物业管理公司安全管理体系

物业管理公司安全管理体系
物业管理公司安全管理体系

目录44

一.为加强海南核电物业维修服务项目各部门的安全工作,保护员工人身安全及公司财产的安全,保障项目各项工作的顺利进行。依据2014年12月1日起施行的《中华人民共和国安全生产法》及国家其他相关法律法规,结合临建区、厂前区综合服务项目实际情况,编制本安全体系文件。

二.本体系为指导、规范厂前区综合服务项目各项安全管理工作的指导性文件,各部门(岗位)应依据本体系结合自身具体情况认真贯彻执行。

三.安全生产与安全生产管理概念

安全生产是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。

安全生产管理是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。目的是保证在公司生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全,保证公司顺利发展和维护公司的社会信誉。

四.安全生产管理工作的基本方针:安全第一,预防为主,综合治理。

五.安全生产管理工作的基本原则

(一)“管生产必须管安全”,安全工作应落实到生产活动的各个环节,落实到岗位具体工作。

(二)“一把手负责”原则,公司项目经理是安全生产工作第一责任人,对公司安全工作负全面责任。

(三)“一票否决”原则,各项工作成绩再好,只要出现重大安全责任事故,取消一切个人和集体先进奖励资格。

(四)“三同时”原则,即再规划设计、建筑施工、安装装修的同时,劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。

(五)“四不放过”原则,在处理事故时,原因不清不放过,责任者没受到处理不放过,责任者和相关人员未受到教育不放过,没有定出方法防范、改进措施不放过。

(六)做到生产和安全工作“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比、。

(七)贯彻安全工作的“四抓”,即抓具体、抓措施、抓教育、抓落实。

六.安全管理基本工作思路

(一)贯彻“安全生产,人人有责”方针,全面落实岗位安全责任制。

(二)建立完善的安全管理组织体系,保证安全管理工作有效进行。

(三)健全安全管理规章制度,规范日常工作。

一.职业健康安全方针承诺

本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平,我们承诺:

(一)遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求,保护人身健康和安全,减少伤亡。

(二)维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系。

(三)强化员工的职业安全卫生意识,鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。

二.职业健康安全方针

(一)以人为本,保障公司价值与社会、员工价值相互依存

(二)以人为本,关爱生命,风险管理,健康安全

(三)安全第一,风险管理,持续改进,为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。

第三章项目部安全组织架构图

项目经理

维修主管安全工程师质量管理员

前台接待

预算员

设备管理员采购员仓库管理员

公司总经理

第四章项目部安全组织机构成员

组长:项目经理

副组长:维修主管、注册安全工程师

组员:预算员、质量管理员、采购员、设备管理员、仓库管理员、各部门专兼职安全员

第五章安全管理责任制度

第一节总则

一. 为了坚持贯彻我公司“安全第一,预防为主”的经营方针,提高安全法制观念,

保障各项目员工的安全和健康,保证项目安全、经济运营,特制定本细则。

二. 安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。项目经理是项目安全工

作的第一责任者,对安全工作负全面的领导责任。各部门都必须建立完善的

安全责任制。各部门在履行项目经营职责的同时,必须同时负责管理安全工

作,做到在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,把安全放在首位。

三. 全公司员工必须认真学习有关安全法规,坚持“安全第一,预防为主”的方

针,积极地、有计划地搞好安全活动。采取各种措施,消除办公场所、施工

现场的隐患,防止事故发生。

四. 事故发生后要按照“四不放过”的原则,实事求是地调查分析,总结教训,

制订对策,并按规定及时上报。

第二节安全管理职责

一. 公司总经理安全管理职责

1.认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令,批阅有关安全方面的文件,签发

有关安全工作的重大决定。

2.负责落实各级安全责任制。督促检查公司各项目经理抓好安全工作。

3.健全安全管理机构,听取各部门的工作汇报,及时研究解决或审批安全问题。

4.组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施,解决安措费

用。

5.组织制定重大事故预防措施和应急处理预案。所辖范围内发生重大生产安全

事故时,应及时赶赴现场组织指挥救援。

6.按事故处理“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。

二. 项目经理安全管理职责

1.对管辖范围内保洁、绿化、保安、维修等小区日常物业管理服务工作中有关

的安全负具体的领导、管理责任。对厂前区供电、供水、污水处理、电梯等

设施设备实施维护、检查,对其安全运行负有管理责任。

2.领导本项目各部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。

3.组织各部门人员的安全教育,提高安全技能水平,特种作业人员持证上岗;

组织参加各种安全活动,落实三级安全教育工作;加强管辖范围内安全生产

职业防护,关心员工职业健康。

4.组织重大设备缺陷处理,组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,

影响安全的重大问题及时提交讨论决定。

5.审定批准事故预防措施计划。

6.对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求项目部优先安排,必保

实现。

7.负责处理所辖项目内安全事件处理。

三. 维修经理安全管理职责

1.对所辖范围内安全生产负有直接领导责任。

2.组织实施项目中长期安全工作规划及年度安全工作计划。

3.定期组织有关部门进行安全生产检查,督促责任单位对生产安全事故隐患进

行整改,防止重大安全事故的发生。

4.定期组织召开会议,全面研究安全生产工作,及时总结推广先进经验,综合

协调解决安全生产工作中存在的问题。

5.督促有关部门制定生产安全事故应急救援预案,建立事故应急救援体系;督

促项目部在新建、改建、扩建工程项目时落实安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6.组织生产安全事故统计分析,及时上报。所辖范围内发生生产安全事故时,

及时赶赴现场,具体负责组织抢救和事故的调查处理。

7.组织开展安全生产宣传教育工作,增强员工安全意识,提高安全操作水平,

督导安管人员持证上岗及特殊工种持证上岗。

四. 注册安全工程师安全管理职责

1.对所辖范围内安全管理负有直接领导责任。

2.负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并

检查执行情况。

3.负责编制项目安全技术措施计划和隐患整改方案,认真及时进行组织检查落

实。

4.负责安排并检查部门的安全活动,经常组织反事故演习。

5.参加项目新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条

件变动方案的审查,使之符合职业安全卫生技术要求,落实设备检修停工、

开工的安全措施。

6.负责项目安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的监督管理;掌握各部

门工作环境情况,提出改进意见和建议。

7.组织项目各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。

8.健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。

9.组织安全教育培训与宣传,作好对员工的三级安全教育工作。

10.落实安全资金,由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故应承担责任。

11.保证劳保用品等费用的开支,并实行财务监督。

12.建立制度保证安全资金专款专用。

五. 部门主管安全管理职责

1.负责部门相关安全工作管理及制度制定、执行。

2.做好新入厂人员的身体检查工作,分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护。

3.协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、

资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织

汇审并打印下发。

4.组织部门相关安全管理制度建设与管理。

5.协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全

意识。

6.协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重

要内容。

7.负责组织部门员工职业健康管理,按照公司要求组织员工定期体检,入司体

检,员工健康、思想状态调查等,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

8.检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷,对查出的问题

限期解决,对不执行者有权提出处理意见。

9.组织部门季节性安全大检查及不定期检查,提出各专业的检查重点和整改措

施,并督促实施。

10.组织部门安全活动,深入现场,了解和掌握安全情况。

11.组织开展群众性的安全生产竞赛活动。

六. 采购员安全管理职责

1.严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作,对因采购

的设备、材料不符合要求造成的设备损坏、经济损失或人身事故负责。

2.新购的设备、材料必须有产品合格证,符合技术标准。设备、物料、安全器

具等要按规定公司厂家进货,否则造成事故要追究有关人员责任。

3.原料采购要严格把关,努力做到质量优等,对因不负责任而造成的安全、经

济责任事故负责。

4.认真落实月度材料、设备、工具计划,因计划不落实导致工作无法进行,由

此发生的事故要负责任。

5.对所管辖范围内的安全工作负责,遵守物资管理各项安全规章制度。

七. 质量管理员安全管理职责

1.贯彻安全生产的指示和规定,并检查督促执行。有权直接向安全主管领导汇

报工作,并对下属部门安全员进行业务指导。

2.参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执

行情况。

3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报公司和检查落实。

4.负责安排并检查部门的安全活动,经常组织反事故演习。

5.参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。

6.参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。

7.健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。

8.组织安全教育培训与宣传,作好对员工的三级安全教育工作

八. 前台安全管理职责

1.负责部门相关安全工作管理及制度制定、执行。

2.负责所辖业务收缴费用的安全管理。

3.负责受理客户一级投诉、客户维修满意度调查、回修回访,为公司减少、降

低管理风险。

4.负责向客户传达公司相关安全制度,增强客户的安全意识。

5.公司所辖项目内发生重大安全事故时,作为公司信息枢纽,及时传递消息。

九. 设备管理员安全管理职责

1.对管辖范围内电梯、太阳能、配电及供水等设备工作中有关的安全负具体的

领导、管理责任

2.直接领导本部门贯彻各种国家安全方针、规章制度、劳动保护及公司安全指

示、规定。

3.组织部门人员的安全教育,提高安全技能水平,特种作业人员持证上岗;组

织参加各种安全活动,落实三级安全教育工作;加强管辖范围内安全生产职

业防护,关心员工职业健康。

4.作好所辖范围设施、设备维护、检查、检验,确保安全运行。组织重大设备

缺陷处理,组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,影响安全的

重大问题及时提交讨论决定。

5.编制、审定、上报设施、设备维修、更新计划、事故预防措施计划。组织落

实设备批准计划安全实施。

6.对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求技术、财务、采购等部

门优先安排,必保实现。

十. 各部门兼职安全员安全管理职责

1.各部门兼职安全员在部门主管领导下,负责本部门的安全生产工作,协助主

管贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并检查监督执行情况;在业务上受

公司安全技术部门指导,有权直接向主管安全部门汇报工作。

2.负责或参与制订本本部门有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检

查执行情况。

3.负责编制本部门安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查

落实。

4.做好本部门员工的安全思想、安全技术教育和考核工作,具体负责新入职人

员的岗位安全教育,督促检查班组、岗位安全教育情况。

5.负责本部门的安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握部门

的各种不安全情况,提出改进建议。

6.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业;对紧急情况和不听劝阻

者,有权停止其工作,并立即报请领导处理;检查落实各级动火措施,确保

动火安全。

7.参加部门各类事故的调查处理,做好统计分析和上报工作,协助领导落实各

项安全措施。

8.对班组安全实行业务指导。落实三级安全教育工作

十一. 班组长安全管理职责

1.认真执行公司和本部门的各项安全规章制度、规定,对本班(组)员工在生

产工作中的安全健康负责。落实三级安全教育工作

2.经常教育和检查本班(组)员工正确使用机械、电器设备、工夹具、原材料、

安全防护装置、个人防护用品等,消除危险隐患。

3.督促检查本班(组)员工搞好文明生产,保持工作地点的卫生整洁。

4.对本班(组)员工进行安全操作方法的指导和检查,并随时纠正其违章作业。

5.如遇伤亡事故应立即报告,并保护现场,参加调查,分析原因,提出改进措

施和处理意见。

十二. 员工安全管理职责

1.项目每位员工对本职岗位安全生产负直接责任。

2.遵守劳动纪律,执行安全规章和安全操作规程,听从指挥,杜绝班前、班中

饮酒、杜绝与自觉抵制一切违章作业现象。

3.上岗按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和消防器材;正确操作,

精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事

故消灭在萌芽状态;如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,

并保护现场,做好详细记录;交接班必须交接安全情况。

4.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生

产技能,增强事故预防和应急处理能力。有权了解其作业场所和工作岗位存

在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提

出建议;有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止;有权

对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。

十三. 电工、电梯特种工种安全管理职责

1.上岗前必须定期接受专业培训,取得项目部门办法的特种作业操作证,持证

上岗。并没有与所在工种不相适应的疾病。

2.遵守本专业各种操作规程、各种规范,贯彻各种国家安全方针、规章制度、

劳动保护及公司安全指示、规定。

3.遵守上述对员工的一般要求。严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、

工作监护制度、工作间断、转移和终结制度;

4.作好设备运行、检修、维护及巡视检查工作,运行中设备的临时或计划检修

应实施工作票制度:经有关领导批准,采取可靠的安全措施,委派有实践经

验的人员进行监护。

5.严格执行国家有关规范、规章、制度,按计划作好特种设备的计划性检修,

按要求对设备、仪表、安全附件进行维修、校验,保持其良好的合格状态。

6.作业人员上岗,应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的专

业工具和消防器材;

7.按照专业要求及时处理各种故障、事故,严格执行本专业操作规范,杜绝违

章操作。

十四. 维修工安全管理职责

1.维修工当班前或当班期间严禁喝酒,严禁脱岗、睡岗或办理与工作无关事宜。

2.岗上作业严格执行公司相关安全管理制度、流程,严禁任何非正常、安全情

况下作业。

3.做好交接班记录,及时对设备进行维护保养,搞好环境卫生。

4.当班期间做到常巡视,发现设备隐患必须及时向后勤经理汇报,属操作事故

的承担相应责任。

5.对所有设备要定期检查和检修,发现问题及时排除,杜绝跑、冒、滴、漏的

现象。

6.及时提出备件计划和修理计划,保证设备正常运转。

7.负责在发现不安全因素时,组织维修人员及时消除安全隐患。

第六章安全管理规定

第一节目的

为规范事故管理,明确事故处理依据,强化事故处理流程,依据国家相关法律法规和事故管理规定,制订本规定。

第二节范围

本规定适用于厂前区综合服务项目范围内安全事故管理。

第三节职责

一. 公司总经理为安全生产第一责任人,对本公司发生的一切事故均负有领导责

任。

二. 各部门、项目单位对本单位发生的一切事故均负管理责任。

三. 现场操作、执行人员对操作、执行过程中发生的一切事故均负有直接责任。

四. 事故单位所有人员均应积极参与和配合事故应急、事故调查、事故处理。

第四节安全规定

一. 防火安全

1.办公室防火

办公区域物品摆放不当,电源使用不当,也容易引发火灾,工作中应注意以下

事项:

a)办公室内的各种报纸、书籍、资料、文件等不要乱摆乱放,不得堆积。

b)各种电器设备电线不准乱接乱拉,并定期进行安全检查。下班时关闭电源、

门窗。

c)办公区域不准存放易燃易爆物品和化学危险物品。

d)办公重点或易燃物品区域不准吸烟(如库房、档案室等)。

2.电器设备防火

电器设备的防火主要体现在电器设备的维修、保养、更换和检查工作上。以下

几点必须注意:

a)使用电器设备必须按照操作标准,不得违反操作规程。

b)定期对电器设备进行检修、保养、检查、更换、清理工作。

c)发现电器设备发生故障,不得私自处理,及时进行保修。

d)对电器设备防护装置、电线、接头、地线进行检查,确保安全。

3.库房防火

a)在库房内严禁吸烟、使用明火和携带火种进入库房,并保持门口、通道畅通。

b)房内的照明灯具及线路不准乱拉乱接,不准超负荷用电。

c)发现线路老化及时更换。

d)要根据货物的不同性质分类、分库存放。

e)要按照防火的“五距”要求堆放。即:顶距,货物距离顶层50厘米;灯距,

货物距离灯50厘米;墙距,货物距离墙50—80厘米;柱距,货物距离柱子

10—20厘米;垛距,垛与垛之间距离为100厘米。

f)库房人员每天下班前进行防火检查,关闭电源、门窗。

g)库房周围不得堆放易燃易爆物品及油料。

h)库房内不得使用电炉、电暧器、电熨斗、电烙铁等电器设备。

i)定期对库房的电线进行绝缘检查,发现可能引起的打火、短路、发热和绝缘

不良情况,必须及时维修更换。

j)1库房必须配备足够的灭火器。

二. 办公安全

1.文档安全的管理

a)按照文件的密级分类保存并专人管理。

b)办公桌上不允许留存秘密或敏感性文件(人事工资文件、业主个人资料等)。

c)文件存放地要保持通风干燥。

d)文件柜钥匙要留心保存,不能随处乱放。

2.文件、信息的安全传达

a)和上级作信息沟通时要做到报答准确,确保领悟领导的意图,以免传达错误。

b)和周围人群在日常沟通时要注意对各类敏感信息的保密,禁止成为小道信息

的发源地。

c)当遇到别人在议论各类保密信息时,一定要做到及时制止,并对相关人员做

好信息安全意识引导工作。

3.办公室安全事项

a)各类文件按照时间先后,分类做好文件目录的电子文档输入工作。

b)对于电脑中的各类文件要及时整理(调整、删除),并对所有文档按照规范

进行相应的备份工作。

c)注意对电脑及电脑周边环境的保护(及时擦拭吸尘,将水杯等潮湿物品远离

电脑)。

d)下班后,要检查门窗,关闭电源。

三. 交通安全

1.车辆安全

a)爱护车辆,保持车辆清洁,进行定期检查、维修和保养,杜绝病车故障车上

路。

b)车辆实行专人驾驶保管,未经主管领导批准严禁交非专职司机驾驶。

c)认真执行出车制度,严格遵守交通规则,杜绝酒后驾车。

d)严格执行厂区交通管理规定。

e)车辆归队后,应在公司指定地点存放,未经项目经理批准,不得在他处存放。

2.上下班过马路安全

a)步行过马路时,要走斑马线。

b)首先向左右观看是否有车辆,不要与车辆抢路。

c)骑车上下班时不得饮酒。

f)要遵守交通规则。严格执行厂区交通管理规定。

四. 安全操作规程(一般要求)

1.高空作业安全操作

在基准面2米以上的高空作业必须采取防护措施后方可操作。注意以下几点:

a)系安全带(系在腰部),禁止工具、材料上下投掷。

b)挂钩要扣在不低于作业者所处水平位置的可靠处(必须2人以上进行)。

c)梯子的使用应符合规范要求,上、下梯子禁止单手,必须有1人以上进行防

护。

d)操作者在操作前对梯子或安全带进行检查。

e)操作者在操作中要精力集中,禁止与他人开玩笑。

f)高处作业必须身体健康,没有不宜高处作业的病症,饮酒、精神不振及恶劣

天气时禁止登高作业

2.电工安全操作

a)所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计,正确安装,按规程规定使用,

任何人不得私自乱接、乱拉电线。

b)对接触使用电线,开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备

的职工,要加强安全用电知识教育,避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

c)对电气设备,应定期检查,更换电气线路,防止腐蚀老化线路引起漏电短路。

d)接拉临时线要经过所在部门领导批准,按规定要求等设由专人负责用完后立

即拆除。

e)按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置,并定期进行校验,使其符合安

全要求。

f)供电室要严密,防止小动物进入引起短路,防止漏雨水。

g)发生电气火灾,应先切断电源,再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器,可

用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。

h)凡对电器检修,必须停电作业,并在电源开关把上挂有“有人作业,禁止合

闸”的标志牌。停电、放电、验电和检修,必须由作业负责人指派专人监护,否则不得进行作业。一般禁止带电作业,必须带电检修时,应经厂领导批准,并采取可靠的安全措施,检修人和监护人必须是有实践经验的电工。

i)电气作业人员上岗,应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求

的电气工具和消防器材;

j)电气运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度;

k)值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视,监视设备的运行情况;

l)更换熔断器,要严格按照规定选用熔丝,不得任意用其它金属丝代替。

3.电梯安全操作

a)电梯管理人员必须熟悉电梯的性能、操作规程及日常维护知识,了解电梯简

单故障处理,对机房定期打扫。

b)按要求的运行时间对电梯进行监控,定期对电梯进行巡查,注意防盗、防热、

防潮,及时制止乘客的不文明行为。严禁易燃、易爆、毒、腐等危险品和超

长超重等物品进入电梯。

c)对轿厢室、壁、门的脏污应做到随有随清,以免各部位被腐蚀变色。经常清

理电梯门地坎内外积存的垃圾,以免影响电梯门开关。

d)电梯机房内任何设备非电梯维修人员禁止操作。非工作人员进入电梯机房须

经维修主管或维修主管公司经理批准后,由电梯管理人员陪同,方可进入。

e)保持良好照明及通风,常备手电筒及应急照明设施,门窗开启灵活无破损。

保持机房干净整洁,不准堆放杂物。消防器材齐备良好。机房门须特别上锁,

加上“机房重地,闲人免进”。电梯内求救警钟、电扇必须正常运转,以免

紧急时无法求救导致窒息。

f)保持制动器清洁,经常检查制动轮与制动闸之间间隙,保证制动灵活,电梯

运行安全可靠。

g)乘梯人员过多时,应维护秩序,妥善安排,分批搭乘,以免超载而发生危险。

禁止幼儿单独进入电梯。

h)电梯机房因维修保养的原因造成停梯,应在一层挂告示牌。电梯发生故障时,

要及时通知电梯维修员修理。当电梯维修员到达时,电梯管理人员需详述电

梯不妥之处,以便查究原因,维修处理,一切情况必须详细记录。同时要善

言安慰被困乘客,请其耐心等候,切勿自行强启梯门,以免发生危险。掌握

常见故障原因,重点解决。

i)遇大雨时,如发现机房顶或接近电梯的门窗有水渗入时,应立即阻止雨水流

入电梯槽,电梯槽有积水时,应立即组织清理,并报告上级处理,同时查清

水的来源,尽早处理。暴风雨过后,必须根治漏水情况。

j)火警发生时,严禁搭乘电梯,因电梯可能随时在半途停电,而将人困于电梯内,被困后可能因浓烟而致命。

第五节事故处理

一. 事故应急处理

1. 事故发生后,当事人和现场人员应及时做好报告、抢救和现场保护等事项,

有关领导接到险情报告后,要迅速做出启动相应的应急救援预案。

2. 一旦发生事故,当事人及现场人员要立即向上级领导报告。

3. 保护现场,当事人及现场人员必须严格保护事故现场。因抢救人员、防止事

故扩大及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做出标志、绘制现场简图并做好书面记录,有条件的要进行现场录像、拍照,妥善保存现场重要痕迹、物证。未经安全责任部门或事故调查组现场勘察同意,不得以任何借口擅自清理现场。死亡事故现场需经当地安全监察、公安部门同意方可清理。

二. 事故报告

1. 涉及人员伤亡及造成社会影响较大的事故,需要向当地政府主管部门报告的,

按国家法规及当地政府有关规定执行。

2. 事故涉及保险理赔的,公司综合办公室负责保险业务的部门,进行理赔报告,

并办理有关理赔手续。

3. 对于非责任事故,事故单位也要按程序上报。非责任事故对人员不作处理,

但应提出改进措施。

4. 事故发生单位故意隐瞒不报事故的,任何员工有权进行举报。

5. 事故报告流程:

三. 事故调查 1. 事故调查组的组成

a) 所有事故由事故发生单位负责组织进行事故调查。

b) 发生重、特大事故,公司视情况可派员工参与调查。

c) 如事故原因没有彻底查清,存在疑惑,公司可重新组织事故调查。

2. 事故调查组的职责

当事人或

现场人员

维修经理

项目部 注册安全工程师

项目经理 公司总经理

a)查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。

b)确定事故责任者。

c)提出事故处理意见和防范措施的建议。

d)写出事故调查报告。

e)事故调查组在查明事故情况后,如对事故的分析和责任者的处理不能取得一

致意见,由公司领导做出结论性意见。

四. 事故处理原则

事故不论大小,处理必须坚持“四不放过”原则,即事故原因分析不清不放过;事故当事人和员工没有受到教育不放过;没有落实防范、改进措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。

五. 事故责任追究

1.有下列情况之一造成事故或二次事故,首先追究各单位领导责任。

a)发布的决定、命令、制度,违反相关的法律法规、规程或标准,或违反公司

相关规定。

b)制度不健全,缺乏安全操作规程,管理混乱。

c)没有按规定进行安全教育,未经考试合格安排上岗操作,导致员工缺乏安全

知识而发生事故。

d)明知设备有缺陷,不按规定安排检修,带病运行。

e)作业环境不安全,安全装置不齐全又不采取保护、防范措施,包括信号、标

志、用具及个体防护用品缺乏或缺陷。

f)施工中违反设计规定、削减安全设施。

g)发生事故后未积极汲取教训,致使同类事故重复发生。

h)无视安管部门的警告,未及时清除事故隐患。

i)违章指挥生产,强令员工冒险作业。

j)对屡次违章作业或违章指挥作业,熟视无睹或不加制止。

k)对有关部门或个人提出的消除不安全因素或加强安全防范的合理化建议、意见不采纳。

l)发生事故后不积极组织救援。

m)事故单位瞒报、虚报、迟报事故。

2.有下列情况之一造成事故或二次事故,首先追究当事者直接责任。

a)(一)违章指挥、违章作业、冒险作业。

b)(二)玩忽职守,违反安全生产规章制度和劳动纪律。

c)(三)发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理。

d)(四)不按规定配备和使用劳动防护用品及工具。

e)(五)擅自开动机器设备,擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设施。

f)(六)当事者瞒报、虚报、迟报事故。不保护现场、无理拒绝事

g)故调查组调查或不如实反映情况。

h)其它违反公司安全管理制度的行为。

六. 对事故责任者的处理

对事故责任者的责任追究按事故等级划分进行,如下表:

事故等级事故责任者责任追究

轻微事故主要责任者,给予行政警告处分,扣发1-2个月浮动工资。次要责任者,给予通报批评处分,扣发1个月浮动工资。一定责任者,给予通报批评处分。

一般事故主要责任者,给予行政记过处分,扣发3-4个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。次要责任者,给予行政警告处分,扣发2个月浮动工资。一定责任者,给予通报批评处分,扣发1个月浮动工资。

较大事故主要责任者,给予行政记大过处分,扣发5-6个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。次要责任者,给予行政记过处分,扣发3-4个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。一定责任者,给予行政警告处分,扣发1-2个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。

重大事故主要责任者,给予行政降级、撤职撤级、留用察看、开除司籍处分,扣发7-12个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。次要责任者,给予行政记大过、行政降级、撤职撤级处分,扣发4-6个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。一定责任者,给予行政记过处分,扣发2-3月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。

触犯法律的,移交司法机关,依法追究刑事责任。

特大事故主要责任者,给予开除司籍处分,视情节赔偿部分经济损失。次要责任者,给予撤职撤级、留用察看1年、开除司籍处分,扣发7-12个月浮动工资,视情节赔偿部分经济损失。一定责任者,给予行政记大过、行

物业管理公司内部管理制度全

内部管理制度 前言 为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、 有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 第一部分岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向集团公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 客服部岗位职责 客服人员在项目经理统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础性工作。

1、负责部门的文件撰写、整理工作; 2、负责为业主办理入住手续,建立业主信息台账; 3、做好员工的考勤、考核管理; 4、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏; 5、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 6、负责接听服务电话,属于业主投诉及报修的要做好记录,并及时转交处理,对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报; 7、熟悉各种收费程序,负责接待上门交费的业主,并做好收费记录; 8、热情接待来访的业主及其他人士,对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释; 9 负责办理各类外来人员的出入证件; 10 负责向辖区内业主发出书面缴交各项费用的通知书; 11 通过各种媒介做好宣传工作; 12 负责组织业主意见征询活动和社区文化活动; 保安人员岗位职责 (一)、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交

物业服务质量管理体系

物业服务质量管理体系 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

物业服务质量管理体系 一、ISO质量管理体系 1、ISO9000与ISO19011简介 简介 ISO是国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization)的英文缩写。它成立于1946年,总部设在瑞士的日内瓦,是由国际标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。 ISO9000系列标准是国际标准化组织于1987年3月正式发布的,是ISO推荐给各国采用的质量管理和质量保证标准。在我国,这套标准被转化为GB/T19000-ISO9000,表示它是完全等同于采用ISO9000标准的中国国家标准。ISO9000系列标准有四个核心标准: ISO9000:2008质量管理体系(基础和术语);ISO9001:2008质量管理体系(要求);ISO9004:2008质量管理体系(业绩改进指南);ISO19011:2002质量和(或)环境管理体系(审核指南)。其中《ISO9001:2008质量管理体系》是认证机构审核的依据标准,也是想进行认证的企业需要满足的标准。 对物业管理企业来讲,通常规定按ISO9001来建立质量体系,以保证服务质量。此外,还必须参照ISO9004-2标准,因为该标准是专为指导服务性组织质量体系的建设而制定的,具有广泛的适用领域。 依据ISO9000系列标准建立起来质量管理和质量保证体系,规范物业管理企业的质量管理行为,提高物业管理质量水平,为社会提供合格的、优秀的物业管理服务,可以增强企业在物业管理市场上的竞争力。

第三章 物业公司质量管理体系

第三章物业公司质量管理体系 ?一质量概述 (一)质量的概念 含义:指实体满足明确和隐含需要或要求的能力的特性总和。 ?狭义的质量:仅仅从用户的角度去看待质量,要求实体性能好、可信度高、安全实用性强,有时仅将质量理解为实体的使用特性。 ?广义的质量:不仅从用户角度看待质量,更关注从全社会的角度对实体或产品、服务进行评价。 (二)质量的特点 ?广泛性 ?实效性 ?相对性 ?二质量管理概述 质量管理是指企业或组织在生产经营和日常活动中,充分重视质量对于产品、服务以及整个组织的影响,确定质量方针、制定质量目标、区分目标职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保障和质量改进等一系列活动促使其全部管理职能得以实施,努力开发和提供消费者满意的产品和服务的所有活动。 ?质量方针 质量管理活动中一个组织在质量方面总的宗旨和方向,是一个战略层面的宗旨。 ?质量目标 具体可测,为后期质量实现提供参照目标,且为产品或服务形成后的质量评价提供依据。 ?质量策划 质量管理活动中致力于设定目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现其质量目标一部分活动。 ?质量控制 在质量管理活动中,为确保产品和服务能达到满足用户的质量要求而采取的所有作业技术和活动。 ?质量改进 在质量管理活动中向本组织及其顾客提供更多的收益,在整个组织内部所采取的旨在提高活动和过程的效率和效益的各种措施。 ?三全面质量管理 (一)全面质量管理 是一个组织以质量为中心,为保证和提高产品和服务质量,以全员参以为基础,在产品和服务的研究、规划、设计、制造、销售及售后等各方面综合运用一整套的质量管理体系、手段和方法,通过使顾客满意和使本组织所有成员及社会整体收益而达到组织长期成功的系统管理活动。 (二)全面质量管理的基本思路 核心思想:组织的一切活动都围绕质量进行,他坚持用“户至上”原则,要求以用户为中心,一切为用户服务,从而使产品和服务的质量能够全方位的满足用户的需求。(三)全面质量管理的特点 ?全员参与的质量管理

新建企业如何建立安全生产管理体系.doc

新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录(试行) 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 (一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规): 1、《中华人民共和国安全生产法》; 2、《中华人民共和国消防法》; 3、《中华人民共和国职业病防治法》; 4、《广东省安全生产条例》; 5、《特种设备安全监察条例》; 6、《安全生产许可证条例》; 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 (二)技术标准: 根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 (三)文件资料: 1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料,安全评价报告等; 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录; 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料; 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 (一)企业与上级部门签订的责任书。 (二)企业内部签订的责任书。 (三)企业各级领导及工作人员职责: 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制; 2、企业各部门安全生产责任制; 3、安全生产管理人员责任制; 4、各岗位安全生产责任制。 (四)安全生产管理机构: 1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件; 2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明); 3、安全生产责任人名册及任命书; 4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。 (五)各类人员的资格证书(复印件): 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;

万科物业质量管理体系文件部分

1、目的 规范公司验收流程,正确指导公共部位验收,确保验收质量。 指导验收人员开展验收工作。 2、范围 适用于各项目前期 3.验收条件 3.1由项目部提出公共部分验收申请,物业接到验收申请后,编写验收计划,对验收申请内容进行现场审核,每项验收问题点超过10个点以上不给予验收。 3.2项目部在交付前提前2个月具备验收条件,并向物业公司申请验收。 3.3验收前向物业公司提交相关验收项目的竣工资料。 4、验收标准 4.1室外排水工程 4.1.1室外排水系统的标高、窨井(检查井)设置,管道坡度、管径均必须符合规范要求。窨井 布置合理,出水口四周封闭紧密,粉刷光滑无毛刺。 4.1.2各类窨井盖完整无缺,无翘裂、断裂、变形,易于开启 4.1.3管道应顺直且排水通畅,用大于管径2/3的球通过后为合格。 4.1.4管路及窨井中无建筑垃圾 4.1.5雨水管接雨水井,污水管接污水井,不允许混淆。 4.1.6 窨井内部光滑,无刀印,起沙现象 4.1.7井盖高度与道路接触时与地面平齐,与草坪接触时以草坪平齐,并做防锈处理后刷草绿色 油漆;隐形井盖要求镀锌厚度达到1-2mm,井盖的厚度满足不同用途的承重压力。4.1.8资料移交:竣工图、平面图、竣工资料、合同复印件 4.2行车道路和停车位 4.2.1沥青路面: 4.2.1.1道路铺设符合设计及规范要求。表面无裂缝及明显接槎痕迹,铺设顺直,泄水畅通, 无积水现象。 4.2.1.2雨水口篦子、检查井盖等不高出路面。

4.2.1.3道路宽度允许偏差±50MM;厚度允许偏差±5MM;横坡允许偏差±0.35/100。 4.2.1.4表面平整度2M靠尺检查,允许偏差<7MM。 4.2.1.5路面沥青颗粒一致。 4.2.2混凝土路: 4.2.2.1混凝面应无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷,接缝高差不得大于2mm。 4.2.2.2混凝土路面的纵缝、横缝必须沿全长作通,纵缝和横缝必须贯通;允许偏差:纵缝20m 长度内不得大于20mm,横缝在路面宽度内不得小于10mm。 4.2.2.3路面的平整度符合允许偏差,3m直尺检查时允许偏差小于5mm。 4.2.2.4路面坡度符合设计允许偏差小于0.15%,无积水现象。 4.2.3止草砖铺设平整,无残缺,无积水现象,档车石和车位分线合理 4.2.4道路路面不应有积水、空鼓和断裂现象。 4.2.5道路标识正确,无生锈,断裂现象,标识安装牢固、垂直,无松动, 4.2.6大理石路面检查参照《综合验收标准》。 4.3小区景观 4.3.1组团内道路: 4.3.1.1小区道路陶板砖铺设整齐,无松翘,分界处层次清晰,路中间微高,两边底,无积水现象。 4.3.1.2大理石等石材按照室内验收标准验收。 4.3.1.3小区道路护边倾斜45°角,护边平直,与雨水鼻子接合处顺直。 4.3.1.4集水井分布合理,无积水现象,流水通畅,井盖无生锈,井边收口光滑、平整,与绿化 接合合理,并刷绿色油漆,在交叉处和转折处必须设置雨水鼻子。 4.3.2休闲娱乐设施: 4.3.2.1儿童设施、健身器材安装牢固、垂直,螺丝紧固,无生锈、缺损现象。 4.3.2.2儿童设施、健身器材标识清楚,安装牢固,字迹清楚。 4.3.2.3儿童设施的固定螺丝有保护帽保护 4.3.2.4资料移交:合同复印件,产品使用说明。 4.3.3水景:

(完整版)公司内部安全管理制度

公司内部安全管理细则 第一章总则 一、为了加强本公司办公区域的安全管理,营造良好、安全的工作环境,防范安全事故,特制定本安全管理制度。 二、公司安全管理主要影响因素包括: 1、办公区域用水、用电安全 2、办公区域防火、防潮安全 3、办公区域防盗安全 4、办公区域卫生管理、仓库安全管理 三、公司坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,在工作过程中,公司全体应确保合理运作,保证安全,杜绝粗心大意、贪图方便等侥幸想法。 四、公司全体都应遵守本规章制度,并切实做好、配合好相关部门的安全管理检查与监督,确保本制度得到有效执行。 五、员工应不断提高安全意识,积极参与到公司安全管理中。 第二章办公区域用水、用电安全 一、全体员工应坚持“合理使用,勤俭节约”的用水、用电原则。 二、卫生间使用过后,应冲洗干净,并确保冲水闸、洗手台水龙头等相关出水口处于正常关闭状态,避免人为忽略或配件损坏而造成水资源的无故浪费。

三、在不进行办公、招待等合理作业的情况下,应将相关区域的电灯、空调、电脑、排气扇等设施关闭,避免浪费资源,同时降低安全隐患。 四、每天下班前,各部门最后离开部门办公区域的员工,应确保部门办公室相关耗电设备(例如,电脑、电灯等)都处理合理关闭状态;最后离开公司的员工,应确保公司各个区域的用水、用电设施都处理合理关闭状态,方可离开。 五、若发现个别设施设备出现问题,应及时进行恰当处理,并通知总经办,以便安排更详细的检查和维修。 六、每逢假期放假前,总经办应对各办公区域用水、用电情况进行监督,长假期间应对办公区域进行断水、断电,以减少安全隐患。 第三章办公区域防火、防潮安全 一、办公区域内,严禁烟火;抽烟的员工应到指定的抽烟区(楼梯口,远离窗口高压电线处)抽烟,并确保烟头、烟灰处于完全熄灭状态,方可离开;如到访客户抽烟,则负责接待的员工应确保烟火对办公区不造成安全威胁(即要为客户提供烟灰缸,确保烟头、烟灰不掉落地毯,且丢弃时已完全熄灭等等)。 二、办公区域内,除了工作所需的物品、产品之外,严禁堆积任何易燃易爆的杂物,废弃的纸皮箱、胶袋等应及时丢弃处理,相关业务所用的物品(例如,画册、宣传单等),相关部门应定期进行整理。 三、办公区域内,严禁出现废水积存的情况,以免产生潮气,滋生蚊虫,影响工作环境。 四、天气潮湿时期,各办公区域应对相关设备进行定时检查(例如,久置不用的耗材、电脑、投影仪等等),确保设备处于可正常使用状态。 五、如发现相关安全隐患,每位员工都有义务及时向总经办提出,以便进行整改。 第四章办公区域防盗安全

物业管理公司管理体系总则

物业管理公司管理体系总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第1页共2页

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 九、公司各项规章制度共分三等:一级制度为公司基础性制度,二级为各职能部门制定的业务管理规定规程,三级为各项目制定的业务流程指引。如下级文件与上级文件表述有矛盾,以上级文件为准。 第2页共2页

安全生产体系建设方案 .doc

安全生产体系建设方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领,按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求,坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针,完善和强化安全生产体系建设,督促落实主体责任,结合实际强化安全管理,加大执法力度,深化专项整治,加强隐患排查治理,坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心,建立健全安全监管责任机制、考核机制,强化落实主体责任,完善安全生产标准体系,广泛开展安全教育培训,逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导,深入排查隐患,突出抓好高危作业,人员密集场所和火灾隐患的专项整治,坚持实行“平安报表”制度,积极开展“打非治违”专项行动,完善安全生产体系建设,积极构建安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。 三、工作内容 (一)抓好高危行业,人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实

切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作,严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定,按照“谁主办、谁负责”的原则,加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理,落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 (二)坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度,将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围,由镇安监办报送县安全生产办公室内,以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点,为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析,实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 (三)深入推进安全生产网格化管理,明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点,要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度,并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤,形成完整的自查、自改和自报机制,确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进,不断提高安全管理水平。 (四)建立考核工作机制。

物业公司质量管理体系运作方案

物业公司质量管理体系运作方案 1.0目的:确定品质管理部近期关于推进质量管理体系工作进度安排,力争公司 贯标工作有序进行并得以顺利完成。 2.0内容 2.1时间跨度:2007年10月至2008年1月 2.2主要内容 2.2.1内审员队伍建设 2.2.1.1目的:营造质量管理体系推进、运作良好氛围,打造素质过硬的内审员 队伍,为公司贯标做好重要准备。 2.2.1.2内容 1)选定内审员(10月下旬) 2)开展内审员交流、学习、培训等实践活动(10月底11月初) 3)组织内部审核(12月下旬) 2.2.2质量管理体系培训 2.2.2.1目的:在公司各部门深入地开展质量管理体系学习、培训、考核运动, 切实加强质量管理体系在公司范围内的运性效果 2.2.2.2时间:10月25日至10月26日(品质管理部辅导、考核) 2.2.2.3范围:公司各部门 2.2.2.4内容 1)方式:以各部门自学、自主开展培训为主,以品质管理部组织辅导、考核为辅;品质管理部辅导以集中面授为主,考核采取书面考核方式。品质管理部辅导、考核时分两批进行,即公司各部门均分为两批参加辅导、培训。 2)辅导、考核内容:质量手册、程序文件、部门工作手册(重点)

3)具体安排: a)10月25日——第一批(含客服、护管、工程、保洁绿化人员) b)10月26日——第二批(含部门经理、客服、护管、工程、保洁绿化人员) c)具体分批由各部门自主安排,但不得有人员无故缺席。 4)考核试卷等资料由品质管理部存档。 5)10月底完成本次辅导、培训的效果评估报告并存档。 6)培训教材:见附件2.2.7.6 7)考核试卷:见附件2.2.7.7 2.2.3内部审核 2.2. 3.1审核目的:检验ISO9000质量管理体系在公司内推进、运作情况,并为公司贯标做好重要准备。 2.2. 3.2审核范围:公司各部门(含公司最高管理者) 2.2. 3.3审核依据:ISO9000质量管理体系、公司质量管理体系、相关法律法规 2.2. 3.4审核组成员: 2.2. 3.5具体内容及时间安排:12月中旬 1)内部审核前期准备(12月之前完成),包括拟定内部审核方案、编制内部检查表、通知各受审核部门等。 2)初次会议——12月10日上午8:30分至9:00于公司会议室 3)审核公司最高管理者——12月10日9:00至10:00 4)审核行政人事部——12月10日10:00至11:00 5)审核物业管理部——12月10日11:00至12:00 6)审核**管理处——12月10日14:00至16:00 7)审核**管理处——12月11日9:00至11:00 8)审核**管理处——12月11日14:00至16:00

××公司安全管理制度示范文本

××公司安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

××公司安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 一、为加强本公司安全生产管理,营造良好的安全作 业环境,防范安全事故,建立本制度。 二、本公司主要危险因素包括:(一)原材料系易燃 品,火灾危险程度高;(二)使用一定量的危险化学品 (白电油、片碱),有中毒、爆炸、火灾等方面危险; (三)锅炉有爆炸、烫伤危险;(四)用电设备较多,有 触电危险;(五)其他危险。 三、公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方 针,无论做什么事首先要保证安全,杜绝违章冒险蛮干。 四、全公司所有员工都要遵守本规章制度,公司将进 行经常性的安全生产督促检查,确保本制度得到有效执

行。 五、公司注重全体员工安全教育,不断提高全体员工安全生产意识,鼓励员工参与公司安全管理。 第二章安全生产职责及奖惩规定 六、总经理(厂长)是公司的安全生产第一负责人,对本单位的安全生产负全面的责任。 七、公司安全主任(由副总经理兼任)负责公司的安全生产具体管理工作,负责组织开展安全生产培训、安全隐患排查治理、应急救援演练等方面工作,做好对生产设备设施安全、用电安全、危险化学品使用安全、劳动保护用品的使用、危险作业审查以及饭堂、宿舍等生活安全的管理工作。 安全主任在安全管理或具体组织开展安全生产有关事项、活动的过程中,经总经理批准同意后,可以寻求安全中介服务公司提供辅导服务。

某物业公司----质量管理体系总则

编号:()***物业服务集团有限公司 质量管理体系总则

1 二、质量方针 (4) 三、质量目标 (4) 四、物业集团组织架构及职能设置 (5) 五、职能职责 (5) 六、法律法规要求 (16) 2

一、质量管理体系概述 ***物业服务集团有限公司(***物业)依据ISO9001:2015版确定的质量管理体系的范围:***物业资质范围内的物业管理服务。公司按照ISO9001:2015版质量管理体系标准要求建立了公司的质量管理体系。 为响应修订ISO9001:2015标准的目的,更为了企业务实的做好质量管理体系,***物业未编制套用条款的质量管理体系文件(手册),其质量文件包括:管理制度、操作指引和相关法律法规文件以及按照要求需形成的记录。 该质量文件能用于内部和外部(包括认证机构)评定组织满足客户要求、适用于物业服务的法律法规要求和组织自身要求的能力。 为了集中服务优势资源,公司选择将专业性较强的特种设备维保(如电梯等)、技术性要求较高的智能化设施设备维保(如消防监控设备)以及专业技术要求较低的环境绿化保洁工作进行了外委第三方服务。为确保对这些过程的控制,已经对此类外包过程控制的类型和程度在质量管理体系中做了明确规定。 本标准的制定已经考虑了《ISO9001:2015质量管理体系要求》中所阐明的质量管理原则。

二、质量方针 每时每刻,用心用情 1、每时每刻:全系服务体系的感性表达,全生活周期服务,全服务周期服务,从客户入住开始,***物业始终为客户提供高品质的服务。 2、用心用情:人文关怀的感性表达,从客户入住开始,***物业就已经将客户当作家人,以真心、专心、诚心的态度,呵护客户的每分每秒,让客户感受到轻松自如的服务氛围,体验到无微不至的温情关怀。 三、质量 目标 客户满意度不低于85%,每年持续改 进。 (注:客户满意度调查满意户数 ×100%)调查总户数 目标的制定: 物业集团每年年初制定管理目标、经营目标以及客户满意度目标。 目标实现控制:按下列分工评价各区域公司、项目的质量目标。 A.管理目标由综合管理部负责评价和统计; B.服务目标由品质管理部负责评价和统计; C.经营目标由财务管理部负责评价和统计。

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中,班组所属的层级是:√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案: C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是:√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案: D 3. 以下对管理评审的表述,错误的是:√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案: A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是:√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案: D 5. 下列对制度的理解,不正确的是:√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案: C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解,正确的选项是:√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案: C 7. 企业安全制度是否有效,其判断标准不包括:√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查

正确答案: A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是:√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案: C 9. 下列对安全目标的理解,错误的是:√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案: B 10. 对安全生产管理体系的理解,不正确的是:√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案: D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 12. ISO18000体系和HSE体系,在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性,制度内容应越抽象越好。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误

公司安全管理制度完整版

公司安全管理制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

公司安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、建立健全安全生产规章制度,完善安全生产约束机制和激励机 制。 三、设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。 四、编制年度安全生产年度工作计划,明确各单位的安全生产工作目 标,并定期检查和考核。 五、每月至少召开一次安全生产工作会议,对安全生产工作中存在的 问题,及时研究,落实措施。 六、对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施,严格执行“三同 时”。 七、开展安全生产宣传教育和培训,使员工真正掌握安全生产的技能 和自我保护的意识。 八、免费向员工发放劳动防护用品,免费对从事有职业危险作业的职 工定期健康检查。 九、每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金,用于技 术改造、改善劳动条件等。 十、对伤亡事故要及时上报,不得瞒报。 十一、编制事故应急救援预案,并组织定期演练。 十二、实行工伤保险,保护职工权益。 十三、法律法规规定的其他责任。 企业法人代表安全生产承诺职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。

二、组织或主持安全生产工作会议,研究和解决安全生产工作中的重 大问题。 三、建立健全本单位的安全生产责任制。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、组织制定安全生产的长远规划和工作目标。 六、及时、如实报告生产安全事故。 七、法律法规规定其他职责。 主管安全生产副经理安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程,并予监督考 核。 三、督促检查本公司的安全生产工作,消除重大事故隐患。 四、组织制定本公司的事故应急救援预案,并定期组织演练。 五、负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。 六、负责本公司的安全教育及培训工作。 七、负责安全生产计划及目标的组织落实。 八、向总经理汇报安全生产工作体系运行情况,并作出及时整改。 公司安全环保领导小组安全生产职责 一、负责上级安全、环保法规的传达、贯彻并与监督执行。 二、制定安全、环保投入计划,保障安全、环保投入的有效实施。 三、审定各部门提出的安全、环保技术措施、环保安全生产工作计划 及总结、企业安全生产规章制度、事故应急救援预案,并与监督实施。 四、监督和检查生产安全、环保工作,制定整改措施及计划。

物业管理体系

构建责、权、利明晰的物业管理体系关于进一步加强物业管理工作的意见稿 一、指导原则 依照“重心下移,属地管理”的原则,建立健全“街道办事处负责,社区居委会落实,房管部门监管,相关部门配合,物管企业自律,加快市场化运作步伐,业主充分自制,加强监督管理”的物业管理格局。 二、明晰政府及相关部门、物管企业与业主的关系 政府及相关部门作为行政主体,对物管企业的市场准入,物业收费的监督、指导,相关法律法规的制定,业主委员会的选举等进行监督指导。在法律体系的框架内对物业管理活动进行行政管理。 物管企业作为物业管理的业务主体。在接受相关部门的监督指导下,依据物业管理合同充分利用市场规律,在提升队伍素质上下功夫,在加强管理上下力气,尽可能的为业主提供科学、规范、合理、人性化的服务。 业主作为物业的所有人,在支付相应费用的前提下,享有物业管理企业提供的服务。物业是属于所有业主的,每个业主要有公德心、公众心,不能因一己私利影响所有业主的利益。 只有在政府及相关部门的有效监管下,物业企业才能有宽松的生存土壤。物业企业能否做大做强,自身队伍建设是决定因素,业主的综合素质对物业管理的顺利进行意义重大。 三、物业管理中的若干问题

1、业主委员会的成立。 业主委员会是物管企业与业主沟通的桥梁纽带。能否依法成立业主委员会,关系到物业管理中的科学性、规范性。能否成立合格的业主委员会关系到业主的切身利益。一个小区的业主可能来自全国各地、各个阶层,如何在互相不了解、不熟悉的业主群体中遴选出合适的业主代表是一件非常棘手的事情。能否像村民委员会选举一样,摸索制定一套严谨的选举办法,关系到每一个业主委员会的产生。关系到每一个业主委员会能否起到桥梁纽带作用。从根源上杜绝部分别有用心的人依借业主委员会的产生,及在日常管理中因一己私利给物业管理造成人为的伤害。业主委员会成员首先应热心公益事业,有公心、有公信力,更希望有能力、懂法律、敢担当的业主进入业主委员会。每一个业主委员会成员能代表广大业主的意愿,使业主委员会真正成为业主与管理企业之间的桥梁而不是断桥、危桥。 2、质价相符的物业服务 物业服务本身符合市场经济规律,实行的就是等值服务与超值服务。但服务是否等值、超值的界定,在目前物管行业众说不一。其原因:一是参照标准不一,小县城参照大城市的标准本身可比性就差。每个小区的差异,业主的随意比较引发好多矛盾。二是缺乏科学规范的评估机制。物管企业资质评定、物业服务等级评定只停留在纸面上,业主众口不一,相关部门有心无力。没有第三方物业服务评级监理的介入。物业服务等级的评定物业企业疑惑颇多。 3、公共收费

第一太平戴维斯物业管理质量体系

第一太平戴维斯物业管理质量体系 第一太平戴维斯 物业管理优质管理体系目录 5.3.1第一太平戴维斯物业管理优质管理体系 1.1质量方针 1.2质量目标 1.3质量体系的功能 1.4质量手册的编制 1.5质量成本的计算 2第一太平戴维斯物业管理优质管理体系运作制度 2.1质量体系的设计(运作制度) 1.0提前介入运作制度 2.0接管验收运作制度 3.0入伙管理运作制度 4.0装修运作制度 5.0入伙后的管理运作制度

6.0行政人事运作制度 7.0财务管理运作制度 2.2质量体系的运行(运作手册包括管理机制程序与表格) 2.3质量体系的监控(审核程序) 2.4质量体系审核表格 3.第一太平戴维斯物业管理运作程序质量监控 4.第一太平戴维斯物业管理实务简介

1.第一太平戴维斯(中国)优质管理体系 为了配合公司对客户优质服务的承诺,第一太平戴维斯(中国)物业管理业务开拓发展了一套优质物业管理系统。专注提高给顾客高素质的管理服务。 此一套优质物业管理系统是以ISO9000的标准为基础,是属于一种国际管理品质保证,亦为日后第一太平戴维斯(中国)能取得ISO9000证书奠定了基础。 第一太平戴维斯(中国)的优质管理可令顾客对公司优质服务有加倍信心外,更能强化本身公司的管理能力,增强监管力,以致运作能达到指标,符合顾客的需求。 本公司的质量管理和质量保证是建立在“顾客满意”的基础之上。以“服务质量” 在大厦内部管理运作上,强调分工合理、责任明确。根据每个员工不同的岗位职责建立考核标准,建立一整套考核检评制度,优胜劣汰,大大地提高了员工的服务工作基本技能和服务质量。在服务工作中实行严格的管理服务的质量评定,特别重视业主/用户对管理服务要求。 第一太平戴维斯(中国)将全面推行一整套能切实有效地保证为用户提供“服务质量”的[物业管理质量体系手册],明确监控物业管理的运作。 (1)质量体系规定了物业管理过程控制的职责和内容

安防公司规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 安防公司规章制度 篇一:安防公司管理制度 安防企业管理制度 一:中国安防未来发展方向及现状 经过三十多年的发展,中国安防行业已形成了门类齐全、技术先进的产业体系,尤其是经过“十一五”期间的快速发展壮大,安防产品制造、工程设计施工及服务业均获得了长足的发展与进步,形成了市场应用广泛、产业链相对完整、具有一定规模的高成长型行业,在服务政府构建“和谐社会”、推动“平安城市”建设、实施“科技强警”战略等方面发挥了十分显著的作用。伴随着我国社会经济的快速发展,“十 二五”期间我国安防行业又将进入一个十分重要的发展时期,机遇与挑战并存。为使安防产业继续保持快速、健康的发展态势,受行业主管部门的委托,特编制《中国安防行业“十二五”发展规划》,作为未来五年我国安防行业发展的指导 性文件。 “十二五”期间,要着力加强对安防系统的社会功能、

服务能力、技术要求的基础理论研究,形成理论支持体系;加强关键技术、集成技术、平台软件、物联网等新技术的开发应用;进一步提高科技进步贡献率,促进科技成果向现实生产力转化,初步达到创新型行业的要求。 1.安防基础理论与发展对策研究 (1)安防基础理论研究。组织科研机构和专家,开展安防基础理论的研究,明确安防行业的社会功能、本质属性、专业要素和基本概念,形成安防基础理论体系,为安防理论及实践创新提供全面、必要的支持。 (2)安全防范风险等级和风险评估技术的研究。明确安全防范风险因素,科学划分安全防范风险等级,逐步建立安全防范风险等级基础标准;进一步深入研究安全防范风险评估方法、评估标准和评估服务模式,引进吸收国外先进的安防系统评测技术,不断提升和完善评测手段和评测方法。 (3)加强行业调查、统计、分析。结合行业实际情况,采用会员报表、抽样调查、重点调查等多种手段,调查反映企业经营管理、技术、市场、效益以及行业发展规模、速度、结构以及国际发展动态等方面的情况,为政府决策及行业企业发展提供信息咨询服务。 (4)安防行业管理创新机制及相关政策研究。深入开展安防行业政府、社团、企业之间相互 衔接与支持的管理机制,为政府管理决策提供依据;开

安全生产标准化管理体系

安全生产标准化管理体系 公路建设集团

安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理,根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本,安全生产,降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标: 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 2.1.4全员培训,人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标: 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭

机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%,特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度,公司特成立安全生产标准化领导小组,负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长:光宏 副组长:高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员:王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作,同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管领导是安全生产工作的主要负责人,相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者,对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,要切实履行安全生产责任制,抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 (1)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。 (2)、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。

05物业管理质量管理体系

学习目标:通过本章学习,了解 ISO9000 质量体系的概念和组成,掌握物业管理企业实施 ISO9000 的 工作程序及其实施要点,具备按照 ISO 标准编写质量手册、 程序文件和工作规程文件的基本能力。 关键词: ISO ISO9000系列标准质量管理体系文件质量手册程序文件 工作规程文件质量记录 第10章物业管理质量管理体系 10 .1 ISO 9000系列国际标准 ISO是国际标准化组织(International Organi zation for Standardization)的英文字母的缩写。它成立于 1946 年,总部设在瑞士的日内瓦,是由各国标准化团体(ISO 成员团体)组成的世界性的联合会,也是联合国的一级咨询组织。中国也是该团体成员之一。制定国际标准的工作通常由ISO 的技术委员会( ISO/TC176 )完成,各成员团体若对某种技术委员会确立的标准项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。 ISO9000 系列标准是国际标准化组织于 1987 年 3 月正式发布的,是 ISO 推荐给各国采用的质量管理和质量保证标准。各国在采用这套标准时都应转化为本国的标准,如德国转化 为 DIN 标准,日本转化为 IIS 标准,欧洲各国既有转化为本国标准的,也有采用统一的欧洲标准,即为 EN标准。在我国,这套标准被转化为 GB/T19000 —ISO 9000:2000,表示它是完全等同采用 ISO9000 :2000 标准的中国国家标准。 10.1.1ISO900 0:2000 系列标准的主要内容和特点 1 . ISO 9000: 2000标准的主要内容 2000 版 ISO 9000 族标准有 4 个核心标准,即: 1 ) ISO 9000: 2000质量管理体系——基本原理和术语。 2 ) ISO 9001: 2000质量管理体系——要求。 3 ) ISO 9004: 2000质量管理体系——业绩改进指南 4 ) ISO 19011: 2000质量和环境体系指南 2000 版 ISO9001质量管理体系是ISO9000族标准中的核心,它鼓励在制定、实施质量 管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,通过满足组织的顾客的要求增强顾客满意度。 2000 版ISO900 1 族标准反映了当代质量管理思想、质量经营观念、质量改进方法的变革和发展。国际著名的

相关文档
最新文档