文化铸魂凝心聚力

——上海农场种植二部加强企业文化建设企业文化像水，润物无声。它带给企业的是持续发展的动力。从2009年融入光明食品集团开始，上海农场种植二部完成了一次次自我超越，在苏北沿海农场中位次不断上扬，成长令人瞩目。

当下，光明品牌文化大讨论活动与上海农场企业文化体系讨论活动正有条不紊的进行着。回望过去，上海农场种植二部员工在“手牵手同筑人文种植，心连心共建绿色农业”企业精神的引领下，一路高歌，奋勇赶超。这背后，是无处不在的企业文化力量，打造了和正在创造着属于种植人闪光的过去、精彩的现在和崭新的未来。

思想是指明行动方向的纲领。确立一种思想，才能开拓一条道路，进而写就一段传奇。自融入光明大家庭，公司以三年发展战略规划为引领，不断推进企业转型发展，在生态循坏农业建设中，塑造了一个崭新的现代种植业，培育了彰显时代精神的优秀企业文化。

党的十八大召开以来，公司全面推进精神文明建设，践行社会主义核心价值观，全面提升公司软实力和核心竞争力，通过企业文化建设，凝心聚力促进企业新一轮发展。

十八届三中全会的召开，确定了国企深化转型的主基调，上海农场种植业中心抓住发展新机遇，确立了“五个第一”的企业发展愿景，即：苏北沿海农场“亩单产第一、亩效益第一、机械化程度第一、种子合格率第一、员工收入第一”。要实现“五个第一”的发展目标，关键要深入推进企业文化建设，让广大员工认同和实践公司核心价值理念，并真正落实到工作中、体现在行动上。

文化是企业的灵魂，也是一种特殊的生产力。它直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯。站在新一轮发展机遇的潮头，上海农场种植二部提炼出新的企

业文化，以“共创、公担、共享”的企业文化为凝聚力和向心力，将广大员工凝聚为一，由里及表，形成强大的精神合力，力求成为上海市重要的优质商品粮生产基地，力争经过几年的努力实现在苏北沿海农场“五个第一”的奋斗目标。

活动是企业文化建设的做好载体。喜闻乐见的文化活动为种植二部增强凝聚力构筑了平台。篮球赛、运动会让爱好体育运动的职工大展身手，文艺晚会让文艺爱好者尽显才华；职业规划大赛、征文比赛、演讲比赛则为员工们提供了一个表达思想、抒发情感的舞台，让大家在交流和沟通中进一步增强对企业的热爱和对事业的执着。劳动竞赛、感动三夏人物评选，向我们展示了这样一群人：有勇担责任、攻坚克难的先进群体，有扎根一线、甘耐寂寞的优秀共产党员，也有勤奋学习、勇于创新的技术能手。他们用实际行动诠释了“共担、共创、共享”，为广大干部员工树立了榜样。

文化是需要传承的，文化是需要培育的,文化熏陶是潜移默化的,是潜伏在人的心智里、贯穿于人的行为始终的。企业文化当然也不例外,但培植传承企业文化的工作似乎更加艰难,更加需要热情和勇气。上海农场种植二部将持续深化企业文化建设，将文化渗透到基层的每个单位，凝聚起了一支团结向上、拼搏进取的员工队伍，用勤劳的双手和不竭的智慧，描绘现代农业的宏伟蓝图，再铸农场明天的辉煌！（仇生根）

(企业文化)用人本管理来凝心聚力

用人本管理来凝心聚力在我接触的企业文化项目中对项目要求客户提到最多的是:“凝心聚力”、“提高员工积极性”、“提高员工责任心”等类似的说法,企业的管理者迫切地想通过一个企业文化的项目来加强组织的凝聚力,使员工的工作态度从被动转向主动,可以说管理者的愿望很美好,但是现实很残酷,员工工作态度的彻底转变不是依靠一个项目或某项工作能实现的,要转变员工的工作态度首先要转变的是管理者对待员工的态度,管理者的管理思想也要随之变化。我认为在当下最有效的还是实行人本管理。中国和西方的传统文化中都有以人为本的思想,到了近代,____年在歌本哈根举行的联合国社会发展问题世界首脑会议,提出“突出特征是强调‘以人文本’的社会发展理念。也就是说,经济的增长,制度的建设,政策的选择等等,都要以尊重人的尊严、实现人的权利、满足人的物质和精神需要为出发点和落脚点。”中国新时期以人为本思想的提出是在____年10月14日党的十六届三中全会上,《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提到:“坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。另外在十七大的报告中也指出:“科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。”这几年,以人为本和人本管理经常被提到,但是大家似乎对人本管理的真正本原和内涵还并不理解,我们经常提到人本管理是为了尽可能激发员工的工作积极性,开发人力资源和重视人力资本,充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段,最终的目的是为了实现利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标。在马斯洛的五个需求层次中,大多数企业还停留在对前三个层面的关注,即生理需求、安全需求和归属需求,而对尊重需求和自我实现需求的关注较少。为了实现企业的发展目标,多采用激励

百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实

百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号”“朱德号”机车诞生地的骄傲。哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。安全是根，文化是魂。“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。继承传统弘扬正气 “朱德号”机车组是该段的一面旗帜。该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。适应形势规范管理该段开展了“企业文化大讨论”活动，围绕什么是文化、如何搞好企业文化、怎样承担企业文化建设的责任等内容展开讨论，营造了人人参与的浓厚氛围。他们完善了《哈尔滨机务段企业文化建设中长期规划》，提炼出“敢挑重担、勇当先锋”的企业精神，形成了“用汗水浇灌发展之树、用智慧描绘精彩人生”的共同价值观以及文化理念、幸福观和企业文化内涵。该段为各类人才展示才华搭建平台，先后组建了科技攻关、书法绘画、动漫设计等兴趣小组22个，用职工名字命名工作法30个。他们注重“一岗多能”，组织机车乘务员学会三种车型的理论和实作内容；组织检修职工学会三个岗位的工艺流程和实作要领；组织干部低职挂高职岗位锻炼，在专业技术、行政管理等岗位相互交流，培养复合型人才。全段上下形成了“尊重人才、任用人才、争做人才”的良好风气。锐意进取艰苦创业 2008年，段领导班子下决心克服困难，让哈机的企业文化建设大上台阶。段领导带领职工连续三年植树50余次，用8万棵树木换来了“春来万树绿，穿行百花香”的园林式生态环境。他们利用报废的气缸、拉杆等动手制作雕塑，并竖起詹天佑、史蒂芬孙等铁路先驱的雕像。段领导带领职工抓住哈尔滨市连续三年道路改造的时机，披星戴月、顶风冒雨，从泥土堆里捡回了60多万块步道板，硬化了段内路面和整备场。该段组织机车乘务员每班擦拭机车，提高机车保养质量；在检修、整备系统开展“修

让文化成为一种力量

让文化成为一种力量读《潍坊市特级校长诞生记》一书，担任评审组长的成尚荣在其总结发言《校长的专业定位和努力方向》中提出：办好一所学校，必须进行文化建设；学校的发展，力量来自于文化。读到这里，想起了杨局长在今年正月十二召开的全市教育干部会议上的一句话：文化是一种力量。如何让文化成为一种力量？我们进行了实践与探索。一、抓住灵魂，让文化成为凝聚人心的力量文化是学校的灵魂。不同的学校，灵魂自然不同。抓住了自己的灵魂，就能让文化成为凝聚人心的力量。作为一所偏远的农村小学，人员老化，观念落伍，闭门锁心，自甘平庸。面对这样的现状，我们提出了“用欣赏文化凝心聚力，靠和谐发展强根固本”的管理理念，引导师生用欣赏的眼光去看社会、看人生；用积极的心态去享受生活、享受工作；用快乐的方式去处理问题、解决问题，并逐步提升为自己的管理文化。在教师层面，立足尊重，通过欣赏，激发教师的工作激情；在学生层面，立足管理，通过欣赏，增强学生的主人意识；在家长、社会层面，立足沟通、共嬴，通过欣赏，凝聚、吸纳家长和社会的正能量。配合欣赏文化的构建，我们开展了“寻找校园最美身影活动”，让全体师生都参与寻找，每个人都是寻找者，每个人都是被寻找者，在寻找与被寻找的过程中，去相互欣赏，相互理解，相互学习，达到我们提出的“用欣赏文化凝心聚力”的目的。并且把最美视角行动延伸到了学生、家长及社会。也就是说，不管是谁，只要出现在校园里，就有可能成为校园的“最美身影”。而且，我们逐步地将“美”的标准由感动人延

伸到感染人。展示最美身影的阵地有三个：一是宣传栏，主要是立足及时性。只要最美身影积累到了一定的量就进行更换，让最美身影尽快地发挥激发正能量的作用。到现在为止，已进行了六次更新。二是教室前的外墙，主要是立足系列化。一学期或一学年后，将所有最美身影进行归类，形成一个个的系列。去前12月份，我们将一年多来的最美身影整理成了24个系列：奉献、默默无闻的“孺子牛”、“夕阳”更红、爱满校园、金秋丰收啦、快乐读书、多彩校园、在劳动中成长、分享收获……并制成了版面，比较长久地进行展示。三是接待室，主要是立足推介性。我们在接待室的东墙上，特意留了一个地方用来展示“校园最美身影”，让一张张美丽的身影成为来宾谈论的话题。“校园最美身影”的评选让老师、学生找到了一种归属感，也凝聚起了家长、社会身上所具的学校发展所需要的正能量。今年，立足“敬业、乐群、尚贤、求是”的高密教育精神，结合社会主义核心价值观的学习，我们又提出了“争先、创新、奉献、有为”的干部行为准则，“向上、包容、务实、博爱”的教师行为规范，“乐学、友善、阳光、进取”的学生行为要求，并力促成为干部文化、教师文化、学生文化的灵魂。二、播种思想，让文化成为教师发展的力量毛主席说过，长征是播种机。文化建设，也应该像长征那样，在教师的心中播种文化的思想。 1．播种教师必须是“读书人”的思想

弘扬传统树新风立德铸魂育新人(校园文化)

弘扬传统树新风立德铸魂育新人 ——XXx职业中专校园文化特色学校创建纪实为创建特色学校，提升文化品位，丰富办学内涵，促进教师学生健康和谐发展，XXx县职业中专坚持把“弘扬传统文化，提升内涵管理，打造魅力校园”放在学校工作的首位，以文化熏陶品格，用内涵打造品位，充分利用一切资源，着力打造特色内涵职校，使学校的教育发展水平和综合实力跃上了新的台阶。一、德技文化催人奋进 1、校徽、校训：“崇德”出自《尚书》“惇信明义，崇德报功，垂拱而天下治。”即“崇尚道德”。“德”应指思想品德、职业道德与社会公德，意为我校育人以德为先，师生追求崇高的道德品质。“精技”即精通某种手艺或技能，意为我校注重培养实践动手能力和创新能力，使学生拥有一技之长。 2、办学理念：以服务为宗旨，以质量为核心，以就业为导向。 3、核心价值观：为增强才干走进来为服务社会走出去 4、教风：爱生正己勤勉求精 5、学风：乐学致用活学致远 6、职校人精神：坚韧担当奉献进取二、物态文化尽收眼底 1、校园绿化：学校完善了绿化带、绿化区，栽种树木和培植草坪，创设了优美的校园环境。 2、主题文化：在入校园处装配电子显示屏，显示经典名句、温馨提示、主题教育活动等；教学楼上悬挂每月的主题教育活动标语。

3、教室文化：以班级为单位，兼顾共性与个性，要求每班教室的国旗、班训、信息栏等都有固定的位置，同时，根据本班的特点和专业特征，设计创作了具有个性特征的班级文化。各教室内张贴国学经典教育名句，从感恩、礼让、励志、勤学、惜时等角度对学生进行传统美德教育；定期刊出主题板报，有感恩、爱国、尊师、青春、安全等。 4、寝室文化：各班的寝室在必须具有统一规定的内容外，允许由学生自行设计布置，典雅的室名、龙飞凤舞的条幅、恬淡静雅的画卷、小巧精美的手工作品，让寝室充满了温馨而又雅致的氛围。 5、走廊文化：教室外墙装贴具有传统特色的剪纸、国画，楼梯悬挂提示牌等，处处彰显浓郁的传统文化。 6、橱窗文化：内容包括中华美德系列，校园生活系列，学生作品系列等等，展示了多彩的学校生活和师生的精神风貌。 7、实训室文化：学校的服装设计室、单片机室、模具制作室、电子电拖室、程序控制室等功能室都能突出企业管理文化和实训功能特点。 8、办公室文化：各职能部门和教研组的办公室，有关制度、职责由学校统一制作上墙，先进的理念和个性特色则自行创作体现。 9、墙体文化：是全校师生共同参与形成的，体现了师生的创造和智慧，形成了全体职校人的核心价值观“为增强才干走进来为服务社会走出去”。同时，张榜展示了优秀师生事迹。 6、音乐铃声：优美的音乐铃声和温馨的提示语同样起到陶冶情操的作用，使校园的文化气息更加清新高雅。三、活动文化深入人心

管理强基科技兴安文化铸魂

理念为先管理跟进科技兴安为实现矿井长治久安不懈奋斗实现安全生产是煤炭企业生存和发展的基础，是关系到社会和谐稳定的天字号大事。一直以来，****在市煤炭工业管理局及各级主管部门的正确领导下，以科学发展观统领全局，牢固树立“以人为本”的安全发展理念，以理念为先、管理跟进、科技兴安为主导，不断强化措施，加大安全投入，创新管理，矿井综合管理水平不断提高，2010年在经济实现起伏不定的形势下，我们克服了生产现场条件复杂、作业环境差等不利因素，实现了全年安全生产，取得了生产原煤20万吨，掘进进尺完成8000米，销售收入15000万元，利税7000万元的辉煌业绩，迈出了建设安全高效、文明和谐新型矿井坚实的一步。下面，我将****一年来的主要工作情况简要汇报如下：一、以科学发展、安全发展为企业发展理念，不断凝聚企业发展合力。 1、牢固树立“安全第一”的思想不动摇，充分认识到安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性，使各级管理干部坚持以“抓安全求生存”为出发点和落脚点展开工作，为安全工作扎实、有效、持续开展提供了思想保障。 2、以开展各项安全活动为契机，提高全员安全责任意识。我矿根据季节特点和不同时期的安全形势，结合“安全生产基层

基础年”总体要求和公司实际，每月召开三次集体安全活动日，每季度开展一次以“安全生产”为主题的安全活动，并在重大节日、国家重要会议以及省运会期间，制定安全专项措施。在活动开展上做到了衔接紧凑，不留空档，形式新颖见实效，进一步从思想上提高职工对安全工作的重视程度，为抓好安全工作创造了良好的氛围。 3、加强安全文化建设，努力提高全员的安全意识。我们以“双基”建设和安全质量标准化建设为契机，定期组织全员进行安全知识教育，创建了井下安全文化长廊，在井下各工作地点设置语音广播定时播放安全知识，使干部职工随时都能受到安全教育和安全警句的启发，引导职工遵章守纪，规范操作，形成了浓厚的安全文化氛围。二、强化安全管理，注重实效，不断夯实企业发展基础 1、强化干部责任落实，提高现场安全管理。按照上级要求，结合矿井自身实际，年初我们将40多名基层生产骨干，以盯面安全员身份充实到井下各生产作业现场，明确其职责范围，做到班班有安全员盯头包面抓安全，使生产现场的安全管理进一步强化，通过安全员由“管安全”向“干安全”的转变，促进了安全状况明显好转。 2、坚持定期召开安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。今年共召开安全例会12次，并及时形成会议纪要，明确每项问题的负责单位和责任人以及完成时间，确保贯彻落实到位，全年共计研究解决安全问题达100余项，为重大安全问题

用文化建设(论文稿)

用文化建设引领企业发展中兴公司党委书记：朱荣誉企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力，是现代企业制度的重要标志之一，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。五年来，东辰集团在生产经营活动和党建思想工作中，经过不断探索、总结、提高，推出了一系列的经营思想、管理理念，已逐步形成了一些能够体现自己特色的文化思想和理念，为企业的发展、进步起到了保障、推动作用。本文结合自己的学习体会和实践总结，对关于企业文化建设的重要性，谈一些不成熟的见解，诚请大家批评斧正。一、企业文化建设的战略意义在当今世界，先进文化与经济建设的相互交融，在促进企业经济发展，提升企业竞争力中，越来越显示了它的重要作用。思想理念、经营理念、文化理念的有机柔和，所形成的独具特色的企业文化，在日常的、持久不断的教育、培养中，深深熔铸于广大职工的思想，就一定能够以其特有的生命力、创造力和凝聚力，推动企业管理者团队和职工队伍建设，形成强大的生命力和战斗力。（一）加强企业文化建设，是规范发展、创新发展，全面实现“二次创业”终极目标的必然选择。东辰集团今年“两会”已明确

确立了第二个五年发展的战略目标，即全面实现“和谐东辰、效益东辰、品牌东辰”终极目标。实现这一目标，就必须加快健全、完善现代先进的制度建设步伐，树立“一流企业靠文化”的管理理念，以安全稳企业、素质强企业、和谐兴企业、文化建企业为基本思路，全面加强企业文化建设，为发展新东辰，实现新跨越提供强有力的文化支撑。（二）加强企业文化建设，是加强和改进思想政治工作，实施“双高”战略的有效途经。按照今年东辰集团“两会”精神：在新的一年，党建思想政治工作要紧紧围绕规范发展、创新发展两大主题，在推进实现“二次创业”终极目标的工作中，必须发挥党的思想政治优势，扎扎实实推进基层党组织领导班子建设、管理者团队建设、职工队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设，为激励全员规范发展、创新发展、可持续发展提供全方位的思想保障和组织保障。企业文化建设是企业思想政治工作与企业管理的最佳结合。加强企业文化建设，是加强和改进思想政治工作，实施“双高”（把思想政治工作高密度融入、高质量服务于经济工作）战略的有效途径。即为加强和改进思想政治工作创造了紧密联系实际的具体内容，又为加强和改进思想政治工作创造了良好的文化环境。它拓展了企业思想政治工作的新领域，找到了企业思想政治工作的新途径，在潜移默化中强化了思想政治工作的绩效，以企业文化的渗透性，增强了思想政治工作的实效性。（三）加强企业文化建设,是深化企业管理、勃发生机活力

书香诗意满校园凝心聚力铸辉煌

书香诗意满校园凝心聚力铸辉煌宁阳八仙桥西关小学坐落于景色秀丽、文化底蕴丰厚的宁阳，学校始建于1964年，五十多年的文化积淀，已经形成了独具特色的办学与管理模式，鲜活的教育景观，昂扬的成志使命，饱满的教育情怀，铸就西关小学百年辉煌。管理篇：管理规范促发展凝心聚力铸辉煌学校领导班子将“团结、务实、服务”作为工作宗旨，以提高教育教学管理水平为切入点，牢固树立为学校、教师、学生发展服务的思想，努力提高教育教学质量工作。学校实行岗位责任制、教职工全员聘任制，制定了科学、全面的考核办法和学校管理制度，调动起广大教职工的工作积极性，其中最重要的就是强调了有岗有责，强化了目标管理，突出了评价为目标服务，奖惩为评价服务，引导老师们多做事，想做事，做成事，用自己的努力来体现自己的价值已经成了大家的一个共识。学校制定了各项教学常规管理规范实施细则，逐步构建了依法治教、依法执教的管理体系，加大了对教学常规、教学过程和结果的管理监控力度。特色篇：宽严收放皆有度立德树人有行动学校确立德育为先的工作理念，构建了社会、学校、家庭德育教育网络体系，德育工作实现了制度化、规范化、系列化，在德育教育活动中落实社会主义核心价值观。为了让学生拥有青春蓬勃的精神面貌、强健的体魄和健康向上的心理素质，学校从仪容仪表到学习生活等各个方面，都制定了一套严格的规范守则来培养学生言行和思维习惯等。制定了以“鼓励进步、鼓励创优”为宗旨的“西关小学‘风采少年阳光少年活力少年’”评选方案；制定了“西关小学综合素质评价体系”，确定了“基本素养”中十项指标和发展目标及特长

目标的5项具体内容，把“道德育人，和谐发展”的内涵渗透其中，以促进学生在“发掘潜能、赏识激励、全面提高”的鞭策下，幸福成长，走向成功。实施“全员育人导师制”，采用“五导”策略，即思想引导、学业辅导、心理疏导、生活指导、成长向导，并把“五导”策略作为导师的基本职责。导师把所辅导的其他状况相似的学生归类综合分析，分别从学业成绩及原因、品德行为缺陷及原因、兴趣爱好及发展潜力等方面进行归类综合分析，制订相应的辅导发展措施。学校特色建设重点突出了“书香润智、涵养成习”的核心理念，“创建快乐书香校园，打造健康幸福人生”的办学目标，努力探寻以德育人，以德育魂的创新之路，铸名校风范，探索创新多元化校本课程作为办学特色。 1.社团活动——促进特长发展学生社团是道德实践、人格培养、创新能力体现的呈现途径。学校坚持以“创建书香健康校园打造快乐幸福人生”为办学目标，努力深化素质教育。先后组建了“纸上艺术”、“花样篮球”、“多彩泥塑”、“机器人编程”、“天籁之音”、“小球悦动”、“轻舞飞扬”“金话筒”、“点墨空间”等二十余个社团，在社团活动中学生们展示了才干、演绎了风采。 2.自主选课日——挖掘学生潜能结合学校实际，逐步落实了硬笔书法、趣味数学等校本课程，实行自主选课走班日活动，教师挖掘自己的潜能，为学生开设丰富多彩的特色课程，同学们根据自己的爱好特长，进行自主选择，力求利用多元化校本课程的实施，陶冶学生的情趣、挖掘学生的潜能，为学生的全面发展奠定了基础。 3.研学实践活动——张扬学生个性通过开展“远足踏青挑战自我”、“乐在田园高能少年”、“走红色路抒

2020年(企业文化)铸魂育人文化兴业安徽煤田地质局企业文化(值得借鉴)

（企业文化）铸魂育人文化兴业安徽煤田地质局企业文化(值得借鉴)

铸魂育人文化兴业 ——安徽煤田地勘文化框架体系序企业文化是企业的灵魂和精神支柱，优秀的企业文化，对于统一企业员工思想、凝聚企业员工力量、鼓舞企业员工士气、促进企业永续健康发展意义重大、作用显著。企业文化建设是一个系统工程，是一个循序渐进的过程。构建企业文化要结合本企业的实际，建立起具有鲜明个性和自身特色的企业文化。我局建设企业文化，要做到绘制企业发展宏伟蓝图与实施企业文化建设战略相结合，要进一步发扬光大“团结拼搏争一流”的企业精神，要把塑造企业形象作为企业文化建设的经常性工作来抓，要把创造良好的企业文化环境作为企业文化建设的重要抓手。在企业文化建设中要做到坚持以人为本，坚持与时俱进，坚持拥有个性，坚持发扬民主，坚持求真务实。全局干部职工都要积极参与、尽智出力，为我局的企业文化建设作出应有的贡献；全局各级领导干部要身先士卒，做出表率，带头关注和推进本单位的企业文化建设。局属各单位、各部门要根据局企业文化建设委员会的统一安排和部署，树立大局意识、责任意识、服务意识、效率意识，各司其职，密切协作，互相配合，齐心协力，共同抓好企业文化建设这一系统工程。要通过加强企业文化建设，打造强大的团队凝聚力，激发干部职工的发展创造力，进一步提升和扩大我局的核心竞争力和对外影响力，继续保持我局在全国同行业的领先地位和优势，共同创造安徽局更加辉煌灿烂的明天！李学文 2006年10月28日标志释义整个标志是从“天”、“地”、“人”三个方面入手，通过抽象、变形的图案有机组合形成；蓝色弧形代表蔚蓝的天空，橙色图案代表广袤的大地，中间是“人”字的变形，即象征着安徽煤田地质人，又象地质勘探的钻塔。同时，它又是字母“A”的变形。蔚蓝的天空寓意安徽煤田地质人志存高远、放眼天下的志向，体现了安徽煤田地质人博大的胸怀和开阔的眼界；蓝色寓意安徽省煤田地质局的事业持续向前、生生不息，表明了安徽煤田地质人不断创新，运用科技的手段去实现地勘业领先者、建造业卓越者的美好愿景；橙色的大地象征着资源和财富，寓意丰富的矿藏和强大的实力；橙色又似地壳的熔岩和煤田的地火，象征着安徽煤田地质人的激情。中间“人”字的变形，寓意安徽煤田地质人顶天立地的豪情和永不言败的信念，表明安徽煤田地质人运用科技、智慧和精神的力量，唤醒蕴藏在地下的宝藏和对大地美好明天的建设，也表明安徽煤田地质人在唤

加强企业文化建设为公司发展凝心聚力

加强企业文化建设为公司发展凝心聚力（一）以企业文化建设凝聚人心企业文化建设是增强企业竞争力的源泉，企业文化建设是企业的灵魂，企业形象越好，知明度越高，企业的竞争力越强。公司成立以来，将企业文化建设作为一项重要的工作来抓，用科学发展观的思想来武装头脑，建立公司共同愿景，明确发展方向，确定奋斗目标，制定长远规划，以集团公司同心文化为指导，打造公司特色文化品牌，塑造公司形象，增强公司的向心力和凝聚力。一是认真学习，公司要求系统各企业组织员工学习“同心文化”，切实体会企业文化建设的必要性与重要性。二是完善公司管理制度，公司重视管理规章制度建立和完善，到目前已建立各种规章制度128项，为公司规范化管理提供有力的保障，也为企业文化建设奠定了坚实的基础。三是以企业文化为指导，树典型、立模范。在各工作岗位上涌现了许多先进员工，为全体员工树立了标杆。四是运用良好的宣传手段，促进企业文化建设。利用公司网站，积极宣传公司特色文化；煤业家园更是为广大职工提供了丰富的精神食粮，和文化管理理念。系统各单位也应用各种宣传手段宣传企业文化，例如：制作十大管理法则宣传板上墙，向员工传输管理理念；制作宣传廊，使信息及时上墙，通过直观的视觉行为，使得员工受到触动和鞭策，更紧密地融入到公司发展中。五是各项主题活动的开展为企业文化建设注入了新的活力，今年以来开展的各项主题活动：“大唐大舞台，尽责尽人才”、“双增双节，盈利攻坚

”、“创先争优主题实践活动”等活动，涌现出大量的优秀人才和先进典型，为企业文化建设注入了新的活力，丰富了企业文化内容，使企业文化建设落到实处。（二）以“创牌行动”推动企业文化建设从实际情况出发，在客观分析企业目前的经营情况和文化定位的基础上，为提高系统各单位和广大员工的品牌意识，将品牌概念及品牌理念融入到每一位员工心中，成为企业上下的一种行为准则，转化为内在的企业竞争力和外在的形象力，公司系统各单位全面开展共创“创牌行动”，坚持以科学发展观为指导，以创建一流的大型煤炭企业为目标，以创建行业优质品牌为载体，按照集团公司品牌战略的有关要求，紧密结合企业文化建设，强化意识、规范管理、优化服务，积极构筑与现代化企业发展相适应的煤炭企业管理体系与服务体系。公司系统各单位以引导广大员工树立和提升品牌意识，建立健全品牌管理体系，提高内部管理水平与效能，统一视觉形象识别体系，开展员工品牌培训，加大品牌传播力度。公司系统各单位组织员工学习，加强对“创牌行动”的宣传力度，广泛动员广大员工积极支持和参与，确保创牌工作顺利进行。引导员工树立“人人都是品牌，人人都是形象”的信念，强化服务意识，优化工作行为，消除企业品牌建设的“短板”，防范品牌风险。按照集团公司品牌建设和企业文化建设的要求，公司系统各单位深入宣传贯彻落实品牌战略和同心文化知识，适时把品牌战略和同心文化所倡导的内容融入到企业的规章制

求真务实谋发展凝心聚力铸辉煌

求真务实谋发展凝心聚力铸辉煌实验中学创办于2002年8月，是一所民办公助学校，现有60个教学班，共有学生4600人，教职工180人。15年来，我们为了实现“创特色、争一流、育英才、建名校”的办学目标，牢固树立“为学生健康成长奠基，为教师持续发展铺路”的办学理念，坚持“为学生服务，对社会负责，让家长满意”的办学宗旨，秉承“博学、笃行、至诚、至真”的校训，形成了“竞争、合作、求实、创新”的校风，“严谨、务实、热诚、高效”的教风和“勤学、善思、刻苦、进取”的学风。全方位推进了学校的教学改革和创新发展，打造出优质的教育质量，形成了“以德立校、依法治校、智慧管理、质量第一”的办学风格，得到社会各界的赞誉和认可。成绩的取得来之不易，这得益于县委政府的鼎力支持，得益于主管部门的正确指导，得益于兄弟学校的无私帮助，得益于全体师生的团结协作和奋力拼搏。下面就我校的点滴做法做几点汇报，不妥之处敬请批评指正。一、努力打造一支德高业精的教师团队我校长期坚持以人为本的管理理念，充分发挥目标的导向引领，制度的激励鞭策，班子的表率带头，教师的敬业奉献，管理的民主科学等诸方面的作用。全力构建和谐创新，充满教育活力，法治、德治、情治协调发展有机结合的人才成长的环境，营造干事业、讲大局、求发展的优良教书育人氛围。 1、树立良好师德师风，提升教师核心素养。为深入贯彻落实教育系统“纪律作风整顿”和“思想作风建设年”活动，我校狠抓“立师德、强师能”主题工作，通过定期组织学习和挖掘身边的典范，着

力提高教师的政治思想素养和职业道德水平，打造互相合作、共同提升的团队精神。进一步健全管理制度，完善激励机制，促进教师资源的合理利用，提高教师从教的自律性，激发教师的成长动力，逐步锻造了一支热爱教育事业，钻研教育业务，乐于奉献教育的教师队伍，也促使和谐友好的干群、师生关系和风清气正的良好校气迅速形成。 2、充分提供成长平台，有效提升专业技能。我校以校本研修为主要方式，组织各科教师深入学习课程标准，领悟课改精神，转变教育教学观念，用理论指导实践，解决教育教学中的实际问题。在深挖自身资源的同时，学校还开展“携手耕耘、师徒共进”拜师研讨会；邀请资深专家及老教师为青年教师传授经验，进行专题指导；积极组织教师外出参加各级各类专业技能培训等。通过不断的学习与实践，促进全体教师树立全新的课改意识、科研意识、自我发展意识，争做学习型和研究型教师，也为促进教师尽快成为思想过硬、业务精湛的教育教学能手提供了条件。 3、落实常规管理，锻造过硬本领。加强常规检查，形成分管领导、年级组长、教研组长齐抓共查的格局。重点放在备课、上课、作业、评价、辅优转差上。切实加强集体备课，重点开展了形式多样的教研听评课活动。青年教师的优质课比赛，中年教师教学比武，骨干教师的公开课展示，这三项活动，打破了学科界线，重点从说课、做课、评课三方面进行评比，既注重他们教学基本功、教学能力、教学效果的考评，也注重现代教育技术、新课程理念的运用与渗透，通过多层次高频度练兵，提升了水平，树立了标兵，培育了名师，为大面积提高教学质量奠定了良好的基础。二、扎实推进一项精细化管理服务工作。

文化铸魂---实干筑梦

文化铸魂实干筑梦 -----北京65中挂职学习有感南化塘镇初级中学张国利轰鸣的列车滚滚北上，掩映不住我热血澎拜的心潮。2014年10月13日——2014年11月10日，在郧县教育局的组织安排下，我有幸到北京市第六十五中学挂职学习。在挂职学习中，我深受挂职学校领导的关心与厚爱，他们开诚布公，悉心引领，使我深入到学校的各职能部门，零距离地感受到了北京市六十五中的学校管理、新课程改革等方面的先进理念与高效做法。我深深地被六十五中严谨扎实的工作作风，以人为本、与时俱进的教育理念，爱岗敬业、积极进取的工作精神和所取得的辉煌成就所感染，启迪颇深。在这期间我进行了大量的学习活动，和学校各职能部门的交流，进入课堂听课与任课教师交流，参加学校中层干部会议和教职工会议，参加东城区教委组织的各项培训，参观北京市二中、史家小学等几所名校。百闻不如一见，北京知名校长的办学理念和风采，使我开阔了视野，增长了见识，引发许多思考。一、学习感悟： 1、育人为本，全面发展。学校提出“全面、和谐促进学生与教师的可持续发展”的办学理念，以“明志、尚德、笃学、创新”为校训，全面推进素质教育，学生的创新精神与实践能力较强。学校金帆舞蹈团、管乐团、合唱团在市中学生艺术节中多次获得一、二等奖。

2、依法治校，推进制度管理。65中建立了一整套规范合理的规章制度，对学校各个岗位的责、权作出明确规定，对教育教学活动，学校行政事务，考核评价及奖惩等工作均有规范，最低限度的存在人治现象，尽量避免管理过程的随意性。久而久之即成为学校文化精神的核心。让制度统领学校工作，用制度管理老师，规范的制度有力地保障着学校工作正常健康有序的运行和发展。 3、发挥岗位职能，提高学校组织管理实效。北京六十五中以常规管理基本要求为准则，以教学为中心，制订了各类人员岗位责任制，各项工作管理考核评比奖惩制度，逐步形成民主、科学、严密的调控机制。上至校长、书记，下至清洁工，都有明确的岗位责任。 4、重视校园文化建设，营造精神文化乐园。六十五中具有很浓的文化气息，其校园文化的主题为：和为贵。即:和--人和—和为贵—政通人和—校和万事兴。校园内的宣传标语，条条真切，橱窗里公布栏、荣誉栏能激发师生的士气。 5、狠抓教学常规管理，提升教育教学质量。在卜校长和教务处的指导下，各备课组提前一周认真分析教材、分析学生、分析教师，制定了相应的导学案。校领导每天坚持推门听课一节，与教师倾心交流，发现问题及时解决，形成了良好的教学氛围。定时进行教学情况的检查，每月一测试，以年级组召开月考分析会，老师们在会上积极发言，认真听取其他老师对试卷、题型、学生的学习情况、今后教学的分析及建议，从而形成了良好的教育教学的氛围。同时，65中积极开展教科研工作，改进教学方法和手段，将教科研作为提高教学质量的抓

凝心聚力与企业文化

凝心聚力与企业文化近期，公司一些文件和材料中，经常出现“凝心聚力”这样的字眼，看到这些字眼，我们心中油然而来的是一种积蓄已久的期待，是一种拥抱温暖的向往，是一种跃跃欲试的力量。公司的凝聚力不仅是公司精神风貌的展示，也是公司竞争力的综合反映，尤其目前是公司新一轮发展的关键时期，凝心聚力，其价值和意义已经超越了公司，也超越了员工心理。它不仅为公司所创造，也将创造着公司的未来。凝心聚力，如何凝心聚力？我认为，企业凝心聚力的灵魂是企业文化，企业文化是决定企业兴衰的关键因素。很多时候，很多人，把企业文化看作是务虚的标识，仅仅看作是员工对企业奉献的精神口号，而忽略了文化对员工的凝聚力。随着经济的全球化，未来的企业竞争在更大程度上将是企业形象和文化的竞争。这种文化是企业奋进的一面旗帜，是公司每一位高管人员和普通员工的行为准则和思辨哲学，是公司客户群对我们的期待，是公司联络投资者、债权人的良好纽带，更是公司持续发展的凝聚力。企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同，它是一种感召力，而不是空泛的口号，是实实在在存在于企业里的，是员工心目中推崇的共同价值观，是化为员工具体行为的共同纲领，是每个人用实绩争取公司提供的机会，创造性地完成和改进本职工作，真正实现自我发展的愿望的方法和途径。

企业文化就像一根纽带，把职工和公司的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感，也把客户和公司联系在一起，企业文化的这种凝聚作用，在公司危难之际和开拓之时更能显示出其巨大力量。让我们伸出双臂，放飞期望，拥抱彼此的心灵，走出崭新的起点，共赴新的征程。共勉：“咬定青山不放松，立根原在破岩中，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风” 充满挑战和希望的2015年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 . .

关于公司成立50周年优秀文

关于公司成立50周年优秀文章关于公司成立50周年优秀文章篇【1】公司五十周年的日子快到了，在这个满怀希望、引人振奋的时刻，大家都忙碌着，忙碌之后的突然沉寂，让我想了很多很多，三月份，公司五十周年志庆活动开始启动，一个月多来，我亲身经历着、感受着同时也感动着。因为真挚，它才显得那样的清晰与质朴!感动是一种珍惜。正是基于这种珍惜，我们才会毫不吝啬地付出行动。我想，在公司五十周年志庆的活动当中，这么多的同事、这么多的员工在为之而努力，正是被公司五十年所走过的风雨征程所感动，正是被公司未来的希望所感动，他们在共同祝愿公司的发展壮大，我们常说的集体主义精神、主人翁责任感在此刻以实际行动得到验证。这当中，我深深感受到了新老运输人对公司的那份朴实而真挚的感情，让我不由自主地拿起笔来，自愿加入为公司五十周年献礼的行列。我感谢你们，因为有了你们，让我感动，让我积极。我祝福你们，祝福公司，愿感动常在! 关于公司成立50周年优秀文章篇【2】庆祝公司成立五十周年诗歌春秋五十载，风雨多沧桑五十年前和煦的春风催生了一支幼苗放飞了一个梦想春风化雨，润物无声市场经济大潮中，市运公司像一只初生牛犊也曾蹒跚学步如今已健步如飞回响成长的足音一步，一个脉冲的欣喜有过沉郁、凝滞，有过

激越、昂扬走过泥泞、崎岖，越过高山、河流潮起潮落，风雨兼程日子，在辛勤中默默流过五十载风雨历程，由稚嫩迈向成熟在挫折中奋起，在艰难中自强车轮滚滚，客流、物流交织流动的风景，串联万水千山七彩的祝福，维系千家万户货如轮转，客似云来安全、舒适、高效运送平安快乐唱响诚信敬业、追求卓越之歌流金岁月美丽的日子，在梦想中穿行理想，在车流中腾飞青春，在歌声中飞扬流动的风景运韵悠扬春华秋实再看潮生新的征程任重道远航船，在大海中乘风破浪勇往直前聆听，在浪花的欢歌中抒写隽永的诗篇奏响奋进的乐章关于公司成立50周年优秀文章篇【3】 50年栉风沐雨，50载春华秋实。9月28日，公司在职工活动中心举行了以风雨同舟，继往开来为主题的公司成立50周年庆祝大会。集团公司总经理陆红星，总经理办公室副主任杜习录出席庆祝大会。公司领导班子成员、离退休老同志、劳模代表、公司机关及部分基层单位员工共同见证了这个激动人心的时刻。公司总经理胡家兴在讲话中对公司50年的发展历程进行了回顾和总结，他说：九化公司50年取得的成就来之不易，有汗水、有泪水、有欣慰，我们要倍加珍惜。我们要站在新的历史起点，承前启后，继往开来。他要求公司全体职工都要切实增强责任意识，在集团公司的坚强领导下，推动九化公司持续健康发展，让九化公司生生不息，薪火相传，建成百年九化，幸福九化。

文化铸魂---实干筑梦-精品

文化铸魂---实干筑梦-精品 2020-12-12 【关键字】建议、情况、设想、方法、环节、实效、成就、会议、质量、模式、增长、运行、地方、作风、问题、要点、机制、有效、自主、深入、整体、现代、合理、良好、和谐、民主、健康、持续、合作、沟通、召开、提升、发展、建设、建立、制定、提出、发现、突出、网络、准则、意识、力量、成果、精神、氛围、素质、职能、重点、能力、制度、方式、特色、结构、进取、增强、分析、营造、激发、凝聚、调控、逐步、形成、树立、开展、管理、坚持 -----北京65中挂职学习有感南化塘镇初级中学张国利轰鸣的列车滚滚北上，掩映不住我热血澎拜的心潮。2014年10月13日——2014年11月10日，在郧县教育局的组织安排下，我有幸到北京市第六十五中学挂职学习。在挂职学习中，我深受挂职学校领导的关心与厚爱，他们开诚布公，悉心引领，使我深入到学校的各职能部门，零距离地感受到了北京市六十五中的学校管理、新课程改革等方面的先进理念与高效做法。我深深地被六十五中严谨扎实的工作作风，以人为本、与时俱进的教育理念，爱岗敬业、积极进取的工作精神和所取得的辉煌成就所感染，启迪颇深。在这期间我进行了大量的学习活动，和学校各职能部门的交流，进入课堂听课与任课教师交流，参加学校中层干部会议和教职工会议，参加东城区教委组织的各项培训，参观北京市二中、史家小学等几所名校。百闻不如一见，北京知名校长的办学理念和风采，使我开阔了视野，增长了见识，引发许多思考。一、学习感悟：

1、育人为本，全面发展。学校提出“全面、和谐促进学生与教师的可持续发展”的办学理念，以“明志、尚德、笃学、创新”为校训，全面推进素质教育，学生的创新精神与实践能力较强。学校金帆舞蹈团、管乐团、合唱团在市中学生艺术节中多次获得一、二等奖。 2、依法治校，推进制度管理。65中建立了一整套规范合理的规章制度，对学校各个岗位的责、权作出明确规定，对教育教学活动，学校行政事务，考核评价及奖惩等工作均有规范，最低限度的存在人治现象，尽量避免管理过程的随意性。久而久之即成为学校文化精神的核心。让制度统领学校工作，用制度管理老师，规范的制度有力地保障着学校工作正常健康有序的运行和发展。 3、发挥岗位职能，提高学校组织管理实效。北京六十五中以常规管理基本要求为准则，以教学为中心，制订了各类人员岗位责任制，各项工作管理考核评比奖惩制度，逐步形成民主、科学、严密的调控机制。上至校长、书记，下至清洁工，都有明确的岗位责任。 4、重视校园文化建设，营造精神文化乐园。六十五中具有很浓的文化气息，其校园文化的主题为：和为贵。即:和--人和—和为贵—政通人和—校和万事兴。校园内的宣传标语，条条真切，橱窗里公布栏、荣誉栏能激发师生的士气。 5、狠抓教学常规管理，提升教育教学质量。在卜校长和教务处的指导下，各备课组提前一周认真分析教材、分析学生、分析教师，制定了相应的导学案。校领导每天坚持推门听课一节，与教师倾心交流，发现问题及时解决，形成了良好的教学氛围。定时进行教学情况的检

凝心聚力：创建班组文化之根本

凝心聚力：创建班组文化之根本班组文化建设是提升班组战斗力、增强班组凝聚力的重要手段，目的是引领班组信守企业共同的核心价值，遵从质量、安全、职业健康行为规范，在努力为企业创造财富的工作中，享受工作的乐趣和成就，营造企业和谐发展的局面。凝心聚力：创建班组文化之根本班组管理的最高境界是创建班组文化，班组文化是企业核心价值的组成部分。那么，如何评定班组文化建设的成效？如何证明班组文化已将具有本企业特色的核心价值融入班组员工的思想意识中并发挥作用了呢？笔者认为，要看其能否起到凝心聚力的作用。班组文化建设是提升班组战斗力、增强班组凝聚力的重要手段，目的是引领班组信守企业共同的核心价值，遵从质量、安全、职业健康行为规范，在努力为企业创造财富的工作中，享受工作的乐趣和成就，营造企业和谐发展的局面。凝心，就是能够为班组成员提供精神指引，让大家拥有共同的信念和理想，形成共鸣，齐心协力为之不懈努力，而不仅仅是个别人的一枝独秀。优秀的班组文化就是班组的一面旗帜，能够紧跟时代发展，紧贴工作实际，紧靠班组成员所思所想；能够增强班组成员的自豪感、保持其昂扬的精神状态，发挥其积极性、创造性和主动性，提升共同干事创业的信心，形成“班组命运共同体”。聚力，就是说班组文化要能够体现在班组整体工作的不断提升上，通过“凝心”使大家自觉、主动、积极地做好各项工作，真正转化成战斗力。那种表面风光却无工作实效的班组文化最终则会因无法得到大家认同而被抛弃。优秀的班组文化能够提高员工的执行力、协作力、责任心、积极性，要能够保证班组拉得出，打得响，敢打硬仗克难题，做到相互推动，相互借力，共同提高。班组文化是班组凝心聚力的加速器，文化所起到的作用，就是充分发挥班组的创造力、凝聚力、战斗力，最终达到提高企业整体创造力、凝聚力、战斗力的目的。建设优秀的班组文化，打造昂扬向上的文化氛围理所当然是班组文化建设的首选，也是建设和谐的班组文化、提高战斗力的保证。学习是成就事业的基石我们欣喜地看到各具特色的班组文化如雨后春笋般破土而出，使班组成为员工们为之魂牵梦萦并为之而努力拼搏的归宿，实践证明，班组文化已经成为企业发展中不可或缺的重要

文化铸魂

文化铸魂 ——公司推进企业文化建设的实践与探索近年来，公司把企业文化作为加快企业发展的源动力，确立了“以文化铸魂，靠文化制胜”的指导思想，紧紧围绕培育“团结拼搏，求实创新”的企业精神，将企业文化置于“二次创业”的大背景下，努力使企业文化进入改革发展的全过程和生产经营的主渠道，达到了引领发展、规范管理、提高素质、凝聚人心的目的。近年来，公司克服矿井资源萎缩带来的重重困难，实现了持续、健康、快速发展。企业销售收入、利润、税金等主要经济指标平均以每年60%的速度大幅度增长，在产矿井连续十一年实现安全生产，相继获得“全国模范职工之家”、“全国安康杯安全竞赛优胜单位”、“全国卓越质量与品牌文化建设优秀奖”、“山东省企业文化建设成果展评一等奖”等多项殊荣和奖励。二00一年以来，公司从提高员工的文化意识入手，对企业文化进行了全面系统的规划和设计。围绕精神、制度、物质三个层面，对企业精神、企业哲学、企业作风、企业道德、企业目标与愿景、企业核心价值观、企业经营理念等十大版块进行了重新归纳、提炼和定位，并对企业理念识别系统、视觉识别系统进行了规范，形成了以安全文化、管理文化、人才文化为重点，涵盖区队文化、班组文化、岗位文化、社区文化、家庭文化的多层次、立体化的企业文化体系。文化是最有力量的。在企业文化建设中，公司文化发挥着晓之以理、动之以情、示之以范、约之以纪的强大导向功能。2004

年，公司在总结以往经验的基础上，组织员工编写了《企业文化手册》，使其成为引导企业文化建设核心文件。2005年编写了《安全文化手册》，使企业文化延伸到了安全生产和矿井一线。进一步创作完善了充满激情，富有感召力的《企业之歌》，使其成为宣传企业精神、诠释企业精神、教育员工、激励员工的活力剂。对企业形象识别系统的字、旗、徽、主辅色调进行了科学设计美化，并把标准色调、标准字体向企业内部办公用品、招牌、员工服、运输车辆、包装用品等方面全方位辐射，形成了一套完整的视觉识别系统，成为彰显企业个性，传达企业经营理念，打造强势企业品牌的“窗口”。同时，公司还充分利用班前礼仪活动、理论中心组学习、员工政治业务学习、员工宣誓、党团活动日等形式，组织广大员工领会企业文化理念的真正含义和精神实质。公司坚持把企业文化建设同建设三型（学习型、创新型、节约型）企业结合起来，让文化建设的理念无形地渗透到企业改革、管理的方方面面。如在打造节约型企业方面，公司倡导“浪费一分钱可惜，贪污一分钱可鄙，创造一分钱可喜，节约一分钱可贵”的节约理念，制订出具体可行的实施方案，促进了节约型企业的建立。又如，在创建学习型企业活动中，公司倡导“永不满足，终身学习”、“不懈奋斗，生命才有辉煌；努力学习，思想才有灵光”的学习理念，并为员工学习创造了良好的环境，《与公司共命运》、《没有任何借口》、《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》等书籍一度在企业风靡，形成了促进学习的动力机制，造就了一大批新时代员工。把企业文化建设与党的建设及思想政治工作结合起来，实现

文化铸魂 凝心聚力