长租分散式公寓商业计划书

长租分散式公寓商业计划书
长租分散式公寓商业计划书

《分散式长租公寓商业计划书》

第一部分:基本情况介绍

一、公司简介:

1、公司简介:上海信寓地产经纪有限公司,成立于2017年5月,主营方向为房地产经纪业务,室内装潢业务,资产管理业务,股东三人,大专以上学历,有上海市多年房地产经纪工作经验。

2、公司组织结构:

二、项目简介:

1、什么是分散式长租公寓?

公司与住宅小区房东签订三年到五年的长期租赁合同,合同签定后按照N+1的形式,在客厅加一个房间,提供统一装修、统一配置,然后对外散租。租期都在一年以上,房租相对较高。

2、租赁市场政策导向:

国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》中指出实行租购并举,对培育和发展住房租赁市场给予大力支持,对依法登记备案的住房租赁企业、机构和个人,给予税收优惠政策支持;支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品。

3、目前分散式长租公寓的市场规模怎样?

京沪浙粤四省市的分散式品牌长租公寓数量合计达386819间,其中,涉足最早的是链家旗下的“自如”品牌,2011年成立,拥有25万间自如友家,7栋自如寓,服务租户70万人次。

4、公寓运作流程:

成立公司→招聘人员→募集资金→→收房→装修→出房→收租金→维修管理→分红→到期结算(项目完毕)

第二部分:市场调研

一、长租公寓在上海发展需要的条件:

(1)流动人口众多:

(2)空置房较多:

(3)房价较高:

(4)租客收入较高:

(5)未来发展空间:

据前瞻产业研究院数据显示,2016年中国房产租赁市场租金规模为1.1万亿元,2025年将达到2.9万亿元,2030年预计会超过4万亿元。这代表着未来5年到10年,房产租赁市场增速非常快,租金将稳定上升,大市场尚未饱和。

(6)竞争对手情况:

竞争对手以链家的《自如》我爱我家的《相寓》为代表,同时存在“爱公寓”“乐憩”“融居”“青蚁”等十几家公寓公司,多数发展状况良好!

第三部分:财务报告

一、运营预算:

1、公司许可:8000元

2、公司房租:5万-6万

3、办公用品:5000—10000

3、工资:15万到20万

财务人员1人:8000元/月

业务员4人:4000元/月

二、资金取得方式:债权

三、资金使用计划:债权融资定向用于装修项目,不用于公司其他支出

四、回报率:年化收益不低于20%,

五、投资回报周期:

单套房的利润在2000元以上,单套12个月到18个月回本

六、投资回报率:目前项目的投资回报稳定在15%~30%。

第四部分:SWOT分析:

(一)Strength (优势)——内部的有利因素

1、中介团队成熟;收房与出房能力强,

2、装修团队;专业公寓设计、装修队伍,成本控制与质量有保证

3、与多家公寓公司合作过,实战经验丰富。

(二)劣势Weakness (劣势)——内部的不利因素

1、资金短缺

2、人员不足

(三)机遇Opportunity(机会)——外部的有利因素

1、政策支持

2、市场需求广阔

3、市场接受度越来越高

(四)挑战Threat (威胁)——外部的不利因素优势:

公寓公司不断增加,房地产商转型做租赁,电商平台进入,市场竞争越发激烈

第五部分:远景规划:

一、发展目标:两年之内,公寓间数发展到1000间

二、利润:实现利润500万/年

结束语:属这个行业的人都知道,这个游戏才刚刚开始。

分散式长租公寓商业计划书2019

分散式长租公寓商业计划书 成都长租公寓正处于发展阶段,前景光明。在xxxx公寓现状发展基础上,以及满足市场需求的情况下,为了更好的发展公寓品牌,嘉寓特开展以铁建广场为中心点向周边扩散,但不超出成华区的分散式长租公寓项目。具体计划如下: 第一部分:项目运营原因及目的 一、原因 1、Xxxx定位为中端公寓,定价在1500-2300元/月,经常造成客户流失;而分散长租公寓定位为低端合租公寓,市场定价在600-1200元/月,如开展分散项目将减少我们的客户流失,更方便我们对成都长租市场的客户数据采集; 2、XX房源稀缺,XXXX新集中项目还未正式启动,销售等工作人员无法开展,分散长租公寓项目的开展正好可以成为众多员工的过渡,并且避免造成人才流失。 二、目的 1、紧抓长租公寓市场先机,为未来长远市场部署占据市场份额; 2、为公寓寻找更多的发展渠道,实现业绩可持续增长; 3、为三年后的恒大项目,收集更多的市场数据,做足财力支持和人员储备; 4、寻求新的业务方向,实现业绩可持续增长。 第二部分:项目基本情况介绍 一、嘉寓现状及结构 公寓现状: 自公寓开业以来,一直以不低于70%的入住率运营,目前更是达到了超95%的入住

率,运营结果良好。但同时也面临着问题:1、房源越来越少,销售部人员没房可出;2、因公寓定位为中端公寓,定价在1500-2300元之前,致使我们流逝大部分低端客户。 组织结构: 二、分散式长租公寓项目介绍 1、什么是分散式长租公寓? 公司与住宅小区房东签订三年到五年的长期租赁合同,合同签定后。1)清水房按照N+1、N+2形式(客厅较大户型增设一至两个房间),进行统一装修、统一配置,然后对外散租;2)已经装修的房间,进行简单的清洁或家电配置,直接对外散租。 2、成都长租公寓发展趋势 近两年来国家对培育和发展住房租赁市场给予大力支持。而成都长租公寓的新起源于2012年优客逸家的成立,2017年成都长租公寓市场开始进入发展阶段。据房指数不完全调查,目前已在成都布局的长租公寓品牌,租金从600-3000元/月不等。作为分散式长租公寓的代表,优客逸家已经在成都多个区域布局,租金水平在900-1300元/月,出租率则高达95.5%。成都有意发展成为一线城市,将会有越来越多人才流入,根据数据调查,这部分人群65%以上的人都会选择租赁分散式公寓,这就意味着分散式长租公寓的市场非常广阔。

XXXX酒店公寓计划书

计划书 ※以30间房计算 方案一:租精装房 一、月支出: 1.租金:1400 * 30 =42000元/月 2.水、电、气:(送电10元,气1 m3,水免费) 2 + 10 + 2.5=14.5 元*30天*30 =13050元/月 3.物业管理费:50㎡*1.5元/m2=75*30天=2250 元/月 4.数字电视、宽带:20 + 108=128*30=3840元/月 5.人员工资:1000*2=2000元/月 6.杂项开支:5000元/月 月开支合计:68140元 二、月收入:(以入住率为80%,平均房价为120计算) 120 * 30 * 0.8 * 30 =86400元 三、月利润: 86400 - 68140 =18260元 四、预计投资 1.预计最小投资: 房租月付:42000元

水、电、气:预存200 * 30 = 6000元 数字电视、宽带:(20*12+1280)*30= 1520元 电脑、厨具:电脑10台*2500+厨具20套*100=27000元床上用品及日常消耗用品:500*30=15000元 其他杂项开支:5000元 合计:96520元 2.预计最大投资: 房租季付:1400*30*3=126000元 其他同上; 合计:180520元

※以30间房计算 方案二:毛坯自装 一、月支出: 1.租金:900*30=27000元 2.水、电、气:(送电10元,气1 m3,水免费) 2 + 10 + 2.5=14.5元*30天*30 =13050元/月 3.物业管理费:50㎡*1.5元/m2=75*30天=2250元/月 4.数字电视、宽带:20 + 108=128*30=3840元/月 5.人员工资:1000*2=2000元/月 6.杂项开支:5000元/月 月开支合计:53140元 二、月收入:(以入住率为80%,平均房价为120计算)120 * 30 * 0.8 * 30 =86400元 三、月利润: 86400 - 53140 =33260元 四、预计投资: 租金月付:900 * 30 = 27000元 水、电、气:预存200 * 30 = 6000元

大学生旅馆创业计划书

大学生旅馆创业计划书 一、公寓介绍: ***海景别墅度假公寓是一家为全国到三亚的游客提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的海景公寓,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。 公寓选址在三亚湾路198号圣芭芭拉国际度假公馆内。这里别墅住宿市场未曾被开发,利于公寓发展。而服务对象主为白领以及小资群体。他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题公寓的经营与推广。树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现持续发展。 本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。 二、服务介绍 别墅主题公寓本着“客户为中心”的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对三亚湾附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合全国旅客群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色公寓。 A、客房 公寓由别墅改建,平均每栋别墅5个客房,每间约10平米,配有独立卫生间,共有10至15间客房。本公寓通过对顾客群体的住宿需求分析,设计了以下几点服务特色:

1、配备人灵活性化。提供客户需的设施,如:空调、电风吹、网络端口等。 2、舒适安全。星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖,另外根据主题风格提供自选等优质的服务;消防、人防均按国家标准实施,客房门均采用电子门锁,保障客户隐私安全。 3、多元化风格。将客房分为“单人房”、“双人房”以及“整体房”。时尚个性的多人床垫给旅馆和客户双方都能来带满意与节约的双赢效果。 4、创意沟通。本公寓意以人性化的服务征服客户,“让客户开口”改进不足。利用多处空余空间设有“留言板”,让客户提建议、发表看法甚至记录他们心情等。 B、旅馆设施 本旅馆的设施主包括后勤设施和附加产品设施。 后勤设施主包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。 附加产品设施即为15平米的咖啡店雅座。此咖啡店主以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天饮水环境。另外有效地利用空间环境,设置心情宣泄墙、主题艺术墙等多种形式吸引顾客。 利用客房与咖啡店的互动交流形成循环宣传效应。 三、市场分析: 主题别墅属于典型的服务行业,进入的市场是三亚湾海边与机场附近。住宿市场颇具规模。选择开设别墅主题旅馆

某租住平台项目商业计划书

“某某”租住平台项目商业计划书 ——构建一个灵活智能的租住共享平台 一、市场介绍 1、市场情况 长租房领域的供需双方主要以个人房东对个人房客,长租市场规模巨大,城市流动人口多数都通过租房解决住宿问题。 专业房东、品牌公寓正在大城市、中等城市崛起,通过服务和标准化的装修,提升长租房的住宿体验。 58赶集等网络信息平台,已经成为出租和找房的主流渠道,线下中介成为补充方式。 长租房的市场的供给方式,正在从个人房东的传统方式向专业租房服务公司转变,年轻一代的租客对住宿的要求正在提高,不仅仅是简单的住宿,新一代租客对维修、保洁、搬家等租后服务,对装修的风格、品质都有很高的要求。 2、市场容量 不同城市的流动人口规模决定了长租市场的容量。从全国来看,根据2014年最新统计数据,全国2014年流动人口规模为2.45亿,其中72%的流动人口通过租房居住,其中77%为80后,2013年承受的房租平均每月为1051元。 流动人口靠前位的城市分别为深圳、上海、北京、重庆、武汉、天津、广州、西安。全

国超过1.7亿的租房青年,总市场容量接近2万亿规模。 3、竞争情况 (1)不同的出租主体 从出租主体看,分为个人房东、二房东、品牌公寓; 个人房东:自己购置多套房产,除了自住以外的房产,自己投资装修,自己对外出租; 二房东:通过与个人房东签订长期租赁合同,再重新装修,以整租和合租的方式对外出租,房源数量从十几套到一两百套都有; 品牌公寓:规模化、系统化、团队化的“二房东”,有一定的服务标准,有品牌名称,拥有规模比较大的房源数量。例如自如有家、蘑菇公寓、遇见公寓、YOU+公寓、优客逸家等。 不同出租主体之间的竞争各有优势,品牌公寓资金雄厚,二房东专注灵活,个人房东对出租价格不是太敏感,服务意识差。从长期来看,品牌公寓更符合青年的租房需求。同一城市不同品牌公寓、二房东之间的竞争还是有的,房源的成本和装修运营管理的效率成为不同品牌公寓和二房东之间竞争的关键。 (2)不同的出租形式 分散式出租:房源分布在城市的不同小区,管理麻烦。 集中式出租:房源集中,以新建或改造原有集中的多层楼房为主。集中管理,便于维护和后期服务。

加盟绝味鸭脖商业计划书

关于绝味鸭脖进驻福州宝龙商业计划书 创作团队:协和学院管理学系2007级市场营销班创作成员:王守军肖堂彰庄清勇 周遵玲朱红曾小桂 刘建圳何龙斌

一、背景 二、公司介绍 1.公司简介 2.运营模式 3.产品简介 三、选址 四、绝味问卷调查 五、波特五力分析 六、PEST分析法 七、投资预算 八、风险实施和预测 九、附录

一、背景 随着人们生活水平的提高,人们对休闲食品的需求日益增加,促进了这一市场的迅速发展。根据调查显示,休闲食品市场发展前景巨大,在食品行业中处于朝阳产业的地位。一直以来,卤味因其口味醇香、食用方便深受大众的欢迎。据官方统计显示:在餐饮消费中卤制品消费所占比重接近10%,每年达千亿元以上,而且每年以30%的速度递增。同时专家指出,“目前全国的卤味熟食市场已成烽烟之势,50亿的市场份额等待这些企业去瓜分,而且还在以每年20%的速度增长。”由此可知卤味的市场潜力是巨大的,由此我们对卤味这个市场进行研究。我们团队经过初步研究,认为绝味鸭脖连锁店应该是很有潜力的,那么在福州加盟绝味是否可行,我们通过网上调研,问卷调研,还有实地走访咨询福州绝味办事处的调研,对其进行分析研究。 二、绝味公司介绍 1.公司简介: 长沙绝味轩企业管理有限公司成立于2005年,是一家从事休闲食品连锁经营的专业性公司。成立之初即进行了大胆创新,引进企业咨询、管理的服务模式,对品牌公司秉承“规范管理、标准服务、诚信经营”的经营理念,引进了大批优秀人才,组建了训练有素、精干高效的专业管理团队,同时也吸纳了诸多颇具实力的战略合作伙伴,通过运用先进的市场营销手段、整合各种优势资源,全面创造共赢的发展格局。公司生产的“绝味”系列产品自2005年上市

分散式长租公寓商业计划书

分散式长租公寓商业计划书 第一部分:基本情况介绍 一、公司简介: 1、公司简介:上海信寓地产经纪有限公司,成立于2017年5月,主营方向为房地产经纪业务,室内装潢业务,资产管理业务,股东三人,大专以上学历,有上海市多年房地产经纪工作经验。 2、公司组织结构: 二、项目简介: 1、什么是分散式长租公寓? 公司与住宅小区房东签订三年到五年的长期租赁合同,合同签定后按照N+1的形式,在客厅加一个房间,提供统一装修、统一配置,然后对外散租。租期都在一年以上,房租相对较高。

2、租赁市场政策导向: 国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》中指出实行租购并举,对培育和发展住房租赁市场给予大力支持,对依法登记备案的住房租赁企业、机构和个人,给予税收优惠政策支持;支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品。 3、目前分散式长租公寓的市场规模怎样? 京沪浙粤四省市的分散式品牌长租公寓数量合计达386819间,其中,涉足最早的是链家旗下的“自如”品牌,2011年成立,拥有25万间自如友家,7栋自如寓,服务租户70万人次。 4、公寓运作流程: 成立公司→招聘人员→募集资金→→收房→装修→出房→收租金→维修管理→分红→到期结算(项目完毕)

第二部分:市场调研 一、长租公寓在上海发展需要的条件: (1)流动人口众多: (2)空置房较多: (3)房价较高: (4)租客收入较高: (5)未来发展空间: 据前瞻产业研究院数据显示,2016年中国房产租赁市场租金规模为1.1万亿元,2025年将达到2.9万亿元,2030年预计会超过4万亿元。这代表着未来5年到10年,房产租赁市场增速非常快,租金将稳定上升,大市场尚未饱和。 (6)竞争对手情况: 竞争对手以链家的《自如》我爱我家的《相寓》为代表,同时存在“爱公寓”“乐憩”“融居”“青蚁”等十几家公寓公司,多数发展状况良好!

长租公寓产品方案

长租公寓产品方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

长租公寓产品方案 1、概述 长租公寓保理项目主要解决长租公寓运营方融资问题。该业务采用应收账款转让模式,长租公寓运营方将未来应收取的房屋租金转让给盈潽保理,盈潽保理在租赁协议签署后一次性垫付给运营方,向运营方收取保理服务费,并代运营商按月向租客额收取租金。该业务对租客来说不产生任何额外的费用。 在该业务模式下,长租公寓运营方与盈潽保理签署合作协议确定合作内容,然后在租客确认租房后与租客签署三方协议,通知租客应收账款转让事宜。 2、收费模式 该产品保理服务费在垫付房租时一次性收取,押金及首月房租由公寓运营方收取,保理公司从第二个月开始收取房租。 保理服务费用标准为:月费率1%。 举例:某公寓月租金1000元,租客与公寓运营方签署了1年的合同,在首月合同签署时租客需要支付押金2000元以及首月租金1000元,这3000元由公寓运营方自行收取。假定保理公司与运营方签署的合同为垫付11个月,则: 保理公司需要垫付给运营方11个月房租共11000元;收取保理服务费11000*11*1%=1210元;暂扣风险保证金11000*3%=330元(终止合作后退

回),保理公司在租客签署租赁协议后共需支付给运营方:11000-1210-330=9460元。合同到期后退还运营方风险保证金余额。 3、租客违约 租客违约包括但不限于租客超过15天未支付房租、租客与运营方协商提前退租等。 当租客违约时,公寓运营方可以选择按月代偿或者保理协议提前终止。当公寓运营方代偿时,运营方需要按照原合同约定每月代替租客向盈潽保理支付应付房租。 当保理协议提前终止时,公寓运营方需要按比例退还保理公司代垫的后续租金,并补偿保理公司半个月房租。退还资金计算公式为:垫付总金额*待付租金月数/应付租金月数+半个月租金。以上述案例计算,若租客在保理公司收取了3个月房租后退租,则公寓运营方需要退还保理公司金额为:11000*(11-3)/11+500=8000+500=8500元。如果公寓运营方延期退还垫付租金的,需要按照每天千分之一的费率支付违约金。 公寓运营方需要预留垫付房租1%—5%的资金,建立风险资金池用作房租代偿及合同终止退租。以避免运营方与保理公司之间频繁的账务往来,简化操作。 4、签约模式 该项业务签约分两部分: 第一份协议为公寓运营方与盈潽保理签署保理业务合作协议,确定保理服务时长、保理服务费率等。

公寓策划书模板

公寓策划书模板 篇一:酒店式公寓策划案 酒店式公寓策划案 一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为: 1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场,将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。 2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围” 这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一,联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖景观带” 可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头” ,长期经营困难较大。(目前国内很多水上运动公园 的经营状况都是免堪其难)。基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处:

1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围,充分挖掘项目的商业潜力。 2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。 3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店” 特征(配套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。 4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。 二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。国际上酒店式公寓自 1976 年在欧洲出现至今已经近 30 年的历史了,酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪 90 年代末的事情,国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。 近年来随着国内经济的高速发展,人们生活和消费水平的提高,大量高档物业不断推向市场,其中有相当数量的高档公寓面市,为迎 合选购这类公寓的购房人消费心理,满足他们对高质量物业管理的需求,许多开发商和物业管理企业推出象征最高的服务水平的星级酒店服务(也称管家式服务)来适应当今的物业管理市场和销售市场的需要,因此,这类公寓被贯以了酒店式服务公寓的名称。 真正意义上的酒店式公寓是除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的

长租公寓问题探讨

集中式长租公寓TOP10榜单 NO.10:乐乎城市青年社区 北京乐乎公寓物业管理有限公司,前身为寓见 Home,2015 年 8 月,品牌更名为乐乎城市青年社区。乐乎创始人为罗意,2007年开始在租赁行业创业。乐乎城市青年社区将自身持有模式与托管加盟模式结合,以托管加盟模式为主,通过品牌化、连锁化、标准化,并深入挖掘社区经济,打造“轻资产运营模式”。目前,乐乎在北京运营20多家门店,近6000间房,入住率达100%。2016年,乐乎开始了全国布局,初步选定为河北省、山东省、深圳市等地。 NO.9:新派公寓

新派公寓CYPA Life成立于2012年5月,创始人是王戈宏,致力于为都市白领打造生活化、个性化、品质化的居住社区。王戈宏认为,“基金做收购、品牌做管理”是连锁酒店和公寓REITs的标准模板。2013年8月,赛富不动产一期基金以2.2万元每平米的低价,在北京CBD区域整栋买下拥有70年产权的住宅用地森德大厦,次年改造为新派公寓CBD店;加上后续的装修经费,一共花费1.6 5亿元人民币。这种基金化的结构,相当于将新派公寓CBD店分拆份额,以基金的方式发行给32名LP投资人,新派公寓在其中仅投入了1%份额,近乎零投入。目前,新派公寓在北京运营3个项目共307间房,入住率100%,成都与南京的项目正在筹备过程中。 新派与赛富发起的专注收购资产的类REITs基金“赛富不动产基金”一期1.65亿元,二期20亿元。 2012年5月,新派公寓获得赛富基金5000万元天使轮融资;2016年3月,获得华住酒店集团4500万元Pre-A轮融资。 NO.8:窝趣轻社区 窝趣轻社区是铂涛集团旗下首个长租公寓品牌,成立于2014年11月,致力于为都市白领提供“全新享乐生活方式”,创始人是原铂涛集团中端酒店副总裁刘辉。窝趣首创了公寓行业的加盟模式“直营托管”,并以此作为窝趣的运营模式。对于后期的盈收,窝趣收取一定比例的管理费用,用于支付运营成本和品牌推广,其余绝大部分的盈收都是归投资人所有。 目前,窝趣在广州、深圳、北京等城市运营9家门店共1100间房,另外,在全国主要一二线城市已签约超过30个项目,房量超过5000间。 NO.7:湾流国际青年社区 湾流国际青年社区,成立于2015年8月,创始人是黄海滨,致力于为年轻人提供“租房+生活+社交”解决方案的全球领先品牌。湾流以长租公寓管理为核心,提供一种具有“资产改造+地产金融+互联网”能力的综合性生活服务平台,创始团队源自国内顶级地产股权基金、地产开发集团及国际服务式公寓企业。目前,湾流共运营20个社区,拥有近5000间房,2016年的目标是在上海、北京、深圳三地投资超过100个社区,运营与管理房源20000余套,迅速成为中国最大的公寓管理方。 湾流团队创业不到一个月即募集资金2.15亿人民币,获得杉杉集团、红星美凯龙、上海增爱基金会等商业大佬的支持。 NO.6:逗号公寓 逗号公寓是如家酒店集团与红杉资本为年轻一代联合打造的长租式青年公寓,成立于2016年7月,CEO是原华住酒店集团副总裁陈意。基于多年的住宿业管理经验,逗号公寓提供专业的日常管理,让年轻人住得安心、舒心。 目前逗号公寓已经开业35家门店,分布于18个城市,拥有6000间房,平均入住率达85%。

酒店式公寓项目策划案

酒店式公寓策划案 一、必要性与选址 商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为: 1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场, 将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业 缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经 营。 2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖 商业氛围”这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一, 联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件 的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖 景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上 运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质 的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季 节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个 “噱头”,长期经营困难较大。(目前国很多水上运动公园的

经营状况都是免堪其难)。 基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处: 1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业 氛围,充分挖掘项目的商业潜力。 2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效 应的形成。 3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经 营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配 套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。 4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店 式公寓选在动静皆宜之处。临湖景观、宁静、私密、差异等 地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。 二、酒店式公寓行业特点 酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。国际上酒店式公寓自1976年在欧洲出现至今已经近30年的历史了,酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪90年代末的事情,国的酒店式公寓最早出现在,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。 近年来随着国经济的高速发展,人们生活和消费水平的提高,大量高档物业不断推向市场,其中有相当数量的高档公寓面市,为迎合选购这类公寓的购房人消费心理,满足他们对高质量物业管理的需

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

保密须知 本创业计划书属商业机密,所有权属于景岭创业投资咨询有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得景岭创业投资咨询有限责任公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

公司简介 为了本次“挑战杯”大学生创业计划竞赛的参赛项目,我们准备创立“景岭创业投资咨询有限责任公司”,公司拟定于2006年12月注册成立,并计划入驻太原市国家高新技术开发区,并严格遵守开发区的各项制度同时也享受开发区的相关优惠政策。 公司的名称为“景岭创业投资咨询有限责任公司”,责任形式为有限责任公司。注册地址:太原市国家高新技术开发区。企业法人:景岭创业投资咨询有限责任公司。法人代表:赵某某。 在共同的信念基础上,我们组成了一支优势互补的团队,于2006年3月底创建,并命名为“新概念创业团队”,提出了《连锁酒店式公寓》项目创业计划书。我们采用现代公司的管理模型建立公司,团队中的各个成员在公司中承担相应的职务,如下图所示 首席执行官,由本团队的负责人赵某某担任,主要负责公司的基本团队建设,规范内部管理,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营方式,并在确定后组织实施,推进公司企业文化的建设工作。

长租公寓市场分析

报告就以下问题展开探讨: ●国内长租公寓市场容量有多大?龙头公司市场占有率几何? ●四类主要玩家:开发商类、中介类、酒店类、创业类,各自优势和挑战在哪? ●未来品牌公寓三种模式:集中式、分散式、托管式,哪种盈利能力最强? ●长租公寓行业及龙头公司估值情况如何?

存量时代来临,资本风口向服务与管理端转移 传统的房地产业务阶段上大致可以分为开发、交易、资 产管理三个环节。 按目前的市场空间估算,整体房地产服务市场空间在5.3 万亿左右,这一个万亿市场中目前为止仍未成长出一个千亿 市值的公司,A股市场中唯一的地产服务类公司世联行市值只 有160亿左右,可见行业投资价值仍未得到充分挖掘,而身处 房地产住宅服务市场容量整体达5.3万亿其中的企业业务收入和市场集中度仍有很大的提升空间。资 产管理市场整体仍是一座尚待发掘的金矿。

三大因素助推行业加速 国内的住宅价格经过本轮猛烈的上涨周期之后,首次置业的门槛已经大幅提高。房价的上涨已经确定性地将一部分人挡在了买房的门槛之外。本轮的周期中一个重要的特征是超过70%的交易属于连环交易,这说明资产买卖越来越只限于有房人群进行换房交易和投资,变成了有产者之间的游戏。没有买房的人将越来越无法“上车”,只能转向租赁市场寻求长期的居住场所。 从2015年开始,从中央到地方都出台了多项鼓励租赁业务发展的政策,包括商业用房改租赁可以享受民水民电,给予住房租赁机构或个人税收优惠,推进REITS的试点等。租赁市场从顶层设计上获得了政策红利,推动行业蓬勃发展。 此外,租赁市场长期存在的底层因素,如90后进入主力消费市场带来消费升级的需求以及租赁市场信息不对称和装修不符合需求等行业痛点的改善,也在以上周期背景和顶层设计的推动下产生了共振效应,使得整个品牌租赁市场进入一个新的加速阶段。

长租公寓策划书模板

长租公寓策划书 一、项目简介 本项目是长租式公寓酒店,将采用集中式公寓的形式提供租住服务,其一酒店式的物资配置、人性化的装修、友好的服务,即融合了酒店的细微服务,又保留了公寓的家居特色,舒适、友好、便捷。我们将致力于为租客营造如酒店一样的家。我们将租下整栋楼,重新改造之后出租。计划是装修到开业周期约3个月。卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围,让年轻人之间更好地交流。 公寓将采用清新的装修风格,配备洗衣机、冰箱、空调、数字电视、热水器、厨房、独立卫生间、阳台、1.5米床,电热水壶、茶几、衣橱、24小时免费宽带等。统一配备洗涤液、香皂、牙刷等日常用品。布置温馨,让你体会到回家的温馨。 公寓内所有的床上用品均经过专业洗涤公司清晰消毒,卫生间、厨房等均经过统一消毒,进行简单的入住手续后,你就可以甩开沉重的包袱,享受家一般的温馨和酒店式的优质服务。 本项目将会建造一个自己的电子商务平台,提供网上查询和网上预定等服务。采用线上线下相结合的模式。 二、市场调查分析 旅行房屋租赁社区Airbnb共享经济模式的成功,引起了国内创业团队的争相效仿,也得到了投资人们的追捧。2014年更多的目光转移到了长租市场上,雷军五分钟决定投资YOU+国际青年公寓之举,赢得了广泛关注。对于创业者而言,选择信息类平台的方向空间将会十分有限。将租房与服务结合,切入到交易

的过程中可以产生更多的想象空间。对于不限房源种类的中介服务平台,获取房源并非难事,目前主要方法是从58同城等平台获取个人房源再发布到自己的平台内。据亿家网的石总介绍,服务平台的难点在于获取租客上,爱屋吉屋的经纪人为获取客源也会亲自去信息平台上重新发布房源信息。个性化的服务可以强化品牌的概念,并逐渐降低获取客户的成本。 下面是调查的关于租房行业市场概况: 根据58同城《2013年租房行业研究报告》,2013年全国租房市场规模约为2.5万亿RMB。 我国目前房屋空置率较高,仍然存在可拓展房源,《城镇住房空置率及住房市场发展趋势》的报告中显示了房屋空置情况:

出租公寓商业计划书

出租公寓商业计划书 篇一:万才公寓商业计划书 自助量贩式公寓 厦门万才投资管理有限公司 保密须知: 本计划书属于商业机密,所有权属“厦门万才投资管理有限公司”。所涉及的内容和资料只限于被授权者使用者使用。收到本计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1)若收件人不希望涉足笨计划书所述的项目,请按地址尽快将本计划书完整退回。 2)在没有取得万才投资的同意之前,收件人不得将本计划书复制、传给他人影印或者泄露。 3)应该像对待贵公司机密一样对待本计划书所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。 目录 前言 ......................................... 错误!未定义书签。 第一章:公司介绍 ................................................ .. 6

服务介绍: .............................................. (9) 第二章:万才公寓项目目标规划介绍 (14) 第三章:市场分析: ............................................... 15 市场描述................................................. (18) 目标市场................................................. ...... 18 发展战略....................................... 错误!未定义书签。 第四章:竞争分析: ............................................... 18 竞争描述.................................................

2018年1月长租公寓品牌发展报告

2018年1月长租公寓品牌发展报告 迈点研究院 1月长租公寓品牌风云榜TOP10依次是蛋壳、泊寓、魔方、YOU+、冠寓、新派、自如友家、BIG+碧家国际社区、warm+以及包租婆。 2018年1月,根据迈点研究院 (MTA)对长租公寓品牌品牌指数的不完全统计,本月长租公寓品牌风云榜TOP10依次是蛋壳、泊寓、魔方、YOU+、冠寓、新派、自如友家、BIG+碧家国际社区、warm+以及包租婆。 中国住宿业公寓品牌发展报告是由迈点研究院(MTA)独家发布,根据迈点品牌指数MBI数据统计撰写而成的分析报告。迈点品牌指数MBI(长租公寓部分)主要从搜索指数、运营指数、媒体指数3个维度分析品牌在互联网和移动互联网的影响力。 一、1月长租公寓政策及市场关键词 1.1月长租公寓政策解读 1)财政部明确出租房屋税率,为房屋租赁的经营者服下一颗定心丸; 2)国土部表示,政府将不再垄断住房供地,这意味着未来居住用地提供将多元化,土地使用效率有望进一步提高; 3)国土部与住建部同意11个城市试点进行集体土地建设租赁住房,这将进一步增加租赁用房土地供给,缓解大城市租房供给结构性短缺的压力; 4)天津租房落户与广州学位到房出台,这是从居住权和受教育权两个维度的又一次尝试,将使租房者享受到完全市民待遇; 5)广州市规定预付租金不得超过12个月,租赁期限不得高于20年;在政策范畴内堵住了以租代售这一变相出售租赁用房的漏洞。

相关政策的出台,给予了租赁地产很大的机会,并通过民生、金融等杠杆加持。迈点研究院(MTA)认为,扎紧制度的笼子后,2018年长租公寓的发展更加聚焦和有方向,正规化、制度化将是一大趋势。 2.1月长租公寓市场关键词 2018年1月,长租公寓市场上最为关注的词汇为两个:一个是“盈利”,一个是“扩张”。 “盈利”可谓是长租公寓与生俱来的痛点,除优客逸家外,其他公寓品牌均未对外宣称盈利,亏损已成为行业普遍现象,并不成熟的盈利模式制约品牌发展。 同时,“扩张”作为品牌跑马圈地的主要方式,需要大量的资金扶持。因此,一面是自如40亿融资,一面又是泊寓、冠寓以及BIG+碧家国际社区等品牌新店开业,未来谁的资金池更充裕,占领市场份额的先机也就更大。 二、1月长租公寓品牌风云榜TOP20

1-长租公寓产品方案

长租公寓产品方案 1、概述 长租公寓保理项目主要解决长租公寓运营方融资问题。该业务采用应收账款转让模式,长租公寓运营方将未来应收取的房屋租金转让给盈潽保理,盈潽保理在租赁协议签署后一次性垫付给运营方,向运营方收取保理服务费,并代运营商按月向租客额收取租金。该业务对租客来说不产生任何额外的费用。 在该业务模式下,长租公寓运营方与盈潽保理签署合作协议确定合作内容,然后在租客确认租房后与租客签署三方协议,通知租客应收账款转让事宜。 2、收费模式 该产品保理服务费在垫付房租时一次性收取,押金及首月房租由公寓运营方收取,保理公司从第二个月开始收取房租。 保理服务费用标准为:月费率1%。 举例:某公寓月租金1000元,租客与公寓运营方签署了1年的合同,在首月合同签署时租客需要支付押金2000元以及首月租金1000元,这3000元由公寓运营方自行收取。假定保理公司与运营方签署的合同为垫付11个月,则: 保理公司需要垫付给运营方11个月房租共11000元;收取保理服务费11000*11*1%=1210元;暂扣风险保证金11000*3%=330元(终止合作后退回),保理公司在租客签署租赁

协议后共需支付给运营方:11000-1210-330=9460元。合同到期后退还运营方风险保证金余额。 3、租客违约 租客违约包括但不限于租客超过15天未支付房租、租客与运营方协商提前退租等。 当租客违约时,公寓运营方可以选择按月代偿或者保理协议提前终止。 当公寓运营方代偿时,运营方需要按照原合同约定每月代替租客向盈潽保理支付应付房租。 当保理协议提前终止时,公寓运营方需要按比例退还保理公司代垫的后续租金,并补偿保理公司半个月房租。退还资金计算公式为:垫付总金额*待付租金月数/应付租金月数+半个月租金。以上述案例计算,若租客在保理公司收取了3个月房租后退租,则公寓运营方需要退还保理公司金额为:11000*(11-3)/11+500=8000+500=8500元。如果公寓运营方延期退还垫付租金的,需要按照每天千分之一的费率支付违约金。 公寓运营方需要预留垫付房租1%—5%的资金,建立风险资金池用作房租代偿及合同终止退租。以避免运营方与保理公司之间频繁的账务往来,简化操作。 4、签约模式 该项业务签约分两部分: 第一份协议为公寓运营方与盈潽保理签署保理业务合作协

三四线城市商务公寓发展情况商业计划书

三四线城市商务公寓发展情况 一、***商务公寓发展现状、销售价格及交易情况 ***商务公寓产品最早出现于20**年,以置城国际开发为起点继而带动了如百丰大厦、红星国际、万达广场、江苏大厦、海能国际、翠都国际、中德广场等商务公寓项目的开发,土地性质多为商服用地,土地使用年限为40年。 从公寓产品的发展历程及分布区域来看,主要分布于老城核心区域(如:运河城、苏宁广场、万佳广场、万达广场、太白国际等项目。)及城市主干道成熟路段(如火炬路,森泰首府、盛泰广场等;金宇路,百丰大厦、红星国际、海能国际等;任城大道,翠都国际、中德广场等)。商务公寓的购房置业者多为投资,从***商务公寓销售整体来看,位于城区核心地段的楼盘升值潜力大,租赁群体多,收益稳定的优势,销售速度较快;而地段相对偏僻,产品定位不准确,价格定位偏高的楼盘销售速度缓慢,市场认可度低。 ***商务公寓产品基本分为毛坯交付和精装交付两类,公共部分精装修交付,毛坯交付的比例超过80%; 济宁商务公寓市场产品主力面积区间为40-60平米之间,有效控制了总价区间,所以深受投资客群的青睐。20**年以后,随着万达广场、翠都国际等项目的逐步售罄,整体供应量趋于平稳,现阶段销售价格区间为6000-7000元/㎡,一部分层高5.1米的LOFT产品(如海能国际、江苏大厦、永基城等)销售价格因其地段不同销售价格

7000-11000元/㎡不等。 二、商务公寓市场特点及突出问题 在当前楼市背景下,济宁商务公寓市场正在迎来“百花齐放”的好时代,毛坯交付公寓,业态定位为居住型的商务公寓,SOHO类商务公寓,精装交付的商务公寓,LOFT公寓,返租型商务公寓等各类产品一应俱全。目前已经交付使用的商务公寓产品超过85%以上的用途为商务办公,仅用于居住功能的比例不足15%。 一般公寓的地段比较好,配套比较成熟,人流量大,流动人口多,好出租,公寓的租金相比住宅要高。商务公寓兼具居住、商务办公、投资等多重功能,小户型商务公寓因其独特的优势,现阶段越来越多的市民利用闲散资金选择商务公寓进行投资。总的来说,公寓有那么一些优势和特点: 1、公寓面积小,总价低,购置门槛低。 一般商务公寓面积40-50平米之间,总价30万元左右,首付仅需15万元,能满足年轻人用来过度居住需求,比较适合大部分手头有资金的市民投资。 2、公寓租金收益高,基本实现以房养贷,供房压力小。 商务公寓产品租金基本为0.9-1.2元/㎡/天之间,投资回报率相对较高,能达到5-7%的收益稳定,选择10年15万按揭贷款,月供仅1700元左右,基本实现以租养贷。 3、公寓使用更灵活,可以办公,也可以自住。 济宁商务公寓一般面积较小,大部分都是在40-50㎡左右,非常

万才公寓商业项目计划书

万才公寓商业计划书 目录 前言.......................................... 错误!未定义书签。第一章:公司介绍.. (4) 服务介绍: (6) 第二章:万才公寓项目目标规划介绍 (11) 第三章:市场分析: (12) 市场描述 (15) 目标市场 (15) 发展战略........................................ 错误!未定义书签。第四章:竞争分析:.. (15) 竞争描述 (16) 市场进入障碍 (16) 核心竞争力: (16) 第五章:经营方式及营销策略 (17) 产品策略 (17) 价格策略 (17) 宣传策略 (17) 促销策略 (18)

营销理念 (18) 第六章:财务分析 (19) 一、关于自助量贩式 自助量贩式,顾名思义是指:需求自主自助,以量定价的经营形式;租赁房屋时我们提供基础硬件,其它设施设备根据住户的需求另行按价供给,同时住户租凭时间可以以3小时至多日为单位以量定价的计价方式,把房屋的使用权短期或长期租赁转让给消费者。这模式在住宿领域我们独创设计并给予定位为“自助量贩式”。在高校周围的自助量贩式不仅具有一般被租赁房屋的特征,而且有其独特性。它突出表现为为广大大学生群体服务的特点。要强调和说明自助量贩式的独特性,首先有必要对自助量贩式的钟点房、日租房和月租房进行比较。日租月租房在高校校园周围也是大量存在着的,因此两者相较是有其意义的。自助量贩式在一定程度上也可以说是日租月租房的延伸与异化;自助量贩式与日租月租房的差异:第一,突出在时间量贩(时间自助选择)上。自助量贩式强调以租期越长越便宜为计价方式,甚至可以以小时为单位;而通常租房则强调至少以一年为单位。第二,从服务层面来看,自助量贩式的服务相对完善,如宾馆一般为房客准备好一切所需的生活用品,电器,床上用品等,而月自助量贩式租房则只是转让房屋的使用权以及为其提供一些必要且简单的家具,其他的基本上由房客自己按需有偿要求。从以上两方面的差异看,自助量贩式强调灵活性,即短期服务,而且是要以人为本的服务,让房客感到满意。第三,从价格方面来看,自助量贩式是按量计价,因而其费用支出远远低于其它住宿方案。这从定价上就可以看出,一间公寓如果按月出租一般需要600元,而按日每天就需要50元—100元之间。两者相较,短期上看,对房客而言,租赁按日表面上是处于不利地位;但从长远看,自助量贩式的短期效益与优势服务弥补了价格差,而且每位大学生每月参与自助量贩式的消费方式不同。所以,一些大学生愿意选择“自助量贩式”不同租凭期消费。再加上,自助量贩式的价格相对宾馆、旅社、酒楼等的价格较为低廉且离校园较近(地理位置占优),更是使得自助量贩式成为大学生的宠儿,在高校周围能够生存与发展。 二、大学生自助量贩式行为的原因分析 自助量贩式现象在大学生校园中的出现,自助量贩式市场在大学校园中的发展,有着多方面的因素,是多种原因综合的结果。 第一,房地产市场发展是先决条件。随着房地产市场的发展,高校周围的房地产市场得到巨大开发,特别是大学城的建设,更是促进其周围的房地产市场

智能家居商业计划书

网络化智能家居平台商业计划书 2014年9月28日

摘要 1.公司基本情况(略) 2.主要管理者情况(略) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和 独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作 性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

目录 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分行业及市场情况 (17) 第四部分产品/服务 (12) 第五部分研究与开发 (15) 第六部分营销策略 (19) 第七部分产品制造 (21) 第八部分管理 (23) 第九部分企业发展战略 (25) 第十部分融资说明 (26) 第十一部分财务计划 (28) 第十二部分风险控制 (29) 第十三部分项目实施进度 (30) 第十四部分其它 (31)

第一部分公司基本情况(略) 公司名称:XXXX智能科技有限公司 成立时间:2014年X月X日 注册资本:xxx万元 注册地点:南京 公司理念:诚信、高效、创新、超越

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