(房地产管理)关于住宅小区强弱电智能化

(房地产管理)关于住宅小区强弱电智能化
(房地产管理)关于住宅小区强弱电智能化

住宅与住宅小区强电、弱电、智能化建设的探索

随着国民经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们对居住的环境、信息的获取、娱乐、教育等方面提出

了更高的要求。

计算技术、通信技术、网络技术、控制技术、信息技术的迅猛发展,为家庭实现生活现代化、居住环境舒适

化、安全化提供了可靠的技术保障。

近几年来,房地产开发商在开发商品住宅建设中,都十分重视住宅的环境舒适化、安全化建设,力求最大限度

地满足住户的需要。

1、强电部分

1.1负荷等级及容量

按国家有关规范及规定,4~7层的住宅,用电负荷等级为三级,对供电电源元特殊要求。

由于电力工业的发展及家电的普及,居民用电不再受到限制,家庭用电容量也在不断增加。住宅用电负荷的计算方法有多种,我们采用了单位容量法,结合成都地区的能源情况和住宅建设标准,综合考虑,留出发展裕量,按每户4kW~10kW进行设计,满足了绝大多数住户的要求,但对于电热设备多的住户宜按6kW~12kW/户考

虑。

住宅负荷计算按需要系数法进行计算。需要系数可根据接在同一相序电源上的户数选取。在选取需要系数时,应根据不同地区,不同工程,多做调查研究,参考相关资料,在具体分析比较的基础上,选取比较合理的需要系数,对于变压器的合理选取及经济运行、工程造价的高低关系极大。需要系数Kx推荐值宜按下表数值

选取:

住宅用电负荷需要系数Kx1.

户数 3 6 10 14 18 22 25 101 200

Kx 1 0.73 0.58 0.47 0.44 0.42 0.40 0.33 0.26

注:1.公共场所的照明及电力负荷需要系数,一般宜按0.8~1.0选取;

2.采用不同用电负荷容量时,需要系数为每相接25~loo户时,取0.4,接101~200户时,宜取0.33。

单元计算负荷,可将单元内各户计算负荷之和乘以同时系数。单元同时系数为:1户时取1.0;2~4户时取

0.9;6~12户时取0.8~0.6,18户时取0.5。

1.2 住户自己电系统和设备

它关系到住户的合理用电和安全。住户配电系统应满足计量、维护管理方便,供电安全可靠。计量方式及低压配电系统应与当地供电部门协商确定,在计量方式上,如有物业管理公司,还应听取物业管理公司的

意见。

我们开发的住宅的低压配电系统在楼内设总配电箱(内设总电表、总开关、支路开关),由总箱到各单元配电箱以三相四线进行供电,如单元负荷小于20kW则可用单相电源向各单元供电。

各单元配电箱暗设在单元首层,箱内设单元计量总表及分支路开关。由单元配电箱到各层配电箱用树干式配电,在层配电箱内设有该层之户用计量表及住户配电开关,由层配电箱到各住户采用放射式配电,各层配电箱暗设在各层楼梯间内的墙里。除了上述配电方式,我们还采用过以下几种:第一种是将各层配电箱住户客厅内暗设开关箱;第二只设住户配电箱,箱内设有户用第三种是将用户计量表装在我认为第二种比较好,但应注意一点,就是将远传计量表、干线和支路开关分设在配电箱的两个隔间内,以防盗电。由单元配电箱到住户配电箱采用树干式布线,单元干线截面按计算负荷确定,并留有适当地裕量。

住户配电系统要考虑使用方便和发展的需要,至少应设三个支路,一路为照明,一路为插座,一路为空调。随着家电的普及,电炊具已进入普通家庭,最好每户内多设几个回路。我们近期开发的住宅,每户设了五个支路,其中一路供照明用,一路供普通插座用,一路供厨房用,两路供空调用。所有插座回路均用漏电保护断路器进

行控制保护。

进户线是按每户用电量及考虑今后发展的可能性选取的,每户用电量为4kW~5kW,电表为5(20)A,进户线为BV一3×10;每户用电量6kW~8kW,电表为15(60)A,进户线为BV一3×16,每户用电量为10kW,电表为20(80)A,进户线为BV一2×25+1×16。这样选择既可满足要求又留有一定的裕量。户配电箱各支路导线为:照明回路为BV-2×2.5,普通插座回路为BV一3×2.5,厨房回路、空调回路均为BV一3×4。

普通插座回路设一路还是两路,可根据住户面积的大小及所设插座数量的多少来考虑。如住户面积比较大,普通插座数量多线路长,考虑线路和电气装置件的漏电流,又要考虑漏电断路器的动作电流IAr=30mA,建议

设两个普通插座回路。漏电保护断路器应采用电磁式。

1.3 住户插座的设置

要考虑住户使用方便,用电安全,其数量不宜少于下列数值:

(1)起居室:电源插座4组,空调插座1个;

(2)主卧室:电源插座4组,空调插座1个;

(3)次卧室:电源插座3组;

(4)餐室:电源插座1组;

(5)厨房:电源插座3组;

(6)卫生间:电源插座1组。

每组插座为一个单相二孔和一个单相三孔组合。

电源插座之间距离宜控制在2.5m左右,一般插座暗设于墙内,距地0.3m。安装高度在1.8m以下的插座应采用带安全门的防护型产品。卫生间的插座应采用防溅式,不能设在淋浴器的侧墙上,安装高度为1.5m~1.6m 左右·排气扇插座距地1.8m~2.2m;厨房插座距地为1.5m~1.6m左右;抽油烟机电源插座距地1.6m~1.8m。插座的安装高度,应结合当地的实际、人们的生活习惯、装修特点来确定。如客厅电源插座,安装高度距地为0.3m,在有插座的那面墙外侧放置长度为2m多的电视机柜,柜高50cm~55cm,这时,电源插座距地0.3m就不合适,改为0.55m~0.6m就比较好用。电饭策、微波炉、洗衣机用单相三孔带开关的插座比较方便。客厅内空调插座为单相三孔带开关(有保护门)的产品,卧室中的空调插座安装高度距地1.8m~2.0m,采用带开关的

单相三孔插座。

插座的选型,要根据所开发的住宅档次、开发商的经济实力、售价及工程成本控制,还要考虑装修因素。从五年的开发经验中看到,约有70%的住户将开发商选用的插座在装修中换掉。

1.4 灯具、开关的选择

做为商品房,我们仅将楼梯间灯具选用带玻璃罩的吸顶式灯具。住户内均用普通灯座、吸顶式安装。这样选型是出于住户装修时,将开发商选用的灯具、开关拆掉,换装上住户自己选用的灯具及开关。客厅开关的选择,宜采用多联开关,有条件也可用调光开关或用单联开关与设在灯内的电子开关来控制客厅灯。楼梯间开关用节能延时开关,其种类较多,通过几年的使用,已不宜用声控开关,因为不管在室内或室外有声音达到其动作值时,开关动作,灯亮,而这时楼梯间无人,不需灯亮。我们现在采用的是“神箭牌,,GYZ系列产品,该产品是灯头内设有一特殊的开关装置,夜间有人走入其控制区(7m)内,灯亮,经过延时3分钟灯自息。比常规方式省掉了一个开关和灯至开关间电线及其布管,经使用效果不错,做为楼梯间照明是值得选用。

1.5 防雷、接地、安全保护

多层住宅的防雷,从设计上讲,应根据《民用建筑电气设计规范》的有关规定进行设计。不能只是简单地按建筑物的高度来决定,首先应依据建筑物的长、宽、高和建筑物所在地的年平均雷暴日,按经验公式(略)计算出建筑物年雷击次数或通过调查确认需要防雷的建筑物。工程做法上,屋面上设有明装或暗装的避雷网。我们采用暗装式避雷网,材料为镀铮扁钢-25×4或镀铸圆钢¢100从施工角度看,应首选圆钢。引下线做法有两种:一种是利用构造柱主筋,另一种是用镀铸扁钢-25×4或¢10镀钵圆钢。一端与避雷网焊接,另一端与接地体焊接。引下线应首选利用建筑物柱内主筋的做法,施工方便又节省材料和资金。接地体的做法也有两种:一是沿建筑物四周敷设镀铮扁钢-40×4,另一种是利用建筑物基础钢筋。应该充分利用建筑物基

础钢筋做自然接地体。

接地方式为联合接地。保护接地、工作接地、防雷接地共用同一接地体。接地系统为TN-c-s。在进户总配电箱处做重复接地。卫生间必须做局部等电位联结。这个问题必须引起足够的重视。目前,有相当多的人认识不清,一是认为没必要,二是认为给施工带来麻烦,加大工程成本,甚至有的工程设计图中明确说明卫生间做局部等电位联结,而开发商方将其取消,有的施工方提出取消。等电位联结是接地故障保护的一项基本措施,在发生接地故障时,它可以显著降低电气装置外露导电部分的预期接触电压,减少保护电器动作不可靠的危险性,消除或降低从建筑物外部窜入电气装置外露导电部分的危险电压的影响,是防止间接接触电击

及接地故障引起的爆炸和火灾的重要措施。

由于国家有文件规定:给水管不准用镀钵钢管,这样进入卫生间的给、排水管均用塑料管,所选浴缸为玻璃钢材料制成,座便器、洗脸盆为陶瓷制器,电气布线用PVC管暗设。在这种情况下,卫生间的局部等电位联结可

不做。

1.6 变压器的选择

住宅小区内设10/0.4/0.23kV配电所,其变压器容量按计算负荷选择,要考虑发展的需要,容量不要过大。应选用节能型产品,如绕组接线为Dynn的变压器。S9系列变压器,制造工艺先进、性能良好、运行可靠、损耗低、噪声小,其空载损耗比S7系列产品平均下降11.296,负载损耗平均下降22.496,运行成本平均

下降18.9%。

1.7 住宅小区低压0.4/0.23kV配电系统

低压配电系统,应接线灵活,保护可靠。采用放射式馈电,由配电房引出YJV22型电缆埋地敷设到每栋楼。每栋楼在三个单元或以下有一个供电电源。若每栋楼有四个单元,则采用两路电源,从两端供电,可降低进线电缆截面,减少低压供电线路长度,避免在沉降缝处设置管线。之所以选用YJV型电缆,是由于该型电缆在整个温度范围内有优良的电气性能,具有优异的热稳定性和老化稳定性,工作寿命可长达40年,但价格高。若用架空线路,价格虽低,但影响小区的美观。出线开关应选用性能优良、质量稳定可靠、经国家认证的名优产品。出线开关的数量应考虑要有一定数量的备用回路。馈电电缆的选择,应考虑负荷、发展、裕量、电压等级、敷设方式、环境等因素,还要考虑出线开关与电缆的保护配合。

2、弱电部分

在开发三个住宅小区过程中,我们经历了从每户设两对电话线入室、两个电视插座、不可视防盗对讲话机一部到每户设两对电话线入室;两个以上电视插座;可视防盗对讲话机一部;信息插座一个;水、电、气表远传计量系统;小区设有周界安全防范电视监控和局域网,以满足住户上网的需要的发展过程。

2.1 电话

由市话网进入小区,小区内设有电话总交接箱,每单元一层楼梯间内设有电话分线箱,由分线箱引出两对线、穿PVC管暗设到住户客厅和主卧室的电话插座,也曾用过每户一对线接两个电话插座。现在市售的子母电话机的子机通话性能大多不能令人满意,每户设两对电话线,装两部电话机,都要交月租费,邮电部门开

通了“一线通',(ISDN一一高速上网、可视电话、图文传真、数据)业务。从长期看,每户设两对线,两部电话机比每户设一对线采用“一线通业务要费钱。通过前两期的开发,经物业公司调查,有不足10%的住户装两部(利用两对线)电话机,如邮电部门没有开通“一线通',业务,每户还是应设两对电话线人室,否则为一

对线人户,每户易设两个电话插座。

2.2 电视

曾采用过三种方式:第一种为利用成都市有线电视网络,在小区内设电视放大器总箱,由总箱若干条支路向每栋楼的放大器箱送信号,再由该箱向本搂的各单元及住户(当时采用串接分支器)送信号,由于住户装修时,有的将电视插座改动接线,造成其后面的住户无电视信号,现在已不采用;第二种是干网为光纤网,小区内设电视放大器总箱,然后用同轴电缆送到每栋楼的电视放大器箱,户内为分支分配器;第二种是主干网为同轴电缆,其余同第二种。不管哪种方式,在每个单元入口处均设手孔井,布线为穿管暗设,每层楼梯间内

设转线盒,距地0.5m~1.8m,以0.5m为好。

2.3 物业管理系统

物业管理网络化是住宅小区智能化的一个重要内容,它将用户资料、收费管理、费用查询等内容上网。为了减少抄表工作对住户的打扰和便于能源计量,小区住户采用了三表计量系统。电表用带远传接点的DDS30产品,水表、煤气表为经自来水公司、煤气公司检测认可的由鞍山市晨光公司改装的。其工作原理见晨光公司的产品使用说明书,在此不做介绍。三表计量产品较多,在系统的选型上要考虑技术的先进性、可行性、可靠性、信价比,特别注意计量误差必须符合相应规范要求。计量不准、误差大,给物业公司带来许

多不便。

三表远传计费系统是非常实用的,在这个网上可增设住户需要的困难求救、火灾报警、煤气泄漏报警等功能。

2.4 局域网

为了满足住户上网,小区增设了局域网,每户主卧室内,电话插座旁300mm处设一个信息插座。小区内设有主控中心,内设有光纤MDF配线机柜,由MDF柜用室外四芯多模光纤电缆引到设在楼层管理间内的综合布线机柜IDF,再由IDF柜用CAT5UTP(五类四对非屏蔽双绞线)信息线引到每户的主卧内信息插座上。

2.5 防盗对讲系统

为保证住户安全,每单元入口处装设单元防盗门,门上设有不可视或可视对讲主机(门口机)、电控门锁(也可为IC卡锁),住宅室内设有不可视或可视对讲分机(室内机)。门口机和门锁,在小区设有控制中心时,可接入控制中心。在小区控制中心可监视和控制门口机和门锁的工作。住户成员进入可通过密码,出门时通过按“门内按钮,,打开门锁。客人来访时,在门口机上按住户门号、住户室内机响铃,主人通过访客声音、图像辨别,确定是否接待,当确认允许进入时,可用室内机上设置的远程开锁按钮打开门锁。

单元门很关键的部件为闭门器,能保证经久耐用,否则单元防盗门易出毛病。门口机一定选用优质名牌产品,

注意性价比。如果小区采用“一卡通',系统,又要求对进出单元进行统一管理时,则必须采用接触式或非接

触式IC卡锁,应首选非接触式IC卡锁。

2.6 周界安全防范电视监控系统

在小区围墙上设立红外对射探测器,在小区各出入口、车库及周边相应部位设有摄像机,对小区重点防范部位进行监视,配合摄像机进行防盗报警。当有人非法越墙即报警,同时触发摄像机跟踪摄像及录像。这部分核心是探头、摄像机的选型,既要保证使用可靠,设备、技术先进,又要经济。为此要多做市场调查,对系统设备多做比较,一定要选用价格合理、质量优良、技术先进的设备及产品。

3 住宅及住宅小区智能化

何谓住宅及住宅小区智能化?确切的定义,到目前为止还没有。我认为在搞住宅及住宅小医建设时,不应盲目追求智能化,甚至将其做为售房热点,应坚持以人为本,结合所在地区的具体情况和我国国情,按需确定智能化的内容。追求经济和社会效益的统一,是每个开发商都在遵循的普遍规律。既要考虑技术先进可行,又应核算经济成本,降低造价和售价尽可能多地将当代某些高新技术成果用于住宅及住宅小区的建设中,最大限度地满足人的需要,改善和提高人居环境的品质,更好地为人服务。我们开发的住宅及住宅小区的弱电部分内容已属住宅及住宅小区智能化内容中的一部分,可满足绝大多数住户的现实需求和今后发展的需要,应该说是具有智能化的雏型。当然还可在此基础上增设住户门磁开关,家中有人时,系统处于撤防状态;当家中人员离开时,系统处于设防状态,当有坏人入侵时,门磁开关向控制中心报警。在阳台和外窗上加装红外探测器,在客厅中装双鉴探测器,当家中有人时,系统处于撤防状态,当家中人员离开或夜间睡觉时,系统处于设防状态,当有坏人入侵时,红外或双鉴探测器向控制中心报警。也可采用“家神一号,、“住宅多功能防范系统"、“智能住宅安全防范系统",还可采用“多面手信控机',对家电进行自动控制。这时将是一个比较完

善的智能化的住宅及住宅小区。

三表或四表远传计量收费系统、车辆管理系统产品较多,在选择时,一定要多做调查研究、分析比较,技术设备要先进成熟、质量稳定可靠、设备的兼容性要好,售后服务质量要好,不成熟的技术不能采用。

当前,房地产开发商应将所开发的住宅质量提高,户型设计上应更加合理,能得到大多数购房者的认同。对于智能化问题,绝大多数购房者是不太清楚的,也不是关注的焦点。目前我国的国情与国力也不允许大规模地建造智能化的住宅及住宅小区,应坚持以人为本,根据实际需要确定住宅及住宅小区智能化的内容。

风电工程安全文明施工策划方案(试行)

HD-AQCH-2011 风电工程安全文明施工策划 (试行) 电力股份有限公司 风电项目工程部 二○一一年五月

本策划方案根据华电电力股份有限公司暨华电工(2008)582号文件精神,充分结合了风电工程建设的实际施工情况编制。 策划方案编制负责人: 策划方案编制执行人: 策划方案编制人员: 批准人:

目录 一、总则: 1.本策划编制说明 2.编制过程依据的主要法律、法规和标准 3.风电建设安全管理总体目标 二、细则: 4. 安全文明生产组织保证和安全监督管理体系 5. 现场安全文明施工总体要求 6. 工程项目开工必须具备的安措条件 7. 施工现场安全文明管理规定 8. 个人安保防护及现场安全文明施工规范 9. 风机吊装安全技术措施 10. 职业安全卫生与环境保护 11. 消防、防汛、警卫与交通安全管理 12. 应急预案管理 13.设备运输、吊卸及现场保管安全制度 14.安全文明施工奖惩考核管理规定 一、总则:

1.本策划编制说明 为加强华电电力股份有限公司(以下简称公司)风电工程建设,实现全过程安全文明施工管理,本着高起点、高标准、高效益、严要求的原则,编制本策划方案。 1.1本策划是工程高水平达标投产,争创行业优质风电工程,建设中国华电集团公司(以下简称集团公司)风电工程安全文明一流的施工工地编制的。 1.2本策划是参照《中国华电集团公司火电工程建设安全文明施工标准化配置手册》的基础上,结合风电工程的特点编制。 1.3本策划涵盖了建设、设计、监理、施工、调试、考核等各参建单位的行为规范、标准和制度等。 1.4本策划内容应作为施工组织设计的一部分进行分述。 1.5施工各标段根据《策划》内容进行二次策划,并报监理公司审核,经建设单位批准后实施。 2、编制过程依据的主要法律、法规和标准: 2.1中华人民共和国《安全生产法》 2.2中华人民共和国《环境保护法》 2.3中华人民共和国《职业病防治法》 2.4国务院《建设工程安全生产管理条例》 2.5国务院《安全生产许可证条例》 2.6国家环境保护总局《建设项目竣工环境保护验收管理办法》 2.7中国电力监管委员会《电力安全生产监管办法》

XX公司不动产运营整体解决方案

XX公司不动产运营整体解决方案 极致不动产运营管理系统平台通过打破传统的部门独立、地域分散的限制,将公司总部、各个区域分公司与项目联系到一起,能够实时共享,为企业领导和各级管理人员提供一个及时掌握业务全面的信息处理平台。为广大房地产企业、物业企业、资产运营公司提供房屋租赁经营管理、房屋维修管理、房屋产权管理、房屋销售管理、招商管理以及资产的管理,帮助广大的房地产企业、物业企业、资产运营公司实现精细化管理,全面提升企业的经营效益。 通过对房源资产进行统一管理,并与收费、租赁无缝集成,实现全生命周期动态监测,防止资产流失; 通过从招商管理、商机管理、合同管理、房屋租赁管理、房屋租售管理等,实现资产的全生命周期管理,有利于提升资产利用率和经营效率,提高运营收益; 通过对客户关系的统一管理在服务好客户的同时为企业持续创造价值,将企业资产经营与客户关联起来,提供高效、便捷、多样化服务来满足客户的需求; 通过对资产的新增、清理、变动,按国家会计准则的要求进行计提折旧,它能够帮助管理者全面掌握企业当前资产的数量与价值,追踪资产的使用状况,加强企业资产管理,提高资产利用率;

通过决策分析对资产运营进行分析,及时了解资产的运营情况,针对有风险的经营进行有效的调整及变更来规避风险,为后续优化资产运营管理提供清晰明了的数据支撑,也为后续的发展规划及时消除管理漏洞降低成本与风险,不断的提升价值增长点,为客户创造新价值,实现不动产资产增值。 一、如何实现招商管理 招商管理是租赁业务发生的前期管理,包括市场推广、广告投放、代理商管理、竞争楼宇的管理,通过市场推广、广告投放来记录招商管理过程中对市场推广和投放的频次、地点、费用等信息。竞争楼宇信息记录竞争楼宇的环境、租金、出租率等信息为经营决策提供依据。通过租赁计划执行情况反应实际与计划的差异。通过代理商管理对代理楼宇租赁的客户进行基本资料、佣金等信息管理,便于租赁业务成功发生后核算佣金。 1简单便捷的广告投放与市场推广信息管理 可以通过对广告投放的信息与市场推广的信息进行信息化的登记管理。

风电项目工程建设安全管理制度

风电项目工程建设安全管理制度 第一章总则 第一条为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,为确保风电项目工程建设周期过程中安全管理更加规范、科学,根据xx公司相关标准,同时结合xx风力发电有限公司(以下简称xx项目部)工程实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于风电项目部工程建设全过程的安全管理工作。 第三条风电项目部各参见单位应建立健全各级安全生产责任制,落实“管工程必须管安全”、“谁主管,谁负责”、“安全文明施工,人人有责”的全员安全、环境控制责任制。 第四条风电项目部对整个工程安全管理进行监督、检查和考核。xx公司工程安全归口管理部门是工程管理部、安全质量部。 第五条风电项目部在项目建设期间对基建安全管理总负责,制定安全管理目标和规划,健全安全管理制度和职责,积极开展各种安全活动,认真分析潜在安全隐患,制定工程应急预案,确保人员和财产安全。 风电项目部应处理好安全、效益、进度三者之间的关系,始终把安全文明施工摆在首位,在实际工作中做到“三级控制”(公司、部门、项目部安全控制)、“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);对安全文明施工实行“奖罚并重”、对发生的事故实行“四不放过”(事故原因未查清不放过,事故责

任者未受到处理不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过)的原则。 第六条不断强化安全生产责任制。各参建单位的总经理是本单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全管理工作负全面领导责任;监理单位对项目工程建设过程中的安全工作进行监督控制,总监理工程师对安全监督控制工作负直接领导责任。勘察、设计单位对提供的勘察、设计文件的真实性、准确性和合理性负责;施工承包商是现场安全工作的责任主体,依法对各自承包工程范围的安全工作负全面责任。 第七条各参建单位的工程安全工作应实行科学管理。依靠科技进步,完善安全设施,强化安全教育,提高本单位员工的安全技术素质,逐步做到对事故的预测、预控。 第二章工程安全管理机构 第八条安全生产委员会(简称“安委会”) (一)在工程建设期间应建立由xx公司领导、各相关监理单位、施工单位负责人和风电项目部负责人组成的安全委员会,安委会由xx公司总经理任主任,风电项目部负责人和总监理工程师任副主任,其他人员为成员。 (二)安委会主要职责: 1.通过并发布本工程相关单位必须遵守的、统一的安全管理办法和安全工作规定; 2.决定本工程中重大安全问题的解决议案,并做到人员、责任、资金、时间四落实;

房地产经营与管理

题目1 我国土地使用权划拨方式有拍卖、招标两种。 选择一项: 对 错 土地使用权划拨,是指县级以上人民政府依法批准,在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将该幅土地交付其使用,或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。 正确的答案是“错”。 题目2 房地产过度开的成因主要有:开发商对市场预测的偏差、开发商之间的博弈和非理性行为以及开发资金的易得性。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目3 对于城市规划范围内的土地,应当从土地出让合同约定的动工之日起两年内建设,超过两年的,政府可以无偿收回。 选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目4 我国的土地制度建立在公有制基础之上,采取国家所有制的形式。 选择一项: 对 错 正确的答案是“错”。 题目5 房地产租金已收租金额占应收租金额的百分比称为? 选择一项: A. 欠租户发生率 B. 陈欠租金收缴率 C. 租金收缴计划完成率

D. 租金收缴率 正确答案是:租金收缴率 题目6 在土地一级市场上,根据竞争性的强弱可以采用不同的土地使用权出让方式,其中在一定程度上排斥了市场机制的作用,具有较大垄断性的一种方式是? 选择一项: A. 招标出让 B. 投标出让 C. 拍卖出让 D. 协议出让 正确答案是:协议出让 题目7 房地产经营风险管理的程序:识别风险、衡量风险、风险管理对策、风险管理实施和评估选择一项: 对 错 正确的答案是“对”。 题目8 房地产业在我国国民经济中有着重要的地位和作用,它是国民经济的什么产业? 选择一项: A. 支柱产业 B. 第一产业 C. 朝阳产业 D. 新兴产业 正确答案是:支柱产业 题目9 按照房地产开发阶段进行划分,房地产开发可分为小区开发和成片集中开发 选择一项: 对 错 按照房地产开发阶段进行划分,房地产开发可分为土地开发和房屋建设

风电工程项目施工区交通安全管理制度

风电工程项目施工区交通安全管理制度 1 目的 为了加强****有限公司2×49.5MW新建工程施工现场交通安全管理,确保工程建设顺利进行,杜绝车辆违章行驶,特制定本标准。 2 适用范围 本标准适用于****有限公司2×49.5MW新建工程施工作业过程的环境运行控制的管理。 3 引用标准及相关子系统 3.1引用标准 3.1.1《中华人民共和国安全生产法》; 3.1.2《电力建设安全工作规程》(火力发电厂) DL 5009.1—2002; 3.1.3《中国****集团公司工程安全、健康与环境管理办法》。 3.2相关子系统 3.2.1安健环管理; 3.2.2档案管理; 3.2.3评估及改进管理; 3专用术语定义(略) 4职责

4.1标准监督实施及完善负责人 ****有限公司基建副总经理是本标准负责人,负责本标准的全面管理,监督检查****有限公司2×49.5MW新建工程参建单位执行本标准的有效性,批准修订本标准的意见。 5.2 标准监督实施及完善执行人 ****有限公司安生部主管领导是本标准监督实施及完善执行人,负责检查本标准在本部门的执行情况,对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理,负责收集和提出完善本标准的建议,经本标准负责人同意和授权修订本标准。 5执行标准 5.1安全管理 5.1.1为强化交通安全管理,****风电公司安委会负责领导本工程的交通安全工作。 5.1.2安全委员会办公室负责对施工现场的交通事故进行调查、调解、处理等工作。对工地交通安全工作实施宏观管理和检查、监督指导等日常工作且由各单位分管交通的领导或部门负责。 5.1.3各拥有车辆单位的主要行政领导必须亲自抓交通安全工作,安排好车辆的维护保养,组织好驾驶员按时参加安全学习和技术培训。 5.1.4加强行车前的检查教育,派车时,部门领导或车管负

房地产经营与管理(第二版)考试复习重点

房地产经营与管理(第二版)复习重点 一.名词解释 1.房地产 房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间,包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中,其拍卖标的也可以有三种存在形态,即土地(土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展,房地产已经成为商业交易的主要组成部分。法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。 房地产业 房地产业是从事房地产开发组织、经营管理、买卖和租赁经营以及中介、咨询、评价等服务的产业,它包括土地的开发,房屋的建设、维修和管理,土地使用权的有偿划拨和转让,房屋所有权的买卖和租赁,房地产的抵押贷款以及由此而形成的房地产市场。 房地产市场 房地产市场是指特定的商品—房地产在市场参与者之间进行交换,或因交换产生的各种关系的总和。房地产的特殊性使房地产在其生产和交换的过程中衍生出各种流通形态,如转让、租赁、信托、抵押和典当等。在房地产市场活动中,按市场主体划分,房地产市场包括三个因素:参与房地产交易的当事者、一定数量的房地产商品以及交易组织机构。 2.房地产项目建设进度控制 是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。进度控制是动态的,进度控制人员必须掌握动态控制原理,在计划执行过程中不断检查,并将实际状况与计划安排进行对比,在分析偏差及其产生原因的基础上,通过采取措施,使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划,则需要对原进度计划进行调整或修正,再按新的进度计划实施。 房地产项目建设质量控制 质量控制是对房地产项目建设过程中各项任务、技术活动的各种要素进行科学控制的过程,是项目管理机构为了使项目质量符合国家或合同规定的质量标准和规范所采取的一系列监督、管理措施、方法和手段。 3.绿地率 绿地率描述的是居住区用地范围内各类绿地的总和与居住区用地的比率(% )。绿地率所指的"居住区用地范围内各类绿地"主要包括公共绿地(包括居住区公园、小游园、组团绿地及其他的一些块状、带状化公共绿地)、宅旁绿地等。 城市绿地率=(城市各类绿地总面积÷城市总面积)×100%;

风电项目安全管理制度

编号:SM-ZD-88205 风电项目安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

风电项目安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2. 规范性引用文件 DL 796- 2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定(20xx年) 3. 职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置

1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任) 3.1.2安全管理组织机构设置 1) 项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责 3.1项目经理 1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。 2) 组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3) 负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。

管理知识-企业集团不动产经营管理的建议书 精品

怡和企业集团不动产经营管理 建议书 20XX年随着“怡和·第一城”的奠基开工,小十里堡项目、胶南海王项目的正式签约,怡和企业将进入一个快速发展和扩张时期,开发项目也将从传统的居民住宅扩张到商业房地产领域,从此将意味着怡和企业今后将有大量的不动产沉淀,如何经营和管理好这些不动产已迫在眉睫。从“怡和·星国际”物业管理和会所经营情况分析,企业内部缺乏市场经营管理经验和手段,对沉淀下来的不动产经营的重要性没有正确理解和认识。如果今后不能有效地经营管理好这些不动产,怡和企业将会随着不动产数量的增加而背负越来越重的“负担”,最终将会影响到怡和企业的正常发展。为此,作为怡和企业的投资运行部门特提出此建议书,供怡和企业集团的股东及董事参考。 一、项目经营主体分散造成管理难度增加。 因各开发项目在不同的城市和区域,各地方政府为了实现在当地纳税的目的,必然会要求将项目的经营管理公司在当地进行注册。因此,各经营公司今后必然都属于独立的法人机构,并会出现机构设置重叠现象。为实现专业化、规范化管理,建议在怡和企业集团内部设立不动产专业经营管理部门进行统一管理,并设立经营性项目的投资主体。 二、设立经营性项目的专业管理部门。 按照怡和企业集团的机构设置应该有一个独立的实业管理部门。根据目前怡和企业不动产的沉淀数量来看,从规模到管理等各方面条件还不成熟。因此,建议在投资事业部下分设两个部门:将原投资部和策划部合并成立投资策划部,另外成立运营管理部。 1、投资策划部主要职责:寻找、洽谈投资项目及项目融资。 1)对投资项目进行考察、谈判、规划审核、投资分析、市场调研,为项目融资提供数据和素材。 2)编制项目的可行性研究报告、商业计划书、市场调研报告,为项目融资提供文字材料。 2、运营管理部主要职责:对怡和企业下属的所有需要独立运营的经营性项目进行统一管理,盘活怡和企业现有和未来的不动产,寻找新的盈利点。如:物业公司及各项目的经营管理公司。 三、为避免今后给开发商带来不必要的法律责任,建议参考国家和各地政府的管理方式。 1、运营管理部相当于目前国家对国有资产进行管理的——国有资产管理局。 2、怡和企业对各项目的投资主体相当于各地政府对项目投资进行管理的——城市开发投资公司。 四、对经营性项目实行所有权和经营权分离。 按照现代企业管理模式,为降低怡和企业的投资风险,使其更好的加以运营,必须采用所有权和经营权分离模式,就目前怡和·星国际的运营方式,怡和企业背负着很大的经济负担。建议采取以下两种方式分离投资主体,以期达到怡和企业轻装上阵的目的。 1、注册成立“山东怡和实业发展有限公司”作为今后各经营性项目的投资管理主体。

风电项目工程安全管理协议书

合同协议:_________风电项目工程安全管理协议书 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 签订日期:______年_____月_____日 第1 页共13 页

风电项目工程安全管理协议书 发包方:(甲 方) 承包方:(乙 方) 根据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全环境保卫方面的法律法规规定,为加强承包风机建筑、安装工程及风机维护检修的安全环境管理,防止工作过程中的不安全、不文明、不负责的行为,防止造成人身、设备事故和环境污染等,确保施工现场工作过程的安全和文明,保护员工在工作中的安全和健康,营造良好治安环境,明确甲、乙双方权利和义务,特制订本协议,以资履行。 名称 地点 范围 期限: 一、安全目标 1.1杜绝人身死亡事故; 1.2控制轻伤,不发生人身重伤事故; 1.3杜绝重大工作机械设备损坏事故; 1.4杜绝重大火灾事故; 1.5杜绝负主要责任的重大交通事故; 第 2 页共 13 页

1.6杜绝重大环境污染事故; 1.7杜绝重复发生相同性质的事故; 1.8杜绝群体卫生健康事故。 二、安全文明工作执行法律、标准 2.1《中华人民共和国安全生产法》 2.2《电力建设安全工作规程》 2.3《电力建设文明工作规定及考核办法》 2.4《火电机组达标投产考核标准(最新版)》 2.5《建设工程安全管理条例》 2.6《GB50870-xx建筑施工安全技术统一规范》 2.7《GJG348-xx建筑工程施工现场标志设置》 2.8《建设工程消防监督管理规定》 2.9《GJG-59》检查标准 三、甲方的权利和义务 3.1甲方每周组织召开一次安全环境管理例会,对乙方安全环境工作进行业务指导和通报安全文明工作状况,乙方必须准时参加并按要求积极落实会议安排的各项工作。 3.2甲方要对乙方进行适当的职业安全健康与环境管理知识宣贯,特别是有关危害辨识、危险评价和风险控制内容的宣贯。应向乙方明确工作过程中所要建立的安全环境管理文件资料。 3.3工作前,甲方应督促乙方对工作人员进行安全生产进场教育,介绍工作中有关安全、防火等要求,并对乙方工作人员的安全教育和安全考试的情况进行抽查或抽考,不合格者不得进入现场工作。 3.4甲方要依法秉公办事,组织开展所属区域内的安全环境工作, 第 3 页共 13 页

风电项目安全管理制度

风电项目安全管理制度 1.范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2.规范性引用文件 DL796-2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002年) 3.职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置 1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任) 3.1.2安全管理组织机构设置 1) 项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设

备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责 3.1项目经理 1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。 2) 组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3) 负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。 6) 建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。 7) 负责项目管理的外部协调工作。 8) 作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。 9) 组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。 10) 确保安全技术措施经费的合理使用,使各类安全防护装置满足现场要求。 11) 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法

不动产经营与管理——银行利率

三.我国房地产企业主要资金来源并分析利率变动如何影响供需双方从而影响房地产开发1.我国房地产企业的主要资金来源: (一)企业自有资金:企业留利,折旧资金,企业闲置资产变卖筹资,企业应收账款;需要从低效占用转为高效占用的资金(二)银行贷款(三)证券筹资(四)利用商业信用筹资(五)抵押贷款证券化(六)房地产投资信托 2.利率变动如何影响供需双方: (一)利率波动对房地产供给的影响 对房地产开发商而言,利率上升,资金使用成本加大,资本的供给价格上涨,资本边际效率下降,原来一些利润丰厚的开发项目可能变得无利或微利,开发商会停止对无利可图项目的开发,从而减少房地产市场的供给。房地产市场在需求不变的情况下,价格出现上涨。另一方面,利率上升,会增加开发商的融资成本,在房地产开发商具有区域垄断势力的情况下,通过提价而转嫁给购房者。相反,当利率连续大幅度下调时,开发商就会以较低的成本获得资金,房地产开发的利润相对而言就有保证。同时由于利率下调,建材生产费用相应减少,使得耗用大量建材的房地产建筑安装成本有所下降。因此,开发商将会加大房地产投资,提高企业的经济效益。如果市场供给量的富足大于居民在低利率刺激下的消费需求,为了增强市场竞争力,开发商很有可能会降低房价。 (二)利率波动对房地产需求的影响 (1)利率波动对房地产投资性需求的影响:房地产市场的投资者买卖的目的是为了通过低价买入后,在未来某个时期高价卖出获得利润。但投机需要资本(资金)成本,即利息。,考虑投资风险,房地产价格由三个因素决定:房地产的租金水平与增长率,市场利率水平和房地产风险报酬率。当利率提高时,对投资性购房者而言,购房的机会成本增加,购房需求降低,在供给不变的情况下会降低房地产价格。持续加息对资产价格泡沫有挤出效应,投资者或投机者很可能改变房价走势预期 (2)利率波动对房地产消费性需求的影响:利率变化对房地产市场的消费性需求具有直接影响,并主要是通过收入效应和替代效应两个渠道来完成。当利率升高时,居民存入银行的利息增加,居民储蓄的财富增加使居民的消费能力提高。由此,收入效应使得利率与消费同方向变化。而就替代效应而言,当利率升高时,储蓄、购买债券的收益增加,相对地房地产投资收益缺乏吸引力,导致房地产需求减少。这样,替代效应使得利率与消费成反方向变化。因此,利率对居民房地产需求量的影响取决于替代效应和收入效应大小的对比。由于居民购买房地产的贷款量较大,远远大于购房者的储蓄财富,从而利率的替代效应大于收入效应,利率的变化与居民的房地产需求量成反方向变化。 (三)利率变动通过外汇市场影响房价:一国货币利率上升吸引外国金融资本流入,在外汇市场上形成对该国货币的需求,推动高利率货币的汇率上升。人民币升值导致大量国际短期投机性资金涌入我国,尤其是投向房地产市场,坐享人民币升值和房价上涨的双重受益。资金涌入加大了对房产的需求预期,房产的需求曲线向外移动,房价进一步上涨。当国外资本达到目标收益或受某些突发事件影响如人民币大幅贬值等,就会突然抽逃,狂抛持有的物业,导致房价暴跌,从而给房地产市场带来巨大波动甚至崩溃。 (四)利率变动通过证券市场影响房价:一是证券价格与利率之间存在着一定的依存关系,利率上升使证券价格下降,获利降低,使房地产商的直接融资成本过高,导致房地产品供给减少。二是利率上升,证券投资者获利减少,闲置资金转投其他有升值潜力的领域。而房地产的价值相对稳定,经济发展越好,人们对其价值预期越高,投资者将资金投向房地产市场,加大了房地产的投机需求,很可能推动房地产价格的大涨 3.如何影响房地产开发: ( 一) 银行利率变动与房地产业的关系:银行利率降低, 信贷金额增大, 货币供应量增长。

风电项目安全管理制度

风电项目施工安全管理措施 批准:日期: 安全:日期: 审核:日期: 编制:日期: 安徽电力建设第一工程公司来安风电项目部发布

前言 针对公司新能源工程的开发,确保在整个施工工程中安全管理工作满足公司安全管理要求,结合风电施工的特点,围绕风电的整个工程,特编制了此风电安全管理指南。希望风电项目施工时结合此指南,指导现场施工。

1. 范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2. 规范性引用文件 DL 796- 2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002年) 3. 职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置 1)项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可 由决策层人员兼任) 3.1.2安全管理组织机构设置 1)项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2)安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验 室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理

3.各级岗位职责 3.1项目经理 1)负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。 2)组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3)负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4)负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5)负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。 6)建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。 7)负责项目管理的外部协调工作。 8)作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明 施工工作。 9)组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在 的问题。 10)确保安全技术措施经费的合理使用,使各类安全防护装置满足现场要求。 11)确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理 办法 12)组织每周一次的安全施工大检查、督促整改执行。 13)主持项目部各类事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。 14)项目关键作业工序必须亲临现场监督(如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、 主要设备装卸、危险区域线路架设等),发现安全隐患及时制止并解决; 3.2项目总工 1)在项目经理领导下,全面负责项目部的技术管理工作; 2)组织协调、贯彻公司管理体系文件的有效实施。 3)负责施工组织设计、各种安装、调试的施工文件(包括作业指导书、安全工作票)的编 审、技术和安全交底,解决施工组织方案中和现场实施的技术问题和生产协调问题。 4)负责施工程序的策划和协调、布置。建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理 体系。 5)组织综合施工图纸会审。编写风电安装质量验收计划和验评划分,审批验评资料,配合 质监站对风机安装检查; 6)组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作,组织实施各项技术监督工

风电项目部特种设备安全管理办法—【安全资料】.doc

风电项目部特种设备安全管理办法 为规范项目部特种设备的安全管理,依据国务院颁布的《特种设备安全监察条例》的有关规定,制定本办法。 一、特种设备范围:特种设备是指涉及生命安全、危险性较大气瓶、压力管道、起重机械。 二、负责管理使用特种设备的单位,为我使用单位必须严格按照《条例》和有关安全生产的法律、法规的规定及本办法要求做好特种设备的安全管理和使用等各项工作。 三、有关部门对特种设备进行安全技术监督检查,发现不安全因素及时下发《隐患通知书》,要求使用单位限期整改并有权制止违章作业和违章指挥行为。 四、设备部对特种设备提供政策、法规、资格认证及安全技术方面的咨询,防止无证和假冒伪劣产品进我项目部。在特种设备投入使用前,为使用单位提供办理证照资格方面的服务。 五、设备部负责组织从事特种设备的安全管理人员及操作人员接受安全技术培训。对使用单位的安全管理及操作人员的培训、复审、考证工作进行监督,

有权制止无证操作行为。 六、特种设备在安装、大修、改造前,使用单位应准备好备案文件报送设备部。设备部审核后,报送质量监督局,完成备案工作。 七、特种设备在安装、大修、改造后,使用单位应准备好验收文件报送设备部。设备部审核后,报送特种设备检验机构申请验收,并作好验收的组织工作。 八、特种设备在投入使用前,使用单位应准备好注册登记文件报送设备部。报送质量监督局并完成注册登记工作。 九、使用单位必须制定以岗位责任制为核心的特种设备使用安全管理制度并予以严格执行。 十、使用单位必须建立完整、准确的特种设备技术档案,设备部长期保存。 十一、使用单位必须建立并严格执行特种设备的年检、月检、日检的常规检验制度,发现有异常情况时,必须及时处理,严禁特种设备带故障运行。设备部负责特种设备年检的组织工作。 十二、使用单位必须指定专人负责特种设备的安全管理工作。安全管理人

《不动产经营与管理》教学大纲

《不动产经营与管理》教学大纲 一、基本信息 二、教学目标及任务 通过课堂教学、课堂讨论以及教学实习等,学生能够掌握房地产开发项目可行性分析、房地产开发项目投资与成本费用估算方法、房地产市场营销环境分析及房地产营销策略组合,熟悉和了解房地产企业的运行机制、房地产开发建设过程及物业管理的有关内容;熟悉、掌握房地产开发项目的财务评价和企业投资决策方法;初步掌握企业形象设计的程序;深入了解房地产企业运作机制、资金筹措与运用、房地产开发投资决策等,对房地产市场的发展现状及变化能够进行独立的思考分析。 在教学过程中,要求理论结合实际,注重课程内容的实践应用。 三、学时分配 以表格方式说明各章节的学时分配,表格如下: 四、教学内容及教学要求 绪论房地产与房地产经营管理概述 第一节房地产与房地产商品概述 1.基本概念 2.房地产的种类 3.房地产的特性及其对房地产开发的指导意义 习题要点:不动产及相关概念;不动产分类及其特点 第二节房地产开发的主要活动 1.房地产开发公司的资质审查 2.房地产开发的主要参与者 习题要点:房地产开发企业资质分类及相关要求;房地产开发涉及的主要参与者有哪些?

本章重点、难点:房地产及其相关概念;房地产的特性;房地产开发的主要过程。 本章教学要求: 了解:房地产及其相关概念的内涵。 理解:房地产的分类及其特点。 掌握:房地产开发活动的全部过程,特别是房地产开发活动所涉及的主要参与者及其在开发活动中的作用。第一章房地产市场及市场研究 第一节房地产市场概述 1.房地产市场概念、分类 2.房地产市场的特性功能 习题要点:简述房地产市场概念、分类;简述房地产市场的特性功能。 第二节房地产市场调查与预测 1.房地产市场调查与预测的目的和步骤 2.房地产市场调查与预测方法 习题要点:简述房地产市场调查与预测的步骤;简述房地产市场调查与预测的方法。 第三节房地产市场营销环境分析 1.房地产市场营销环境的概述 2.房地产市场营销策略组合 习题要点:试对某企业或某楼盘的房地产市场营销环境进行分析;结合具体案例,谈谈房地产市场营销策略的主要内容 本章重点、难点:房地产市场调查的内容、方法及房地产市场预测;深入理解房地产市场营销环境分析的方法及内容,并指出如何通过房地产市场营销环境分析为企业寻找机会;房地产营销策略组合的内容及具体应用。 本章教学要求: 了解:房地产市场调查的目的、房地产市场预测的内容与方法。 理解:房地产市场营销环境分析的内容和分析方法。 掌握:房地产市场营销环境分析的具体应用,能够结合实际对我国房地产市场发展现状进行分析。 第二章房地产投资决策 第一节房地产投资决策概述 1.房地产投资与投资风险 2.房地产投资风险的种类 习题要点:房地产投资概念与特点;房的产投资风险概念与的分类 第二节房地产投资决策分析的理论基础 1.费用—效益分析法 2.不同时点下资金时间价值的计算 习题要点:费用—效益分析法的概念;不同时点下资金时间价值的计算方法 第三节房地产投资决策方法 1.确定型决策方法 2.不确定型决策方法 习题要点:确定型决策方法的的具体应用;不确定型决策方法的具体应用 本章重点、难点:房地产投资风险的种类及分析方法;确定型、不确定型决策方法的具体应用 本章教学要求: 了解:各类房地产投资的特点。 理解:房地产投资风险的分类。 掌握:不同类型投资决策方法。 第三章房地产开发建设过程 第一节概述 1.房地产开发的主要程序及步骤 2.政府部门对房地产开发的管理 习题要点:简述房地产开发的主要程序以及政策对房地产开发的管理。

风电工程防火、防风安全管理制度

风电工程防火、防风安全管理制度 一、一般规定 1.施工现场及生活区宜设独立电源的消防网。消防管道的管径及消防水的扬程应满足施工期最高消防点的需要。在仓库、宿舍、加工场地及重要机器设备旁应有相应的火火器材,一般按建筑物面积每120m2设置标准灭火机一个。 2.消防设施应有防雨、防冻措施,并定期进行检查、试验,保护消防水畅通、灭火机有效;消防水带、砂桶(箱、袋)、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、易取处,不得任意移动或遮盖,严禁挪作他用。 3.在发电间、油库、木工间及其他易燃易爆物品仓库等场所严禁吸烟,并设“严禁烟火”的明显标志。 4.严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃易爆物品。 5.在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作票并经有关部门批准后采取相应措施方可进行。 6.挥发性的易燃材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器,应及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所;装过挥发性油

剂及其他易燃物质的容器未经采取措施,严禁用电焊或火爆进行焊接与切割。 7.采用易燃材料包装或设备本身必须防火的设备箱,严禁用火焊切割的方法开箱。 8.熬制沥青及调制冷底子油应在建筑物的下风方向进行,距易燃物不得小于10m;严禁在室内进行。 9.冬季采用火炉暖棚法施工时,应征得有关部门同意,制订相应的防火措施并设专人值班。 二、临时建筑及仓库的防火 1.仓库应根据储存物品的性质采用相应耐火等级的材料建成,领、退料值班室与库房之间应设防火墙。 2.采用易燃材料搭设的临时建筑应有相应的防火措施。主厂房的临时封闭不得采用易爆材料搭设。 3.临时建筑物内的火炉烟囱通过墙和屋面时,其四周必须用防火材料隔离。烟囱伸出屋面的高度不得小于 50cm。严禁用汽油或煤油引火。 4.氧气、汽油等危险品仓库,并设置气窗及底窗,门、窗应向外开启。氧气瓶仓库的室温不得超过35℃。 三、季节性施工 1.夏季施工

风电项目部特种设备安全管理办法示范文本

风电项目部特种设备安全管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电项目部特种设备安全管理办法示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为规范项目部特种设备的安全管理,依据国务院颁布 的《特种设备安全监察条例》的有关规定,制定本办法。 一、特种设备范围:特种设备是指涉及生命安全、危 险性较大气瓶、压力管道、起重机械。 二、负责管理使用特种设备的单位,为我使用单位必 须严格按照《条例》和有关安全生产的法律、法规的规定 及本办法要求做好特种设备的安全管理和使用等各项工 作。 三、有关部门对特种设备进行安全技术监督检查,发 现不安全因素及时下发《隐患通知书》,要求使用单位限 期整改并有权制止违章作业和违章指挥行为。

四、设备部对特种设备提供政策、法规、资格认证及安全技术方面的咨询,防止无证和假冒伪劣产品进我项目部。在特种设备投入使用前,为使用单位提供办理证照资格方面的服务。 五、设备部负责组织从事特种设备的安全管理人员及操作人员接受安全技术培训。对使用单位的安全管理及操作人员的培训、复审、考证工作进行监督,有权制止无证操作行为。 六、特种设备在安装、大修、改造前,使用单位应准备好备案文件报送设备部。设备部审核后,报送质量监督局,完成备案工作。 七、特种设备在安装、大修、改造后,使用单位应准备好验收文件报送设备部。设备部审核后,报送特种设备检验机构申请验收,并作好验收的组织工作。 八、特种设备在投入使用前,使用单位应准备好注册

企业集团不动产经营管理的建议书精编WORD版

企业集团不动产经营管理的建议书精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

怡和企业集团不动产经营管理 建议书 2006年随着“怡和·第一城”的奠基开工,小十里堡项目、胶南海王项目的正式签约,怡和企业将进入一个快速发展和扩张时期,开发项目也将从传统的居民住宅扩张到商业房地产领域,从此将意味着怡和企业今后将有大量的不动产沉淀,如何经营和管理好这些不动产已迫在眉睫。从“怡和·星国际”物业管理和会所经营情况分析,企业内部缺乏市场经营管理经验和手段,对沉淀下来的不动产经营的重要性没有正确理解和认识。如果今后不能有效地经营管理好这些不动产,怡和企业将会随着不动产数量的增加而背负越来越重的“负担”,最终将会影响到怡和企业的正常发展。为此,作为怡和企业的投资运行部门特提出此建议书,供怡和企业集团的股东及董事参考。 一、项目经营主体分散造成管理难度增加。 因各开发项目在不同的城市和区域,各地方政府为了实现在当地纳税的目的,必然会要求将项目的经营管理公司在当地进行注册。因此,各经营公司今后必然都属于独立的法人机构,并会出现机构设置重叠现象。为实现专业化、规范化管理,建议在怡和企业集团内部设立不动产专业经营管理部门进行统一管理,并设立经营性项目的投资主体。 二、设立经营性项目的专业管理部门。 按照怡和企业集团的机构设置应该有一个独立的实业管理部门。根据目前怡和企业不动产的沉淀数量来看,从规模到管理等各方面条件还不成熟。因此,建议在投资事业部下分设两个部门:将原投资部和策划部合并成立投资策划部,另外成立运营管理部。 1、投资策划部主要职责:寻找、洽谈投资项目及项目融资。

风电项目安全管理规定

风电项目安全管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

风电项目安全管理制度1.范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2.规范性引用文件 DL796-2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002年)

3.职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 1)项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任) 1)项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2)安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责 3.1项目经理 1)负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。

2)组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3)负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4)负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5)负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。 6)建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。 7)负责项目管理的外部协调工作。 8)作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。 9)组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。

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