公司资质挂靠使用管理制度

为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市场竞争能力，大力拓展公司在建筑工程施工行业的市场份额，努力完成公司制订的各项经营目标，特制订本管理制度。

1.加强对公司资质使用的管理，未经公司法定代表人同意，任何个人及单位不得擅自以公司

的名义对外发生任何业务关系。否则，责任自负并赔偿由此给公司造成的一切损失。

2、工程所有招投标文件原件、中标通知书原件、监管处备案原件、施工合同原件、竣工验收报告原件、竣工备案书原件以及施工各类签证原件等文体和电子文档资料、图片文档，全部交由公司存档备查。

3、工程质量管理

（1）合作单位(人)在钢架进行加工时，同公司相关负责人去加工厂检查，原材料是否符合国家规定，质量证明文件是否齐全。

（2）在基础施工完后，通知公司负责人到现场检验；地脚栓检验标准：基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时，其地脚螺栓（锚栓）位置的允许偏差在5mm,锚栓漏出长度偏差在+30mm，检验方法：用钢尺现场实测。经验收合格后才能进行下道工序。

（3）钢架进行吊装前，要先对预埋件的标高进行复测，根据底标高调整位置，调整好后将其安装就位。钢柱吊装完后，检查地脚螺栓上是否有垫片，垫片与地脚板是否紧密无松动，螺帽是否按照图纸要求的个数安装及拧紧。钢梁、钢柱吊装完后，检查梁与梁之间节点、梁与柱间节点安装缝隙是否过大、不紧密。螺栓是否拧紧、有缺少。柱间支撑与钢架连接时要焊满，当柱间支撑有连接板时，用螺栓连接（严格按照图纸施工）；系杆检查其连接板与主梁连接之间的缝隙间距是否过大。有抗风柱的工程，检查其与钢架之间的连接是否用螺栓连接或螺栓数量不足。

（4）檩条安装时首先应检查檩条顶面是否与已安装的相邻檩条顶面平齐，如不平齐应作调整。拉

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条要拉直，不可弯曲。有套管的拉条，其套管长度是否符合验收规范，有短缺现象。拉条两端出头长度要符合要求，不能太短且出头长度一样；拉条螺母要拧紧，严禁松动。螺母下设置增加机制垫片。

（5）压型板安装，首先确定安装起始点。压型板安装完后，检查其屋脊处板是否扳起，板与板之间的拼接缝隙是否过大，有漏洞。在墙板、包边安装过程中，检查其墙板保温岩棉是否满铺、有缺少或脱落现象。包边与墙板间缝隙是否偏大。包边安装是否出现外高里低的现象。

压型钢板应在支撑构件上可靠搭接，搭接的长度应符合设计要求，且不应小于下列表中的规定。

（6）、根据合同要求，制定质量目标计划。严格按图施工，抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作，对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术攻关。严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工，确保工程质量达到合同相关要求。

（7）、坚持例行的质量检查，按程序重点检查隐蔽工程，做到资料手续健全。

4、工程施工进度管理

严格按进度计划检查工程实际进展情况，对延误和滞后的单项施工进度计划要进行及时修订，并

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提出加快施工进度的措施，保证按合同要求完成该项工程。 .

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