员工绩效考核通知书

尊敬的全体员工：

经过一年的辛勤工作和努力奋斗，我们迎来了一年一度的员工绩效考核。作为公司的人力资源行政专家，我非常荣幸地向各位员工发出本次考核通知。

绩效考核是我们公司重要的管理工具，旨在全面评估员工在过去一年中的工作表现和成就。通过考核，我们将能够客观地评估员工的工作能力、工作态度和工作贡献，并为员工提供个人成长和发展的机会。

本次绩效考核将采用多维度的评估方式，包括但不限于工作目标达成情况、工作质量和效率、团队合作能力、创新能力以及个人职业发展等方面。我们将根据这些评估结果，为每位员工制定个性化的发展计划和培训方案，以帮助员工进一步提升自己的能力和素质。

为了确保考核的公正性和准确性，我们将邀请各位员工的直接上级和同事共同参与评估过程，并采集多方面的意见和反馈。同时，我们也鼓励员工主动参与自评，对自己的工作进行客观分析和总结，以更好地展现个人的优势和潜力。绩效考核是一次机会，也是一次挑战。我们相信，每位员工都有自己独特的闪光点和潜力，只要发挥出最佳状态，都能取得出色的成绩。因此，我们希望每位员工在考核期间能够保持积极的心态和专业的工作态度，全力以赴地展现自己的能力和价值。

最后，我代表公司向各位员工提前表达诚挚的感谢和赞赏，感谢你们在过去一年中为公司的发展做出的辛勤付出和贡献。相信通过本次绩效考核，我们将能够更好地发现和激发员工的潜力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

祝愿每位员工在绩效考核中取得优异的成绩！人力资源行政专家敬上

绩效考核通知书模板

绩效考核通知书模板绩效考核通知书尊敬的员工：根据公司制定的绩效考核制度，为了评估员工在工作中的表现和贡献，我们将进行一次绩效考核。请您认真阅读以下通知，了解考核的相关事项。一、考核目的绩效考核旨在客观、公正地评估员工在工作中的表现和贡献，为公司提供参考依据，以便制定合理的奖惩措施，激励员工持续提升工作绩效。二、考核时间和方式本次绩效考核将于【具体时间】开始，为期【具体天数】。考核方式采用【具体方式】，包括但不限于个人面谈、工作成果评估、同事评价等。三、考核内容 1. 工作目标达成情况：评估员工在考核期间内完成的工作目标，包括任务完成情况、工作质量、工作效率等。 2. 工作态度和团队合作：评估员工的工作态度、职业素养以及与同事之间的合作和协作情况。 3. 专业知识和技能：评估员工在工作中所展现的专业知识和技能水平，包括但不限于专业能力、创新能力、学习能力等。 4. 绩效改进和发展：评估员工在考核期间内的绩效改进和个人发展情况，包括参加培训、提升自身能力等方面的努力。四、考核标准

根据公司绩效考核制度，我们将根据以下标准进行评估： 1. 优秀：在各项工作指标中表现出色，达到或超过预期目标，并得到同事和上级的一致认可。 2. 良好：在大部分工作指标中表现良好，达到预期目标，并得到同事和上级的认可。 3. 合格：在大部分工作指标中表现一般，达到预期目标，但有待改进。 4. 不合格：在多项工作指标中表现不佳，未达到预期目标。五、考核结果及奖惩措施考核结果将根据绩效评估得分进行排名，评估结果将于考核结束后【具体时间】通知各位员工。根据评估结果，我们将制定相应的奖惩措施，包括但不限于奖金、晋升、培训等。六、申诉和反馈如果您对本次绩效考核结果有任何异议，您可以在【具体时间范围】内向人力资源部门提出申诉。我们将认真审查您的申诉，并及时给予反馈。七、总结绩效考核是公司管理的重要环节，也是员工个人发展的机会。希望各位员工能以积极的态度参与考核，展现出色的工作表现，为公司的发展贡献力量。最后，祝愿各位员工在本次绩效考核中取得优异成绩！公司名称日期

员工绩效考核通知书

员工绩效考核通知书员工绩效考核通知书尊敬的员工，经过一段时间的观察和评估，我们对您的工作表现进行了全面的绩效考核。现将考核结果通知如下： 1. 考核目的本次绩效考核旨在评估您在过去一段时间内的工作表现和业绩，以便提供有针对性的反馈和发展建议，同时为公司的人力资源管理提供参考。 2. 考核标准考核标准包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作、职业素养和自我发展等方面。我们根据这些标准对您的工作进行了评估。 3. 考核结果根据绩效考核结果，您的工作表现被评为（优秀/良好/一般/待提升）。以下是对您工作表现的具体评价： - 工作质量：您在工作中始终保持高标准的工作质量，经常超出预期完成任务，并且准确无误。 - 工作效率：您在完成任务时高效率地工作，能够合理安排时间，并且在规定时间内完成工作。 - 团队合作：您积极参与团队合作，与同事之间的沟通和协作良好，能够有效地解决问题。 - 职业素养：您在工作中表现出良好的职业操守和道德品质，具备良好的职业素养和职业道德。

- 自我发展：您积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能，并能够将其应用到工作中。 4. 发展建议根据绩效考核结果，我们提供以下发展建议，希望您能够进一步提升自己的工作表现： - 提高工作效率：进一步优化工作流程和时间管理，提高工作效率和产出。 - 加强沟通技巧：积极主动地与团队成员进行沟通和协作，提高团队合作效果。- 持续学习和发展：不断学习和提升专业知识和技能，保持与行业发展同步。 5. 薪资调整根据您的绩效考核结果，我们将会对您的薪资进行调整。请与人力资源部门联系以获取详细信息。 6. 绩效考核周期绩效考核是一个持续的过程，我们将定期对您的工作进行评估和反馈。下一次绩效考核将在（日期）进行。希望您能够以积极的态度对待绩效考核结果，并将评估结果作为进一步提升自己的动力。如果您对考核结果有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。最后，感谢您在过去一段时间内对公司的辛勤付出和贡献！祝好！人力资源行政专家日期

公司年度绩效考核通知范文五篇

公司年度绩效考核通知范文五篇 1. 考核通知模板尊敬的全体员工：根据公司年度绩效考核制度，为了全面评估员工的工作表现，提高企业的整体绩效水平，现通知全体员工开始参加年度绩效考核。考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日考核内容：包括但不限于工作业绩、职业素养、团队合作等方面的评估。考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。考核标准：参考公司绩效考核指标，具体由各部门制定。请各位员工做好准备，按时参与考核。考核结果将直接关系到员工的晋升、奖惩等事项，请大家重视起来。希望每位员工充分展现自己的能力与贡献，为公司的发展做出积极的贡献。谢谢合作！

XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日 2. 考核结果通知模板尊敬的全体员工：经过公司年度绩效考核，现将考核结果通知如下：考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日考核指标：评估内容包括工作业绩、职业素养、团队合作等方面。考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。考核结果：请各位员工关注邮件附件中的个人绩效考核报告。考核奖惩：根据考核结果，将对各位员工进行晋升、奖励或奖惩。感谢各位员工在这一年里对公司的辛勤付出和贡献。希望大家能够继续保持良好的工作状态，共同推动公司的发展。

XXX公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日 3. 考核申诉通知模板尊敬的全体员工：根据公司年度绩效考核结果发布，如您对考核结果有异议，您可以提出申诉。申诉时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日申诉方式：请将申诉理由以邮件形式发送至XXX公司人力资源部。申诉处理：公司将成立申诉处理小组，对每份申诉进行仔细审查并做出回复。申诉结果：申诉结果将通过邮件或面谈形式通知申诉者。申诉是您的合法权益，请大家严肃对待，按照规定的时间和方式进行申诉。公司将保证申诉处理的公正和公平，确保员工权益。

绩效考核通知书

绩效考核通知书尊敬的员工：根据公司的考核制度和要求，我们将于近期进行全员的绩效考核。为了提升公司整体绩效，并确保公平公正的评估，我们需要你全力以赴参与此次考核。考核目的绩效考核是为了评估员工在工作中的表现和贡献，同时也是为了提供反馈和指导，以帮助员工个人和公司共同成长。通过考核结果，我们将能够识别出个人的优势和改进点，并为你制定合适的发展计划。考核内容和方式考核内容将涵盖以下方面： 1. 工作成果和质量：衡量你在工作中所取得的成果和质量水平。

2. 工作态度和团队合作：评估你的工作态度、合作能力以及与团队的互动。 3. 职业素养和自我发展：考核你的职业素养、自我研究和发展能力。考核方式将包括以下形式： 1. 直接主管评估：由你的直接主管对你的绩效进行评估和反馈。 2. 自评：你将有机会对自己的绩效进行自我评估，提供自己对各个方面的认识和反思。 3. 同事评估：将收集同事对你的观察和评价，以获取更全面的反馈信息。时间安排绩效考核将在接下来的两周内进行，具体时间安排将由人力资源部门通知。请在考核期间做好相关准备，并确保按时提交所需的评估材料。隐私与保密

绩效考核的结果将仅用于内部人事管理和员工发展目的，并将严格保密。请放心，考核结果将由相关部门合理使用，不会泄露给无关人员。后续步骤根据绩效考核的结果，我们将与你进行面谈，并制定个人发展计划。我们鼓励你在面谈中积极讨论自己的工作目标和职业发展方向，以及寻求反馈和建议。感谢你的合作和付出。我们相信通过这次绩效考核，我们将能够进一步完善公司的运营，并为你的个人发展提供更好的支持。最后，祝你在绩效考核中取得优异的成绩！人力资源部

员工绩效考核通知

员工绩效考核通知员工绩效考核通知尊敬的全体员工，根据公司制定的绩效管理制度，我们将于下个月开始进行年度绩效考核。此次考核旨在评估每位员工在过去一年内的工作表现，并为个人和公司的发展提供参考。考核流程如下： 1. 目标设定阶段：在考核开始前，每位员工将与直属上级一起制定个人工作目标。目标应具体、可衡量，并与公司整体战略和部门目标相一致。 2. 考核评估阶段：考核周期结束后，直属上级将对员工的工作表现进行评估。评估将基于员工的工作成果、工作质量、工作态度、团队合作能力等方面。 3. 绩效面谈阶段：在评估完成后，直属上级将与员工进行绩效面谈。面谈将提供一个机会，讨论员工的绩效评估结果、职业发展计划以及任何其他相关问题。 4. 绩效结果通知阶段：绩效面谈后，公司将向每位员工正式通知其绩效评估结果。绩效结果将根据绩效等级划分，包括优秀、良好、一般和待改进。同时，公司将为每位员工提供个人绩效报告，详细列出评估指标和得分情况。 5. 奖励和激励措施：公司将根据员工的绩效评估结果，为优秀表现的员工提供相应的奖励和激励措施。这可能包括薪资调整、晋升机会、培训机会等。同时，公司也将根据评估结果，为需要改进的员工提供必要的支持和培训。请各位员工在考核期间积极配合，准备好相关的工作材料和数据，以便顺利完成绩效考核。如果有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。

绩效考核是公司管理的重要环节，也是员工个人成长和发展的机会。希望每位员工能够充分认识到绩效考核的重要性，并以积极的态度参与其中。祝各位员工在绩效考核中取得优异的成绩！人力资源部门日期

员工绩效考核通知

员工绩效考核通知尊敬的各位员工：根据公司的年度绩效考核计划，为了确保公司的持续发展和员工个人的成长，我谨代表公司向各位员工发出绩效考核通知。一、考核目的和意义绩效考核是对员工工作表现的全面评估，旨在根据员工的工作表现和能力，为公司提供参考依据，从而更好地管理和激励员工，实现公司的战略目标。通过绩效考核，可以发现员工的优势和不足之处，为员工的个人成长提供指导和机会。二、考核时间和方式本次绩效考核将于明年一月开始进行，具体时间将另行通知。公司将采取多种方式进行考核，包括个人业绩评估、同事评价、部门经理评价和自评等方法，综合考虑员工在工作中的表现、责任意识、团队合作和职业素养等方面的表现。三、考核内容和标准公司将根据员工的工作职责和岗位要求，综合考量以下几个方面的表现： 1. 工作任务完成情况：包括工作目标的达成情况、工作质量和效率等方面的评估；

2. 职业能力和专业知识：包括技术技能、业务能力、学习能力和知识储备等方面的评估； 3. 团队合作和沟通能力：包括在团队合作中的贡献、协作能力和沟通协调能力等方面的评估； 4. 职业操守和行为规范：包括遵守公司规章制度、遵循职业操守和个人职业素养等方面的评估；四、考核结果和处理措施根据绩效考核结果，公司将分为优秀、称职、待提升和不合格四个等级，并根据考核结果进行相应的激励和奖惩措施。 1. 优秀：绩效突出，工作卓越表现的员工将获得相应的奖励和晋升机会； 2. 称职：基本完成工作任务，达到公司规定的绩效标准，将保持目前的岗位和薪资待遇； 3. 待提升：工作表现有待提高的员工将得到明确的改进方向和培训机会； 4. 不合格：严重不符合公司要求和期望的员工将面临警告、降职甚至解雇等处理措施。五、员工自评和申诉机制公司鼓励各位员工在绩效考核前对自己的工作进行全面客观的评估并提交自评报告，以便更好地展示自己的工作成绩和价值。同时，对

员工绩效考核通知范本

员工绩效考核通知范本【公司名称】员工绩效考核通知尊敬的各位员工：为了全面了解公司员工的工作表现以及提高工作效率，确保公司的持续发展和员工个人职业发展，我公司决定进行年度绩效考核。本次通知将向各位员工说明考核的目的、流程及相关要求，希望大家能全面配合，共同提升公司整体业绩。一、考核目的绩效考核是为了客观评估员工的个人工作绩效，并根据评估结果制定相应的激励政策与培训计划，旨在激发员工的工作动力、发现问题与潜能，促进个人与公司的共同成长。二、考核流程 1. 评估指标确定根据各部门工作定位及岗位职责，综合考虑工作任务完成情况、工作质量、创新能力、团队合作精神等因素，制定绩效评估指标。 2. 绩效评估过程（1）员工填写自评表

在规定时间内，员工对自己的工作情况进行全面评估，并按照自评表的要求填写评分。（2）上级评估员工的直接上级将根据自己对员工工作的观察和记录，对员工的绩效情况进行评估，并填写评分。（3）组织评估人力资源部门将组织绩效评估委员会根据员工的工作表现、考核指标等方面信息进行全面评定，并参考上级评估结果。 3. 结果通知与总结绩效评估结果将以个人形式进行通知，与员工进行汇报和沟通，同时给予肯定与激励。公司将根据评估结果，制定相应的激励政策并对绩效优秀者进行奖励，同时针对存在问题的员工制定改进计划。三、考核要求 1. 时间要求员工自评时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日上级评估时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日评估反馈时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 2. 考核认真度

员工自评和上级评估环节需认真对待，如实填写，准确反映实际工作情况。 3. 考核诚信度员工绩效考核要坚持诚信原则，不得夸大个人工作成果或故意低估工作难度。 4. 考核责任上级部门负责对下属进行评估，并对其评估结果负责。同时，人力资源部门将对绩效评估过程进行监督和协调，确保评估工作的公正性和客观性。请各位员工合理安排时间，认真填写绩效评估表，确保信息准确、客观。公司将根据评估结果进一步完善员工激励制度，并提供针对性的培训，以帮助每位员工实现个人职业发展目标。如有任何疑问或需要帮助，请及时与人力资源部门联系。再次感谢各位员工的辛勤付出与贡献！祝各位员工工作顺利，取得优异的绩效！公司名称日期

绩效考核通知书

管理人员绩效考核通知书XXXXXXXXX项目部：为建立和完善公司月度绩效考核体系，着力于员工绩效的持续改进，经公司总经办研究决定，自2022年3月1日起开展全员月度绩效考核工作，现将有关事项告知如下：一、考核对象：项目部总工、采购部、成本部、现场管理岗位。二、考核时间以及考核内容：每月三日前对上月绩效指标完成情况，工作表现和制度考核进行全面评估。月考核总分为100分绩效成绩区间对应绩效工资系数月考核得分98-100分的，105％工资。月考核得分91-97分的，100％工资。月考核得分80-90分的，90％工资。月考核得分79分及以下的，扣除25％工资。具体考核项目和考核指标定义及评分标准，参照附件内容执行。每月底，由总负责人统计个人得分情况，然后交由财务部根据绩效考核办法计入本月工资发放。

附件：管理人员绩效考核评分表评分依据评分标准 1、任务完成结果正确，及时与目标方案一致，未出现过失过失一次扣1分 2、按时完成各工程标的方案，完成工作任务量饱满未完成一件扣1分 3、正确理解上级指令，制定方案，按方案组织实施，实现目标方案错误一次扣1分 4、职工分工合理、搭配高效不合理分工一次扣1分 5、充分调动职工工作积极性和创造性，指导属下改良工作员工工作不积极扣1分 6、严格遵守工作纪律和规定，对同事和外界人士热情礼貌说粗话一次扣1分 7、忠于职守，敢于承担责任，对部门和上级负责推脱责任一次扣1分 8、能听取相关部门或员工的意见与同事争吵一次扣1分 9、未在下班后及时关闭电气，机械设备开关未及时关闭一次扣2分 10、员工迟到以及管辖的下属工人迟到，早退。迟到或早退一次扣2分 11、员工未请假视为旷工旷工一次扣5分 12、请事假（不包含病假，婚假，丧假）请假一次扣3分 13、上班时间举止粗野，衣冠不整，穿背心或者拖鞋一次扣2分 14、接受贿赂，携带违禁物品，进入公共场所一次扣10分