年度目标管理评估汇报材料

年度目标管理评估汇报材料
年度目标管理评估汇报材料

学校目标管理年终评估汇报材料

(2014年1月2日)

各位检查组领导:

对照县教育局的《县2013年度学校目标管理年终评估细则》进行了自我评估工作,现将我校的学校目标管理年终评估情况汇报如下:

一、基本情况

县第一中学源于1884年创办的龙潭书院,2005年创建为湖南省示范性高级中学。学校占地面积150亩,现有60个教学班,在校学生3734人,教职工302人。

近年来,我校以办人民满意的教育为宗旨,坚持落实科学发展观,坚定不移地推行素质教育,以教育科研为引领,注重教师队伍建设,实施精细化管理,突出办学特色,各项工作取得了骄人的成绩,学校在良性的轨道上得到了可持续发展。学校先后被评为省第八届中小学校园文学大赛优秀组织奖、市应急管理示范学校、市第19届中小学运动会“体育道德”风尚奖、县先进基层党组织、县工会工作先进单位、县信访维稳先进单位、县2013年中小学艺术节暨首届教职工艺术节“优秀组织奖”、生本教育研究与教育教学改革“实验学校”等荣誉。

二、规范办学行为,民主管理、依法治校

学校以“办人民满意的教育”为宗旨,坚持“以人为本,科研兴校,

特色强校”的办学理念,围绕“教师发展是前提,学生发展是根本”这一中心,全面贯彻教育强县战略。制定了《2013学年度工作计划》、三年发展规划和《县第一中学“十二五”(2011~2015)发展规划纲要》。

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进生本教育,按照国家和地方规定,严格执行课程计划,开齐、开足课程,特别是开好了体育课,每一个年级体育课2节,下午还有40分钟文娱活动时间。学校没有举办重点班,没有利用节假日补课,没有乱定教辅资料。严格控制班额,每班人数不超过55人。

坚持民主集中制,严格按照《教职工代表大会工作规程》的要求召开教代会,充分发挥工会和教代会的作用,实行重大事项提请教代会表决制,使各项工作均接受监督。同时能充分发挥共青团组织、退教协会、家长委员会在学校管理中的作用。坚持校务公开制度,校务公开领导工作机制和工作机制健全,保证了教职工、学生、社会公众对学校重大事项的知情权。

三、强化队伍建设,打造一支高素质的师资

首先强化领导班子建设。现有领导班子8人,校长1名,书记1名,副校长4名,纪检委员1名,工会主席1名。班子成员团结协作,形成合力,凝聚力强,精干贤能,身先士卒,受到学校教职工的普遍认可。

其次加强教师队伍管理。本学年度严格执行《县中小学教职工管理暂行办法》,规范请假、批假手续,不存在“吃空响”现象。严格遵守《中小学教师职业道德规范》,不存在在职教师从事第二职业、

有偿家教、体罚和变相体罚学生。加强计划生育管理,教师无违反计生政策情况。严格实行岗位责任制,明确岗位职责,强化岗位责任,实行问责制。建立了《教职工岗位量化考核实施办法》,在学校全面实行竞聘上岗。

第三加强教师培训。建立了教师培训制度,制定了切实可行的校本培训方案,全面落实“国培”计划等培训任务,培训采用走出去和请进来的办法。走出去:2013年2月29日至3月4日在县教育局的组织下,我校派了以王良伟副校长为领队的四个教师赴广州参加全国生本教育理论与实践研习班培训,选派了侯全善、邓光林、朱玲英、张子清、彭燕元、周清、曹蕻等一大批教师分赴广州、深圳、贵州等地跟班学习,目前,已初步培养出了侯全善、彭燕元、彭理好生本教育骨干。请进来:邀请广东生本教育研究中心于2013年4月10日至13日到我县进行第一期生本教育指导及培训,5月16-18日到我校进行第二期生本教育教学指导,10月23-25日进行了第三期生本教育教学指导。

四、打造平安校园,狠抓学校德育管理

一是狠抓安全教育,创建平安校园。制定了《安全工作制度》、《交通消防安全方案》、《紧急疏散预案》、《疫情防治预案》、《食堂食品安全制度》等制度,全面保障校园安全。与派出所、社区、学校管理人员签订了《安全责任状》,实行安全责任追究制。通过法制报告会、安全知识讲座、国旗下的讲话、主题班会、心理健康讲座、安全隐患定期排查、创办专刊、演讲比赛、主题征文、签名宣誓、

安全逃生演练等活动,强化安全教育和预防工作。一年来,学校未发生一起安全责任事故,学生犯罪率为零。二是开展主题教育活动,丰富德育载体。先后组织学生观看了央视大型记录片《感动中国》,组织学生参加第九届“为学杯”创新作文大赛、“我的中国梦”征文竞赛、感恩教育主题演讲比赛、三人篮球赛、禁毒图片展、弘扬民族精神合唱比赛、缅怀先烈活动、爱心捐赠、回废助学、感恩教育、艺术节、运动会、书画展系列德育活动,既丰富了学生的课余生活,也强化了学生的德育教育。三是加强校园文化建设,注重环境育人。依托优美的校园环境,教育学生养成良好的卫生习惯。利用电子显示屏播放励志名言警句。坚持升旗制度,开展班容班貌评比,“十佳学生”、三好学生、优秀学生干部评比、文明寝室评比、等评优评先活动,培养学生健康向上的精神风貌。全年做到德育工作经常化、制度化。学校被评为市应急管理示范校、县信访维稳先进单位。

五、努力改善办学条件,促进学校内涵发展

学校成功承办了湖南省中学生篮球赛、郴州市旅游节晚会、市第十九届中小学生运动会暨市第八届教职工运动会、市教育工会主席第八届论坛等重大活动。充分抓住了县里“一节一会一赛”的有利时机,多方请示协调,筹资完成了办公楼装修、科学馆装修、校园主干道道路油化、体艺馆室内外的全面装修、室外硅胶球场的建设和田径场的重建翻新等工程,增添了大量的体育器材,学校音、体、美等功能室全面完善。通过政府采购,更新了所有教学投影仪,安装了三块电子屏宣传牌。争取政策,在校内安装了26盞太阳能路灯,

学校绿化、亮化、美化工程进一步完善,学校步入了内涵发展的道路。

六、开源节流,积极向上争取资金

一是加强学校内部管理,开源节流,严格控制经费使用,把有限的资金用到学校发展上,用到改善老师的教育教学上。注重与上级有关部门的联系,协调和理顺好各种关系,争取上级的更多支持与理解,也争取了一定的资金,化解了一定的债务,大大缓解了我校教育经费紧张的矛盾。2013年县委县政府为学校投入3000余万元,完善学校基础建设,学校硬件建设得以大大改善。沉重的债务是制约我校发展的最大瓶颈。但我们全体一中人仍然在默默无闻、一如既往地工作。校领导班子更是没有等、靠、要,而是多措并举,开源节流,不断完善办学设施,尽量保证教师的基本福利。要求办公室厉行节约,反对铺张浪费,在公务接待上不准上高档烟、酒;二是落实汇审汇签制度,进一步增强了财务支出的透明度,全面落实汇审汇签制度,每笔支出都有经办人签名,分管校级领导审核签名,校长把关,这样人人心中都有一本帐,个个都是学校的主人;三是规范商店门面食堂管理;四是规范宿舍、公房管理;五是通过争取政策和企业捐赠等方式,将学校的经费主要用于教育教学教研经费、改善教师的待遇。

七、加强常规管理,提高教育教学质量

首先加强学校教学常规的管理,严格执行《郴州市普通中小学教学常规管理要求(实行)》。每学期校长及校级领导班子成员听课

都不于30节,教研室主任、教务处主任听课不少于30节,年级组长、教研组长、备课组长听课都不少于20节,而所有的教师听课不少于15节。同时教研室要求每一个教研组都制定了教研组计划,每学期初每一个备课组都制定了教学计划。教学计划中包括了周次、时间、每周内容、备课组中主备人、考试内容等进行安排,每一个校级领导分管每一个科目,跟踪该科目的教研组会议及教研组听课,教务处派专人进行登记。学校教务处对教学常规进行一季度一查一通报,教研室更是对每一个备课组的集体备课活动进行记载,督查室进行督查并进行通报。在教学常规中,学校把电化教学、实验教学列入了常规管理中,要求在备课时要求标明哪节课是电教课、单独的实验教案本,有相应的教学常规管理制度和评分细则。

其次认真实施“生本教育年”活动。2013年我校被定为生本教育研究与教育教学改革“实验学校”,学校始终贯彻生本教育和新课程理念,坚持“一切为了学生、高度尊重学生、全面依靠学生”,全面激发了学生学习热情,促进学生全面发展。

第三积极开展课题研究。国家级课题《课程改革对激发学生学习兴趣的研究》已顺利结题,并获国家一等奖;“十二五”国家级课题《对学生心理进行有效性辅导的研究》课题正在进行,取得阶段性成果。

第四广泛培养学生的创新精神和实践能力。我校成立了许多的课外学科兴趣小组:数学、物理、化学、生物兴趣小组,男子足球、乒乓球、网球、跆拳道、武术、健美操、田径等体育兴趣小组,舞

蹈、音乐、乐器、美术等音美兴趣小组,还有机器人、创新实验等科技兴趣小组。

八、党务工作与时俱进,有声有色。

我校是党建工作市示范点,学校行政和党总支配合密切,关心工会工作、退教协工作和团委工作。党务工作与时俱进,亮点纷呈。一是注重时政理论的学习宣讲,及时组织学习了党十八大和十八届三中全会精神,我校的“十八大精神进校园活动”在市、县电视台宣传报导。二是响应县委号召,扎实开展“第一书记”为民办实事活动。2013年,我校何天宝、罗善政、全六清等三位同志受县委委派至光明乡潘家村、群益村、甘水村任第一书记,在学校工作繁忙的情况下,三位同志下乡20余人次,为援建村组送去援建资金30000元,慰问困难党15人,帮助恢复群益村小学办学,解决村组小孩上学难等实际困难10余件。三是关心教职工的业余生活,鼓励职工志愿组织成立篮球队、自行车协会、徒步协会等,举办篮球赛、艺术节、运动会等活动,丰富了业余生活,激发学校活力。

九、所获荣誉

十二五”国家级课题《对学生心理进行有效性辅导的研究》课题活动过程研究取得阶段性成果。在生本教育实验学校校长三联评比赛活动中张目副校长获县特等奖,在生本教育实验学校教师汇报课评比活动中侯全善老师获县一等奖。教师教育教学论文共82篇,其中省级获奖论文49篇,省级发表9篇,市级获奖1篇。课件制作获奖共11篇,其中国家级一等奖1个,省级一等奖4个。赛课获奖

共5人次,其中国优1人次,省二等奖1人次,市二等奖1人次,县特等奖1人次,县一等奖1人次。学生获奖共194人次,其中,在湖南省第八届中小学校园文学大赛活动中62人获奖;在高中生生物奥林匹克联赛中获省三等奖1人次;在湖南省高中学生化学竞赛中获省三等奖2人次;湖南省高中学生数学竞赛中获省一等奖3人次;在郴州市第十九届中小学生运动会上获市一等奖11人次、市二等奖12人次、市三等奖12人次和市四等奖以下8人次;在市第三十四届、县第八届青少年科技创新大赛中获市二等奖1人次、县一等奖1人次、县二等奖1人次和县三等奖2人次。

十、存在的问题及今后努力的方向

一年来,经过全体师生的努力,取得了一定的成绩,但与形势发展的要求相比,与人民群众的殷切希望相比,我们仍需努力。一是教学质量,急需提高;二是师资队伍,急需调整;三是生源素质,急需优化;四是学校债务,急需化解。

我们相信:只要我们同心同德,同频共振,转变教育观念,增强主人翁意识,规范学生日常行为养成教育,营造良好的教风学风校风,大力推行生本教育课堂教学改革,以体艺特长培养为突破口,学校办学水平一定会得到提高。

各位领导,老师们,放眼新的一年,面对教育发展的新形势,面对党和政府对教育发展的新要求,面对广大人民群众对教育发展的新期待,面对广大教职员工对学校的新愿望,学校领导班子将以更加优良的作风,昂扬的斗志,饱满的状态,睿智的视野,为建设

美丽幸福一中而努力奋斗!

目标考核总结汇报材料

目标考核总结汇报材料 2007年目标考核总结汇报材料汇报材料目录一、目标任务完成情况(P.03-18)2007年部门目标任务书规定任务完成情况(P.03-16)目标任务书以外重要工作完成情况(P.17)2007年部门获集体和个人荣誉情况(P.18)二、特色与创新(P.19-20)三、主要问题与不足(P.21)一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-1.完成校内有关单位1.配合教育部人事司完成校级 强领导班子建党政领导班子换届和部行政领导班子换届。设和干部队伍分干部调整工作 2.完成4个院系级分党委换届,建设,为促进补充2个分党委(党总支)委和谐校园建设员。提供组织保证 3.完成5个、启动2个院系行政领导班子换届。4.完成71名中层领导干部调整选拔工作。1-2.组织召开中层领导配合纪委5月份开展的“党风廉政主生活会,促进领导干宣传教育月”,完成组织全校各部作风建设分党委(党总支)召开党员领导干部民主生活会工作。Page 03一、2007年目标任务完成情况二级核心一级指标任务完成情况指标1. 进一步1-3.进一进一步拓展培训渠道,加大培训力度,全年组织多种形式加强领导步加强干各类培训500余人次:班子建设部的培 1.中央党校一月期研修15人,省委党校暑期研修3人。和干部队训、培养 2.国家教育行政学院三月期脱产培训4人。伍建设,工作。3.

中南教育管理干部培训中心三月期脱产学习6人。为促进和 4.湖北省第八期中青年专家政治理论培训班1人。谐校园建 5.四川外语学院五月期脱产外语培训3人。设提供组 6.面向中层干部和辅导员组织2期“院士专家讲座”,共计织保证458人次听取了讲座报告。 7.分党委书记、党校教师延安革命传统教育活动35人次。 8.党务干部(组织员、总支干事、支部书记等)培训62人次。 9.海外考察培训、留学基金委出国培训学习等21人次。Page 04一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-4.完善年度考核1.根据教育部要求组织开展校级领导强领导班子建的指标体系和办班子及成员年度考核工作。设和干部队伍法,进一步规范中2.完成中层干部届中考核工作。建设,为促进层领导班子和领导和谐校园建设干部年度考核工作 3.修订完善中层干部年度考核评价指提供组织保证 标体系,制定出台《关于2007年中层干部年度考核工作的通知》,启动中层干部2007年度考核工作。4.继续开展试用期满考核工作,先后对7位试用期满中层干部进行考核。 5.组织对3位中层领导干部开展离任经济审计。Page 05一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-5.配合有关部1.组织完成对第八批2名科技副职的慰问强领导班子建门做好科技副县工作。设和干部队伍(市)长等外派2.参与全省第八批科技副职的

年终目标考核汇报材料

年终目标考核汇报材料 (2013---2014学年度第一学期) XXXX镇XX小学 在XX镇学区和县教育局领导及社会各界的关怀下,近年来,我们学校的办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。 下面,由我向各位领导作简要的工作汇报: 一、基本情况 我校位于XX镇中部的XX村一组,距县城10公里,学校占 地面积5136平方米,生均47.12平方米,校舍建筑面积1172 平方米,生均10.75平方米。行政村1个,含五个自然组,小 学共1所,六年制完全小学一所,在校学生共有109人,教学 班7个,其中学前班38人,小学一至六年级共71人,平均16 人/每班。在职在岗教师10人,其中女4人。 学校配备图书室一间,电脑2台,有图书2600余册,人均24余册,固定资产总值35.5万元。 二、主要成绩及措施 (一)巩固“普九”成果,推动教育发展与改革。 1、落实制度,巩固“普九”成果。镇学区领导非常重视教 育教学工作,每学期初镇领导都要到各校检查开学情况,学生 是否全部到校,有没有辍学,老师是否全部上岗,有什么困难,学校存在什么问题,都能尽快解决。如学生出现厌学情绪,教 师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视,我校 “普九”指标都已达标。小学适龄儿童136人,已入学135人,适龄儿童入学率达99.26%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学 率100% 。在校学生学年巩固率各年级均达100%。2012年小学 毕业生19人,全部升入初中就读,升学率达100%。 学前教育,在我校有学前班,入学人数38人,3至5周岁 幼儿47人,学前一年幼儿入园率80.85%。 2、落实“两免一补”,使政策暖入人心。

目标任务完成情况汇报

目标任务完成情况汇报 目三分找差距,精益求精谋发展 一年来,我们在县局的正确领导下,认真落实《教育规划纲要》和党的xx 大精神,从金渠中学的实际出发,认真分析我们所面临的形势和问题,统一思想、大胆趁势提出金中未来3 年教育发展的机遇和奋斗目标是—办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台,狠抓教师队伍建设,推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度,自我加压,持之以恒,教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下: 强化教育教学管理,提高教育教学质量 XX年中考过后,我们进行了深入细致的质量分析,我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力,认真查找原因,拟定措施,逐步推进管理的规范化和科学化,注重调动教师的工作主动性、积极性,XX年学校 教学质量明显提高。XX年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖,XX年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中,获得数学学科第一名,总分第四名的好成绩。XX年中考排名,我校数学学科位列全县第二,政史全县第五,总成绩全县第七,比上年前进7 个名次,其余学科均有不同程度提升,实现了一年质量有所提升的目标。XX年10月,学校获“ xx省校园文化建设优秀成果”奖;XX年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”;XX年2月至11 月,学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52 人次,其中国家级奖6 项、省级7 项、市级8项、县级24项31 人次。学生获县级以上奖共计34项,其中国家奖7 项、省级9项、市级7 项、县级11 项。师生共获奖86人次。面对XX年的中考,我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本,德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学,贯彻因材施教原则,以三大实践活动系列教育(实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文)为载体,培养有思想的教师和有个性的学生,积极推进素质教育。 学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导

2019年度目标责任考核总结表彰大会上的讲话

在2018年度目标责任考核 总结表彰大会上的讲话 同志们: 县委、县政府召开这次总结表彰大会,主要目的是总结成绩,表彰先进,鼓舞士气,激励干劲,奋力冲刺“市前茅、省一流”,确保今年各项工作再创佳绩。2018年,我县实现了年度目标责任考核全市“X”、脱贫攻坚绩效考核全省“两连优”目标,同时还获得了全省XX三个单项考核奖,成绩值得肯定。这些成绩的取得,是全县上下发扬善于创业、富于创新、勇于创优“三创”精神的结果,是县委县政府坚强领导、人民群众鼎力支持和广大干部实干苦干的结果,尤其是全县广大基层一线的干部付出了艰辛的努力、做出了无私的奉献。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协对大家的辛勤付出表示衷心感谢!刚才,X同志通报了2018年度全县目标责任考核结果,X同志宣读了县委、县政府表彰决定,这既是对过去一年工作的充分肯定,也是对做好今年各项工作的鼓舞和鞭策。下面,我讲两个方面意见。 一、关于目标责任考核 (一)进一步深化对考核工作的认识。第一,考核是促进发展、改善民生的重要保障。没有考核就没有目标和方向、也没有鞭策和激励。X近几年经济社会发展和民生改善之所以能够取得优异的成绩,得力于考核的“指挥棒”作用,也充分证明了考核是推动工作的基本方法、有效举措和重要保障。第二,考核是展示X精神、扩大X知名度和美誉度的重要抓手。X的各项工作和干部之所以能够得到各方面的认可,根本原因在于近年来X在省市考核

中连年获得优秀,充分展示了X干部扎实过硬的工作作风,赢得了省市更多的关怀、信赖和支持,扩大了X的知名度和美誉度。第三,考核是工作出成绩、县上出干部的重要导向。通过考核这个抓手,在推动工作实践中培养锤炼了大批干部。近几年,省市在干部选拔任用上给予了X更多的倾斜,出了一大批干部,归根结底还在于我们的工作做得实、有成效,符合“三项机制”的导向,营造了“要提拔就得出实绩”的干事创业氛围。第四,考核是干部精神受鼓舞、经济得实惠的重要渠道。年度目标责任考核获得“X”,极大地鼓舞了全县各级干部士气和斗志,也让干部在经济上得到了实惠,可以讲,今年的奖励力度为历年之最。各镇各部门要进一步深化对考核工作的认识,坚持把考核作为调动干部积极性的重要手段,进一步健全和完善干部绩效考评制度,坚决打破平均主义和“撒胡椒面式”的奖励方式,尤其要重奖有功人员和优秀干部,引导激励广大干部把“三创”精神发挥到极致,努力推动全县经济社会持续健康发展,让人民群众更多地共享改革发展成果。 (二)以实干实绩赢得“X”。第一,获得了“X”,意味着我们站在了新的更高的起点上,必须继续发扬争创一流的“精气神”,勇往直前扛起优秀的“大旗”,始终保持领先地位,努力实现“X”的目标,这既是实现广大干部自身价值追求的重要途径,也是推动经济社会持续健康发展、增进人民福祉的现实需求,更是实现追赶超越、保持“市前茅、省一流”的必然选择。第二,要保持“X”,就要坚决克服和摒弃抱怨、懈怠、无所事事、不求上进、得过且过的消极心态和投机取巧、弄虚作假的侥幸心理,以输不起的责任感、慢不得的危机感、等不得的紧迫感,继续发扬“三创”精神,用实实在在的业绩把X“X”的“接力棒”传递下去。

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年,在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持和热情帮助下,我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神,按照市委、市政府的决策和部署,紧紧围绕“发展是最大的政治,项目是最好的载体;平安是最大的效益,稳定是最美的环境;队伍是最活的因素,党建是最强的保障”这一共识来开展工作,开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目,积极推进“三大战略”,区域经济大幅增长 今年以来,我们牢牢抓住发展这个第一要务,以经济建设为中心,以加快发展为主题,抢抓机遇,积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略,举全力服务大型项目,全面扩大对外开放,大力开展招商引资,各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计,今年实现地区生产总值亿元,完成年计划的%,比增%;农业总产值亿元,完成年计划的%,比增%;规模以上工业产值亿元,完成年计划的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划的%,比增%;财政收入亿元,完成年计划的%,比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元,完成年计划的%,比增%;实际利用外资

万美元,完成年计划任务的102%,比增2%;城镇居民人均可支配收9345元,比增8%;城镇新增就业人数1404人,完成年计划的%;农民人均收入3210元,比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展,标志着我们已经走出了最困难的时期,进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化,工业贡献明显增大 首先,工业经济大幅增长,比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产,**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展,今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元,完成年计划任务的%,比增509%;规模以上工业增加值亿元,完成年计划任务的%,比增%;实现税金8461万元,比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::,工业经济总量首次超越农业和第三产业,三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡,真正开始实现从农业区到临海工业区的转变,经济结构发生了重大变化。 其次,竭力服务大型项目,发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设,是前无古人的伟大壮举,不仅仅是**区的事情,事关**市大局、事关**省全局,体现了**省对加快**经济区建设的重视,体现了**市加速实施“工业立市”战略,大力发展临海工业区的坚

学校的年度目标考核汇报材料

素质为先技能为重就业为本 科学发展质量提升彰显特色 华职专2014——2015年度目标管理考核工作汇报本年度我校以科学发展观为统揽,全面贯彻落实省、市职教工作会议精神,以科学发展、质量提升、彰显特色、创先争优为主题,以质量效益、技能训练、招生就业、规模建设为抓手,以提高质量为中心,以加强学生技能训练为突破,在规模上求发展,管理上求创新,凸显素质为先、技能为重、就业为本的办学方针,以办人民满意教育为目的,促进了学校全面、协调、可持续发展。 一年来,学校围绕既定工作目标,群策群力,思而奋进,较好的地完成了各级部门下达的各项工作任务,有力地促进了学校各项工作的健康协调发展。现将一年来学校的具体工作情况汇报如下: 一、学校基本情况 我校是一所省级重点职业学校。占地50亩,总建筑面积10800平方米。学校现有教职工106人,高级职称12人,学生1764人。开设艺术教育、旅游服务与管理、电子技术、铁路乘务、焊接技术、护理、学前教育、石油化工、机电一体化等十个重点专业及行政管理、法学等六个成人教育本、专科专业。 学校始终秉承“以教学质量为核心,以学生成才为使命,以就业安置为己任”的办学理念,发挥职业教育优势,不断创新办学模式,走“校企合作”的办学路子。先后同天津、青岛、西安、宝鸡的六所国家重点职业院校联合办学,同长庆油田、纬创集团、县旅游公司等企业联合办学,提高了办学能力,扩展了就业渠道,

保证了就业质量,取得了可喜的成绩。2009年9月学校被长实集团、纬创集团确立为“企业人才培养基地”,迄今为止,1000多名毕业生已在长实集团、延长集团、纬创集团、海尔集团、津兆电子、康辉旅行等数十家企业大展才华,并以精湛的技能和过硬的素质成为企业的骨干。 学校先后被评为全省中等职业学校德育先进集体,“市、县教育系统先进集体”,“市、县级文明单位”,被确定为甘肃省贫困地区劳动力转移培训示范基地、华池县专业技术人员培训基地和劳务输转培训基地,2010年荣获全市职业教育综合考核一等奖,在2010年的全市职业学校技能大赛中,荣获团体二等奖。 二、工作任务的完成情况 (一)、落实教育教学常规管理责任目标,确保质量全面提升。 1、高考已完成县局下达的二本进线10人的高考指标。 2、初中毕业质量检测、八年级地理、生物两科会考已顺利落幕,检测结果正在期待之中。 3、专业班学生技能训练成绩颇丰,参加了省、市组织的技能竞赛,获得了庆阳市团体二等奖,学校派出9名学生参赛,个人获奖率100%,其中1人获得市级一等奖,两人获得市级二等奖,3名学生获得三等奖,3名获得优秀奖的殊荣,并有1名学生代表庆阳市在省上参赛。 (二)、强化学生的思想教育,提升师生的德育水平 1.加强德育建设,突出德育实效性。 以《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,以人的发展为中心,以学生的健康成长为

政府重点工作目标任务完成情况报告

政府重点工作目标任务完成情况报告 重点工作目标任务: 三、做大做强工业经济 (八)大力推进自主创新 四、扎实做好“三农”工作 (九)大力发展现代农业 七、继续推进改革开放 (十九)努力扩大对外贸易 九、不断加强政府自身建设 (二十四)振奋精神。打造责任政府 (二十六)依法行政,打造法治政府 (二十七)廉洁自律,打造清廉政府 重点工作完成情况: (八)大力推进自主创新 帮扶制定高新技术企业产品标准和技术规范。共协助有关企业制定《EGR阀门技术条件》、《WCDMA数字光纤直放站产品技术要求》和《多系统合路平台(PIO)系统技术要求》、《废气再循环阀门技术条件》、《粉末涂料用通用型饱和聚酯树脂》等系列产品标准和技术规范。同时,通过积极向上争取,确保安徽省树脂标准化技术委员会落户黄山。 加强产学研合作,打造技术研发推广平台。4月11日,与黄

山市的最高学府——黄山学院共同设立“黄山学院人才培养创新基地”并签署产学研合作协议,双方已将充分利用各自优势共同推进创新实验区建设。 (九)大力发展现代农业 全力促进黄山茶产业发展一是着力推进示范区建设,建成歙县茶叶、太平猴魁有机茶和休宁县有机茶三个国家级茶叶农业标准化示范区;二是着力推进标准制修订,共新制定、发布标准35个;三是着力推进品牌培育,涌现出谢裕大、猴坑等诸多知名品牌。 全力帮扶黄山特色农产品做大做强。参与制定了《老竹大方茶》、《珠兰花茶》、《松萝茶》、《有机徽菊》、《三潭枇杷》等一系列具有黄山特色的农产品地方标准;指导“松萝茶”积极参与地理标志产品保护申报工作并通过专家组评审;指导黄山一品有机茶叶有限公司等企业申报使用“黄山毛峰”、“太平猴魁”地理标志;批准设立黄山区和黟县两个市级竹材农业标准化示范区,加速我市绿色质量提升工程建设步伐。大力推进第七批省级农业标准化示范区建设。黄山市休宁县多维生态茶园和黟县红豆杉人工繁殖两个安徽省第七批农业标准化示范区目前已经初步建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系,《茶园多维发展技术规程》和《南方红豆杉育苗技术规程》省级地方标准的起草工作已经完成,“五统一”管理模式全面推行,

XXXX年终考核汇报材料

XXXX年终考核汇报材料 2011年度领导班子工作报告 艾礼贵 (二〇一二年一月日) 尊敬的市委考核组各位领导: 现在,我就榆林市地税局2011年度目标任务完成情形暨落实党风廉政建设责任制情形向各位领导和与会同志们汇报。 2011年,是“十二五”的开局之年,我局在和榆林市委、市政府和省局的正确领导下,紧紧围绕榆林市建设”中国经济强市、西部文化大市、塞上生态名市”三大目标,按照我局年初制定的“一个中心、三大理念、六大体系、六大建设”的“1366”年度工作思路,以目标责任考核为抓手,以落实党风廉政建设责任制为保证,三大理念持续深化,六大体系连续推进,干部素养整体提升,精神文明建设再上台阶,开拓奋进,真抓实干,全面完成了市委确定的要紧目标任务,谱写了我局科学进展的崭新篇章。要紧实现了: ——一个突破:组织收入突破200亿元大关 ——三大荣获:全国文明单位、省委理论学习先进单位、全省廉政教育示范基地 ——三大确信一个学习:省局姚炬局长在视察我局后指出:“榆林地税系统在精神面貌方面是最好的,在基层基础设施建设方面是最好的,在完成各项工作任务方面是最好的”。号召全省地税系统向榆林市地税局学习——迎来三大视察:国务院机关党组成员、纪检组长阎京华到榆林市局调研党风廉政建设工作。 中央纪委监察部驻新闻出版总署纪检组副组长、监察局副局长陈毓江,中央纪委纪律检查员、监察专员邱陇带领全国新闻出版系统60多名干部调研党风廉政建设工作。

省局姚炬局长视察工作。 ——六大体系大推进:目标责任考核体系、领导班子和领导干部考核体系、干部日常行为规范考核体系、税源治理体系、纳税服务体系、税收诚信体系。 ——实施八项创新: 创建“陕西省地税系统廉政教育基地” 实施领导班子和领导干部考核评判 实施机关规范化治理 成立机关读书协会 出台《税收执法风险防范读本》 出台《税务行政处罚裁量权有用规则读本》 出台《资产缺失企业所得税税前扣除后续治理规程读本》 实施便民服务新举措 ——开展十项活动: 开展了文明行业创建活动 地税文化建设 庆祝建党90周年活动 基层基础建设 社会公益事业 “为民服务、创先争优”主题实践活动 “百名干部驻所蹲点心连心”活动 “金点子大伙儿谈”活动 领导干部大下访活动 公布承诺制 ——达到十个“上”: 文明建设上中央 文化建设上央视 规范治理上陕报 班子建设上中组

2017年年度目标任务完成情况汇报

**县2017年度目标责任制完成情况及重点工作 情况汇报 (2017年11月23日) 根据市考核督察组安排要求,现将我县2017年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下: 一、2017年度目标责任考核指标完成情况 今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务,加强领导,强化责任,落实措施,狠抓督导,各项目标任务得到了较好的落实,取得了阶段性成果。 (一)经济发展方面 市下达考核指标共16项,其中有项已经完成,有项到年底可以顺利完成。 1、地区生产总值,市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元,占计划的81%,同比增幅达16.1%。 2、财政总收入,市下达任务为31800万元,截至10月

底,完成3.77亿元,为调整预算的106.1%。 3、一般预算收入,市下达任务为12800万元,截至10月底,完成13204万元,为调整预算的106.3%。 4、全社会固定资产投资,市下达任务为20.2亿元。截至10月底,完成13.3亿元,同比增长35.3%,完成计划的80%,年底可完成目标任务。 5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元,其中省市重点工程完成11.96亿元,县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底,省市重点工程完成亿元,完成计划任务的 %;市监测县级重点项目完成投资3.5亿,完成计划任务的157%。 6、重点工程落地指标,市下达任务15亿元。截至10月底,完成13.8亿元,完成计划任务的92%,年底可完成目标任务。 7、规模以上工业增加值,市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元,增幅达53.63%。 8、新型工业化水平,市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通,该项指标只考核到市级,县级没有任务。 9、粮食总产量,市下达任务为8.33万吨。截至10月底,完成105545万吨,完成计划任务的126.7%。 10、基本农田保护面积,市下达任务为31.11万亩,目前完成31.6万亩,已超额完成任务。

[年度目标考核制考核工作汇报]目标考核方案

[年度目标考核制考核工作汇报]目标考核方案 2011年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下,在市目标办和相关部门的关心支持下,以“xxxx”重要思想为指针,以科学发展观为统领,以市委六届三次会议精神为指导,求实进取、开拓创新、真抓实干,圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下:一、经济指标完成情况1、人均地区生产总值12603万元,完成指标的120%;2、粮食总产量76416万吨,完成目标的125.3%;3、民营企业实缴税金48万元,完成指标的126.3%;4、固定资产投资总额726万元,完成指标的160%;5、畜牧业总产值5196万元,完成指标的113%;6、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为4%,完成目标的142.8%;7、民营企业增加值694万元,完成指标的128.6%;8、农民人均纯收入5104元;完成目标的104%;二、社会发展和可持续发展指标完成情况1、有线电视入户率94%,完成指标的100%;2、自来水入户率75%,完成指标的129.3%;3、计划生育率97.7%,完成指标的100.7% 4、文明村建设达标率70%,完成指标的150%;5、农村初中入学率100%,完成指标的100% 6、农村初中辍学率3%,完成指标的100%;7、新型农村合作医疗应参合7349人,实际参合7283人,完成指标的99.1%,8、植树造林成活率89%,完成指标104.7%。 三、目标管理工作情况年初,我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案,将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,保证了目标责任制考核工作事事有人管,项项有人抓;其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终,以目标责任制管理工作为主线,专门召开党政班子会议,专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际,确立了我乡的工作目标,并对各项任务层层分解,与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状,明确工作目标,形成了一级抓一级,一级对一级规范化、制度化的管理模式,使全乡干部人人肩上挑担子,个个身上扛指标,极大地调动了干部工作的积极性和主动性;再次加大考评力度,健全平时考核考评制度,做到定期考核与不定期抽查相结合,量化目标与群众评议相结合,平时与年度考核相结合,做到了考核有记录,评分有标准,年底有奖惩。通过这些措施的实施,全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏,圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一年,我们主要做了以下几个方面的工作。(一)、看市场、调结构,在特色上下功夫在今年的工作中我们继续以市场为导向,眼睛盯市场,思路围市场,依托市场转变观念,依托市场调整结构,依托市场建立品牌。在农业结构调整上,我们扩大水稻、大豆、种植面积,积极发展高油脂大豆、黑木耳等特色经济作物生产,全乡农作物种植面积达到34.76亩,其中豆类种植面积达到20.47万亩,水稻种植面积达到8万亩,小麦种植面积达到0.4万亩,玉米种植面积达到4万亩,薯类和杂粮种植面积达到0.5亩,经济作物种植面积达到1.39万亩。在养殖业上我们立足乡情,瞄准我乡水草资源丰富的有利条件,大力发展以“牛经济”、“羊经济”、“猪经济”为主的畜牧业,按照“多户养、户少养”的原则,扩大养殖面,壮大养殖规模,尽快尽早应用养殖新技术,加快肉牛品种更新步伐,加大了大鹅、蛋鸭、家鸡的养殖力度,今年我乡牧业总产值4639.5万元。全乡肉牛饲养量达到8531头,牧业产值2559.3万元,生猪饲养量达到18101头,牧业产值1448.08万元,山绵羊饲养量达到7553只,牧业产值3021.2万元,禽类饲养量达到11万只,牧业产值330万元。涌现出东宏村生猪养殖大户丛龙,养殖规模达到1100头;原秀山政府所在地养鸡大户乔云勤,养殖规模达到1.4万只;东平村养牛大户龚军,养殖规模达到113头。二、找项目、建新村,在推进上下功夫今年我们按照《青河乡社会主义新农村建设规划》,做到规划科学,重点明确,方案规范,布局合理。严格按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20方针进行社会主义新农村建设,在永发、东宏、东阳村修白色路面6.5公里;在新农村建设的同时也加大了扶贫项目的开发,市广播局在全乡15个自然村进行了光缆联网工程建设,现在村民可收看到30多个频道,极

工作目标考核自评情况汇报

×××××中心校 ××××-××××学年度目标考核自评情况汇报 ××××政府教育督导室: 为了全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,办好人民满意的教育,我校根据××教发[2005]49号和[2006]19号文件通知精神,严格遵循教育发展规律,充分发挥学校内部自我调控功能,自始自终把贯彻实施《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》作为学校一切工作的准绳和向标。从端正办学思想,规范办学行为入手,不断完善和优化了学校内部管理,切实加强了学校自身工作的平时督导检查,学校各方面的工作都得到了健康有序的协调发展。下面就我校2005-2006学年度的工作及自评情况作如下汇报。 一、贯彻××教发[2005]49号文件情况及具体做法。 1、认真贯彻评估方案,切实加强评估领导。 在市教委和市教育督导室的《××市普通中小学校工作目标考核评估方案》刚一下发,我校就庚即召开校务委员会,研究布置落实此项工作。召开全学区教职工会,认真学习《考核评估方案》及《考核评估细则》。通过学习,使全体教职工充分认识了考核的目的和意义,明确了考评的内容和要求,了解了考评的程序和方法。学校还成立了专门贯彻实施《考核评估方案》的工作小组,由工作小组根据《考核评估细则》具体负责学校工作目标的考评工作。 2、严格把握评估细则,尽力抓好评估工作。 学校将《考核评估细则》给工作小组成员人手复印一份,并通过专题的会议培训,就《细则》内容详细研读,使每个小组成员都能严格把握评估细则的具体要求,做到分工明确,职责清楚。坚持把平时的督导检查贯穿于学校一切工作的过程之中。通过强化过程考评,为学期(年度)终端考评提供

2017年度学校综合目标考核汇报材料

2017年度学校综合目标考核 (尊敬的撒校长、学区领导、各位同仁,大家好!) 在各级的亲切关怀和热心下,一年来,学校工作以党的教育方针为指针,围绕年度责任目标,坚持科研先导、质量为本,扎实稳步地开展教育教学工作,全面实施素质教育。我校各项工作都取得了一定的。现就一年来的学校工作(从五个方面做如下汇报)汇报如下: 一、规范办学精细管理 (一)、目标管理。学校全面贯彻(落实)教育方针,树立德育为先,能力为重,全面发展的育人理念,遵循教育教学规律,办学思路清晰,工作目标明确。全体教师积极开展社会主义核心价值观教育系列活动,努力践行社会主义核心价值观。开学后,讨论并制定了学校年度工作、实施措施、各项工作制度、奖惩细则等,推进了学校工作的各项进展。 (二)、控辍保学。为认真贯彻(落实)九年义务教育法,普及九年义务教育,我校根据有关规定,结合我校的实际情况制定我校控辍保学措施:1、积极宣传《九年义务教育法》,营造社会氛围。9月为控辍宣传月,对家长进行《教育法》和《义务教育法》的宣传,明确家长是孩子的第一责任人,使孩子接受规定年限的教育是家长义不容辞的责任和义务,阻止孩子接受教育是违法的行为。2、控辍保学实施责任追究制。对在控辍保学工作中失误或造成重大影响的教师个人,依照有关法律的规定追究相关人的责任。3、彻底改变教学观念,改革教学方法。加强教育教学改革,运用新的教育理念,调动全

体学生自觉、主动地参与学习,激发学生的学习兴趣,为学生营造心灵的乐园,使每个学生都能找到自尊、自信的支点,建立起平等的师生关系。4、规范教育行为、严格学籍管理。建立辍学情况(信息及时)制度,班主任教师每周向学校学生的辍学状况,防止学生辍学。 5、深入细致的做好辍(学劝)返工作。建立辍学学生档案,对辍学学生采取家访、谈心等方式进行情感控辍(交流),对辍学一年以内的学生根据学校的实际情况可以插原班就读。广泛开展各种兴趣小组活动,使学生能劝的回、留的住。 三、教育教学工作 (一)、德育工作 1、强化了制度建设,加强了领导,成立了以校长为组长,全体教师为成员的领导机构。做好常规管理工作。 2、利用班会课,每周一的升旗仪式或集会对学生进行了思想政治教育、纪律法制教育、文明行为习惯的养成教育、心理健康教育、安全教育。 3、加强对后进生的转化工作及优秀生的培养,要求各班主任定期对班上优秀生及双差生积极开展谈话活动,抓两头,促中间。 4、根据值周(工作)进行“班级流动红旗评选活动”,公平公正公开对各班进行考评。 5、依托校园文化建设,通过班级读书、国旗下的讲话、主题活动和实践活动,培养了学生热爱祖国、孝敬父母、尊敬师长、

目标任务完成情况汇报.doc

2012年目标任务完成情况汇报 2012年目标任务完成情况汇报 ------目三分找差距,精益求精谋发展一年来,我们在县局的正确领导下,认真落实《教育规划纲要》和党的十七大精神,从金渠中学的实际出发,认真分析我们所面临的形势和问题,统一思想、大胆趁势提出金中未来3年教育发展的机遇和奋斗目标是―办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台,狠抓教师队伍建设,推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度,自我加压,持之以恒,教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下:强化教育教学管理,提高教育教学质量 2012年中考过后,我们进行了深入细致的质量分析,我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力,认真查找原因,拟定措施,逐步推进管理的规范化和科学化,注重调动教师的工作主动性、积极性,2012年学校教学质量明显提高。2012年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖,2012年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中,获得数学学科第一名,总分第四名的好成绩。2012年中考排名,我校数学学科位列全县第二,政史全县第五,总成绩全县第七,比上年前进7个名次,其余学科均有不同程度提升,实现了一年质量有所提升的目标。2012年10月,学校获“xx省校园文化建设优秀成果”奖;2012年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”;2012年2月至11月,学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52人次,其中国家级奖6项、省级7项、市级8项、县级24项31人次。学生获县级以上奖共计34项,其中国家奖7项、省级9项、市级7项、县级11项。师生共获奖86人次。面对2012年的中考,我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本,德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学,贯彻因材施教原则,以三大实践活动系列教育(实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文)为载体,培养有思想的教师和有个性的学生,积极推进素质教育。学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导会、感恩励志教育会、主

公交公司年度绩效考核工作汇报材料

公交公司年度绩效考核工作汇报材料 绩效考核总结报告 一、绩效考核的基本情况: 改革原有考核办法,实行绩效考核的基本设想 围绕总公司提出的“强基础、调结构、重安服、保增长”目标,我司今年的重点工作是打造企业执行力。一直以来,我们都在反思:原有的考核工作为何没有真正起到激励作用?制度都有,为什么落实执行却不到位?为什么员工缺乏工作激情和责任心? 经过认真地调查和分析,我们找到了了原有考核工作存在的不足:1)季度考核时间跨度过长,问题解决不及时,考核效果不明显;2)考核指标定性过多,很多指标无法量化,流程不清晰;3)考核不及时,且考核结束后与其相关的其它绩效管理工作环节衔接不到位,无法

真正触动员工;4)各职能部门是考核人,而各生产单位只是被考核人,考核关系单一,没有起到相互考核和监管的作用;5)考核只呈现结果,没有对存在的问题进行有效改进…… 正好在迷茫和困惑之间,我们有幸到兄弟单位襄樊公交去考察和学习,当时震撼我们的有两件事,一是襄樊公交对材料成本进行包干控制,使百公里材料成本低达300多一点;二是绩效考核使襄樊公交人的工作积极性、主动性、工作激情都很高,并且落实执行速度非常快,而这两项工作正是我司的薄弱环节。因此,带着改变现状的决心和认真学习的态度,我司引进了襄樊公交先进的管理模式。 开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施,一月初,我司就对所有绩效考核的相关内容开展调研,就考核内容、考核指标以及考核方式方法进行详细调查了解,为制定方案打下坚实的基础。

成立考核小组 为加强绩效考核工作的组织领导,我司成立了以原副总经理王星红任组长,各部门、生产单位负责人为成员的领导小组,并设定了每月的11-12日为固定的绩效考核日。 制定考核方案 1、加强学习,咨询、征求总公司相关职能部门的意见 由于绩效考核对于我们来说是新生事物,因此,在执行初期,我们就学习和查阅了很多关于绩效考核的资料,也多次向总公司人力资源部咨询,征求意见,并请求总公司人力资源部进行指导。 2、转变观念,充分理解绩效考核的内涵,形成全司上下一致的认识 绩效考核模式能否最后取得成功,首要的关键是全司各级管理人员能否对改革考核方法取得上下一致的思想认识。为此,我司组织了全体管理人员参与党校杨教授主讲的绩效管理的培训,通过对绩效考核理念的灌输和宣传,全

目标任务完成情况汇报

高明镇二0一一年目标任务完成情况汇报 2011年是实现“十二五”规划的开局之年,今年在县委、县政府的正确领导下,我们以十七大精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府中心工作安排部署我镇的各项工作。新的领导班子到位后,镇主要领导深入各村做了大量的调查研究,在广范听取各方意见的基础上,经过反复讨论之后,果断提出了建设“新农村建设示范镇、环境优美模范镇、高石脆瓜品牌镇、基础设施先行镇、经济实力创强镇”的“五大镇”战略构想和远景目标。在这多事之年、多灾之年里,全年目标任务较好完成,全镇经济社会呈现经济加速、民生改善、社会和谐、党建加强的新局面。 一、以发展为先导,经济实力再上新台阶。 (一)固定资产投资全面完成:以项目建设为抓手,以发展民营经济为主体,以新建、扩建、改建为形式,全年完成固定资产投资7700万元,完成年度目标7000万元的110%。 (二)招商引资任务全面落实:今年累计完成招商引资2200万元,完成下达任务2000万元的110%。其中:大荔德盛果业合作社700万元、天宏养殖合作社800万元、联盛生态养猪合作社500万元、腾翔特种养鸽合作社200万元。

(三)非公有经济增长加速:以民营企业为龙头,大力调整非公结构,整合中小企业,发展第三产业,全镇形成“以纸业、果储、深加工、餐饮、运输、建材、养殖”为主的非公经济体系,全年完成非公经济增加值12616万元,增长10%。 (四)粮食生产目标完成:全镇播种玉米、小麦面积达13000亩,总产量实现1060吨,完成总任务1004吨的105%。 二、以管理为要,社会事业蓬勃发展 (一)社会保障体系不断建立:认真贯彻大病救助医疗制度,为困难群众、老年人免费身体检查,农村低保户、五保户、困难户做到了应保尽保,各类救济款、救助款、灾后重建款、政策兑付款全部发放到人到卡。落实农民进城1500人;农村居民基本医疗参保人数达20400 人;顺利完成2012年新合疗款征收任务,征收合疗款98.93 万元,医疗参保率达到96.9%。全面启动实施完成农村养老保险工作,参保人数达14179 人,收缴参保款146.5 万元。同时,农村困难群众危房建设也落到了实处。 (二)计划生育工作成绩显著:以稳定低生育水平为目标,坚持党政一把手负总责不变,加强了计生队伍建设,加强了计生服务站建设,加强了计生奖扶政策的落实,加大了计生工作“三查”力度,通过全体计生工作人员的共同努力下,全年符合政策生育率达到97%以上,出生人口统计准确率在100%以上,顺利通过上级抽查验收,人口与计划生育工作连续四年获得县级计生综合考评一等奖。 (三)环境卫生整治取得实效:以三城联创为抓手,按照“全面覆盖、不留死角、有效管理、长期保洁”的指导方针,以清理“三堆”、改变“三乱”、实施“三

2010年度综合目标考核汇报材料

宝塔区东风第二小学2010年度综合目标考核 汇报材料 2010年,在区教育局的正确领导下,我校全体教职工深入学习贯彻党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观,认真开展“师德师风”建设活动,坚持“以德立校、依法治校、质量强校”的办学思想,团结拼搏,开拓创新、真抓实干,圆满地完成了教育局下达的教育工作目标,现就一年所作的主要工作、存在的问题和来年的工作思路汇报如下: 一、基本情况: 学校共有教师18人,其中本科学历7人、大专学历9人、中师学历2人,中级职称10人、初级职称8人。在校学生一百多人, 6个教学班。 二、主要做法及成效 宝塔区东风二小在区教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,按照学校远、近期发展规划的要求,大力实施素质教育,努力践行“以人为本”的办学理念,不断强化德育教育,规范管理,各项工作都取得了进步。 1、打造高素质的教师队伍。 一是坚持每周二开展业务学习和教学研究活动,不断提高教师的理论素养。二是继续开展教师“十个一”活动,即每位教师每学期精读一本教育专著或本专业的理论刊物;制作一件优秀电子作品;订阅一份专业报刊或杂志;整理一本学习笔记;具备一专多能、并自觉培

养一项专长;带好一个班或一个兴趣小组;写一篇质量较高的教学论文或经验总结、教学随笔;写一份作业分析反馈;上一堂学法专题指导课;进行一次家访。三是发挥学科带头人和骨干教师的示范引领作用。一年来,各学科带头人和骨干教师为全体教师多次上公开课、示范课。四是着力培养青年教师。通过开展结对帮辅,派出培训,听课评课,提供参赛机会等方式加大对年轻教师的培养力度,取得了较好的效果。五是结合每年的师德教育活动,强化教师的职业道德建设。本年度学校组织了3次“师德师风”专题讲座,坚决禁止体罚或变相体罚学生等各类违背师德的行为发生,努力打造一支师德优良、技艺精湛的教师队伍。 2、发挥德育工作的导向作用。 我校始终坚持把德育工作放在重中之重的位置来抓,做到了管理制度化、内容系列化、形式多样化、评价综合化。 一是建立了比较完善的德育工作管理、考评制度。有各类德育工作人员的管理制度、职责及考评办法,有各类安全教育、管理制度及安全事故应急处理预案,有各类学生学习、生活方面的管理制度、考评细则,有各类公物管理制度,有班级管理评分细则及量化考核办法,等等。 二是建立了比较完善的德育工作网络。成立了德育主任、少队辅导员、班主任等各方成员组成的德育工作领导小组;每个班建立了以班主任为主、学科教师为辅的管理网络;各部门、各科任教师相互配合、统一行动,对学生进行全天候、多角度的管理,确保了德育工作

个人年终目标考核总结汇报_年终目标考核总结范文

个人年终目标考核总结汇报_年终目标考核总结范文 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 年终目标考核总结汇报1 回顾这年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了___证书、项目立项手续____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解_____情况,为领导决策提供依据。作为_____企业,土

地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到__、__拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如__,__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老

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