油菜花旅游活动核心景区发展情况的调查与思考

关于油菜花旅游活动核心景区发展情况的

调查与思考

xx油菜博物馆和xx农耕文化体验园是xx县油菜花核心景区。xx油菜博物馆于2010年3月开馆，总建筑面积3300平方米，是集科普性、学术性、文化性、体验性于一体的主题博物馆，由主馆、户外体验空间、副馆构成。xx农耕文化体验园项目位于xx公路中段xx村，是xx生态农业体验风情园的重点区块，分游客接待区、农耕科普区、农家休闲区、农耕体验区、油菜景观区、水上观花区、农业养生区七部分，总面积约1000亩。“人间三月美，xx菜花香”，从油菜花乡村游，看到了巨大商机和广阔前景，为发挥核心景区的特色资源优势，打造xx旅游品牌，着力建设集生态休闲、农业观光、人文采风和农家体验于一体的国家4A级景区——xx·xx生态农业体验风情园，县人大办公室与县旅游局组成专班，对油菜花旅游活动核心景区的发展情况进行了调查。

一、发展现状

1、社会影响越来越大。一是活动为媒，加强宣传推介。今年3月15日，在武汉楚河汉街，举行了xx市春季旅游产品推介会，xx县旅游局对xx旅游产品进行了现场推介。在《农民日报》、《中国旅游报》、《xx日报》等多个媒体刊登油菜花旅游活动宣传广告，在《xx日报》上开辟专栏详细报道

旅游动态，在各网站开办专题全方位报道相关活动。二是文化搭台，打造旅游品牌。通过举办国际“双低杯”最美油菜花海摄影大赛，来自丹麦、英国和北京的摄影家担任评委，邀请国外、省、市摄影家协会知名摄影家到xx拍摄大批精美的油菜花图片。专家有好评，群众有口碑，央视有宣传，xx油菜花已成为享誉全省乃至全国的特色旅游品牌。三是成果丰硕，显现综合效应。据统计，油菜花旅游活动期间每天通过的旅游观光车辆均在300辆以上，整个旅游活动期间，共接待来自阿拉伯、香港、澳门、新疆、青海、浙江、河南等地游客达20万余人次。四是亮丽名片，展现文化底蕴。为了增加文化内涵，中国xx油菜博物馆扩充了馆藏实物，新建了傅廷栋、刘后利院士的铜质雕塑。旅游活动期间，博物馆全天开放，今年共接待游客30多万人次，让游客充分感受到油菜文化的独特魅力。

2、经济效益初步显现。一是促进油菜产业优化壮大。以“xx双低油菜，健康幸福生活”为主题，召开了中国双低油菜产业园规划论证会，共谋食用植物油产业健康发展战略，为油菜产业壮大提供了重要支撑。同时，以节兴旅，以节促农，集中展示和销售xx“三月花”双低油等特色产品，提升了xx产品的知名度。二是带动周边农户增收致富。“住农家屋、吃农家饭、品农家味、体农家俗”成为油菜花旅游活动中最受游客欢迎的项目，农户亲自烹制的蒸扣十大碗等

数十种特色佳肴备受客人亲睐。据统计，在为期一个月左右的旅游活动期间，xx生态农业体验风情园日均接待游客1万余人次。xx28家农家乐餐馆，xx农庄每日订餐量达数十桌、数百人。每家农家乐餐馆以旅游活动为契机，平均增收1.5万元以上。xx入口通道两旁的摊位成了农民赚钱的舞台，各种工艺品、土特产俏销，周边农户均增加了一定的经济收入。

3、群众参与热情日渐高涨。前两届油菜花旅游活动中，因游客到田间地头照相取景而踩歪、踩踏了植株，甚至折断了菜花，不少农户到村里反映，要求获得赔偿，政府做了大量的工作才解除了纠纷。几届油菜花旅游活动之后，人气越来越旺，周边农户得到了实实在在的实惠，群众也转变了观念，商品意识大大增强，开农家乐，卖土特产，有钱可赚，对景区的发展也越来越支持。村民王雄投资建设的xx农庄，为本村提供5个就业岗位，今年的油菜花旅游活动期间总收入达10多万元。沿线村民摆摊设点售卖野韭菜饼、饮料、甘蔗、自家产农副产品（土鸡蛋、干货、新鲜野菜等），高峰期每天每摊纯收入达600元以上。

4、景区设施不断完善。建设“风情园”景区牌坊和核心景区建设，为油菜花旅游活动的举办打下了硬件基础，制作了精美的宣传画册和宣传牌。画册内容包括“风情园”简介、xx农耕文化体验园示意图、精品旅游线路和历届油菜花节精美图片。宣传牌制作主要是xx路沿线旅游景点导向牌、

宣传牌、xx农耕文化体验园示意图、吴集林业观光区导服图、开发区进口景区指示牌、农家乐导服图等。另外，政府设立了“农家乐创业扶持资金”，打造“二星级农家乐”，xx村28家农户户平1万元，用于改厨改水改厕，同时，家家门上贴红对联、户户门前挂红灯笼，吸引嘉宾和游客前往并纷纷摄影留念。干净整洁的乡村环境，美丽如画的田园风光，展示了xx新农村建设的新成就，让各级领导嘉宾和外来游客领略了新农村的新风貌。

二、存在问题

1、公共服务有待进一步完善。由于地方财力有限，投入不足，导致基础设施建设滞后。主要表现为核心景区停车泊位少，厕所少，环保配套设施少。xx农耕文化体验园农具展示厅过小，缺少供游客休息的凉亭和石凳，缺少住宿的旅店，农家乐服务接待质量有待提升，安全保卫措施有待加强。

2、体验活动有待进一步拓展。xx生态农业体验风情园尚处在发展初期阶段，整体建设规模较小，体验设施内容单一，文化娱乐设施较少，远远不能满足游客需要，急需增加旅游景点、景观，提升景区档次和内涵，增强吸引力。

3、经济效益有待进一步提升。由于核心景区不收取门票，也不收停车管理费，几乎没有集体收入。油菜花旅游活动期间，只有农家乐和周边部分农户得到实惠。中国xx油菜博物馆，导游向游客宣传介绍“三月花”等农产品，并不

直接销售，不能直接获得经济效益；xx农耕文化体验园是村级作为管理主体，村级集体目前没有收入来源。

4、日常管理有待进一步加强。当前，人民生活水平不断提高，人们的旅游需求正在持续快速增长，xx油菜博物馆与xx农耕文化体验园作为集中展示地，日常管理也日益占据重要地位。目前管理上，仍是政府出资聘请相关人员，人力明显不足，服务质量有待提高。

三、几点建议

1、组建专班，切实加强对旅游业的领导。继续将“风情园”建设作为我县加快旅游发展的“一号工程”，列入县委、县政府重要议事日程。成立由政府主要领导挂帅、分管领导和有关部门主要负责人参与的“旅游产业领导小组”，明确职责，分解任务，加强协作，全面协调、指导、督办风情园项目建设。各级政府和各有关部门都要从xx经济发展大局的战略高度，充分认识发展xx油菜花旅游活动在我县国民经济和社会发展中的地位和作用，树立“大旅游、大产业、大市场”的新观念，采取积极有效措施，充分调动各方面积极因素，求实创新，扎实工作，努力开创xx旅游业新局面。

2、长远规划，高起点定位xx旅游业。紧紧抓住“四大板块”，即xx楚文化游、xx生态农业观光游、引江济汉亲水游、监狱（五七干校）警示教育游，重点围绕xx楚墓群大遗址保护，重点打造xx楚王陵遗址公园，做好“xx?xx生态

油菜花旅游节活动方案

2007中国和谐城乡游贵州首游式暨第五届贵州·安顺(龙宫)油菜花旅游节活动总体方案（2007年3月1日）一、活动名称 2007中国和谐城乡游贵州首游式暨第五届贵州·安顺(龙宫)油菜花旅游节二、活动时间、地点时间：2007年3月9日至4月30日地点：主会场：龙宫风景名胜区分会场: 西秀区罗仙村西秀区文庙广场平坝县天龙屯堡文化旅游区普定县化处镇镇宁自治县夜郎洞景区三、主、承办单位主办单位：贵州省旅游局安顺市人民政府承办单位：西秀区人民政府平坝县人民政府普定县人民政府镇宁自治县人民政府龙宫风景名胜区管理委员会市旅游发展局四、办节目的借助油菜花旅游节平台提升安顺及龙宫旅游知名度及美誉度；大力开发周边旅游市场，打造和谐安顺旅游形象，为安顺市创立和谐旅游城市奠定基础。五、活动主题魅力城市、活力乡村、和谐景区、灿烂油菜花、和谐新安顺六、办节原则政府主导市场运作企业参与整合产品突出特色推动市场七、组织机构（一）成立第五届贵州·安顺（龙宫）油菜花旅游节活动组委会。顾问：陈海峰（中共安顺市委书记）主任：杨胜明（贵州省旅游局局长）申晓庆（市委副书记、市人民政府市长）副主任：王廷恺（市委常委、市人民政府副市长）傅迎春（贵州省旅游局副局长）成员：朱贵清（市人民政府副秘书长、市旅游发展局局长）龙向航（市人民政府副秘书长）张鹏华（贵州省旅游局市场处处长）王林新（市委宣传部副部长）雷轩槐（市建设局局长）

邹正明（市文化局局长）燕阳（市交通局局长）尚勇（市安全生产监督管理局局长）张波（市卫生局局长）肖丽（市城管局局长）季林（市食品药品监督管理局局长）叶柯（市公安局副局长）王明强（市旅游发展局副局长）李铁（市日报社总编）兰方（市电视台台长）张克平（市广播电台总编）罗迎贤（市文联主席）张猷新（市总工会党组书记、副主席）陈天一（共青团安顺市委书记）李朝华（市妇联主席）张本强（西秀区人民政府区长）张富杰（平坝县委书记、县人民政府县长) 庞琨(普定县人民政府县长) 狄安臣（镇宁自治县人民政府县长）徐黔安（龙宫风景区管委会书记）王枫林（西秀区人民政府副区长、龙宫风景区管委会主任）袁德刚（黄果树风景区管委会主任、黄果树旅游集团公司董事长）（二）组委会下设办公室在市旅游发展局。主任:朱贵清（兼）副主任:王明强（兼）职责:负责活动的组织、协调工作,负责督查各项工作进展情况。 1、文艺活动组组长：邹正明（兼）副组长：田云（市文化局副局长）职责：负责筹备、组织开幕式文艺表演活动。 2、新闻报道组组长：王林新（兼）副组长：杨平（市文明办副主任）李铁（兼）兰方（兼）张克平（兼）职责：负责活动的宣传报道、城区氛围营造工作。 3、环境整治组组长：肖丽（兼）副组长：田恩贵（市城管局副局长）职责：负责城区综合治理、环境卫生工作。 4、安全保卫组组长：叶柯（市公安局副局长）副组长：李振英（市安全生产监督管理局副局长）

浅谈旅游景区的营销现状及对策

浅谈旅游景区的营销现状及对策 ----以武定狮子山为例摘要：武定狮子山风景区是国家级风景名胜区，但从狮子山景区的业绩来看，未能带来相匹配的的经济效益。通过研究发现，狮子山景区存在资源调研广度不够、旅游产品单一、基础设施差、专业人才匮乏、价格策略不足、渠道策略单一、营销方式落后等问题。在了解狮子山景区目前营销现状的基础上，结合旅游市场需求以及狮子山景区的特点，提出了狮子山景区关于产品、价格、渠道、营销等策略，以期实现狮子山景区业绩的提升。关键词：武定；狮子山；营销策略一、相关概述（一）景区营销的定义景区营销是景区以旅游消费者的需求为导向，经过分析、规划、执行、监控来实现和管理景区整个创造游客满意和价值的过程。1 （二）4P营销策略 4P营销策略理论产生于20世纪60年代的美国，是随着营销组合理论的提出而出现的。4P营销策略：即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。2 （三）武定狮子山景区的介绍武定县狮子山风景名胜区地处云南省楚雄州武定县境内，以形似伏卧的雄狮而得名，自西蜀高僧朝宗长老1311年开山建寺，天竺高僧指空禅师1315年续建至1320年完成正续禅寺建设后，开始闻名滇中。以雄、奇、古、秀著称，明朝初年就誉满全滇，素以“西南第一山”和“中国八小佛教名山”驰誉滇中。狮子山1988年被省人民政府批准列为首批省级风景名胜区之一，2001年被评定为国家AAA级旅游景区，2009年被评为国家AAAA级旅游景区；2011年被评为“楚雄州文明风景旅游区”。景区由正续禅寺、牡丹园、林海、巉崖四大部分组成，共106个景点。二、武定狮子山景区的营销现状（一）产品策略 1、景区产品开发武定狮子山拥有丰富的自然资源和人文资源，佛教文化与帝王文化交织，牡丹文化与彝族风情相融。 1本定义由黎宏宝在《旅游景区营销的问题与对策探讨--以常州中华恐龙园为例》中提出 2本定义是1967年，菲利普。科特勒在其《营销管理：分析、规划与控制》中提出

江西婺源油菜花导游词.doc

江西婺源油菜花导游词江西婺源油菜花是指婺源"篁岭"的油菜花。走进婺源，村村是景。婺源油菜花盛开一般在每年的三、四月份，但有早、有晚，不同的年份，时间有时相差半个月。下面是带来的江西婺源油菜花导游词，希望大家喜欢。篇一：江西婺源油菜花导游词婺源油菜花盛开一般在每年的三、四月份,但有早、有晚，不同的年份，时间有时相差半个月。游客一般都想在油菜花开得最好的时候前来，所以，对花开的情况十分的关心。总的来看，每年婺源的油菜花开情况是这样的：地势低平一些的地方的本地油菜花开得最早，然后是这些地方(如严田，长滩，樟村一带)的"胜利油菜" 大面积开花，再就是篁岭、庆源一带的油菜花开。一般在花开最盛的时候，一场大风、大雨，油菜花就谢了。前前后后花开有一个月左右，但最适合观赏的时间约二十多天。而今年，婺源县油菜受到暖春影响，提前在二月份就开放得黄灿灿的，把婺源的田野装扮成一片片花海，与粉墙黛瓦的民居构成一幅幅秀美的田园风光图画。 20xx年婺源油菜花的主花期预测如下：3月8——11日油菜花由零星开放到慢慢进入初开期;3月—17婺婺源油菜花(9张)源油菜花慢慢过渡到初旺期，3月18—4月5(清明节时)油菜花处于旺花期，4月8—15前绝大部份油菜花走向

谢幕。婺源的春天繁花似锦。黄灿灿的油菜花、洁白的梨花、粉嫩的桃花，还有很多不知名的野花，将田间装扮得热闹非凡。每当春暖花开，置身篁岭万亩梯田，黄灿灿的油菜花与远山、近水、粉墙、黛瓦相印成趣，构成一副天人合一的画卷。在这里您可以感受到天人合一的境界，让心灵自由飞翔，尽情释放。江西是油菜花大省，江西最美丽的油菜花在婺源，走进婺源,村村是婺源油菜花旅游赏花摄影攻略景，漫山的红杜鹃，满坡的绿茶，金黄的油菜花，加上白墙黛瓦，五种颜色，和谐搭配，胜过世上一切的图画。江西婺源的油菜花就是这样一种意韵。江西婺源被誉为"中国最美的乡村",婺源最美的季节是油菜花开放的时候。三月中下旬，棵棵粉红的桃花、洁白的梨花点缀在漫山遍野金黄色的油菜花中，掩映着白墙灰瓦的徽派建筑，使得每一个逃离纷繁城市的人都能找到归宿。除去油菜花，婺源其他的美丽景致同样很多，比如小桥流水，比如吊角楼，还比如古朴民居，所以，想要拍出一张有婺源特色的油菜花婚纱照，需要景物之间的配合。还有几个典型画面值得拍摄。婺源廊桥，这是特色，其中最著名的便是清华镇上的彩虹桥，可以以它为远景，从不远处的郊野油菜花田里拍过去。李坑的小桥流水，一条小河从村子中间潺潺流过，几个小桥默默横架其上，拍这里的油菜花田和小桥流水。著名的大水车，从彩虹桥往下游走，会有一个很著名的大水车，用它和油菜花相配合做背景，虽然有点俗套，但是却不得不承认，相当好看。在婺源拍摄油菜花海婚纱照的最佳时间是细雨初

旅游景区的七种商业模式

旅游景区的七种商业模式 1、门票商业模式这种商业模式就是简单的门票经济，利用天然的资源进行简单的改造，同时修一个大门收取参观资源费用。这是目前国内观光型景点的主流模式，这种模式是否成功依赖于资源的品位。这种模式投资小，但如果资源品位不高，也难以形成有效的资金的循环。当然，如何抓住卖点进行营销也很重要。张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。 2、旅游综合收益商业模式这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。一般情况下，一个景区的门票占到总收入的40%是合理，完全依赖门票经济难以获得可持续发展。比如四川的碧峰峡运作很成功，除了门票外，还有酒店、餐饮和购物等多种收益。 3、产业联动商业模式这种模式就是以旅游平台，利用旅游这个平台资源开发相关的产业，从而获得比较多的收益。比较典型的农业旅游，除了获得旅游收益外，还有农业和农业加工的收益。内蒙古的牧业旅游也是比较典型的，投资商不仅发展旅游，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合收益。 4、旅游地产商业模式这种商业模式实际上是产业联动的一种，只不过这种模式在国内运作已经比较成熟，因此单独说明。这种模式是投资商在开发旅游的同时要求政府给与一定的土地作补偿（价格一般是各种办证的费用），旅游和地产同时开发，通过地产的收益来弥补旅游的投资。 5、旅游资源整合的商业模式这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。就是由一个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。广东的部分景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。 6、产业和资本运作相融和的商业模式这种模式就是将景区开发一定程度后，通过引进战略投资者获得收益进行推出。这种模式在广东的漂流行业比较盛行，在广东投资一个漂流往往只需要100多万元，如果运作得当，那么两年时间一般可以收回投资，随着资源的升值，进行高价出售。 7、混合商业模式混合商业模式适合一些非常大型的景区，从前期的资金募集到退出采用多种运作模式，就是前6种商业模式的综合运用。景区如何寻找商业模式 1、精细分析资源商业模式不能凭空而造，需要精细分析资源。资源包括景区的资源和投资商自身的资源。一般说来，如果资源本身品味很高，简单建设可以吸引客人，这样的资源比较适合采用的门票经济的模式。而资源一般，但距离都市较近，适合开发度假地产和酒店。如果投资商在资本市场上有人脉，适合包装上市。如果投资商的思维适合打游击，一开始可采用建设、经营和退出的模式，先投资再退出。 2、精确把握市场需求旅游项目往往具有羊群效应，一个新的旅游项目的推出，如果能适应某个消费群，往往会形成一个热点。所以精确把握客源市场的消费需求，将消费需求与

浅谈旅游景区的主题化策划与路径选择

浅谈旅游景区的主题化策划与路径选择旅游是一种文化产业，旅游景区的持续发展需要进行主题化策划，突出景区的灵魂与主线，而主题选择取决于景区的地脉、文脉和人脉。在主题化策划过程中，以环境调查、提炼亮点、主题选择、主题项目策划为路径，确定旅游景区发展主题。 1、旅游景区主题化策划的背景分析伴随着旅游业的迅速发展，我国旅游资源开发及“硬件”建设正不断增加和完善，旅游产品已进入过剩年代，旅游项目的雷同建设客观造成了各个景区独特性的丧失和市场辐射范围的缩小，造成游客量和利润量的下降，也大大增加了投资风险和经营难度。如何面对近地域的市场竞争、拓展客源市场、提高经济效益，这是景区经营管理者急需解决的现实问题。旅游是一种文化产业，旅游需要景区与项目策划，而策划的质量状况会影响到旅游持续发展的程度。旅游景区策划的兴起是近几年的事，其内在动因是景区从模仿他人走向个性化发展道路，满足旅游产品终端购买者的多元化需求，改变过去“有什么就卖什么”的产品初级销售模式。旅游景区策划需要有鲜明的主题，该主题是旅游项目的旗帜和形

象，是景区内涵的具体化，也是旅游景区策划的核心。而文化是主题永恒的灵魂，没有文化的主题是没有品位的主题，是没有生命力的主题。可以说，旅游景区的文化特色性越明显，其效益释放量越大。因此，旅游景区通过旅游景区主题策划，选择合适的“主题”，以“主题”为招徕，强调“主题”的主导作用，使与“主题”相关的各种资源在有限的空间里高度聚集，形成一个整体，集聚吸引力，实现区域旅游经济的快速发展。 2、影响旅游景区主题策划的关键要素旅游景区成败的关键在于是否正确地确定旅游开发主题。而主题的确定又取决于对当地地脉、文脉的准确把握和对客源市场的深入分析。综合分析，旅游景区主题选择及具体策划内容明显受到地脉、文脉和人脉3个要素的制约。 2．1 地脉地脉是一个地域(国家、城市、风景区)的综合自然地理背景，即自然地理脉络，它代表着区域自然地理的地域性、季节性和整体性等显著特征，表现为时间变化上的动态性和空间分布上的系统性，包括地质地貌、气象气候、生物、水体和自然区位等五大因子。而旅游活动的产生和发展总是在一定自然环境基础上形成的，正如美国地理学

旅游业的发展对九寨沟景区造成的破坏及应对措施

旅游业的发展对九寨沟景区造成的破坏及应对措施 [摘要] 本文以研究九寨沟旅游业的发展对当地环境造成的破坏和影响，并找出一定的应对措施为目的。探讨了九寨沟景区存在的一些生态地质等函待解决的问题，其中分别介绍了九寨沟旅游生命周期分析，旅游业的发展和经济发展之间的关系来分析九寨沟旅游业。再来分析九寨沟旅游的劣势和威胁，最后来九寨沟景区应对旅游业发展带来相关问题的措施，主要有加大对九寨沟自然景区的保护、加强环境保护、加大科研投入、寻找旅游和环境的平衡点、提高景区内外相关旅游产品的质量、景社一体化管理，并做出总结。近年来我国的旅游业的发展取得了飞速的发展，尤其是一些依靠自然资源和生态环境作为旅游基础的风景区，越来越受到人们的欢迎。旅游业的发展也为当地的经济发展和生活水平的提高起到了巨大的推动作用，但是在旅游业的发展过程中，旅游景区的生态环境也遭到了很大的破坏，制约了景区旅游业的发展。可持续发展道路成为以自然资源和生态资源为基础的旅游业提高资源利用率，增加经济效益和环境效益的必然之路。可持续发展的核心思想就是将经济效益、社会效益、环境效益三者协调统一发展。九寨沟风景区拥有独一无二的自然资源，全景区以山河湖泊为主，并且蕴藏着丰富的生态资源，具有非常高的科学研究价值和旅游价值。80年代九寨沟风景区的客流量不足3万人次，但是到了现在，客流量将近300万人次，增长了约100倍，平均年增长率更是超过了20%以上。20多年的发展使得九寨沟的旅游基础设施得到了非常大的完善，也使得九寨沟不仅闻名全国，还享誉海外，成为景区旅游业发展的典型。但是在辉煌成绩的背后，九寨沟也面临着自然环境遭到污染和破坏，景区客容量有限，游客人数季节性强等问题，因此对于九寨沟旅游业实行可持续发展战略非常有必要。20多年的发展使得九寨沟的旅游基础设施得到了非常大的完善，也使得九寨沟不仅闻名全国，还享誉海外，成为景区旅游业发展的典型。旅游环境综合整治力度不断加大；市场秩序日趋规范；整体宣传促销成效明显；跨区域旅游合作步伐加快；境内外客源市场不断巩固拓展。保持经济、社会、环境的可持续发展成为推动九寨沟乃至阿坝州前进的必然选择。 [关键词]旅游业；九寨沟；应对措施 Damage to the development of tourism in Jiuzhaigou scenic spot cause and Countermeasures Wang Yu Chongqing Three Gorges College of Applied Technology School of Tourism Management (Tourism Management Institute of Technology Hotels direction) Professional 10 □□□404000 Chongqing Wanzhou [Abstract] This paper studies the development of tourism in Jiuzhaigou damage and impact on the local environment and to identify certain response measures for the purpose. Jiuzhaigou scenic spot to explore the existence of some of the ecological and geological issues need to be addressed, which were introduced in Jiuzhaigou tourist life cycle analysis, the development of relations between tourism and economic development to analyze Jiuzhaigou tourism. Let's analyze the weaknesses and threats to tourism in Jiuzhaigou, Jiuzhaigou scenic spot to finally deal with issues related to the development of tourism has brought measures, mainly to increase the Jiuzhaigou scenic area protection, strengthen environmental protection, increase research investment, tourism and the environment to find a balance points to improve the quality of tourism products related to the scenic area outside, King Community integrated management and make summary. In recent years, the development of China's tourism industry has achieved rapid development, especially in some rely on natural resources and ecological environment as a scenic tourism infrastructure, more and more people are welcome. Development of tourism but

旅游地产开发的四种模式和七大策略(

一、“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展，使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场，同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域，并承载一定的城市功能。以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产，也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家，经过归类整理，提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略，期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。伴随着中国城市化进程加快，城市在空间上不断外扩，区域界限逐步消失，在生活需求上，由于城市中心地价的飙升、环境的恶化，使得人们不由自主向城区边缘扩散，从而催生了新的城市空间版图。在这一时代背景下，旅游地产赢得了更大的市场空间和机会，区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置，使旅游地产价值更大化。同时，旅游地产也逐步成为提升城市形象，改善城市品质的重要支撑，甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势，相互为用。而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程，是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上，进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵，从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。大中型城市市内或市郊的城市化进程中，在没有资源优势的情况下，需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目，进行大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞地产开发。此类地产开发与旅游景观开发高度融合，地产开发即旅游景观开发，房产本身即是旅游景观载体或表现形式。与旅游景观开发二位一体的房产开发。景即是房，房即是景，景中有房，房中有景，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量，将旅游地产开发提升到一个新境界。

油菜花旅游风景区项目可行性报告

油菜花旅游风景区项目可行性报告篇一：油菜花模型项目可行性研究报告(目录) 油菜花模型项目可行性研究报告《油菜花模型项目可行性研究报告》《油菜花模型项目可行性研究报告》是对拟建的油菜花模型项目的市场需求、技术方案、资金计划、财务效果、社会影响、投资风险等进行全面的技术经济分析论证，并提交给发改委、证监会、银行或其它上级主管部门审批的上报文件。【报告类型】项目可行性研究报告【报告用途】政府立项、申请土地、银行贷款、上市募投等【交付时间】3-20个工作日，特殊要求另行约定【收费标准】需根据项目投资额大小、工程咨询资质级别等多种因素进行核算【编制机构】千讯（北京）信息咨询有限公司【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版

【资料来源】/Feasib/9/3422392.html 根据项目单位的实际使用需要，《油菜花模型项目可行性研究报告》的编制可以进行不同角度的侧重，主要有以下几种用途：一、用于报政府/发改委立项、批地此类报告须根据《中华人民共和国行政许可法》和国家其它相关规定编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家或地方发改委根据项目可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。此类报告难度相对较低，编制周期短，一般1-3周；报告要求具有工程咨询资质（分甲、乙、丙三个等级）的单位进行编写，绝大多数可行性研究报告都属于此类用途的报告。二、用于向银行申请贷款商业银行或者政策性银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于贷款额度较大的项目，银行通常会组织专家评审，以确定项目是否能够放贷。千讯咨询 -《油菜花模型项目可行性研究报告》第 1页贷款用可行性研究报告要求提供更为详细准确的市场分析（通常需要权威数据或者一手调查数据）、更为详实准确的建设方案、合理的工艺（说明该工艺的优势以及选择

景区运营中-这几种模式比较常见

景区运营中，这几种模式比较常见运营景区，想必各位运营者都有自己的思路，艾肯总结出大部分景区都是围绕以下几种模式运营的，一起来看看吧。 1.门票商业模式这种商业模式就是简单的门票经济，利用天然的资源进行简单的改造，同时修一个大门收取参观费用。这是目前国内观光型景点的主流模式，这种模式是否成功依赖于其旅游资源的品位。这种模式投资小，但如果资源品位不高，也难以形成有效的资金的循环。当然，如何抓住卖点进行营销推广也很重要。张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。 2.旅游综合收益商业模式这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。一般情况下，一个景区的门票占到总收入的40%是合理，如完全依赖门票经济是难以获得可持续发展。比如四川的碧峰峡运作很成功，除了门票外，还有酒店、餐饮和购物等多种收益。 3.产业联动商业模式

这种模式就是以旅游作为平台，利用旅游这个平台资源来开发相关的产业，从而获得比较多的收益。典型的农业旅游，除了获得旅游收益外，还有农业和农业加工的收益。内蒙古的牧业旅游也是比较典型的，投资商不仅发展旅游，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合收益。 4.旅游地产商业模式这种商业模式实际上是产业联动的一种，只不过这种模式在国内运作已经比较成熟，因此单独说明。这种模式是投资商在开发旅游的同时要求政府给与一定的土地作补偿（价格一般是各种办证的费用），旅游和地产同时开发，通过地产的收益来弥补旅游的投资。 5.旅游资源整合的商业模式这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。就是由一个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。广东的部分景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。 6.产业和资本运作相融和的商业模式这种模式就是将景区开发到一定程度后，通过引进战略投资者而获得收益。这种模式在广东的漂流行业比较盛行，在广东投资一个漂流往往只需要100多万元，如果运作得当，那么两年时间一般可以收回投资，随着资源的升值，进行高价出售。

浅谈高铁旅游的发展

浅谈“高铁旅游”的发展现状摘要：2008年根据国民经济发展新形势、新需求,国家调整的《综合交通网中长期发展规划》中提出规划“四纵四横”等客运专线以及经济发达和人口稠密地区城际客运系统，建立省会城市及大中城市间的快速客运通道。到2020年，中国铁路营业里程将达到12万公里以上。其中新建高速铁路将达到1．6万公里以上；加上其他新建铁路和既有线提速线路，中国铁路快速客运网将达到5万公里以上，连接所有省会城市和50万人口以上城市，覆盖全国90％以上人口。而随着高速铁路（简称高铁）的发展与完善，也将打破与改变现有的旅游格局，高铁旅游将深刻地影响出游者的出行计划与选择。一、高铁旅游的优势高铁旅游在现在的旅游市场上兴起并有了比较好的发展。而高铁旅游在整个旅游市场与其他的旅游方式相比的优势在于，在旅游者选择高铁旅游的因素包括：（一）高铁旅游具有很大快捷性、便捷性。高铁缩短了旅游者和旅游目的地的时间距离，缩短在路上“旅”的时间，而扩大了了在景区的“游”的时间，让游客在有限的时间内获得更充分地游览体验。高铁让旅游“朝发夕至”“夕出朝归”“双城生活” 成为可能。在高铁旅游产品中，大部分以“三日游”或“四日游” 为主，为空余时间较少的人群提供选择，丰富了小长假的旅游行程，改变了短假期的省市周边游，是跨省跨地域旅游成为可能。

（二）高铁旅游具有客运量大，稳定性高的特点。高铁运载量大，并且班次多，旅游者有更多的选择，有利于旅游计划的实现。另外，高铁旅游天气变化的影响小，具备全天候并且准点率高，少延迟或晚点，保证了旅游每个环节的衔接和进行。（三）高铁旅游具有绿色环保出行，符合现代旅游的潮流。高铁是一种低消耗，较环保的出行工具，对环境的污染较小。高铁旅游具有很大的潜在发展动力。现在高铁旅游获得了越来越多人的认可，选择其的群体逐渐的增多，旅游消费增加。对于旅游景区和沿线旅游业的发展有促进作用。将从前的过路人变成旅游者，促进旅游资源的整合和区域的形成。（四）高铁旅游也促进了旅游业格局的转变，将改变中国旅游市场的客源结构，体现为团队数量降低、散客数量增加；高铁将促使中国旅游空间结构趋于均衡化；与此同时，高铁将促使旅游消费者的出游方式和时间发生改变，旅游产品开发也将向深度发展。（五）经济效益好，舒适方便。二、案例分析（以贵州为例子）沪昆高铁贵阳至长沙段即将开通，届时，贵州将融入中国高铁大交通版图，极大缩短我省与华中、长三角、京津地区的时空距离。6月7日至6月17日，由贵州省旅游局牵头，黄果树、百里杜鹃、织金洞、镇远古城、梵净山、西江千户苗寨、

基于SWOT分析的梵净山旅游景区发展对策精编

基于S W O T分析的梵净山旅游景区发展对策精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

基于SWOT分析的梵净山旅游景区发展对策袁红军 (梵净山旅游景区管理委员会贵州江口 554400) 摘要：自从铜仁市提出“四化同步、一业振兴”的发展战略以来，梵净山旅游景区的发展一直备受关注。本文运用SWOT分析法对梵净山旅游景区的优势、劣势、机会和威胁进行了综合分析，并在此基础上提出了梵净山旅游景区的发展对策。关键词：swot分析梵净山旅游发展对策一、前言（一）梵净山旅游景区现状梵净山作为国家级自然保护区、联合国生物保护网成员，不仅是贵州第一山，还是武陵山脉的主峰，全国着名的弥勒菩萨道场，具有丰富的自然景观和人文景观，在市委、市政府的精心打造下，梵净山日益成为铜仁扩大对外影响的一张名片，已经成为全市旅游产业发展的核心增长点。但通过与周边同质景区的比较我们明显看到，无论是从景点硬件建设、软件服务，还是从接待人次、旅游收入和对地方经济的拉动作用等方面看，梵净山旅游景区的旅游产业基本上还没有形成规模，可以说还处在资源初始利用阶段，与其作为环梵净山“金三角”文化旅游创新区的

核心地位极不相称，要实现铜仁市委、市政府提出的将梵净山旅游景区打造成为“国内一流、世界知名”的旅游目的地这个目标还任重而道远。（二）理论阐释 SWOT分析法又称态势分析法，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个地区、一个行业或者一个企业现实情况的方法。SWOT分析方法是一种根据自身的既定内在条件进行分析，找出自身的优势、劣势及核心竞争力之所在的战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S 代表 strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T 代表threat（威胁）。二、基于swot分析下的梵净山旅游（一）优势（Strengths）分析 1.丰富的自然旅游资源。就自然地貌而言，梵净山山体庞大、孤峰突兀、断崖陡绝、沟谷深邃、瀑流跌宕，有“蘑菇石”、“老鹰岩”、“万卷书”、“将军头”等多种奇特景观，有“集之奇，之秀，之险，之雄”的美誉；同时，因其“一山有四季，上下不同天”的垂直气候特点，保存了世界上少有的亚热带原生生态系统。据科学考察数据显示，梵净山有生物种类2601种，其中植物1800种，列入国家重点保护

旅游景区低碳发展模式探索备课讲稿

旅游景区低碳发展模式探索 2013年04月26日15:35 来源：《经济论坛》2012年第11期作者：关海波字号打印纠错分享推荐浏览量 184 摘要：在低碳经济背景下，创建低碳旅游景区具有创新景区发展规则、促进区域低碳产业整合开发以及养成低碳生活风尚等现实意义。本文基于低碳理念，分析了目前低碳景区管理面临的技术难、成本高和景区评价标准不完善、公众环保生态意识不足等问题，提出了国家加大对低碳景区的支持、建立景区间的战略联盟、合理规划生态承载量、倡导全程绿色消费等一系列措施和建议。关键词：低碳，旅游景区，低碳困境低碳旅游是一种减少碳排放的旅游方式，也就是在旅游活动中，旅游者尽量降低二氧化碳排放量，以低能耗、低污染为基础的绿色旅行。目前，旅游企业对打造低碳景区“情有独钟”，如注重降低景区内的水电气等资源的损耗、在景区内宣传低碳环保知识、加强景区内可重复使用物品的使用率、倡导使用无污染低污染交通工具等等。这些措施在一定程度上减少了景区的“碳排放”，有利于低碳景区的建设，使人们在充分认识和理解旅游“低碳化”的同时，了解低碳景区的概念，明晰其发展路径及构成旅游低碳景区的要素，这对避免表层开发后续乏力的弊端，走低碳化景区建设之路将具有一定的现实意义。一、低碳景区的界定及景区碳排放的构成低碳旅游景区是提供休闲体验型旅游项目、节能型住宿设施、环保型出游工具、轻便化旅游装备等有限低碳旅游服务的旅游景区(点)。具体而言，构建低碳景区就是要控制景区内活动的碳排放，具体表现在交通、住宿、饮食、购物等方面。其中，交通和住宿的碳排放量相对较大。二、构建低碳景区的主要途径碳排放对旅游景区的危害日益严重，为限制旅游景区的碳排放，应着力于以下几个方面。 (一)低碳交通其一，景区内实行交通管制，可采用自行车、牲畜等作为交通工具，鼓励步行游览，将因运输所造成的二氧化碳排放降至最低。景区之间的换乘可安排中巴或者电瓶车定时接送客人。其二，鼓励旅行者选用碳排放量低的交通工具，如放弃飞机，选用火车、汽车、轮船等作为出行工具，短途旅行者可徒步或骑自行车，既达到环保的目的又有益于身心健康。 (二)低碳住宿酒店越豪华，碳排放量一般也越高。因此，在低碳旅游景区应提倡游客入住舒适、便捷的经济型酒店、乡村客栈、家庭旅馆等。并且，在酒店内不主动免费提供一次性洗漱用品，提倡旅行者在住宿时自带洗漱用品、节约用水用电等。 (三)低碳饮食

6-3 旅游景区的发展模式和战略目标

第三节旅游景区的发展模式和战略目标一、旅游景区的发展模式P107常（一）内涵型发展模式内涵型发展模式是指旅游景区在景区内开展多种经营，全方位满足目标顾客的需要，提升景区服务档次和扩大服务内容。旅游的六大要素是游客的基本需要，随着旅游消费的档次提高，进而发展到健、教等需要。这些都是主流需要，此外还有诸多个性化的需要。旅游景区应在景区服务质量和服务项目上多做文章，多下工夫，以此为主线扩大经营，发展壮大企业。（二）外延型发展模式外延型发展模式就是指景区企业在景区以外发展经营活动。这种发展模式是根据企业的经营战略来实施的。一般可分为以下三种模式： 1．主业延伸发展模式这种发展模式也要一体化发展模式，就是将景区业务向有联系的行业发展。面对旅游市场向前延伸到旅行社、旅游交通行业开展业务,向后延伸到饭店业、旅游商品生产业开展业务,横向则投资开辟新的景区。 2．围城支援模式这是一种多元化发展模式。其意不在于主业的转移，而是要在跨行业的两个行业领域同时经营，利用相互的影响作用取得综合经济效益。最成功的例子是浙江松成集团.宋城集团是中国最大的民营旅游开发投资集团之一,其投资方向以旅游休闲业为主,同时涉及房地产、高等教育、电子商务等领域。宋城集团1995年起步，先在杭州动工兴建主题公园宋城，短短几年间，相继又在萧山等地开发了杭州乐园、美国城、山里人家等景区，总共开发的旅游景区面积26万亩，年接待游客达到400万人次。集团开发旅游景区的时候大量购置周围土地，开发房地产，围绕景区建成一批宾馆、温泉度假村、高尔夫球俱乐部、网球俱乐部等度假休闲配套设置项目、在景区经营火起来的时候，房地产价值一路攀升，短短5年已成为拥有13个项目、40亿元资产的大企业集团，董事长黄巧玲也荣登福布斯中国大陆富豪排行榜第34名。 3．管理输出模式这是一种经营效益出色的，有名的旅游景区企业利用专业化管理技术，向同行业扩张的发展模式。一般不需直接投资，是一种把无形资产效益化的发展模式；但有时也会以参股、抵押承租、保证金等形式部分投资，这要视具体情况而定。它的业务类型有开业管理、培训管理和跨年管理三种。二、旅游景区战略目标的制定 1.调查分析

旅游景区管理中存在的问题及对策探讨

旅游景区管理中存在的问题及对策探讨摘要：旅游产业要想实现健康稳定的发展，必须要以科学有效的管理作为支撑，本文就将通过对旅游景区管理中存在的现状及一些问题进行分析，并探讨科学管理旅游景区的对策，为我国旅游业提供相应的建议。关键词：旅游景区管理问题对策随着国内旅游景点的增多和旅游业的蓬勃发展，虽然是对景区的管理虽然积累了部分经验，但也暴露出了一些问题，制约着景区的竞争力的提升。如何提高游客的旅游感受，维护景区的生态环境，成为旅游管理者应该考虑深思的问题。一、旅游景区管理中出现的主要问题（一）缺乏有效的管理体制由于旅游景区具有其特殊性，在我国很难对其所属进行明确的规定，因此在管理中经常出现管理不到位的现象，政府各职能部门对自己所管辖的范围没有明确的界限，在旅游景区的管理中出现多部门进行管理或者没有部门管理的混乱现象。管理部门独立看职责明确、分工合作，但事实上其管理对象都是同一个景区，实际操作中经常出现管理职责相互重叠、管理效率缺失的现象。对于些发展比较好的景区，很多部门争着抢着进行管理，而对于些效益差的景区就开始

推卸责任，相互推诿，没有行之有效的管理机制，没有明确的管理部门，严重制约着景区的发展，对于景区的发展具有非常不利的影响。（二）景区模仿、跟风现象严重在我国景区中存在着不少这样的现象，很多旅游景区没有考虑到当地的特色优势，而是盲目跟风，对其它景区进行模仿、学习，这样不仅极大的浪费了当地旅游资源，而且也会对其它地区的旅游品牌产生负面影响，这样的景区在激烈的市场竞争中很容易就会被淘汰。旅游产品的趋同化，势必会引起旅游行业问的恶性竞争，导致行业的失败率上升，终究难以实现长久地发展。（三）旅游基础设施不完善在我国很多旅游景区中存在着辅助行业较少，游客出行非常不方便等现象，特别是在些中小型城市，由于受自身经济条件的限制，在些基础服务设施上资金投入非常少，与旅游相关的餐饮、交通等也存在着重大的缺陷，游客的出行、住宿等极不方便，严重制约着当地旅游业的发展。很多通向景区的道路不合理，建设过程比较匆忙，造成道路秩序紊乱，同时道路周边的基础设施、绿化带等也不能与景区的发展实现同步，给游客留下不好的印象。除此之外，在些景区中，旅游基础设施不完善，出现垃圾无处扔，上厕所不方便，景点指示牌缺失的现象，这些也都影响着游客的感受，如果不

油菜花节活动策划方案

2017首届万亩油菜花观光旅游节策划方案为加快推进黄河西岸明珠城市建设，积极打造国内生态旅游观光地新品牌景区，以旅游带动效应，助推当地特色种植的跨越式发展，持续引爆黄河金三角区域文化旅游的新高潮，全力保障“聚焦发展、追赶超越”目标顺利实现。按照市委、市政府要求，依托大美黄河和含苞待放的万亩油菜花田，邀三省游客，沐浴春风、花田踏青，欣赏自然之美，拥抱自然之情，瞻仰黄河之磅礴，将于2017年4月8日启动中国·韩城首届“万亩油菜花观光旅游节”。将西北地区最大的集中性油菜花田，打造成韩城市的又一旅游靓丽名片。营造黄河文明旅游风尚，宣扬黄河丰厚的历史文化，以花为媒在黄河之滨，策划制订一套极具互动参与性、回归拥抱大自然主题的系列观光旅游节活动，具体实施方案如下：一、活动概况 1、活动时间：2017年4月8日——5月7日 2、活动地点：南潘庄向东2公里黄河滩，该区域依托韩城下峪口试验段为黄河西岸土地生态环境恢复治理工程的试点项目，建设集农业生产、科研示范、生态观光旅游为一体的稻田公园、油菜花海和绿色现代农业聚集带，目前已建成万亩油菜花田。 3、活动主题：主推方案一：四月花黄海最美黄河岸主推方案二：赏万亩花田聚大美韩城

主推方案三：魅力韩城峪口花黄主推方案四：春萌油菜花香蔓古韩城 4、组织机构：主办单位：韩城市人民政府承办单位：西庄镇人民政府协办单位：市旅游发展委员会、省地建集团、龙门镇人民政府、市国土资源局、市旅游局、市农林局、市水务局、市文化局、西安景旅企业管理咨询有限公司 5、活动形式：本次活动本着以万亩油菜花田为载体，春季踏青赏花、互动体验的形式，增添具有黄河流域悠久的文化内涵、乡土情怀以及田园风情的装饰景观，打造一场“赏、游、学、玩、食”全身心贴近大自然，放松体验互动式观光游览节。二、活动内容 1、总述：本次活动依托黄河滩万亩生态油菜花基地，开展多方面，多形式，内容新颖，大众娱乐的特色系列活动。 “观赏”——万亩油菜花田、绿色现代农业聚集带、韩城特色文化小景； “研学”——黄河文明历史典故、绿色现代农业发展、黄河治理工程愿景；“游玩”——风筝群舞、花田风车、特色造型区、风景主题合影； “小吃”——韩城特色小吃、便利多样丰富、满足游客需求； “欢乐”——万人花间健康跑、极限单车黄河行、营地帐篷吊床太阳浴时光、千人穿越寻找韩城遗珠。

(完整word版)主题公园运营模式的思考

主题公园运营模式的思考创艺园：钟新球主题公园是为了满足游客多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有主题性及创意性活动方式的旅游场所。它是根据特定的主题创意，结合文化、高新技术、游乐设备、主题景观及园林环境塑造来迎合游客的好奇心，以主题情节贯穿整个游乐休闲的活动空间。随着以深圳华侨城为代表的“欢乐谷”、“世界之窗”、“中国民俗文化村”、“锦绣中华”等主题公园的成功，二十多年来各大城市如雨后春笋般涌现出两千多家主题公园，普遍在运营过程中都出现不同程度困惑。主要表现在： 1、运营模式单一化，门票收入为主要运营收入来源。 2、运营管理缺少系统和标准，主要表现软体服务较差，产业链价值深入挖掘不到位。 3、对整体规划、设计、建设缺乏系统思考，主要表现在乐园功能及游客需求难以满足。 4、现状旅游开发更多的表现为地方政策的行为，而盈利点与立足点不在景区或主题公园，这样为乐园持续良性发展带来困难。根据上述国内主题公园存在的问题，我们分析一下著名的迪斯尼主题公园其盈利方式有：门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售，以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是：以不断提升的品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品及其它服务收费获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售及影视、动漫产业结合进一步扩大迪斯尼品牌的影响力，这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。以下介绍主题公园几种主要的盈利模式： 1、提供互动游乐体验，例如：门票或单体游乐项目收费。 2、提供园区配套服务，例如：提供餐饮，住宿服务。 3、围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会，例如：影视、动漫、旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助、演艺活动。 4、其它商业开发，例如景区，旅游目的地的房地产开发。 5、出让、出售具备知识产权特点的商品，例如：玩具，旅游工艺品，纪念品等系列主题旅游产品。用以上五种盈利方式来分析主题公园的盈利模式，不难发现，目前国内的主题公园存在

浅谈旅游景点的营销策略

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/c613992417.html, 浅谈旅游景点的营销策略作者：于娜来源：《读与写·上旬刊》2018年第12期摘要：随着我国经济水平的不断提高，我国人民的业余生活开始变得丰富，人们的休闲娱乐方式多种多样，而旅游已经渐渐成为人们休闲娱乐的首项选择。人们不再同过去那般拮据，人们生活水平提高了，开始走出家门，欣赏观光外面的风景。而如今，我国旅游业发展态势良好，人们不需要走出国门，就可以欣赏到优美的风景，体验到不同的风土人情。与此同时，我国的部分职业开始实施“带薪休假”制度，这极大的促进了我国旅游业的发展，使得更多人愿意放下工作通过旅游来放松身心。在我国境内有许多风景优美的旅游景点，但是，怎样才能扩大景点的影响力，加深它在游客心中的印象呢？又如何提高这些旅游景点对于游客的吸引力呢？现以“千岛湖”为例，浅谈旅游景点的营销策略。关键词：旅游景点；营销策略；千岛湖；休闲度假中图分类号：G648 文献标识码：B 文章编号：1672-1578（2018）34-0011-01 “千岛湖”位于浙江省内，处于淳安县境内，其风景秀美、环境优良，吸引着大批游客前来休闲度假；而“千岛湖”的旅游发展时间较长，已经有二十余年的发展历史了，其旅游建设已经基本趋于稳定状态，各类旅游设施已经基本建设完成，如五星级度假村、高尔夫俱乐部、游艇俱乐部等休闲娱乐设施完善，游客在“千岛湖”旅游时可供选择多，“千岛湖”已经逐渐发展成为游客心中旅游度假的好去处。而我国的旅游景点中部分景点的旅游市场发展仍不完善，现以“千岛湖”为例，对我国如今的旅游景点的营销策略提出几点建议。根据“千岛湖”目前的旅游资源情况以及我国旅游市场的变化，结合当今游客度假的需求、消费方式进行分析，以此来计划“千岛湖”未来的营销策略和发展方向，使得“千岛湖”这个旅游景点能可持续发展，旅游态势能够在如今稳定的状态下稳中求升。 1.提升品牌效应 “品牌”是营销中的重中之重，人们在回想一件事物时，首先映入脑海的便是这件事物的“品牌”，因此，“品牌”的力量是无穷的，我们应有效利用“品牌”的力量，将“千岛湖”的旅游产业“品牌化”，创造出一个富有“千岛湖”特色的品牌文化。在如今市场化的背景下，“品牌”已经成为产品的代名词，而旅游经济如今已经成为市场经济的一部分，发展旅游品牌则是发展旅游经济的首要原则。目前，“千岛湖”在国内具有一定的知名度，但其在国外的影响力还相对较小，远远达不到“知名景点”的影响力要求，因此，当前“千岛湖”首先要做的是，打造一个属于自己的“旅游品牌”，增加自己的旅游吸引力，提高自身景点在众多旅游景点中的竞争度。 2.明確客源市场