人不是直接享受服务的人少儿英语。即出钱的人是家长,是给自己孩子买这个产品。最大的不同点是得服务于两种群体,一种是我们的教学群体,就是受众的是孩子。第二种就是出钱买这个产品的家长。因此,对于家长和孩子两种群体都得做不一样的工作,比如对孩子,除了激发他们的学习兴趣,培养他们的学习策略,使他们在英语学习当中有一定的成就感。对于家长来说还是要给家长,除了让他的孩子能学习成绩得到提高之外,我们还要做一个事情,不管是培训或者是教育家长,给家长一种正确的育子方法或者是家庭教育观 第一、目前国内少儿英语市场进行细分可以从五个方面划分 1、从年龄段 2、从目的方面 3、从教学方法方面 4、从内容方面 5、从价格方面 1、首先是从年龄划分,这是最直接的,也是家长们最关心的。比如说在学龄前 的儿童4到6岁,我们把它划分为幼儿阶段的孩子学习英语。小学阶段我们称为少儿,比如从7岁一直到12岁这个阶段的学生。再就是青少阶段,可能是从12岁一直到14岁以上这个阶段,是按照年龄来划分。针对按照年龄划分的阶段,可能针对孩子年龄特点的不一样,所以我们使用的教学方法也不一样。比如对幼儿阶段的孩子更多用的是歌曲童谣,注重孩子特别能够接受的方式激起他们的兴趣。对于小学阶段的孩子他们可能除了重视兴趣以外也需要一部分的意识在这里,除了对孩子的兴趣培养以外,还会加上一些认读方面包括语法方面和应用技能方面的培养。小学以上的学生,从小到大培养出听说读写的训练以外,还要加上和考试相关的培训在里边。这是根据年龄划分的。 2、从目的方面,有些机构是以口语考试为目的,有些机构是以应试为目的,也 有一些以口语训练为主的。还有一些就是生活英语、工作英语,还有能力培养的一些形式。 3、从教学方法方面,有一些是以情景教学的方式,还有一些就是英语试题,还 有请外教,也有中外教结合的一些方式 4、从内容方面,有一些以纯粹的是以答题、做题,然后再结合一些课程方面的 内容进行划分。还有就是纯粹的以日常生活为一个基准,大家日常交流为主。 还有一部分就是纯粹的学科知识,还有一些情景的方式。 5、从价格方面:比如说中低端的,在这个行业当中可能就是学生的人数比较多, 比如30到40人一个班级,或者更高的这个阶段的群体可能是一个显著的特点。再比如对于中端收费的学生群体,20—25人左右的班级,可能是处于一个中端的收费。再就是高端,10个或者是10个以下,投入外教的一些教学,我们可以把它划为低中高端,这是比较常见的。第二、目前国内市场上少儿英语培训品牌是以本土的为主还是以国外的为主?如何看待二者之间各自的优势 对基础教育来说,应该说还是以本土的为主一些。但是在最近三年外来的各

深圳英语培训机构权威排名前十强名单

https://www.360docs.net/doc/b111224184.html, 深圳英语培训机构权威排名前十强名单 下面是由深圳中小学生及其家长投票选出的2014年深圳英语培训机构排名前十强名单。 一、汉普森英语 简介:深圳最大的外教一对一培训机构,主要针对青少儿英语培训。 培训方式:课堂面授,外教一对一 影响力:中国最早的一家“洋家教”英语培训机构,全国有26家英语培训中心特点:上课灵活性强,注重英语能力提升。 师资:外教 推荐指数:★★★★★★ 二、派特森英语 简介:据说是深圳口碑最好的英语培训机构,五星级的教学环境,外教一对一教学。现在有罗湖、南山、龙华三个校区,主要从事出国留学英语培训(托福、雅思、SAT、SSAT、AP课程、港校面试、少儿英语、中学生英语、商务英语等,专注于高端外教一对一,主要面向想申请国外名校的学生,托福、雅思等通过率高达93.7%,重点推荐。 培训方式:课堂面授,资深外教一对一,托福雅思考官亲授 影响力:源自加拿大,母语学习环境,业内口碑非常好,深圳有三家分校 特点:师资强大,课程比较灵活,上课时间由学生自己确定,学习时间比较自由 不足:报名人数太多,经常要排队 师资:外教 上课模式:课堂面授 面对对象:中小学生、出国留学人员、白领等 推荐指数:★★★★★ 三、韦博国际英语

https://www.360docs.net/doc/b111224184.html, 简介:韦博英语引用海外经验,近几年发展较快。 培训方式:面授教学。 影响力:近两年发展势头较大的一家培训机构,知名度较高 特点:课堂比较漂亮,环境比较好。学习时间自由,要自制力比较好的学员。 不足:由于学员较多,课程要提前订,自制力不强的学生效果较差 师资:中教、外教 上课模式:课堂面授1-4人小班教学 面对对象:12周岁以上想提高英语的人群 推荐指数:★★★★ 四、华尔街英语 简介:华尔街英语由李文昊(Luigi T Peccenini)博士在1972年创立于意大利,它于2000年5月进入中国英语培训市场。 影响力:专业的行业培训品牌 特点:课堂环境比较好。学习时间自由,要自制力比较好的学员。 不足:学费高昂,不适合考试类英语学习 师资:中教,外教 上课模式:课堂面授1-4人小班教学 面向对象:成人,企业 推荐指数:★★★ 五、英孚教育 简介:1965年,一位名叫BertilHult的瑞典年轻人创办了EF 英孚教育。1994年进入中国市场的英孚教育,基于各大城市布点宣传较多。 培训方式:沙龙小班制

少儿英语培训行业项目可行性分析报告

少儿英语培训项目 可行性分析报告 目录 一、少儿英语培训行业市场运行状况分析

1. 少儿英语培训行业的市场前景 2. 少儿英语培训行业的市场现状 3. 少儿英语培训行业的发展趋势 4. 少儿英语培训模式优劣势分析 5. 目前少儿英语培训市场普遍存在的问题 二、XXX英语项目概述 1.企业背景介绍 2.项目竞争优势 2.1教育理念 2.2商业模式 3.课程体系 4.产品特色 4.1教学理念 4.2教学方法 4.3教学产品 5.教学目标 三、项目实施 1.选址 2. 装修 3. 企业CI、VI 设计 4. 团队组建 5. 人员招聘及培训

6. 中心开业 7. 品牌宣传 8. 招生方面 9. 教学方面 10. 人员管控 六、项目总投资估算 1.固定成本估算 2. 变动成本估算 3. 项目总投资估算 七、投资盈利预测 八、投资风险分析 1. 市场竞争风险分析 2. 经营管理风险分析 3. 政策风险分析 九、项目可行性研究综合结论 一、少儿英语培训行业市场运行状况分析 1. 我国少儿英语培训市场的前景

作为世界上人口最多的国家,中国正在和世界越来越紧密的同步接轨,商务谈判、出国留学、入外企工作等等,无不昭示着英语培训市场潜力巨大。尤其是加入WTO后和北京申奥成功以来,在党和政府政策的正确引导下,社会办学力量紧紧跟进以及用人单位提高英语准入门槛等多方面因素的整合下,英语作为世界语言,学习热潮正在持续升温,已成为13亿中国人中有愿望同国际接轨的有识之士无可逃避的课题,随之应运而生的各种培训机构如雨后春笋般纷纷登场。 同时,全球经济一体化进程的加快,也推动了英语培训市场的快速发展。教育观念全球化趋势的日益凸显。近几年来我国的英语培训行业也发生了较大的变化。人们学习英语的年龄已经从七十年代的高中生发展到了四五岁,幼儿园就上起了英语培训学校。未来几年,我国的少儿英语培训市场将呈现快速增长的态势。 目前,我国有3亿多学习英语的适龄青少儿,6亿多望子成龙的父母,上千亿的市场潜在规模。通过亿万学生的循环持续需求,重复消费而形成的流动收益必将给投资者带来巨大利益。同时,根据相关统计, 2010年英语培训市场的市场总值已超过300亿元,全国的英语培训机构总数量不下5万家,2012年我国英语培训的市场总值已达500亿元。近几年来,中小学少儿英语培训一直占据着英语培训市场70%以上的份额。尤其是中小学的教育培训,超出3000多亿的市场,每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次,并且正以每年30%速度急速增长。在大中城市,90%以上小学生在课后接受各种各样的辅导,随着各小学逐渐重视英语教学,日益高涨的儿童学英语的热

幼少儿英语市场调研报告

幼少儿英语分校市场调研报告 一、调查目的: 进一步熟悉昂立英语高新分校周围相关环境,了解区域结构特征,为后期方案执行环节打基础,了解竞争对手及小学、幼儿园,为后期定位提供部分参考依据,更好的制定合适的市场策略以顺利进行招生行动。 二、调查对象:分校周边的小区、全日制中小学、幼儿园、商场等 三、调查区域: 以学校为中心,向东1.6公里延伸至,向西1.0公里延伸公里到沣惠路,向南延伸1.5公里到科技八路,向北延伸1.7公里到南二环。 四、调查方法:实地走访调查、询问调查 五、调查时间: 六、调查人: 七、调查内容: A、区域内小学以及幼儿园学生人数、所用教材、各年级分布情况; B、竞争对手情况(专业竞争对手以及非专业竞争对手); C、社区情况(人口总数、年龄结构、管理情况) 1、以下是该区域内的重点宣传的居民区: 1)、枫林绿洲小区 地址:我校对面。 2、该区域内小学以及幼儿园学生人数、所用教材、各年级分布情况

4、宣传点: 1)西部电子城、木塔寺、高新一小对面华润万家、唐城墙遗址公园健身区域、科创路润家购物广场、金鹰商场附近。

2)以下是宣传学校的分类(A类是距离学校近首先应该宣传的学校,B类居第二)。 A类:高新一小、高新二小、高新三小、枫林绿洲小区幼儿园、西安文理幼儿园、 B类:、甘家寨小学、贝诺幼儿园、红枫林幼儿园、科创路小学、燎原小学、高新第一幼儿园、超星幼儿园 3)街道:高新路、科技路、科创路 5、大学:兼职区域: 西安文理学院、西安石油大学西安培华学院西安商贸学院 八、基础调查总结 1、在调查的范围内,培训机构很多,尤其是英语培训。其中专业竞争对手主要是剑桥,新东方,美迪主要是做三年级以上的英语同步教材辅导,装修一般。佳音,吉德堡主要做幼儿的,它的装修比较好,教室是投影仪多媒体教学。 2、整体市场来说周边有6个小学,大概有8700个小学生,而其中的科创路小学,燎原小学,高新二小距离我校比较远,宣传难度比较大。所以我们本次宣传的重点是高新一小,高新三小,也就是说小学的宣传目标基数在4000左右。同时还有6个幼儿园。大概有1500个幼儿。而其中距离我校近的只有枫林绿洲小区幼儿园、西安文理幼儿园、红枫林幼儿园,我们宣传目标的基数在830左右。 3、在调查范围内,该区域以办公的写字楼为主,所以到我们宣传期间重点是在学校门口做。居民小区内,入住率不高且物业管理严格,难度较大,但是位居学校周边,小区是务必要做的。 九、结论和建议部分: 1、西安市高新区分校市场成熟度分析 为使分校更好的了解分校所处市场、把握市场,进而把分校招生工作做好,现把西安市高新区分校周边市场进行一个分析。 本文对分校所面对的市场成熟度分析从幼儿市场和少儿市场两个方面进行详细分析。 1)幼儿市场:

广州少儿英语市场调查报告

广州少儿英语市场调查报告 目前中国少儿英语培训市场竞争激烈,品牌化,规模化,透明化的办学模式和风格逐渐占领了市场的主导地位,这也使得少儿英语培训行业出现了新的蓝海。告别了作坊化,纯概念化办学,促使整个行业朝更健康规范的方向发展。 知己知彼,百战不殆,了解对手可以有效的帮助我们调整优化的战略,为我品牌赢得更大的市场做出必要的贡献。此外,珠三角地区是各大教育品牌的兵家必争之地,市场潜力巨大,由于贸易港口等众多因素孕育了外资企业无数,英语培训之地域需求凸显,家长对少儿英语培训的更是倍加重视,对于我集团长远而言,进军珠三角是企业发展壮大必不可少的战略步骤之一,此次对珠三角核心市场——广州进行了调查:五一期间,通过对广州市多家英语培训机构的调查了解,针对广州少儿英语培训市场部分品牌之办学环境、班型、师资、服务、营销手段等进行了比较和分析,走访机构有:新东方POP英语,狮王国际教育,灵格风英语(已恶意倒闭)、华尔街英语、EF英语。 就各大学校情况做如下介绍: 一、新东方POP少儿英语 广州新东方POP少儿英语有11家同城分校,越秀校区位于先烈中路81号院新东方大厦,拥有整栋写字楼共5层,分别设不同类别课程,POP设于二楼。 班型介绍:广州(各城市不同)POP少儿英语按照学生年龄的不同

分为三个阶段 师资介绍: 专职专业, 系统师训, 纯英文上课. 无外教. 特色服务: 定期公开课,2个月一次, 电话跟踪服务. 营销手段: 户外派单员咨询,客户转介绍,据咨询老师介绍,每10名新学员中90%来自老学员介绍.学员一旦开班均不 退费。开班前向家长明确退款事宜。 二、狮王教育集团 位于天河区龙口路西196号伊顿18大厦3楼,前阶梯张建春 系统,阶梯倒闭后成立狮王国际教育,开设多元化服务,有啵 啵嘟美语,黑客数学,全日制早教中心、成人英语培训四项。 其中成人英语培训为南方航空公司空姐指定培训基地(为提升 知名度免费为南航培训),除此之外没有任何成人培训班开设, 此外,开设黑客数学项目,寓教于乐方式教小学数学,师资人 数与啵啵嘟均等。收效表面尚可,真实运行情况不详,通过腾 讯,新浪等网络媒体买奖无数,以充实门面,在两广,湖南, 为主要市场。北京朝阳有黑客数学分校(北京市朝阳区东三环 中路20号乐成中心B座5层)。学校员工形象面貌值得我们

英语培训学校管理办法

英语培训学校治理手册 2012年12月

前言 目前,我国中小学在校生有2亿多,在今后10年还有2亿多适龄儿童要陆续加入中小学(教育和统计部门统计)。在那个以中小学生成为教育消费的主体不断增量的市场中,越来越多的家长把目光投向英语培训市场,但在那个巨大的市场中,只有真正拥有好的教材,好的教学方法,好的品牌运作模式,才可能更快抢占市场份额。 以后几年内,作为教育产业中的企业面临的是如何以学校化和市场化的运作模式去运营作为非盈利组织的教育机构,如何聘用和培训合格的教育产业治理和教学专业性人才,如何在日趋激烈和整合的市场中建立强势品牌,从而立于不败之地。这本治理手册是在如此的大环境下策划制定的,以指导我校的运营和治理工作。 本手册内容涵盖了学校、教职工和学生的权利及义务,英语培训业务开展流程,人员配置与职能分配,治理结构和制度,财务治理等问题,旨在指导和关心学校能够更规范化的运营。让xx 学校引领包头英语培训市场!

目录 第一部分市场招生 第一章学校的市场支持形式 第二章招生宣传活动方式 第三章开班授课及过程跟踪 第四章结业及考试 第二部分学校治理 第一章学校的人员配置及岗位职能 第一节学校组织结构架 第二节岗位职能 第二章学校治理制度 第一节学校内部治理制度 第二节学校职员聘用具体规定及劳动合同范本第三章学校绩效考核制度 第四章学校部门建设与治理 第一节教学部门建设与治理

第二节市场招生队伍建设与治理

第一部分市场招生 第一章学校的市场支持形式 为了保持和提升”xx国际英语学校”的品牌形象,促使学校更好的开拓教育市场,学校将敏锐地、及时地把握市场动态,适时开展如下工作策划: 1、电视、电台宣传 学校会在恰当的时刻或招生期,在电视、电台上播出,以提高“xx国际英语学校”品牌形象为内容的广告宣传,促进学校开拓教育市场,并为招生工作做好前期辅助工作。 2、平面媒体宣传 学校将定期在地区性新闻类,大众类,教育类平面媒体上登

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