组织结构图北京地坛医院

北京地坛医院组织结构图

公司组织机构手册

公司组织机构手册锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司人力资源管理咨询项目组织手册（集团公司、锦兴公司）北京贤峰融智管理顾问中心目录锦兴集团公司组织机构图4 股东会职能5 董事会职权5 监事会职权6 集团公司董事长职责6 集团公司董事会秘书职责7 集团公司总裁职责8 锦兴集团人力资源部职能9 锦兴集团财务部部门职能10 锦兴集团法律事务部职能11 锦兴集团总裁办公室职能12 锦兴集团战略规划部职能13 锦兴（福建）化纤纺织实业公司组织机构图14 锦兴公司职能部门岗位清单15 财务部部门职能16 财务部组织机构图17 综合办公室部门职能18 综合办公室组织机构图19 人力资源部部门职能20 人力资源部组织机构图21 信息部部门职能22 信息部组织机构图23 资材部部门职能24 资材部组织机构图26 采购部部门职能28 采购部组织机构图29 营销部部门职能30 营销部组织机构图31 生产技术部部门职能32 生产技术部组织机构图33 聚合部部门职能34 聚合部组织机构图35 聚合部部门岗位清单36 纺丝部部门职能37 纺丝部组织机构图38 纺丝部部门岗位清单39 短纤部部门职能40 短纤部组织机构图41 短纤部部门岗位清单42 假捻部部门职能43 假捻部组织机构图44 假捻部部门岗位清单45 假捻部一车间组织机构图46 假捻部质检车间组织机构图48 假捻部设备车间组织机构图49 动力部部门职能50 动力部组织机构图51 动力部部门岗位清单52 电仪部部门

职能53 电仪部组织机构图54 电仪部部门岗位清单55 品管部部门职能56 品管部组织机构图57 品管部部门岗位清单58 锦兴集团公司组织机构图股东会监事会董事会董事长总裁副总裁财务总监战略规划部人力资源部部法律事务部财务部总裁办公室分子公司分子公司锦兴化纤公司副总裁副总裁股东会职能股东会是公司的最高权力机构。 1、决定公司经营方针和投资计划 2、选举和更换公司董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项 3、审议批准董事会、监事会的报告 4、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 5、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 6、对公司合并、分立、解聘和清算等事项作出决议 7、审议公司的重大投资、企业收购、转让、兼并等事项 8、修改和批准《公司章程》董事会职权董事会为公司常设权力机构，受股东大会的委托，负责经营和管理公司的法人资产，是公司的经营决策中心，对股东大会负责。 1、召集股东大会，执行股东大会决议 2、重要管理人员的聘任解聘 3、制定公司预算、决算方案 4、制定公司章程的修改方案

大学生社团联合会成立大会策划书(完整版)

策划编号：YT-FS-5567-33 大学生社团联合会成立大会策划书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生社团联合会成立大会策划书 (完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。一、活动名称：武汉科技大学第xx届学生社团联合会成立大会二、大会目的与意义: 活动目的：宣告武汉科技大学第xx届学生社团联合会成立，使新委员进一步认识并了解校社联及自己所在的部门，让社联各部门更加团结，更富有凝聚力。活动意义：成立第xx届部长委员组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进全体委员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社联的工作，为服务社团做好准备。三、策划主办单位：武汉科技大学第xx届学生社团联合会

四、大会时间与地点：时间：xx年10月12日13:00 地点：崇实会堂五、与会人员：邀请嘉宾：校团委书记、团委老师与会人员：社团联合会主席团、部长及全体新委员、协会代表六、大会内容： 1、部门分工：（1）、主席团：统筹全局，主席致辞稿；（2）、秘书部：主持稿，准备邀请函及负责发放,准备嘉宾签名册，嘉宾签到登记（签名册和登记工作是否需要商议后再定），记录大会内容；（3）、人力资源部：会场布置，组织维持会场秩序；（4）、监察部：协助人力资源部组织维持会场秩序；

北京各大医院排名

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《北京地坛医院教授的降血脂日记》,不吃药不打针,就降下来!(国医大师说健康)

《北京地坛医院教授的降血脂日记》，不吃药不打针，就降下来！（国医大师说健康）来源/国医大师健康保健/泉城贤人血脂是堵塞血管的元凶，也是很多心血管患者头疼不已的疾病，忌口、服药似乎都难以根除，令人苦恼。下面这篇日记的主人公是北京地坛医院主任医师蔡浩东教授，她曾患有高血脂等心血管疾病，现在已经痊愈，她记录下了康复历程和使用的金方。如果您也有高血脂，平时吃药也不按时，那么，看完这篇医者的抗病日记，一定能从中获得治疗高血脂的启示。蔡浩东北京地坛医院主任医师更年期一到，血脂也自然升高。前几年还没太在意，可近两年血脂越升越高，从单纯甘油三酯异常，到胆固醇和低密度脂蛋白升高，几乎全面异常。再加上心脏也有些不听使唤，这才开始着了急。▲蔡浩东教授在接受新华网访问。【为降血脂，吃药调整生活方式】我曾请教过心血管医生，开了两盒降脂药，可三天两头忘记服药。去年开始控制饮食，多吃粗粮，少吃肉；加强运动，经常游泳，每天走路。几个月后血脂开始下降，但降到一定程度后就再也降不下去了。【病人喝山楂茶成功降血脂】一天，我的一位老病人来找我看肝病。他在我这里看病已10多年了。快80岁了。前几年，他血脂很高，但又需要服很多肝病的药，所以一直没有服用降脂药物治疗。他说后来他想了个办法，每

年在这个季节就让他的女儿买来许多山楂，洗干净，切成片，放在阳台晒干。每晚抓一把，用开水泡在杯子里，不放糖，闷一夜，第二天晨起饮用，白天还可继续当茶饮。就这样，他的血脂逐渐下降，最近检查，几次都在正常范围。▲山楂茶。【受启发做山楂酱，血脂明显下降】我看到他的方法很管用，也想试试。去年秋天，我在北京郊区买来6斤山楂。本想和那位老病人一样，洗净、切片、晒干，可没想到我根本没那个时间。几天下来，放在阳台上的山楂开始出现烂果。我突然想起了母亲在世时做过的山楂酱，立即把山楂洗净，放在锅里加少量水，煮成山楂酱（不放糖），装进容器，存在冰箱内，每天吃1勺。2个月过去了，到医院检测血脂，3项异常指标，2项恢复正常，另一项也明显下降。又快到收获山楂的季节了。如果您血脂高，也可试试。▲山楂酱。山楂酱降下了蔡浩东教授的高血脂，相信对您和您的朋友也一定会有所帮助！转发此文，给有心血管问题的朋友送去康复的福音吧！更多此类专业级健康资讯，请微信搜索“国医大师健康”或“gydsys”公众号关注我们。“国医大师健康”是由卫生部认定的“国医大师”提供支持。关注微信“国医大师健康”或“gydsys”可在微信后台咨询名医。

公司北京分公司组织结构图与职务说明书

中国国际期货经纪有限公司北京分公司工作描述体系

新华信治理咨询北京 2001年06月17日目录中期公司北京分公司机构岗位设置表 1 中期公司北京分公司组织结构图 1 中期工作北京分公司部门职责 1 交易部职责 (1) 交易运作部职责 (1) 结算财务部职责 (2) 综合治理部职责 (2) 研究进展部职责 (3) 营业部职责 (3) 职务讲明书 1 职务讲明书内容讲明 (1) 总经理职务讲明书 (1) 1 / 309

常务副总经理职务讲明书 (5) 副总经理（兼风险总监）职务讲明书 (9) 交易部经理职务讲明书 (13) 交易部主管职务讲明书 (17) 交易部经纪人职务讲明书 (21) 交易运作部主管职务讲明书 (25) 交易运作部交易员职务讲明书 (29) 研究进展部经理职务讲明书 (33) 研究进展部分析师职务讲明书 (37) 研究进展部网络治理员职务讲明书 (41) 综合治理部经理职务讲明书 (46) 综合治理部前台秘书职务讲明书 (50) 综合治理部司机职务讲明书 (54) 结算财务部经理职务讲明书 (58) 结算财务部副经理职务讲明书 (62) 结算财务部助理（会计职能）职务讲明书 (66) 结算财务部结算员职务讲明书 (70) 结算财务部出纳职务讲明书 (74) 营业部经理职务讲明书 (78)

营业部客户服务中心主任职务讲明书 (82) 营业部前台秘书职务讲明书 (86) 营业部风险操纵员职务讲明书 (90) 营业部财务人员职务讲明书 (94) 营业部经纪人职务讲明书 (98) 3 / 309

中期公司北京分公司组织结构图 1 / 309

社团活动策划书：社团联合会策划书(4篇)

社团活动策划书：2020社团联合会策划书(4篇) 活动引言：09级会计社团联合会全体成员为新生的到来举办了一个小型party，为了更好的丰富大学同学们的课余文化生活，进一步加强学生身心修养，营造和谐有序的工作环境和朝气蓬勃的社团部团队文化，力争在团委，学生会老师的指导和社团部成员的共同努力下而开展，会计社团联合会工作安排如下：一：社团名称会计分院社团联合会二：社团开展招新目的 ①迎接新生，发扬我校的社团专有风格 ②为我校新建会计社团联合会上一个更好的台阶，让更多的同学加入到我们的社团队伍中来三：社团开展招新意义 1、丰富大学生活。 2、强身健体，提高身体素质，增强自信。联合会招新晚会活动策划书一：活动地点陶行知广场二：举办方会计社团联合会所有成员、学生会及老师的指导三：活动时间

新生在军训时间内四：活动要求： 1.本次晚会举办的各个环节必须遵纪守法，内容要积极向上，达到主题要求； 2.参与者必须统一接收组织者的指挥，严密组织，分工协作，精心实施，保障晚会各环节顺利完成； 3.遇到各类突发问题，有关方面应本着互相理解的原则，友好协商解决； 4.晚会当晚各环节应分工明确，如活动中出现自己不能解决的突发问题，需找组织者共同解决。五：活动内容 1、独唱 2、大合唱（相亲相爱的一家人） 3、舞蹈 4、小品 5、朗诵 6、街舞 7、太极拳等一系列活动（节目内容以当天活动为准）会计社团联合会联合会招新晚会

大学生社团联合会成立大会策划书 20xx社团联合会策划书(2篇)|返回目录一、活动名称：武汉科技大学第xx届学生社团联合会成立大会二、大会目的与意义: 活动目的：宣告武汉科技大学第xx届学生社团联合会成立，使新委员进一步认识并了解校社联及自己所在的部门，让社联各部门更加团结，更富有凝聚力。活动意义：成立第xx届部长委员组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进全体委员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社联的工作，为服务社团做好准备。三、策划主办单位：武汉科技大学第xx届学生社团联合会四、大会时间与地点：时间：xx年10月12日13:00 地点：崇实会堂五、与会人员：邀请嘉宾：校团委书记、团委老师与会人员：社团联合会主席团、部长及全体新委员、协会代表

北京地坛医院岗位说明书(提交版)

北京地坛医院岗位说明书（提交版）北京地坛医院岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年二月北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组2 目录医务科岗位说明书11 医务科主任岗位说明书 .11 医务科副主任岗位说明书 .14 医务科医疗管理岗位说明书 .16 医务科住院总医师岗位说明书 .19 医务科内勤岗位说明书 .20 医务科计生办负责人岗位说明书 .22 医务科计生.疫情管理岗位说明书 .24 医务科图书室负责人岗位说明书 .26 医务科图书室管理岗位说明书 .28 医务科医学情报室负责人岗位说明书 .29 医务科医学情报室职员岗位说明书 .31 医务科医学情报室血清库管理岗位说明书 .32 科研教学办公室岗位说明书35 科研教学办公室主任岗位说明书 .35 科研教学办公室副主任岗位说明书 .37 科研教学办公室科研管理岗位说明书 .39 科研教学办公室教学管理岗位说明书 .42 科研教学办公室教学辅助和健康教育岗位说明书 .44 护理部岗位说明书47 护理部主任岗位说明书 .47 护理部干事岗位说明书 .49 护理部临床质控岗位说明书 .51 护理部病案质控岗位说明书 .52 院长办公室岗位说明书55 院长办公室主任岗位说明书 .55 院长办公室科员（规划管理）岗位说明书 .58 院长办公室科员（内勤管理）岗位说明书 .60 院办打字室打字员岗位说明书 .62 院办档案管理员岗位说明书 .63 院办计算机管理员岗位说明书 .65 党委办公室岗位说明书68 党委办公室主任

岗位说明书 .68 党委办公室干事（组织.统战）岗位说明书 .71 党委办公室干事（宣传内勤）岗位说明书 .73 党支部岗位说明书75 支部书记岗位说明书 .75 宣传中心岗位说明书77 宣传中心主任岗位说明书 .77 宣传中心副主任岗位说明书 .79 宣传中心干事岗位说明书 .80 宣传中心摄像师岗位说明书 .82 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组3 宣传中心摄影师岗位说明书 .84 审计岗位说明书86 审计岗位说明书 .86 工会岗位说明书89 工会主席岗位说明书 .89 工会副主席岗位说明书 .91 工会干事岗位说明书 .93 团委岗位说明书96 团委书记岗位说明书 .96 离退休办公室岗位说明书99 离退休办公室主任岗位说明书 .99 离退休办公室干事岗位说明书101 人事科岗位说明书104 人事科主任岗位说明书104 人事科副主任岗位说明书107 人事科业绩考核管理岗位说明书109 人事科招聘.培训管理岗位说明书111 财务科岗位说明书114 财务科科长岗位说明书114 财务科总出纳岗位说明书117 财务科财务审核岗位说明书118 财务科二级核算会计岗位说明书120 财务科票证.档案管理岗位说明书122 财务科固定资产会计岗位说明书124 财务科预算.财务分析岗位说明书126 财务科制单员岗位说明书128 财务科主管会计岗位说明书129 财务科门诊组长岗位说明书131 财务科门诊收费员岗位说明书133 财务科住院处审核岗位说明书135 财务科住院处组长岗位说明书136 财务科住院处结算员岗位说明书138 财务科住院处医嘱复核员岗位说明书139 财务科住院处复核员岗位说明书141 财

社团组织架构--百度资料1

学生社团联合会组织架构图一、学生社团联合会简介社会工作系社团联合会（简称学社联）是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织，主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。该组织以“服务学习”为核心理念，落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针，旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。学社联以社团为依托，为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务，搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。在学社联的管理过程中，大力推进协会以项目制为特色的运作形式，形成良性的竞争机制，打造社会工作系特色的专业社团。二、学生社团联合会组织架构社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织，将“服务”理念嵌入到组织架构中，为了协会的公平竞争，学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。 1．指导老师指导老师由社会工作系老师担任，负责传达上级领导及部门的指示，同时，全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。

办公室承担学生社团联合会以及社会工作系各个协会的对外交流工作，有计划的组织我系九大协会与学校其他系别的协会社团、学校外部的公益社团进行交流学习，以增加相互的认识与合作的机会，促进该地区公益事业的发展。（2）宣传中心院学社联宣传中心和视觉设计中心分配的工作由系学社联宣传中心衔接完成。宣传中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二学生，主要是对学生社团联合会的各项活动、各协会的活动进行宣传，同时积极向院学社联提供相应的信息。对于学生社团联合会及各个协会开展活动所需的场地、物品，负责向上级部门申请，积极为各个协会开展活动提供便利，同时对社团联及各个协会的活动开展情况进行报备。（3）新闻中心院学社联新闻中心和网络中心分配的工作由系学社联新闻中心衔接完成。新闻中心承担新闻采编的工作，并将学生社团联合会各项活动、协会的活动新闻材料交至院网、系网、中国社会工作网、院广播站等宣传媒介。新闻中心每个月编辑出版系学社联简报一份。（4）人力资源中心院学社联人力资源中心和大型活动中心分配的工作由系学社联人力资源中心衔接完成。人力资源中心代表各个协会和学生社团联合会委员会与各个中心进行工作沟通、联系，并将相关信息及时传达至指导老师、学生社团联合会和各协会，该中心直接责任人为学生社团联合会主席。人力资源中心由社会工作系各个协会组成，每一个协会都是一个独立的整体，与学生社团联合会的关系是“服务与被服务，监督与被监督”的关系。学生社

2020年社团联合会工作思路

2020年社团联合会工作思路 XX年，我院共青团工作的指导思想和总体思路是：以中国特色社会主义理论为指导，以创先争优活动为主线，以安全稳定为保障，以建党90周年为契机，以加强和改进大学生思想政治教育为核心，以创新创业型人才培养和学生全面发展为目标，以加强基层团支部特色文化建设为重点，以学习型团组织建设和团学干部作风建设为抓手，切实发挥学院共青团在团结凝聚青年、教育引导青年、服务青年和维护青年合法权益的重要作用，不断开创我院共青团工作新局面。一、深入推进"创先争优"活动，切实做好团员学生的思想政治教育工作，维护科信学院安全稳定局面 1、把共青团"创先争优"活动与xx届五中全会精神、第十九次高校党建会议精神、校一届九次党代会精神的贯彻落实紧密结合，与大力实施"xx"规划紧密结合，与新时期大学生的时代特点紧密结合，充分发挥校关工委老同志人生阅历深厚的优势，以建党90周年和"五四"运动92周年为契机，深入开展"青年马克思主义者培养工程"、"我的团日我做主"活动，牢固树立跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，增进民族自豪感和自信心，增强成才报国的使命感和责任感，牢固树立中国特色社会主义的共同理想。 2、密切关注青年学生思想动态，建设和谐校园。做好分团委、学生会、学生社团网站的建设与管理，继续实施"短信教育工程"，进一步

推广"辅导员思想教育博客",做好网上舆情监测、分析、引导工作，充分发挥网络阵地的宣传教育作用，营造健康向上的校园网络文化。 3、坚持党建带团建，积极争取学院党委对共青团工作的支持，坚持团的工作服务学院党委中心工作，[莲山课~件]服务学院事业发展大局，努力推进团的建设紧跟党建工作步伐。深入推进"双十工程"、"党建进公寓"、"推优入党"工作，不断提高"推优"数量和质量。 4、开展以"高雅、蓬勃、开放"为原则的团日活动。举办"科技文化节"、"团支部活动节"、"英语文化节"等活动，弘扬科技、文化的主旋律，注重活动的高品位和新创意，活跃大学生的文化生活，提高学生的思想境界。二、围绕学院学风建设的主线，开展以"内拓素质、外塑形象"为核心的科技文化竞赛活动。 1、充分发挥学院专业全、覆盖宽的特点和优势，积极联合学校有关部门，与相关学院共同主办机械制图大赛、结构设计大赛、力学创新大赛、英语文化节、电子设计大赛、智能汽车大赛、水利创新大赛、数学建模比赛等。 2、积极组织参加校"挑战杯"学术科技节，通过讲座、培训、媒体宣传等方式，扎实开展科学知识普及工作，营造良好的科技创新氛围，广泛发动我院学生积极参与科技活动；通过科技成果展、获奖表彰大会、

最佳医院各科室排名

最佳医院各科室排名Last revision on 21 December 2020

一、全国最佳医院排名-综合排名北京协和医院中山大学附属第一医院上海华山医院解放军总院（301医院）上海瑞金医院北京天坛医院西安西京医院上海仁济医院广东省人民医院武汉同济医院二、全国最佳医院排名-神经内科北京宣武医院吉林大学第一临床医院北京中医药大学附属东直门医院北京天坛医院北京协和医院河北医科大学第二医院北京军区总院上海市中医医院复旦大学医学院儿科医院浙江省中医院三、全国最佳医院排名-神经外科北京天坛医院上海华山医院哈尔滨医科大学第一临床医院西安唐都医院上海长征医院广州珠江医院上海仁济医院北京大学航天中心医院重庆新桥医院浙江大学附属第二医院四、全国最佳医院排名-肿瘤科中国医学科学院肿瘤医院中山大学肿瘤医院天津市肿瘤医院复旦大学附属肿瘤医院第二军医大学东方肝胆外科医院北京肿瘤医院湖南省肿瘤医院第一军医大学附属南方医院广东省人民医院北京市广安门医院五、全国最佳医院排名-心血管病专科北京阜外医院

北京安贞医院北京协和医院上海长海医院武汉协和医院心血管疾病研究所上海新华医院哈尔滨医科大学第一临床医学院西安西京医院广东省心血管病医院霍英东心脏中心武汉亚洲心脏病医院六、全国最佳医院排名-耳鼻喉科北京同仁医院北京协和医院解放军总院（301医院）复旦大学附属眼耳鼻喉科医院上海仁济医院（西部）山东大学齐鲁医院海军总医院中山大学肿瘤医院郑州大学第一附属医院湖北省人民医院七、全国最佳医院排名-眼科北京同仁医院北京协和医院中山医科大学中山眼科中心复旦大学附属眼耳鼻喉科医院天津眼科医院温州医学院附属眼视光医院山西省眼科医院解放军总院（301医院）西京医院北京大学人民医院八、全国最佳医院排名-骨科北京积水潭医院解放军总院（301医院）上海长征医院北京大学第三医院广州军区广州总院上海瑞金医院北京大学人民医院山西医科大学第二医院广州中医药大学第一附属医院宁波市第二医院九、全国最佳医院排名-妇产科北京协和医院复旦大学附属妇产科医院北京妇产医院

社团联合会财务部门简介

湖南信息职业技术学院学生社团联合会财务部部门简介湖南信息职业技术学院学生社团联合会财务部是社团联合会的下属部门。拥有完整的组织结构，严谨的工作制度，温馨的合作氛围，在财务部各人员不断努力下，我们本着管好一本账，写好一稿纸，全心全意地做好各项工作，保证社团的财务正常运行。一、部门组构：部长一名、副部长一名、干事若干名二、部门职能： 1.负责对社团联合会内部的财务管理以及协会日常开支的活动经费进行审核。 2.建立健全社团财务管理体制，加强对各部门、各协会财务工作监督管理，定期召开由各协会财务负责人参加的社团财务会议以及培训。 3.定期向院团委反映各社团财务状况、不定时的抽查各协会的财务状况。 4.协助院团委负责财务管理的老师监督各社团招新的财务工作，各学期末对社团财务工作进行考核。三、部门工作细则： 1.负责社团联合会内部部门财务的管理、监督及检查。 1）财务部会计账簿设—“现金”日记帐。 2）各部门每笔收支均应记录日期，金额，用途，凭证号，经手人五项。3）每笔收入应附有收据或发票，收据上应记载收入或支出的日期，金额。用途，付款人姓名及收款人姓名或盖章。 4）财务部人员将收据或发票按日期排列装订并逐一编排凭证号。 2、负责各社团财务的管理、监督及检查。 1）各社团开展大型活动后，活动的所有赞助，包括金额数目，奖品，物品均书面形式上报给社联财务部，并要求社团第一负责人签字或盖章。 2）社团联合会财务部对各个社团的现金日记帐帐簿进行不定期抽查。社团联合会对社团现金日记帐帐簿要求： a)为简化工作，各社团财务部设一现金日记帐帐簿。 b)每笔收支均应记录日期，金额，用途，凭证号，经手人五项。 c)每笔收支均应附有收据或发票，收据上应记载支出或收入的日期，金额，用途，付款人姓名及收款人姓名或盖章。 2.各社团于每学期第十八周周五签到时上交本学期财务报表。社团联合会对社团财务报表要求： a)财务报表以打印形式上交。 b)各社团财务部应做好年度财务结算，记录本学期期初余额，计算本学期的发生额，余额。 c)每笔收支均应记录日期，金额，用途，凭证号，经手人五项。 3.社团联合会财务部人员于下学期期初对上学期末各社团所交的财务报表进行统计及检查。

北京各大医院科室排名(日常生活必须知道的)

北京医院排名北京协和医院－综合第1 解放军总医院（301医院）－北京最好的综合医院（全国排名综合第4 ）北京天坛医院－北京最好的综合医院（排名综合第6）妇产科北京协和医院－最好的妇产科医院（全国妇产第1）北京妇产医院－北京最好的妇产科医院（全国妇产科第3）儿科北京儿童医院－北京最好的儿科医院（全国儿科第2）北京大学第一医院－北京最好的儿科医院（全国儿科第3）骨科北京积水潭医院（全国骨科第1）解放军总医院301医院）－北京最好的骨科医院（全国骨科第2）北京大学第三医院－北京最好的骨科医院（全国骨科第4）北京大学人民医院－北京最好的骨科医院（全国骨科第7）呼吸内科北京协和医院－北京最好的综合医院（全国第呼吸内科第3）北京朝阳医院－北京最好的呼吸内科医院（全国呼吸内科第5）北京东直门医院－北京最好的呼吸内科医院（全国呼吸内科第9）消化内科北京协和医院－北京最好的消化内科医院（全国消化内科第3）北京军区总医院北京最好的消化内科医院（全国消化内科第4 ）北京地坛医院－北京最好的消化内科医院（全国消化内科第10）神经内科北京宣武医院－北京最好的神经内科医院（全国排神经内科第1）北京东直门医院－北京最好的神经内科医院（全国神经内科第3）北京天坛医院－北京最好的神经内科医院（全国神经内科第4）北京协和医院－北京最好的神经内科医院（全国神经内科第5）北京军区总医院－北京最好的神经内科医院（全国神经内科第7）心血管内科阜外心血管病医院－北京最好的心血管内科医院（全国心血管第1）北京安贞医院－北京最好的心血管病医院（全国心血管第2）北京协和医院－北京最好的心血管内科医院（全国心血管第3）

事业部制组织结构

事业部制组织结构事业部制组织结构亦称M型结构（Multidivisional Structure）或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。也有的事业部只负责指挥和组织生产，不负责采购和销售，实行生产和供销分立，但这种事业部正在被产品事业部所取代。还有的事业部则按区域来划分。总结事业部制组织结构，有以下四大主要特点 ⑴按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，即事业部。如产品品种较多，可按产品设置若干事业部；在销售地区广、工厂分散的情况下，企业可按地区划分事业部；如果顾客类型和市场不同，还可按顾客（市场）成立事业部； ⑵在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系； ⑶在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算； ⑷企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。事业部制组织结构的优点是企业行政首脑可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题；事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于组织专业化生产；各事业部之间比较和竞争有利于企业的发展。事业部制组织结构的缺点是公司与事业部的职能机构重叠，构成管理人员浪费；事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作，一些业务联系与沟通往往也被经济关系所替代。事业部制组织结构适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业，是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式，近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式。企业组织结构类型 1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。优点：1、结构比较简单； 2、责任与职权明确。缺点：1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；2、部门间协调差。 2、职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥

社团联合会工作总结

社团联合会****年工作总结第一部分：社团联合会组织建设社团联合会紧跟时代脉搏，紧跟社团发展的需求，为促进社团的发展，不断完善自身机构、制度等，给社团搭建更好的活动平台。一、加强自身组织建设，管理更加细致化 1、招新工作顺利完成今年9月下旬，社联和各社团都迎来了一年一度的招新。社联本着能者上任，弱者淘汰，决不徇私的原则，在两周内顺利的完成了招新工作，取得了可喜的成绩。此次招新共吸纳新部员79人，再次为社联注入了新的血液。各部新生力量积极献策，促进了社联的不断发展。 2、社联内部组织机构调整，进一步完善了各部门职能在招新之前，社联首先完成了自身内部的组织机构调整。社联将原有的组织部、活动部、宣传部、财务部、公关部、策划部六个部门，调整为现在的五个部门。其中，策划部工作并入了组织部工作当中；监察部的工作由活动部中分了出来，负责大会的考勤及社团外出臵购活动用品的监督；财务部此次没有招新，只有专门的财务人员负责社团的活动报账情况。各个部门根据社团活动的发展和需要，在原有职能的基础上添加了许多新的工作任务，将部门职能进一步细化，便利了社联工作的运行及社团活动的开展。

二、规范社团管理，社团活动更具特色 1、加强社团建设，规范管理学生社团是学校文化的重要载体，是第二课堂的主要组成部分。所以，学校社团的建设情况既反应了学校精神文明的面貌，也反映了当今大学生的时代风貌。多渠道多方位地扩大学生社团的发挥阵地，一方面充分发挥了学生的积极性，让他们积极参加校园文化活动，找到自我、确立自信、发展自身；另一方面也弥补了课堂教学的不足，优化了知识结构；既有利于促进学生对社会的认识和了解，陶冶情操，提高综合素质。 2、注重文化含蕴，提高学生素养。大部分学生社团是在自己主席团制定计划的基础上，以会员作为活动主体，在校团委有效领导下开展各项活动。社团本着多元化的原则开展活动，一方面，给社团提供优秀的电视、电影、录像等精神食粮；另一方面，邀请学校、给社会上的名人，通过学生社团开讲座、作报告的形式，来进行专业指导；再一方面，通过学校已有的文化资源，与社联有关部门开展共创工建活动，以此提高社团成员的文化与艺术素养。 3、打造精品，评选十佳社团我们本着公平、公正的原则在学校社团中评选十佳社团，给予他们更多的支持，使他们在原有的框架下体现自己的社

首都医科大学附属北京地坛医院伦理委员会

首都医科大学附属北京地坛医院伦理委员会药物/医疗器械临床试验数据安全监察计划版本号：版本日期：项目名称：申办方 CRO：主要研究者：制定日期：

1 对项目的风险等级评估及理由（风险等级分类参见下文说明） 2 拟定的监察频率：如：时间节点，决定和调整频率的考虑因素等 3 谁来监察：（建议：分为CRA,独立于试验之外的专业内部质控员，必要时成立DSMB） 4 需要特别关注的数据： 4.1.临床前、前期临床试验或国内外同种/同类药品/器械中发现的不良反应 4.2安全警戒值：AE/SAE/SUSAR 4.2.1 预期 4.2.2 非预期 4.3易于出现方案偏离/违背情况 5 对安全数据分析、解释的流程和预案

6 解决数据安全问题的对策 6.1 预期问题的预案（针对预期问题拟的治疗和随访计划） 6.2 非预期问题的处理预案（如有效联系电话和报告途径、紧急联系人、救治小组人员及分工、急救绿色通道等） 6.3 对可能发生的方案偏离/违背预防措施 7 报告机制（描述：数据安全监管中发现的问题与机构/EC的沟通、上报流程等）如重要不良事件，如2例以上出现3级以上同类不良事件，等。 8 其他：注：1.该计划适用于大于最小风险的项目； 2.此为建议模板，包含数据安全监管计划的基本要素，各项目可在此模板基础上制定监察计划。“四”和“五”可以分开或合并描述。 3、试验风险的等级试验风险的等级分为最小风险、低风险、中等度风险、高风险。 3.1最小风险：试验预期伤害或不适的可能性和程度不大于日常生活或者进行常规体格

检查和心理测试时所遇到的风险。如：不涉及危险性程序的非干预措施研究，抽血，营养评估，行为学调查等；不使用镇静剂的影像学检查；心电图，步态评估，调查∕问卷表等。最小风险等级的研究不需要进行数据和安全监察。当风险超过最小风险时，临床试验应制定数据和安全监察计划。 2.2低风险：试验风险稍大于最小风险；发生可逆性的、轻度不良事件（如活动引起的肌肉∕关节疼痛或扭伤）的可能性增加。如：低风险干预措施研究，其风险与临床实践中预期产生的风险相当，如内镜检查、口服糖耐量试验、皮肤或肌肉活检、鼻腔清洗、腰穿、骨髓活检、要求镇静的影像学检查等；非治疗性干预措施研究，如行为学研究、精神病学调查、营养性治疗等；涉及已知可能有安全性问题的制剂，但获准在本适应症和人群使用的治疗性试验。 2.3 中等度风险：试验风险大于低风险，但概率不是非常高；发生可逆的、中度不良事件（如低血糖反应、支气管痉挛或感染）的可能性增加，但有充分的监督和保护措施使得其后果最小；严重伤害的可能性非常小到几乎没有。如：既往有明确的人体安全性数据，提示为适度的、可接受的治疗或干预相关风险的Ⅰ期或Ⅱ期临床试验，如静脉糖耐量试验，器官活检等；涉及弱势群体的低风险试验；有较小的不可逆改变可能性的、涉及健康志愿者的研究。 2.4高风险：试验风险大于中等度风险；发生严重而持续的、与实验相关不良事件的可能性增加；或者关于不良事件的性质或者可能性有很大的不确定性。如：涉及新的化学药品、药物或装置，在人体几乎没有或完全没有毒性数据的试验；有已知潜在风险的涉及干预或侵入性措施的试验；病人的基础疾病可能会产生与试验治疗有关的严重不良事件；涉及集成电路设备的植入；基因治疗； Ⅰ期临床试验，Ⅲ期多中心对照临床试验。

福建师范大学社团目录及主要学生组织介绍(学生会、社联等)

├一心社会工作协会├野草环保协会├漂书协会├同心社├西部爱心联盟 ├零点装机协会 ├学术科技类社团 ├611心理学社├海西经济研究会├海峡两岸文化直通社├焦点追踪俱乐部├历史学社 ├律政协会├书法协会├计算机协会├演辩协会├拍吧DV剧社├摄影协会├影评协会 ├日语协会├英语俱乐部├耘曦文学社 -------------社团就介绍到这———————————————————— 以下是各级正规校园组织的介绍。。。主要以院级为主。。。包含部分校级学生组织。。。团委学生会协和学院团委：全称中国共青团福建师范大学协和学院委员会。下设团委副书记、组织部、素质拓展部、青年志愿者协会会、中国特色社会主义理论研究会等5个部门。协和学院学生会：全称福建师范大学协和学院学生委员会。下设主席团、办公室、宣传部、学习部、学术科技部、体育部、生劳部、文娱部。在协和学院，团委和学生会一般都是一起称呼：团委学生会。每年9月，团委学生会会在生活区A区广场举行纳新活动，对团委学生会学生工作有兴趣的同学可以关注届时校园海报宣传。上述的是院级团委学生会，协和学院共有6个系，每个系下均设有一个系级团委学生会。一样的，系团委学生会所设常见部门有：团委副书记、组织部、团委宣传部、记者团、素质拓展部、青年志愿者协会会、学生会主席团、办公室（秘书处）、宣传部、学习部、自律部、生劳部、文娱部、体育部、网络部、社团部等。同样，系团委学生会也会在开学初进行纳新活动。（另外，校级团委学生会同理，但协和学生一般不参与）社团联合会院学生社团联合会是在院团委领导下的学生组织，以“繁荣校园文化，建设和谐校园”为宗旨，是承担社团文化发展与繁荣的主力军。由理事会统筹管理的组织机构，下设办公室、宣传部、外联部、策划部、新闻部、文娱部、体育部、网络部等八大部门，下携学术科技、实践服务、文化艺术、体育运动等各类院级社团26个。不喜欢学生会的死规矩，可以考虑社团联合会，既有学生会的严肃性，又有社团的活跃性，社联是你理想腾飞的选择。协和学院院级社团列表：见上面。。。另外如果以上社团不能满足你的需求，福建师范大学作为福建省社团文化最活跃的高校之一，校社联还为你准备着五六十个校级学生社团。见上面

一位北京医生透露的秘密北京这些医院的专科最牛一篇文章在手帝都就医不愁

一位北京医生透露的秘密：北京这些医院的专科最牛！一篇文章在手帝都就医不愁！去哪家医院看病最好？医生推荐的医院含金量必然很高啦！全国顶尖的心血管医院的医生——北京安贞医院心血管内科主治医师翟光耀，根据临床经验整理出了北京各医院权威专科的推荐！一篇文章在手，帝都就医不愁！帝都就诊太难，难于上青天，我这个在帝都工作的医生实在是再清楚不过了。我在北京协和医院度过了漫长的本科、硕士与博士时光，对每日见到海量的全国求诊患者确实深深同情，尤其是那些费尽周折、甚至高价购买黄牛号才获得机会求诊，而又专科方向选择错误的患者。挂号这么难，千万别错了方向。这是一份我结合实际工作经验、经历总结出自己心中的北京各大医院专科推荐，纯属个人意见，也许能够代表一部分医生的视角，与大家分享，希望对需要的人有所帮助。（所列专科参考复旦大学医院管理研究所排名版本，具体推荐根据个人观点而有所出入）心内科心血管内科是我的专业，包括冠心病及其危险因素（高血压、脂质代谢紊乱、糖尿病、高尿酸血症等）的药物及介入手术治疗、心律失常、心肌病、心力衰竭以及系统性疾病心脏受累的诊治。在北京以及全国范围，最为享有盛誉的即为【北京安贞医院】与【阜外医院】，两家各有优势。其中，我所

在的【北京安贞医院】，不同于【阜外医院】为一心脏专科医院，是一所以心肺血管疾病诊治为特色的三甲综合医院，除了拥有极为强大的心脏专科，也能保障患者除心脏外合并有多系统疾病的综合诊治。除此之外，在北京地区，【北京协和医院】、【301医院】、【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北医三院】、【同仁医院】等等多家三甲综合医院均具有强大的心内科团队，水平国内领先。需要特别注明的是，以上心内科推荐仅适用于成人。对于婴幼儿复杂先天性心脏病的介入手术治疗，【北京安贞医院】小儿心脏内科享有盛誉，在主任金梅教授的领导下，水平首屈一指。心外科心外科主要涉及心脏及大血管疾病的手术治疗，以及心脏移植的开展。在北京以及全国范围，最享盛誉的仍为【北京安贞医院】与【阜外医院】。尤其是手术风险难度极大的主动脉外科，【北京安贞医院】孙立忠主任、黄连军主任团队在国内、乃至国际水平领先。同样需要特别注明的是，除了成人，对于婴幼儿复杂先天性心脏病的外科手术治疗，【北京安贞医院】小儿心脏外科同样享有盛誉，在主任刘迎龙教授的领导下，综合实力强大。感染内科在北京范围内，传染病除了结核病集中在【北京胸科医院】、【309医院】等医院诊治外，其他感染内科主要处理以肝炎、AIDS为代表的传染性疾病。对于肝炎以及其他传染性疾病来说，【北京地坛医院】与【北京

学生社团联合会改革

关于学生社团联合会改革的一些想法一．改革背景通过在这个组织两年多工作锻炼，我学到了很多东西，同时也体会到了社联和社团工作的一些问题：主要是内部建设滞后，制度混乱且缺乏执行力，社联和社团，社团与社团，社团与会员三者之间的矛盾和问题也依然存在，站在社联的未来和长远发展的角度来审视未来的工作，我深深的感受到社联必须也只能走上制度化和规范化的道路。从全国各大高校社团联合会的成立和发展情况来看，其实我校社团联合会的工作已经处于前列，社团相关的组织结构和制度也已基本建立起来，这也就注定我们这种改革是在过去的基础上一种渐进式的发展。社联是干什么的？社团的发展方向是什么？社团应该何去何从？这些问题一直困扰着社联前进的步伐，解决不了这些问题，社团的发展就是一纸空文，社联的意义和作用就会大打折扣。在这个承前启后的时候，我写下我的一些想法，希望能对下届社联工作有指导作用。二．改革的目标、关键及重点改革的目标：使社联工作走上制度化、规范化的道路改革的关键：提高执行力改革的重点: 规章制度的修改和落实改革的思路：先宏观后微观，先社联内部再到社团三．社联内部现存的主要问题分析

要改革，先从问题开始，只有抓住了问题的实质，方能对症下药。具体问题：会议、值班、通知和档案管理的细节纪律规范化不足；干部培训考核、部门评比缺乏标准和落实；干部的执行力和效率低下；大型活动实施流程混乱；重大活动和政策不透明；宣传滞后，力度不够；与社团主要干部缺乏交流；社团工作的投诉建议没有开展开来等。四．改革阐述 1.确立社联的目标和宗旨，解决社联长远发展中的疑问，增强大家的主体意识和凝聚力。社联目标：繁荣我校社团文化，推进学生素质拓展，争做老师和同学心中最优秀的学生组织。社联宗旨:管理、服务、协调全校的社团组织和社团活动。 2.社联内部组织机构优化五、社联主席团职责分工和要求要求：社联的发展必须从管理体制改革入手，深化改革。先必须