胸痛中心建设应知应会手册

胸痛中心建设应知应会手册
胸痛中心建设应知应会手册

胸痛中心建设应知应会手册

1.什么是胸痛中心?胸痛中心是做什么的?

胸痛,通俗说就是胸口痛。胸痛中心就是通过急诊科、心内科、检验科和影像科等多学科合作和区域医疗资源的有效整合,为胸痛患者提供快速而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段,从而提高胸痛的早期诊断和治疗能力,减少误诊和漏诊,降低胸痛患者的死亡率、改善临床预后。胸痛中心主要识别3种疾病:急性心肌梗死(或者说急性冠脉综合征)、急性主动脉夹层和急性肺栓塞。

2.遇到胸痛的患者询问在哪里就诊,或者挂号处、分诊台或住

院处等,患者主动诉说:“我胸痛,请问挂哪个科”,该怎么办?

我们合理的回答是:我们医院有专门看胸痛的胸痛中心,就在急诊科,你最好先去急诊科看看,有绿色通道,可以看完再挂号。知道急诊科往那边走么?你可以跟着地上的标识(或者告知急诊科的具体位置),就能找到急诊科啦。也可以拨打电话28608315求助。

3.遇到突然在身旁倒地的人怎么办?

(1)立即上前查看,拍打患者双肩,并大声呼叫,问其“怎么啦?”;

(2)如不能叫醒患者,应大声呼救:来人啊,救命。并同时自己拨打

或请人拨打急救电话28649999;

(3)立即施行心肺复苏:胸外心脏按压,位置在胸骨中下段。按压频

率100~120次/min,按压深度5~6cm,胸外心脏按压与人工呼吸频率为30:2。

4.住院处和缴费处遇到急性胸痛患者怎么办?

(1)急性胸痛患者,无论是急诊科来源还是心内科患者,办理住院和

挂号时,将采取“急性胸痛患者优先”原则。

(2)识别急性胸痛患者,使用“胸痛专用章”。

(3)请给这类患者在办理住院时,暂时不要考虑费用,费用问题交给

住院后心内科催缴即可。尤其是急性心肌梗死患者需要紧急行介入治疗手术时。

(4)不需要“行总”签字。

5.何谓FMC-to-B和D2B?具体要求是什么?

答:FMC,即first medical contact,首次医疗接触,FMC-to-B表示STEMI患者从首次医疗接触到闭塞冠状动脉的血流开通时间,指南要求<120分钟。

D2B,即D-to-B,door-to-Balloon,从患者进入医院大门至闭塞冠状动脉开通时间,指南要求< 90分钟。

6.在急诊科,接诊一个急性胸痛的患者,该如何处理?

答:首先,分诊护士或医生简单询问明确为胸痛患者。

然后,快速评估患者一般情况,是否为急性病容及呼吸循环情况,如果情况不稳定或初评病情严重,应立即转入急诊科抢救室抢救,如心电监护、吸氧、建立静脉通道,并行心电图和肌钙蛋白测定等。如果初评生命体征稳定,则于胸痛诊室就诊,应立即行心电图检查和肌钙蛋白测定,力争10分钟内完成心电图并初步判读结果,在20分钟内完成肌钙蛋白测定;并进一步详细询问胸痛特点、既往史、测生命体征以及全面而有重点的体格检查等。同时,请患者家属挂号,或急诊科临时分配急诊号段。

其次,填写胸痛患者相关信息,启动胸痛诊治流程,建立胸痛病历。根据心电图和肌钙蛋白结果,如确诊ST段抬高型心肌梗死(STEMI)、新发完全左束支传导阻滞(LBBB)或显著ST-T改变,请心内科总住院医师会诊有急诊介入手术指征,则启动相关流程(如STEMI灌注流程);如为中低危胸痛患者,则可能收入心内科普通病房或CCU,或胸痛留观室留观6-12小时。

7.低危胸痛患者是如何处理的?

一个胸痛的患者,不典型胸痛或怀疑冠心病患者,经两次心电图检查(首次与第2次心电图间隔15-30分钟)和肌钙蛋白测定等,排除急性冠脉综合征,并根据详细病史与体查、生化结果等,进行Grace评分为低危患者,应在患者胸痛症状发作6-12h内进行第2次肌钙蛋白测定,如果肌钙蛋白为阳性或再次Grace评分为高危则按急性冠脉综合征处理;如果肌钙蛋白为可疑阳性或再次Grace评分为中危,则交由心内科医师进一步评估(多收入院);如果肌钙蛋白为阴性或再次Grace评分为低危,则行运动负荷试验或者冠状动脉CTA检查,如仍为阴性,则门诊随诊(阳性可能收入院)。

在此期间,若需要患者临时留观或住院时,而患者拒绝留观或住院,要求离院时,应反复劝阻。如仍坚持离院,则需要签订自动离院告知书,并需要告知患者:1)按时规律用药,如怀疑冠心病或急性冠脉综合征者,建议积极服用阿司匹林和他汀类药物,高血压者服用降压药物等;2)方便时应再次尽早来院详查,如行冠脉CT 或者冠状动脉造影等;3)如再次发作胸痛应及时到急诊科胸痛中心或门诊就诊;严重情况时应拨打我院急救电话28649999.

8.简述Grace评分方法及应用。

主要用于急性冠脉综合征的缺血风险评估。

9.对于一个急性心肌梗死患者,如何更有效的缩短患者在急

诊科救治时间而尽快行急诊介入治疗?

主要由以下措施:

1)先检查后挂号缴费:首次医疗接触后先行心电图检查和肌钙蛋白测定,力争在10分钟内完成心电图,并10分钟内由有经验的医师(心电图室医师、心内科医师或急诊科医师)判读结果,同时20分钟内完成首次肌钙蛋白测定;

2)行心电图检查同时,请心内科总住院医师急会诊,并初步告知患者本人和/或家属需要急诊介入治疗的必要性;

3)明确诊断后立即给予“一包药”:阿司匹林300mg和替格瑞洛180mg嚼服;

4)心内科总住院医师获知患者有意愿行急诊介入治疗后即启动导管室流程和绿色通道,通知急诊介入医师、护士和技师等;同时同患者本人和或家属详细交代急诊手术的必要性和费用、相关风险和可能意外及应急预案等,并签订知情同意书;

5)交代急诊介入治疗知情同意时即安排办理入院手续,遵循胸痛优先原则,同时遵循先手术后缴费原则,无论患者当时缴纳多少住院费用可以,只是术前同患者简单交代手术大概总费用;

6)激活导管室后即启动患者转运流程,由胸痛患者专用电梯运送至导管室。

10.急救车接诊一个急性心肌梗死的患者,其基本处理流程是

怎样的?

首先,接到呼救电话后,询问患者胸痛症状;并3分钟内派出胸痛中心专用救护车。

其次,急救车到达现场后,立即评估患者生命体征是否稳定,如果生命体征不稳定,应立即抢救治疗并转运至急诊科抢救室继续心肺复苏,必要时收治ICU。如果患者生命体征稳定,则10分钟内完成心电图(下壁心肌梗死做18导联心电图,排除有无后壁和右心室心肌梗死),并远程传输心电图(微信或扁鹊飞救系统)至胸痛中心,自行判读或由有经验医师判读,同时检测肌钙蛋白,建立静脉通道,吸氧,持续心电监护等。

再次,心电图诊断为急性ST段抬高型心肌梗死,明确需要急诊介入治疗后,由心内科总住院医师电话启动导管室,电话通知急诊介入医师、护士和技师,计划绕行急诊科和CCU,直接将患者送至导管室。

然后,急救车上,急救医师自行判读心电图考虑急性心肌梗死后立即启动“急救一包药”,即嚼服阿司匹林300mg、替格瑞洛180mg (或氯吡格雷300-600mg),同时同患者家属沟通再灌注治疗方案。

如果患者接受介入治疗,则初步沟通介入治疗的相关风险等。如果拒绝介入治疗,则启动溶栓治疗流程。

医院胸痛中心应知应会

医院胸痛中心应知应会 1、什么是胸痛中心?通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科、影像学科、心胸外科、消化科、呼吸内科、皮肤科等相关科室)合作,为胸痛患者提供快速而准确的诊断,危险评估和及时正确的治疗手段。 2、胸痛中心成立的目的是什么?缩短高危胸痛患者的救治时间。 3、我院胸痛中心成立是哪一天?2018年10月29日。 4、我院胸痛中心委员会主任委员是谁?谷翔副院长。副主任委员是谁?黄问银主任。行政总监是谁?柯益民医务科长。医疗总监是谁?心内科黄问银主任。协调员是谁?心内科龙璜、急诊科曹学锋、医务科郭淑云。 5、院外突发胸痛怎么办?立即呼叫120或2180120急救。 6、急性胸痛患者自行来院后如何就诊?直接到我院胸痛中心就诊。 7、我院胸痛中心在哪里?住院楼一楼急诊科。 8、胸痛中心核心科室有哪些?急诊科、心内科、呼吸内科、心胸外科、重症监护室、导管室。 9、我院胸痛病人是否先救治后付费?都是先救治后付费,等患者到达导管室或入住科室后再办理缴费手续。 10、我院胸痛中心相关科室时钟是否统一?是 11、胸痛中心三大会议是什么?联合例会、质量分析会、典型病例讨论会。 12、高危胸痛四大杀手包括?急性心肌梗死、主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸。 13、哪些症状提示高危胸痛?当胸痛伴随意识障碍、晕厥、大汗、肢端湿冷、呼吸困难、脉搏细弱等症状时,提示为高危胸痛患者。 14、急性冠脉综合症(ACS)包括哪三种情况?ST段抬高型心肌梗死(STEMI)、

非ST段抬高型心肌梗死(NSTEMI)、不稳定型心绞痛(UA)。 15、STEMI目前治疗方法包括哪些?急诊介入治疗(球囊扩张、冠状动脉支架植入术、血栓抽吸)、溶栓、CABG(冠脉搭桥术)。 16、我院120出车时间要求多少分钟之内?白天2分钟,晚上2分钟。 17、什么是FMC?首次医疗接触。 18、首次医疗接触后需要多长时间完成心电图检查并微信传输心电图?急性胸痛患者首次医疗接触后必须在10min内完成心电图检查并微信传输心电图。 19、ACS患者肌钙蛋白报告时间要求多少分钟之内?20分钟。 20、导管室激活时间要求多少分钟之内?30分钟。 21、双联抗血小板药物目前两种方案?阿司匹林+氯吡咯雷或阿司匹林+替格瑞洛 22、ACS实施双抗推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内?30分钟。 23、ACS实施抗凝推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内?60分钟。 24、什么是D to B时间?什么是D to N时间?D to B即Door to balloon(门球时间),指患者进入医院大门到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<90分钟。D to N指患者进入医院大门到开始溶栓时间。要求<30min。 25、什么是FMC to B时间?什么是FMC to N时间?FMC to B指患者首次医疗接触到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<120分钟。FMC to N指患者首次医疗接触到开始溶栓的时间。要求时间<30分钟。 26、1120的寓意?11月20日,为中国“心梗救治日”,1120寓意为“要打120,要抢120分钟”。大家牢记两个“120”:及时拨打120急救电话,把握120分钟的黄金救治时间。 27、院内绿色通道的基本概念?院内绿色通道是指一旦患者进入医院,即可迅

心内科胸痛知识应知应会

心科胸痛知识应知应会 1、什么是胸痛中心? 通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心科、影像学科、心胸外科、消化科、呼吸科、皮肤科等相关科室)合作,为胸痛患者提供快速而准确的诊断,危险评估和及时正确的治疗手段。 2、建立胸痛中心的目的和意义? 建立胸痛中心的主要目的是为急性胸痛患者建立起根据危险分层实施救治的快速诊疗通道。通过多学科协作的“胸痛中心”优化诊疗流程,降低诊疗费用,缩短胸痛患者的确诊时间和急性心肌梗死再灌注治疗时间,降低患者的死亡率及再次住院率,提高患者生活质量。 3、突发胸痛怎么办? 立即呼叫120急救。 4、急性胸痛患者自行来院后如何就诊? 直接到急诊科一楼胸痛门诊就诊。 5、我院胸痛门诊在什么位置? 我院胸痛门诊在门诊大厅一楼急诊科。 6、什么是D to B时间?什么是D to N时间? D to B即Door to balloon(门球时间),指患者进入医院大门到PCI介入手术球囊扩的时间。要求时间<90分钟。 D to N指患者进入医院大门到开始溶栓时间。要求<30min。 7、什么是FMC to B时间?什么是FMC to N时间 FMC to B指患者首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)到PCI介入手术球囊扩的时间。要求时间<120分钟。 FMC to N指患者首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)到开始溶栓的时间。要求时间<30分钟。 8、1120的寓意? 11月20日,为中国“心梗救治日”,1120寓意为“要打120,要抢120分钟”。大家牢记两个“120”:及时拨打120急救,把握120分钟的黄金救治时间。 9、院绿色通道的基本概念?

胸痛中心应知应会(核心科室)胸痛中心知识竞赛题库

胸痛中心应知应会(核心科室) 1、什么是胸痛中心?通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科、影像学科、心胸外科、消化科、呼吸内科、皮肤科等相关科室)合作,为胸痛患者提供快速而准确的诊断,危险评估和及时正确的治疗手段。 2、胸痛中心成立的目的是什么?缩短高危胸痛患者的救治时间。 3、我院胸痛中心成立是哪一天?2016年12月23日。 4、我院胸痛中心委员会主任委员是谁?张勃院长。副主任委员是谁?宋玉勤副院长、张永平主任。行政总监是谁?宋玉勤副院长。医疗总监是谁?心内一科谢庆成主任。协调员是谁?田国芳、张航、林涛 5、院外突发胸痛怎么办?立即呼叫120或3196120、3198120急救。 6、急性胸痛患者自行来院后如何就诊?直接到我院胸痛中心就诊。 7、我院胸痛中心在哪里?门诊楼一楼急诊科。 8、胸痛中心核心科室有哪些?急诊科、心内一科、心内二科、心内三科、重症监护室(在各心内科重症抢救室)、导管室。 9、我院胸痛病人是否先救治后付费?都是先救治后付费,等患者到达导管室或入住科室后再办理缴费手续。 10、我院胸痛中心相关科室时钟是否统一?是 11、胸痛中心三大会议是什么?联合例会、质量分析会、典型病例讨论会。 12、高危胸痛四大杀手包括?急性心肌梗死、主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸。 13、哪些症状提示高危胸痛?当胸痛伴随意识障碍、晕厥、大汗、肢端湿冷、呼吸困难、脉搏细弱等症状时,提示为高危胸痛患者。 14、急性冠脉综合症()包括哪三种情况?段抬高型心肌梗死()、非段抬高型心肌梗死()、不稳定型心绞痛()。 15、目前治疗方法包括哪些?急诊介入治疗(球囊扩张、冠状动脉支架植入术、血栓抽吸)、溶栓、(冠脉搭桥术)。 16、我院120出车时间要求多少分钟之内?3分钟 17、什么是?首次医疗接触。 18、首次医疗接触后需要多长时间完成心电图检查并微信传输心电图?急性胸痛患者首次医疗接触后必须在10内完成心电图检查并微信传输心电图。 19、患者肌钙蛋白报告时间要求多少分钟之内?20分钟。 20、导管室激活时间要求多少分钟之内?30分钟。 21、双联抗血小板药物目前两种方案?阿司匹林+氯吡咯雷或阿司匹林+替格瑞洛 22、实施双抗推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内?30分钟。 23、实施抗凝推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内?60分钟。 24、什么是D B时间?什么是D N时间?D B即(门球时间),指患者进入医院大门到介入手术球囊扩张的时间。要求时间<90分钟。D N指患者进入医院大门到开始溶栓时间。要求<30。 25、什么是B时间?什么是N时间?B指患者首次医疗接触到介入手术球囊扩张的时间。要求时间<120分钟。N指患者首次医疗接触到开始溶栓的时间。要求时间<30分钟。 26、1120的寓意?11月20日,为中国“心梗救治日”,1120寓意为“要打120,要抢120分钟”。大家牢记两个“120”:及时拨打120急救电话,把握120分钟的黄金救治时间。27、院内绿色通道的基本概念?院内绿色通道是指一旦患者进入医院,即可迅速启动快速反应程序,使患者在最短的时间内得到及时的诊断和治疗。对急性段抬高型心肌梗死,常以时间作为衡量绿色通道是否通畅的标准。 28、我院急救电话(胸痛中心值班电话)3196120、3198120、6030120 29、遇到突然在身旁倒地的人怎么办?

胸痛中心应知应会修改后.

胸痛中心知识应知应会 1、什么是胸痛中心? 通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科、影像学科、心胸外科、消化科、呼吸内科、皮肤科等相关科室)合作,为胸痛患者提供快速而准确的诊断,危险评估和及时正确的治疗手段。 2.胸痛中心成立的目的是什么?缩短高危胸痛患者的救治时间。 3.我院胸痛中心成立是哪一天?2017年11月11日。 4.突发胸痛怎么办? 立即呼叫120急救。 5.急性胸痛患者自行来院后如何就诊? 直接到急诊科一楼胸痛中心就诊。 6.我院胸痛门诊在什么位置? 我院胸痛门诊在急诊科一楼。 7.什么是D to B时间?什么是D to N时间? D to B即Door to balloon(门球时间),指患者进入医院大门到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<90分钟。 D to N指患者进入医院大门到开始溶栓时间。要求<30min。 8.什么是FMC to B时间?什么是FMC to N时间 FMC to B指患者首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<120分钟。 FMC to N指患者首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)到开始溶栓的时间。要求时间<30分钟。 9.胸痛中心三大会议是什么?联合例会、质量分析会、典型病例讨论会。 10.ACS患者肌钙蛋白报告时间要求多少分钟之内?20分钟。导管室激活时间要求多少分钟之内?30分钟。 11.高危胸痛主要见于哪些疾病? 急性冠脉综合征、主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸等 12.哪些症状提示患者为高危胸痛患者? 当胸痛伴随意识障碍、晕厥、大汗、肢端湿冷、呼吸困难、脉搏细弱等症状时,提示为高危胸痛患者。 13.首次医疗接触后需要多长时间完成心电图检查并微信传输心电图?

胸痛中心建设方案(试行)

xx医院 胸痛中心建设方案(试行) 为了规范胸痛病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗急性冠脉综合征(ACS)、主动脉夹层、肺动脉栓塞等致死性 疾病的能力,减少误诊、漏诊以及改善临床预后的目的。结合医院专科发展规划和胸痛中心认证工作,以中国胸痛中心认证标准为依据,以ACS疾病为主的胸痛中心建设为基础,促进以胸痛症状为单位的临床路径诊疗行为规范化。特制定胸痛中心建设推进方案。 一、指导思想 医院通过胸痛中心建设优化资源配置,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。采用快速、标准化的诊断方案对胸痛患者提供更快和更准确的评估和诊疗,显著降低胸痛确诊时间、降低急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。 二、建设目标 到201x年底通过中国胸痛中心认证。 三、组织管理

(一)成立xx医院胸痛中心委员会,具体人员组成及 职责如下: 主任委员:(院长?党总支书记) 副主任委员:(院长助理?心内科主任) (院长助理?医务科长) 委员:(院长助理、办公室主任) (党总支副书记、感控办主任) (工会主席) (护理部主任) (财务科科长) (总务科科长) (药剂科主任) (设备科科长) (医疗质量安全科科长) (医教科主任) (护理部副主任) 主任委员职责:主持胸痛中心委员会的建设和重大决策,可调动医院所有资源保证胸痛中心正常有效运行。 委员会职责如下: 1.制定胸痛中心建设方案和管理办法。 2.设立专项资金,纳入医院预算。 3.制定急性胸痛救治流程,并监督实施。

胸痛中心典型病例讨论会议

深泽县医院 会议记录 内容:典型病例讨论会议 时间:2018年06月29日 地点:心内科医生办公室 参加人员:汪雁博、曹彩生、贾克武、王士敏、杜晓光、宋玉龙、苑建房、赵伟强、张宏宇、王超、邸彦芝、魏亚敏、何维欢等 参加科室:心内科、急诊科、急救120。 会议内容:曹彩生副主任医师(心内科)主持,讨论一个老年女性,诊断为急性下壁、右室心肌梗塞。 由宋玉龙主治医师汇报病例:1.老年女性,2.既往体健。3.患者女性,80岁,主因间断上腹部疼痛10天,加重2小时2018-05- 05 15:23收住消化内科。患者入院后上腹痛加重,烦躁不安。血压:88/53mmHg,神志清楚,烦躁,大汗,双肺呼吸音清,心率:92次/ 分,律整,全腹无压痛,肝脾未触及,双下肢无浮肿,四肢湿冷。 急查心电图示:急性下壁、右室心肌梗塞。微信群上传心电图,急请心内科会诊,心内科电话指导给予阿司匹林300mg、氯比格雷300mg 嚼服,抽血送检,带肝素及尿激酶原急会诊。诊断明确,向家属交代溶栓的必要性,签字后就地溶栓,溶栓后上腹痛明显减轻,1.5小时

复查心电图抬高ST段回落大于50%,提示溶栓有效。同时向患者家属 交代冠脉造影支架治疗,家属拒绝转院支架治疗,住院10天,病情 平稳出院。 曹彩生副主任医师:此患者诊断明确,急性下壁、右室心肌梗塞,接诊医师警惕性较高,立即通知心内科医师急会诊,及时上传心电图,心内科及时回复,电话指导,带药会诊,立即签字,立即就地溶栓,节省了时间,患者得到了及时救治,患者救治及时。对高岭、高危心梗患者,不接受或不能急诊PCI手术,就地静脉溶栓是适合的选择。汪雁博博士:此患者的救治成功,体现了我们胸痛中心成立的重要性。做到了全域覆盖,全民参与,全程管理,院内培训起到了重要作用。

胸痛中心建设步骤:

胸痛中心建设步骤: 1)成立胸痛中心委员会:由业务主管院长担任主任委员,相关职能 部门、临床科室、医技和信息部门科室负责人为成员的胸痛中心委员会,明确各委员职位及职责并制定承诺函。 2)网站注册,成为会员:登录网站https://www.360docs.net/doc/c49533356.html,(中国胸痛中 心)填写医院信息并上传医院《医疗机构执业许可证》扫描件或照片完成机构注册。 3)制定胸痛中心相关规章制度:如联合例会制度、质量分析会制度、 典型病例讨论制度、数据管理制度等规范胸痛中心的运行。 4)数据库的建立与维护:认证前至少在云平台上 https://www.360docs.net/doc/c49533356.html,/ 有六个月的数据。认证要求对所有入院的急性胸痛患者录入不低于75%,ACS病例录入为100%。如果数据不足6个月,建议补填。 1. 先对STEMI病例根据病例进行补填,尤其是做了急诊PCI的病 例进行认真填写并进行统计分析,如:急诊PCI手术量、D2B时间、FMC2B时间,首次医疗接触到首份心电图的时间,溶栓人数与比例等。 2. 其次对NSTEMI/UA患者数据进行补录,尤其对做了紧急PCI患 者进行重点补录。

3. 对主动脉夹层、肺动脉栓塞等病例进行补录。 4. 对其它胸痛患者适当选择录入。 从今天起,应制定数据录入、管理维护的相关规定,对每天入院的急性胸痛患者数据要及时进行填报。 5)流程制定及优化: 1. 根据患者来源分类有四个主要通道,具体包括:自行来院患者, 120转运患者,基层医院或其他非PCI医院转院患者,院内因非心源性疾病住院突发心脏病的患者。每个通道每个重要的病种都有对应的流程。 2. 根据病种分类主要有STEMI,NSTEMI/UA,以及其他非ACS患 者(包括主动脉夹层,肺动脉栓塞,气胸,以及其他需要转入其他科室的胸痛患者)。 3. 在定义流程的时候要关注不同的角色所做的工作以及他们之 间的协同。 4. 在有主要参与方参加的情况下,根据现有实际情况制定适合中 心医院的核心流程图(推荐使用Visio画图工具)。制定流程时应当考虑简化步骤、提高效率,有效控制风险点,优化配置等要素。 制定好的流程应当具有明确性和规范性。 5. 将制定好的核心流程以会议培训、印刷材料、上墙张贴等形式, 对主要参与方进行相关流程培训,尤其对于新入职员工要进行必

中国基层胸痛中心认证标准(第三版)

中国基层胸痛中心认证标准 第3版 (中国胸痛中心联盟、中国胸痛中心执行委员会修订,2020年05月)中国基层胸痛中心是中国胸痛中心建设体系的重要部分,也是提高基层医疗机构心血管急危重症救治能力的有效手段,能够有效的提升急性心肌梗死的救治能力和效率。但我国现阶段医疗资源分布不均,很多地区尚不具备开展直接经皮冠状动脉介入治疗(PPCI)的条件。对于不具备PPCI条件的基层医院(包括已经开展PCI技术但无法达到中国胸痛中心认证标准(标准版)的医院),建立规范化胸痛中心对及时明确诊断、减少发病后早期延误、及时实施转运PCI或溶栓治疗具有重要的意义,这也是我国急性心肌梗死区域协同救治体系的重要组成部分。为更好地引导基层医院进行规范化胸痛中心建设,中国胸痛中心联盟、中国胸痛中心执行委员会根据目前中国胸痛中心的发展制定了中国基层胸痛中心认证标准。该标准包含五大要素,分别是:基本条件与资质、对急性胸痛患者的评估和救治、院前急救系统与院内绿色通道的整合、培训与教育以及持续改进。 要素一基本条件与资质 基层胸痛中心申请认证单位必须满足此要素的全部条件。 一、胸痛中心的组织机构(10分) 胸痛中心是通过整合院内外相关优势技术和力量为急性胸痛患者提供快速诊疗通道的机构,既可以是在不改变现有组织架构基础之上实体运作的虚拟机构,也可以是重新组建的实体机构。但不论何种方式,胸痛中心的建设均要涉及到医院内外许多部门,必须有一套相应的组织机构进行协调和管理。组织机构的形式可以因不同医院的实际情况而定,但基本要求和任务是相同的。 1.医院发布正式文件成立胸痛中心及胸痛中心委员会,要求:(材料4分)(1.10) (1)由医院院长或分管医疗的副院长担任胸痛中心委员会主任委员,主持胸痛中心的工作和重大决策,成员应包括与急性胸痛诊疗相关的学科、医疗及行政管理等部门的负责人; (2)医院发布正式文件明确胸痛中心委员会的工作职责;

胸痛中心建设方案

安康市中心医院安康职业技术学院附属医院 关于印发《安康市中心医院胸痛中心建设方案(试行)》的通知 总院各科室、各分院: 现将《安康市中心医院胸痛中心建设方案(试行)》印发给你们,请认真抓落实。 安康市中心医院安康职业技术学院附属医院 2016年1月7日

安康市中心医院安康职业技术学院附属医院 胸痛中心建设方案(试行) 2015年10月10日,安康市卫生局同意在我院建设安康市胸痛中心。为做好此项工作,按照中国胸痛中心认证评分细则要求,结合我院工作实际,特制定本方案。 一、指导思想 医院通过胸痛中心建设优化资源配置,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。采用快速、标准化的诊断方案对胸痛患者提供更快和更准确的评估和诊疗,显著降低胸痛确诊时间、降低急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。 二、建设目标 到2016年底通过中国胸痛中心认证。 三、组织管理

(一)成立安康市中心医院胸痛中心委员会,具体人员组成及职责如下: 顾问:袁建国鲁海文尚玉 主任委员:茹甫毅 副主任委员:张军康许真 委员:(排名不分先后) 吴双有韩正文郭紫康王小梅詹先 萍李力 谢召峰杨晓翠张小康汪显 琪任晖沈桂冬 陈进业周和平吴荣鹏荆成 宝杨帆(皮肤)李江 李永琴赵德随张明杨永 湘张健冯军 鄢邦仲朱亚男方晓 蕾李芳武涛 主任委员职责:主持胸痛中心委员会的建设和重大决策,可调动医院所有资源保证胸痛中心正常有效运行。

委员会职责如下: 1.制定胸痛中心建设方案和管理办法。 2.设立专项资金,纳入医院预算。 3.制定急性胸痛救治流程,并监督实施。 4.制定培训方案、计划,并监督实施。 5.定期评估建设效果,不断完善工作流程和管理办法。 6.确定考核指标,制定考核标准,定期组织考核,建立奖惩制度并监督奖惩兑现。 委员会办公室设在科技大楼三楼,办公室主任由张晓林兼任、副主任由陈进业同志担任,负责胸痛中心组织实施建设的日常管理工作。 (二)设立胸痛中心医疗总监、协调员以及各专业组,具体人员安排和分组如下: 1.医疗总监:沈桂冬 2.医疗副总监:任晖陈进业郭紫 康汪显琪 3.胸痛中心协调员:张晓林陈进业

胸痛中心应知应会(定稿有目录)

宜宾市第五人民医院胸痛中心 应知应会手册 目录 1、胸痛中心的概念 2、胸痛中心成立的目的 3、成立胸痛中心的时间 4、我院胸痛中心委员会人员 5、胸痛中心三会 6、我院胸痛中心的具体位置 7、1120的寓意 8、院内绿色通道的基本概念 9、我院胸痛中心相关科室时钟是否统一 10、何为时钟统一方案 11、为什么要做到时间统一 12、院外突发胸痛怎么办 13、急性胸痛患者自行来院后如何就诊 14、胸痛中心相关的重要电话号码 15、我院胸痛病人是否先救治后收费 16、胸痛患者急救与院内绿色通道的无缝衔接 17、STEMI的区域协同一体化救治

18、胸痛患者就医分诊护士的处理流程 19、分诊护士如何识别高危胸痛患者 20、对胸痛患者的问诊技巧 21、急性胸痛病史采集中需注意的问题 22、ACS(急姓冠脉综合征)包括哪些疾病 23、ACS(急性冠脉综合症)胸痛的特征性表现 24、急性心肌梗死的典型临床表现 25、高危胸痛病人的基本特征 26、高危胸痛四大疾病 27、UA的诊断标准 28、NSTEMI的诊断标准 29、STEMI的诊断标准 30、主动脉夹层的概念 31、肺栓塞的概念 32、气胸的概念 33、急性胸痛患者就诊后,首次心电图正常,复查心电图的时间要求 34、床旁肌钙蛋白检测的时间要求 35、我院胸痛中心对于急性心肌梗死患者的救治策略是 36、什么是D to B时间?什么是D to N时间 37、120出诊人员提问,如你接诊到一个胸痛患者你如何处置 38、ACS实施抗凝推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内 39、双联抗血小板药物目前两种方案?多少分钟之内

胸痛中心管理制度

胸痛中心管理制度 一、胸痛中心会诊制度 急诊胸痛患者到门急诊后,首诊医生若对于急性冠脉综合征、诊断不清、以及病情危重需要会诊者,应及时申请会诊。 一、心血管科内科会诊 由经治医师结合患者病情及心电图表现,疑为心肌梗死或不能明确诊断,需要心血管内科医师会诊时,本人或通知急诊科护士电话急会诊。心血管内科医师接到通知后必须立即前往,在10分钟内到位会诊,并按规定书写会诊记录。 二、重症医学科会诊 对于病情危重,生命体征不稳定的患者本人或通知急诊科护士电话请重症医学科医师急会诊,详细记录病历,严密观察病情变化并及时处理。重症医学科医师接到通知后必须立即前往,并在10分钟内到位会诊并按规定书写会诊记录。 三、其他相关科室会诊 在对急性胸痛患者诊断不清,需要进行鉴别诊断时,需要请呼吸科、胸外科、消化科、皮肤科等其它相关学科时,及时请相应科室会诊。

应邀会诊科室医师接到会诊通知后10分钟内到位会诊并按规定 书写会诊记录。 上述各项会诊,均应由申请会诊医师做好会诊前的准备工作, 详尽病史及诊治经过,并全程陪同,做好会诊记录。应邀会诊医师要 深入了解病史、详细体格检查,在此基础上,明确提出会诊意见。申 请会诊医师认真实施会诊意见。 二、胸痛中心时钟统一管理制度 为贯切“时间就是心肌,时间就是生命”的理念,保证胸痛中心时钟统一管理规范、有效,特制定珲春市人民医院胸痛中心时钟统一管理制度。 1、时钟统一由卫星时间确定。 2、时钟统一由专人定期校对,由信息科负责,每2周校对一次,并有校对记录。 3、胸痛中心的总监每月对时钟统一进行监督检查,并进行总结、反馈。 4、时钟统一的校对人员绩效考评与检查结果挂钩。 三、胸痛中心培训制度 胸痛中心要想建立高效的救治体系,其相关部门对胸痛中心的工作细则、体系、流程等必须完全了解,因此胸痛中心所涉及的各部门人员必须经过反复的教育及培训,知晓胸痛中心的主要目标和运作

胸痛中心建设工作周总结

胸痛中心建设工作周总结 (2019.2.23—2019.3.01) 基层胸痛中心建设评审标准主要包括五个要素。其中要素一:基本条件与资质。共34个条款,已完成18个条款;要素二:对急性胸痛患者的评估及救治。共34个条款,已完成23个条款;要素三:院前急救系统与院内绿色通道的整合。共6个条款,已完成2个条款;要素四:培训与教育。共10个条款,其中包含9大类培训,1项义诊,目前已完成2项培训;要素五:持续改进。共6个条款,已完成2个条款。现将上周的工作内容汇报如下: 一、与区域内医疗机构建立协作关系,共同开展胸痛救治工作 1.与120急救中心签订了合作协议,内容包括急性胸痛患者的联合救治计划、培训机制、共同制定改进质量的机制。 2.与中心医院签订了胸痛联合救治协议,内容包括双向转诊机制、一键启动机制、绕行急诊直达导管室的机制,确保所有STEMI 患者在120分钟内完成转运。 3、制定了与基层医疗机构合作协议,筛选出区域内具有胸痛患者诊断能力的基层医疗机构,推动开展胸痛患者联合救治工作。 二、组织STEMI院内发病救治应急演练 1.为熟练掌握院内发病STEMI患者救治流程,把握关键时间节点,进行持续质量改进,制定了STEMI院内发病演练方案。组织心血管病科、急诊科、导管室、宣传科、胸痛中心医疗总监、行政总监、协调员多部门共同准备、分工协作,应急演练取得圆满成功。

2.经过演练患者从发病到首次心电图时间2min,首份心电图到确诊时间2min,电话通知心内科到会诊医师到达时间2min,从确诊到取得患者知情同意时间5min,患者发病到送入导管室时间21min。 3.演练结束后在导管室召开质量分析会,发现不足,解决问题。 ①患者确诊后,所在科室可以立即抽血,用药,不必等待会诊医师到达,能大大缩短患者化验回报时间和给药时间; ②可以准备一个应急药箱,常备必须的抢救药物和知情同意书模板,可以大大减少会诊到达时间和患者知情同意时间; ③应对全院进行培训,电梯管理员等后勤人员也应熟悉胸痛急救相关流程,运送病人时提前开通电梯绿色通道,减少等待时间,可以缩短送达导管室时间; ④发挥微信群的作用,首次心电图后马上拍照发在群里,所有参与者在群内随时回复,实现信息共享且留下时间记录,可以作为原始材料,为后续填写时间管理表提供依据。 三、胸痛中心云平台数据填报 急诊科成功上报1例不稳定心绞痛病人,按照规定流程进行,规范记录了时间节点,为胸痛中心工作的全面开展打开了局面。目前病人已转入心内科,后续治疗过程的数据填报由心内科继续完善。 本周工作计划: 1.与5家基层医院签订合作协议,建立微信平台的心电图传输方式,实现信息共享,为基层医院的急性胸痛患者提供心电图诊断等支持。

2020年5基层胸痛中心数据库管理制度(课件)

2020年5基层胸痛中心数据库管理制度(课件) 基层胸痛中心数据库管理制度 为规范我院在中国胸痛中心网云平台的数据库管理,保障信息系统稳定安全地运行,特制订本办法。 一、数据库的管理规范: 1.我院在胸痛中心云平台的账户和密码实行保密制度,仅对数据填写、数据质量控制以及参与胸痛中心认证的相关人员开放。 2.填写数据人员需提高认识,认真填写患者各项信息和数据。 3.数据填写分工明确,实行首诊负责制。谁接诊谁填写。 4。数据填写人员应及时收集和保存原始资料。 5。杜绝造假、防止漏填项目,这是提高质量的首要工作,减少填写错误则是提高数据质量的关键。 6.医院设心内科一名高年资医师为我院云平台数据库管理总监,各科室设专人担任本科室数据库管理员,实行分级管理制度。 7.医院每年对一线医务人员及网络医院工作人员进行专业知识培训,提高胸痛患者诊治水平及数据规范填写技

巧。 8.定期统计分析数据库数据,举办质量分析会议,对比中国胸痛中心认证要求,分析寻找胸痛诊治流程及数据管理是否存在不合理之处,制定合理流程改进计划,不断完善诊治流程。 二、数据库的使用细则 (一)胸痛中心认证云平台数据库的功能包括四部分:胸痛患者列表、概要信息、数据统计、系统管理。 患者列表是数据库的核心,填写人员必须客观、准确、真实、及时、完整地填写各项数据,包括急救信息、胸痛诊断、患者转归及实时监测、影像信息5个模块。内容包括:各类因急性胸痛就诊或入院的患者基本信息和最后诊断;ST段抬高型急性心肌梗死(STEMI)、非ST段抬高型急性心肌梗死(NS下EMI)及不稳定性心绞痛(UA)患者从发病开始到实施关键诊疗措施的时间节点、来院方式、转归;主动脉夹层以及肺动脉栓塞从发病到实施关键诊疗措施的时间节点.上述时间节点既是反映医疗机构诊疗水平的客观指标,也是胸痛中心日常质量管理和监控的标准,同时还是认证审核和评估的主要依据.......感谢聆听 (二)云平台数据填报的要求: 1.数据的完整性:首先确保所有来院的急性胸痛患者均要进入数据库即电子急救病历;其次,每个电子病历关键

医院胸痛中心应知应会

医院胸痛中心应知应会 1、什么是胸痛中心通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科、影像学科、心胸外科、消化科、呼吸内科、皮肤科等相关科室)合作,为胸痛患者提供快速而准确的诊断,危险评估和及时正确的治疗手段。 2、胸痛中心成立的目的是什么缩短高危胸痛患者的救治时间。 3、我院胸痛中心成立是哪一天2018年10月29日。 4、我院胸痛中心委员会主任委员是谁谷翔副院长。副主任委员是谁黄问银主任。行政总监是谁柯益民医务科长。医疗总监是谁心内科黄问银主任。协调员是谁心内科龙璜、急诊科曹学锋、医务科郭淑云。 5、院外突发胸痛怎么办立即呼叫120或2180120急救。 6、急性胸痛患者自行来院后如何就诊直接到我院胸痛中心就诊。 7、我院胸痛中心在哪里住院楼一楼急诊科。 8、胸痛中心核心科室有哪些急诊科、心内科、呼吸内科、心胸外科、重症监护室、导管室。 9、我院胸痛病人是否先救治后付费都是先救治后付费,等患者到达导管室或入住科室后再办理缴费手续。 10、我院胸痛中心相关科室时钟是否统一是 11、胸痛中心三大会议是什么联合例会、质量分析会、典型病例讨论会。 12、高危胸痛四大杀手包括急性心肌梗死、主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸。 13、哪些症状提示高危胸痛当胸痛伴随意识障碍、晕厥、大汗、肢端湿冷、呼吸困难、脉搏细弱等症状时,提示为高危胸痛患者。 14、急性冠脉综合症(ACS)包括哪三种情况ST段抬高型心肌梗死(STEMI)、

非ST段抬高型心肌梗死(NSTEMI)、不稳定型心绞痛(UA)。 15、STEMI目前治疗方法包括哪些急诊介入治疗(球囊扩张、冠状动脉支架植入术、血栓抽吸)、溶栓、CABG(冠脉搭桥术)。 16、我院120出车时间要求多少分钟之内白天2分钟,晚上2分钟。 17、什么是FMC首次医疗接触。 18、首次医疗接触后需要多长时间完成心电图检查并微信传输心电图急性胸痛患者首次医疗接触后必须在10min内完成心电图检查并微信传输心电图。 19、ACS患者肌钙蛋白报告时间要求多少分钟之内20分钟。 20、导管室激活时间要求多少分钟之内30分钟。 21、双联抗血小板药物目前两种方案阿司匹林+氯吡咯雷或阿司匹林+替格瑞洛 22、ACS实施双抗推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内30分钟。 23、ACS实施抗凝推荐时间是首次医疗接触后多少分钟之内60分钟。 24、什么是D to B时间什么是D to N时间D to B即Door to balloon(门球时间),指患者进入医院大门到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<90分钟。D to N指患者进入医院大门到开始溶栓时间。要求<30min。 25、什么是FMC to B时间什么是FMC to N时间FMC to B指患者首次医疗接触到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<120分钟。FMC to N指患者首次医疗接触到开始溶栓的时间。要求时间<30分钟。 26、1120的寓意11月20日,为中国“心梗救治日”,1120寓意为“要打120,要抢120分钟”。大家牢记两个“120”:及时拨打120急救电话,把握120分钟的黄金救治时间。 27、院内绿色通道的基本概念院内绿色通道是指一旦患者进入医院,即可迅速启动快速反应程序,使患者在最短的时间内得到及时的诊断和治疗。对急性ST

基层版胸痛中心建设方案绝对好

关于印发《XX医院胸痛中心建设方案(试行)》的 通知 医院各科室(组): 现将《XX医院胸痛中心建设方案(试行)》印发给你们,请认真抓落实。 XX医院 201x年4月10日

胸痛中心建设方案(试行) (1) xx医院胸痛中心总监职责 (8) XX医院胸痛中心协调员职责 (9) XX医院胸痛中心质量控制制度 (10) XX医院胸痛中心联合例会制度 (11) XX医院胸痛中心典型病例分析会制度 (12) XX医院胸痛中心质量分析会制度 (14) XX医院胸痛中心流程改进及质量监控制度 (15) xx医院胸痛中心时间节点定义 (16) xx医院胸痛中心值班制度 (19) xx医院急性胸痛患者会诊制度 (21) xx医院导管室的管理制度 (23) xx医院CT室工作制度 (29) xx医院心电图质量管理制度 (30) xx医院功能科心脏彩超室规章制度 (31) xx医院超声心动图室危急值报告制度 (34) xx医院胸痛中心数据库管理规范 (35) xx医院建设胸痛中心全院培训计划 (38) xx医院胸痛中心基层医疗机构培训计划 (41)

xx医院胸痛中心社区培训计划 (43)

XX医院 胸痛中心建设方案(试行) 为了规范胸痛病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗急性冠脉综合征(ACS、主动脉夹层、肺动脉栓塞等致死性疾病的能力,减少误诊、漏诊以及改善临床预后的目的。结合医院专科发展规划和胸痛中心认证工作,以中国胸痛中心认证标准为依据,以ACS 疾病为主的胸痛中心建设为基础,促进以胸痛症状为单位的临床路径诊疗行为规范化。特制定胸痛中心建设推进方案。 一、指导思想 医院通过胸痛中心建设优化资源配置,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。采用快速、标准化的诊断方案对胸痛患者提供更快和更准确的评估和诊疗,显著降低胸痛确诊时间、降低急性ST段抬高心肌梗死(STEM)再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。 二、建设目标 到201x年底通过中国胸痛中心认证。 三、组织管理 (一)成立xx医院胸痛中心委员会,具体人员组成及职责如 下: 主任委员:(院长?党总支书记) 副主任委员:(院长助理?心内科主任) i

胸痛中心应知应会修改后

1、什么是胸痛中心? 通过多学科(包括急救医疗系统、急诊科、心内科、影像学科、心胸外科、消化科、呼吸内科、皮肤科等相关科室)合作,为胸痛患者提供快速而准确的诊断,危险评估和及时正确的治疗手段。 2.胸痛中心成立的目的是什么?缩短高危胸痛患者的救治时间。 3.我院胸痛中心成立是哪一天?2017年11月11日。 4.突发胸痛怎么办? 立即呼叫120急救。 5.急性胸痛患者自行来院后如何就诊? 直接到急诊科一楼胸痛中心就诊。 6.我院胸痛门诊在什么位置? 我院胸痛门诊在急诊科一楼。 7.什么是D to B时间?什么是D to N时间? D to B即Door to balloon(门球时间),指患者进入医院大门到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<90分钟。 D to N指患者进入医院大门到开始溶栓时间。要求<30min。 8.什么是FMC to B时间?什么是FMC to N时间 FMC to B指患者首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)到PCI介入手术球囊扩张的时间。要求时间<120分钟。 FMC to N指患者首次医疗接触(First Medical Contact,FMC)到开始溶栓的时间。要求时间<30分钟。 9.胸痛中心三大会议是什么?联合例会、质量分析会、典型病例讨论会。 患者肌钙蛋白报告时间要求多少分钟之内?20分钟。导管室激活时间要求多少分钟之内?30分钟。 11.高危胸痛主要见于哪些疾病? 急性冠脉综合征、主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸等 12.哪些症状提示患者为高危胸痛患者?

当胸痛伴随意识障碍、晕厥、大汗、肢端湿冷、呼吸困难、脉搏细弱等症状时,提示为高危胸痛患者。 13.首次医疗接触后需要多长时间完成心电图检查并微信传输心电图? 急性胸痛患者首次医疗接触后必须在10min内完成心电图检查并微信传输心电图。 14.何谓时钟统一方案? 时钟统一方案是指在胸痛中心的各个流程环节所采集的时间是来自完全同步的时钟,胸痛中心的所有设备、仪器和时间显示器的时钟均完全一致。我院以信息中心电脑微机时间作为参照时间。 15.急性冠状动脉综合征包括? 急性冠状动脉综合征(ACS)包括:急性ST段抬高型心肌梗死、急性非ST段抬高型心肌梗死和不稳定型心绞痛。 16.急性心肌梗死的典型临床表现? 剧烈而持久的胸骨后疼痛,可波及心前区,可放射至左肩、左臂内侧、手指、颈部、咽部、下颌部,胸痛常为压榨性、压迫性、发闷或紧缩性,常伴胸闷、烦躁不安、出汗、恐惧或有濒死感,休息及含用硝酸脂类药物多不能缓解。 (非ST段抬高型急性冠脉综合征)不同危险分层患者如何处理? 极高危者2小时内行急诊PCI,高危者24小时内行PCI,中危者72小时内行PCI,低危者72小时内行运动负荷试验或冠脉造影。 18.心电图ST段抬高可见于哪些疾病? 急性心肌梗死、急性心包炎、变异型心绞痛、早复极综合征、急性心肌炎、左束支传导阻滞、高钾血症、应激性心肌病、左心室肥厚、急性肺栓塞、室壁瘤、Brugada 综合症、颅内出血、急性胰腺炎等。 19.如何实现胸痛患者院前急救与院内绿色通道的无缝衔接? 院内绿色通道必须保持全天候24小时开放,院前急救人员应具备急救技能,熟悉急性胸痛救治流程,对急性心肌梗死患者,及时传输心电图,并与胸痛中心联

最新基层版胸痛中心建设方案绝对好样本

最新基层版胸痛中心建设方案绝对好

关于印发《xx医院胸痛中心建设方案(试行)》的通知 医院各科室(组): 现将《xx医院胸痛中心建设方案(试行)》印发给你们,请认真抓落实。 xx医院 201x年4月10日

目录 胸痛中心建设方案(试行)........................................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心总监职责 .............................................. 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心协调员职责 .......................................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心质量控制制度 ...................................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心联合例会制度 ...................................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心典型病例分析会制度........................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心质量分析会制度 .................................. 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心流程改进及质量监控制度................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心时间节点定义 ...................................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心值班制度 .............................................. 错误!未定义书签。xx医院急性胸痛患者会诊制度 ...................................... 错误!未定义书签。xx医院导管室的管理制度 .............................................. 错误!未定义书签。xx医院CT室工作制度.................................................... 错误!未定义书签。xx医院心电图质量管理制度 .......................................... 错误!未定义书签。xx医院功能科心脏彩超室规章制度 .............................. 错误!未定义书签。xx医院超声心动图室危急值报告制度........................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心数据库管理规范 .................................. 错误!未定义书签。xx医院建设胸痛中心全院培训计划 .............................. 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心基层医疗机构培训计划....................... 错误!未定义书签。xx医院胸痛中心社区培训计划 ...................................... 错误!未定义书签。

胸痛应知应会知识培训要点 病案科

胸痛中心创建应知应会知识各科应掌握要点 一、职能部门应知应会掌握重点: 1.胸痛中心概念?我院是否成立了胸痛中心? 胸痛中心是指通过整合院内外相关优势技术和力量为急性胸痛患者提供快速诊疗通道的机构。它是一种全新的针对专一症状的诊疗模式,在救治急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等高危疾病中发挥着重要作用。 我院“胸痛中心”在2016年7月成立,是在不改变现有结构基础上的实体运作的虚拟机构,以心内科为主要科室.主任委员:王庆海、医疗总监:陈士金、行政总监:刘发军、协调员:谭知零。2.我院胸痛中心电话 急救电话6211120,心内科急会诊电话6211145; 3.胸痛患者优先救治的理念 胸痛患者所有诊疗环节优先(挂号、收费、电梯、检查等); 4.“胸痛中心”的建设目标? 为胸痛患者提供“最短时间、最佳治疗” 二、心肺复苏步骤全员掌握: 判断意识:双手拍打患者双肩并呼叫病人,观察有无反应。 呼救帮助:立即呼叫其他医务人员帮助抢救,并携带除颤仪。

判断心跳、呼吸:解开外衣,触摸颈动脉,同时观察胸廓起伏,判断心跳、呼吸情况。如心跳、呼吸停止,立即行心肺复苏,并记录抢救开始时间。 胸外按压(C) ①准备:判断周围环境是否安全,将患者仰卧于平坦坚硬地面上,头颈躯干呈直线,双手放于躯干两侧,暴露胸部。 ②胸外按压: * 按压部位:胸骨中下 1/3 交界处的正中线上或剑突上2.5-5cm处 * 按压方法:抢救者一手掌根部紧贴于胸部按压部位,另一手掌放在此手背上,两手平行重叠且手指交叉互握稍抬起,使手指脱离胸壁。 * 抢救者双臂应绷直,双肩中点垂直于按压部位,利用上半身体重和肩、臂部肌肉力量垂直向下按压。 * 胸外按压速率是 100 至 120 次/分钟。 * 成人胸外按压幅度是大于 5 厘米,不超过 6 厘米。 * 保证每次按压后胸廓完全回弹,施救者必须避免在按压间隙倚靠在患者胸上。 * 尽可能减少按压中断并避免过度通气。 开放气道(A) ①清理呼吸道:将病人头侧向一方,用右手食指清理口腔内异物 ②开放气道:开放气道方法为仰面抬颏法、托颌法。常用仰面抬颏法,方法为抢救者左手小鱼际置于患者前额,手掌用力向后压使其头部后仰,右手中指、食指剪刀式分开放在病人颏下并向上托起,使气道伸直,颈部损伤者禁用,以免损伤脊髓。

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