识别合同履行中的风险因素

识别合同履行中的风险因素

,承包商也正是通过竞争来获得施工任务并最终获得盈利。既然是竞争,既然要想盈利,就必须要准备承担相应的风险。这里所说的风险主要是由于在土建项目的施工过程中可能存在着许多不可预见的因素或不可抗力的作用。它一旦发生,总会给承包商带来某种程度的损失。随着我国加入世界贸易组织后,我国将有更多的企业走出国门,加入到国际竞争行列中去。在国际建筑市场上,一些承包商因缺乏抵御风险的能力而导致其公司停业、倒闭、破产的事件时有发生。在当今国际、国内建筑市场僧多粥少,承包商间的竞争更为激烈的现状下,承包土建工程风险也更大。因此,土建多种承包业特别是国际土建工程承包业已成为风险型事业。土建项目施工过程中可能发生的各种风险,反映在合同中,则成为合同风险。一般来说,在土建施工合同中都必都包含着某种风险条款和某些明显的或隐含着对承包商不利的条款,这些合同条款都会成为承包商履行合同过程中的替在风险。因此,对于一个承包商来说,要想在建筑市场这个各路英雄的竞技场中处于不败之地,首先要对合同风险有充分的估计,其次要对防范合同风险有可行的对策。

一、土建施工合同的主要风险

1、合同中明确规定的应有承包商承担的风险

一般的土建合同中施工合同中,都有明确规定应有承包商承担的风险条款,常见的有:

(1)恶劣气象条件:除去由合同所界定的不可预见的特大自然灾害的

风险应有业主承担以外,恶劣的天气(如严寒、酷暑、大雨、暴风等)往往对施工影响甚大,导致承包商的工期拖延和经济损失。

(2)不利的自然条件或障碍:招标文件(通常是合同文件的组成部分)往往要求承包商在投标之前已对施工现场有了详尽的了解,然而由于投标阶段时间短促及囿于现场踏勘的设备条件,承包商对现场的调查了解大多比较粗浅。由于对现场的地质、水文、道路、料场等困难条件可能估计不足,导致投标单价过低。

(3)开工后施工方法有重大的改变,被迫投入的或多的资源(设备、材料、劳力等),或是在投标时对标书中规定的过紧的工期没有引起重视,执行时不能按期交工而被罚款。这都是可能导致承包商的经济亏损。(4)工程变更的补偿范围和补偿条件:例如在某些合同中规定,工程变更在某一比例(通常是在15%左右)的合同金额内,承包商不得要求变更单价。如果承包商在该工程项目上的投标单价过低,则要承担在上述范围内由于工程量的增加所带来的风险。

(5)合同价格的调整条件:如对通货膨胀、汇率变化、税收增加等,合同规定不予调整,则承包商必须承担全部风险;如合同规定在一定范围内可以调整,则承担部分风险。

(6)在某些土建合同特别是国际土建工程合同中,常赋予工程师(与业主签署服务协议书,因此凡事都难免站在业主的立场上)对承包商所做的工作的各种检查和认可权,在这些合同中常写有严格遵守工程师对本工程任何事项所作的指示和指令的条款,而业主有时正是利用工程师的这些检查权和认可权来提供工程设计、施工、材料等标准,而不对承

包商进行补偿。

(7)由于分包商选择不当或分包商合同定的不完善,而导致承包商对分包工程或分包价格要承担风险。

(8)在国际土建工程合同中,通常是以工程所在国的法律作为合同的法律基础。这本身就隐藏着很大的风险。很多承包商因不谙工程所在国的法律而最终导致沉重的经济损失。

2、由于合同条文不全面、不完整,没有将合同双方的责权力关系全面表达清楚给承包商造成的风险。这种情况大多数是由于承包商没有预计到合同实施过程中可能发生的各种不利的情况,签约时过于草率,从而给自己留下后患。例如:

(1)在合同条款中没有不利的自然条件(或称不利的施工条件)的条款。这就限制了承包人在遇到恶劣施工条件时要求索赔的权利。

(2)合同工期定得很紧,有时承包商明知不能按期竣工但为了拿到工程项目还是不得不承诺。通常的土建施工合同中都定有拖延工期的每日罚款,但有时却缺少拖延工期最高限额的条款,这极易给承包商造成严重的经济亏损。

(3)在合同中缺少业主拖欠工程款的处罚条件款。这迫使承包商有时不得不高息贷款以维持生产或无钱购买材料,设备、配件等,甚至停工。

(4)在合同中对工程量变更、通货膨胀、汇率变化、税收增加等引起价格的改变没有规定具体的调整方法,如调价公式、调价原则等。如果发生自己的合同责任,使承包商蒙受经济损失。

3、由于合同条文不细致,不严密,使承包商不能准确地理解合同内容,产生失误而带来的风险。这种情况的专业素质、承包经验,语言文字水平(在国际土建施工中,特别重要的是外语水平)、理解和应用合同的能力等都是一个全面的考验。例如:

(1)某些合同中常有这样的条款:承包商可以合理推知需要的为本工程服务所需的一切辅助工程凡未列入工程量清单内工作项目的费用均视为已摊入到相关工程的单价中。这就是就承包商在投标报价漏荐在合同实施中将得不到业主的拨款。

(2)某些合同中还有这样的条款承包商为施工方便而设置的任何设施,其费用均有自己负责这种提法对承包商相当不利,在施工过程中业主就可以对某些永久性设施以施工方便为借口而拒绝支付。

(3)在某些合同中,只有业主(或材料和安装设备的供应商)负责供应材料和设备的条款,但没有必需送达施工和安装现场的规定,这样很容易引起对场内运输、甚至场外运输的争执。

(4)在某些合同中,业主对一些重要的问题有意不作具体的规定,确代之以另行协商解决的条款,这也容易给合同预埋下隐患。

4、由于业主提出单方面的约束性的条件、苛刻的合同条款余款转嫁给承包商的风险。

这种现象在当今建筑市场主要是买方市场而建设法规又不健全的情况下颇为盛行。例如:

(1)在某些合同中,本来附有工程的水文、地质等勘探试验资料,但业主确声明对这些资料的准确性不负责任,使用这些资料的风险要由

承包商承担。

(2)某些工程从开工到建成要历时数年,但合同中确没有调整价格的条款,业主也常在合同中设置单价固定、总价包干等条款来锁定合同的价格,由承包商独自承担物价上涨的风险。

(3)有些工程项目尚未落实,本不具备开工条件,但业主确以项目为钩饵,要求承包商自己带资入场、垫资施工。这将给承包商带来资金上的很大压力和风险。

(4)在一般的土建施工合同中,尚欠缺因业主资信不好而违约或因业主经营失败而导致其公司破产、倒闭、停业(这在国际土建工程承包中较为常见)后应该如何给予承包商以充分的经济补偿的条款。

生产设施危险因素识别

生产设施危险因素识别 序号重点危险部位(作业)危害辨识注意事项及防护1氧、乙炔气贮存室爆炸、火灾、气瓶砸伤火花的敲打、撞击,不得损坏防爆电器及设施、设备。2发电机房触电、火灾、机器工具伤害、噪声非工作人员禁止入内,严格按规程操作,通、断电源应挂警示牌,按规定使用劳保用品,慎防机器运转部和旋转部的伤害,噪声超标,必须戴耳塞操作。必须持证上岗,严禁带火种。3空气压缩机压力容器爆炸,滑倒、噪声严格按规程操作,保证安全阀及报警装置等要灵敏可靠,注意机器运转部件的伤害。生产场地要防湿防滑。4 电器维修、机械维修触电、坠落、损伤、夹伤严格按规程操作,断电时应挂警示牌,并有人监护,使用绝缘工具,高处作业要配戴安全带及有人监护。按规程使用电动工具,严格按规程使用工具,装拆设备时慎防砸伤和扭伤、夹伤。必须持证上岗。5电焊火灾、触电、灼伤、烫伤,眼睛伤害必须持证上岗,附近不要存放易燃物。注意弧光灼与焊花伤眼睛,必须使用防护面罩及手套,作业后必须认真检查有无遗留火种,严格按操作规程作业。作业场所必须有灭火器材、通风。6气焊爆炸、火灾、灼伤、烫伤、眼睛伤害必须持证上岗,严格按操作规程作业,作业场所必须有灭火器材。附近不要存放易燃物品,注意回火,有异常情况先关闭气源,必须戴防护眼镜,作业后必须认真检查是否遗留火种。7手持电动工具触电、刺伤、割伤、眼睛伤害专人管理,定期检验,接地和绝缘要良好,配置漏电开关使用,必须戴防护眼镜。8通用机床机器工具伤害,眼睛伤害、刺伤、割伤注意运动部、回转部、刀刃部和金属切屑的伤割。工件要夹牢固,避免正面对着旋转的工件,严格按规定的使用劳保用品,头发、袖口应扎好,严禁戴手套操作,严格遵守一切操作规程。9砂轮机砂轮破裂砸伤、磨手伤害、眼睛伤害要按规格安装更换新砂轮,托板有档板,要按规定调动间隙。注意砂轮的伤害,操作时不能下面对着砂轮,戴眼镜操作。10高空作业坠落高空作业必须佩戴安全带,使用的竹梯或铝梯必须牢固,应有防滑措施,作业时应注意人体的重心并有监护,使用升降台,其底部固定和工作台护栏必须牢固可靠。11中间仓库材料倒塌,火灾货物应规范放置,按规定的高度堆放,以防倒塌,成品放置与照明

危险、有害因素辨识和风险评价管理制度资料

危险、有害因素辨识和风险评价管理制度 版次:A/0 1目的 为辨识厂范围内的危险、有害因素,制定评价准则对其进行评价,便于对风险进行分级管理,确定重大风险,制定并落实相关控制措施,将风险,特别是重大风险控制在可接受的程度,特制定本制度。 2范围与定义 适用于厂范围内所有作业活动、岗位、部位、装置等危险、有害因素的辨识、风险评价和风险分级和风险控制的策划。 风险危险性:危险性(D)危险性大小、即危险性分值(L )发生事故的可能性大小 (E)人体暴露在这种危险环境中的频繁程度.(C) 一旦发生事故会造成的损失后果 风险危险性D= L X E XC 危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 危险因素:对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。 危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。 风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,评价风险程度并确定风险是否可 容忍的全过程。 事故:造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。 事件:导致或可能导致事故的事情。 3职责 3.1综合办是危害识别和风险评价的主管部门。负责对全厂危险、有害因素识别、评价过程的组织工作,根据评价对象的特点和复杂程度,选择一种或多种评价方法,对本厂产品、活动和服务等方面采用定性或定量评价,评价出全厂的危险、有害因素,根据评价结果确定本厂重大或不可容忍的危害,制定控制措施,并编制风险评价报告,并督促控制措施的落实;参与上级部门组织的危险、有害因素识别和风险评价工作。负责检查有关风险控制措施的落实情况,及时纠正不符合项。负责对风险源进行汇总和评价。 3.2厂长负责批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。 3. 3各部门负责从应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。 4工作程序 4.1危险、有害因素辨识和风险评价的范围应包括:

合同的法律风险如何识别与防范

合同的法律风险如何识别与防范 一个合同从订立、生效、履行到终止,其中每个环节都存在法律风险,企业一不小心就有可能陷入到法律风险当中,引发法律纠纷。为了加强对合同法律风险的防范意识和企业的自我保护意识,笔者结合多年的法律实践,与大家解析一些常见的合同法律风险,并为大家提供一些解决风险的建议与方法。 合同风险是指各种非正常的损失,合同也承担着一定的法律风险。那么合同的法律风险如何识别与防范呢?小编为大家整理了有关合同的法律风险识别与防范的内容,请阅读下面的文章了解。 【司法实务】公司企业法律风险防范 ——合同法律风险识别与防范 随着市场经济的发展和企业法律意识的提高,合同已成为企业在生产经营、对外业务往来不可缺少的部分。然而合同虽然是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,但同时也是产生

纠纷的根源。在日常的经济交往中,一些企业对合同的法律风险防范意识不强,法律知识匮乏、合同签订技巧不足,这样就可能导致企业合同出现法律风险,引发合同争议。然而企业处理这些争议纠纷时,不仅要花费大量的人力、物力、财力,有时还要承担于己不利的法律后果。 一个合同从订立、生效、履行到终止,其中每个环节都存在法律风险,企业一不小心就有可能陷入到法律风险当中,引发法律纠纷。 为了“防患于未然”,为了加强对合同法律风险的防范意识和企业的自我保护意识,笔者结合多年的法律实践,与大家解析一些常见的合同法律风险,并为大家提供一些解决风险的建议与方法。 合同主体的常见问题及法律风险 合同主体就是在合同法律关系中独立享有民事权利和承担民事义务的人。 这里所说的“人”是广义的,包括自然人、法人和其他组织。自然人就不用解释了;法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 法人是与自然人相应的一个法律概念,其主要特征表现在以下几个方面:

《工程合同管理》-工程合同管理中风险识别及防控措施

南开大学现代远程教育学院考试卷 2019年春季学期期末(2020.2) 《工程合同管理》 主讲教师:陈丽兰 一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。 1、工程合同管理中风险识别及防控措施 2、工程项目施工合同争议的处理 3、工程项目施工合同签订与审查 4、关于我国建设项目总承包发包模式的研究 5、建筑工程项目分承包方式的探讨 6、工程合同管理的方法与手段.doc 7、我国工程项目招投标管理发展趋势研究 8、建设工程监理合同管理 9、建设工程勘察合同管理 10、建设工程设计合同管理 11、建设工程物资采购合同管理 12、论工程项目索赔管理 13、论工程项目反索赔 14、建设工程施工合同管理 15、建设合同担保管理 16、完善我国建设工程施工合同违约制度的思考 17、建设工程合同的谈判技巧 18、招投标中的不平衡报价及识别方法研究 19、工程进度款的支付研究 20、建设工程施工合同履约监管研究 二、论文写作要求 论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确; 论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。 三、论文写作格式要求: 论文题目要求为宋体三号字,加粗居中;

正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距; 论文字数要控制在2000-2500字; 论文标题书写顺序依次为一、(一)1. …… 四、论文提交注意事项: 1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。 2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。 3、不接受纸质论文。 4、如有抄袭雷同现象,将按学院规定严肃处理。 工程合同管理中风险识别及防控措施工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱,在执行合同时,承包方或业主据此提出索赔或反索赔; 二是合同本身带来的风险,业主经常用较苛刻的合同条款把风险转移给承包方,或承包方为了取得工程承包权主动提出优惠的条件,造成风险承担上的不平衡。项目管理者联盟 1、采用固定价格合同带来的风险项目管理者联盟 固定价格合同,用于工期较短、较简单的工程。双方在专用条款中约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方式,在约定风险范围内合同价款不再调整。这种合同形式,承包方承担了大部分的风险。业主较喜欢采用固定总价合同,因为在执行合同过程中,承包方索赔机会少,业主承担的风险相对较小,而且工程结算简单。一是价格风险,例如报价计算错误、漏报项目等。二是工程量风险,因做标期时间太短,投标单位无法具体计算工程量,只能凭经验估算,这是投标单位会处于两难境地。算高或算低都要承担相应的风险和亏损。项目管理者联盟 2、合同条款标准不明确带来的风险项目管理者联盟 工程项目由于具有单件性、生产和技术复杂性,决定了工程合同的复杂性。合同中涉及许多标准和细节问题,例如工程质量,若在专用条款中对于“约定标准”没有做出明确具体的解释或缺乏可操作性,承包方很轻易造成拆除重建的返工损失,反过来说,建设方也可能会造成永久的质量问题,给以后的生产经营造成隐患。项目管理者联盟

合同履行控制方案

经开区污水处理厂二期工程 合 同 履 行 控 制 方 案 中建五局经开区污水处理厂 二期工程项目经理部

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、识别工程项目风险 (3) 四、防范、转移和化解工程合同风险 (6)

一、编制依据 1、《建筑工程合同法》 2、《中建路桥安徽分公司合同管理办法》 3、《经开区污水处理厂二期工程建设施工合同》 4、《经开区污水处理厂分承包合同》 二、工程概况 1、工程名称:_合肥经济技术开发区污水处理厂二期工程施工 2、工程地点:合肥经济技术开发区污水处理厂一期工程的西面 3、建设单位:合肥市重点工程建设管理局 4、工程内容:工程量清单及施工图纸中所标注的全部内容 5、工程承包范围:本工程包括厂房自控、变电所(2座)、高区粗格栅及提升泵站、低区粗格栅及提升泵站、细格栅及沉沙池、泥水分配井、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站、混合反应及滤池、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水及加药间、排水泵站等构建造物的土建及安装调试工作。 6、工程规模:本工程采用A2/O氧化沟污水处理工艺,V型滤池深度处理,处理规模为日处理10万吨的污水处理厂。 7、合同工期:开工日期:2010年7月25日(以开工令为准) 竣工日期:2011年5月20日 合同工期总日历天数(中标工期)300日历天 8、质量标准 工程质量标准:合格 9、合同价款(即中标价) 金额(大写):陆仟叁佰柒拾伍万肆仟玖佰贰拾玖点陆捌元(人民币) ¥:63754929.68元

三、识别工程项目风险 工程合同管理是工程项目管理的核心,现代工程项目的复杂性高、项目的参与方多、不确定因素大,致使工程项目的风险因素多、风险大,而实践中,这些风险通过合同都大部分转移给了施工单位,给施工单位的合同风险管理带来更多的困难和挑战。所以,实行合同管理是污水处理厂项目部乃至整个中建五局的全部生产经营管理的核心与关键所在。 污水处理厂二期工程项目由于其项目自身的独特性于特殊性,使得其在合同履行过程中及竣工验收与交付阶段或合同终止后的风险不同于一般项目。 1、合同履行过程中的风险 (1)主合同条款方面的风险 污水处理厂二期工程施工合同为固定总价合同,这就意味着施工单位必 须承担着全部的工程量的风险和价格的风险。除了有重大设计变更,一 般合同价不予调整,合同执行中,施工单位的索赔的机会也较少。二建 筑人工、材料以及机械的价格不确定性,在整个工程施工过程中,都是 施工单位必须承受的风险。 (2)工期的风险 本工程合同工期总日历天数为300天,单体多,工期短,这点无疑给项 目带来了巨大的挑战,下面对影响建筑工程项目工期的主要不确定因素 具体阐述。 1、气候因素。本项目施工场区范围大,且主要在露天作业,气候环境 等因素对施工工期和施工安全影响较大。如工程项目实施过程中出暴 雨、飓风等将严重影响项目进度,滞后工期。 2、、地基状况。勘察资料未能全面正确解释工程的地质情况,也能造成 施工进度延缓。 3、劳动生产率。(1)施工队伍素质。(2)劳动用工配套性是否合理:一 项工程项目需要许多专业的公众共同完成。诸如泥沙工、木工、钢筋工、

企业重大风险因素识别控制方案

一、危险源辩识、风险评价和风险控制的步骤如图: 二、方法 一个组织通常有多种作业活动,划分作业活动的方法一般有以下几种划分方法: (1) 按作业任务划分 (2) 按地理区域划分 (3) 按生产(工作)流程划分 (4) 按装置划分 (5) 上述几种方法的结合 三、危险源辩识的分析 i. 危险源辩识考虑的问题 (1) 存在何种危险源? (2) 谁会受到伤害? (3 ) 会造成何种事故? ii. 危险源辩识的主要范围和内容

危险源辩识过程中,应坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则,对以下方面存在的危险源进行辩识与分析。 (1)厂址及环境条件。从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方面进行分析。 (2)厂区平面布局: a.总图:功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区)布置;高温、有害物质、噪音、辐射、易燃、易爆、危险源设施布置;工艺流程布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等; b.运输线路及码头:厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区。 (3)建(构)筑物。结构、放火、防爆、朝向、采光、运输、通道、开门,生产卫生设施。 (4)生产工艺过程。物料(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态。 (5)生产设备、装置。 (6)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位。 (7)管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施。 (8)劳动组织、生理、心理因素、人机工程因素等。 四、危险源辩识方法 危险源辫识有两个关键任务:第一是辩识可能发生的事故后果;第二为识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或工厂的特征。根据公司的生产情况,我们统一采取作业条件危险性评价(LEC法)。 危险性可用下式表示: D=LEC 式中 L----发生事故的可能性大小 E----人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C----一旦发生事故会造成的损失后果 D----危险性 三个主要因数的评价方法如表4---1、表4---2和4---3所示 表4---1 发生事故的可能性大小L 表4---2 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度E

危害辨识与风险评价结果一览表

危险源识别、评价和预控一览表 工程名称: 北京市*************涉及电力工程工程(L1线、L3线) 注:1、判别依据:Ⅰ、不符合法律、法规及其他要求;Ⅱ、曾发生事故,仍未采取有效措施;Ⅲ、相关方合理要求; Ⅳ、直接观察到的危险;Ⅴ、作业条件危险性评价法(LEC法)。

要注意;<20(1级危险),可以接受。 3、控制措施包括:培训;施工组织设计、施工方案;安全、技术交底;监督、指挥、检查;规程、规范、标准、管理制度;管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 Ⅳ、直接观察到的危险;Ⅴ、作业条件危险性评价法(LEC法)。

要注意;<20(1级危险),可以接受。 3、控制措施包括:培训;施工组织设计、施工方案;安全、技术交底;监督、指挥、检查;规程、规范、标准、管理制度;管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 注:1、判别依据:Ⅰ、不符合法律、法规及其他要求;Ⅱ、曾发生事故,仍未采取有效措施;Ⅲ、相关方合理要求; Ⅳ、直接观察到的危险;Ⅴ、作业条件危险性评价法(LEC法)。

要注意;<20(1级危险),可以接受。 3、控制措施包括:培训;施工组织设计、施工方案;安全、技术交底;监督、指挥、检查;规程、规范、标准、管理制度;管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 Ⅳ、直接观察到的危险;Ⅴ、作业条件危险性评价法(LEC法)。

要注意;<20(1级危险),可以接受。 3、控制措施包括:培训;施工组织设计、施工方案;安全、技术交底;监督、指挥、检查;规程、规范、标准、管理制度;管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 工程名称: 北京市*************涉及电力工程工程(L1线、L3线)

风险识别与评估制度

风险识别与评估制度 第一条企业在不同的时期以及企业不同的内部环境、业务层面和工作环节,可能面临不同的风险,企业应当按照立足实际、突出重点、体现差异、适应变化的原则,有针对性地开展风险识别与评估工作。 第二条风险是指对实现内部控制目标可能产生负面影响的不确定性因素。 第三条风险识别是对企业面临的风险判断其性质的过程。 第四条风险评估,是指及时识别、科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程。 第五条风险评估一般应当按照目标设定、风险识别、风险分析、风险应对等程序进行。 第六条目标设定是风险识别、风险分析和风险应对的前提。企业应当按照战略目标,设定相关的经营目标、财务报告目标、合规性目标与资产安全完整目标,并根据设定的目标合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受的风险水平。 第七条企业应当在充分调研和科学分析的基础上,准确识别影响企业内部控制目标实现的内部风险因素和外部风险因素。 第八条应当关注的内部风险因素一般包括:高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力、团队精神等人员素质因素;经营方式、资产管理、业务流程设计、财务报告编制与信息披露等管理因素;财务状况、经营成果、现金流量等基础实力因素;研究开发、技术投入、信息技术运用等技术因素;营运安全、员工健康、环境污染等安全环保因素。 第九条应当关注的外部风险因素一般包括:经济形势、产业政策、资源供给、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素;法律法规、监管要求等法律因素;文化传统、社会信用、教育基础、消费者行为等社会因素;技术进步、工艺改进、电子商务等科技因素;自然灾害、环境状况等自然环境因素。 第十条企业在进行风险识别时,可以采取座谈讨论、问卷调查、案例分析、咨询专业机构意见等方法识别相关的风险因素,特别应注意总结、吸取企业过去的经验教训和同行业的经验教训,加强对高危性、多发性风险因素的关注。

合同履行过程中的常见问题及法律风险防范

合同履行过程中的常见问题及法律风险防范 来源:法邦网 导读:合同履行过程中常见的法律问题有哪些?企业该采取哪些防范措施?   一、约定不明的风险及防范: 根据合同法的规定合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。 如果无法达成补充协议且无法按照合同相关条款或交易习惯确定的,可根据以下规定执行: (一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 (三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 (四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。 (五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。 (六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。

在这里要注意:执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时,按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。 二、合同履行中的行使抗辩权风险及防范 在合同履行过程中,根据合同一方的履行情况,另一方可行使抗辩权。但抗辩权的行使是专业性很强的,一旦抗辩权行使有误,就会带来不必要的损失。下面笔者就抗辩权的种类、构成要件及相应的法律风险稍作分析,以供参考: (一)、同时履行抗辩权(合同法第六十六条)。当事人互负债务,没有先后履行顺序的,应当同时履行,一方在对方履行之前有权拒绝其履行要求。一方在对方履行债务不符合约定时,有权拒绝其相应的履行要求。 其构成要件为: 1、债务因同一双务合同而产生;条文里说的互付债务,是指同一合同而产生的债务,而非两个或两个以上而产生。 2、履行顺序没有先后;这里的没有“先后”是指合同没有约定或法律没有规定“先后”。 3、对方没有履行或履行不完全;只有在对方拒绝履行或履行不完全时,另一方才能提起。 4、对方给付是可行的。只有在对方能够给付的前提下,才有提出同时履行抗辩的必要性,如果已履行不能,只能通过其他方法处理。 (二)、先履行抗辩权(合同法第六十七条)。当事人互负债务,有先后履行顺序,先履行一方未履行的,后履行一方有权拒绝履行要求。先履行一方履行债务不符合约定的,后履行一方有权拒绝其相应的履行要求。

合同管理风险的防范措施

合同管理风险的防范措施 进行合同风险识别和风险分析。识别风险首先要对风险因素进行分解,构成风险结构层次图(公路项目的风险结构图),然后运用反向思维把不利因素找出来,从反向角度来论证,最后,通过对项目进行后评估不断积累经验,加强风险识别的准确性。我们把风险定义为不利事件发生的可能性,可见风险的大小与出现不利结果的概率大小成正比。在公路项目中,仅仅利用风险估测的三个参数来为风险管理提供依据是远远不够的,还需要结合公路项目的特点进行进一步的分析,即风险分析。风险分析就是以风险估测的三个参数为基础,对具体的公路项目评价模式进行适当的数学处理,使之能反映风险因素的过程。风险分析也就是在这些评价指标中加入风险因素,例如法律风险因素、经济风险因素等。 始终坚持“利益原则”。缔约合同双方在法律上是平等的,况且授标后商签合同,业主也不能随便毁约。承包商有权签订一个平等互惠的合同条款,这是承包商减少或转移风险应坚持的基本原则。承包商可以晓之以理,陈述利害,说服业主修订某些过于苛刻的或本来不合理的条件,增加保证承包商权益的条款,尽量减少苛刻的、单方面的约束性条款。总之,放弃权力等于自杀,合利则动,背利则滞,是任何承包商都应坚持的原则。利益原则不仅是合同谈判和合同签订的基本原则,而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。 慎重选择合同商签人员。大中型建设合同文本一般都由业主负责起草。业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同文本,其

中可能隐含了大量不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。这就要求承包方的谈判人员既懂工程技术,又懂法律,既懂经营管理,又懂造价、财务,才能保证合同双方在合同谈判中处于一种智力均衡、信息对称的状态,增加谈判的力量,提高风险识别能力。笔者建议承包商组建工程合约部,成立高效的合同谈判班子,这是降低合同风险的人才保证。 承包商应善于在合同中限制风险和转移风险。承包商对于业主在何种情况下可以免除责任的条款应认真研究,切忌轻易接受业主的免除条款。否则,在合同履行过程中业主可能引用所谓法律障碍和合同依据,拒绝补偿承包商的损失,并应用免除条款对其拒绝付款推卸责任,承包商将会遭受重大经济损失。由此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。 在合同正式签订前进行严格的审查把关。在正式签订合同之前,应组织相关部门进行合同评审,对合同的相关条款进行细致审查,其审查要点是:施工合同是否合法,业主的审批手续是否完备健全,合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采取了示范文本,与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;合同实施会带来什么后果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;双方合同的理解是否一致,发现歧义及时沟通。 不要轻信任何口头承诺。在合同的签订和实施过程中,不要轻易相信任何口头承诺和保证,少说多写是一个必须养成的工作习惯,一

企业较大危险因素辨识

***限公司 企业较大危险因素辨识与防范控制措施登记表 序号场所/环节/部 位 较大危险因素名称 易发生的事 故类型 主要方法措施主要依据 岗位负 责人 1 木工设备机械加工设备运动(静止)部件、工具、 加工件直接与人体接触引起的夹击、卷 入、剪、绞、碾、割、刺等伤害。由于 运动部件安全防护罩损毁失效;员工违 章擦洗转动的设备;女员工的长头发无 盘在工作帽内;检修时员工违章或误起 动设备。设备未按技术操作规程进行检 修和出现故障时未能及时排除故障,导 致带病运行,存在发生突发事故伤人的 危险;使用机械设备无操作规程或员工 夹伤、压伤、触 电 旋转部位安装防护栏(罩),翻转部位安装警示 灯

未经培训就上岗,都可能发生机械伤害。 2 配电柜、电房 绝缘破坏或电器祼露导致触电,短路时 产生的高温或火花引起火灾。火灾 其他爆炸 (1)安装位置应能够有效防止雨水、小动物,应 有足够的安全操作与维修空间; (2)配电箱内应安装专用的N线端子板和PE线 端子板,并有明显的标志; (3)操作人员需经专业培训,持证上岗。 《用电安全技术规范》 4 叉车 叉车的安全带、后视镜、声光报警装置、 灭火器等缺失或违章操作车辆伤害 (1)建立健全规章制度和操作规程; (2)加强日常检查,发现问题立即整改; (3)强化岗位培训,必须持证上岗; (4)叉车应有统一牌照和车辆编号、技术资料和 档案、台帐齐全,无遗漏; (5)叉车刹车、转向、润滑系统良好、灯光、喇 叭、后视镜应完好; (6)应对叉车进行风险评估,对相关风险控制等 《叉车安全操作规范》

提出具体要求; (7)应安装倒车警报装置、行车警示灯,在特定区域限制速度; (8)应在定期检验有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验的要求 9 固定式压力容 器的安全附件 安全附件失效,导致容器内压力增加而 引起爆炸。 容器爆炸(1)泄压装置、显示装置、自动报警装置、联锁 装置应完好,并在检验周期内使用。 (2)用于易燃或毒性程度极度、高度危害介质的 液位计上应装有防泄漏的保护装置;盛装易燃和 毒性介质的压力容器,安全阀或爆破片的排放口 应将排放的介质引至安全地点。 (3)压力容器及其附件应注册,并在检验周期内 使用。 《固定式压力容器安全技术监 察规程》(TSG R0004-2009) 12 空压机及管道保护装置、安全阀、压力表失灵而导致 压力剧增引起爆炸,或管道内积碳在高其他爆炸 触电 (1)安全阀、压力表定期校验,空压机压力联锁 装置完好可靠。 《固定式压力容器安全技术监 察规程》(TSG R0004-2009)

财务报表重大错报风险要素识别与评估

2006年2月,我国新颁布的《中国注册会计师执业准则》(以下简称“新准则”)启用了现代审计风险模型。新准则引入“重大错报风险”概念,并规定评估重大错报风险是首要的审计程序,通过深入剖析被审计单位经营环境(包括内控制度),来评估财务报表总体层次和认定层次的重大错报风险,并以此为导向,采取更具针对性的应对措施,从而将整体审计风险降至可接受的水平。能否正确识别并合理评估被审计单位财务报表的重大错报风险,成为评价注册会计师专业胜任能力和考验审计质量的关键尺度与决定性因素。 一、财务报表重大错报风险因素识别 从风险识别与评估的角度来看,新旧准则的最大差异在于新准则扩展了重大错报的风险因素,加深了风险因素如何对重大错报的发生造成影响的认识,以更宏观的视角,从整个企业及其环境状况的变化去认识影响重大错报发生的风险因素,通过考察造成重大错报的根本动因,来实施风险评估。新准则第1211号第19条规定了注册会计师应当了解被审计单位及其环境的具体方面,即行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素;被审计单位的性质;被审计单位对会计政策的选择和运用;被审计单位的目标、战略及相关经营风险;被审计单位财务业绩的衡量和评价以及被审单位的内部控制。笔者认为,可能导致被审计单位财务报表重大错风险的因素,概括起来应包括以下几个方面: (一)环境风险因素有效的审计,首先需要注册会计师对被审计单位所处的宏观社会经济环境和行业环境进行充分的分析。以了解企业在外部环境中的地位。通过分析企业与外部环境之间的联系,从而发现潜在的重要战略风险。了解被审计单位的行业状况、法律环境、监管环境以及其他外部因素,可以帮助注册会计师评估被审计单位所在行业的业务性质或监管程度是否可能导致特定的重大错报风险,评估项目组是否配备了具有相关知识和经验的成员。根据一些著名的审计失败案例可看出,经济形势行业政策的变化对被审计单位的影响可能转化为诱发虚假财务报告环境压力,而注册会计师缺乏相关知识和经验或估计不足,将导致审计的失败。注册会计师需要识别和评估的企业环境风险因素主要有:(1)行业环境状况,如企业所在行业现状及发展趋势;市场供求与竞争;产品生产技术的变化;能源供应与成本;生产经营的季节性和周期性等。(2)法律及监管环境,如适用的会计准则、会计制度和行业特定惯例;对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动;对开展业务产生重大影响的政府政策;与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求等。(3)其他外部因素,如宏观经济的景气程度;利率和资金供求状况;通货膨胀水平及币值变动;国际经济环境和汇率变动等。 (二)战略经营风险因素战略经营风险是企业的内部因素对企业的发展和经营成果以及持续经营造成的风险。多数经营风险最终都会产生财务后果,从而影响财务报表。注册会计师应从了解企业所制定的总体战略出发,认识企业的经营目标和具体战略,分析内部经营环节,利用职业判断对可能导致财务报表重大错报的相关经营风险进行识别和评估。注册会计师还应了解被审计单位目标和战略以及相关的经营风险:(1)对相关因素分析不够充分或对未来的变化没有能够合理预计而带来的企业总体战略选择风险。如企业战略规划与经营目标或任务适应性风险、行业发展及其可能导致的企业不具备足以应对行业变化的人力资源和业务专长的风险、业务扩张及其可能导致企业对市场需求的估计不准确风险等。(2)企业的具体战略选择失误而带来的风险,如企业开发新产品或提供新服务可能导致的产品责任增加的风险、企业并购可能导致的运营困难的风险等;(3)企业供、产、销等经营环节的作业链

合同法律风险识别与防范

遇到合同纠纷问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>> https://www.360docs.net/doc/d05808853.html, 合同法律风险识别与防范 【司法实务】公司企业法律风险防范 ——合同法律风险识别与防范 随着市场经济的发展和企业法律意识的提高,合同已成为企业在生产经营、对外业务往来不可缺少的部分。然而合同虽然是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,但同时也是产生纠纷的根源。在日常的经济交往中,一些企业对合同的法律风险防范意识不强,法律知识匮乏、合同签订技巧不足,这样就可能导致企业合同出现法律风险,引发合同争议。然而企业处理这些争议纠纷时,不仅要花费大量的人力、物力、财力,有时还要承担于己不利的法律后果。 一个合同从订立、生效、履行到终止,其中每个环节都存在法律风险,企业一不小心就有可能陷入到法律风险当中,引发法律纠纷。 为了“防患于未然”,为了加强对合同法律风险的防范意识和企业的自我保护意识,笔者结合多年的法律实践,与大家解析一些常见的合

同法律风险,并为大家提供一些解决风险的建议与方法。 合同主体的常见问题及法律风险 合同主体就是在合同法律关系中独立享有民事权利和承担民事义务的人。 这里所说的“人”是广义的,包括自然人、法人和其他组织。自然人就不用解释了;法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 法人是与自然人相应的一个法律概念,其主要特征表现在以下几个方面: 1、法人是依法成立的社会组织(这是与自然人的区别之处); 2、法人具有独立的民事主体资格; 3、法人能够独立承担有限财产责任。这是法人与非法人组织的根本区别。根据《民法通则》的规定,我国的法人主要包括:机关法人、事业法人、企业法人和社团法人四种。其他组织则主要是法人组织以外的其他组织。

合同部门重大合同风险解决方案

1.定义:我公司重大合同风险是指以公司名义中标的项目(以下简称“项目” )在合同签 订、履行、劳务分包、重大变更、重大索赔、合同争议、解除及合同转让过 程中的各种风险发生的不确定性,以及这种风险导致的损失发生与否及损失 程度大小的不确定性。 2.方案制定的目标:通过本方案的执行预防我公司重大合同风险的产生,通过风险识别和防范,对项目施工的风险进行有效应对,从而保证施工总体目标的实现,以其达到对我公 司有利的合同管理结果。 3.方案的制定原则: 3.1 事前预防、事中控制为主、事后补救为辅的原则; 3.2 主动、及时、有效,全过程控制的原则。 4.合同风险的职责划分: 4.1 公司机关各部门及项目合同部门合同风险管理的职责 4.1.1 公司成本合同部: 4.1.1.1 制定公司有关合同管理的规章制度和实施办法,并督促贯彻执行; 4.1.1.2 制定公司劳务、材料和机械等采购合同范本; 4.1.1.3 检查、指导项目变更索赔、计量支付报告编制工作; 4.1.1.4 根据本方案规定,逐步建立合同风险管理体系,指导项 目合同风险进行评价和管 理; 4.1.1.5 对公司机关合同专用章使用的合同风险进行预防。 4.1.2 经营开发部,负责对项目前期市场信息跟踪分析、投标项目的确定、 投标阶段现场考察、资审文件的编制、投标报价、办理法定代表人授权手续、 牵头组织合同评审、洽谈合同、订立施工合同的风险进行预防; 4.1.3 各项目合同部门主要职责如下: 4.1.3.1 按照本方案规定对本单位承建的公司名义中标的项目合同签订、履行、 劳务分包、重大变更、重大索赔、合同争议、解除及合同转让等制定相应的风险预 防实施细则,进行有 效的防范; 4.1.3.2 在合同履行过程中,指导、监督项目主合同的履行、采 购合同的风险管理等工作; 4.1.3.3 登记、保管合同文件原件、补充协议原件,以及与合同有关的函 件、电子邮件、传真、图表等资料,并将合同履行过程中与业主或其他单位 签订的补充协议及时报公司成本合同部 4.1.3.4 项目竣工后应将竣工结算资料和项目合同履约情况(填写附表 1)报局 成本合同部归档管理。对承办合同发生争议的协商、协调、仲裁或诉讼,及时向公 司相关部门按要求报送有关资料。 4.1.3.5 为使风险管理体系持续不断的改进和提高,于每年五月二十日前梳理出企业生 产 经营中重大合同的新风险(填写附表4),上报局成本合同部。 4.2 项目经理部合同风险管理

危害因素的辨识与风险评价

辩识方法 辩识危害因素的辨识方法采取一种或结合多种评估方法。主要的评价方法有询问交谈、现场勘查、查阅有关记录、获取外部信息、安全检查(SCL)、工作危险源分析(JHA)、预先危害因素分析(PHA)、故障假说分析(WI)、失效模式与影响分析(FMEA)、危害与可操作性研究(HAZOP)。 危害因素辩识方法 第一类危险源 第一类危险源:系统中存在的、可能发生意外释放的各种能量或危险物质。1、危险物质辨识:如氢气、原油、天然气、液化气、汽油、乙决、甲烷、煤油等可燃物质;硫化氢、一氧化碳、氯、氨、二氧化碳、氮气二氧化硫、甲醇等有毒物质;生产过程中使用的危险化学品。 2、能量辨识:辨识产生、供给能量和能量的载体。包括以下几个方面: a.具的动能的各类机械运动部件、工件和人体及产生的机械性、动力性等振动部件。 b.具有势能的平台及坑、井、沟口处等场所上的人体和物体。 c.带电体的电能,包括雷电、静电; d.高温设备和管线的热表面、高温介质及剧烈热反应工艺装置的热能及低温介质所具有的冷量。 e.盛装具有能量的介质的压力容器。 f.机械性、动力性等噪声的声能。 g.化学反应的化学能。

h.紫外线、激光射频辐射,超高压电场等非电离辐射等。 第二类危险源 第二类危险源:对第一类危险源控制设施和措施失控的状态和行为。主要包括以 下几个方面: 1、控制设施和措施缺陷。 无控制设施和措施或控制设施不符合法律、法规、标准和设计规范等要求。控制措施不好,起不到应有的作用。 2、人员失误:人的不安全行为中产生不良后果的行为。 3、管理缺陷:缺少规章制度、操作规程、工作职责不明确;组织不全;缺乏协 调或协调不当、检查不及时、不到位;奖惩不分明;培训不到位等。 4、作业环境和场所不良:引起设备故障或人员失误的温度、温度、风雨雪、照明、视野、噪声、扰动、通风换气,色彩、作业区环境不良等环境因素。 危险源识别方法简介 一、工作危险源分析(JHA): 是一种较细致地分析工作过程中存在危险源的方法,把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危险源和可能的事故,设法消除危险源。 分析步骤: (1)把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用3—4个词说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做; 分解时应: ——观察工作 ——与操作者一起讨论研究 ——运用自己对这一项工作的知识 ——结合上述三条 (2)对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危险源暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等; (3)识别每一步骤的主要危险源后果; (4)识别现有安全控制措施;

{合同制定方法}合同履行控制方案

{合同制定方法}合同履行 控制方案

经开区污水处理厂二期工程 合 同 履 行 控 制 方 案 中建五局经开区污水处理厂 二期工程项目经理部 目录 一、编制依据3 二、工程概况3 三、识别工程项目风险 (3) 四、防范、转移和化解工程合同风险 (6)

一、编制依据 1、《建筑工程合同法》 2、《中建路桥安徽分公司合同管理办法》 3、《经开区污水处理厂二期工程建设施工合同》 4、《经开区污水处理厂分承包合同》 二、工程概况 1、工程名称:_合肥经济技术开发区污水处理厂二期工程施工 2、工程地点:合肥经济技术开发区污水处理厂一期工程的西面 3、建设单位:合肥市重点工程建设管理局 4、工程内容:工程量清单及施工图纸中所标注的全部内容 5、工程承包范围:本工程包括厂房自控、变电所(2座)、高区粗格栅及提升泵站、低区粗格栅及提升泵站、细格栅及沉沙池、泥水分配井、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站、混合反应及滤池、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水及加药间、排水泵站等构建造物的土建及安装调试工作。 6、工程规模:本工程采用A2/O氧化沟污水处理工艺,V型滤池深度处理,处理规模为日处理10万吨的污水处理厂。 7、合同工期:开工日期:2010年7月25日(以开工令为准) 竣工日期:2011年5月20日 合同工期总日历天数(中标工期)300日历天 8、质量标准 工程质量标准:合格

9、合同价款(即中标价) 金额(大写):陆仟叁佰柒拾伍万肆仟玖佰贰拾玖点陆捌元(人民币) ¥:9.68元 三、识别工程项目风险 工程合同管理是工程项目管理的核心,现代工程项目的复杂性高、项目的参与方多、不确定因素大,致使工程项目的风险因素多、风险大,而实践中,这些风险通过合同都大部分转移给了施工单位,给施工单位的合同风险管理带来更多的困难和挑战。所以,实行合同管理是污水处理厂项目部乃至整个中建五局的全部生产经营管理的核心与关键所在。 污水处理厂二期工程项目由于其项目自身的独特性于特殊性,使得其在合同履行过程中及竣工验收与交付阶段或合同终止后的风险不同于一般项目。 1、合同履行过程中的风险 (1)主合同条款方面的风险 污水处理厂二期工程施工合同为固定总价合同,这就意味着施工单位必须承担着全部的工程量的风险和价格的风险。除了有重大设计变更,一般合同价不予调整,合同执行中,施工单位的索赔的机会也较少。二建筑人工、材料以及机械的价格不确定性,在整个工程施工过程中,都是施工单位必须承受的风险。 (2)工期的风险 本工程合同工期总日历天数为300天,单体多,工期短,这点无疑给项目带来了巨大的挑战,下面对影响建筑工程项目工期的主要不确定因素具体阐述。 1、气候因素。本项目施工场区范围大,且主要在露天作业,气候环境等因素对施工工期和施工安全影响较大。如工程项目实施过程中出暴雨、飓风等将严重影

ISO14001:2015环境风险和机遇识别及应对措施一览表

日期:2019-01-14 环境风险因 素风险和机遇说明 合规性义务重大环境因 素风险控制措施责任部门备注是否是否 废水没有及时清理生化处理池■■定期清理生化处理池福利处 隔油隔渣池没有按时清理,阻塞排水系统,导致 没有经过隔油隔渣处理排放 ■■每月对隔油隔渣进行清理福利处 污水处理站故障,污水没有到应急处理池,待故 障排除后对污水处理后排放 ■■ 建立污水控制指引,明确污水处理站异常的处理要 求(故障时,通知切割/清洗停产,故障排除通知恢 复生产) 生产 污水处理的药水配置不符合要求,水处理不达标 排放 ■■ 建立药水配置记录,部门主管每天对药水配置比例 进行复核 生产 污水处理站处理的废水循环使用(按比例当做 工艺用水,减少水消耗和污水排放量(机遇) ■■按需循环使用污水处理站处理的废水生产 废气食堂油烟处理设施未按要求保养(如定期清理油 污等),废气超标排放 ■■每季度按要求对废气治理设施进行维护保养福利处生产废气排气系统故障,导致废气排放不畅■■对排气设施进行点检生产 废弃物废弃物没有建立分类标准,危险废物和生活垃圾 混放 ■■建立废弃物分类标准,并分发给给各部门行政废弃物管理培训不充分,员工对废弃物的投放要 求不清楚 ■■对员工进行废弃物管理的培训人力资源 危险废弃物处理商资质不符合要求,没有合法转 移 ■■寻找有资质的处理机构,合法转移危险废弃物,取 得转移联单和在危险废弃物转移平台的数据登录 行政 化学品容器可退回给供应商循环利用,减少危险 废弃物处理量(机遇) ■■ 生产集中收集可循环利用的物料(化学品容器)采 购安排周期性退回给供应商循环利用 采购 噪声设备设施噪音超标排放■■设备隔声、关闭车间门窗、员工佩戴耳塞生产

企业合同管理法律风险识别与防范

企业合同管理法律风险识别与防范 发表时间:2018-06-13T15:03:37.080Z 来源:《电力设备》2018年第3期作者:陈玉芳张富兴 [导读] 摘要:合同管理是企业在经营发展过程中最重视的问题之一。 (国网河南省电力公司长垣县供电公司河南新乡 453400) 摘要:合同管理是企业在经营发展过程中最重视的问题之一。企业如果缺乏合同管理能力,就会埋下一系列的合同法律风险漏洞与隐患。所以,需要加大法律约束和规范性,树立风险意识,提升对法律风险的识别、控制水平,促进企业发展和社会稳定。基于此,文章就企业合同管理法律风险识别与防范进行简要的分析,希望可以提供一个借鉴。 关键词:企业合同管理;法律风险识别;防范措施 1企业合同管理法律风险的界定 1.1企业合同管理,是指企业为规范合同涉及的各项事务,充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用,运用法律制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动,一般包括合同的准备、拟定、签署、审核、生效、履行、变更或撤销、争议纠纷的解决以及后续的补救。 1.2合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任等的合同管理过程中,合同中的一方或双方利益中存在的损害或损失的潜在性。企业合同管理涉及的范围和领域较为广泛和复杂,所能够引发风险的因素包括合同主体、客体、标的、合同签署程序、条款规定、履约情况等,这些因素是否合法、有效和及时,以此来断定合同是否具有法律效力,推断出风险的存在和具体的表象,从而针对漏洞,实施有效措施进行事前、事中、事后的控制防范。 2企业合同管理法律风险识别 2.1签订合同前的法律风险 一般来说,合同签订双方的职业道德素养、法律意识、企业资质、企业履约能力等,都会影响合同本身的签订风险,合同签订前的法律风险,主要体现在对方企业自身问题上。因此,如果在合同签订前,双方对彼此都不了解,一方没有履约能力,或者主体资格欠缺,合同即使签订,一方缺乏履约能力,合同将会被迫终止,无法继续履行。甚至有的企业缺乏职业道德,为从中牟利,利用法律漏洞制定合同陷阱,也会产生合同纠纷,导致合同终止。 2.2合同签订中的法律风险 合同签订中产生的法律风险主要包含两个方面,一是合同签订形式是否正确,二是合同内条款是否合法合理。首先,需要认清双方签订的合同形式是否正确,如果一些合同形式违反法律的强制性规定,应立即终止签订,避免给企业造成损失;其次,要特别注意合同条款内容,认真阅读、研究合同内每一条款细则,检查条款内容有无纰漏,有无漏洞,是否存在歧义,是否合法合理等,如若发现问题,立刻停止签订,要求对方改正。 2.3合同履行时的法律风险 在合同履行期间,会出现各种各样的意外事件,导致对方企业不能按合同规定履责,如对方企业故意违反合同规定、对方企业经营不善破产倒闭或因不可抗力因素造成的对方企业突然失去履约能力,这些都会给企业造成很大的经济损失。因此,企业应加强合同履行过程中的日常管理力度,随时关注对方企业的经营变化,包括对方企业的财务状况、债务偿还能力、经营管理能力、企业发展状况等,时刻关注企业履约情况及发展走向,发现问题及时做出应急反应。 3企业合同管理法律风险防范 3.1完善合同管理规章制度 根据我国民法通则和合同法的相关规定,结合企业的实际情况,建立完善的合同管理制度,进一步明确合同管理的工作内容并使其规范化,切实落实并执行相关制度的规定,严格监督合同生效至终止的全过程,以此避免合同无效以及各种经济纠纷情况的发生,实现事前预防的目的。 3.2强化合同法律风险防范意识 强化意识是有效规避、防范风险的前提,因为企业合同风险防范意识不强,导致企业没有建立健全的合同管理体系。企业要树立法律意识,健全法制理念,正确认识企业合同管理法律风险。一般情况下风险防范意识不仅仅代表主观意识,还有对风险的识别、分析、防范等。 企业的发展目标为利益最大化,所以,企业利益与法律风险的平衡对企业合同管理起着重要的作用。企业在各个环节尤其是管理层,要增强法律风险意识,将防范风险与掌控风险作为管理者的自觉行为,企业还可以将法律素养和风险责任意识作为对企业管理者的考察要求。在工作过程中,企业要将法律风险意识通过不同的方式、不同的手段融入到企业管理中,做好对法律风险的防范工作,由以前的被动控制转换为主动防范。 3.3完善企业合同管理体系 完善的管理体系及制度的执行力是企业经营发展的重要支持力。在企业管理模式下,企业可以根据自身情况,将管理、法律、财务等相关人员组合起来,成立法律风险管理会,这个机构的建立将对企业处理法律风险起着巨大的作用。由这些人员权衡利弊,统一解决法律风险问题,并制定相关的法律风险防范规划。同时,要完善合同管理法律风险防控程序,首先,要对合同中存在的法律风险进行识别,通过分析,制定出风险控制方案。其次,在实际工作过程中,将风险控制方案落到实处。最后,对法律风险防控方案进行评估,讨论其实际效果,然后将其作为参考,再对方案进行调整。企业要对各个环节的制度进行完善与建设,合同中涉及的所有事物要全方位进行制度覆盖,对合同风险的死角及风险高发点作为重点,有效解决企业合同管理中的问题。 3.4加大对合同管理队伍的建设 企业要加大对合同管理部门的支持,各个机构和等级都要设置专业的部门机构,培养专业性人才,建立相应的法律咨询机构,加强法律宣传,进行法制教育,定期对合同管理队伍进行培训,并结合企业自身的实际情况,接受专业法律结构的援助,通过各种形式将法律思想进行传播,以便提高员工的整体业务技能,增强对风险的掌控意识和能力,还要建立相关的监督考核机制,将个人的业务水平和法律知识的考核综合评比,计入业绩,实现奖罚分明,不仅可以增加队伍的责任心,也提高了部门机构的整体水平,还将企业的各项责任明确分

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