【招聘】人员需求申请表---用人部门提请填写

人员需求申请表

填表日期:年月日

编制内补缺人力资源部、常务副总审核即可。编外或增岗,需总经理审批。

人员招聘需求申请表3篇

人员招聘需求申请表 第一篇:申请表概述 人员招聘是一个持续的过程,企业需要随时根据业务需 要填补职位空缺。为了确保企业的人才队伍稳定、高效,我们制定了人员招聘需求申请表,以便在招聘过程中全面掌握招聘需求。 人员招聘需求申请表能够帮助企业中的主管或部门负责 人评估当前业务需求,并记录下明确的职位要求和能力要求。在此基础上,针对性更强的招聘计划能够顺利制定出来。同时,申请表还包含有关候选人招聘策略、薪资福利等重要信息,便于公司更好地进行招聘宣传,切实提高招聘效率。 第二篇:招聘需求申请表的填写 人员招聘需求申请表分为多个部分,具有可操作性。首先,主管或部门负责人需要填写招聘信息,包括职位名称、需求人数、薪资水平、职位描述和业务范围等。这些信息会被用于确定招聘候选人的基本要求。 其次,企业可以为这些招聘岗位明确职位要求和能力要求,如学历要求、工作经验要求、技能要求等。这些要求可以帮助企业筛选出更为适合该职位的候选人。 最后,申请表还包含有关招聘策略的信息,如招聘流程、面试安排和候选人评估等。企业可以根据实际情况自行设定,以确保招聘计划实现预期效果。 填写人员招聘需求申请表,可以帮助企业从整体上把握 招聘需求,并为此制定目标明确的招聘计划。这些信息的填写

需要主管或部门负责人对业务的理解和经验的积累,同时充分考虑公司的实际情况和市场需求。 第三篇:申请表的作用 人员招聘需求申请表对企业的作用是显而易见的。首先,它能够帮助企业更为精准地确定需求,减少人员招聘和培训成本,提高员工的绩效和生产效率。其次,申请表能够帮助企业优化招聘流程,提高招聘效率,在短时间内找到优秀的候选人。 此外,人员招聘需求申请表还具有以下几点作用: 一、提高招聘质量。申请表中明确的职位要求和能力要求,可以帮助企业筛选出更适合该岗位的候选人,提高了招聘的质量。 二、降低招聘风险。通过申请表中有关候选人信息的评估,企业可以更好地进行风险控制和人才管理,降低招聘风险。 三、提升招聘效率。申请表中清晰的招聘流程和面试安排,有助于招聘工作顺利进行,提高招聘效率。 四、为后续人才管理工作提供参考。根据申请表中有关 招聘策略和候选人信息的记录,可以为企业的后续人才管理工作提供参考,更好地管理公司现有的人才队伍。 综上,人员招聘需求申请表的使用对于企业管理是至关 重要的。它可以帮助企业更好地了解自身的业务需求,制定更为符合实际需要的招聘计划,并提高招聘效率和人才质量。

人员需求申请单(范例)--最新版

人员需求申请单(范例)--最新版人员需求申请单(范例)--最新版 1. 需求背景 为了满足公司业务发展的需求,现需要向人力资源部门提出人员需求申请。希望能够批准并安排相关人员,以提升公司整体工作效率和业绩。 2. 需求理由 我们的团队目前面临以下问题和挑战: - 业务扩张:公司业务规模不断扩大,现有团队人手有限,影响了处理业务的速度和质量。 - 人员离职:最近有几位关键人员因个人原因离职,导致工作流程出现瓶颈和协调困难。

- 业务特殊性:业务发展过程中,出现了一些需要专业及经验丰富人士的工作要求,目前团队内无法满足这些特殊需求。 3. 申请人员需求 根据上述需求背景和理由,我们建议申请以下人员: 3.1 [岗位名称] x [人数] - 职位描述:说明该岗位的主要职责和要求。 - 技能要求:列出岗位所需的关键技能和经验要求。 - 工作时间和地点:说明该岗位的工作时间安排和工作地点。 3.2 [岗位名称] x [人数] - 职位描述:说明该岗位的主要职责和要求。 - 技能要求:列出岗位所需的关键技能和经验要求。

- 工作时间和地点:说明该岗位的工作时间安排和工作地点。 (根据公司实际需求,可以继续添加所需岗位) 4. 人员需求预估 根据相关数据和分析,我们预计申请的人员需求将具有以下效益: - 提升工作效率:增加合适的人员可以分担团队工作负荷,提高工作效率和完成业务的速度。 - 保证工作质量:增加岗位的设置,可以确保工作得到更专业和专一的处理,提高工作质量。 - 业务拓展:招聘适合人员可以满足业务发展的需要,扩大公司的市场份额和业务规模。 5. 预算和时间安排

公司人员招聘需求申请表(A、B版)

公司人员招聘需求申请表(A、B版) 公司人员招聘需求申请表(A、B版) 《人员招聘需求申请表》 (A 表) 申请部门 岗位名称 需求人数 工作地点 建议招聘途径 □社会招聘□内部调动 □校园招聘□其他: 提报时间 岗位需求 □离职补充□调动补充 □岗位新增(编制内)□岗位扩编(编制外)需否出差 □不需要□偶尔 □经常 建议岗位薪资

试用期:;转正后 (元/月) 需求等级 □非紧急□一般紧急 □紧急 期望到岗时间 年 月日 岗位要求 一、任职资格(按要求重要程度由强到弱填写) 1、性别要求:□男□女 2、年龄要求: 3、学历要求:□大专及以上 4、专业要求: 5、经验要求: 6、其他要求 (请分条列明): □不限 □本科及以上□硕士及以上□博士□其他二、岗位职责(按要求重要程度由强到弱填写)用人部门负责人 □同意□不同意

签名:日期: 分管副总 □同意□不同意 签名:日期: 人力资源部 □同意□不同意 签名:日期: 主管人事副总 □同意□不同意 签名:日期: 总经理 □同意□不同意 签名:日期: 备注 1、编制内,离职补员、调动补员、补充编制空缺审批流程: ① 副部级以下招聘需求,需由用人部门-分管副总-人力资源部审核,主管人事副总审批。 ② 副部级以上招聘需求,需由用人部门-分管副总-人力资源部审核,主管人事副总审批,总经理最终审批。 2、编制外,岗位扩编审批流程:

需由用人部门-分管副总-人力资源部审核,主管人事副总审批,总经理最终审批。 注:此表适用于公共平台各职能部门招聘需求申请,此表最终由人力资源部存档。 注:此表适用于各事业部、(分)子公司招聘需求申请,此表最终由人力资源部存档。 《人员招聘需求申请表》 (B 表) 申请部门 岗位名称 需求人数 工作地点 建议招聘途径 □社会招聘 □内部调动 □校园招聘□其他: 提报时间 岗位需求 □离职补充 □调动补充 □岗位新增(编制内)□岗位扩编(编制外)

招聘需求表

招聘需求表(通用表) 附件:《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写,招聘主管和综合管理部经理就该表填写办法

进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给招聘主管,招聘主管负责对公司的招聘需求进行管理,及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准编制内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由"分为编制内人员需求和编制外人员需求,编制以年度人才预算为标准.可根据情况选择招聘事由,并说明原因。 4、招聘审批:对于编制内人员招聘,外地平台需要垂直部门和平台总经理批准,,最终以人力资源总监批复为准。对于编制外招聘,还需通过公司运营总经理审批同意。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指招聘专员筛选或者面试初选合格后,负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求"的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。 《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南 岗位职责和任职资格是整个《招聘需求表》的关键部分,是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求,即在这个岗位上的员工,需要完成哪些任务、应该具备哪些资质,为求职者准确投递简历提供方便,也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便,这样可以更迅速地找到符合要求的人。 岗位职责,是对岗位中“事”的方面的描述,也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的,在编写时可以先繁后简,先主要后次要,将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来,然后该合并的合并,该提炼的提炼,再选择关键的工作内容进行归纳,归纳出的职责最好为三~五项。在这些职责中,工作任务要越明确越好,这样一方面可以看出罗列的工作任务,另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质,另外还能看出该岗位人员的权限范围,以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时,要注意:一是文字简单明了,要使用浅显易懂的文字,忌用生疏或专业性过强的词汇,尤其要注意动词的使用,要仔细斟酌,比如,审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等,如果动词用的不准确,会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位,各项描述都是单独具体的,不交叉重叠。三是减少笼统的描述,比如一些只有一句话,甚至是无岗位职责或工作内容的描述。 例:以分销事业部的一个分销业务大区经理的岗位职责为例. 一种描述是: 负责大区分销业务工作的协调、组织、监督和反馈。 另一种描述是: 1、负责大区分销业务的销售管理工作,对所负责大区整体业务达成,各项任务指标达成承担责任; 2、督促、指导平台区域经理按照公司制订的任务,搭建渠道架构,拓展销售渠道; 3、管理所辖大区的销售

员工招聘需求审批表

员工招聘需求审批表 员工招聘需求审批表 申请部门:______________________ 申请日期:______________________ 申请人:________________________ 招聘职位:______________________ 招聘人数:______________________ 预计到岗时间:____________________ 一、招聘背景 请简要说明招聘的背景和原因,包括但不限于以下方面: 1. 部门业务量增加/扩大,需要增加人员配备; 2. 原有员工离职/调岗,导致岗位空缺; 3. 公司战略调整,需要新岗位或新人才补充; 4. 其他原因,请具体说明。 二、岗位描述 请详细描述拟招聘岗位的职责和要求,包括但不限于以下方面: 1. 岗位职责:具体描述该岗位的工作职责和任务; 2. 岗位要求:明确该岗位所需的技能、经验、学历等条件; 3. 岗位关键要素:列举该岗位的关键要素,如技能、知识、能力等。 三、招聘渠道 请说明拟采用的招聘渠道和方式,包括但不限于以下方面: 1. 内部推荐:是否优先考虑内部员工推荐;

2. 外部招聘:如使用招聘网站、招聘中介等; 3. 校园招聘:是否考虑应届毕业生; 4. 其他渠道:请具体说明。 四、招聘预算 请提供招聘所需的预算,包括但不限于以下方面: 1. 招聘费用:列举招聘过程中可能产生的费用,如广告费、中介费等; 2. 员工薪酬:列举新员工的薪资及福利待遇; 3. 其他费用:如培训费、试用期工资等。 五、审批流程 请填写招聘需求的审批流程,包括但不限于以下方面: 1. 部门经理审批:______________________ 2. 人力资源部审批:______________________ 3. 财务部审批:________________________ 4. 总经理审批:________________________ 六、备注 如有其他需要补充说明的事项,请在此处备注。 请各相关部门尽快审批并返回,以便我们能够及时启动招聘流程。感谢您的支持与配合! 申请人签名:______________________ 日期:___________________________

招聘需求表

招聘需求表 Did you work harder today, April 6th, 2023

招聘需求表 附件:招聘需求表填写说明及要求

1、招聘需求表由用人部门根据本部门的需要进行填写,研究院负责招聘人员就该表填写办法进行指导;对填写审批完成的招聘需求表提交给招聘人员,招聘人员负责对公司的招聘需求进 行管理并及时跟踪招聘进度; 2、“招聘岗位”均应按批准编制内的标准岗位名称填写; 3、“申请招聘理由”分为编制内人员需求和编制外人员需求,编制以用人部门人才预算为标准;可根据情况选择招聘事由,并说明原因; 4、招聘审批:对于编制内、编制外人员招聘,以用人部门负责人审批为准,且需通过公司总经理审批同意; 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间; 6、“面试负责人”是指招聘专员筛选或者面试初选合格后,负责面试或者复试的责任人; 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“招聘需求表中有关岗位职责和任职资格 的编写说明”; 8、员工到岗确认:是员工入职后7个工作日内,用人部门负责人应及时填写员工到岗确认信息; 9、招聘需求表内容填完、审批完整后交由研究院部门统一归档 招聘需求表中有关岗位职责和任职资格的编写说明 岗位职责和任职资格是整个招聘需求表的关键部分,是招聘工作开展的重要依据;一份好的、完整的招聘需求表可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求,即在这个岗位上的员工,需要完成哪些任务、应该具备哪些资质,为求职者准确投递简历提供 方便,也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便,这样可以更迅速地找到符合要求的人; 岗位职责,是对岗位中“事”的方面的描述,也就是需要完成哪些工作任务;对事的描述不是一次就能到位的,在编写时可以先繁后简,先主要后次要,将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来,然后该合并的合并,该提炼的提炼,再选择关键的工作内容进行归纳,归纳出的职责最好为三~五项;在这些职责中,工作任务要越明确越好,这样一方面可以看出罗列的工作任务,另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质,另外还能看出该岗位人员的权限范围,以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限;在编制时,要注意:一是文字简单明了,要使用浅显易懂的文字,忌用生疏或专业性过强的词汇,比如,审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等,如果用词不准确,会直接导致职责的含糊;二是提炼要到位,各项描述都是单独具体的,不交叉重叠;三是减少笼统的描述,比如一些只有一句话,甚至是无岗位职责或工作内容的描述;

相关主题
相关文档
最新文档