产品可用性评价

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产品可用性评价

环顾我们身边丰富多彩的各种产品,从小小的MP3 到汽车、飞机,给我们的生活带来了诸多方便,丰富了我们的生活,改变着我们的生活。在他们之中,绝大多数,在使用过程中,都和人发生着各种关系,在给用户带来方便的的同时,也可能给用户带来不便、麻烦,甚至是损失。那么对产品的可用性考虑渐被重视,使其成为产品设计成败的一大因素。

第一节什么是可用性工程

可用性的提出

二十世纪八十年代中期,在计算机界面设计领域出现了“对用户友好”的口号。随着研究的深入又有了计算机- 人交互(computer-human interface ),有的倾向于“把人放在首位”、象征以用户为中心的设计(user-center design UCD )、人- 机界面(human-machine interface )、用户界面设计(user interface design )、人类因素学(human factor) 等等。美国可用性工程专家尼尔森(jakob nielsen )博士采用了“可用性”一词,来阐述相关问题。可用性工程是在计算机的各种软件系统设计开发中广泛应用和研究的。其在产品设计领域的应用,也是我们需要重点考虑的因素之一。因为诸多产品都设计人机交互问题,尤其是信息终端产品,操作界面是设计过程中的重点。

可用性的相关概念及其定位

与可用性相比,可接受性是一个更大的概念,它是有关产品是否足够优秀,能否达到满足用户及所有相关方的所有需求的程度。他又分为社会可接受性和实际可接受性。社会可接受性是一个大的前提,他决定产品是否有意义。在具有社会可

接受性的前提下,我再来看实际可接受性,实际可接受性又包括成本、兼容、可靠性等等,以及有用性。有用性是指产品能否用来达到某种目的。他又进一步分为实用性和可用性。这里,实用性是指产品的功能在原理上是否可行。而可用性是指用户能否很好的使用产品的各种功能。这样就给可用性给出了一个定位,在一个产品的设计开发过程中,需要对可用性和其他诸多方面的考虑因素之间,做出一个权衡。

可用性的定义

关于可用性的概念,人们给出了许多的定义。

ISO9241/11 中的定义为:可用性是一个多因素概念,涉及容易学习、容易使用、系统的有效性、用户的满意及把这些因素与实际使用环境联系在一起针对特定目标的评价。

在学术界,比较常用Shakel 对可用性的定义:可用性是指技术的“能力(按照人的功能特性),它很容易有效的被特定范围的用户使用,经过特定的培训和用

户支持,在特定环境情景中,去完成特定范围的任务。”

我们需要意识到,可用性不是用户界面的一个单维属性。可用性具有多种成分,传统上与以下五个可用性属性密切相关:

可学习性:产品的使用应当容易学习,从而用户可以在短时间内使用其完成某些任务。从某种意义上说,可学习性是最根本的可用性属性,因为大多数产品的使用操作都应该做到易学习,尤其是针对大众的产品,这样才能使绝大多数的消费者乐意接受这个产品。

效率:在我们使用产品的过程中,其完成特定任务应当是高效的。效率应当是针对熟练用户而言的,在用户熟悉要完成某个任务的具体操作流程之后,如何能使用更高效的完成任务。

可记忆性:产品的整个操作流程应当容易记忆,从而使那些非频繁使用产品的用户,在中间有一段时间没有使用之后还能轻松的使用产品,而不需要从头学起。出错:在用户使用产品的过程中,应当具有低的出错率,从而使用户能够尽可能的少出错,在出错之后能够迅速的恢复。必须能够防止灾难性错误的发生,避免给用户带来不必要的损失。

满意度:产品应当使用起来令人愉快,从而让用户在使用时主观上感到满意,提高产品的竞争力。

从心理学的角度看,可用性的含义是:

产品的设计能够使用户把知觉和思维集中到自己的任务上,可以按照自己的行动过程进行操作,不必分心于产品硬件和软件、人机界面的结构和提示图标的含义上。从而减轻用户的脑力负荷。

用户不必记忆面向产品软、硬件的知识。

用户不必为手的操作分心,操作动作简单、重复。

在非正常环境和情景时,用户仍能够正常使用。

用户的理解和操作出错少。

用户学习操作的时间少。

产品中可用性的权衡

就可用性的五个属性来看,在我们进行设计的过程中,不是一定能兼顾到每一个属性,使其到达理想的最优状态。在某些情况下,某两个属性是很难同时兼顾的,甚至会有冲突。在上面的用户学习曲线图中我们就能看出,一个产品的使用是容易学的,但他在熟练之后不一定会有很高的使用效率,而有些在熟练操作后有较高效率的,其之前的学习却并非是很容易的。针对这个问题,有人提出采用一种双重性的设计方案,即在新手用户学习的阶段是易于学习的,而在用户逐渐熟练之后又可以向对于频繁操作更高效率的风格转变。这种设计在一定情况下不失为上策,例如在设计时设置一些快捷键,以及以可由用户自行设置的操作风格。但同时这种设计思想会使产品变得更加复杂,增加成本等多方面的问题。

所以,在设计过程中,我们需要对可用性的各个属性之间做出权衡。在需要进行可用性权衡的时候,首先应当努力寻找能满足多方的需要的多赢解决方案。如果不可能做到的话,应当按照产品开发项目的可用性目标所确定的方向,来解决两难的局面,确定哪一个可用性属性是最重要的。

产品可用性的内容

产品可用性在理论上依据于认知心理学和人机工程学两方面的内容,当然他们之间也有相互交叉的部分。在这里我们就产品而言,给产品可用性两方面的内容——硬件和软件可用性的考虑。

硬件可用性的设计,主要是外观造型中的可用性考虑,比如什么样的键盘布局,什么样的打开方式,什么样的色彩提示,什么样的造型语言等等,能使用户更方便快捷轻松的使用。

软件可用性便是大家熟悉的界面设计,什么样的图标,什么样的操作流程等等,能使用户更方便快捷轻松完成任务。

其实,这两方面的设计绝不是彼此独立的设计过程,使软件、硬件构成了一个完整而统一的产品,他们是彼此关联,相互协调支持的,共同使产品的可用性更加趋于完美。

第二节可用性工程生命周期

可用性工程在产品设计开发过程中的定位

可用性工程只是产品设计开发过程中工作的一部分,它是与其他相关工作同时进行的,是相互协调统一的。那么我们应该在什么时候开始可用性工程工作呢?一般来讲,在确定产品定位之后,开始产品各个软、硬件设计的时候,就应该导入可用性工作。他与其他设计因素相互相承,都有发行问题,分析解决问题,反馈调整等阶段。在这里。我们没有必要强调可用性在设计开发过程中也多么重要,而是与其他设计因素一起构建出更优秀的产品。

可用性工程生命周期的各个阶段

了解用户

可用性工程的第一个步骤就是研究产品的目标用户和使用。至少,设计人员应该访问顾客现场,以便对产品将会怎样使用有一个感性的认识。在了解用户过程中我们应该注意以下几个问题:

个体用户的特征:你的目标用户在什么情景和环境下使用产品,他们有着什么样的工作环境、教育程度、年龄等等。

任务分析:任务分析是产品设计必需的早期输入。应当研究用户使用产品的最终目标,研究他们目前是怎样执行任务的,他们的信息需求,以及他们是怎样处理异常和紧急情况的。同时,建立用户任务分析模型,以便进行早期的测试和研究。功能性分析:我们不应当按照以前技术的限制所形成的惯例,来设计新的产品,这样会使我们的思维受到限制,难有突破性的创新设计。所以,不仅仅要分析用当前执行任务的方式,还应当分析任务的底层功能上的原因:用户真正想要做的是什么?哪些是可以改变的表明现象。

用户的演变:用户并不是一成不变的。对产品的使用会改变用户,从而他们使用产品的方式也随之会有所改变。Carroll和Rosson将这一辩证的现象称为“任务与人造物的共同进化”。

竞争性分析

对现有的产品或同类产品的分析,是我们必要的工作。如果可以对同时存在的好几种竞争产品进行分析的话,我们可以进一步研究产品面临的各种可用性的问题,对他们不同的操作处理方式进行分析。从中得到启发。

确立可用性目标

可用性并不是一个单维属性,它包含有若干可能相互矛盾的成分。那么我们在一个特定的项目中,必须根据通过用户和任务的分析来明确他们的优先级。

并行设计

在设计开始之初,最好有几个设计人员分别独自同时来进行初步设计,这样有利于给出不同的设计思路、想法。再通过整合权衡确定要发展的方案。

在设计进入实质性阶段后,应当保持与真正的用户之间的沟通,不能只凭设计师的想象。这样可能会得到从未想到的问题。这就是说适当的让用户参与到设计过程中来。当然,用户并非专家,他们提出的问题还需要设计师进一步分析权衡。整体性设计

整体性设计是一个非常重要的阶段,它事关整体效果。在这过程中我们应当统一协调各个设计元素,时期保持高度的统一性,已形成自己产品的风格。在此过程中,必须有一个唯一的权威,来对产品各方面进行协调。

设计指南应用和经验分析

设计指南列出了设计项目应当遵循的认知心理学、人际工程学等广为人接受的原理。其中有广为人知的造型语言,色彩,图形等,也有人机尺寸、数据等方面的设计指南。

产品原型

在产品设计开发过程中,早期的可用性评估可以基于产品圆形来进行,可以用更方便更快捷、更经济的方法来开发原型。原型技术的主要目的就在于节省时间和成本来开发那种可供真正用户进行测试的东西。我们可以根据不同的测试目的,来开发不同的原型。他是通过降低相对于完整产品的完善程度来获得的,或是减少原型的功能数,或是降低原型的功能水平。减少原型的功能数的称为垂直原型,降低原型的功能水平的称为水平原型。还有一种叫剧情的原型,他是通过描述来创造意识里的原型,通过与用户的交流来获取信息。此外利用高科技仿真模拟也不失为一个好方法。当设计进行到一定程度,样机试制是必不可少的。他能全方位的来考察产品的各方面性能。

根据试验性测试所发现的可用性问题和改进设计的建议,我们会进行反复的设计。这样会使我们的产品更加完善。同时,我们在反复设计的过程中,应当注意的是,在修改局部的时候,要考虑产品整个系统的因素,否则,可能局部优化了,而影响了整体的效果,因小失大。在反复设计的过程中,我应当注意捕捉设计道理规律。可以把各种设计决定背后的依据,加以明确的记载。尤其是在反复设计和开发产品未来新版显得尤为重要。因为我们经常对产品进行修改,所以最好能了解原始设计的基本原理,从而不会为了微不足道的改进损害重要的可用性问题。与此同时,还有利于技术资料的编写等。

反馈调整

当新产品发布之后,及时地跟踪用户的使用情况,收集可用性数据,一是作出进一步的可用性评估,同时也为新一代产品打下基础。

第三节产品可用性的经验准侧

产品的可用性经验准则是基于人机工程学和认知心理学原理来考虑的。我们从造型语言和用户界面两方面来阐述:

在造型语言上

要有简洁、自然、有序的形态。简洁尽量使产品操作部分形态简洁,过多的复杂的操作形态会给用户恐惧的感觉,降低了用户使用产品的欲望。因为每增加一个功能键,都意味着用户需要学习更多的内容,操作错误的可能性就增加,用户完成任务的操作就更困难。所以我们只需要把最主要的功能的操作形态呈现给用户。色彩方面也应该自然贴切,避免纷繁复杂,干扰用户的操作。各个功能的操

作形态应该有序布局,使用户方便快捷的操作

要有针对产品的不同功能提示、区别的形态。各个功能的操作形态应该有明显得区别和提示功能。如不同的操作键应该有相应的区域分割布局,使其功能区分明现,便于高校使用,同时合理的分区布局与显示相对应,使得人机交互更加有效。应该有不同的色彩区别,对特殊功能形态进行区别或警示提醒,有不同形状,告诉次形态有着什么样的功能。

要有适合人体尺寸的形态。这样操作起来会更舒适、快捷。

产品形态语言统一协调,有利于用户的学习,形成产品的特定风格。

在用户界面上,

简洁而自然的对话。用户界面应当尽可能的简洁,应为屏幕上每增加一个额外的功能或信息,就意味着用户需要学习更多的东西,误解的可能就会增加,用户从中获取有用的信息就会更加困难。理想的状态是仅提供用户当前所需要的信息,并把它放在需要的地方。图形设计和颜色,好的图形设计是形成简洁自然对话过程的重要基础。屏幕布局应当利用人类认知领域中的完全形态法则[],以增加人们对对话元素之间的关系的理解。关于如何在界面设计中使用色彩,有如下三个重要法则:1、不要过渡使用颜色。最好对颜色进行数量上的限制,最好不要超过5-7种,应为用户无法准确记忆过多的颜色。2、确保界面在不使用颜色的情况下也能使用。要记住有很多人是色盲。3、颜色应当仅仅用于区分和强调的目的。而不要用于信息提示特别是量化信息。某些颜色组合会比其他组合更具有可视性。

使用用户的语言。作为以用户为中心设计的一部分,用户界面中的词汇应当使用用户的语言而不是面向系统得术语。从而降低用户理解的难度。对话要尽可能的

使用用户的母语,当然,对用户“语言”的考虑不仅仅限于界面中的文字,也包括了一些非语言元素如图标。作为使用用户语言一般法则的一部分,我们要注意使用词汇的非标准含义,除非大众眼中的非标准含义正好被所面向用群认为是标准的。使用用户的语言也涉及到从用户的角度来看交互,就是要以用户为交互的主体。要做到使用用户的语言,一个直接的方法就是去问用户:他们喜欢什么样的词汇和概念。再在得到的所有词汇和概念中来进行投票。从而得到更贴切的用户语言。

将用户的记忆负担降低到最小。如何降低用户的记忆符合呢?在现在的很多产品中,已经趋于智能化,这样的产品非常善于精确的记忆,那么我们应该经可能的让计算机代替用户来记忆,在没有帮助的情况下让用户识别信息比让用户记忆信息容易得多菜单就是实现此目标的常用技术。为了使用户的记忆负荷最小,系统的界面应当遵循用户界面普遍运用的少数几个法则,因为太多的法则,也会加重用户的负担。使用通用命令是使用少数法则管理系统得一种方式。也就是说用户在一个系统中完成相类似的工作时,只需记忆其中一种便能够“触类旁通”。一致性。一致性是最基本的可用性法则之一。如果用户知道同样的命令或同样的操作总会产生同样的效果,那么他们就会在使用时更加的自信。为了便于识别同样的信息在所有屏幕和对话框中显示的位置和形式应相同。不仅要在屏幕设计上考虑一致性,在系统任务和功能结构上也要考虑一致性。

反馈。系统应该不断告诉用户当前正处在什么位置,如何响应用户的输入。无论是用户的操作正确还是错误都应该有反馈。系统反馈不应当使用用抽象和通用的词汇,而是应该重述和改述用户的输入以提示现在再做什么。用户界面中不同类型的反馈应当有不同的持续时间。

如果用户操作系统需要较长的响应时间,那么反馈就变得相当重要了,0.1秒是让用户感到系统立即做出响应的时间上限,除显示结果外,无需其他反馈。1秒是用户思危不被中断的上限,但用户会感觉到延迟。十秒是让用户的注意力保持在对话过程中的上限,这样反馈就尤为重要了。

清楚地标示退出。用户不喜欢有陷在机器中而拔不出来的感觉。各种退出和撤销机制都应当在界面上可见,不应强迫用户记忆一些特定的代码或组合键。

快捷键。在用户了解了一些常用的方法来操作之后,他们希望能够方便快捷的完成任务,于是快捷键就显得很重要了。

好的出错信息。出错状态对可用性非常重要,因为此时是用户遇到了麻烦,不能完成任务的时候。出错信息应遵循以下四个简单的原则:1 出错信息要用清晰的语言来表达,而非代码。2 出错信息的应当精炼准确。3 出错信息应当为用户提供建设性的帮助。4 出错信息应当友好,而非威胁、责怪。

9、避免出错。与上面所讲的好的出错信息相比,更好的方法是避免出错,我们可以设计系统让用户进入郑重错误的状态。

第四节可用性测试的方法

效绩度量法

对于用户效绩水平的度量通常是通过让一组测试用户完成预先规定的任务,收集所用时间和出错的等这样的数据来进行测试。通常可以量化的可用性度量指标有:1 用户完成规定任务的时间;2 在限定时间内完成的任务数;3 出错率;4 从出错中恢复所需的时间;5 第一个错误之后导致的出错数;6用户用到的命令或功能的数量;7在测试后交流中,用户能记住的功能数量;8 使用手册或帮助

的频率、时间及有多少次解决了问题;9 用户在测试期间对产品肯定和批评的比率;10 用户注意力从真实任务转移的次数。当然在特定的度量研究中不一定用到所有的度量标准。

边说边做法

边说边做法可能是单个最有价值的可用性工程方法。他就是让用户在使用产品的同时把自己的想法说出来,这样能了解用户对产品各方面的看法。边说边做法是心理学研究采用的传统方法,这种方法很少能够得到量化的数据。在用户使用的过程中,实验人员应该不断的提示用户,让用户有话可说。还有一种做法是让两个用户同时在一起使用产品,这叫做协同交互方法,其优点在于测试形式更加自然。如果在测试期间采用了录像,这样可以让用户温习录像内容来收集更多的信息,这叫回顾式测试。

观察法

观察法是所有可用性方法中最简单的方法,因为它只需访问一个或几个用户,观察他们使用产品的情况。无论是为了获取任务分析的数据,还是了解产品在真实使用环境中的可用性情况,访问、观察用户怎样操作都是极其重要的可用性方法。在进行观察的时候,观察人员应当保持安静。让用户感觉不到他的存在,以免给用户造成压力,影响测试的可靠性。这样做的优点是可能发现一些设计人员意想不到的问题。观察人员只需做好记录就好了。

问卷调查与访谈法

对产品可用性的研究,最简单的方法就是直接询问用户。这种方法尤其适合于客观上难以度量、与用户主观满意度和可能的忧虑心情相关问题。

从可用性的角度来看,问卷调查和访谈属于间接方法,因为两者不是对用户本身

进行研究,而是研究用户对产品的看法。问卷调查和访谈都是针对一系列问题向用户提问并记录相关回答。那么如何设计问题就显得又问重要了。这两种方法的一个共同点就是不能完全相信用户的回答,因为用户在回答问题时往往有所顾忌的。

焦点小组

焦点小组是一种非正式的方法,用来在用户界面设计之前和经过一段使用之后评估用户的需要和感受。在焦点小组中,用六到九用户在一起讨论新的概念,和摸清一些问题,时间一般为两小时左右。每小组应有一个主持人,负责把话题集中到感兴趣的焦点话题上。在焦点小组中,常常会流露出用户的自然反应,其最大的优点就是能够对小组的动态变化和组织问题进行观察和记录。

用户反馈

对于已投入使用的产品来说,用户的反馈信息就是可用性信息的重要来源。它有如下优点:由用户主动提出,能反映出用户最关注的地方;反馈是一个持续的过程,所以不需要进行额外的收集工作;能迅速反映用户的需求、环境和想法上的改变。对用户的反馈进行收集整理,是十分省事的测试方法。

产品的预设用途

“预设用途”最初是一个心理学术语,它用来定义人或动物同外部世界之间可能的动作。

基本上说,在设计中,一个“预设用途”就是能够施加于一个物品上的任何动作。例如,椅子可以用来做,按钮可以用来被按下,把柄可以被转动或者拉动,这依赖于它是如何设计的。

从可用性上来说,人们所感觉到的预设用途要比真正的预设用途更加重要。

最著名的例子就是门:门的预设用途可能是拉或者推,这依赖于它被打开的方式。如果一个人能够事先看出应当通过拉还是推的方式来打开它,这就是一个好的用户界面。换句话说,人们能够通过简单的看一下就知道门的预设用途,他不需要费力地琢磨以便发现它真正的预设用途。他当然不应当需要一本手册来说明如何使用门,任何带有明确的“推”或者“拉”的使用说明的门都是一个设计糟糕的门。

在基于显示屏幕的用户界面中,我们需要更进一步研究预设用途的概念。从某种意义上来说,屏幕上的所有点都可以被点击,关键问题是,用户是否能够通过简单看一眼就能预测到,如果他点击该元素,是否会发生某些事情。如果是的话,那么同那些需要用户猜测那些元素是可点击的界面相比,该设计通常具有更高的可用性。

预设用途是产品被人们认为具有的性能及其实际上的性能,主要是指那些能够决定产品可以用来干什么的基本性能。

还举了一个英国铁路候车棚刚开始采用强化玻璃作外板时经常被砸碎,后来采用了三合板,结果破坏行为明显减少(没人去砸了,但却开始有人在上边写上一些字)。

然后还说到了一些基本的常见预设线索:比如平板的是用来推的、圆的是用来转的、狭长的方孔是用来插的,球是用来抛掷或者弹跳的..

并总结道:如果产品的预设用途在设计中可以有合理的体现和利用,用户就很容易理解如何使用而无需看什么图解和说明。

接下来他在概念模型中还说到了:产品的表面结构特别是他的预设用途和限制条件可以很好的让用户了解物品的使用方法。

又说到了剪刀的预设用途就很好,用户一看就明白怎么去用。而电子表的预设设计就不行,侧面的两个调节钮用户一下子根本不明白怎么去用或者这个钮在使用的过程中到底会产生什么样的后果。

如何使界面让用户一看就懂

1.采用比拟手法

比拟是人类语言中的一种修辞手法,其实质在于利用人们熟悉的或容易理解的知识去解释人们不熟悉的或难以掌握的问题。在软件设计中,比拟手法经常运用于以下领域:

对某种界面进行比拟,软件界面中最常见的按钮就是对我们现实生活中种种物理的实休按钮进行模仿。它所借用的实体按钮的主要特性在于,当人们按下按钮后会触发一个动作。

界面上的文字用语借用我们已经熟知的词语,如关闭、找开、移动(窗口)、复制、属性、重命名等。

软件界面的整体外观借用我们已经熟知的事物或物体,例如windows操作系统的桌面就是模拟了真实世界中的办公桌面。

在用户手册的编写中采用比拟手法,帮助用户更好地理解软件的功能和使用方法。

使用此方法时应注意的问题

比拟的根本目的只是为了帮助用户理解软件,而并不需要在所有的方面和所

要比拟的对象完全一样,尤其在操作上。

不要被我们用于模拟的实际物理对象限制了我们的思维和想像力,这里主要指一些操作作为。

2.模型匹配原则

首先需要理解三个概念:心理模型、实现模型和系统模型

心理模型是存在于用户头脑中的关于一个产品应该具有的概念和行为的知识。这种知识可能来源于用户以前使用类似产品的经验,或者是用户根据使用该产品要求达到的目标而对产品的概念和行为的一种期望。

实现模型是产品的内部结构和工作原理,它存在于产品设计人员的头脑中。

系统模型是指产品的最终外观以及产品呈现给用户后,用户通过观看或使用后而形成的关于产品如何使用和工作的知识。

心里模型中的概念和行为是完全属于用户的问题领域或任务领域的,而实现模型则位于技术解决领域。

系统模型越是接近心理模型,用户需要学习和记忆产品如何使用的地方就越少,这是因为实际的产品和用户期望越接近,这样的产品就越容易使用。

3.利用预设用途设计出能够表明其用法的界面

预设用途(英文affordance )这个概念最初是由感知心理学家J.Gibson 提出来的,它表示的是人或动物同外部世界之间可能的动作。其实这就是交互设计中的一个基本原则——结果可预知。

例如:让用户知道当前处于键盘输入状态的设计方法采取的一种习惯表示法,即用一个方框表示可输入区域,同时用闪烁的I符号表示将输入的字符会被显示在那里。

关于可点击性预设用途的第一个方法是各种按钮的设计。这里实际上是借助于比拟手法,将屏幕上可以点击操作的那片区域显示为类似日常生活中的物理按钮的样子,从而让人们感觉到按下鼠标的按键就好像按下了那个像按钮的区域,从而引发按钮上的文字或图片所表示的动作。

关于可点击性预设用途的第二个方法是网页上的文字超链接的设计:即用加下画线的蓝色文字表示该文字是超链接,用鼠标单击后可以跳转到另一个页面或位置,这又是一种典型的基于约定俗成的表示方法。

另一种较新的界面上的预设用途表示法,它用来表示可以在该区域上拖拽鼠标来进行某种操作,例如拖动,在可拖动区域,其上有很多凹下或凸起的小圆点,从而给人的感觉是这部分的摩擦力比较大,可以很容易地用手按住并推动这些部分。

以上都是主动式预设用途,在某些情况下我们却得用被动式预设用途,也就是说当用户在该区域上进行这些操作时会触发软件开始某些动作,只有当鼠标指针经过该区域时才会改变视觉外观,被改变的视觉外观可能是鼠标指针的形状,也可能是鼠标指针所在的屏幕区域中的内容,也可能是两者同时改变。

主动式预设用途表示法是界面设计人员应当首先努力做到的,只有当用此方法效果不好或不可行时才用被动式预设用途表示法。

4.一致性

一致性的设计使得人们能够把他们先前已经掌握的技能和知识应用到新的产品或环境中,而不用每次使用新的同类产品时都需要重新学习和理解。

在软件界面设计中,一致性可以使用户知道在哪些地方找到特定的功能或信息,同时还能使得他们知道这些功能的正确使用方法。

为了做到一致性的设计,不同的软件平台都已经有了自己的一套标准的界面风格设计指南。作为界面设计人员,你所需要的就是尽可能去遵守这些指南或标准,从而可以保证有尽可能多的用户能够较快地理解和使用你所设计的界面。

5.自然匹配

所谓自然匹配是指人在使用物品时,能够很容易地从操作本身看出它将产生的结果,或者能理解操作及其结果之间的对应关系,这种对应关系越是显得自然,人们就越容易记住它的操作方法。

关于自然匹配,我们在设计时需要特别注意以下几点:

操作控件的位置和它的作用之间的对应关系

操作控件的形状和它的作用之间的对应关系

操作控件的操作方式和它的作用之间的对应关系

操作控件的维度和结果之间的对应关系

总结:运用这些方法的目的都是为了让用户仅仅通过观看界面就能对其功能用途和操作方法有一个大致的了解,使软件容易学习和掌握。

本来打算认真写这篇学习笔记的,力图做到良好的可读性,在记笔记的同时让人读了忍俊不禁,前几天看了西乔写的关于写文章的方法,非常有道理,王小波的杂文可以让人笑得前仰后合却又发人深省,原来文章是可以这么写的,这就是思维的乐趣。此篇文章的内容都是节选于《细节决定交互设计的成败》一书,此书非常不错,对知识进行了详细的总结,对于理清知识有非常大的帮助。下篇文章我会在做笔记的基础上加入更多自己的观点和总结,试着让文章更加有妙趣。

如何进行用户研究

1.用户访谈

用户访谈指的是和用户进行面对面的交谈。在交谈之前,产品设计人员可以事先准备一个问题列表。

用户访谈可以是一对一的谈话,也可以是一对多,即以座谈会的方式同时邀请多个用户来讨论。用户访谈的优点在于:由于可以接触到最终用户,因此设计人员有机会获取用户的真正需求,而不是用户的经理或软件采购人员所希望的功能。它的缺点则包括:由于需要面对面的接触,对于调查人员和用户来说都面要花费大量的时间,因此用户有可能不愿意参加访谈,或者是用户的经理不同意。2.问卷调查

在采用问卷调查时,设计人员不需要和用户有直接的接触,而是只需要设计相应的问卷调查表并分发给用户,最后收集调查表并分析即可,和用户访谈方法相比,问卷调查可以接触到数量庞大的用户,因此更适合于用户分布广泛的软件,比如说,假如你是给某个特定的企业开发一款人事管理软件,那么显然,该软件的用户数量就很少,一般情况下就是该企业的人事部门中的几个工作人员,此时就完全可以采用用户访谈方法,而另一方面,假如你要设计一款MP3播放软件,你的用户可能是世界上任何一个地方的人,此时就可以采取问卷调查的方法。3.观察用户

用户并不总是能够客观和完整地对自己使用产品的情况进行描述,因此经过访谈而得到的信息实际上是经过用户主观思维加工过的内容,很可能并不是实际的情况。另一方面,用户有可能忽略一些细节,这些细节在用户看来已经成为他们的

第二天性,因此他们根本想不到还需要特别地说出来。

用户观察大致可分为在受控环境下的观察以及现场观察两种方法。受控观察一般是指在实验室的环境下观察用户使用产品时的情况。此时研究人员可以控制系统的软硬件环境以及周围的物理环境状况,例如声、光等环境。受控观察的优点在于它能够使得研究人员更好地分离多个可能的影响因素,从而能够得出更准确的研究结果。它的缺点在于,用户将来真正使用软件时的环境很可能和实验室里的状况有很大的不同,因此那些同使用环境有关的可用性问题将很难被发现,而这正是现场观察的长处。现场观察指的是在用户的实际环境中观察用户在使用软件时的情况,它是发现同使用环境有关的问题的最佳手段。

4.体验式研究

把自己置身于用户的位置上,你将能更快、更深刻地体会到一些原先没有考虑到的因素。为了更好地体验用户的感受,不仅要亲自去执行一些用户的操作或任务,还要尽可能模拟用户的生理特征。

5.从技术人员那里获取用户信息

作为设计人员,我们可以从技术人员那里间接获取有关用户使用情况的信息,尤其是一些负面的信息。从这些信息当中往往可以发现产品在使用方面的一些设计缺陷。

6.网上用户论坛

随着互联网的普及,使用同一产品的分布于世界各地的用户能够相互讨论产品使用过程中的问题和心得,这样的论坛对于产品设计人员来说是非常有用的。从这里可以了解到信息包括:用户是怎样使用产品的,他们都经常遇到什么问题,他们是如何解决的,用户觉得哪些功能好、哪些不好,他们期望产品有什么样的功

淘宝可用性分析与评估报告

淘宝网网站 可用性分析与评估报告 编写:__张旭____ 2014年6月10日 ?山东理工大学计算机学院

淘宝网网站可用性分析与评估报告 一、网站分析评估 [淘宝网网站简介] 基本说明: 淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 淘宝网的客户群为网络客户 网站的栏目设计分析; 首先要进入淘宝网首页,开始对淘宝网进行评估。 登陆账号时,应直接在该页面进行登陆,而无需点击打开一个新的页面进行登陆账号,并且登陆账号时:新浪微博、邮箱帐号,手机号等应直接登录。 安全控件登录应以“人性化”默认方式选中。淘宝网大多以色彩艳丽的图片为主,辅助以文字说明,为的是吸引用户的眼球,使用户对商品产生兴趣,但是,大量的图片会影响网站的下载速度。购物框中的语音识别图标应用文字注明,让所有用户理解该功能的作用。 在网络交易过程中,买方无法看到商品实物,而卖方拥有商品的完全信息,(例如对于衣物等商品,通过描述和图片仍无法晓其质感、做工、穿着效果等)以及用户浏览商品,提高用户的便捷性(例如查看不同颜色,单击后自动转入该商品实物图片)。进入【我的淘宝】购物框没有提示购物类别(例:宝贝购物还是店铺搜所)。 淘宝首页内容太多,用户在该页面往下浏览的过程中,网站的产品列表【商品服务分类】应随着滚动条的滚动而滚动。如下图:用户注销淘宝网账户信息应询问用户是否删除本地账户信息 实验过程所发现的可用性问题及可用性问题严重性分析说明列表:

网站的布局设计分析; 布局合理,有序,整体化好。页面简洁淘宝网的商品内容非常丰富,但是显得有条理性,多而不乱,没有设置悬浮的窗口,整个页面看起来比较舒服。 网站的色彩运用分析; 色彩鲜明,引人注目,有与众不同的色彩,色彩的色调和所表达的内容气氛相适合,给人温馨的感觉。色彩搭配好,底色柔和,配上深色文字,读起来自然,流畅。 网站的字体运用分析 文字太多,已转移浏览者的注意力。文字颜色适合,字体和整个界面融为一体,合理设置页面边框,行间距使web界面产生丰富的变化的外观和感觉。 网站的图片和动画运用分析; 淘宝网特别注意保持信息的及时更新,不断丰富网站内容,资讯、展会、产品、企业等信息。网站内容更新快,内容丰富,可以增加用户对网站的黏性和依赖性。 网站的总体特色; 淘宝网的页面设计符合界面设计的基本原则: 1)、统一原则:淘宝网整个网站的风格都保持了一致性。每个同类页面的界面风格、视觉要素都是统一的,方便用户寻找对比信息; 2)、主次原则:把握主次,突出主要内容。淘宝网的页面会将用户可能重点关注的要素突出显示,并将页面划分成明确定义的区域,一个页面突出一个中心,在每一个页面上建立清楚的视觉层次,因此,使页面主次突出,便于浏览; 网站的导航设计; 一个网站能够提供哪些服务,在网站页面布局、内容安排上都会体现出来。淘宝网的服务和功能按钮,一般均置于页面顶部或页面第一屏的其他显眼位置,服务项目清晰明了。淘宝网在功能和服务日趋丰富之后,开始注重细节的体现。

如何进行可用性评估

交互设计学习笔记之《如何进行可用性评估》 如何进行可用性评估 可用性评估,它的主要目的是为了找出可用性方面的问题,即用户能否很好地使用产品的各项功能。 用户研究是制作原型和可用性评估的基础和前提,只有通过用户研究,设计人员才知道用户对界面的特定需求和使用特点,才能在这些知识的基础上制作原型,同时在对原型评估时,也必须根据用户自身及使用时的特点来对原型的好坏进行判断。 根据在评估过程中是否有用户参与,可用性评估可以分为两大类。第一类是没有用户参与的评估方法,第二类是用户参与进行评估的方法,为什么会存在没有用户参与的方法呢?以下是两个主要原因: 第一,用户以及用户的时间都不是免费的、何时想要何时就能得到的一种资源,大部分用户都有自己的工作要做,他们只能抽出很少的时间来帮助你进行可用性评估。因此,即使是不考虑经济方面的成本,有些时候你仍可能无法找到用户来进行评估。 第二,有时请用户进行评估也并不总是能发现所有问题的,这仍是因为可供测试的用户数量有限,只有很少功能能被评估工作覆盖到。另一方面,用户的熟练程度也决定了只有特定的问题会被发现。例如,新手用户进行评估很可能发现产品在易学习性方面的问题,但却不容易发现使用效率方面的问题,而熟练用户的情况则相反,如果由设计人员进行评估,就可以系统地对所有的功能在可用性的所有方面进行评估。 下面我们首先来讨论两种不需要用户参与评估的方法:认知走查和启发式评估 认知走查(Cognitive Walkthrough) 认知走查法试图想象出人们在第一次使用某个产品时的想法以及所采取的动作,它的大致流程是这样的,你已经有一个原型或对于界面的详细描述,或者就是一个真正的产品。同时,你知道可能的用户是谁。此时,你可以选择产品所能支持的某个功能来进行评估。评估的具体过程就是把用户在完成这个功能时所做的所有动作进述成一个令人可以信服的故事。为了使得这个故事可信,针对于用户所做的每一个动作,你必须要能够证明,根据用户的知识水平以及界面上的各种信息提示及反馈,用户做出该动作是合情合理的。认知走查前的准备工作 需要有一个可供评估的原型或真正产品,或者对于界面使用方法的详细描述,产品的使用手册也可以,这些描述或使用手册越详细越好,因为只有这样才能发现更多的问题。 需要一个对于要完成的任务的描述,这个任务最好是用户在使用产品时的典型任务。 需要有一个用户在完成上述任务时所执行的一系列动作的完整而详细的描述。 有关用户自身生理、心理特点以及他们的知识和经验的描述。 怎样在认知鼠查中发现可用性问题 在上述准备工作的基础上,认知走查的核心部分就是对假定的用户所采取的每一个动作进行质疑,看看它的发生是否合乎情理,我们可以从以下四个方面加以考虑: 第一、用户能否想到去做某个动作。 第二、用户能否找到执行某个动作的控件在哪里。 第三、用户能否看出操作控件可以产生他们想要的效果。 第四、在用户执行操作后,界面是否提供了适当的反馈,用户能否较好地理解这些反馈来有效地指导的后续的操作。 认知走查的局限性 认知走查只适合于评估一个产品的易学习性,因为它考虑的是用户在第一次使用界面时的想法和行为,但不太容易发现使用效率方面的可用性问题。 启发式评估

可用性评估的方法

一、可用性测试 可用性测试是测试者邀请用户使用设计原型或产品完成操作任务,并通过观察、记录和分析用户行为和相关数据,对界面可用性进行评估的一种方法。可用性测试能够对界面的可用性进行全面的评估,是最为常用的方法之一。它适用于产品界面和界面设计中后期界面原型的评估。可用性测试通常在一个备有摄像和监视装置的专门实验室内进行。 可用性测试中,测试者无法也毋需严格控制无关变量,以免改变测试性质,降低测试效度。 可用性测试主要包括5个步骤:确定测试计划;准备评估对象和测试设备;招募用户;正式测试;分析结果并撰写报告。 测试过程中,多种方法可以用来收集用户的行为反应数据,其中包括:直接观察法;大声思维法;访谈法;问卷法;录像记录法。 可用性测试的参与人员包括多名测试人员和用户。测试人员中,一人为主测试者,负责引导用户完成测试并直接观察用户操作,其它为观察者,仅通过监视装置观察和记录用户的行为反应。用户通常分别单独完成测试。 参与可用性测试的用户应当具有代表性,是产品的目标用户或具有相同性质,以免影响测试准确性和效度。 可用性测试的评估对象是产品或设计原型。 二、启发式评估 启发式评估,它是一种邀请可用性评估专家或软件工程师了解或使用交互界面,并根据人机界面的设计原则,对交互界面进行评估的方法。启发式评估简便易行,但缺乏精度,适用于交互界面设计的中前期。 启发试评估过程主要包括4个步骤:观察者解释评估对象;评估者了解或使用评估对象;评估者评估;集体讨论。 启发式评估的参与人员包括一名观察者和3~5名评估者。 启发式评估的对象可以是产品界面或原型,甚至纸上原型。 三、认知过程浏览 认知过程浏览是指当设计者具备了原型或设计的详细说明后,邀请其它设计者和用户共同浏览并分析典型任务的完成步骤,从而发现可用性问题并提出改进意见的一种方法。适用于界面设计的早期阶段。 认知浏览过程主要包括两个阶段:准备阶段;评估阶段。 认知过程浏览的评估对象是产品界面、原型或界面设计的详细说明。 四、行为分析

网站可用性分析与评价报告

Steam酱App可用性分析与评价报告 网站名称:Steam酱 班级:1430101 姓名:郑菲 时间:2017-10-23

网站可用性分析与评价报告 一、调查网站名称:Steam酱 二、调查时间:2017 / 10 / 23 三、网站整体情况介绍:Steam酱是一款适用于所有Steam平台爱好者寻找、收藏并下载自己喜爱的游戏内外资源,包括图片、视频、小说和漫画等。用户可以相当容易的进入Steam酱的核心资源站中,在不同分区中找到自己想要的资源并对其进行操作,使Steam平台的各类游戏爱好者都能在一个集合平台上找到资源,不需要用各类其他软件一个个搜集。 四、可用性指标分析 1.绩效度量: TASK1:寻找自己喜欢的一张壁纸并进行收藏和保存。 TASK2:进行创建者/普通会员身份认证。 TASK3:浏览当日热门并进入热门帖子进行留言评论。 TASK4:找到相关微信公众账号。 (1)任务成功: 二分式成功

成功等级 从上表可以看出,TASK2和TASK3,即进行个人身份认证以及进入热门帖的任务中无人失败,且有80%以上的人没有遇到问题,说明这两个任务较容易被用户学习和完成。其他的两个个任务或多或少有失败的情况出现,说明它的操作还需要进行改进。 (2)任务时间

任务2和4花费时间较长,前者是因为任务本身稍微比其他两个复杂一点,后者是因为相对不明显。其余两项任务大部分用户都可以在一分钟内完成操作,说明操作较为便捷。 (3)错误 TASK1:有测试者习惯了长摁图片保存,于是没有下拉看到保存键和收藏键,操作了半天也没有将图片保存下来。这说明可以设置多种方法与用户交互,尽量符合用户日常习惯。 TASK2:有测试者认为如果是正式用户使用这个功能会觉得功能繁琐,并且不明白创建者和普通会员的区别。 TASK4:有测试者觉得这个功能很难找到,告知后觉得与我的账户关联不大,因此没有找到。

产品可用性评估的方法

的视角对产品进行认知模式的走查,然后不断的根据每一步操作提出假想(如用户是否能通过主页了解这个app是做什么的),通过不断的任务走查发现问题并进行评价。 这种方法成本小,时间快,可在产品设计初期使用,缺点是设计师本人不是用户,所提出观点难免有疏漏或偏颇。 用户测试 用户测试顾名思义就是让用户真正的来操作界面,通常又被称为产品可用性测试,给用户设置任务,纪录人员通过观察用户的行为进行记录,记录产品评估优先级为是否可用易用满意度。并依此发现产品设计中的问题。用户测试方法又分为如下几个细分的方法。 发声思考法 1.发声思考法 该方法最大的特点就是让用户一边说出内心的思考想法一边进行操作。例如用户在操作过程中陷入瓶颈时说:“我现在要进行下单,可是我找不到下单按钮在哪…”这时,纪录人员不仅能够知道用户在哪个页面出现了问题,同时也了解到出现问题的原因,因此该方法是使用最普遍的可用性测试方法。 2.回顾法 回顾法是让用户独立完成操作之后再对用户进行提问,所以不必担心记录人员会给用户在操作时带来提示,但是该方法缺点也很多,如若用户未能完成任务不能发现根本原因,而且改方法操作时间

也较长,故使用频率较小。 3.性能测试 性能测试是针对产品可用性三要素(有效性效率满意度)对相关数据进行定量测试。因此性能测试的样本需要20人以上,同时对这20人进行测试,并纪录他们操作时的任务完成率(有效性)和完成时间(效率),任务完成后邀请用户对产品进行主观评价(满意度)。该方法能够对产品设计完成定性的评价,但是也会给产品设计带来困扰,由于满意度是主观评价,所以有时候产品设计人员并不清楚为什么用户对产品不满意,所以只能进行揣测。 以上就是笔者总结的可用性评估的方法,每个产品的特性和阶段都不一样,没有一种通用设计方法论,所以选择最合适多方法发现问题解决问题就行。感谢您的阅读! 人人都是产品经理(https://www.360docs.net/doc/c218847496.html,)中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台

手机界面可用性分析

手机界面设计的可用性分析 摘要:随着科技的快速发展,现在已经是智能手机的天下。而本论文旨在借用可用性在计算机科学、软件网页等领域的研究方法,对手机交互界面的设计进行考察分析。以可用性为基础,尝试着借鉴设计心理学领域的研究成果来多角度考察可用性对产品界面设计领域的指导性,进而探求可用性理论运用于工业设计领域的重要意义。同时在这一过程中,运用可用性的研究方法,针对手机界面的重点高频使用部分,在网上进行了相关信息的整理。在此基础上再结合设计学视角的研究借鉴,得出适合于手机交互界面设计的可用性启发式原则,从而对单一的从外观审美诉求或技术功能为出发点的设计理论形成必要的补充.最后,关注了目前手机技术的发展动态、终端功能的拓展以及计算交互技术的研究,用发展的观点对手机的交互发展趋势做出展望。 关键词:可用性,交互界面,手机,工业设计,设计心理学

1.研究背景 1.1社会背景 据中国信息产业部的资料显示,截止去年年底,中国的手机用户数量为3.93亿,2005年新增加了5860万新用户。仅中国移动公司去年就新增加了4236万新用户,用户总数高达2.467亿。2006年2月份,中国手机用户冲突了4亿大关,达到了4.04亿(根据手机卡出货量得出的结论,该数据可能与真实的手机用户数量有所偏差)。而印度的增长速度则更高。据印度电信管理局的资料显示,截止去年年底,印度手机用户为7592万,较2004年增长了58%。据美国手机市场的最新调查报告显示,2005年美国新增加了2570万手机用户,创下了新的记录。据了解,截止到2005年年底,美国手机用户达到了2.079亿,较2004年年底增长了14%。综合统计得出,2005年全球手机用户已达到了20亿。”1因此这些数据说明,几乎鲜有一种消费类的信息电子产品能像手机一样使用用户人数之多、全球范围之广、生活中使用频率之高。而且手机的品牌、种类、功能非常之多。仅国产品牌就有近50个之多,而同品牌的手机型号与系列也几乎可以用“纷繁复杂”这个词来描述,竞争也异常激烈。总之一句话,当今人们日常生活已经离不开手机这一移动通讯电子产品,手机的使用范围开始和人们的生活相融合。但另一个侧面是,手机似乎给人们带来了极大的便利性,事实却是越来越多的用户抱怨着手机很难使用,因为太复杂的操作而很多功能都不敢去尝试。科技应用并未如预期~样带给用户诸多的愉悦和体验,电子信息产品的确更加深入地影响生活的各个方面和层面了,然而越来越多的关于人机交互的界面问题出现了.尤其当今手机的愈发地多功能化,集中了众多数字产品的功能特征,成为移动式的个人通信器甚至是生活的遥控器。这使交互界面设计提上日程:要让用户摆脱技术的束缚,从人机

苹果手机可用性分析

iphone是结合相机、手机、个人数码助理、媒体播放器及无线通信设备的手持设备,由苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯于2007年1月9日举行的Macworld宣布推出,2007年6月29日在美国上市。 苹果手机的发展历程 2005年,苹果公司以“Purple 2”为代号开发iPhone。 2007年11月,iPhone获《时代》杂志选为“2007年度最佳发明”。 * 2008年6月9日,苹果于全球开发者大会2008(Worldwide Developer Conference 2008)上发表新一代的iPhone – iPhone 3G 及iPhone 2.0固件,有8GB容量(黑色)和16G容量(黑白两色)等两种选择。 2008年7月11日,全球22个国家及地区率先发售iPhone 3G。从该款手机开始,iPhone 系列开始支持WCDMA标准(3GPP)。 2009年6月8日,苹果在全球开发者大会2009上宣布了新一代的iPhone 3GS,其于6月19日开始发售。 2010年6月7日,苹果于全球开发者大会2010上发表新一代的iPhone 4,有16GB以及32GB两种容量,并有黑白两色可以选择。6月24日,黑色iPhone 4 在美国、法国、德国、英国、日本五个国家率先上市,随后扩展至全球。而白色iPhone 4 由于工艺问题迟迟未能上市,但至4/28已经开始贩售于全球多国。2011年1月11日,Verizon联合苹果举行发布会,发表了第一款基于CDMA(3GPP2)标准的iPhone 4,2011年2月在美国发售。该款手机不兼容GSM与WCDMA标准。 2011年10月4日,苹果公司在美国加州古柏迪诺的总部举办“Let’s talk iPhone”,发表iPhone 4S。 苹果手机和其他智能手机相比的优点: 1、iPhone选材不迁就很耐用,耐磨耐刮,外观简洁、漂亮 2、ios系统独有,具有贵族气质,不失潮流,所有应用应有尽有 3、iPhone屏幕虽然不大,但是分辨率特别高 4、在原本ios4.x不越狱时有后台有后台运行的基础上能够使某些不支持后台运行的程序支持后台运行 5、系统权限高,可以自己优化系统,可以修改系统文件 6、既能安装免费程序,又可以安装破解、

可用性测试报告

如何进行可用性评估和研究 报告框架 什么是可用性评估?——理解可用性 为什么要做评估?——探明评估目标 评估哪些方面?——确定评估指标 选择哪类评估?——选择评估方法 评估前需要哪些准备?——评估准备 如何实施评估?——评估实施 如何撰写评估报告?——评估报告 什么是可用性评估?——理解可用性 可用性定义(ISO9241-11):产品在特定环境下特定用户用于特定用途时所具有的效果、效率和用户主观满意度。 如何开展可用性评估和研究" /> 500){this.width = 500;}" /images/picError.gif'" />

为什么要做评估?——探明评估目标 研究导向:证实与证伪 产品导向:发现问题,改善设计 为什么要做评估?——研究导向 我发明了一个全新的技术,我想知道用户对这个创新技术的反应,以确认它是否有价值。——验证性评估 我发明了一个可替代现有技术的新技术,我想知道它是否比现有技术更有价值(对比)。——对比性评估 为什么要做评估?——产品导向(1) 战略上的目标 1 使我的产品所提供的功能用户真正―想要‖和―想用‖,建立起清晰的产品定位。 2 使我的产品在同类产品中更具核心竞争力。 功能是产品的核心价值,当同类竞争产品之间的功能相差不大时,可用性和用户体验就升格为核心价值。 Idea:可用性/用户体验是产品竞争的最后一座―堡垒‖。 3 使我的用户满意我的产品——〉信赖我的产品的品牌——〉成为我的产品的―骨灰级粉丝‖ 为什么要做评估?——产品导向(2) 具体目标 (1)建立可用性标准 对当前版本进行可用性评估,为下一版本的产品提供可用性标准。 (2)控制开发成本 在开发周期的早期就能够发现设计上的问题(原型测试)VS Coding的成本非常高 (3)降低开发风险 等待产品发布后再获得用户的反馈,风险太高 (4)降低技术支持和维护成本 用户容易学习和使用产品,自然就很少打技术支持的―热线电话‖,也无需太多的时间去维护产品

浅谈新产品可用性测试管理工作的步骤

新产品可用性测试治理工作的步骤 公司要保持竞争力,必须让产品更易于使用,但经理们可能可不能因此就雇用人因学或可用性测试方面的专家,因为他们看不到其中的价值,那么你如何办? 你能够主动出击,实施一个可用性测试使这些心存疑虑的家伙们信服。即使你没有心理学、人因学的背景或者缺乏测试经验,哪怕没有足够的预算甚至没有实验室,都没有关系。遵循以下的差不多方法,不需要投入太多也能够完成一次象样的可用性测试。 成功的可用性测试,有十步: 1)做好预备工作; 2)制定测试打算; 3)设计测试过程; 4)安排测试地点和设备; 5)进行预测试; 6)招募用户;

7)预备测试房间; 8)测试; 9)数据整理和分析; 10)付诸行动。 1.做好预备工作 那个地点的信息并不是经验和培训的替代品,但可能会对你有一些关心,让你成为一个能够胜任的测试人员。第一步确实是武装自己,有专门多能够利用的资源: ·书籍和文章 学校的书店和图书馆,包括一些专业的期刊,它们是书籍和文章的最好来源。至少,你需要一个统计方面的介绍性材料、与测试有关的资料和人因学/人机界面设计的书。 ·研讨会 过去的五年中,关于可用性测试的文章种类越来越多。在能够寻求关心的四种方法中,那个通常是最薄弱的,因为大部分的研讨会是理论性的。你需要的是约10%的“什么缘故”和90%的“如何样做”,而研讨会常常不是如此的。另外,参加研讨会往往费用较高。 ·咨询

咨询可能比研讨会来得合算,然而也有可能得不偿失。最有名气的公司可能并不适合你。例如,请一位在大学里面的人因学专家来做顾问,她会评估整个的测试过程,对记录测试数据的方式提出专门多有效的建议,在预测试中指派一名研究生一起来操纵整个过程,整个下来花费不多。 ·大学和学院 大学里提供了两样东西,课堂和教授。回到学校可能是你最不想做的一件事,但从一个人那儿学习统计比从书本自学要容易得多。假如你的公司不需要你得到纸面文凭,那么你就能够旁听,能够通过也能够不及格。 能够直接与心理学和计算机科学的教授谈论与可用性测试相关的课程(统计学、测试、人因学、人机界面设计)。假如你情愿也能够参与一个与可用性测试有关的硕士生项目。 就像请顾问一样,教授的建议同样是丰富的资源。例如,你能够设计一个测试项目作为课程作业,教授就会关心你同时能够减少花费。 2. 制定测试打算 对可用性测试有所了解之后,下一步确实是写测试打算。描述可用性测试的目的,以及如何来完成,这专门重要,缘故如下:一是从治理者或其他人那儿得到你所需要的支持;一个是使你的思路和目标变得清晰。测试打算中要包括: ·什么缘故要测试

可用性测试报告,模板

可用性测试报告,模板 篇一:测试报告模板(Testing Report Template) 测试报 Prepared by 拟制 Reviewed by 评审人 Approved by 批准 XX项目XX测试报告 Date 日期 yyyy-mm-dd Date 日期 yyyy-mm-dd Date 日期 yyyy-mm-dd Revision Record 修订记录 Table of Contents 目录 1 概述 ................................................ ................................................... ........................... 5 2 测试时间、地点及人员 ................................................ . (5) 3 环境描述 ................................................ ...................................................

(5) 硬件配置: .............................................. ................................................... ............ 5 软件配置: .............................................. ................................................... ............ 5 总体评价结论................................................. ................................................... ...... 6 缺陷统计 ................................................ ................................................... .............. 6 缺陷分析 ................................................ ................................................... .............. 7 测试趋势分析结果 ................................................ ............................................ 7 质量评价结果 ................................................

可用性报告

第1章可用性报告 1.1可用性规范样本的介绍 下面是可用性规范是为了说明一些开发规范时应当考虑的因素,并不预期是全面的,所指出的危害和维护处境和需求有可能不是真实的或与任何医疗器械有关。 医疗器械:病人监护仪 1.2性规范的输入 1.2.1预期用途规范 1.2.1.1描述 xxx的基本原理是通过传感器感应各种生理变化,然后放大器会把信息强化,再转换成电信息,这时数据分析软件就会对数据进行计算,分析和编辑,最后在显示屏中的各个功能模块显示出来,当监测的数据超出设定的指标时,就会激发警报系统,发出信号引起医护人员的注意。 xxx的硬件构成:测量服务器(包括生理感受器(即传感器),信号放大器,数据模拟处理,数据分析处理,数据输出接口等。)数据分析及记录和警报系统。 1.2.1.2医疗器械的应用规范摘要 a)医学用途 ●本监护仪适用于对成人、小儿和新生儿的床旁监护。 ●进行心电(ECG)监护; ●进行呼吸(RESP)、脉率(PR)的测量。 ●对心电(ECG)波形做进一步分析,提取出ST段波形和心率失常事件。 ●测量血氧饱和度(SPO2)并检测其变化。 ●测量患者无创血压(NIBP)。 ●体温(TEMP)测量并检测其变化。 ●移动病人时的监护 b)患者群体 ●年龄:从新生儿到老人 ●体重:>2.5kg ●健康:常规患者 ●国籍:多种 ●患者状态: ─患者是清醒的 ─患者处于无意思状态 c)被应用的或与其交互的人体部位或组织类型 ●测量或与人体接触部位: ─心电(ECG)、呼吸(RESP)、脉率(PR):胸部适当位置。 ─血氧饱和度(SpO2):手指、脚趾(成人);手指、脚趾、手掌、脚掌(儿童)。

淘宝可用性分析与评估方案报告

淘宝网 可用性分析与评估报告 编写:__旭____ 2014年6月10日 ?理工大学计算机学院

淘宝网可用性分析与评估报告 一、分析评估 [淘宝网简介] 基本说明: 淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。 淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 淘宝网的客户群为网络客户 的栏目设计分析; 首先要进入淘宝网首页,开始对淘宝网进行评估。 登陆账号时,应直接在该页面进行登陆,而无需点击打开一个新的页面进行登陆账号, 并且登陆账号时:新浪微博、,手机号等应直接登录。 安全控件登录应以“人性化”默认方式选中。淘宝网大多以色彩艳丽的图片为主, 辅助以文字说明,为的是吸引用户的眼球,使用户对商品产生兴趣,但是,大量的图片会影 响的下载速度。购物框中的语音识别图标应用文字注明,让所有用户理解该功能的作 用。 在网络交易过程中,买方无法看到商品实物,而卖方拥有商品的完全信息,(例如对于衣物等商品,通过描述和图片仍无法晓其质感、做工、穿着效果等)以及用户浏览商品,提高用户的便捷性(例如查看不同颜色,单击后自动转入该商品实物图片)。进入【我的淘宝】购物框没有提示购物类别(例:宝贝购物还是店铺搜所)。 淘宝首页容太多,用户在该页面往下浏览的过程中,的产品列表【商品服务分类】应随着滚动条的滚动而滚动。如下图:用户注销淘宝网账户信息应询问用户是否删除 本地账户信息 实验过程所发现的可用性问题及可用性问题严重性分析说明列表:

的布局设计分析; 布局合理,有序,整体化好。页面简洁淘宝网的商品容非常丰富,但是显得有条理性,多而不乱,没有设置悬浮的窗口,整个页面看起来比较舒服。 的色彩运用分析; 色彩鲜明,引人注目,有与众不同的色彩,色彩的色调和所表达的容气氛相 适合,给人温馨的感觉。色彩搭配好,底色柔和,配上深色文字,读起来自然, 流畅。 的字体运用分析 文字太多,已转移浏览者的注意力。文字颜色适合,字体和整个界面融为一体,合理设置页面边框,行间距使web界面产生丰富的变化的外观和感觉。 的图片和动画运用分析; 淘宝网特别注意保持信息的及时更新,不断丰富容,资讯、展会、产品、企 业等信息。容更新快,容丰富,可以增加用户对的黏性和依赖性。 的总体特色; 淘宝网的页面设计符合界面设计的基本原则: 1)、统一原则:淘宝网整个的风格都保持了一致性。每个同类页面的界面风格、视觉要素都是统一的,方便用户寻找对比信息; 2)、主次原则:把握主次,突出主要容。淘宝网的页面会将用户可能重点关注 的要素突出显示,并将页面划分成明确定义的区域,一个页面突出一个中心,在每一个页面上建立清楚的视觉层次,因此,使页面主次突出,便于浏览; 的导航设计; 一个能够提供哪些服务,在页面布局、容安排上都会体现出来。淘宝网的服 务和功能按钮,一般均置于页面顶部或页面第一屏的其他显眼位置,服务项目清晰明了。淘宝网在功能和服务日趋丰富之后,开始注重细节的体现。比如注册流程提示信息,用户操作提示,按钮位置、访问出错提示,帮助中心设置,用户提 交意见设置等等都在日趋优化。 二、问卷调查

如何进行可用性启发式评估

用户体验只有在渗透入从创意到开发测试等产品开发的各个阶段时才能发挥最佳效果。当通常来说

的界面、执行一系列操作,从而找出可用性问题,进而修复问题,让用户体验更流畅。 根据用户体验原则创始人之一Jakob Nielsen介绍,启发式评估的最有效使用方式,是让多名评估人员分别检查界面,然后汇总各自的发现。其原因在于,参与的用户体验专家越多,所能发现的可用性问题也就越多。 这固然不错,但我的想法是,一个用户体验专家就足以找出最关键的可用性问题,如果你的预算不太充裕,这不失为一个好办法。 使用启发式评估法作为用户体验调研方法有利也有弊。 1. 这个方法相对其他用户体验调研方法比较快捷简便。它能够提供有关网站可用性的快速概览,并凸显出可能影响用户体验的一些主要问题。 2. 启发式评估在所提供价值和所需资源方面来说是比较高效的。其比其他的用户体验调研方法(例如视觉追逐研究、大规模用户访谈等)成本更低。 3. 由于启发式评估不涉及用户测试和用户行为分析,所以缺乏“证据”,而且可能有的时候显得比较主观。 4. 想要聘请到拥有充足评估技术技能的有经验用户体验专家是比较困难的。 启发式评估循序渐进讲解 1.设定范围 启发式评估和其他用户体验调研方法一样需要有明确定义的目标,而且目标需要明确向评估人员说明。你需要决定具体哪些内容需要进行检查。是检查整个网站还是仅检查注册过程?你可以制定一系列任务要求评估人员执行以便发现可用性问题。每位评估人员都需要了解项目的目标和预期交付成果,以免造成彼此之间的误解。 2.了解用户 启发式评估与用户测试截然不同,但其中也需要用到用户数据。下面是具体方法。在评估人员检查界面时,必须运用与目标用户相同的视角和目标。明确了解目标受众极其需求至关重要,所以,如果你有之前制定好的用户特性,可以直接拿来用。如果没有,就需要进行一些基本的用户调研,了解哪些人在使用你的产品,他们使用的原因是什么。否则,可用性启发式评估就会缺乏用户核心,进而劳而无功。

IT产品的可用性测试与评估

&引言 ’(及家电产品制造业对产品可用性()*+,-.-/0)的重视,使得可用性工程()*+,-.-/0123-2114-23)在近年来得到了日益广泛的工业应用。可用性工程的目的是提高产品的可用性质量,为此必须解决可用性的衡量和评估问题,否则可用性质量的优劣以及改进就无从谈起。所谓衡量是指要建立定性或定量的可用性指标体系或度量标准。评估(15+.)+/-62)则是指发现产品的可用性问题,对其可用性质量状况进行评判的过程。可用性评估通常可以分为两类,一类是用户评估()*147,+*1815+.)+/-62),有时也称用户测试或可用性测试;另一类是专家评估(19:14/7 ,+*1815+.)+/-62)。 这些年来,在可用性工程领域对可用性的衡量和评估问题开展了深入的研究,建立了可用性的衡量标准,开发了许多种不同的可用性评估方法,并在工业实践中广泛运用在产品开发的各个阶段;&<。该文的第一部分给出可用性质量的指标体系,第二、第三部分重点介绍可用性的用户评估和专家评估方法,最后是可用性用户评估的一个实例。!可用性质量指标体系 评估和改进产品的可用性质量,需要有一种客观、统一和定量的衡量标准作为参照系。然而,怎样建立这样一种标准,一直是个难题。经过可用性工程界多年的不懈努力,对可用性衡量标准的看法逐渐趋于一致,即可用性是特定产品在特定使用环境下为特定用户用于特定用途时所具有的有效性(1==1>/-51? 21**)、效率(1==->-12>0)和用户主观满意度(*+/-*=+>/-62)。这里的有效性、效率和满意度这三个指标往往是通过用户评估或测试来获得的。这一定义已被纳入’@A%!B&7&&国际标准,美国的C’D可用性测试报告标准也采用了这一定义。 !$&有效性指标 有效性指用户完成特定任务和达到特定目标时所具有的正确和完整程度。一般是根据任务完成率、出错频度、求助频度这三个主要指标来衡量的;!<。 !$&$&完成率(C6E:.1/-62F+/1) 根据任务性质的不同,完成率指标的含义可以有以下两种:(&)当任务不可分,即只有完成和未完成任务两种状态时,完成率为完成任务的用户所占的百分比。 !"产品的可用性测试与评估 张丽萍&刘正捷&张海昕&肖春达!李矞前! &(大连海事大学欧盟可用性中国中心,大连&&G"!G) !(大连市财政局信息中心,大连&&G""&) (南京大学软件新技术国家重点实验室) H7E+-.:)*+,-.-/0$8.E)$18)$>2 摘要可用性测试与评估是可用性工程的重要组成部分。该文首先提出可用性质量的指标体系,它为衡量和改进产品的可用性质量提供了参照系和必要的基础,然后重点介绍几个用户评估与专家评估方法,最后给出一个可用性用户评估的实例。 关键词可用性评估测试有效性效率满意度专家评估用户评估指标体系 文章编号&""!7I##&7(!""#)"%7""J#7"#文献标识码K中图分类号(L#& #$%&’(’)*+,%(-%)’./0.1!"21.3-4)$ 56%/78’9’/7:8’-56;/7<’;:56%/7=%’>’/:?’%.@6-/3%A8’B-C’%/A &(CM-21*1@)::64/C12/14=64N*+,-.-/0O1/,@>M66.6=C6E:)/14@>-$P(1>M$, Q+.-+2R+4-/-E1N2-514*-/0,Q+.-+2&&G"!G) !(’2=64E+/-62C12/14,R)2->-:+.D-2+2>-+.S)41+..6=Q+.-+2,Q+.-+2&&G""&)D&$)1%4):N*+,-.-/015+.)+/-62-*6216=/M1E6*/-E:64/+2/:+4/6=)*+,-.-/0123-2114-23/6-E:4651)*+,-.-/0+*T)+.-/0 -2)*1=64:468)>/*$(M-*:+:1481*>4-,1*/M1E1/4->*+86:/18-2/M141.+/18*/+28+48*+28>)4412/:4+>/->1=64E1+*)4-23 )*+,-.-/0$U+4-6)*E1/M68*=64,6/M)*147,+*1815+.)+/-62+2819:14/7,+*1815+.)+/-62+41/M12M-3M.-3M/18-2/M1:+:14$ D-2+..0+219+E:.16=>6E:+4+/-51)*+,-.-/015+.)+/-62>628)>/18,0K’F=64R->46*6=/-*:41*12/18,4-1=.0$ E;*F.13$:H5+.)+/-62,(1*/-23,N*+,-.-/0,H==1>/-5121**,H==->-12>0,@+/-*=+>/-62,H9:14/7,+*1815+.)+/-62,N*147,+*1815+.)7 +/-62,R1/4->* 基金项目:欧盟第五框架研究开发计划项目暨中欧科技合作计划项目(编号:’@(7&%%%7!%"GJ) 作者简介:张丽萍,副教授,研究方向为可用性工程和多媒体网络应用。刘正捷,教授,欧盟可用性中国中心主任,国际信息处理联合会人机交互技术委员会(’D’L(C$&#)中国代表。研究方向为人机交互、可用性工程和软件过程改进。张海昕,讲师,研究方向为可用性工程和信息直观化。肖春达,工程师,研究方向为可用性工程,管理信息系统和会计电算化。李矞前,工程师,研究方向为可用性工程,管理信息系统和会计电算化。

基于当当网的可用性评估与分析

对当当网站人机交互方面的分析与评估 学生:曾海燕 学校:郑州华信学院 专业:08本科信息工程系 时间:2010年12月25日星期六 摘要 网站要吸引并留住目标用户,就必须从用户的需求和行为习惯出发,探索网站的信息构建,由此提高网站建设的质量。本文以企业网站为研究背景,简述了企业网站的特点和特性;以网站的信息构建为主要研究对象,阐明了对网站信息构建的可用性进行研究的必要性及意义;企业网站的特例——对当当网进行实例研究,以现场可用性测试和卡片分拣法作为主要的研究手段,并提出了改进的建议。 关键词:信息构建,可用性,可用性评估,可用性测试,卡片分拣 一、网站简介 当当网的背景: 当当网():自1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受快乐!已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。 *当当网是一个“纯网络型”B2C网上商店 *当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”全球在线销售*在消费者享受“鼠标轻松一点,精品尽在眼前”的背后,是当当网耗时7年多修建的“水泥支持”;庞大的物流体系,基于

网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,为当当网的顾客提供“送货上门、当面收款”的服务。 二、评估方案及前期准备 1 制定评估方案 1.1 网站的选择 本文的研究是以企业网站为背景的,即网站以盈利为目的,在实证研究阶段,模拟选择购物型网站,著名的网上书店——当当网(,主要原因:一、它属于以盈利为主要目的地企业网站; 二、该网站以在线交易为主,企业把网站作为主要的营运平台, 因此网站几乎是企业的生命;三、由于当当网享有一定的知名度,也具有一定的代表性。因此,对研究以用户体验为出发点的“可用性”这样一个主题而言,无疑,以当当网为实例研究的对象,将有一定的说服力和典型意义。 1.2 评估方法的选择 本文对网站进行实证研究时,采用现场可用性测试和卡片分拣法。主要原因在于: 1)因为这两种方法都是需要用户参与的,了解用户真正需求,而不是如访谈法那样,聆听用户如何“说“,或依靠专家评估来代替用户的观点。 2)现场可用性测试法基本上是用和平村工作和生活中的网上搜索行为的再现,能真实、有效地发现网站信息构建中存在的可用性问题;而卡片分拣法能优化网站信息的分组,是信息构建

可用性的理论基础1111

BDI数据管理系统的可用性评估方案 1项目背景 1.1 BDI模型概述 1.2 为什么要做这个信息系统 为了评价这个系统,我们进行可用性评估,下面了解一下可用性的相关理论。 2 可用性的理论研究 2.1 可用性概念 70年代末,研究者们提出了可用性(Usability)的概念,并开始对其评估方法和应用展开了研究。对于可用性的概念,研究者们提出了多种解释。 Nielsen(1993)从用户操作心理角度出发,给了可用性一个较完整的认识。他认为可用性包括以下要素:(1)易学性,商品是否易于用户学习;(2)交互效率,用户使用商品完成具体任务的效率如何;(3)易记性,将商品放置一段时间后用户再次使用是否仍然记得如何操作;(4)出错频率和严重性,操作时出错的频率高低及严重程度如何;(5)用户满意度,用户对商品的满意程度如何。Nie1Sen 较全面的概括了可用性的内涵,成为了业界认同度较高的观点。 学者Haltsno(1998)认为可用性包含两层含义:有用性和易用性。有用性是指产品能否实现一系列的功能;易用性是指用户与界面的交互效率、易学性以及用户的满意度。Hartosn的定义比较全面,他把人这一因素的重要性有提升到了一个新的高度,突出了人在与机器交互中人的能动性额主导地位,但对这一概念的可操作性缺乏进一步分析。学者Dnoald Nornma在The Design of Everyday Things 一书中提出了日常产品可用性的设计原则:可视性、匹配原则、反馈原则、限制原则、映射原则、一致性原则、启示性原则。 国际标准化组织在ISO 9241-11标准(Guidance on Usability,1997)中认为可用性是指产品在特定使用环境下为特定用户用于特定用途时所具有的有效性(goal with effectiveness)、效率(efficiency)和用户主观满意度(satisfaction)。其中:有效性是指用户完成特定任务和达到特定目标时所具有的正确和完整程度;效率是指用户完成任务的正确和完整程度与所使用资源(如时间)之间的比率;满意度是指用户在使用产品过程中所感受到的主观满意和接受程度。

淘宝网的可用性评估

晓庄学院 人机交互课程设计报告 题目:淘宝网的可用性评估 学院: _______数学与信息技术学院________ 专业班级: _________________________________ 小组成绩: 答辩评语 2020年6月11日

目录 1.课程设计目的 (1) 2.课程设计容 (1) 2.1评估系统简介 (1) 2.2测试用户 (1) 2.3测试任务 (2) 2.4测试方法 (3) 2.5测试结果 (4) 2.6测试问题 (5) 3.课程设计总结 (7)

一、课程设计目的 淘宝网,顾名思义---没有淘不到的宝贝,没有卖不出宝贝。自2003年5月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的半年时间,迅速占领了国个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业的一个发展奇迹,真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。 结合淘宝网做可用性评估,了解的用户行为模式,了解用户在使用搜索商品时所存在的可用性问题,找出解决现已存在的可用性问题的有效方案,提高该在同类性质的的核心竞争力。 二、课程设计容 2.1 评估系统简介: 测试系统介绍: 淘宝网.taobao. 测试环境: PC机系统版本: Win7 浏览器: 360安全浏览器 2.2 测试用户: 学生:用户A ,用户B ,用户C ,用户D 白领:用户E ,用户F 评估人员总共选取了6人进行了用户测试,这6人的职业分别是学生、上班族。这6人都有网上购物的经验。在测试之前,评估人员只告诉参与者这只是一个网上购物搜索的应用,但没有告诉他们具体的名称,以防止他们提前去使用,熟悉这个。6人中,三人为男性,三人为女

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