打破惯性思维的例子

打破惯性思维的例子
打破惯性思维的例子

打破惯性思维的例子

打破惯性思维的例子一:

传统的破冰船,都是依靠自身的重量来压碎冰块的,因此它的头部

都采用高硬度材料制成,而且设计得十分笨重,转向非常不便,所以这种破冰船非常害怕侧向漂来的流水。前苏联的科学家运用逆向思维,变向下压冰为向上推冰,即让破冰船潜入水下,依靠浮力从冰下向上破冰。新的破冰船设计得非常灵巧,不仅节约了许多原材料,而且不需要很大的动力,自身的安全性也大为提高。遇到较坚厚的冰层,破冰船就像海豚那样上下起伏前进,破冰效果非常好。这种破冰船被誉为“本世纪最有前途的破冰船”。

打破惯性思维的例子二:

一个化学实验室里,一为实验员正在向一个大玻璃水槽里注水,水

流很急,不一会就灌得差不多了。于是,那位实验员去关水龙头,可万万没有想到的是水龙头坏了,怎么也关不祝如果再过半分钟,水就会溢出水槽,流到工作台上。水如果浸到工作台上的仪器,便会立即引起爆裂,里面正在起着化学反应的药品,一遇到空气就会突然燃烧,几秒钟之内就能让整个实验室变成一片火海。实验员们面对这一可怕情景,惊恐万分,他们知道谁也不可能从这个实验室里逃出去。那位实验员一边去堵住水嘴,一边绝望地大声叫喊起来。这时,实验室里一片沉寂,死神正一步一步地向他们靠近。就在这时,只听“叭”地

一声,大家只见在一旁工作的一位女实验员,将手中捣药用的瓷研杵猛地投进玻璃水槽里,将水槽底部砸开一个大洞,水直泻而下,实验室里一下转危为安。

在后来的表彰大会上,人们问她,在那千钧一发之际,怎么能够想到这样做呢?这位女实验员只是淡淡地一笑,说道:“当我们在上小学的时候,就已经学过了这篇课文,我只不过是重复地做一遍罢了。”这个女实验员用了一个最简单的办法来避免了一场灾难。《司马光砸缸》我们都学过,但多数人的思维都想得,想活,而不是先想到舍。殊不知,舍弃有时也是一种智慧。其实这个“缸”就可以看作我们的惯性思维,很多时候我们对很多机会视而不见,只因我们被我们思维束缚住了。这个时候惟有打破,才能放飞我们的思维,进入一个新天地。

打破惯性思维的例子三:

一个年轻的摄影记者带着家人一起到海边度假。因为职业的习惯,他总是留心观察那些有意义的生活画面。年轻的摄影记者连续几天在海边散步时都发现,有一位老渔夫总是会在这个时候打上一网鱼。这里的鱼种类繁多,而且能够看得出老渔夫的捕鱼本领也很高,所以每次年轻的摄影记者和他的家人都会看到老渔夫能够打捞上满满一网鱼。不过年轻的摄影记者却发现一个十分奇怪的现象,当这位老渔夫费力地将一网还活蹦乱跳的鱼拖到岸上之后,他总是将网里面的大鱼都重新扔到海里,而只留下一些很小的鱼带回去。年轻的摄影记者觉得很

奇怪,经过好几天的观察,他发现老渔夫每天都是如此。心中怀着疑惑的摄影记者决定去问问老渔夫其中的原因。

这一天吃完晚饭之后,摄影记者没有像往常一样陪着家人散步,而是站在老渔夫每天靠岸的地方等待着老渔夫的出现。老渔夫仍像过去一样准时出现了,他这一次仍旧打了满满一网鱼,同样像往常一样用力将沉甸甸的渔网拉到岸边,然后又解开渔网将其中个头较大的鱼一条又一条地重新扔到海里。年轻的摄影记者蹲下身问老渔夫:“请问你为什么总是把费尽力气捕到的鱼扔回海里呢?如果是因为发善心,那你应该将小鱼放生呀!我实在想不明白你这样做的原因。”听到眼前这位年轻人的问题,老渔夫不以为然,平静地说:“有什么好奇怪的,因为我家的锅太小了,大个的鱼根本没法下锅,所以我才把大鱼都扔回海里。”

摄影记者一直都认为老渔夫这样做必定有自己的理由,可是如今听到老渔夫的解释时,他更是感到不可思议。于是他说:“那你们为什么不换一口大一点的锅呢?这样一家人不是每天都可以吃到美味的大鱼了吗?”听到他的话,老渔夫脸上的表情似乎比他刚才更吃惊。只听老渔夫说:“那怎么可以呢?我家的锅是和灶相配套的,灶只有那么大,锅太大了岂不是没法烧火做饭?”听到老渔夫的话,年轻的摄影记者仿佛找到了事情的根源,于是他大声对老渔夫说:“这还不好办,重新垒一个灶,然后再换一口大一点的锅,这样一来,问题不就全部解决了吗?这不是比每天都要花时间把好不容易捞上来的大鱼扔回海里强百倍吗?”说这话时,年轻的摄影记者一脸得意。可是当

听到老渔夫接下来的话时,他再也无法得意,而且实在不知道该说些什么好。老渔夫是这样说的:“这灶和锅都是我爷爷留给我父亲的,然后我父亲又留给了我,我只知道如何靠这副锅灶来煮饭、吃饭,可是却从来不知道怎样垒一个新灶、换一口大锅,即使有人帮我换一个锅灶,我也不知道如何用新的锅灶做饭,因为父亲当年没告诉我。”东西旧了,人们往往会感到不如新的好用;衣服旧了,即使干净、整齐,也必定失去了当年多彩的风姿;机器旧了,无论怎样修理也不会如新机器那样高效。不过所有的这一切,如果人们愿意,就可以换一个新的。可是当人的思维陈旧时,却不可能立刻换上一种新思维,人的头脑往往会被习惯性的思考方式给锁祝

打破惯性思维的例子四:

有这样一个著名的试验:把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。结果发生了什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。由于蜜蜂对光亮的喜爱,它们以为,“囚室”的出口必然在光线最明亮的地方,它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。然而,正是由于它们的智力和经验,蜜蜂灭亡了。

那些“愚蠢”的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞碰上了好“运气”,这些头脑简单者在智者消亡的地方反而顺利地得救,获得了新生。

打破惯性思维的例子五:

多年前在课堂上学过《曹冲称象》:年幼的曹冲在大人们束手无策的时候,想出用石头装船的办法,令大人们啧啧称奇!在老师的讲解下,我至今也很敬佩这位古代著名小孩。

但最近情况有变,我在一本书上看见:某少年竟然批评曹冲的行为愚蠢!因为曹冲称象的时候,有很多士兵在场,让士兵们代替石头上船就行了,何必来回搬运那些笨重的石头?!

打破惯性思维获得成功的例子

打破惯性思维获得成功的例子 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《打破惯性思维获得成功的例子》的内容,具体内容:英国物理学家牛顿说过"把简单的事情考虑得很复杂,可以发现新领域;把复杂的现象看得很简单,可以发现新定律。"所以说我们要学会打破常规,逆向思维,下面我为你带来打破... 英国物理学家牛顿说过"把简单的事情考虑得很复杂,可以发现新领域;把复杂的现象看得很简单,可以发现新定律。"所以说我们要学会打破常规,逆向思维,下面我为你带来打破常规的例子,希望能帮到你。 1 美国艾士隆公司董事长布希耐一次在郊外散步,偶然看到几个小孩在玩一只肮脏且异常丑陋的昆虫,爱不释手。布希耐顿时联想到:市面上销售的玩具一般都是形象优美的,假若生产一些丑陋玩具,又将如何?于是,他布置自己的公司研制一套"丑陋玩具",迅速向市场推出。 这一炮果然打响,"丑陋玩具"给艾士隆公司带来了收益,使同行羡慕不已。于是"丑陋玩具"接踵而来,如"疯球"就是在一串小球上面,印上许多丑陋不堪的面孔;橡皮做的"粗鲁陋夫",长着枯黄的头发、绿色的皮肤和一双鼓胀而带血丝的眼睛,眨眼时又会发出非常难听的声音。这些丑陋玩具的售价超过正常玩具,但一直畅销不衰,而且在美国掀起了行销"丑陋玩具 "的热潮。 这"丑陋"的灵感获得商业成功,为艾士隆公司广开财源,其根本原因就是抓住了两种消费心理:追求新鲜和逆反心理。

2 某国有两个非常杰出的木匠,技艺难分高下,国王突发奇想,要他们三天内雕刻出一只老鼠,谁的更逼真,就重奖谁,并宣布他是技术最好的木匠。 三天后,两个木匠都交活儿了,国王请大臣们帮助一起评判。 第一位木匠刻的老鼠栩栩如生,连老鼠的胡须都会动,第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神态,粗燥得很,远没有第一位木匠雕刻得精细。大家一致认为是第一位木匠的作品获胜。 但第二位木匠表示异议,他说:"猫对老鼠最有感觉,要决定我们雕刻的是否像老鼠,应该由猫来决定。"国王想想也有道理,就叫人带几只猫上来。没想到的是:猫见了雕刻的老鼠,不约而同地向那只看起来并不像老鼠的"老鼠"扑过去,又是啃,又是咬,对旁边的那只栩栩如生的"老鼠"却视而不见。 事实胜于雄辩,国王只好宣布第二位木匠获胜。但国王很纳闷,就问第二位木匠:"你是如何让猫以为你刻的是真老鼠的呢?" "其实很简单,我只不过是用混有鱼骨头的材料雕刻老鼠吧了,猫在乎的不是像与不像老鼠,而是有没有腥味。" 3 欧洲篮球锦标赛上,保加利亚与捷克斯洛伐克队相遇,在最后8秒钟时,保加利亚以2分优势,按说已经稳赢了,但保加利亚队叫了暂停。因为比赛采用循环制,保加利亚必须赢球超过5分才能在整个比赛中取胜。重新开赛后,意想不到的事情发生了,保加利亚的队员运球到自己篮下,并投

2.惯性的认识

2、惯性的认识 牛顿力学的公理体系:定律Ⅰ(惯性定律):每个物体都保持其静止、或匀速直线运动的状态,除非有外力作用于它迫使它改变那个状态。定律Ⅱ:运动的变化正比于外力,变化的方向沿外力作用的直线方向。定律Ⅲ:二物体在相接触处发生相互作用,甲物体给乙物体一个作用力时,乙物体同时给甲物体一个反作用力。作用力与反作用力大小相等,方向相反,分别作用于二个不同的物体上。第三定律明确指出:相互作用发生在二物体的相接触处,从而排除了超距作用!二个物体没有直接接触而发生相互作用时,只能是通过场物质的媒介而建立的,或者说是通过交换媒介子而实现的。 惯性定律的独立性之辩:许多物理学家认为:牛顿第一定律不具有独立性,是第二定律的一个特例。或者说,当作用到物体上的合外力为零时,物体的速度不变化,就是匀速直线运动,也就是第一定律描述的运动状况。另外一种观点:第一定律具有不可取代的地位和作用:作为惯性和力的原始定义,没有这个原始性定义,无法构建第二定律。它是第二定律的基础,应该具有独立性。 惯性定律的诞生:牛顿在“原理”中给出第一定律的名称,笛卡尔在1644年出版的《哲学原理》中,“如果物质处在运动之中,那么如果无其他原因的作用的话,它将继续以同一速度在同一直线方向上运动,既不停下,也不偏离原来的方向【1】。”更接近牛顿第一定律的描述。伽利略在1632年出版的《关于两大世界体系的对话》和1638年出版的《关于力学和局部运动的两门新科学的谈话和数学证明》,通过“斜面的理想实验”,“乘船的理想实验”描述惯性定律。 惯性定律的真理性:它是牛顿力学的重要定律之一,因为牛顿力学在低速情况下,与实验、生产、科研及天体的运动等诸多方面,都吻合的很好。人们都相信惯性定律的真理性有充分的依据,也不会怀疑它的普遍实用性…。德国物理学家赫兹曾说到:“要阐明力学的真正的基础内容,而不会不时感到为难,不会一再激起歉意,不想尽快跨过原理部分而向他们讲述一些应用例子,那是极端困难的一件事。”【2】 开普勒在他1609年发表的著作《新天文学》和1619年发表的著作《宇宙谐和论》中写道;“天体有留在天空中任何地方的性质,除非它被拖曳着。”“如果天体不赋有类似于重量的惯性,要使它运动就不需要力,最小的动力就足以使它有无限的速度,但由于天体公转需要用一定的时间,有的长些,有的短些,因此非常明显,物质必须具有能说明这些差别的惯性。”“惯性,或对运动的阻力是物质的一种特性,在给定的体积中,物质的量愈多,惯性愈强。”这大概是关于物体惯性的最早陈述。可以看出开普勒所说的惯性是指静止物体的惯性,甚至他已经认识到物体的惯性与它的质量有关,然而他显然受到亚里士多德思想的束缚,不可能思考运动物体是否具有惯性的问题。 伽利略开创了实验和理性思维相结合的近代物理研究方法,并用于研究物体的运动。他对于亚里士多德关于物体运动的粗糙的日常观察、抽象的猜测玄想和想当然的思辨推理十分不满,他通过科学实验和科学推理得到许多正确的结果,总结在他的著作《关于托勒密和哥白尼两大世界体系的对话》(1632年)和《关于力学和运动两门新科学的对话。(1638年)中,其中一个重要的结果如下。假设沿斜面AB落下的物体,以B点得到的速度沿另一斜面BC向上运动,则物体不受BC倾斜的影响仍将达到与A点相同的高度,只是需要的时间不同;当第二个斜面变成既不上升,亦不下降的水平面时,物体将一直以已获得的速度永远向前运动。伽利略的思想无疑地比他的前辈前进了一大步,他认识到不受其他物体的作用,物体可以永恒地运

第二节生活中的惯性

第二节生活中的惯性 第二节生活中的惯性 惯性是物体的一种特性,是指物体保持静止状态或匀速直线运动状态的性质。 生活中有很多应用,如通过拍打可以让衣服运动,而灰尘由于 向东发射,就可以利用地球自转的惯性节省推力.随着地球纬度的变化,各处转动的线速度也不一样,地球转动线速度在赤道处最大,而在南北极最小,几乎为零.所以,发射地点的纬度越高,所需火箭推力也越大。在赤道附近顺着地球自转的方向发射最为省力.

怎样利用物理方法,判断一只鸡蛋是生的还是熟的? (一)把鸡蛋放在桌上,用手把鸡蛋迅速扭动。离手后观察它的转动情形:如果鸡蛋转动得很顺利,则为熟鸡蛋;反之,如果转动得不顺畅的,则为生鸡蛋。 因为熟蛋被扭动时,蛋白蛋黄全部一同被扭动,故转得顺利。 速地转个不停。这就是转动惯性,芭蕾舞演员也常常利用转动惯性,使身子旋转起来。 进一步观察,我们还会发现,在运动的过程中,转动惯性的大小是可以改变的。花样滑冰运动员在旋转的过程中,速度可以加快,也可以放慢。运动员收拢双臂和悬着的那条腿,转动速度就加

快;平伸双臂,腿也伸开,转动速度明显地慢了下来。 你知道这是什么原因吗? 平动物体惯性的大小仅与物体质量有关,质量大惯性也大,质量小惯性也小。转动物体的惯性,不但与质量的大小有关,而且与质量的分布有关,质量分布离转动轴远,惯性就大,质量分布离转 西存在于惯性理论中。这不能不说是惯性理论还不完善,还有需要探究和解决的问题。需要指出,现在惯性理论中的问题对牛顿力学的应用影响不大,但有问题不解决总不是科学自身的态度和诉求。 再者,学物理就涉及惯性,而惯性知识在力学中是个老大难问

创新管理要打破惯性思维

创新管理要打破惯性思维 打破思维惯性思维,是实现新增长的关键所在。我们很多时候在重复做着常规性的日常工作,如何实现量变到质变,如何做到差异化,需要我们进行管理创新,打破惯性思维。 阿西莫是一个天才,因为,在智力测试上他每次都是160分以上(据说美国总统布什大约只有50多分),一天阿西莫碰到他的老朋友,一个鞋匠。鞋匠说要考考他,阿西莫答应着。鞋匠说:一个聋哑人,到五金店去买钉子,他左手按在柜台上作持钉状,右手对着左手作锤打状,售货员见状,拿来一把锤子,他摇了摇头,再一次重复敲打并用手指了指左手。售货员恍然大悟,于是赶紧拿来了钉子。 鞋匠问,要是,一个盲人去买剪刀,你说他会怎么做呢?凭你的第一直觉,你说,他会怎么做呢? 在我的测试过程中,几乎是100%的用手作剪刀状,并且有大部分的人会在第一时间里迫不及待地伸出手作剪刀剪东西状。 阿西莫这位天才也跟你一样,迫不及待地作剪刀状。 鞋匠公布答案说,盲人又不是哑巴,他只需说出来就行了。 法国学者查铁尔说:“你在做事时如果只有一个主意,这个主意是最危险的。”打破思维惯性思维,是实现新增长的关键所在。 一般来说,人们一般有三种思维方式,长期做实业的,已经习惯了理性思维,好比做算术题,“2+2=4”;从事知识密集型行业的,一般很擅长感性思维,对“1+1=10”不会很惊讶(用的是计算机的二进制算法),已经可以化不可能为可能了;投资创业做生意,却是一门艺术,形同佛家的灵性思维,可以创造“0+0=∞”(圈内的“0”加上圈外的“0”恰恰就是无穷大“∞”),能够化不可能为奇迹,实现原始资本的上百倍的倍增效应。 我们看到很多企业内部流行的口头语是“不可能”、“做不到”和“没有办法”,认为企业不可能实现快速增长,只能慢慢来,稳扎稳打,有多少钱做多大事,长期以往,就练就了一双“近视眼”和一个“平庸脑”,即使千载难逢的快速增长良机,近在眼前,要么视而不见,要么不敢去争取,总是与机遇擦肩而过,长期处于饿不着、撑不着的平庸状态。而有些企业则抓准机会,一跃而上,实现了跳跃式发展。那么,我们如何突破思维的局限呢?我认为,就是要有创新的思维方式。 思维是什么?专家研究表明,左右一个人成功的最关键因素是思维模式,不在于智商的差异,企业运营也是如此,一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家,而不具备基本思维力的老板,则可能永远没有出头的机会,思维和观念才是控制成功的核心密码,因此,如何培养一个人的思维创新能力,才是受益终生的头等大事。

控制案例

第五篇控制 案例1:企业高精度管理--6西格玛模式 企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的真理。在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是6西格玛模式。 该模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采取6西格玛模式管理后,该公司平均每年提高生产率12.3%,由于质量缺陷造成的费用消耗减少了84%,运作过程中的失误率降低99.7%。该模式真正名声大振,是在1990年代后期,通用电气全面实施6西格玛模式取得辉煌业绩之后。通用电气首席执行官杰克·韦尔奇指出:"6西格玛已经彻底改变了通用电气,决定了公司经营的基因密码(DNA),它已经成为通用电气现行的最佳运作模式。"通用电气1995年始引入6西格玛模式,此后6西格玛模式所产生的效益呈加速度递增,1998年公司因此节省资金75亿美元,经营率增长4%,达到了16.7%的历史最高记录; 1999年6西格玛模式继续为通用电气节省资金达150亿美元。 ◆6西格玛模式的基本概念 西格玛原文为希腊字母sigma,学过概率统计的人都知道其含义为"标准偏差"。6西格玛意为"6倍标准差",在质量上表示每百万坏品率 (partspermillion,简称PPM)少于3.4,但是,6西格玛模式的含义并不简单地是指上述这些内容,而是一整套系统的理论和实践方法。应用于生产流程,它着眼于揭示每百万个机会当中有多少缺陷或失误,这些缺陷和失误包括产品本身、产品生产的流程、包装、转运、交货延期、系统故障、不可抗力等等。大多数企业运作在3~4西格玛的水平,这意味着每百万个机会中已经产生6210至66800个缺陷。这些缺陷将要求生产者耗费其销售额的15%~30%进行弥补。而从另一方面看,一个6西格玛模式的公司仅需耗费年销售额的5%来矫正失误。6西格玛模式的理念要求企业从上至下都必须改变"我一直都这样做,而且做得很好"的惯性思维。也许你确实已经做得很好,但是距6西格玛模式的目标却差得很远。 6 西格玛模式不仅专注于不断提高,更注重目标,即企业的底线收益。假设某一大企业有1000 个基层单元,每一基层单元用6西格玛模式每天节约100美元,一年以300天计,企业一年将节约3千万美元。通过该模式企业还可清晰地知道自身的水平、改进提高的额度、离目标的距离差多少。 ◆6西格玛模式的推动者和无边际合作 在企业集团内部,规范的6西格玛模式项目一般是由称为"6西格玛模式精英小组"(SixSigma Champion)的执行委员会选择的。这个小组的职责之一是选择合适的项目并分配资源。一个公司典型 的6西格玛模式项目可以是矫正关键客户的票据问题,比如在通用电气,削减发票的缺陷以争取加快 付款;也可以是改变某种工作程序提高生产率。领导小组将任务分派给黑带管理(黑带管理是6 西格 玛架构中的中坚力量。黑带"BlackBelts"之下是绿带"GreenBelts",这些人构成了一个公司推行6

打破惯性思维的故事

打破惯性思维的故事 打破惯性思维的故事1多年前在课堂上学过《曹冲称象》:年幼的曹冲在大人们束手无策的时候,想出用石头装船的办法,令大人们啧啧称奇!在老师的讲解下,我至今也很敬佩这位古代著名小孩。 但最近情况有变,我在一本书上看见:某少年竟然批评曹冲的行为愚蠢!因为曹冲称象的时候,有很多士兵在场,让士兵们代替石头上船就行了,何必来回搬运那些笨重的石头!打破惯性思维的故事2欧洲篮球锦标赛上,保加利亚与捷克斯洛伐克队相遇,在最后8秒钟时,保加利亚以2分优势,按说已经稳赢了,但保加利亚队叫了暂停。 因为比赛采用循环制,保加利亚必须赢球超过5分才能在整个比赛中取胜。 重新开赛后,意想不到的事情发生了,保加利亚的队员运球到自己篮下,并投入篮框,全场都凝固了,保加利亚队是否疯了。 裁判宣布打平要加赛时,大家才恍然大悟,在加时赛中,保加利亚赢了6分,最终赢得了比赛。 不可思议的方法,解救了保加利亚队。 打破惯性思维的故事3以前医生诊断病人是否得了贲门癌,主要是借助听诊器听病人吞水在食道下部的贲门处发出的声音,根据其是否正常来判断食道有无癌变。 这种诊断方法,不同的医生往往由于听觉和分辨能力的差异而作出不同的判断,严重的会造成误诊。

为了能够提高诊断的准确性,山东医学院的两位医生向山东大学电子系求助,希望能研制出一种能将病人吞水的声信号图形化的仪器。 山东大学几位科研人员接受这一任务后,将实现的目标分解成录音、声音转换和热笔描图三个功能组块。 录音有现成的磁记录技术可以采用,声音转换和热笔描图也有现成技术可以借鉴。 他们通过想象,采用磁记录技术,利用快录慢放的方法,将1000赫音频变为100赫,通过声电转换装置,将吞水声音信号变为电信号,再用心图仪上的热笔描绘出音图。 就这样,根据既定的目标,将磁记录,声电转换,热笔描记等己有技术加以重新组合配装,便发明了“吞水音图描记仪。 它不仅获得了国家的新型发明专利,还在第14届日内瓦国际发明博览会一举捧回金奖。 所以,爱因斯坦说:“找出已知装备的新组合的人,就是发明家。 前苏联的科学家运用逆向思维,变向下压冰为向上推冰,即让破冰船潜入水下,依靠浮力从冰下向上破冰。 新的破冰船设计得非常灵巧,不仅节约了许多原材料,而且不需要很大的动力,自身的安全性也大为提高。 遇到较坚厚的冰层,破冰船就像海豚那样上下起伏前进,破冰效果非常好。

中考物理试题—牛顿第一定律_惯性(最新整理)

2008年中考物理试题分类汇编—牛顿第一定律惯性 20(08大连)下列现象中,属于利用惯性的是(C) A.汽车急刹车时,乘客的身体会向前倾 B.火车启动后,速度越来越大 C.从枪口射出的子弹在空中飞行,并击中目标 D.百米赛跑运动员到达终点后,不能立即停下来 4(08上海)如图3所示,小朋友从滑梯上滑下,其重力势能__________(选填“增大”或“减小”),他与滑梯接触面间的摩擦是__________摩擦(选填“滚动”可“滑动”)。当他滑至水平面进,还会继续向前运动,是由于他具有___________________。 答案:减小;滑动;惯性 5(08广东)如图1(a)所示,木块与小车一起向右做匀速直线运动,某时刻观察到如图l(b)所示的现象.由此可判断B A.小车突然加速运动B.小车突然减速运动 C.小车保持匀速运动D.小车可能做加速、也可能做减速运动 11(08吉林)断开电风扇的开关后.电风扇的叶片不能立即停止转动是因为叶片具有_______,过一会儿叶片慢慢停下来是因为叶片受到_______作用。 1I答案:惯性阻力(或摩擦力;或摩擦阻力;或空气阻力)19(08辽宁)下列事例中利用惯性的是:AD A.跳远时要助跑B.小型汽车的司机和前排乘客要系安全带C.苹果从树上落下D.拍打衣服可以去掉衣服上的尘土 4(08南宁)用力打击一摞棋子中最下面的一个时,上面的棋子不会随下面的棋子飞出。这是因为上面的棋子B A.不受到力的作用B.具有惯性 C.没有惯性D.受到空气阻力的作用 5(08鸡西)在运动场上常见到这样一些场景,其中表现出的现象不能用惯性知识解释的是( D) A.短跑运动员跑到终点后不能立即停下来 B.跳远运动员要助跑一段距离才起跳

打破思维定式 思维定势的典型例子

打破思维定式思维定势的典型例子 打破思维定式:向上管理,向下负责在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下,而负责是向上的。如果你问大家,你向谁负责?你得到的答复一定是,我们向领导负责; 你问大家,你管理谁?那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。 管理的对象是谁?一直都是一个似乎明确但又非常不明确的问题,很多人都认为这是一个常识性的问题,不需要过多的探讨。 “向上管理,向下负责”这样的思维定式带来了许多问题。它导致对于管理者的社会义务和管理者的责任之间出现冲突,结果无法协调社会责任与经济绩效之间的关系,更不知道什么样的社会反应才是正确的反应以及管理者应该对谁负责。我觉得应该修改我们的管理思维定式,正确的管理思维应该是:向下负责,向上管理。 向上管理:管理自己的上司我们知道,管理需要资源,资源的分配权力在你的上司手上,这也是由于管理的特性决定的。因此,当你需要进行管理的时候,你所需要做的就是获得资源,这样你就需要对你的上司进行管理。我们可以这样定义向上管理:“为了给你、你的上司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上司一起工作的过程”。所以,向上管理的内容就包括:第一,适合彼此的需要和风格; 第二,分享彼此的期望; 第三,相互依赖、诚实和信任。 建立并培养良好的工作关系。向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系,好的工作关系是由五个方面组成的,这五个方面缺一不可,它们是——和谐的工作方式和谐的工作方式要求能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法并明确各自的职责,这种关系类似于团队中各成员的关系,每一个人的角色是不可替代的,各自更关心的是荣誉而不是权力,更关心的是责任而不是地位,各自更注重互补性而不是彼此的差异。 相互期盼相互期盼对于提升各自的能力和管理效果是最关键因素。在多数情况下,得不到好的结果是因为彼此的不理解和失望,生活中有一句很流行的话,“因理解而分手”,这句话我倒是觉得大家误会了,人们如果因为理解而分手,那么就意味着在合作的开始并没有很好地交流各自的期望,等到能够理解各自的期望的时候,才发现自己无法达成对方的期望,结果只好分手。在与上司的配合中,非常重要的是能够经常沟通双方的期望,并通过不断的提升期望来提升各自的能力,一旦形成这样的状态,双方都会发现对方是一个最好的参照物,各自会不自觉地拉伸自己的期望,使得各自都逐步上升到一个新的高度。 信息流动组织管理中最困难的是组织信息,一个组织所要传达的信息是隐性的,同时组织信息本身又是组织状态这个系统的描述,所以,管理不好组织信息是组织失控的根本所在。因此,向上管理的一个重要层面就是信息流动,这里包含这样一些问题:组织信息的正式传递; 组织信息的过滤; 组织信息的发布; 组织信息的沟通方式:“意见领袖”; 组织信息的形成与控制。在这些所有的问题中,是由一个要素贯通的,这个要素就是你与你的上司之间的信息流动。所以,你们之间的信息交流是否顺畅就显得很重要了,所以一定不

打破惯性思维材料

怎样才能让自己在日益竞争激烈的环境里生存,我认为除了让自己必须具备“空杯”的心态和培养自己强烈的责任感、使命感以外,还需要掌握一些技巧.比如:有传统的观念里,人们习惯于使用常规思维去解决问题,以致于很多问题只是在原地打转,甚至倒退!现在虽然我们已意识到了按惯性思维去思考不行了,一定要注意避免穿新鞋走老路!\x0d最好的办法就是:打破惯性思维!\x0d固有的东西是很难打破的,这也是经过历史的证明的.每次改朝换代,无一不是用血的代价换来的.但正所谓“不破不立”,要想突破自己,就一定要打破固有的、惯性的思维!只有解放了自己的思维,才能够创新!创新才有希望!否则,连自己的思维都还被禁锢在旧有的陈腐里,如何能挑得起历史赋予我们的责任?如何担得起对社会财富进行重新分配的重任呢?\x0d所以首先要解放思想,且还要掌握一定的方法,思维定式是固有的,往往在不知不觉中就又循着旧路走去了.这时,我们就需要时刻提醒自己,走一阶段后,要停下来思考一下是否又跳入固有思路了.如果是就及时反思、调整,避免陷入而不自知了.说到这里,我想起了我的语言老师苏宗波,在课上,老师抛给了我们一个概念:逆向思维.\x0d什么叫逆向思维?是指对常规思维的背离,即反向行之,对现成的结论进行逆向揄,一般有三种方法:1、换位思考法;2、换角度思考法;3、发散性逆向思维法(由一点到多点,由点及面、由此及彼,进行多向思考).我理解为:当你做某事时,习惯怎样思考之后,不妨再逆向思考一下,年年不能不能契合,如果能则说明正确可靠;如不能则说明还有待推敲,而且在此过程中,经常在逆向思考中,可以碰撞出很多思想的火花,一下就有了新的思路.\x0d这里再讲一个小故事:小时候,常跟着父亲上山砍柴.后来发现有个老伯伯也常去砍柴,但总是来得晚走得早,且中间还经常要休息一下.但老伯伯砍的柴却不比父亲砍得少,这是怎么回事呢?后来发现,老伯伯砍柴时,问题砍树节,而父亲却总是避开树节砍,斧子却常被卡住.人们传统观念中,没有节的树干容易折断,而有节的地方则不容易砍断.实际上,有节的地方虽硬却更易断.\x0d解决问题就如同找树节一样,要努力打破思维定势,胆大心细,敢闯敢干,只有找对了方向,用对了劲才能有更好的收获.\x0d如果不能打破思维定势、灵活运用所学知识,就会被惯性思维俘虏.要充分文化水平思维定式的两重性:1、表现为一种趋向性、专注性,吻合时会起积极作用;2、也表现为一种惰性和呆板性,会影响人的全面思维,让人产生错觉,囿于其中,而产生消极作用.\x0d思路决定出路,格局决定结局,创新思维是不受常规思路的约束,寻求对问题全新的、独特性解答和方法的思维过程,是创造力发挥的基本前提,要摒弃从众心理,不钻牛角尖,善于采取多向思维方法,学会创造性、建设性的思考.\x0d打破思维定势是一种美.让电扇一改往日的黑色而令销路大增的故事,在商场上不断上演,而我们习惯于定势思维堵塞了自己洞悉的目光和创新的思路.提高对现有布点结论的甄别能力,有利于我们开拓视野、活跃思路、丰富眼界,从而使我们在平台上能更进一步. 【感悟】安全管理需剔除“惯性思维” 安全,是一个永恒的话题。如何让安全管理在不断摸索实践,以适应新形势下的新要求和新挑战?笔者认为,剔除“惯性思维”是必不可少的策略之一。惯性思维指思维保持原有的意识。在物理学中,物体维持原有的运动状态叫惯性,物体的惯性会导致灾难,同样,人们的惯性思维也会成为管理提升的“拦路虎”。 惯性思维是心理大意的关键。心态决定行为。在管理过程中,我们坚持把高效、优质作为目标,但随着工作年限的增加,“差不多”、“就这样”等一些消极理念逐渐占领老员工的思想领域。究其根本往往都是惰性心理在“作祟”,“惯性思维”是元凶,而“得过且过”的观念是管理的大忌。安全决定了我们容不得半点敷衍和马虎,企业应积极为员工“思想消缺”,通过思想教育,以组织加压

物体的惯性教案

第五节物体的惯性 素质教学目标 1、知识与技能 (1)知道牛顿第一定律的内容 (2)知道惯性的概念 (3)知道二力平衡 2、过程与方法 (1)通过活动体验任何物体都具有惯性 (2)探究摩擦力对物体运动的影响 (3)探究二力平衡条件 3、情感、态度与价值观 通过活动和阅读感受科学就在身边 教学重点 1、探究摩擦力对物体运动的影响 2、认识生活中的惯性现象 3、探究二力平衡条件 教学难点 1、探究摩擦力对物体运动的影响实验结论的进一步分析 2、对牛顿第一定律文字叙述的理解 3、怎样解释惯性现象 4、学生设计实验探究二力平衡条件 教学过程 一、牛顿第一定律 1、提出问题 (1)让学生阅读课文第34页第1页自然段,看图11.5-1。 ①讨论交流:课文列举了一类什么现象? 自行车、列车等运动的物体,停止施加动力,还会继续运动,但最终要停下来。 ②根据你的生活经验或对身边所发生现象的观察。类似的例子请再举几个? (2)让学生做类似实验:将笔盒放在课本上,在桌面上用力拉动课本。笔盒随课本运动,停止用力看看笔盒是否还会运动? (3)“对运动的物体会停下来类生活中常见的现象,请你提一个相关的问题。如:运动的物体为什么会停下来?运动要靠力来维持吗?等。 (4)亚里士多德和伽利略对“运动的物体会停下来“的解释。 古希腊哲学家亚里士多德认为:如果要使一物体持续运动,就必须对它施加力的作用。如果这个力被撤消,物体就会停止运动。 科学家伽利略却通过理想实验,运用逻辑推理,对亚里士多德的观点提出了质疑。伽利略认为:物体的运动并不需要力维持,运动之所以会停下来,是因为受到了摩擦阻力。 让学生以对亚里士多德和伽利略观点进行评价,谈自己的看法。 对同一种现象,亚里士多德和伽利略给出了截然不同的解释。都有其理由。到底哪个说法正确,仅仅靠思辨不能回答,让我们自己动手、动脑来探究论证吧。 2、实验探究 探究:摩擦力对物体运动的影响。 怎样进行实验呢?

社会心理学经典案例或理论

社会心理学经典案例(或理论)

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1、鸟笼逻辑 挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼,就会忍不住问你:“鸟呢?是不是死了?”当你回答:“我从来都没有养过鸟。”人们会问:“那么,你要一个鸟笼干什么?”最后你不得不在两个选择中二选一,因为这比无休止的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单:人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。 2、破窗效应 心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”,就是说,一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟,不堪入目的东西。一个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑的拋,丝毫不觉羞愧。这真是很奇怪的现象。心理学家研究的就是这个“引爆点”,地上究竟要有多脏,人们才会觉得反正这么脏,再脏一点无所谓,情况究竟要坏到什么程度,人们才会自暴自弃,让它烂到底。任何坏事,如果在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉,就好象河堤,一个小缺口没有及时修补,可以崩坝,造成千百万倍的损失。犯罪其实就是失序的结果,纽约市在80年代的时候,真是无处不抢,无日不杀,大白天走在马路上也会害怕。地铁更不用说了,车厢脏乱,到处涂满了秽句,坐在地铁里,人人自危。我虽然没有被抢过,但是有位教授被人在光天化日之下,敲了一记闷棍,眼睛失明,从此结束他的研究生涯,使我多少年来谈虎变色,不敢只身去纽约开会。最近纽约的市容和市誉提升了不少,令我颇为吃惊,一个已经向下沉沦的城市,竟能死而复生,向上提升。因此,当我出去开会,碰到一位犯罪学家时,立刻向他讨教,原来纽约市用的就是过去书本上讲的破窗效应的理论,先改善犯罪的环境,使人们不易犯罪,再慢慢缉凶捕盗,回归秩序。当时这个做法虽然被人骂为缓不济急,“船都要沉了还在洗甲板”,但是纽约市还是从维护地铁车厢干净着手,并将不买车票白搭车的人用手铐铐住排成一列站在月台上,公开向民众宣示政府整顿的决心,结果发现非常有效。警察发现人们果然比较不会在干净的场合犯罪,又发现抓逃票很有收获,因为每七名逃票的人中就有一名是通缉犯,二十名中就有一名携带武器,因此警察愿意很认真地去抓逃票,这使得歹徒不敢逃票,出门不敢带武器,以免得不偿失、因小失大。这样纽约市就从最小、最容易的地方着手,打破了犯罪环结(chain),使这个恶性循环无法继续下去。

《对惯性思维说“不”》阅读答案

《对惯性思维说“不”》阅读答案 《对惯性思维说“不”》阅读答案 对惯性思维说“不” (1)思维是什么?思维是精神世界中最瑰丽的花朵。专家研究表明,左右一个人成功的最关键因素不是智商,而是思维模式,思维和观念才是控制成功的核心密码。 为了告诫世人不要忘却,著名哲学家康德生前给自己写 下这样一句碑文:“重要的不是给予思想,而是给予思维。” (2)惯性思维是指人习惯性地因循以前的思维思考问题,仿佛物体运动的惯性。由于这种惯性,人们在思考 问题时容易产生“盲点”。比如说,一张0.1毫米的纸 对折51次会有多高?一张板凳高,一栋大楼高,还是有珠穆朗玛峰高?答案是比太阳与地球的最远距离还要多 1亿公里。答案令人诧异,但更令人诧异的是,面对正 确答案有的人竟然百思不得其解!这就是惯性思维在现 实生活中的可怕力量。 (3)惯性思维力量的强大有时简直令人不可思议:今天世界上最先进的铁路运输系统的设计,竟然取决于两 千年前两匹战马屁股的宽度。美国铁路两条铁轨之间的 标准距离是4.85英尺。为什么是这个奇特的标准呢?原来美国最早的铁路是由英国人设计建造的,而英国的铁

路是由建电车的人设计的,可最先造电车的人以前是造 马车的,他们习惯性地把马车的轮宽搬到了电车上。据查,英国老路的辙迹宽度是罗马战车形成的,而罗马战 车的轮宽恰恰是两匹拉战车的马屁股的宽度。 (4)台湾作家吴若权有一句话很耐人寻味:“穷人戴钻石,人家以为是玻璃;富人戴玻璃,人家以为是钻石。”正因为受惯性思维影响,认识不到事情也有变异 的时候,于是便有了发生在莫泊桑小说《项链》主人公玛蒂尔德身上的悲剧。经验主义是惯性思维的显现定式, 是禁锢创新的镣铐锁链。行为心理学告诉我们:一个人 一天的行为大约只有5是非习惯性的。如果我们奉行所 谓“经验主义”,结果必然是“穿着新鞋走老路、违背 科学走弯路”! (5)惯性思维是创新思维的“天敌”,但并不是不可破除的“魔咒”。牛顿是物理学的鼻祖,牛顿定律一向 被认为是物理学中不可更改的真理,也从未有人怀疑过,但是华裔科学家李政道和杨振宁却大胆扬弃,提出了宇 称不守恒定理,从而获得了1956年的诺贝尔物理学奖。他们敢于向权威挑战,勇于对惯性思维说“不”,因此 取得常人无法企及的成功。 (6)“提出一个问题,往往比解决一个问题更重要,因为解决问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而

打破思维定势方案

打破思维定势,培养创新思维 设计思路 : 思维定势是人们从事某项活动的一种预先准备的心理状态,指用已有的思维模式去分析、解决当前面临的问题,容易使人产生思想上的惯性,养成一种呆板、机械、千篇一律的思考习惯,是人的一种特殊本能和内驱力的表现。 思维定势是一种普遍存在的现象,它能给人们带来积极的作用,节省时间,提高做事效率等 ; 但同时也带来了消极的影响,会束缚我们的思维,阻碍问题的解决,有时甚至扼杀个体的创造潜能。 教学实践发现 : 高中生解题中的许多失误都是由思维定势造成的。所以,本节课就是希望学生通过活动来体味思维定势对我们解决问题所带来的消极影响,了解打破思维定势对我们学习、生活的积极意义。通过训练,打开学生的思路,让学生体验打破思维定势带来的成就感,能在平时的学习中,不断训练,培养发散思维,提高创新能力。 活动目标 : 1、使学生了解思维定势,并在活动中体验思维定势的消极影响。 2、通过训练,打开思路,打破思维定势的束缚,培养创新思维。活动对象 : 高中一年级学生 课前准备 : 1、课件、一块手帕 2、60 根绳子(长约 80厘米) 3、把学生分组,每组 6 个人,设一个小组长 活动过程 : 1、热身活动

在你的手里都有一根绳子(没有结的),请你用左右手分别拿着绳子的两端,你能打一个结吗 , 要求: 双手不能离开绳子的两端,五个手指不能分开,也不能将自己的手捆在绳子里(教师演示不规范动作)。 请学生边思考边尝试。 参考答案 :右手抓住绳子的一端,左手从右手臂弯里穿过去,抓住绳子的另一端,然后手朝两边一拉,结就打好了(教师演示分解动作)。 解题关键 :很多同学都先把绳子拿在手里,然后尝试怎么能在绳子上打结。这就被思维定势给困住了,我们只考虑怎么在绳子上打结,没想到在准备时就应在手臂上下功夫,通过手臂交叉从而实现绳子交叉,从而解决问题。 2、引出主题我们本堂课就来探讨有关打破思维定势,培养创新思维的话题,希望同学们打开思路,积极参与,通过活动达到体验、收获的效果。我们要培养创新思维,就必须先打破思维定势。 思维定势的积极意义和消极影响。我们都来看一个故事。阿莫西夫从小就很聪明,在年轻时多次参加智商测试,得分在 160分左右,属于“天赋极高”之列。有一次,他遇到一位汽车修理工,他的老熟人。修理工对阿西莫夫说 : “嗨,博士,我来考考你的智力,出一道思考题,看你能不能正确回答。” 阿西莫夫点头同意,修理工便开始说思考题 : “有一位聋哑人,想买几根钉子,就来到五金店,对售货员做了一个手势 : 左手指李在柜台上,右手握拳做出敲击的样子,售货员见状,先给他拿来一把锤子,聋哑人摇了摇头。于是售货员就明白了,他想买钉子。”

九年级上册物理惯性现象例题

惯性现象 一、知识回顾 惯性【重点】 (1)定义:物体保持原来运动状态不变的特性叫惯性 (2)性质:惯性是物体本身固有的一种属性。一切物体任何时候、任何状态下都有惯性。惯性不是力,不能说惯性力的作用,惯性的大小只与物体的质量有关,与物体的速度、物体是否受力等因素无关。物体质量就有惯性。 (3)防止惯性的现象:汽车安装安全气襄, 汽车安装安全带;利用惯性的现象:跳远助跑可提高成绩, 拍打衣服可除尘 (4)解释现象: 例:汽车突然刹车时,乘客为何向汽车行驶的方向倾倒? 答:汽车刹车前,乘客与汽车一起处于运动状态,当刹车时,乘客的脚由于受摩擦力作用,随汽车突然停止,而乘客的上身由于惯性要保持原来的运动状态,继续向汽车行驶的方向运动,所以乘客向汽车行驶的方向倾倒。 二、典型例题 例1:一杯水放在列车内的水平桌面上,如果水面突然发生了如图所示的变化,则列车的运动状态可能发生的变化是() (1)列车突然向右启动; (2)列车突然向左启动; (3)列车向右运动时突然刹车; (4)列车向左运动时突然刹车. A.(1)或(2) B.(1)或(3) C.(2)或(3) D.(2)或(4)

分析:本题中水面发生了变化,这属于惯性现象,所以解答本题需要根据惯性知识去分析. 解答:由图可知:水面向右倾斜.水面发生倾斜的原因是由于水具有惯性. (1)列车突然向右启动,杯子由于受到桌子的摩擦力,会随列车一起向右运动,而杯子中的水由于惯性还将保持原来的静止状态,此时水面会向左倾斜; (2)列车突然向左启动,杯子由于受到桌子的摩擦力,会随列车一起向左运动,而杯子中的水由于惯性还将保持原来的静止状态,此时水面会向右倾斜; (3)列车向右运动时突然刹车,杯子由于受到桌子的摩擦力,会随列车突然停止,而杯子中的水由于惯性还将保持原来的运动状态向右运动,所以此时水面会向右倾斜; (4)列车向左运动时突然刹车,杯子由于受到桌子的摩擦力,会随列车突然停止,而杯子中的水由于惯性还将保持原来的运动状态向左运动,所以此时水面会向左倾斜; 故选C. ——————————————————————————————————————————————————————— 例2:(2011·鞍山)坐在公共汽车里的人,身体突然向前倾,这可能是由于汽车() A.突然减速前进B.突然加速前进 C.向前行驶时突然刹车 D.突然启动前进 分析:物体保持原来的运动状态不变的性质叫惯性,一切物体都具有惯性. 解答:坐在行驶的公共汽车里,当汽车向前行驶时突然刹车或突然减速,人的下身随汽车一起停止或速度减小,由于惯性,其上身仍要保持原来的运动状态继续向前运动,所以身体会突然向前倾倒,所以坐在公共汽车里的人,身体突然向前倾,这可能有两种情况:①突然减速,②行驶时突然刹车. 故选A、C. ———————————————————————————————————————————————————————

惯性定义

惯性定义 一、惯性就是一切物体的固有属性,无论就是固体、液体或气体,无论物体就是运动还就是静止,都具有惯性。一切物体都具有惯性。 惯性定义:我们把物体保持运动状态不变的属性叫做惯性。惯性代表了物体运动状态改变的难易程度。惯性的大小只与物体的质量有关。质量大的物体运动状态相对难于改变,也就就是惯性大;质量小的物体运动状态相对容易改变,也就就是惯性小。 当您踢到球时,球就开始运动,这时,因为这个球自身具有惯性,它将不停的滚动,直到被外力所制止。任何物体在任何时候都就是有惯性的,它要保持原有的运动状态。 幻想 北京有个人,曾提出选一个无风的日子,乘坐气球在高空观瞧大地向东移动,以此来环 游世界,这就是否可行呢?显然不能,但这又就是为什么呢?这就就是惯性。当有人乘坐气球离开地球表面时,由于惯性,人与气球仍以地球自转的速度运动着。 注意 1、惯性不等同于惯性定律。惯性就是物体本身的性质,而惯性定律讲的就是运动与力的关系(力不就是维持物体运动的原因,力就是改变物体运动的原因)。 2、惯性就是物体固有的一种属性,不能说“由于惯性的作用”。 二、辨析与区别 (一)与“第一定律”的区别 “惯性”与“惯性定律”不就是同一概念,不能混为一谈。它们的区别:惯性就是一切物体固有的属性,就是不依外界(作用力)条件而改变,它始终伴随物体而存在。牛顿第一定律则就是研究物体在不受外力作用时如何运动的问题,就是一条运动定律,它指出了“物体保持匀速直线运动状态或静止状态”的原因。而惯性就是“物体具有保持原来的匀速直线运动状态或静止状态”的特性;两者完全不同。为何牛顿第一定律又叫惯性定律,就是因为定律中所描述的现象就是物体的惯性的一个方面的表现,当物体受到外力作用(合外力不为零)时,物体不可能保持匀速直线运动状态或静止状态,但物体力图保持原有运动状态不变的性质(惯性)仍旧表现出来。 (二)与“力”的区别 “惯性”与“力”不就是同一概念,“子弹离开枪口后还会继续向前运动”,“水平道路上运动着的汽车关闭发动机后还要向前运动”这些都就是惯性。惯性与力的区别: ①物理意义不同;惯性就是指物体具有保持静止状态或匀速直线运动状态的性质;而力就是指物体对物体的作用。惯性就是物体本身的属性,始终具有这种性质,它与外界条件无关;力则只有物体与物体发生相互作用时才有,离开了物体就无所谓力。 ②构成的要素不同:惯性只有大小,没有方向与作用点,而大小也没有具体数值,无单位;力就是由大小,方向与作用点三要素构成,它的大小有具体的数值,单位就是牛。 ③惯性就是保持物体运动状态不变的性质;力作用则就是改变物体的运动状态。 ④惯性的大小只与物体的质量有关,而力的大小跟许多因素有关(视力的种类而定)。 “物体惯性”与“外力作用”的辨证关系 物体的惯性与外力作用这一对矛盾的对立统一,形成了宏观物体的形形色色的各种复杂的运动。如果没有外力,物体也就没有复杂多样的运动形式;如果没有惯性,物体的运动状态改变不需要力的作用。只有当我们理解了惯性与外力作用的辨证关系,就不难解释惯性现象。例如“锤子松了,把锤把的一端在物体上撞几下,锤头就能紧套在锤柄上”这就是因为锤与柄原来

生活中思维定势的例子

生活中思维定势的例子 为大家介绍的生活中思维定势的例子,希望对您有帮助哦。 生活中思维定势的例子1 有位拳师,熟读拳法,与人谈论拳术滔滔不绝,拳师打人,也确实战无不胜,可他就是打不过自己那位不知拳法为何物的老婆。拳师的老婆是个家庭妇女,但每每打起来,总能将拳师打得抱头鼠窜。? 外人笑笑拳师:您的功夫都到哪儿去了?? 拳师无奈道:那个死婆娘,每次与我打架,总不按路数进招,害得我的拳法都没有用场!一筹莫展啦? 这说明,知识是力量,但如果是死读书,只限于从教科书的观点和立场出发去观察、处理问题,不仅不能给人以力量,反而会抹杀我们的创新能力。所以学习知识是学会保持思想的灵活性,这样知识才会有用。? 生活中思维定势的例子2 有这样一个问题:一位公安局长在路边同一位老人谈话,这时跑过来一位小孩,急促的对公安局长说:你爸爸和我爸爸吵起来了!老人问:这孩子是你什么人?公安局长说:是我儿子。请你回答:这两个吵架的人和公安局长是什么关系? 这一问题,在100名被试中只有两人答对!后来对一个三口之家问这个问题,父母没答对,孩子却很快答了出来:局长是个女的,

吵架的一个是局长的丈夫,即孩子的爸爸;另一个是局长的爸爸,即孩子的外公。 为什么那么多成年人对如此简单的问题解答反而不如孩子呢?这就是定势效应:按照成人的经验,公安局长应该是男的,从男局长这个心理定势去推想,自然找不到答案;而小孩子没有这方面的经验,也就没有心理定势的限制,因而一下子就找到了正确答案。 生活中思维定势的例子3 拿破仑被流放到圣赫勒拿岛后,他的一位善于谋略的密友通过秘密方式给他捎来一副用象牙和软玉制成的国际象棋。拿破仑爱不释手,从此一个人默默下起了象棋,打发着寂寞痛苦的时光。象棋被摸光滑了,他的生命也走到了尽头。 拿破仑死后,这副象棋经过多次转手拍卖。后来一个拥有者偶然发现,有一枚棋子的底部居然可以打开,里面塞有一张如何逃出圣赫勒拿岛的详细计划! 生活中思维定势的例子4 法国著名歌唱家玛迪梅普莱家美丽的私人林园,总会有人到她的林园摘花、拾蘑菇、??、野餐,弄得林园一片狼藉,肮脏不堪,管家让人围上篱笆,竖上私人园林禁止入内的木牌,均无济于事。玛迪梅普莱得知后,让管家在路口立了这样一个大牌子,写着:请注意!如果在林中被毒蛇咬伤,最近的医院距此15千米,驾车约半小时即可到达。从此,再也没有人闯入她的林园。? 这就是变堵为疏达到目的。? 生活中思维定势的例子5 英国讽刺戏剧作家萧伯纳很瘦,一

关于惯性思维以及打破惯性思维

关于惯性思维以及打破惯性思维(思维惯势) 逃离思维惯性黑洞为了更好的说明本文的主题,不妨首先重温一下“惯性”和“黑洞”这两个物理概念。惯性是物理学中最基本的概念之一,牛顿在他的《自然哲学的数学原理》中表述为“所有物体始终保持静止或匀速直线运动状态,除非由于作用于它的力迫使它改变这种状态。”。而黑洞属于广义相对论理论范畴,早在200年前,英国的米歇尔和法国的拉普拉斯就简要地定义了黑洞的概念:一个质量足够大并足够致密的恒星会产生强大的引力场,以至于连光线都不能从其表面逃逸。1939年美国物理学家奥本海默首次用相对论定义了这样一个时间-空间区域:光或任何东西都不可能从该区域逃逸而到达远处的观察者。史蒂芬·霍金在他的畅销书《时间简史》中进一步普及了黑洞这一概念,同样让它成为了通用名词。 本质意义来说,黑洞是无法逃离的,而在本文中用了“逃离惯性黑洞”这一夸张的标题,只是希望更好地揭开“思维惯性”,以及由此产生的“组织惯性”的可怕之处。无疑,如果没有创新、变革和流程再造等这些外力去改变,思维惯性和组织惯性就会象“黑洞”一样吞噬组织和个人的生命力。 毛毛虫的悲剧与思维惯性 两则试验很好地说明了思维惯性的可怕。 法国科学家法伯曾做过一个著名的毛毛虫试验。他把若干毛毛虫放在一个花盆的边缘上,首尾相连,围成一圈,并在花盆周围不到6英寸的地方撒了一些毛毛虫最爱吃的松针。毛毛虫开始一个跟着一个,绕着花盆一圈又一圈地走,一小时过去了,一天过去了,又一天过去了,毛毛虫们还是不停地围绕花盆在转圈,一连走了七天七夜,它们终于因为饥饿和精疲力竭而死去。 毛毛虫的悲剧在于思维的惯性,在于不假思索的盲从。其实,只要有一只毛毛虫能越雷池一步,打破固有的习惯及跟随的习性,就会逃脱死亡的陷阱。事实上,很多时候,我们人,何尝不是如此。 让我们再来看看关于思维惯性的另一个实验。美国一位科学家在海洋馆里做了一个实验。他用玻璃板把一条具有攻击性的大鲨鱼和一条小鱼隔开。刚开始,这条大鲨鱼不断撞击玻璃,企图捕食隔壁的小鱼。无奈,玻璃隔板太坚硬,无论怎么发威,玻璃隔板丝毫未损。攻击了一段时间之后,它便放弃了。于是,科学家便把隔板悄悄地移开。意想不到的是,大鲨鱼再也没有攻击过小鱼。它们都温和地在各自的领域活动,互不侵犯。 毛毛虫故事告诉我们“盲从害死人”,不逃离思维惯性而进行创新就死亡。鲨鱼的故事则告诉我们,固化了的“经验”也很可怕。 两个实验故事很好地说明了思维惯性的可怕之处。思维惯性实际上就是我们常说的思维定势,人一旦形成思维定势,就会习惯地顺着定势的思维思考问题,不愿也不会转个方向、换个角度想问题,这是人类的一种愚顽的“难治之症”。从两个实验我们可以知道,真理,或者说是解决问题的办法有时只是一层窗户纸,有时很简单,只要换个思维方式就可以捅破,但由于人们的习惯性思维使自己作茧自缚了。当然,对于平凡人而言,要摆脱思维惯性,易说难做,但至少应该成为努力的方向。 不拉马的士兵与组织惯性 当组织中的人具有思维惯性时,便产生了组织惯性。组织惯性实质上是人的

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