专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列

专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列
专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列

专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列、实行<自然科学研究人员职务试行条例>的实施细则

(1987年5月28日中国专利局发布)

为了更好地培养和合理使用专利技术干部,充分发挥专利技术干部的积极性,鼓励他们努力钻研业务,为推动我国技术进步和经济发展服务,根据中共中央、国务院关于职称改革的指示精神,对专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列的实施细则拟定如下:

第一章总则

第一条专利技术人员职务是为在专利审查、专利代理工作岗位上的专利技术人员设置的专业技术职务。经中央职称改革工作领导小组批准,专利审查人员、专利代理人员靠用自然科学研究人员的专业职务系列的名称、档次。

第二条专利审查人员技术职务名称为:专利审查研究员、专利审查副研究员、专利审查助理研究员、专利审查研究实习员;专利代理人员的技术职务名称为:专利代理研究员、专利代理副研究员、专利代理助理研究员、专利代理研究实习员。

第三条各级专利技术职务应有合理的结构比例,有明确的职责,有一定的任期,在任期内领取相应的职务工资。

第四条根据专利工作性质和要求,专利审查人员采用任命制。专利代理人员采用任命制还是聘任制,由各省、自治区、直辖市职称改革工作领导小组统一考虑解决。

第二章任职条件

第五条担任专利技术职务的人员必须拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,热爱社会主义祖国,具有专利事业心,积极为社会主义四个现代化建设服务。

第六条专利审查研究实习员和专利代理研究实习员硕士研究生毕业,获得硕士学位或取得双学士学位;获得学士学位或大学本科毕业,在专利审查工作和代理工作岗位上一年见习期满,经考核评审具备下列条件,可担任专利审查研究实习员或专利代理研究实习员。

一、掌握本专业的基础理论知识,大体了解本专业领域的技术水平,初步熟悉该技术领域的专利和非专利文献资料。

二、具有一般法律基础知识,熟悉专利法及专利法实施细则,能够认真贯彻执行有关专利法规。

三、掌握专利业务方面的基础知识,熟悉专利审查或专利代理业务。基本上能独立地对专利申请案进行分类、检索,撰写审查意见书或专利申请文件,并在高、中级技术人员的指导下,完成所承担的专利审查或专利代理工作任务。

四、掌握一门外语,能比较顺利地阅读及笔译本专业的外文专利文献。

第七条专利审查助理研究员和专利代理助理研究员担任专利审查研究实习员或专利代理研究实习员工作四年以上;获得硕士学位后担任专利审查研究实习员或专利代理研究实习员职务二年以上,或获得博士学位者,经考核评审具备以下条件,可担任专利审查助理研究员或专利代理助理研究员。

一、比较系统地掌握本专业技术领域基础理论知识,在该技术领域有比较丰富的实际工作经验,熟悉该技术领域的专利和非专利文献资料,了解该领域国内外的技术发展水平。

二、具有一般的法律基础知识,熟悉专利法及其实施细则,在处理与审查或代理有关的法律事务方面有一定的水平和经验,能够比较正确地贯彻和执行各项专利法规。

三、比较系统地掌握专利审查或专利代理业务,能熟练地对专利申请案进行分类、检索,熟悉专利审查或专利代理程序及工作方式,了解专利申请的审批流程及有关办事规程,熟练掌握专利审查或专利代理的基本功,比较准确地把握审查基准,准确地撰写审查意见书或专利申请文件,可以独立完成专利审查或专利代理工作。

四、至少掌握一门外语(以英文为主),能熟练地阅读和笔译本专业的专利或科技文献(包括中译外)。

第八条专利审查副研究员、专利代理副研究员

担任专利审查助理研究员或专利代理助理研究员工作五年以上;获得博士学位后,担任专利审查助理研究员或专利代理助理研究员三年以上,经考核评审具备下列条件,可担任专利审查副研究员或专利代理副研究员。

一、具有本学科系统而坚实的理论基础,在该领域有比较丰富的实际工作经验,熟悉该技术领域的国内外当前的技术水平和动态,了解其发展趋势,并对相近专业的基础理论和技术状况也有一般性的了解,熟悉这些领域的专利和非专利文献的内容,对其一般性技术问题可作出正确的理解和判断。

二、熟悉专利法、专利法实施细则和其它有关法律,具有一定的法律政策水平,能够比较全面地理解和执行专利法规。在处理关于专利审查或专利代理的法律事务方面,具有较高的水平和经验。

三、具有比较丰富的专利审查或专利代理工作经验。能够熟练地处理专利审查异议案和专利复审程序中的问题,具有指导中级专利技术人员进行工作的能力,并具有主持专利审查组(包括数个相近专业的IPC分类)或专利事

务所业务工作的能力。

四、掌握二门外语,一门能熟练地阅读和准确地笔译(包括中译外),另一门能够较熟练地阅读本专业的专利文献和科技资料。

第九条专利审查研究员、专利代理研究员

担任专利审查副研究员或专利代理副研究员工作五年以上,经考核评审具备下列条件,可担任专利审查研究员或专利代理研究员。

一、具有本学科系统而坚实的理论知识,具有宽阔的专利知识范围,熟悉该领域及相关技术领域的动态及发展趋势,对其技术前沿的关键问题有一定了解,对某些技术领域有较深的研究,能够写出有份量的综述或预测报告。

二、对专利法、专利法实施细则和有关法律、国际条约以及国际专利工作的新动向有深入的了解和研究,能根据实际情况对专利法规或专利审查基准的修改提出有价值的政策性建议和意见。

三、有丰富的实际工作经验,从事专利审查或专利代理工作多年,能够解决专利申请、审查、异议、复审、无效或代理工作过程出现的疑难问题,具有指导某一方面专利工作的能力和经验,在改善专利工作管理、提高专利审查质量或专利代理质量和培养专利人才方面成绩显著。

四、掌握两门以上外语,能熟练地阅读和准确地笔译有关专业的专利文献和科技资料。

第十条为了广开才路,不拘一格地选拔和使用人才,对确有真才实学,在专利工作中有重大创新,对国家作出突出贡献的各类专利技术人员,可不受本条例有关学历和晋升年限的限制,经评审委员会考核评审合格后,破格聘任或任命相应专业技术职务。

第三章评审组织

第十一条评审委员会是审议专利技术人员任职资格的专门机构,其成员应由坚持原则、作风正派、办事公道的同行专家和担任较高技术职务的专利技术人员组成。

第十二条评审委员会一般由11-13人组成,由行政领导和专业技术负责人在征求有关部门和群众意见的基础上推荐提名,经上级职称改革领导小组批准,任期一般为二-四年。

第十三条高级专业技术职务的评审委员会一般由国务院各部委、各省、自治区、直辖市组建。目前,尚不具备条件的,可委托中国专利局高级职务评审委员会代评。

第十四条评审委员会的职责是,对被推荐的专利技术人员的任职资格进行科学地评议,准确地写出考核评语,提出任职资格意见。

第四章评审与聘任

第十五条评审、聘任程序是:

一、在本人申请的基础上,由行政领导、同行专家或高一级专业技术职务人员,在本单位的专利技术人员中,根据岗位设置、技术职务的限额等,在征求群众意见的基础上推荐。

二、呈报材料。被推荐的专利技术人员,应向评审委员会提交如下材料:

1、技术职务呈报表;

2、代表本人主要工作成绩、技术水平和业务能力的报告、工作总结及论著等业务考绩档案材料。

三、评审。评审委员会根据本人提供的材料、基层组织意见及人事部门提供的学历、资历等,按照任职条件和职责要求,对拟聘任(任命)人员作出切合实际的评价,写出评语,提出任职资格的建议。

评审委员会召开会议时,必须有三分之二以上的委员出席,并经全体委员半数以上讨论通过,方可有效。

四、聘任(任命)。行政领导在评审委员会确认符合任职条件的专利技术人员中,聘任(任命)相应的技术职务,每一任期一般不超过五年,任期满前三个月至六个月,行政领导要根据任务需要和技术人员在任职期间的实绩,提出连聘(任)或解聘(任)意见,并通知本人。

五、未经评审委员会评议或评审委员会认为不符合任职条件者,不得聘任(任命)。

第十六条实行专业技术职务聘任(任命)制时,要坚决执行国务院有关离休、退休的规定。在这次专业技术职务聘任(任命)中,已达到规定离休、退休年龄的人员,凡符合高一级技术职务聘任(任命)条件的,可先经过任职资格评议,确定相应的技术职务后,再办理离休、退休手续。

第五章附则

第十七条各级领导机关和评审组织要认真掌握政策,对利用聘任(任命)专业技术职务之机打击迫害专业技术人员的,或伪造学历、资历、谎报成果,骗取技术职务的,应视情节轻重,严肃处理。

第十八条在专利代理机构内工作专业技术人员、未取得专利代理人资格之前,仍按原技术职务系列聘任(任命),待取得专利代理人资格后,可按本实施细则聘任(任命)。

第十九条本实施细则由中国专利局负责解释。

生产技术部及下属岗位职责

生产技术部及下属岗位职责 一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标 准。 6.负责确定产品工艺流程,编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作,持续改进制造过程质 量,降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验 收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保 经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、技术部岗位包括:部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下:1.部长岗位 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料,主持项目方案及初步设计,并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过技术部长与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 进一步解决所负责项目的技术问题,协调各工作组之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求,并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量,符合要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。 检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。 项目完成后,在试制过程中,做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。 2.生产管理岗位 按照公司下达生产任务组织生产,确保生产运行平稳、长周期。

人员招聘与岗位分析的设计

人员招聘与岗位分析的设计 摘要:招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为员工提供更为广阔的宿求空间,大大激励员工的积极性与主动性,有益于形成良性的内部竞争氛围。文章就岗位设计和人员招聘的关系进行论述,结合案例阐述岗位设计的重要性,并对如何优化岗位设计提出几点对策和建议。 关键词:人员招聘;岗位设计;能岗匹配 经过近30年的发展和市场经济的洗礼,我国在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中不断进步。当前随着竞争日益加剧,我国暴露出竞争力不强、技术创新动力不足、管理陈旧落后等问题。要及时、有效地解决以上问题,人员社会招聘是一条方便可行的道路。通过人员招聘,可以方便快捷地获得所需的人才,可以为空缺职位找到合适的人选,可以显着改善的员工结构,树立良好的形象,并能节省的开发培训费用。在进行招聘,获得人才的过程中,进行合理、有效地岗位分析和设计,是招聘工作获得良好效果的基础和保证。 一、岗位设计对人员招聘的意义 岗位设计是在工作分析的信息基础上,研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现,以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。 岗位设计的目的则是明确工作内容和方法。岗位设计既要考虑组织如何提高效率,又要满足员工的成长和福利要求。因此,岗位设计需要说明工作如何才能既最大限度地提高组织的效率和劳动生产率,又能够最大限度地满足员工个人成长和增加个人福利的要求。 二、岗位设计 岗位设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。 (一)工作内容 工作内容的设计师工作设计的重点,一般包括工作广度、深度、工作的自主性、工作的完成性以及工作的反馈五个方面: 1、工作的广度,即工作的多样性。在设计工作时,尽量使用工作多样化,使员工在完成任务的过程中能进行不容的活动,保持工作的兴趣。 2、工作的深度。设计的工作应具有从易到难的一定层次,对员工工作的

自然科学研究系列研究员职务任职条件

自然科学研究系列研究员职务任职条件 我校在自然科学研究系列只设置研究员职务,在生产、开发、实验、研究部门(不含基建工程系列)工作,具有大学本科以上学历并已担任五年以上高级工程师职务,符合研究员职务的基本任职条件,经任期考核合格,可申报研究员职务。 研究员的任职条件 对本学科具有系统而渊博的理论知识和丰富的实践经验,能够及时掌握本学科实验技术发展的前沿状况,在本学科研究领域有较深的造诣,取得一系列研究成果,熟练掌握一门外语,任现职以来公开发表本学科领域论文5篇(至少有3篇为第一作者),其中1篇(须为第一作者)为C类以上论文,并取得下列成果之一: 一、负责开发新实验、综合实验或设计性实验项目2项或负责重大改革实验项目1项或撰写公开出版本专业确有较高学术价值的专著或主编实验教材1本(承担20万字以上)。 二、在大型精密仪器设备的维护、开发与利用上,经学校认定取得了较大经济效益和社会效益。 三、获国家级奖1项或获得部省级二等以上奖励1项。 四、获国家发明专利1项(为第一发明人)。 五、负责1项A类课题,或承担2项(其中1项为项目负责人)B类课题,或承担3项(其中1项为负责人)C类课题,或累计横向课题经费200万元以上. 六、转让科技成果学校获利50万元以上或其他科技创收学校累计获利100万元以上。

工程技术系列各级职务任职条件 第一条技术员的任职条件 一、中等专业学校或大学专科毕业,见习1年期满;成人教育中等专业学校或大学专科毕业,工作满2年,经考核表明能胜任并履行技术员职责。 二、具有完成一般技术辅导性工作的实际能力。 三、初步掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识。 第二条助理工程师的任职条件 一、硕士研究生毕业,经考核合格;大学本科毕业,在工程技术岗位上见习一年期满,经考核合格;大学专科毕业,担任技术员职务满二年;中等专业学校毕业,担任技术员职务满4年,经任期考核合格。成人教育大学本科毕业后,在工程技术岗位工作满两年;成人教育大专毕业,任技术员职务满两年;成人教育中等专业学校毕业,任技术员职务满四年,经任期考核合格。 二、具有完成一般性技术工作的实际能力。 三、能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识。 第三条工程师的任职条件 一、获得博士学位,经考核,表明能胜任并履行工程师职责;获得硕士学位,担任助理工程师职务满2年;大学本、专科毕业,担任助理工程师职务满4年。 二、比较熟练掌握一门外语。 三、符合按工作性质划分所属部门的任职条件要求。 较好地掌握并能够灵活运用与本门业务有关的基础理论知识和专业技术知识,能熟练使用与本职工作有关的仪器设备。能够开发仪器设备功能,充分发挥仪器设备效益,能进行仪器设备的维修排除故障,能独立承担较复杂的实验技术项目的研究,能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。能够指导助理工程师的工作和学习,任现职以来公开发表本学科领域学术论文1篇并取得下列成果之一: ⒈完成1门课程的实验准备、组织或指导工作3届或完成毕业设计(论文)实验3届或作为主要参加人参与2届研究生论文实验的准备和测试工作,参加编写1门课程的实验指导书或实验教学参考资料或翻译较复杂的进口仪器设备使用说明书1份。 ⒉参加在研项目1项或科研成果有1项通过鉴定或重大项目阶段性成果通过验收。 ⒊参加教改项目或获校级以上优秀教学成果奖1项。 第四条高级工程师的任职条件 一、获博士学位,担任工程师职务满2年,经任期考核合格;大学本科及以上学历,担任工程师职务满5年。

人员招聘与岗位分析设计

目录 一、岗位设计对人员招聘的意义------------------------------1 二、岗位设计----------------------------------------------------------------1(一)工作内容------------------------------------------------------------1(二)工作职责------------------------------------------------------------2(三)工作关系------------------------------------------------------------2(四)岗位设计的方法------------------------------------------------3三、设计理念----------------------------------------------------------------3(一)建立“匹配——需求”的设计理念--------------------3(二)建立“岗位——员工胜任力”的设计理念---------3四、优化岗位设计,提高人员招聘的水平----------4(一)岗位设计选聘模式---------------------------------------------4(二)影响岗位设计的主要因素---------------------------------4五、结论------------------------------------------------4

天津市自然科学研究系列农业科研

天津市自然科学研究系列农业科研 高、中级专业技术资格评审标准 第一条为适应现代都市型农业发展对农业科技创新的需求,科学、客观、公正地评价农业科研人员的能力和水平,创造优秀人才脱颖而出的环境,促进农业科技进步,结合我市农业科研工作实际,制定本评审标准。 第二条评审坚持以德为先,实行学术造假“一票否决制”。 第三条本标准适用于在农学、园艺、畜牧兽医、农业经济、农业信息等相关领域从事农业基础研究、应用研究等工作的专业技术人员申报高级(研究员、副研究员)、中级(助理研究员)任职资格的评价。 第四条基本条件 (一)申报人员必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,遵纪守法,认真履行岗位职责,有良好的职业道德,积极服务于农业农村现代化建设。 (二)任现职期间,历年业绩考核均为“合格”以上。 第五条学历和资历条件 (一)申报研究员任职资格,应具备大学本科以上学历,取得副研究员任职资格并担任该职务五年以上。

(二)申报副研究员任职资格,应具备下列条件之一: 1.获得博士学位,从事本专业技术工作两年以上。 2.获得硕士学位,取得助理研究员任职资格并担任该职务四年以上。 3.大学本科毕业,取得助理研究员任职资格并担任该职务五年以上。 (三)申报助理研究员任职资格,应具备下列条件之一: 1.获得博士学位。 2.获得硕士学位,从事本专业技术工作两年以上。 3.获得第二学士学位或研究生毕业,从事本专业技术工作三年以上。 4.大学本科学历,取得初级任职资格并担任该职务四年以上。 第六条基础理论和实践能力 (一)申报研究员任职资格,应具备下列条件: 1.全面系统掌握本学科基础理论和专业知识,具备分析本学科国内外发展趋势的能力,并根据学科发展趋势提出本学科研究方向和开拓新的研究领域。 2.在本学科或交叉学科领域,主持过省部级以上科研项目,能创造性地解决重大的、关键的科学技术问题。

各种研究方法总结

物理研究方法归纳20110620 1、等效替代法: 在物理实验中有许多物理特征、过程和物理量要想直接观察和测量很困难,这时往往把所需观测的变量换成其它间接的可观察和测量的变量进行研究,这种研究方法就是等效法。 ⑴串并联电路电阻⑵测量不规则小块固体的体积时,用它排开的水的体积替代固体的体积; ⑶托里拆利实验中,利用水银柱产生的压强与大气压相等测定大气压的数值; ⑷测物体的重力时,利用拉力与重力相等测定物体的重力; 2、转换法: 对于不易研究或不好直接研究的物理问题,而是通过研究其表现出来的现象、效应、作用效果间接研究问题的方法叫转换法。初中物理在研究概念、规律和实验中多处应用了这种方法。 ⑴在验证发声体在振动时,在音叉旁边悬挂乒乓球; ⑵判断电路中是否有电流时,可以通过电路中的灯泡是否发光去确定; ⑶通过扩散现象研究分子的热运动; ⑷电磁铁的磁性强弱可以通过它吸引大头针的多少来确定; ⑸判断磁场是否存在时,可用小磁针放在其中看是否转动来判断; ⑹利用那个小桌陷入海绵的深度判断压力的作用效果; ⑺根据小球将木块推动的远近来判断小球动能的大小; ⑻通过观察U形管中液柱高度差来判断液体压强大小; ⑼指南针指南北可证明地磁场的存在; ⑽马德堡半球实验可证明大气压的存在; ⑾影子的形成可以证明光沿直线传播; ⑿奥斯特实验可证明电流周围存在着磁场; 3、类比法: 类比法是指将两个相似的事物做对比,从已知对象具有的某种性质推出未知对象具有相应性质的方法。类比法在物理中有广泛的应用。 ⑴利用水压讲解电压;⑵水流讲解电流。 ⑶在研究分子的作用力时,用弹簧的作用力进行类比 ⑷内能与机械能;⑸原子结构与太阳系; ⑹水波与电磁波;⑹通信与鸽子传递信件;

人员招聘和岗位分析设计

人员招聘和岗位分析设计 我国企业在国,年的发展和市场经济的洗礼30经过近 家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中不断进步。当 我国企业暴露出竞争力不强、技术创,前随着竞争日益加剧 新动力不足、企业管理陈旧落后等问题。要及时、有效地解 ,决以上问题人员社会招聘是一条方便可行的道路。通过人 可以为空缺,可以方便快捷地获得企业所需的人才,员招聘 树立,可以显着改善企业的员工结构,职位找到合适的人选 并能节省企业的开发培训费用。在进行招,良好的企业形象

,获得人才的过程中,聘,进行合理、有效地岗位分析和设计 是招聘工作获得良好效果的基础和保证。 一、岗位设计对人员招聘的意义 研究和分析工作,岗位设计是在工作分析的信息基础上 以及如何使员工在工作中得,如何做以促进组织目标的实现 到满意以调动员工的工作积极性。 岗位设计的目的则是明确工作内容和方法。岗位设计既 又要满足员工的成长和福利要求。,要考虑组织如何提高效率 岗位设计需要说明工作如何才能既最大限度地提高组,因此 又能够最大限度地满足员工个人成,织的效率和劳动生产率 长和增加个人福利的要求。 二、岗位设计

岗位设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关 系的设计三个方面。 工作内容)一( 一般包括工作广度、,工作内容的设计师工作设计的重点 深度、工作的自主性、工作的完成性以及工作的反馈五个方 : 面 1 尽量,即工作的多样性。在设计工作时,、工作的广度 使员工在完成任务的过程中能进行不容的,使用工作多样化 保持工作的兴趣。,活动 、工作的深度。设计的工作应具有从易到难的一定层2 从而增加工作,对员工工作的技能提出不同程度的要求,次 ,的挑战性激发员工的创造力和克服困难的能力。

人员招聘与测评

1、企业招聘人员的一般程序是什么? 答:企业招聘程序步骤: (1)人力资源计划职务说明书 (2)招聘计划时间人数岗位任职资格 (3)招募了解市场发布信息接受申请 (4)选拔初步筛选笔试面试其他测试 (5)录用作出决策发出通知 (6)评价程序技能效率 上述程序中,人力资源计划和职务说明书是招聘的依据,人力资源计划决定了招聘的时间。人数。岗位等,职务说明书则明确了招聘人员的要求,根据人力资源计划和职务说明书,就可以制定具体的招聘计划,从而指导招聘的工作。 2、内部招聘与外部招聘各有何利弊? 企业应如何应用这两种途径? 答:人员招聘的途径不外乎两个方面:内部招聘和外部招聘。内部招聘与外部招聘各有利弊,两者基本上是互补的,如表: 内部招聘:优点 1.了解全面,准确性高。2.可鼓舞士气,激励员工进步。3.应聘者可更快适应工作,4.使组织培训投资得到回报。5.选择费用低 缺点:1.来源局限于企业内部,水平有限2.容易造成近亲繁殖3.可能会因操作不公或员工心理原因造成 外部招聘:优点1.人力来源广,选择余地大,有利于招到一流的人才,2.新雇员能带来新理想,新方法,3。当内部有多人竞争而难以作出决策时,向外部招聘可在一定程度上平息或缓和内部竞争者之间的矛盾,4。人才现找,节省培训投资。 缺点1.不了解企业情况,进入角色慢2.对应聘者了解少,可能招错人,3.内部员工得不到机会,积极性可能受到影响。 研究表明:内外部结合会产生最佳效果,具体的结合力度取决于公司的战略计划,招聘岗位。上岗速度以及对企业经营环境的考虑因素,需要强调的是,无论内部招聘还是外部招聘,对于高层管理人员尤其重要。一般来说,高层管理人员更需要保持连续性,但因此导致的因循守旧,降低企业创新能力和适应能力的风险也更高,关键是人员招聘最终要有助于提高企业的竞争能力和适应能力。 3、人员招聘应循环那些原则 ? 答:(1)用事择人。企业应依据人力资源计划进行招聘。 (2)公开。招聘信息,招聘方法应公之于众,并且公开进行,以防止不正之风,可吸引大批的应聘者,从而有利于招到一流人才。 (3)平等竞争。对所有应聘者应一视同仁,不得人为地制造各种不平等的限制,要通过考核,竞争选拔人才,以科学的方法,严格的标准对候选人进行测评,根据测评结果确定人选,就可以创造一个公平竞争的环境,这样既可以选出真正优秀的人才,又可以激励其他人员积极向上。 (4)用人所专。在招聘中,必须考虑有关人选的专长,量才使用,做到“人尽其才,事得其人”,这对应聘者个人及企业都十分重要。 4、企业选拔人员的方法有那些? 答:企业人员招聘从内部和外部招聘两方面来进行。其中(一) 内部招募有以下几种方法。 (1)查阅档案资料:即通过查讯企业人力资源信息系统(包括书面档案和计算机系统)来搜寻候选人。 (2)发布招募广告(工作公告),向员工通报现有职位空缺以进行内部招聘的方法,邀请企业所有符合条件的雇员申请。这种方法的优点是发现可能被忽视和埋没的人才,鼓励员工对自己的职业发展负责,符合现代管理,倡导参与,开放交流,平等竞争的潮流,使员工看到可能晋升的机会,他们会更努力地提高自己的工作绩效。 (3)管理层指定:企业内有些岗位,特别是管理岗位,常常由管理层根据考核结果指定候选人,有时甚至直接任命。

常用的科研方法

常用的科研方法 调查法 调查法是科学研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划、有系统地手机有关研究对象显示状况的材料的方法。调查方法是科学研究中常用的基本研究方法,它综合运用历史法、观察法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式,对教育现象进行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为人们提供规律性的知识。 调查法中最常用的问卷调查法,它是以书面提出问题的方式搜集资料的一种研究方法,即调查者就是调查项目编制成表式,分发或邮寄给有关人员,请示填写答案,然后回收整理、统计和研究。 观察法 观察法是指研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表,用自己的感官和辅助性工具去直接观察被研究对象,从而获得资料的一种方法。科学的观察具有目的性和计划性、系统性和可重复性。在科学实验和调查研究中,观察法具有如下几个方面的作用:1、扩大人们的感性认识。2、启发人们的思维。3、导致新的发现。 实验法 实验法是通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因

果联系的一种科研方法。其主要特点是:第一、主动变革性。观察与调查都是在不干预研究对象的前提下去认识研究对象、发现其中的问题。而实验却要求主动操纵实验条件,认为地改变对象的存在方式、变化过程,使它服从于科学认识的需要。第二、控制性。科学实验要求根据研究的需要,借助各种方法技术,减少或消除各种可能影响科学的五官因素的干扰,在简化、纯化的状态下认识研究对象。第三,因果性。实验以发现、确认事物之间的因果联系的有效工具和必要途径。 文献研究法 文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被广泛用于各种学科研究中,其作用有:1、能了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题。2、能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问。3、能得到现实资料的比较资料。4、有助于了解事物的全貌。 实证研究法 实证研究法是科学实践研究的一种特殊形式。其依据现有的科学理论和实践的需要,提出设计,利用科学仪器和设备,在自然条件下,通过有目的有步骤地操纵,根据观察、记录、测定与此相伴随的现象的变化来确定条件与现象之间的因果关系的活动。主要目的在于说明

云南省关于深化自然科学研究人员职称制度改革的实施细则(试行)

附件1 云南省关于深化自然科学研究人员职称 制度改革的实施细则(试行) (征求意见稿) 为客观公正地评价自然科学研究人员的能力水平和业绩贡献,充分发挥自然科学研究人员的创造精神,促进我省自然科学研究人才队伍建设和科学技术事业的发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于深化职称制度改革的意见》和人力资源社会保障部、科技部印发的《关于深化自然科学研究人员职称制度改革的指导意见》,制定本实施细则(以下简称《细则》)。 第一章总则 第一条本《细则》适用于在我省企事业单位从事自然科学研究工作的在职专业技术人员。公务员(含参照公务员法管理的事业单位人员)、已办理离退休和达到国家法定退休年龄的人员(不含按规定批准延迟退休并在延迟期内的人员)不在此范围。 第二条坚持“遵循规律、科学评价、鼓励创新、以用为本”的原则。

第二章评价标准 第三条坚持德才兼备、以德为先。坚持把品德放在自然科学研究人员评价的首位,通过个人述职、年度考核等方式加强对科学精神、职业道德、从业操守等方面的评价。 强化科研人员的爱国情怀和社会责任,倡导追求真理、勇攀高峰的科学精神,树立勇于创新、严谨求实的学术风气,坚守道德底线,对科研不端行为实行“零容忍”。探索建立职业道德正向激励和失信惩戒机制,对科研人员弄虚作假、提供虚假材料等行为,实行“一票否决制”,一经查实,将按有关规定进行处理,列入全省职称申报评审诚信档案库。 第四条实行分类评价。根据不同类型科研活动特点,分类制定职称评价标准。根据不同类型科研活动特点,将自然科学研究人员分为从事基础研究、从事应用研究和从事科技咨询与科技管理服务的人员三类,分类制定评价标准,实行分类评价。 注重考察自然科学研究人员的专业性、创新性和履职绩效、创新成果、实际贡献等,根据不同类型科研活动、不同岗位类别、不同成长阶段人才的特点,坚持共通性与特殊性、定性评价与定量评价相结合,分类制定科学合理、各有侧重的人才评价标准,并结合实际发展需要,对评价标准优化完善。 破除“四唯”倾向,淡化学历要求,学历不再是否决项,

技术管理部岗位职责

东联建设集团技术管理部门工作职能 1. 新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2. 技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3. 技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强; 4. 为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5. 负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4. 组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5. 参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6. 级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7. 定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8. 配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9. 加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10. 定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11. 组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能 项目,定期组织技术人员培训学习,加强技术提升工作,负责组织编制审核企业技术标准。 12. 全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导下达的的工作任务。 13. 协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 14. 组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。 15. 及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。 16. 组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 17. 组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。 18. 配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的技术监督,确保生产产品符合规定要求。 19. 组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 20. 组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。 21. 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 22. 组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。 23. 协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。 二、安装专业技术负责人岗位职责 1. 在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2. 按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3. 按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、

生产技术部岗位职责与工作标准

生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天查阅化验报表、生产日报,掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作,走访生产分厂,深入重点控制岗位,检查工作落实情况,对没有完成の查明原因,监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况,恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度,确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题,按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会,协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况,并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况,分析取得の成绩与存在の不足,采取对策以改进工作方法,总结上周工作完成情况,制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作,确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况,确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况,确保3日前上报

招聘专员的工作分析报告

招聘专员岗位说明书

目录 一、工作分析的目的说明 (3) 二、工作分析的内容说明 (3) 三、工作分析方法选取 (3) 四、工作分析的具体流程 (4) (一)准备阶段: (4) (二)调查收集阶段 (5) (三)分析阶段:(文献资料分析、工作规范分析、任职资格分析) (6) (四)编制说明书阶段 (6) 五、访谈提纲设计 (6) 六、岗位说明书的形成 (7) 七、工作任务完成任务后的感悟: (9)

招聘专员岗位工作分析 一、工作分析的目的说明 此次进行工作分析的主要目的,是通过工作分析来了解招聘专员这一岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握该岗位的相关正确数据,根据岗位需求,招聘合适、优秀的人才,确保所需求人员及时到位。同时完成招聘专员岗位说明书的修改和制订的工作任务。 二、工作分析的内容说明 根据人力资源部的发展要求,对招聘专员这一岗位的工作范围、工作任务、工作方法、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、工作技能等进行规范和确定,最终完成招聘专员工作说明书。 三、工作分析方法选取 根据此次任务的需要,我们采取的方法是以文献资料法为主,访谈分析法为辅。

四、工作分析的具体流程 (一)准备阶段: 1.确认工作分析方法:文献资料法为主,访谈分析法为辅。 2.小组成员的职责划分:

编写搜集资料,分配任务 编写搜集资料 汇总整理资料 汇总整理资料 PPT制作 PPT讲解 3.确定工作进度: 准备阶段(11.4-11.6) 调查收集阶段(11.6-11.9) 分析阶段(11.9-11.13) 编制说明书阶段(11.13-11.16) 对工作分析的所有结果进行改善,发现问题及时解决,于11月18号全面完善职位说明书,制订规范的制作、修改、操作流程; 4.确定岗位分析要素; 5.编制访问提纲,确定访谈和调查对象; (二)调查收集阶段 1.根据具体的岗位进行调查,主要与公司的人力资源部经理进行 访谈,还有在职的招聘专员进行访谈。 2.收集有关工作的特征,以及所需的各种信息数据 3.收集任职人员必需的特征信息数据

1自然科学研究系列职称申报基本条件

附件1 自然科学研究系列职称申报基本条件 一、遵守中华人民共和国宪法和法律法规。 二、具有良好的科学道德,学风端正,恪守科研诚信,有献身于科学研究事业的精神。 三、认真履行岗位职责,完成本职工作任务,积极参加继续教育。 四、自然科学研究人员参加各级别职称评审,除必须达到上述标准条件,还应分别具备以下基本条件: (一)助理研究员 1.系统掌握本学科基础理论和专业知识,掌握必要的研究方法或实验技术,了解本学科领域国内外研究现状和发展趋势。 2.从事基础研究的人员,能够独立撰写研究报告或发表研究论文。(论文或著作的收录日期截止到2019年6月31日) 从事应用研究、技术开发与推广的人员,参与取得实用新型或发明专利,或参与撰写省级(行业)以上技术标准,并颁布实施。 从事科技咨询的人员,形成一定水平的技术咨询报告并被采纳,取得一定的社会效益。 3.能够指导初级研究人员开展工作。

4.相关专业国家认可的硕士研究生,从事本专业科研工作满2年;或者在研究实习员岗位任职满4年。(年限计算截止到2019年12月31日) (二)副研究员 1.具有较强的科研能力和较丰富的研究工作积累,能够创造性地开展研究工作,是本学科领域的学术骨干。 2.从事基础研究的人员,能够撰写较高水平的研究报告或发表较高学术价值的研究论文,其中,以第一作者(通讯作者)发表的论文或著作不少于3篇(部),含1篇及以上核心期刊论文。(论文或著作的收录日期截止到2019年6月31日) 从事应用研究、技术开发与推广的人员,作为前三名发明人取得发明专利,或作为前三名完成人撰写省级(行业)以上技术标准,并颁布实施。 从事科技咨询的人员,作为前三名完成人撰写研究报告或咨询报告,被省级以上宏观决策部门采纳。 3.主持市级及以上科研项目或参与省部级及以上科研项目。 4.具有指导、培养中级及以下研究人员或研究生的能力。 5.相关专业国家认可的博士研究生,从事本专业科研工作满3年;或在助理研究员岗位任职满5年。(年限计算截止到2019年12月31日) (三)研究员

自然科学的研究方法都有哪些

自然科学的研究方法都有哪些? 现代自然科学研究方法 自然科学方法论实质上是哲学上的方法论原理在各门具体的自然科学中的应用。作为科学,它本身又构成了一门软科学,它是为各门具体自然科学提供方法、原则、手段、途径的最一般的科学。自然科学作为一种高级复杂的知识形态和认识形式,是在人类已有知识的基础上,利用正确的思维方法、研究手段和一定的实践活动而获得的,它是人类智慧和创造性劳动的结晶。因此,在科学研究、科学发明和发现的过程中,是否拥有正确的科学研究方法,是能否对科学事业作出贡献的关键。正确的科学方法可以使研究者根据科学发展的客观规律,确定正确的研究方向;可以为研究者提供研究的具体方法;可以为科学的新发现、新发明提供启示和借鉴。因此现代科学研究中尤其需要注重科学方法论的研究和利用,这也就是我们要强调指出的一个问题。 一、科学实验法 科学实验、生产实践和社会实践并称为人类的三大实践活动。实践不仅是理论的源泉,而且也是检验理论正确与否的惟一标准,科学实验就是自然科学理论的源泉和检验标准。特别是现代自然科学研究中,任何新的发现、新的发明、新的理论的提出都必须以能够重现的实验结果为依据,否则就不能被他人所接受,甚至连发表学术论文的可能性都会被取缔。即便是一个纯粹的理论研究者,他也必须对他所关注的实验结果,甚至实验过程有相当深入的了解才行。因此,可以说,科学实验是自然科学发展中极为重要的活动和研究方法。 (一)科学实验的种类 科学实验有两种含义:一是指探索性实验,即探索自然规律与创造发明或发现新东西的实验,这类实验往往是前人或他人从未做过或还未完成的研究工作所进行的实验;二是指人们为了学习、掌握或教授他人已有科学技术知识所进行的实验,如学校中安排的实验课中的实验等。实际上两类实验是没有严格界限的,因为有时重复他人的实验,也可能会发现新问题,从而通过解决新问题而实现科技创新。但是探索性实验的创新目的明确,因此科技创新主要由这类实验获得。 从另一个角度,又可把科学实验分为以下类型。 定性实验:判定研究对象是否具有某种成分、性质或性能;结构是否存在;它的功效、技术经济水平是否达到一定等级的实验。一般说来,定性实验要判定的是“有”或“没有”、“是”或“不是”的,从实验中给出研究对象的一般性质及其他事物之间的联系等初步知识。定性实验多用于某项探索性实验的初期阶段,把注意力主要集中在了解事物本质特性的方面,它是定量实验的基础和前奏。 定量实验:研究事物的数量关系的实验。这种实验侧重于研究事物的数值,并求出某些因素之间的数量关系,甚至要给出相应的计算公式。这种实验主要是采用物理测量方法进行的,因此可以说,测量是定量实验的重要环节。定量实验一般为定性实验的后续,是为了对事物性质进行深入研究所应该采取的手段。事物的变化总是遵循由量变到质变,定量实验也往往用于寻找由量变到质变关节点,即寻找度的问题。 验证性实验:为掌握或检验前人或他人的已有成果而重复相应的实验或验证某种理论假说所进行的实验。这种实验也是把研究的具体问题向更深层次或更广泛的方面发展的重要探索环节。

煤矿生产技术部岗位责任制

目录 生产技术部岗位职责 (2) 生产技术部部长岗位责任制 (3) 生产技术部副部长岗位责任制 (4) 生产技术部主任工程师岗位责任制 (4) 采煤副主任工程师岗位责任制 (5) 开拓副主任工程师岗位责任制 (6) 运输副主任工程师岗位责任制 (6) 生产技术部科室职责范围 (7) 生产计划科岗位职责 (7) 采煤科岗位职责 (8) 开拓科岗位职责 (9) 运输科岗位职责 (11) 统计分析科岗位职责 (12) 综合管理科岗位职责 (13) 许可证办公室岗位责任制 (13) 测量科岗位责任制 (14) 水文地质科岗位职责 (15) 地质科岗位职责 (16)

生产技术部岗位职责 一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达,和生产矿井技术管理。 二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针,组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验,推行集约化生产,不断提高矿井生产技术管理水平,实现高产高效。 三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查,参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。 不断优化采掘部署,促进矿井井田合理开发,贯彻执行“以采促掘,以掘保采,采掘并举,掘进先行”的方针,确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常,“三量”充足。抓好储量管理,严格按程序开采,严禁乱采滥掘,对特殊情况改变原设计规定,要办理审批手续。 四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则,并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收,不断提高企业生产现场管理水平。 五、坚持技术进步方针,大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料,参与引进设备的选点、考查、谈判、验收,并组织推广。 六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会,平衡下达当月生产计划任务,解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况,及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故;并根据领导

生产技术部的部门职责

生产技术部的部门职责 第1篇:矿山生产技术部的部门职责 1、在分管副经理的领导下,负责公司的地质、测量、采矿、生 产安全、环保等工作。 2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关 规定。 3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等 方面的规章制度,技术规范和管理标准。 4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。 5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、 生产安全、环保、质量方面的计划和措施,经批准后实施。 6、加强生产技术管理的基础工作,建立和积累从设计、施工, 到验收的原始记录档案。 7、负责记录生产方面的大事,分析月度生产计划完成情况,总 结经验和教训,并提出改正措施。 8、依据井下生产需要,负责编制矿山部分物资供应计划。 9、负责矿山生产设备的订购,安装、调试、检查、维修和保养 等工作。 10、定期召开生产调度会,负责生产的综合平衡,处理生产中的重大问题。 11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针:定期组织安全检查:加强对职工的安全教育:落实 安全责任制:监督安全操作规程执行情况:处理安全事故。

12、推行全面质量管理,提高工作和产品质量。抓好技术管理,和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议,推动技术进步。 13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。 14、负责对施工队的管理、监督、指导,保证施工队按期、按质完成任务。 15、负责每月按时报出生产报表。 第2篇:滥泥坪公司生产技术部职责 (一)服从主管生产工作领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导请示 (二)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责 (三)负责公司生产技术和施工管理工作,对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责 (四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作,并负责上报审批 (五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划,参与制定月、季生产作业计划的组织措施 (六)负责公司每月掘进工程的验收,组织编制掘进工程验收报表,月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表,并准确及时报公司、金 沙有关部门 (七)绘制提供公司所需的各种图件,建全整理原始资料的台帐,并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料 (八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织,严格按设计施工,坚持合理的采掘顺序,并及时研究解决生产中的生产技术问题 (九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范,加强综合研究工作提高技术管理水平,按时完成领导和上级部门交办的各项工作

自然科学研究报告

自然科学研究报告 一、自然科学期刊项目背景 1.自然科学期刊项目基本信息 2.承办单位概况 3.自然科学期刊项目可行性研究报告编制依据 4.自然科学期刊项目提出的理由与过程 二、自然科学期刊项目概况 1.自然科学期刊项目拟建地点 2.自然科学期刊项目建设规模与目标 3.自然科学期刊项目主要建设条件 4.自然科学期刊项目投入总资金及效益情况 5.自然科学期刊项目主要技术经济指标 三、问题与建议 1.自然科学期刊项目资金来源问题 2.自然科学期刊项目工艺技术获取问题 3.自然科学期刊项目上报问题 一、自然科学期刊项目产品发展背景 1.自然科学期刊产品市场概况 2.自然科学期刊产品的相关政策 3.自然科学期刊产品的技术背景 二、自然科学期刊产品的市场供需预测 1.自然科学期刊产品市场供需现状

2.自然科学期刊产品市场供需预测 三、产品目标市场分析 1.自然科学期刊产品目标市场界定 2.市场占有份额分析 四、价格现状与预测 1.自然科学期刊产品国内市场销售价格 2.自然科学期刊产品国际市场销售价格 五、市场竞争力分析 1.主要竞争对手情况 2.产品市场竞争力优势、劣势 3.营销策略 六、市场风险 一、自然科学期刊项目资源可利用量 二、自然科学期刊项目资源品质情况 三、自然科学期刊项目资源赋存条件 四、自然科学期刊项目资源开发价值 一、建设规模 1.自然科学期刊项目建设规模方案比选 2.推荐方案及其理由 二、产品方案 1.自然科学期刊项目产品方案构成 2.自然科学期刊项目产品方案比选

3.推荐方案及其理由 一、自然科学期刊项目场址所在位置现状 1.自然科学期刊项目地点与地理位置 2.自然科学期刊项目场址土地权所属类别及占地面积 3.土地利用现状 二、自然科学期刊项目场址建设条件 1.地形、地貌、地震情况 2.工程地质与水文地质 3.气候条件 4.城镇规划及社会环境条件 5.交通运输条件 6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利) 7.防洪、防潮、排涝设施条件 8.环境保护条件 9.法律支持条件 10.征地、拆迁、移民安置条件 11.施工条件 三、自然科学期刊项目场址条件比选 1.自然科学期刊项目建设条件比选 2.自然科学期刊项目建设投资比选 3.自然科学期刊项目运营费用比选 4.自然科学期刊项目推荐场址方案

论文课题研究的主要研究方法和手段

毕业论文课题研究的主要研究方法和手段 1、调查法 调查法是科学研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料的方法。调查方法是科学研究中常用的基本研究方法,它综合运用历史法、观察法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式,对教育现象进 行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为人们提供规律性的知识。调查法中最常用的是问卷调查法,它是以书面提出问题的方式搜集资料的一种研究方法,即调查者就调查项目编制成表式,分发或邮寄给有关人员,请示填写答案,然后回收整理、统计和研究。 2、观察法 观察法是指研究者根据一定的研究目的、研究提纲或观察表,用自己的感官和辅助工具去直接观察被研究对象,从而获得资料的一种方法。科学的观察具有目的性和计划性、系统性和可重复性。在科学实验和调查研究中,观察法具有如下几个方面的作用:①扩大人们的感性认识。②启发人们的思维。③导致新的发现。 3、实验法 实验法是通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果联系的一种科研方法。其主要特点是:第一、主动变革性。观察与调查都是在不干预研究对象的前提下去认识研究对象,发现其中的问题。而实验却要求主动操纵实验条件,人为地改变对象的存在方式、变化过程,使它服从于科学认识的需要。第二、控制性。科学实验要求根据研究的需要,借助各种方法技术,减少或消除各种可能影响科学的无关因素的干扰,在简化、纯化的状态下认识研究对象。第三,因果性。实验以发现、确认事物之间的因果联系的有效工具和必要途径。 4、文献研究法 文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。 文献研究法被子广泛用于各种学科研究中。其作用有:①能了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题。②能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问。③能得到现实资料的比较资料。④有助于了解事物的全貌。 5、实证研究法 实证研究法是科学实践研究的一种特殊形式。其依据现有的科学理论和实践的需要,提出设计,利用科学仪器和设备,在自然条件下,通过有目的有步骤地操纵,根据观察、记录、测定与此相伴随的现象的变化来确定条件与现象之间的因果关系的活动。主要目的在于说明各种自变量与某一个因变量的关系。 6、定量分析法 在科学研究中,通过定量分析法可以使人们对研究对象的认识进一步精确化,以便更加科学地揭示规律,把握本质,理清关系,预测事物的发展趋势。 7、定性分析法 定性分析法就是对研究对象进行“质”的方面的分析。具体地说是运用归纳和演绎、分析与

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