商铺租赁谈判技巧

【篇一：商铺租赁谈判技巧】

商铺租赁谈判技巧

商铺租赁谈判商铺在出租和转让的谈判过程中，一定要力争主动，

这就需要我们在商铺租赁谈判中了解出租方想使商铺租出一个好价

钱所采取的方法：1、找到商铺的卖点，位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之，一定要找到1个核心

卖点和2--3个后备核心卖点。 2、根据承租方的具体情况，尽快摸

清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反

复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租

方投资的突破口。3、既是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、费用，那以千元为单位，都是比较“恐怖”的数字，应该压缩的。店

铺租金有周围店铺的参照标准，一般在谈判中不太好争取一个好价钱，但是建立在“投资”上的转让费，则是不好横向比较的。

4、转让费的谈判过程中，一定要力争主动，主动做价格分解、分析，先入为主建立“合理”的概念，在一些设备费中可以把价格做低一点，装修费可以调高（正规的装修公司收费的确高），要让步时候，坚

决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，最后” 勉强“成交”。上面四种是出租方特别是转让方最为常用的宣传手段，那

我们就要在谈判前找出这些问题的破绽，以压低费用从而签订合同。怎样才能租到一间物美价廉的商铺： 1、在初步选定地点后，对相关

的情况做一定的调查分析后，这样才能决定是否最后把店面订下来。

2、特别注意在房租的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细

节方面更是大有学问。

3、附加条件不可忽略：在租店面之前，与房东除了谈租金外，还要

注意谈妥有关的附加条件。这可以使你节省不少开支。首先，租房

前应对店面内现有的情况(包括装修状况、设备状况等)都了解清楚。

然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，拆除

原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁

做基本的修缮，添置或维修水电设施等。或者要求房东承担相应的

费用，在租金中予以抵扣。其次，通过谈判要求免付押金。一般黄

金地段的门面房押金是比较高的，虽然这钱要还给你的，但如你一

直经营下去，这笔钱也就等于搁死在那儿了。如果谈得好，完全是

有可能卸掉的。再次，通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期

的租金，待生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。

只要你能主动p 艮定延期期限，有些房东是会答应的。最后，缴付

方式，交房租一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清等

几种。很多人都觉得房租最好一个月交一次，这样能节约钱。但如

果你有能力一次性交清，那就可以跟房东要求优惠。也能省一笔开支。有的店面是长期定租的，如果你有足够的资金，而且你看好选

定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清。这样既可

免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能免受涨租的影响，节约不

少租金。从长远看，门面的房租价格总体是呈上升趋势的。有的门

面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定

的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一

年集中缴付一次。这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不

会损失保证金了。有的房东除了收取固定的月租外，还要按一定比

率分享经营收益。经营者最好及时结算。采用按月结算的方法，能

使租金计算简单明了。

【篇二：房屋出租谈判技巧(共4篇)】

篇一：商铺租赁谈判技巧

商铺租赁谈判技巧

商铺租赁谈判商铺在出租和转让的谈判过程中，一定要力争主动，

这就需要我们在商铺租赁谈判中了解出租方想使商铺租出一个好价

钱所采取的方法：1、找到商铺的卖点，位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之，一定要找到1个核心

卖点和2--3个后备核心卖点。 2、根据承租方的具体情况，尽快摸

清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反

复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租

方投资的突破口。3、既是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、费用，那以千元为单位，都是比较“恐怖”的数字，应该压缩的。店

铺租金有周围店铺的参照标准，一般在谈判中不太好争取一个好价钱，但是建立在“投资”上的转让费，则是不好横向比较的。

决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，最后” 勉强“成交”。上面四种是出租方特别是转让方最为常用的宣传手段，那

我们就要在谈判前找出这些问题的破绽，以压低费用从而签订合同。

怎样才能租到一间物美价廉的商铺： 1、在初步选定地点后，对相关

的情况做一定的调查分析后，这样才能决定是否最后把店面订下来。

2、特别注意在房租的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细

节方面更是大有学问。

就不会损失保证金了。有的房东除了收取固定的月租外，还要按一

定比率分享经营收益。经营者最好及时结算。采用按月结算的方法，能使租金计算简单明了。

篇二：房地产销售人员价格谈判技巧

价格谈判技巧

价格谈判简单的讲就是讨价还价，最终确定双方都满意的价格。聪

明的销售人员会将简单的问题变得复杂，复杂的问题变得简单。

一、谈判的过程

简单讲分为报价、讨价、守价、成交

（1）客户询问价格时，要认真准确的把价格介绍给客户

（2）客户要求让价时，你要肯定公司的价格制定的非常合格，不

轻易让价并让客户

开价。

（3）客户开价后，你要努力抬价。

有以下几种策略：

? 表示客户开出的价格很离谱

? 表示低于底价，是肯定不同能的，即使是高于底价的价格，也要

表示低于本价，是不可能的。

? 可强调产品的优点，来化解客户价格谈判，让其再次感觉物有所

值(物超所值)。 ? 同等产品相比较，产品的价值。

（4）客户表示喜欢该房，但要求降价时，此时就要准备让价。（5）让价时，可单价打折，可总价打折，或去零留整，并可向买

房提出相应的要求。比如要求客户多付定金，签约速度，或全部支

付现金，以此来作为让价的相反要求。

二、折扣的谈判技巧

第一原则：作销售时，给客户多少折扣并不重要，但要让客户感觉

成交价格是最低的，而且是你尽自己最大努力帮其争取的。

第二原则：你要懂得守价，但又要留讨价的余地，不要在同等情况

下给客户折扣，要把握好客户的满意程度。

第三原则：同等级的让步是没有必要的，不要做无谓的让步，每次

让步都要让客户感激。策略：

1. 换产品给折扣。比如：从低到高等

2. 多买房多给折扣。比如：拉朋友（老带新）

3. 改变付款方式有折扣。比如：贷款到一次性

4. 以退为进

（1）给自己留下讨价还价的余地

（2）有时先隐藏自己的要求，让对方提出要求后，再作决定。（3）要让对方在重要的问题上先让步

（4）如果谈判的关键点，你碰到比较棘手的问题，就说我帮你问一下

（5）学会吊味口

（6）不要掉以轻心，要保持高度的警惕。

（7）假如你让步后又有些后悔，请不要不好意思，不要马上开始谈判。

（8）不要太快或过多的作出让步，以免对方坚持自己的意向。三、价格谈判的方式

要站在客户立场上，给客户你是真心真意帮助他的感觉，用你的诚恳热心打动他在价格上的坚持。

1. 确认客户喜欢本产品

2. 告诉客户我不是要为难你，我只是一名业务员，在和你同等价格和付款方式下，我帮助朋友向经理或老总申请降低都没有成功。

3. 表示为客户做了极大努力，以情感动人，让他有所让步才行。

4. 避免客户的预期心理，不轻易承诺，善用拒绝又保存体面。

5. 给客户表达自己最后一搏。比如：公司开会时提出来，由几个老总决定。

6. 神秘告诉客户，让他觉得他是唯一享受此价的人。

买房人砍价30招

（一）避免流露出特别强烈的购买欲望

1. 为要表露出特别的好感，要以一种漫不经心的态度对待，越是这样卖房者越是想拉拢你的。

2. 告知销售人员，已看中其他物业并准备付定金，但对此处物业亦感兴趣，流露出一种两难之中，难下决断的样子。

3. 告知卖方已看中其他物业并已付定金，但亦喜欢此物业，是否再便宜补偿已付不能退的定金。

4. 告知想购置物业，但要等现有物业出售后才能买，因此，要求卖方在付款方式上优惠。

5. 不能找物业的缺点降低

6. 告知自己很满意，但家人、老公、老婆、有其他的想法，希望便

宜总可以解决问题。

（二）表现出强烈购买欲望迫使卖方降价

1. 告知准备一次性付款，要给优惠的价。

2. 带着5000元，说只要售价合适马上交订金，决定购买。

3. 如果实在谈不上来，那就什么也不说，抬腿就走，让卖方担心失

去你这个强烈购买欲的客户。

（三）以自己的经济能力不够作为理由

1. 用其他物业的价格作比较，要求再减价

2. 告知卖方自己能力有限买不起，要求再便宜点。

3. 告知卖方自己的资金尚在外地或国外，购房款需要分期慢慢支付，条件更优惠的付款条件。

4. 告知物业管理费太贵不能支付，要求是否可送物业管理费。

5. 告知公司的预算有限，只能是指定的售价。

6. 告知自己的现金积压在股市上或其他生意上。

7. 告知这房子是别人送的，自己不想掏钱买，预算有限就这么多，

卖方情愿拿到该项目的最优惠价格。

8. 告知认识开发商高层或是关系户，要求给内部价。

9. 告知从朋友处已知能有多少优惠，要求同样的优惠待遇。

10. 告知自己没有通过代理行，直接与开发商交易应能免拥金，更便宜点

11. 与谈判人员，销售人员成为好朋友

12. 送一些小礼物给谈判者，或销售人员，表示自己感激对方，帮助自己的诚意，希望能换取更大的折扣。

（四）声东击西探知更便宜的价格

1. 找多位不同的销售代表试探售价的最低价。

2. 要求开发商给毛坯房的价，价格同意后再要求提供装修。

3. 假装要求买好几套，先争取一个批发价，然后告知没有能力买，

但可以考虑一套，要求批发价。

4. 先选一个比较次的单元，把售价谈好，再要求同样的售价买更好

的单元。

5. 告知买物业主要想用作出租，自己不在国内没时间办理出租事宜，能不能安排出租事实，并要求送装修、家具、家电、对卖方许之不利。

6. 告知自己的行业与开发商有关，给点优惠可能往后有生意上合作，能为开发商省点钱。

7. 告知自己有不少朋友会跟着自己买，只要给最优惠价，可以带更

多买楼者。

8. 告诉销售人员帮个大忙之后会好好答谢，拖延时间。

9. 拖延谈判的时间，慢慢磨，主动权在自己手上，每次要求更便宜

的售价。如何守价

一、客户之所以购买的主要原因；

1. 产品特点与客户需求相符合；

2. 客户非常喜欢产品的各项优点，包括大、小环境；

3. 销售人员能将产品及大、小环境和价值表现的很好，客户认为本

产品价值超过此价格。

二、谈价过程中要掌握的原则；

1. 对表价要有充分信心，不轻易让价；

2. 不要有底价的观念；

3. 除非客户携带足够现金和银行卡能够下定；

4. 能够有做购买能力的权利，否则别做议价谈判；

5. 不要在客户出价基础上作价格调整，因此不论客户出价在底价以

上或以下都应回绝；

6. 要将让价视为一种促销手法，让价要有理由；

7. 抑制客户有杀价念头：

8. 坚定态度，信心十足；

9. 强调产品优点及价值；

10. 制造无形的价值（风水、名人等无形价值）；

11. 促销要合情合理；

三、议价过程的三大阶段

（一）初级引诱让价

1. 初期要坚守表价；

2. 攻击对方购买，但最好别超过两次；

3. 引诱对方出价；

4. 对方出价后要掉价；

5. 除非对方能下定金，否则别答应对方出价；

（二）引入成交阶段

1. 当客户很有兴趣时，必然会要求让价或出价。你的否定态度要坚定，并提出否定的理由；

2. 提出假成交资料，表示某先生开这种价格公司都没有答应；

3. 表示这种价格不合乎成本，分析土地成本、建安成本、配套费、税、贷款利息、管销成本；

4. 当双方进入价格谈判时要注意气氛的维持；

5. 当双方开出成交价格时，若在底价以上，仍然不能马上答应；

6. 提出相对要求，您的定金要给多少，何时签约；

7. 表示自己不能做主，请示幕后人（销售负责人或假定某人）；

8. 答应对方条件且签下定单时仍要出“这种价格太便宜了”的后悔表情，但不要太夸张。

（三）成交阶段

1. 填写定单，勿喜形于色（多出现于新人），最好表示今天上午成交了三户，您的价格最低。当然，如果以表价成交，也别忘了“恭喜你买了好房子。”

2. 交待签约时所带资料，要带原定单，签约要带身份证等。（举例原因）

篇三：郭艳萍律师：商业地产租赁合同法律问题与谈判技巧

商业物业租赁合同法律问题与谈判技巧

第一章、商业物业租赁概述

第一节、商业物业租赁的概念与租赁合同的特点

第二节、商业物业租赁的模式与种类

1、按场地类型划分

2、按租赁模式划分

第三节、商业物业租赁合同的基本框架

1、通用条款

2、专用条款

3、合同附件

第二章、商业物业租赁重要条款解读及相关法律风险控制

第一节、租赁面积的常见争议与风险控制

1、计租面积的使用标准

2、计租面积的确定依据

3、公摊系数的确定

4、争议处理方式

第二节、租赁期限、免租期及计租日的常见争议与风险控制

1、租赁期限的约定

2、免租期的计算时间，合同解除请款下的免租期计算

3、争议处理方式

第三节、租金标准和租金支付的常见争议与风险控制

1、租金标准、提成租金应注意的法律问题

2、延迟支付租金的违约责任

3、开具发票的从给付义务

4、拖欠租金导致合同解除的责任

第四节、履约保证金的性质与抵扣

第五节、物业用途的常见争议与风险控制

1、物业用途、品牌及经营范围

2、责任认定

第六节、房屋交付标准、进场条件及进场日常见争议与风险控制

1、特殊业态交付标准

2、主力店的交付标准及认定

3、合同无效或解除时装修的评估鉴定

第七节、开业时间及开业率的常见争议与风险控制

1、开业时间的确定

2、开业率的计算标准

第八节、物业管理费及其他费用承担的常见争议与风险控制

1、物业管理费的承担及增长标准

2、公共事业费的缴纳标准和方式

3、招牌和广告为的使用及相关法律责任认定

第九节、房屋修缮常见争议与风险控制

第十节、承租人优先购买权及优先承租权常见争议与风险控制第十一节、提前退租、解约、合同无效的常见争议与风险控制

1、违约情况下的权利行使及赔偿责任

2、合同无效情况下，如何计算房屋使用费

第十二节、租赁物的交还及逾期交还的违约责任

第三章、商业物业租赁谈判技巧与指引

【篇三：店铺转让谈判技巧】

篇一：商铺租赁谈判技巧

商铺

租赁谈判技巧

商铺租赁谈判商

铺在出租和转让的谈判过程中，一定要力争主动，这就需要我们在商铺租赁谈判中了解出租

方想使商铺租出一个好价钱所采取的方法： 1、找到商铺的卖点，

位置，人流，靠近高档楼

盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之，一定要找到1个

核心卖点和2--3个后备核

心卖点。 2、根据承租方的具体情况，尽快摸清承租方最看重店铺

的什么卖点。比如人流量，

就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并

以此作为说服承租方投

资的突破口。 3、既是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、

费用，那以千元为单位，

都是比较“恐怖”的数字，应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照

标准，一般在谈判中不

太好争取一个好价钱，但是建立在“投资”上的转让费，则是不好横

向比较的。

4、转让费的谈判过

程中，一定要力争主动，主动做价格分解、分析，先入为主建立

“合理”的概念，在一些设

备费中可以把价格做低一点，装修费可以调高（正规的装修公司收

费的确高），要让步时候，

坚决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，最后” 勉

强“成交”。上面四种是

出租方特别是转让方最为常用的宣传手段，那我们就要在谈判前找

出这些问题的破绽，以压

低费用从而签订合同。怎样才能租到一间物美价廉的商铺： 1、在

初步选定地点后，对相关

的情况做一定的调查分析后，这样才能决定是否最后把店面订下来。

2、特别注意在房租

的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细节方面更是大有学问。

3、附加条件不可忽

略：在租店面之前，与房东除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附

加条件。这可以使你节省

不少开支。首先，租房前应对店面内现有的情况(包括装修状况、设备状况等)都了解清楚。

然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，拆除

原有已报废无法再利用的

设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁做基本的修缮，添置或维

修水电设施等。或者要求

房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。其次，通过谈判要求免

付押金。一般黄金地段的

门面房押金是比较高的，虽然这钱要还给你的，但如你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死

在那儿了。如果谈得好，完全是有可能卸掉的。再次，通过谈判要

求延期缴付房租。尽量压

低初期的租金，待生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的

差款。只要你能主动p 艮

定延期期限，有些房东是会答应的。最后，缴付方式，交房租一般

最常见的有按月结算、定

期缴付和一次性付清等几种。很多人都觉得房租最好一个月交一次，这样能节约钱。但如果

你有能力一次性交清，那就可以跟房东要求优惠。也能省一笔开支。有的店面是长期定租的，

如果你有足够的资金，而且你看好选定的店面，也可以一次性将十

年二十年的房租全部付清。

这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能免受涨租的影响，节约不少租金。从长远

看，门面的房租价格总体是呈上升趋势的。有的门面房定下一年或

两年的租金后，其后再要

续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租

金缴付方式是每半年或一

年集中缴付一次。这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不

会损失保证金了。有的房

东除了收取固定的月租外，还要按一定比率分享经营收益。经营者

最好及时结算。采用按月

结算的方法，能使租金计算简单明了。

篇二：店铺转让注意事项及转让费

店主

和你说的转让费多少决定于：

店面的地理位置+

店面大小+店面的装修+剩余租凭期比如店铺的还有半年租赁才到期，在这之间转让店面可以

得到转让费，同时因为租赁期比较宽松，转让费也较贵如果租赁期

只剩一个月，转让费就

会比较低。一但过了租赁期，店铺就被房东收回，就无权收转让

费了。好的店铺一经转让

就有人抢。转让费就越高转让不包括房租，转让费是给原店主的，

房租是给物管（或门面所

有者）的应该让二房东和大房东至少说一声另外就是要请人公正一

下最保险还有你也要见

一见大房东联络联络这样才会万无一失。

还有核查好一切的

手续，包括房产证 (打电话查查是不是真的)等去公正最重要!!!!切记

切记! 还有责任的划

分, 比如: 屋内的设施是在你包之前还是之后发生地这个租赁合同要

写清租赁物的名称、用

途、地点、租赁期限、租金及其支付方式,租赁物的维修等问题，

特别要规定如果中

途退租，转租那么怎么办的责任分担条款!您这个是跟二房东签定的，很不可靠,。如果他有

什么隐瞒或者欺骗，结果是您受损失，因为他毕竟不是房东,很多事

情不是他说了算!所以比

较保险的是:找到本来的房东，跟本来的房东签订一份租赁协议.或者在本来的房东的在场并

签名的情况下和二房东签定一份租赁合同。店铺转让协议书

转让方（甲方）：

身份证号码：顶让

方（乙方）：

身份证号码：房东

（丙方）：

身份证号码：

甲、乙、丙三方经

友好协商，就店铺转让事宜达成以下协议：

一、丙方同意甲方

将自己位于街（路）号的店铺(原为： )转让给乙方使用，建筑面积为平方米；并保证乙

方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。

二、丙方与甲方已

签订了租赁合同，租期到年月日止，年租金为元人民币（大写：），租金为每年交付一

次，并于约定日期提前一个月交至丙方。店铺转让给乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行

原有店铺租赁合同中所规定的条款，并且每年定期交纳租金及该合同所约定的应由甲方交纳

的水电费及其他各项费用。

四、转让后店铺现

有的装修、装饰及其他所有设备全部归乙方所有，租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有，

营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。

五、乙方在年月

日前一次性向甲方支付转让费共计人民币元，（大写：），上述费用已包括第三条所述的装

修、装饰、设备及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

六、甲方应该协助

乙方办理该店铺的工商营业执照、卫生许可证等相关证件的过户手续，但相关费用由乙方负

责；乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责；接手后的一切经营行为及产生

的债权、债务由乙方负责。

七、如乙方逾期交

付转让金，除甲方交铺日期相应顺延外，乙方应每日向甲方支付转让费的千分之一作为违约

金，逾期30日的，甲方有

权解除合同，并且乙方必须按照转让费的10%向甲方支付违约金。如果由于甲方原因导致转

让中止，甲方同样承担违约责任，并向乙方支付转让费的10%作为违约金。

八、如因自然灾害

等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关，但遇政府规划，国家征用拆迁店铺，其有关

补偿归乙方。

九、本合同一式三

份，三方各执一份，自三方签字之日起生效。甲方签字：日期：乙方签字：日期：

丙方签字：日期：

甲方(出租人):乙

方(承租人)

:第一条: 甲、乙双

方应提供下列相应证件

:甲方提供:

1、房产证、身份

证、户口本原件及复印件;

2、公房转租须经产

权单位同意并加盖公章;

3、已购商品房尚

未办理产权证的房屋,应提供预售许可证、购房合同、购房发票;

4、乙方办理营业执

照所需的其他相关证明材料.

乙方提供: 1、营业

执照复印件; 2、经纪机构资质证书复印件.

第二条: 出租房屋

位置及租赁用途甲方将位于北京市＿＿＿＿区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿的房屋及设施(家具、

电器)建筑面积＿＿＿＿平方米,出租给乙方商住.

第三条: 租赁期限

1、租赁期限为年，自年月日至年月日.

2、甲方预留出日

免租期以供乙方室内装修, 年月日起开始计算租金.

3、租赁期满，甲方

有权收回全部出租房屋及其设施，乙方应如期交还；若乙方要求续租，须在本合同期满一个

月前向甲方书面提出，双方另行协商续租事宜.

第四条租金及交

付方式租金每月为人民币: 元,租金按支付.

第五条: 其他费用

1、租赁期间水、

电、燃气、卫生、电话、收视等费用由乙方支付.

2、租赁期间的物

业管理费、取暖费由甲方支付.

第六条: 甲方的义

务

1、甲方提供的相

关证件应真实合法,以保证出租房的真是合法.

2、出租房的上下

水管道、暖气、燃气、供电等设施,若自然损坏,甲方应及时进行修理,保证乙方的正常使用,

所需费用由甲方承担.

3、甲方负责提供乙

方办理营业执照的相关证明,协助乙方办理营业执照.

第七条: 乙方的义

务

1、乙方应按本合

同约定交付租金和水、电、燃气、电话、卫生、收视等费用.

2、租赁期间,乙方

不得擅自改变房屋的结构及用途,如因乙方改变房屋结构或用途,构成房屋损坏,乙方必须修

复并赔偿损失.

3、乙方使用不当

造成室内设施损坏,由乙方负责修缮承担费用

.第八条: 违约责任

1、合同履行期间

因不可抗力原因造成房屋设施损坏或终止合同的,互不承担赔偿责任.

2、合同履行期间

单方提出解除合同,应提前30日通知对方,并赔偿对方个月租金作为补偿.

3、如因甲方原因

造成乙方不能或延迟办理营业执照,乙方可以单方解除合同,甲方应退还乙方所交的租金并赔

偿乙方的损失.

第九条: 合同争议

的解决办法本合同履行期间发生争议,由双方协商解决,协商不成,依

法向发生争议的房产所

在地人民法院提起民事诉讼.

第十条: 合同生效

日期本合同经甲方签字和乙方盖章生效,一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力.

第十一条: 补充协

议:

甲方(签字)

乙方:身份证号码:

营业执照号码:

现住址:

经办人:

联系电话:

本合同于年月

日在签订

篇三：店铺租用谈判技巧

店铺

租用谈判技巧

店铺租用的时候，

开店人员要将服装品牌在卖场销售过程中已经和将要碰到的问题，依据谈判主题有秩序、有

目的地和店铺业主和卖场进行谈判，主要谈判内容如下表：

篇四：店铺购进谈判方案

店铺

转让谈判方案

一、谈判当事人：

谈判己方：小李

谈判对方：张祥

二、谈判主题：

以合理价格与张祥

达成店铺转让合同

三、谈判期限：

2013年10月23日

至2013年10月26日

四、谈判地点：

广东省广州市天河

区xx街ｘｘｘ号ｘｘ楼xx会议室

五、谈判人员：

己方：xxx 商务

专家负责店铺各项费用开支的分析 xxx 谈判组长谈判统筹人员

xxx 砍价专家

店铺转让价格控制

xxx 技术专家

谈判技巧及店铺分析

xxx 财务专家

货款支付分析及其经营能力审查 xxx 市场分析员店铺及市场情况分析

对方：张祥

六、谈判目标：

最优目标：达成

160000元转让价格（最低价格）

期望目标：达成

168000元转让价格

最低目标：达成

200000元转让价格，但是只能先付100000元，

剩下的钱分4年付清。

七、谈判基本策略：

1. 开局阶段。营造

融洽和谐的氛围，互相介绍，了解对方的相关情况，初步询问店铺转让的初步价格。

2. 交易磋商阶段。