第六章_物流系统预测
第六章物流系统预测主要内容§61 系统预测概述§62 物流系统需求预测的特征§63 物流系统需求预测的方法§64 基于神经网络的物流系统预测法§61 系统预测概述一系统预测的概念及实质二系统预测方法的分类三系统预测的一般程序一预测的概念预测就是对未来一些不确定的或未知事件的推断或估计如社会预测经济预测科学预测技术预测军事预测物流预测是根据客观事物过去和现在的发展规律借助科学的方法和手段对物流管理发展趋势和状况进行分析描述形成科学的假设和判断的一种科学理论凡是影响物流系统活动的因素都是预测对象例如物流系统的人力物力财力以及资源销售交通国家的政策方针经济发展的形势和自然条件等都是预测的内容系统预测的实质系统预测的实质分析使系统变化的原因探究系统发展变化的规律从量的变化中找出因果关系根据系统的过去和现在对未来进行判断预测就是要从变化中找出使事物发生变化的固有规律寻找和研究各种变化的背景及其演变的逻辑关系去揭示事物未来的面貌对事物的未来做出判断系统预测的作用系统预测是编制系统计划的基础物流系统的存储运输等各项业务计划都是以预测资料为基础制定的系统预测是系统决策的依据决策的前提是预测正确的决策取决于可靠的预测系统预测的概念模型输入需要处理的信息如市场的调研和收集的数据资料扰动各种主客观因素的影响随机因素与偶然因素的影响输出预测的结果即对未来目标的判断该判断要经过主观努力的争取并接受客观实践的检验如此不断循环不断逼近系统预测的理论基础 1惯性原理连续性原
理惯性指事物发展变化主要受内因的作用事物的过去现在的状态会持续到将来事物的发展变化具有某种程度的持续性连贯性利用这一原则掌握事物变化的内在原因就能根据已知推测未知根据过去现在推测未来惯性原理事物在其发展变化过程中总有维持或延续原状态的趋向事物的某些基本特征和性质将随时间的延续而维持下去事物惯性的大小取决于事物本身的动力和外界因素的作用系统预测的理论基础 2．类推原理因果关系原则根据事物发展变化的因果关系推测事物未来的发展变化规律事物的存在发展和变化都受有关因素的影响和制约事物的存在和变化都有定的模式特性相近的事物在其变化发展过程中常常有相似之处于是可以假设在有些情况下事物之间的发展变化具有类似的地方依此进行类比可以由先发事物的变化进程与状况推测后发类似事物的发展变化二系统预测方法的分类预测技术的种类繁多据统计有150多种所有的预测技术可以分为三类判断预测技术定性预测时间序列预测技术定量预测因果预测技术定量预测预测方法分类图示三系统预测的步骤三系统预测的步骤 2 各步骤说明 1确定预测目标预测目的对象和预测期间预测目的明确为什么要预测预测对象对什么事物进行预测预测期间对哪个时期进行预测1年内为短期25年为中期510年为长期 2收集分析有关资料包括影响预测对象的各种资料如预测对象本身发展的历史资料对预测对象发展变化起作用的各种因素的资料形成这些资料的历史背景以及各种影响因素在未来可能出现的情况预测必须占有大量的系统的适用于预测目标的资料预
测资料可以分为两类纵向资料预测对象的历史数据资料横向资料作用于预测对象的各种影响因素的数据资料三系统预测的步骤 3选择预测方法进行预测选择预测方法建立预测模型模型评估和利用模型进行预测选择预测方法要考虑以下几个因素预测对象的特点预测范围预测期限的长短预测要求精度占有数据资料的多寡适应性企业愿为预测支付的费用的大小企业要求得到预测结果所花时间的长短等三系统预测的步骤 4分析评价预测方法及预测结果分析预测误差对结果进行评估 5修正预测结果在误差计算的基础上通过定性定量分析以及预测人员的知识和经验对结果进行修正使之更加适用于实际情况 6提交预测报告预测报告的内容包括预测的主要过程预测目标预测对象及预测要求预测资料的收集方式方法及其分析结果阐述选择预测方法的原因及建立模型的过程对预测结果进行评价与修正的过程及结论预测结论§62 物流系统需求预测的特征一物流系统需求的特征§62 物流系统需求预测的特征二物流系统需求预测的特殊问题§63 物流系统需求预测的方法一定性预测方法 1 德尔菲法Delphi 德尔菲法Delphi 简介德尔菲法是由美国兰德公司最先提出的一种预测方法德尔菲法也叫专家调查法该方法的主要思想依靠专家小组背靠背的独立判断来代替面对面的会议使不同专家意见分歧的幅度和理由都能够表达出来经过客观的分析达到符合客观规律的一致意见预测过程确定预测课题并编制咨询表选择参与预测的专家一般以10-50人为宜进行四轮次左右的函询与反馈处理专家们的意见并给出预测结果
德尔菲法的关键步骤挑选专家聘请企业内外若干专家对所需预测的问题组成技术专家小组但组内成员一般没有人是整个问题的专家进行函询向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料要求专家们根据预测资料针对预测目标独立作出自己的回答提出个人独立的预测结果函询修正将专家预测结果进行综合编辑将不同的专家预测结果整理成新一轮预测的参考资料把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测经过多次的重复直至问题能得到相对集中意见能相对统一为止得出预测结果根据专家们提供的预测结果作出最终的预测结果德尔菲法的特点匿名性反馈性统计性2 主观概率法主观概率的概念主观概率加权平均法时间序列的概念时间序列指观测或记录到的一组按时间顺序排列的历史数据时间序列预测时间序列预测根据预测对象的历史数据资料按时间进程组成动态数列进行分析预测的方法 1 移动平均预测法以预测对象最近一组历史数据的平均值直接或间接地作为预测值平均是取预测对象的时间序列中由远而近按一定跨期的数据进行平均移动是指参与平均值计算的实际数据随预测期的推进而不断更新增加一个新值同时剔除掉已参与平均计算的最陈旧的一个实际值保证每次参与计算的实际值个数相同 1 一次移动平均预测法以本期t期移动平均值作为下期t1期的预测值移动平均法对时间序列数据变化的抗干扰能力叫修匀能力移动平均法对时间序列数据变化的反应速度叫敏感性移动平均法的修匀能力与敏感性相互矛盾当n值增大移动平均值的修匀能力增加但同时移动平均值对时
间序列变化的敏感性降低要根据时间序列的特点来确定n值的大小n值的一般选择原则是 1由时间序列的数据点的多少而定数据点多n 可以取得大一些 2由时间序列的趋势而定趋势平稳并基本保持水平状态的n可以取得大一些 3趋势平稳并保持阶梯性或周期性增长的n 应该取得小一些 2二次移动平均预测法二次移动平均预测法是在求得一次移动平均数二次移动平均数的基础上对有线性趋势的时间序列所作的预测步骤如下 1计算一次移动平均值 2计算二次移动平均值例题某物资企业某年度1月至11月的钢材实际销售量用二次移动平均预测法预测其12月的钢材销售量移动平均预测小结1在外界环境变化较少的情况下移动平均法是一种有效的预测方法2短期预测效果很好适用于需求销售预测库存管理预测等 3需要较多的历史数据并且计算量较大 2 指数平滑法指数平滑预测法是在移动平均预测法的基础上发展起来的一种特殊的加权平均预测法包括一次指数平滑预测法二次指数平滑预测法和高次指数平滑法特点计算简单需要的历史数据较少思路对离预测期较近的历史数据给予较大的权数离预测期较远的历史数据给予较小的权数一次指数平滑法计算公式式中Ft1 1 在t1时刻的一次指数平滑值t时刻的下期预测值 Ft 1 在t时刻的一次指数平滑值t时刻预测值 xt 在t时刻的实际值平滑常数规定0 1 例题某企业对某年度l11月某种物资的价格情况进行了统计用一次指数平滑法对该年12月份该物资的市场价格进行预测解设＝09F1 1 ＝x1 200 假定依次代入公式得到 1初始值
F1 1 的确定方法由历史数据得到算术平均值加权平均等定性预测估计 2合理选取平滑系数取值大小体现了不同时期数据在预测中所占的比例下期预测值＝本期实际值的一部分十本期预测值的一部分平滑系数的大小则表明了新老数据在下期预测计算中的比重越大实际值在预测中占的比重就越大这就越能体现预测对象当前的变化趋势而忽视它的历史趋势越小历史数据在预测中占的比重就越大这就越能反映预测对象的历史演变趋势而忽视了当前的变化的一般取值原则 1 初始值的准确性小时宜取大些以强调重视现实状态 2 初始数据中只有一部分与预测值拟合较好而大部分不好时说明历史状况不能较好地反映现实宜取较大的数值3 时间序列虽有不规则波动但其长期趋势较为平稳时宜取小些以强调重视总的演变趋势 4 时间序列波动的频率和振幅都较大取值要大一些以强调重视近期实际的变化状态 5 时间序列波动的频率和振幅较小取值要小一些以强调用历史发展趋势预测 3回归分析预测法事物之间或事物的各因素之间只处于两种状态有关系或无关系如果把事物或事物的各因素用最能反映其本质特征的变量来表示那么这些变量之间也只能存在两种状态有关系或无关系变量间非确定性的相关关系不能用精确的函数关系式唯一地表达但在统计学意义上它们之间的相关关系可以通过统计的方法给出某种函数表达方式这种用统计方法处理变量间相关关系的方法就是回归分析方法回归分析预测法是通过收集统计数据在分析变量间非确定性关系的基础上找出变量间的统计规律性并用数学方法把变量间的统计
规律表现出来并在此基础上进行预测 1 一元线性回归预测法例为了预测汽车薄钢板的年需求量有关物资企业研究并收集了发达国家汽车制造业近几年间的汽车产量与薄钢板消耗量的数据见表例某公司预备购入钢材根据统计资料估计钢材在途运输时间一元线性回归预测法预测流程判断变量间是否成线性趋势对n对观察点数据XiYi选取直角坐标系绘制散点图分析变量间是否存在线性相关关系求回归方程y＝abx并进行预测检验相关性散点图只能表示两个变量之间是否线性相关而不能表示变量的线性相关程度到底有多大对两个变量的线性相关性的检验可以通过数理统计中的F 检验和R检验来进行例题某公司预备购入钢材下表是一些供货点的路程及运输时间的统计资料要求根据提供的统计资料估计供货点位于1500公里时钢材的在途运输时间解1判断统计数据是否有线性关系作散点图 2计算回归系数 3代入运输距离1500KM得到运输时间的预测值为 Y 40190008971500 17474 小时 4相关性检验及预测误差计算略 2多元线性回归预测法多元线性回归预测法是一元线性回归预测法的延伸多元线性回归预测法研究一个因变量和两个或两个以上的自变量间的关系因变量和每一个自变量之间为线性关系回归方程回归系数的计算略３回归效果分析 1 相关性检验用相关系数r来描述变量间相互关系的密切程度总结平滑预测与回归预测的比较平滑预测与回归预测都是常用的预测技术其区别如下适用范围不同平滑预测模型适用于时间序列回归模型既适用于时间序列也适用于具有因果关系的非时间序列预测期间不同
平滑预测是一种对现有资料的外推只适用于短期预测回归模型反映变量间的因果关系适用于中短期预测功能不同平滑模型通常只用于进行预测回归模型既用于预测也可以用于结构分析政策评价等数学基础不同回归模型是根据统计学原理推导得出的具有严谨的数学基础并且可以对预测模型进行统计检验分析而平滑模型则不能进行检验预测误差预测误差预测结果与实际情况的偏差误差产生的原因 1．用于预测的信息与资料本身引起的误差由于预测的信息与资料是通过市场调查得到的其质量优劣对预测的结果有直接的影响因此对信息与资料的一般要求是全面完整真实可靠 2．预测方法及预测参数引起的误差预测是对实际过程的近似描述预测中使用的参数是对真实参数的近似为了获得较好的预测结果人们通常采用多种预测方法或多个预测参数进行多次预测计算然后用综合评价方法找到最佳的预测方法和确定预测参数 3．预测期间的长短引起的误差预测是根据已知的历史及现实而对未来进行描述但未来是不确定的影响未来的环境和条件也会与历史及现实有所不同如果差异很大而预测过程中没有估计到就必然会产生误差 4．预测者的主观因素引起的误差无论是预测目标的制定信息与资料的收集整理还是预测方法的选择预测参数的确定以及对预测结果的分析都需要有预测者的主观判断要减少这种误差要求预测者具备广泛的知识丰富的经验敏锐的观察能力和思考能力以及精确的判断能力预测误差计算 1 根据误差的定义进行计算 3 平均绝对误差几个预测值的误差绝对值的平均值称为平均绝对误差将绝
对误差记为MAD其计算方法为公式中由于每个ei值都为正值因而平均绝对误差可以弥补平均误差的缺点 4 相对误差平均值预测值相对误差的平均值称为相对误差平均值其计算方法为5．相对误差绝对值平均值预测值相对误差绝对值的平均值称为相对误差绝对值平均值其计算方法为误差分析实例例题某企业由于改进了生产工艺使产品质量大大提高客户逐月增加致使原材料的采购总额也逐月增加表4-12列出其1到12月每月的采购总额试预测其下年度一月的采购总额解 1 分别按一次指数平滑和二次指数平滑法进行预测如下 2按均方差计算预测误差结果如下§64 基于神经网络的物流系统预测法神经网络的学习过程正向传播输入样本－－－输入层－－－各隐层－－－输出层判断是否转入反向传播阶段若输出层的实际输出与期望的输出不符误差反传误差以某种形式在各层表示－－－－修正各层单元的权值网络输出的误差减少到可接受的程度进行到预先设定的学习次数为止神经网络的特点并行分布式处理非线性处理具有自学习功能神经网络可采用硬件实现补充作业 6．均方差预测值误差平方和的平均值称为均方差记为s2其计算方法为 7．标准差几个预测值均方差的均值称为标准差记为s其计算方法为误差大567937391 误差小218558758 第二种方法预测的误差小应选用二次指数平滑法进行预测生物神经元的结构生物神经元在结构上由四部分组成细胞体Cell body 树突 Dendrite 轴突 Axon 突触Synapse 用来完成神经元间信息的接收传递和处理人类大脑
皮层约有100亿个神经元60亿个神经突触以及它们的连接体三层BP网络 686 685 678 675 660 670 650 645 运输量吨 9 8 7 6 5 4 3 2 1 时间月某公司2003年18月的货物运输量式中Mt 1 ____t 时刻的移动平均值上标 1代表一次移动平均 xi ____时间序列代表的实际值n ____参与平均值计算的实际值个数跨期 686 685 678 675 660 670 650 645 运输量 xi 吨 9 8 7 6 5 4 3 2 1 时间月某公司2003年18月的货物运输量例题2 某物资企业统计了某年度1月至11月的钢材实际销售量统计结果见表42请用移动平均预测法预测其12月的钢材销售量 24433 24800 12 24049 24133 25400 11 23416 24300 25200 10 23216 24067 23800 9 22967 23967 23400 8 22417 22533 25700 7 22367 23100 6 21967 23100 5 22300 21400 4 22600 3 21900 2 22400 1 n 6 n 3 移动平均数Mt 1 实际销量吨月份计算结果图表显示从图上可以看出 1用移动平均法计算出的新数列的变化趋势与实际变化情况基本一致 2新数列数据波动的范围变小了并且随参与平均值计算的n值的增加平均值的波动范围越小修匀能力抗干扰能力 3当n值增大移动平均值对时间序列变化的敏感性降低 40 45 55 10 35 40 50 9 30 35 45 8 25 30 40 7 20 25 35 6 20 30 5 15 25 4 20 3 15 2 10 1 一次平均n 5 一次平均n 3 历史数据期序 1简便易于使用 2一次移动平均法能较好地适应水平型历史数据的预测但不适应带有明显上升或下降的斜坡型历史数据的预测主要缺点由于对分段内部的各数据同等对待而没有强
调近期数据对预测值的影响如果近期内情况变化发展较快利用一次
移动平均预测会导致较大的误差实际上近期数据对预测值的影响
一般更大为了减少这种误差可以采取二次移动平均方法 35 45 55 10 30 40 50 9 25 35 45 8 20 30 40 7 25 35 6 20 30 5 15 25 4 20 3 15 2 10 1 二次平均n 3 一次平均n 3 历史数据期序从图上可以
看出一次移动平均值滞后于历史数据而二次移动平均值又落后于一
次移动平均值启示根据历史数据一次移动平均值二次移动平均值三
者间的滞后关系可以先求出一次移动平均值与二次移动平均值之间
的差值然后将此差值加到一次移动平均值上再考虑其趋势变动值得
到接近实际情况的预测值二次移动平均预测法的基本思想其中Mt 1 t时刻的一次移动平均值 Mt 2 t时刻的二次移动平
均值 n参与二次平均计算的一次移动平均值的个数
3对有线性趋势的时间序列做预测其中 26066 633 25433 633 24167 24800 12 24177 22 24155 22 24111 24133 25400 11 25856 778 25078 778 23522 24300 25200 10 26289 1111 25178 1111 22956 24067 23800
9 27322 1678 25645 1678 22289 23967 23400 8 23178 322 22856 322 22211 22533 25700 7 22367 23100 6 21967 23100 5 22300 21400 4 22600 3 21900 2 22400 1 8 6 7 T 7 6 3 5 5 3 - 4 4 3 2 1 预测值ytT 取T 1 bt at Mt 1 - Mt 2 二
次平均数 Mt 2 一次平均数 Mt 1 实际销售量月份 2386 12 2709 235 11 2113 277 10 1328 220 9 1582 130 8 1874 155 7 2987 175 6 1967 310 5 1897 197 4 1415 195 3 200 135 2 200 200 1 预
测值 Ft 1 市场价格 xt 月份 4672 4593 4284 1 4417 4486 4238 47 12 4566 4571 422 44 11 4264 4541 4178 46 10 4841 4881 4776 42
9 5212 4962 4107 48 8 5324 4724 3985 52 7 4637 4047 3828 54 6 3169 3294 372 48 5 2885 3388 3778 32 4 3647 3975 3887 28 3 497 445 393 35 2 38 38 38 51 1 09 05 01 预测值运输量万吨月
份例题某物资企业2002年每月的物资运输量统计如下用指数平
滑法预测2003年一月份的运输量用不同的平滑常数解设 F1 1 x1x2x3 38 01 05 09 计算结果见下表由上图可知值越大近期
数据对预测值的影响越大模型灵敏度越高值越小近期数据对预测值
的影响越小消除了随机波动性只反映长期的大致发展趋势合理确定
值是用指数平滑模型的进行预测的关键事物及其因素变量有关系
无关系确定性关系非确定性关系特征提取确定性关系指一个变
量可以被一个或若干个其他变量按一定规律唯一确定也就是说变量
之间的关系能用确定的数学公式来反映即函数关系非确定性关系变
量之间存在着某种关系但这种关系具有不确定性这种关系叫做非确
定性关系即相关关系大多数事物之间是这种关系 30399 1860 1989 5 1990 6 30262 1491 1988 4 21719 1380 1987 3 19937 1254 1986
2 18285 1138 1985 1 薄钢板消耗量y吨汽车产量x万辆年度序
号一元线性回归预测变量间是线性相关关系只有一个自变量影
响因素一个因变量 12 1010 10 15 920 9 8 850 8 12 780 7 11 730
6 8 490 5 11 480 4 6 350 3
7 290 2 5 210 1 在途运输时间y 小
时铁路运输距离x 公里供货工厂式中 12 1010 10 15 920 9 8 850
8 12 780 7 11 730 6 8 490 5 11 480 4 6 350 3 7 290 2 5 210 1 在途运输时间y 小时铁路运输距离x 公里供货工厂由散点图得出运输距离与运输时间基本成线性关系 993 4451500 64490 95 6110 求和 144 1020100 12120 12 1010 10 225 846400 13800 15 920 9 64 722500 6800 8 850 8 144 608400 9360 12 780 7 121 532900 8030 11 730 6 64 240100 3920 8 490 5 121 230400 5280 11 480 4 36 122500 2100 6 350 3 49 84100 2030 7 290 2 25 44100 1050 5 210 1 Yi2 Xi2 XiYi 运输时间Yi Hour 运输距离Xi KM 供货工厂 R的变化范围[-11] R 0表示零相关不相关 R 1或R -1表示完全相关 R越接近于正负1表示相关程度越强 2 回归方程和回归系数的显著性检验用显著性检验来考察回归方程能否揭示变量间的数量规律即判断回归方程的拟合程度如何回归方程的显著性检验用F检验回归系数的显著性检验用t检验预测误差分析对预测误差的计算分析反馈和调整过程称之为误差分析预测误差分析的作用表明预测结果与实际情况的差异通过误差计算和分析产生误差的原因从而检验比较和评价预测方法的有效性及其优劣将预测误差作为反馈信号提供给预测者作为调整改进预测方法的依据从中选择出最佳预测方法及预测结果式中xi第i时刻的实际值xi 第i时刻的预测值 ei第i 时刻的预测误差值式中xi第i时刻的实际值xi 第i时刻的预测值ei第i时刻的预测误差值 2 平均误差几个预测值的误差的平均值叫做平均误差平均误差记为MD其计算方法为由于每个ei 值有正有负求代数和有时会相互抵消所以平均误差MD无法精确地显
示预测值的误差物流系统工程第4章物流系统预测物流系统工程西南交通大学电子讲义原材料市场生产厂家配送中心用户需求预测市场预测供应预测订购预测订单预测需求信息物流领域中的预测系统预测概念模型预测方法详细分类见下图 1 预测的基本步骤 1需求的时间特性和空间特性＊物流需求具有时间特性即需求是随时间而变化的原因由于销售的增长或下降需求模式的季节性变化以及多种因素导致的一般性波动＊物流具有空间维度即需求量在何处发生或需求的空间位置如何 2需求的不规则性和规则性物流需求的变动可能是规则性的也可能是不规则的 3需求的派生性和独立性 1 水平性发展的需求需求量时间需求规则性变动的几种情况随机性需求无趋势或季节性因素 2 上升变动趋势的需求需求量时间需求量时间随机性需求呈上升趋势无季节性因素 3 下降变动趋势的需求需求量时间需求量时间随机性需求呈下降趋势无季节性因素4 季节性或周期性变动趋势的需求需求量时间需求量时间随机性需求有周期趋势和季节性因素不规则变动的需求需求水平时间 1新需求预测 2不规则需求预测 3地区性预测 4预测的误差问题 1德尔菲法Delphi 2主观概率法 3领先指标法 1 德尔菲法Delphi 在一定条件下人们对某一事件在未来发生或不发生可能性的估计反映个人对未来事件的主观判断和信任程度简单地说主观概率就是凭经验或预感而估算出来的概率主观概率同客观概率一样必须符合概率论的基本公理主观概率与客观概率的根本区别在于客观
概率具有可检验性主观概率则不具有这种可检验性主观概率与个人知识工作经验判断能力等都有密切的关系主观概率法预测主观概率法预测是指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理得出综合性预测结果的方法常用的主观概率法有主观概率加权平均法和累计概率中位数法该方法以主观概率为权数对各种预测意见进行加权平均从而求得综合性预测结果 1确定主观概率根据过去预测的准确程度确定各种可能情况的主观概率 2计算综合预测值具体分两步进行 Step1 以主观概率为权重计算个人预测的期望值Step2 根据每人判断预测的准确程度确定每人的主观概率以此为权数计算各期望值的平均数 3计算平均偏差程度校正预测结果先将过去若干季度的实际数据和预测数据对比计算比率平均比率和平均偏差程度然后校正预测结果例1 某公司邀请甲乙丙三名统计员和另外两名计划员对公司明年第一季度的销售额进行预测三名统计员的预测情况如下表所示两名计划员预测的期望值分别为950万元750万元根据过去经验三名统计员之间的判断能力不相上下两名计划员之间的判断准确度也基本相当但是总体上讲统计部门比计划部门的判断准确性要更高一些该公司明年第一季度的销售额预计是多少 02 05 03 900 700 500 最高销售最可能销售最低销售丙 02 06 02 1200 1000 800 最高销售最可能销售最低销售乙 03 05 02 1000 800 600 最高销售最可能销售最低销售甲主观概率销售额万元估计统计员求解1以主观概率为权重计算三名统计员的预测值甲1000×03800×05600×02 820万元乙1200×021000×06800
×02 1000万元丙900×02700×05500×03 680万元 2计算三名统计员预测的平均销售额 8201000680÷03 83333万元 3计算两名计划员预测的平均销售额 950×05750×05 850万元 4计算统计员和计划员预测的平均销售额 83333×06850×04 840万元 5校正预测结果840×098 8232万元领先指标法的特点不但可以预测经济的发展趋势而且可以预测其转折点领先指标法又称为先导指标法就是将各种经济指标分为三种类型领先指标同步指标和滞后指标通过领先指标预测同步指标或滞后指标 3 领先指标法 2画出领先指标同步指标和滞后指标的时间序列图如图所示领先指标法的预测步骤 1根据预测指标找出领先指标 3进行预测 21 24 23 26 27 25 23 22 销量万台 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月时间月份 686 685 678 675 660 670 650 645 运输量吨 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 时间年度某企业产品销售资料1月8月某物流公司20012008年的货物运输量按月排列的销量按年排列的运输量§63 物流系统需求预测的方法时间序列预测的分类 Sheet3
Sheet2
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Chart3
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实际值
平均值n 3 平均值n 6 月份
销量
实际值
平均值n 3 平均值n 6 月份
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最新物流系统规划复习题
高等职业技术学院物流系统规划复习题 09级使用 一、单项选择题（每小题1分） 1．下列选项中不是物流系统分析特点的是（ C ）。 A．以整体为目标 B．运用定量方法 C．以子系统最优为目标 D．以特定问题为对象 2.用( B )观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。 A 发展 B 系统 C 动态 D 历史 3.( C ) 就是为实现一定目标而设计的、由各相互作用、相互依赖的物流要素（或子系统）所构成的有机整体。 A、物流技术 B、物流设施 C、物流系统 D、物流活动 4.物流系统中存在的制约关系也称为（ B ）。 A、一律背反原理 B、二律背反原理 C、三律背反原理 D、四律背反原理 5.在物流系统中，提高物流系统效率的关键活动是（B ）。 A．装卸搬运 B．信息处理 C．流通加工 D．包装设计 6.供应链是一个（ A ），它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。 A、动态系统 B、固定系统 C、独立系统 D、灵活系统 7.物流标准化是实现物流系统各环节衔接的（ B ），加快物流速度的需要。 A、灵活性 B、协调性 C、连结性 D、一致性 8.预测对象变化律不能表示成一个明确的数学表达式，而是一个不可知的“黑箱”，这种预测法称为（A ）。 A、模糊预测法 B、黑色预测法 C、灰色预测法 D、综合预测法 9.进行物流调研资料综合分析的时间序列分析最常见的内容是（B ），并能反映发展变化趋势。 A、概率分析 B、增长率分析 C、风险分析 D、占有率分析 10. 物流系统的输出是( D )。 A.物流情报 B．流通加工 C.产品配送 D．物流服务 11.区域物流系统设计的任务，简而言之，就是要（ A ）。 A.建立合理的区域物流运作体系。 B.搞好区域内物流要素的合理布局。 C.搞好环境保护，建立区域生态系统的良性循环。 D.深化区域物流管理体制的改革，加强物流制度建设。 12.区域物流系统设计遵从一定的（ A ）原理。 A.经济学 B.管理学 C.金融学 D.系统科学 13.（ A ）既是现代物流网络中不可或缺的物流组织管理节点，相对于集中建设与发展 的物流功能集结区，又是城市化发展中交通运输组织、信息组织、产业整合、资源整合调整、原材料采购和供应配送的经济功能协调区，它具有产业发展性质。 A.物流园区 B.配送中心 C.港口 D.物流节点 14.现代信息技术影响物流组织逐级升级的过程基本上可以划分为（ B ）阶段。 A.两个 B.三个 C.四个 D.五个
物流系统规划与设计重点
系统一般具有4个特性：整体性、相关性、目的性和环境适应性。 物流系统的概念：物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送的物资的物质实体、物流设施设备和工具、人员以及信息等若干相互制约的要素构成的，具有实现物资的空间效用、时间效用和形质效用功能的有机整体。 物流系统的特点： 1）物流系统具有一定的整体目的性 2）物流系统是一个大跨度、复杂、动态性系统 3）物流系统构成要素之间存在“效益背反”的现象 4）物流系统作为其上位系统的子系统而发挥作用 5）物流需要通过信息的反馈加以控制 物流系统的构成 1）物流要素 物流要素是指人、财、物、设备、任务和信息这6个内部要素以及制度、法律、行政命令和标准化系统等外部支撑要素。 物流系统包括了作业子系统和信息子系统两大部分。 （1）作业子系统：是指运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工等职能系统。 （2）信息子系统： 2）社会物流系统和企业物流系统 以物流系统的性质为标准，可以将物流系统划分为社会物流系统和企业物流系统。 （1）社会物流系统：是指以一个社会为范畴，面向社会为目的的物流系统。社会物流系统又称为大物流系统，包括石油、天然气、粮食的储运系统，以及港口的储运系统、军训物质的调运系统等。 （2）企业物流系统：包括3种不同的企业物流系统 ①生产企业物流系统：由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流组成。 ②商业企业物流系统：相比生产企业物流系统简单，其最重要的部分就是配送中心或物流中心。 ③物流企业物流系统：也就是第三方物流系统，基本上由运输系统、仓储系统、信息系统等组成。 1）物流系统的流动结构 物流系统就像是一个完整的流，它具有流的5个流动要素：流体、载体、流向、流量、流程。 物流系统的功能包括基本功能、组织功能、延伸功能3方面内容。 1）物流系统的基本功能 满足物的位移及其服务的需要，是物流系统一切活动的基本出发点。 2）物流系统的组织功能 是一般物流系统都具有的功能，如运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工和物流信息处理功能，这也是物流系统的作业环节和组织管理环节。 3）物流系统的延伸功能 就是系统的增值服务部分。增值性的物流服务包括以下几层含义和内容： （1）增加便利性的服务 （2）加快反应速度的服务 （3）降低成本的服务 （4）拓展空间的服务
快递物流管理系统需求分析
快递物流管理系统需求分 析 Last revision on 21 December 2020
快递管理教学系统 需求分析 目录
第1章项目概述 随着快递公司业务的发展，业务量不断增多，跨区域工作的需求，客户需要一种能够运行于B/S模式的网络数据管理系统。本软件能满足快递公司与客户之间的业务需求和快递公司与承运人之间的业务需求，并能对业务数据进行统计和管理，最后以报表的形式体现出来。本系统新增了客户服务，使快递公司与客户之间能随时沟通。 1.1目的 本手册对《快递管理教学系统》的各个模块进行详细的设计，为软件开发人员提供文档参考。 1.2对象 本手册适用于与客户进行需求的沟通与确认，及所有《快递管理教学系统》的设计开发人员。 1.3范围 本手册适用于系统的新建，开发和维护。 第2章业务需求 2.1业务描述 首先，发货客户与快递公司签订货运合同（货运单），把货物交给快递公司来托运，并按照货运合同的付款方式付款。快递公司根据货物运输线路，为货物配车，找到合适的车辆后，与司机签订运输合同（回执单），并按照运输合同的运费结算方式结算。司机对货物检查无误后，装车，然后发车，发车后，货物的任何损失由司机承担。 司机到达目的地后，需要经过货物验收，验收通过，填写一份司机回执单，快递公司这时同时通知发货客户和收货客户，货物已到达。如果货物没有通过验收，则填写差错记录。如果该货物不需要中转，通知收货客户来提货，客户验收通过后，填写客户回执单，快递公司这时通知发货客户，所发货物已被提走。如果该货物需要中转，则填写一份中转信息单，快递公司这时同时通知发货客户和收货客户，货物已被中转。中转成功后，收货客户来提货，并通知发货客户，货物已被提，然后进行转货结算。
机械制造装备设计第六章习题答案(关慧贞)要点
第六章物流系统设计 习题与思考题(参考答案 1. 试述物流系统设计的重要意义。 生产活动可主要概括为四个基本环节,即加工、搬运、停滞、检验,其中机床作业时间占 5%左右, 95%左右的时间处于储存、装卸、等待或出运状态。要缩短生产周期,必须同时改善这四个环节,尤其是搬运和停滞。虽然加工是制造生产价值的主作业,然而它对缩短整个系统生产周期的作用并不显著。企业物流不合理现象普遍存在,运用现代科学技术方法,合理进行物流系统的设计,可以在不增加或少增加投资的条件下,取得明显的经济效益。 2. 物流系统的组成环节有哪些?物流系统设计时应满足哪些要求? (1物流系统的结构一般分为水平式和垂直式。水平式生产企业物流系统由供应物流子系统、生产物流子系统和销售物流子系统组成;垂直式生产企业物流系统一般由管理层、控制层和执行层组成。 (2 a .连续性和流畅性; b. 平行性与交叉性; c. 比例性和协调性; d. 均衡性与节奏性; e. 准时性; f. 柔性和适应性。 3. 料仓式和料斗式上料装置、上下料机械手各适用于什么场合? (1料仓式上料装置适用于工件尺寸较大,且形状复杂难以自动定向的场合,主要应用于大批量及加工时间较长的工件的生产; (2料斗式上料装置主要适用于形状简单、尺寸较小的毛坯件的上料,广泛应用于各种标准件厂、工具厂、钟表厂等大批量生产厂家; (3上下料机械手适用于形状、尺寸特殊的工件,广泛应用于对柔性要求较高的企业。 4. 料仓式和料斗式上料装置的基本组成及其主要区别是什么?
(1料仓式上料装置主要由料仓、隔料器、上料器、上料杆、下料杆等部分组成; 料斗式上料装置主要由装料机构、储料机构组成,装料机构由料斗、搅拌器、定向器、剔除器、分路器、送料槽、减速器等组成,储料机构由隔离器、上料器等组成。 (2料斗式上料装置与料仓式上料装置的主要不同点在于,后者只是将已定向整理好的工件由储料器向机床供料,而前者则可对储料器中杂乱的工件进行自动定向整理再送给机床。 5. 振动式上料装置的工作原理是什么? 圆筒形料斗由内壁带螺旋送料槽的圆筒和底部呈倒锥形的筒底组成,筒底呈倒锥形以便工件向四周移动,进而进入筒壁上的螺旋送料槽。料斗底部通过三个联接块与三个板弹簧相连。当电磁振动器通电时,其铁芯线圈吸引筒底中央的衔铁,使得板弹簧产生弯曲变形,使得料斗产生上下和扭转振动。当整个圆筒做扭转振动时,工件将沿着螺旋形的送料槽逐渐上升,并在上升过程中进行定向,自动剔除位置不正确的工件。上升的工件最后从料斗上部出口进入送料槽。 6. 目前机床间工件传输装置有哪几种?各适用于哪些场合? (1托盘及托盘交换器,多用于柔性化自动生产线,也可起到小型中间储料库的作用,以补偿随机、非同步生产的节拍差异; (2随行夹具,适用于结构形状较复杂而缺少可靠运输基面的工件或质地较软的有色金属工件的传输; (3各种传送装置,常见的有滚道式、带式、悬挂式等多种,多用于物料的暂存和缓冲; (4有轨运输小车,适用于运送尺寸和质量均较大的托盘或随行夹具,且运输路线固定不变的生产系统; (5无轨运输小车,适用于沿既定的引导路径行驶,并在准确位置进行自动装卸的全自动生产系统;
物流系统规划与设计
第1章物流系统 1.简述“物流”的概念 物流是对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从生产地到消费地的流动和存储进行规划、实施和控制的全过程。通过这个全过程使这些材料和产品的流动和存储达到最高的效率和最低的成本。 物流是物质实体从供给者到需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。 物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和空间价值，有时也创造一定的加工价值。 2.物流系统是指在一定的时间和空间内，由所需位移的物资、运输设施设备、装卸搬运机 械、包装设备、仓储设施、人员和信息系统等。 3.简述物流系统的流动结构（7个流动要素） 流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效 4.简述物流系统的功能和作用 运输——通过载体发挥作用，实现流体的空间位移并在满足服务目标的情况下降低运输费用。 储存——起缓冲、调节、平衡供需矛盾的作用，克服产品生产与消费在时间上的差异，是物品产生时间上的效益。 包装——生产的终点、流通的起点。便于销售和物流作业。 装卸搬运——衔接运输和储存环节 流通加工——弥补生产过程中的加工不足，更有效地满足用户或本企业的需要 物流信息处理—— 5.物流系统有哪些类型？ 按物流系统性质分类：社会物流系统：全社会的物流整体，伴随商业活动发生，与物流过程 和所有权的更迭相关 行业物流系统 企业物流系统——生产企业物流系统（管理层、控制层和作业层） 商业企业物流系统 物流企业物流系统 生产企业物流——供应物流系统 生产物流系统 销售物流系统（产成品的库存管理、仓储发货运输、订货处理&顾客服务） 回收物流系统 废弃物流系统 按物流活动的空间范围分类：地区物流系统 国内物流系统 国际物流系统
物流系统规划与计划
第1章 物流系统 1.简述“物流”的概念 物流是对原材料、中间产品、最终产品及相关信息从生产地到消费地的流动和存储进行规划、实施和控制的全过程。通过这个全过程使这些材料和产品的流动和存储达到最高的效率和最低的成本。 物流是物质实体从供给者到需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、储存、配送、包装、装卸搬运、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。 物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和空间价值，有时也创造一定的加工价值。 2.物流系统是指在一定的时间和空间内，由所需位移的物资、运输设施设备、装卸搬运 机械、包装设备、仓储设施、人员和信息系统等。 3.简述物流系统的流动结构（7个流动要素） 流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效 4.简述物流系统的功能和作用 运输——通过载体发挥作用，实现流体的空间位移并在满足服务目标的情况下降低运输费用。 储存——起缓冲、调节、平衡供需矛盾的作用，克服产品生产与消费在时间上的差异，是物品产生时间上的效益。 包装——生产的终点、流通的起点。便于销售和物流作业。装卸搬运——衔接运输和储存环节 流通加工——弥补生产过程中的加工不足，更有效地满足用户或本企业的需要物流信息处理—— 5.物流系统有哪些类型？ 按物流系统性质分类：社会物流系统：全社会的物流整体，伴随商业活动发生，与物流过 程和所有权的更迭相关 行业物流系统 企业物流系统——生产企业物流系统（管理层、控制层和作业层） 商业企业物流系统物流企业物流系统 生产企业物流——供应物流系统 生产物流系统 销售物流系统（产成品的库存管理、仓储发货运输、订货处理&顾客服 务） 回收物流系统废弃物流系统 按物流活动的空间范围分类：地区物流系统 国内物流系统 国际物流系统 电气系范与规
物流管理系统需求分析
物流管理系统需求分析 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
物流管理系统需求分析（3PL） 1.引言 开发背景 在当今高速发展的信息社会，现代物流行业突飞猛进发展，伴随着我国国民经济连续多年的高速增长，为现代物流发展创造了良好的条件。目前，我国各类物流企业有14万家左右，展望整个21世纪，可以说现代物流业还将有更大的发展。 在发达国家，物流理论促使物流实践快速发展。经济全球化及现代物流业发展的系统化、信息化、仓储运输的现代化和综合化等趋势，对我国物流业的发展提出了全方位的挑战。传统物流行业的操作模式已经不适应现代的物流行业，如何缩短物流过程，降低产品库存，加速对市场的反应，这是所有企业所面对的问题。本系统就是针对这些问题根据中小型企业的实际需求而开发的一套物流管理系统。系统的开发能够帮助企业实现对物流全过程的优化调度和动态控制，高效整合企业的物流业务，以全面提高经济效益和效率为目的，提供高效、实用、技术的物流管理系统和运营手段。 物流管理系统是集现代运输、仓储配送、搬运、调度、跟踪为一体的网络系统，系统的开发实现了商品从原料供应商、制造商、分销商到零售商再到消费者的各个环节的有机结合。 可行性分析 由于传统物流行业操作过程复杂，手续繁多，业务信息多，围绕这些信息的处理也很纷杂。而且，物流行业竞争激烈，这种竞争，一方面表现在发展客户的市场开拓上，另一方面也存在于收集处理信息的速度、广度和深度，以
及在业务操作中对业务数据处理的准确性和严密性，而更高层次上，还牵涉到公司决策层对整体业务的控制和协调。 物流管理系统从物流行业的实际需求出发，参照先进的物流理念和多家领先的物流公司实际的运营流程开发而成，系统从完善的基础信息设置到货物的托运管理、在线跟踪，信息查询、到最后各种报表的生成，清晰的业务流程，使操作人员能够按照流程清晰的进行实际的操作，保证物流运作有序而高效的进行。 2.业务流程概述 业务流程图 业务描述 2.2.1 订单 客户可以通过以下方式进行订单操作： (1).网上下订单（注册用户和非注册用户都可以下单，只是前者更容易对 自己的往来业务进行查询操作） (2).客户上门下单，订单管理人员在系统中填写订单内容 (3).客户通过电话下单，订单管理员在系统中填写订单内容 2.2.2 订单有效性确认 对于客户亲自上门或通过电话下单的可靠性较高，但对于网络订单则需要订单管理人员进行进一步信息确认。经确认，如果订单情况不属 实，则需要点单管理员删除该订单，或对订单信息进行修改 2.2.3 入库安排
物流需求预测
物流需求预测 (河北工程大学管理科学与工程阮俊虎） 物流需求是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、半成品和 成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物在空间、时间和费用方面 的要求，涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工以及与之相关的信息需求等物流活 动的诸方面[1]。物流需求的度量可以采用价值量和实物量两种度量体系。实物量意义上 的物流需求主要表现为不同环节和功能的具体作业量，如货运量、库存量、加工量、配送 量等；价值量意义上的物流需求是所有物流环节全部服务价值构成的综合反映，如物流成本、物流收入、供应链增值等 [2]。 物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况，以及影响物流市场需求变化的 因素之间的关系，利用一定的判断、技术方法和模型，对物流需求的变化及发展趋势进行 预测。国内外许多专家和学者都对物流需求的预测进行了研究，提出不同的预测方法和手段。物流预测方法可以分为定性预测方法（如德尔菲法和业务人员评估法等）和定量预测 方法，但多数是定量预测方法，因此，本文主要是对国内物流需求定量预测方法进行综述，归为时间序列预测方法、因果关系预测方法、组合预测方法等三类。 1．时间序列预测方法综述 时间序列预测方法是依据从历史数据组成的时间序列中找出预测对象的发展变化规律，以此作为预测依据。常用的时间序列预测模型有增长率法、移动平均法、指数平滑法、随 机时间序列模型、灰色模型、以及在经济领域已经被广泛应用的混沌与分形等。 增长率法指根据预测对象在过去的统计期内的平均增长率，类推未来某期预测值的一 种简便算法。该预测方法一般用于增长率变化不大，或预计过去的增长 [3]趋势在预测期内仍将继续的场合。刘劲等（2002）在利用增长率系数法对百色 地区港口货运量进行了逐一分析。 移动平均法是用一组最近的实际数据值来预测未来一期或几期内产品的需求量的一种 常用方法。当产品需求既不快速增长也不快速下降，且不存在季节性因素时，移动平均法 能有效地消除预测中的随机波动。根据预测时使用的各元素的权重不同，移动平均法可以 分为：简单移动平均和加权移动平均。杨荣英等[4]（2001）在讨论移动平均值的基础上，提出了移动平均线方法，并介绍了运用移动平均线进行物流预测的方法。李海建等[5]（2019）利用二次移动平均线模型对芜湖市物流业发展的规模进行了预测。 指数平滑法是在移动平均法基础上发展起来的一种时间序列分析预测法，它是通过计 算指数平滑值，配合一定的时间序列预测模型对现象的未来进行预测。其原理是任一期的
案例分析-第六章物流管理系统的数据库设计(六个基本步骤)案例分析
物流管理信息系统的数据库设计 （案例分析） 系统名称：物流管理信息系统（数据库管理系统） 一、需求分析 需求分析是整个数据库设计过程的基础，要收集数据库所有用户的信息内容和处理要求，并加以规格化和分析。 物流管理系统是为制造商和零售商设计的管理系统数据库系统，目的是： 1、实现上游制造商的信息管理。 2、实现下游零售商的信息管理。 3、实现进库与配送的信息管理。从而提高物流效率，降低物流成本并提高 企业管理化水平。经过调研分析，得到系统的如下功能需求。 （1）数据检索 1、制造商、零售商查询某一产品名称，规格和单位 输入：产品编号 输出：产品名称，产品规格，产品单位，制造商编号 2、物流中心、制造商查询某一零售商名称，联系人，地址，电话号码，网址 输入：零售商编号 输出：零售商名称，联系人，地址，电话号码，网址 3、零售商、物流中心查询某一制造商信息表 输入：制造商编号 输出：制造商名称，联系人，地址，电话号码，网址 4、物流中心、制造商、零售商查询某一产品的出库信息表 输入：仓库编号 输出：仓库编号，库名，地址，电话 5、物流中心、零售商查询某一产品的制造商和产品信息表 输入：产品编号编号 输出：制造商名称,联系人,地址,电话号码,网站,产品名称,产品名称,产品规格,产品单位 6、查询某一产品对应的物流中心编号及产品信息 输入：产品编号 输出：物流中心编号,货物价格,提取.产品编号,产品.产品名称,产品名称,产品规格,产品单位 7、制造商，零售商查询某一物流中心信息 输入：物流中心编号 输出：物理中心名称，联系人，地址，电话号码，网址 （2）数据插入 ①产品数据插入 ②制造商数据插入 ③零售商数据插入 ④物流中心数据插入 （3）数据修改 ①产品数据修改：某产品数据变化时，输入该产品编号以及需修改的属性，
物流预测方法大全
(事实上，需求预测必须将短期需求预测或生产进度安排与长期战略性需求预测有机结合起来，才会真正地起作用。短期预测是根据存储单位(SKU)水平做出的，它与销售、客户关系，以及依据预订库存或安排运输来实施计划的系统和软件等相互作用。相比之下，长期预测则是在更为集中的基础上作出的。在月度或季度时间段内，对一系列产品的生产做出预测，作为财务和产能计划的 成为企业持续成功的必要条件，拥有好的需求预测的公司 的抗风险性明显较高。 2001年，电子企业承受了由严重反差的需求预测而带 来的库存压力，这让我们不得不反思一个问题：为什么在 2000年的下半年，电子行业的预测会如此看走眼呢？事实
上，从执行主管到营销经理以及供应链计划者，每个人都对其它制造行业几个月前已经发出的销售急速下滑的警报视而不见，即使是高级的软件工具也没能对过高的需求预计给予警告。为什么会这样呢？ 答案是复杂的。既有人为的因素--不愿意接受繁荣就此 平台。 1、需求预测平台 1.1 改进需求预测工具 2000年时，很少有公司购买成套的供应链管理工具以
有效地改进需求预测，许多公司还处于定单管理或运输管理自动化的早期阶段，供应链计划者常常使用已过时几个月的信息。这些公司都觉得可以将制造的东西统统卖出去，或是他们产品的生命周期比他们做预测的时间段还短。他们只是简单地将短期预测进行外推，即使有调整也是少量 另一方面，许多供应链计划软件并不能进行需求预测。许多供应商只是开始将战略性预测所需的因果分析技术合并起来，这与短期的、详细的生产预测是不同的。而且，尽管在分析最近或预测未来6~12个月的销售时，因果分析预测是需要的，公司可以借此准备投资资金和产能预测，
物流系统规划与设计习题(附答案)
物流系统规划与设计习题集 第一章 一、填空题 1、从系统的观点看，物流系统就是若干相互关联、相互作用的要素组成的能够完成物流活动、具有物流功能的有机整体。 2、物流活动或功能主要包括：运输、存储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等。 3、物流系统包括的基本要素有：人力资源、、物流设施、物流设备、资金、信息、管理模式。 4、从生产经营过程来看，物流系统包括三个方面：供应物流、在制品物流以及分销物流。 5、“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即某一个功能要素进行优化或获取利益的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失， 二、多项选择题 1、物流系统具有的独特系统性质：BCE A、整体性 B、智能性 C、可分性 D、目的性 E、多目标性 2、按照时间顺序，国外物流发展大体经历了C个阶段。自建国以来，我国的物 流发展经历了D个阶段： A、二个阶段 B、三个阶段 C、四个阶段D五个阶段E六个阶段 3、随着ABCD 等先进管理方法的开发和在物流管理中的运用，使人们逐渐认 识到需要从生产经营的全过程来把握物流管理。 A、MRP B、DRP C、看板制 D、JIT E、GIS 4、物流系统的边界是广阔的，其范围横跨BCD 几大领域。 A、采购 B、生产 C、流通 D、消费 5、自建国以来，我国的物流发展经历了D个阶段： A、二个阶段 B、三个阶段 C、四个阶段D五个阶段E六个阶段
一、填空题 1、物流系统内部结构具有输入、输出、处理（转化）、调控、反馈等活动内容。 2、物流系统有五个流动要素：流体、载体、流向、流量、流程。 3、物流系统的治理结构包括：多边治理、三边治理、双边治理、单边治理。 4、物流系统运作原理有：物流要素集成化原理、物流组织网络化原理、接口无缝化原理。 5、通过提供资源、能源、机具、劳动力、劳动手段等，对某一系统发生作用，这一作用被称为外部环境对物流系统的输入。 二、多项选择题 1、一般而言，物流链各阶段的必备功能首先是A，然后是B。 A、运输、 B、存储、 C、装卸、 D、包装、E流通加工 2、物流系统的网络由两个基本要素组成：AB A、点 B、线 C、面 3、 A 是指物流系统所需一切资源都能从物流市场上通过交易得到，并且这 类资源不是为某一物流系统专门制定的。 A、多边治理 B、三边治理 C、双边治理 D、单边治理 E、四边治理 4、节点是物流基础设施比较集中的地方。根据节点所具备的功能可以将其分为 以下几类。ABC A、单一功能点 B、复合功能点 C、枢纽点 D、交叉点 E、双向点 5、物流要素集成的结果可归纳为以下几种形式：ABCD A、要素一体化 B、建立战略联盟 C、资源共享 D、市场化 E、分散组 合
物流管理系统需求分析
物流管理系统需求分析 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
物流管理系统需求分析（3P L）1.引言 开发背景 在当今高速发展的信息社会，现代物流行业突飞猛进发展，伴随着我国国民经济连续多年的高速增长，为现代物流发展创造了良好的条件。目前，我国各类物流企业有14万家左右，展望整个21世纪，可以说现代物流业还将有更大的发展。 在发达国家，物流理论促使物流实践快速发展。经济全球化及现代物流业发展的系统化、信息化、仓储运输的现代化和综合化等趋势，对我国物流业的发展提出了全方位的挑战。传统物流行业的操作模式已经不适应现代的物流行业，如何缩短物流过程，降低产品库存，加速对市场的反应，这是所有企业所面对的问题。本系统就是针对这些问题根据中小型企业的实际需求而开发的一套物流管理系统。系统的开发能够帮助企业实现对物流全过程的优化调度和动态控制，高效整合企业的物流业务，以全面提高经济效益和效率为目的，提供高效、实用、技术的物流管理系统和运营手段。 物流管理系统是集现代运输、仓储配送、搬运、调度、跟踪为一体的网络系统，系统的开发实现了商品从原料供应商、制造商、分销商到零售商再到消费者的各个环节的有机结合。 可行性分析 由于传统物流行业操作过程复杂，手续繁多，业务信息多，围绕这些信息的处理也很纷杂。而且，物流行业竞争激烈，这种竞争，一方面表现在发展客户的市场开拓上，另一方面也存在于收集处理信息的速度、广度和深度，以及在业务操作中对业务数据处理的准确性和严密性，而更高层次上，还牵涉到公司决策层对整体业务的控制和协调。 物流管理系统从物流行业的实际需求出发，参照先进的物流理念和多家领先的物流公司实际的运营流程开发而成，系统从完善的基础信息设置到货物的托运管理、在线跟踪，信息查询、到最后各种报表的生成，清晰的业务流程，使操作人员能够按照流程清晰的进行实际的操作，保证物流运作有序而高效的进行。
物流系统规划与设计
目录 课程设计任务书 (3) 引言 (8) 第一章1.2 配送中心及选址的概述 (9) 第二章配送中心选址方法综述 (10) 2.1选址方法介绍 (11) 2.2 配送中心选址的步骤及注意事项 (11) 2.2.1配送中心选址的注意事项...................... 错误！未定义书签。第三章配送中心选址分析及计算 (12) 3.2.1选址计算过程................................ 错误！未定义书签。 第四章配送路线选择与优化 (17) 4.1节约里程法原理介绍 (17) 4.2 优化计算 (18)
课程设计任务书 一、设计目的：通过物流系统规划与设计所学的知识的综合应用， 培养学生分析问题和解决问题的实际能力。 二、设计要求： 1.熟悉、掌握物流系统设计的各种理论和方法 2.根据个人对问题的不同理解，分组完成配送中心课程设计。 3.考核方式以百分制计，平时成绩30%，设计报告占70%。 三、设计内容： 1．配送中心选址：应用精确重心法、交叉中值法或其它方法对配送中心进行选址。 2．总体布局设计：在已确定的生产单位的基础上，根据已给资料设立相应的职能部门，并绘制企业的组织结构图及平面布置图。 3．作业流程设计：根据所提供的资料对配送中心作业流程进行分析，对配送中心内部作业流程进行合理规划，绘制各作业区流程图和平面布置图。 4．配送线路选择与优化：基于成本最优，对拟定的配送线路进行合理规划。 四、设计资料： （一）客户资料： 某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。 配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的
物流系统预测的文献综述
《物流系统建模与仿真》 课程论文 题目：物流系统预测的文献综述 专业：物流管理 班级： 学生姓名： 学号： 湖北汽车工业学院 经济管理学院物流管理教研室
物流系统预测的文献综述 物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况，以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系，利用一定的判断、技术方法和模型，对物流需求的变化及发展趋势进行预测。国内外许多专家和学者都对物流需求的预测进行了研究，提出不同的预测方法和手段。物流预测方法可以分为定性预测方法（如德尔菲法和业务人员评估法等）和定量预测方法，但多数是定量预测方法。因此，我在网上浏览了十几篇物流系统预测的论文和专题，也在百度下载了数篇文章，并在图书馆借阅书籍。概括起来，现代物流系统预测技术主要可分三类：判断预测技术 (定性预测) 时间序列预测技术（定量预测）因果预测技术（定量预测）。 一、预测分析判断预测技术 (定性预测) 1、判断预测 就是在一种有组织的形式下，搜集个人对预测对象所作的判断，进行综合分析，得出预测结论的方法。 2、特点 适用于数据奇缺，或难于作定量分析时使用，预测简单，容易实施，预测准确度不高，容易受主观因素的影响，一般用于中长期预测。比如，新产品的销售量预测；新技术的应用前景等。 3、常用方法 德尔菲法、主观概率法、市场调查、历史类比法等 （1）销售人员意见汇总法 基本观点：预测是基于来自低层经验的逐步累加。 假设前提：处于最低层的销售人员，那些离顾客最近的、最了解产品最终用途的人，最清楚产品未来的的需求。 做法：由他们收集情报，然后逐级上报的做法。 （2）顾客期望法 通常是聘请第三方专业市场调研公司进行预测。市场调研主要用于新产品研发，了解对现有产品的评价。了解顾客对现有产品的好恶，了解特定层次的顾客
物流系统规划与设计
一、单项选择题(只有一个正确答案) 【1】下列说法正确的是（）。 A: 应该以总体利益为目标，让局部利益服从整体利益 B: 应该以各个局部利益为目标 C: 局部优化的总和即为整体优化 D: 局部利益与整体利益矛盾 答案: A 【2】属于多品种小批量型生产的产品为（）。 A: 矿泉水饮料 B: 电视机 C: 挖掘机 D: 航天飞机 答案: B 【3】下列各项关于物流系统的说法正确的是（）。 A: 物流系统是一个有清晰边界的大系统 B: 物流系统是独立于社会经济系统存在的 C: 物流系统必须服务于其所服务的大系统 D: 物流系统的目标就是追求物流的低成本 答案: C 【4】下列各项中关于系统分析描述正确的是（）。 A: 是对一个系统内的基本问题，用直觉结合科学分析的方法， 在完全确定的条件找出各种可行的方案
B: 是对一个系统内的基本问题，用逻辑推理、科学分析的方法，列出系统中存在的不合理现象 C: 是对一个系统内的基本问题，用经验结合科学分析的方法， 列出系统中存在的不合理现象 D: 是对一个系统内的基本问题，用逻辑推理、科学分析的方法，在确定条件与不确定条件下找出各种可行的方案 答案: D 【5】当我们发现生产系统的瓶颈之后首先应该做的是（）。 A: 其他环节配合瓶颈 B: 穷尽瓶颈 C: 扩充其他环节 D: 扩充生产瓶颈 答案: B 【6】合并生产可能带来的结果是（）。 A: 库存减少 B: 生产周期加长 C: 生产周期缩短 D: 资金流改善 答案: B 【7】以下各项关于TOC的说法中正确的是（）。 A: TOC是一个一劳永逸的手段 B: TOC是一个持续改善的过程
物流管理系统需求分析报告
医院物流信息管理系统 需求分析报告 1引言 1．1编写目的 为了进一步适应医院信息化建设的步伐和满足医院市场的需要，郴州市第一人民医院计算机中心、后勤仓库、设备科和供应室进行了这次合作；共同设计、开发一套全新的物流信息管理系统，为了更明确此次项目开发的目的及意义所在；特经过郴州市第一人民医院物流信息管理系统开发项目组的协商讨论编写了此物流信息管理系统需求分析报告。 本报告以郴州市第一人民医院业务流程为基础，结合考虑其它不同规模医院不同的需求，归纳总结出的一套较为系统、全面的功能规范书。该报告主要阐述物流信息管理系统中的后勤物资仓库管理系统、供应消毒物资管理系统、医用材料仓库管理系统、科室申请领用系统、财务审批管理系统以及领导查询决策系统等功能模块。 该需求分析报告将作为郴州市第一人民医院物流信息管理系统开发项目组此次项目开发主要参考资料，并且作为项目验收的主要依据。 1．2背景 本项目全称为《物流信息管理系统》。是郴州市第一人民医院物流信息管理系统开发项目组在现有后勤物资信息管理系统的基础上，根据既有用户在使用过程中提出的意见和建议，参考郴州市第一人民医院物流的管理模式和实际运作情况，来开发的
新一代物流信息管理系统。 a．待开发的软件系统的名称；物流信息管理系统本项目的任务提出者：郴州市第一人民医院计算机中心 郴州市第一人民医院后勤仓库 郴州市第一人民医院设备科 郴州市第一人民医院供应室 开发者：郴州市第一人民医院物流信息管理系统开发项目组 用户：郴州市第一人民医院后勤仓库 郴州市第一人民医院设备科 郴州市第一人民医院供应室c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系：该系统将考虑提供医院财务分析系统接口 1．3定义 医院物流信息管理系统参考资料 a．本项目的经核准的计划任务书； b．《医院信息系统基本功能规范（草案）》卫生部信息化工作领导小组2001年10月； c．《医院信息系统软件评审管理办法（试行）》卫生部信息化工作领导小组；
物流系统规划与设计
沈阳理工大学课程实践（论文） 摘要 本文介绍了物流配送中心的功能及特点，以及配送中心规划设计时所需要考虑的多种因素，并具体地通过生鲜食品物流配送环节的问题进行分析，针对我国冷链物流配送体系中的不足，提出共同配送模式下配送中心的建立方式，并结合生鲜食品特点采用SLP平面布置方法对第三方配送中心的内部布局进行基本的规划，得出生鲜食品各个功能区的基本位置关系和距离关系，旨在对未来生鲜食品配送中心的建设和规划起到一定的指导作用。 随着生活水平的不断提高，人们对食品的安全性要求也越来越高。然而前不久网上报道出的双汇物流在经销商到加盟商的最后一公里配送过程中未能达到低温保证，“全程冷链”的承诺成了空谈。而现象的背后反映出的是我国生鲜食品配送基础设施建设不足、市场化程度不高、配送体系不完善的问题。 针对我国的生鲜食品物流发展现状，共同配送是达到逐步整合生鲜食品物流资源，实现规模化配送的优选模式。生鲜食品配送中心是指以生鲜食品为作业对象，而进行的运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、物流信息处理的场所或组织。生鲜食品配送中心可以促进粮食产销结合，整合有限资源，实现散装流通、信息服务等一体化功能。建设生鲜食品配送中心对我国具有重要的战略意义。合理的生鲜食品配送中心布局可以加快周转时间、缩短周转周期、提高存量资源的使用效率，使运输载体和设施设备等物流资源得到充分利用。本文首先对生鲜食品配送中心的建设模式进行了探讨，后将SLP算法的思想引入到生鲜食品配送中心的规划分析中。 关键词：生鲜食品配送中心 SPL
沈阳理工大学课程实践（论文） 目录 1 前言 (1) 1.1 作业背景 (1) 1.2 选题说明 (1) 1.2.1 基本思路 (1) 1.2.2 作业目标 (2) 1.3 工作业绩 (2) 1.3.1 个人主要工作 (2) 1.3.2 主要收获 (2) 1.3.3 自我评定 (2) 1.3.4 小组成员任务分工情况 (2) 2 配送中心的简单介绍 (3) 2.1 配送中心的概念 (3) 2.2 配送中心的功能和作用 (4) 3 SLP平面布置法介绍 (6) 3.1 SLP平面布置法的起源 (6) 3.2 SLP平面布置法基本理论介绍 (7) 3.2.1 SLP五要素 (7) 3.2.2 SLP阶段结构 (7) 3.2.3 SLP法工作程序 (8) 4 我国物流配送中心发展现状与存在的问题 (9) 4.1 我国物流配送中心发展现状 (9) 4.2 我国物流配送中心存在的问题 (9) 5 生鲜配送中心规划设计应考虑的几大因素 (11) 5.1 业态与规模 (11) 5.2 投资方式选择 (12) 5.3 规划与实施 (12) 5.4 方式灵活转换 (12) 5.5 高效信息衔接 (13) 5.6 合理分配加工流程 (13)
物流系统规划与设计总结
第二章物流系统规划与分析 ?1、物流系统的定义 ?物流系统是指在一定的时间和空间内，由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机 械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。 ?2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用 ?3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程，其目标在于使生产效率达到最高的 程度，在转变过程中，原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品，产品又经过储存、运输，最终到达用户手中，形成了生产过程的物流。 ?4、对制造企业，可以说“工艺是龙头，物流是支柱” ?5、对于企业内部的物流，优化的途径主要通过合理地平面布置，优化物流路径及合 理配置装卸、运输机械，提高物流质量以及改善生产节奏，尽可能降低库存，加快物流速度来实现。 ?6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析，优化企业总体布置，合理配置 各种生产设施、辅助设施，避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运，避免物流输送过程混乱、线路过长等，达到物流短捷、顺畅。 ?7、生产物流系统分析基础 ?规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究，要进行有效的物流分析， 必须了解企业分散在不同部门，如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、 工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。 ?比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、 工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图 (Operations Process Chart)、流程图 (Precedence Diagrams)等。 ?（1）生产类型 ?按生产的成批性划分，有三种基本类型： ?(1) 大量生产。 ?(2) 成批生产。 ?(3) 单件生产。 ?（2）产品设计 ?产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息，产品设计 是工艺过程设计的前提，而工艺过程设计是“龙头”。 ?（3）产品设计信息 ?这些信息包括： ?爆炸装配图（Exploded Assembly Drawing） ?零件图(Component Part Drawing) ?零件明细表（Parts List） ?物料清单（产品结构文件，BOM）等 ?（4）工艺过程设计决定产品将怎样生产，零件是自制还是外购，采用什么工艺和设 备，需要多长时间，是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。 ?8、当量物流量的计算及物料分类 ?一个玛格数的物料是： ?可以方便地拿在一只手中； ?相当密实； ?结构紧凑，具有可堆垛性；
物流系统的预测与控制
物流系统的预测与控制 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
物流系统预测与控制 7．1物流系统预测概述 预测就是要对复杂变化的事物进行大量调查研究．应用系统分析的方法，从 中找出使事物发生变化的固有规律，去揭示事物未来的状况和面貌。 在规划设计一个物流系统之前，需要对其物资的流向、流量、资金周转及供求情况进行调查研究，取得各种资料和信息，应用科学的方法进行预计和推测，才能使规划设计的物流系统符合实际，运行正常，获得效益。一个运行中的物流系统、一个第三方物流企业都需要进行市场预测，因为预测是编制计划的基础，一个物流系统的计划运输量、计划存储量、计划搬运量等都需要在预测的基础上制定计划，可见预测的准确与否直接影响到计划的可行性，决定企业的生存和发展。 由于一个物流系统是一个多环节的系统，它和资源、销售、交通的变化，和人、财、物的流通，国家的有关方针政策，国际国内经济发展形势，甚至和气候状况等自然条件的变化都有关，这些内容都应该是预测所考虑的。 比如一个空调生产厂家在制定第二年的生产计划时预测了第二年我国北方会有一段连暗高温气候，会出现一段时间的空调采购热，并在生产计划中给予了考虑，且还应有一个调运及时，运作迅速可靠的物流系统的支持，故在1981年、1998年，北京、石家庄、东北出现40℃的持续高温时，能迅速调运空调就不会出现“空调”脱销和供不应求的现象，厂家也会从中获得巨大的效益。 据资料介绍，美国市场需求预测的偏差目前已可控制在10％左右。随着科 技的进步，预测方法的研究和改进，预测准确度的提高，物流系统预测将会获得 更好效果。 一、物流系统预测的基本原则和预测程序 物流系统预测是指根据物流系统的过去和现在的发展规律，借助科学的方法和手段，对物流管理发展趋势和现状进行描述、分析、形成科学的假设和判断的一种科学理论。 预测的基本原则： 1、惯性原则：所谓惯性是指由于事物发展变化主要受内因的作用，因而一个事物的过去，现在的状态会持续到将来。就是说，随着时间的推移，事物的发展变化具有某种程度的持续性，连贯性。利用这一原则掌握事物内在变化的原因，就能根据已知推测未知，根据过去推测未来。例如：某一材料的应用前景，当然，首先取决于材料本身的技术性能及制造特性，但社会的需求量及其它材料的替代也起到激发或限制的作用。 事物的惯性越大，说明延续性越强，越不易受外界因素的干扰。如：消费资料的品种、规格、价格变化较快，购买者偏好差异悬殊还容易改变，另外，消费资料的需求弹性，供给弹性又比较大，因而表现出消费资料惯性较小，尤其流行商品需求变化更快，其惯性更小。 2、类推的原则 类推的原则是指事物发展变化的因果关系原则。就企业而论，劳动生产率，提高，就预示着产量可能提高；生产成本降低，就预示着产品价格可能降低，或利润增大；产品质量提高，就预示着销售量可能增加。就市场来说，商品供过于求，就预示着价格可能下跌；新产品投入市场，就预示着老产品开始滞销或价格下跌。这些都是经济活动的模式，都存在一定的相互制约的因果关系，掌握了这种关系，就能揭示相互关联的事物的发展变化，推出未来经济事件的性质、状况和规模。