登记表封面样版

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化州市中港城混凝土有限公司砂样品留样登记表

门卫

保安员业务技能一:门卫 一、含义: 门卫是指保安员根据法律法规和单位规章制度,按照服务单位的要求,在服务单位出入口值守,对出入人员、车辆、物资进行验证、登记、疏导,维护秩序的一种保安服务活动。 二、主要任务: 1、查验出入人员、车辆的证件,阻止无关人员、车辆进入; 2、登记出入人员和携带物品、出入车辆和运输的物品,防止危险品、违禁品入内及服务区内物品被盗; 3、疏导出入口车辆和人员,确保出入口畅通有序; 4、做好出入口安全防范工作; 5、完成与服务单位约定的其他任务。 三、岗位类型:(仅限岗点负责人及以上人员掌握) 1、站岗:指保安员以立正姿势站立值勤的岗位。一般适用于执行查验任务的保安员。 2、坐岗:指保安员在固定座位值勤的岗位。一般适用于执行登记任务的保安员。 3、礼宾岗:指着礼宾服,以立正姿势站立之前那的岗位。一般在重大活动是设立或主要岗位设立。 4、专用设施控制岗:指对出入口专用设施设备或电子系统进行控制

的岗位。如消防监控岗、报警监控岗、出入口控制系统操作岗。 四、具体执勤方法:验证、登记、观察、疏导 (一)验证:指查验出入人员、车辆及物资的证件和凭证。 1、验证对象:出入人员、车辆及物资的证件和凭证,常见的主要有工作证、单位出入证、货物出入单等。 2、验证的方法:逐个验证、重点查验、免疫放行。 (1)逐个验证: ①含义:指保安员一个一个查验从出入口通行的所有人员、车辆及物资的证件和凭证的行为。 ②验证的内容: A证件的封面、主要内容、照片、印鉴、签发单位、有效期等; B货物出入单的内同填写是否完整准确,单据与出入货物的数量和品名是否相符。 (2)重点验证: ①含义:在人员、车辆出入比较集中时,保安员站在出入口一侧,密切关注出入情况,仅仔细查验可以人员、车辆等的证件的方法。 ②验证的内容:同(1)中的要求。 (3)免疫放行: ①含义:指对于服务单位事先通知、具有特殊标志或固定车号的人员及车辆直接放行的方法。 3、注意事项:

班级图书角借阅公约

班级图书角借阅公约 为进一步拓展全体同学的阅读视野,丰富大家的课外积累,合理利用课外时间,本学期班级继续开放“青葵园图书角”,现将《班级图书角借阅公约》通知如下: 1,组建方式:借阅学校图书馆的图书+同学自愿捐书的方式组建。 2,捐书要求: ①所捐图书必须积极健康向上; ②倡导将家里适合现阶段看的图书带到班级,放假时统一归还; ③所捐书籍封面左下角贴姓名贴,后期对所捐书籍会统一编号。 3,借阅要求: ①借阅时间:每天午读前(中午12点至12点30);周一:第一组;周二:第二组;周三:第三组;周四:第四组;周五:图书管理员整理图书角,发现问题及时汇报。 ②借阅数量:每人每次借阅一本。 ③借阅期限:两周内必须归还图书角,还书时要把图书摆放整齐,并在图书登记表上签上还书时间。到期后实在没看完,可续借并进行续借登记(此情况一学期只允许两次)。 ④谁捐书谁就有优先借书的权力,但必须保证作业完成情况下。 ⑤借阅的图书不得转借他人,如有遗失,后果自负。 ⑥不得在课上阅读,如有发现,严厉批评并取消本学期借阅资格。 ⑦其他:非借阅时间不准随意在图书角乱翻; 借阅时自觉排队,不得拥挤,如实填写《班级图书角借阅登记表》; 不得在图书上乱涂乱画或撕页,一经发现,视其情节轻重进行相应罚款和赔偿; 养成读书好习惯,分享读书心得,完成简单的图书漂流卡;

图书角不向其他班级开放。 4,违约责任: ①遗失按价赔偿或赔相同书籍; ②破损的图书视其破损程度酌情赔偿或赔相同书籍; ③超期未还者,图书管理员把未还图书的学生姓名进行登记,3 次者禁止借书一周或取消借书资格。 5.图书管理员: 职责: ①要做好图书角防盗,防潮,防蛀等保护工作;做好书刊的清点,整理,修补, 保管等工作; ②每周五清查一遍所有图书,把未还书人的姓名及书名汇报。寒暑假必须还清 所借阅的图书,全部物归原主; ③可以一次借阅两本书。 6.本公约自公布之日起施行。 以上公约望全体同学能认真执行。 班主任:卫老师 年月日

来访客户登记表格式

姓名------------------------ 性别------------------------ ------ 电话------------------------ 地址------------------------------------------------------------------ 等级------------------------ 年龄:□25岁以下□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上 职业:□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体□投资客□股票族□外地工作□其他------------------------ 认知途径:□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流动彩车 □其它-------------------------------------------- 需求面积:□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上价格需求:□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上 用途:□投资□自用□租赁□皆可 询问重点:□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向□工期□付款方式□物管及费用□实用率□建材□租金行情 □交通□车位□发展商背景□其它----------------------------------------- 客户情况及意向分析: 电话跟踪记录: 再访来访记录 成交情况: 注:客户等级分为A、B、C、D A:意向明显 B:意向不足,需销售人员跟踪、引导 C:意向明显但资金不足 D:无意向 置业顾问:日期:天气:

公司书籍管理制度

XXX有限公司XXX Co., Ltd. 书籍管理制度 文件编号:HY-P-XXX 版本:1.0 发布日期:XXX 实施日期:XXX

1 目的 为规范公司书籍管理工作,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司各岗位员工。所称书籍是指为满足各部门工作需要而购进的,图书、期刊、资料等。 3 定义 4 职责和权限 4.1申请部门:负责提出书面申请,购买等工作 4.2部门经理:负责本部门员工因岗位所需而申购的审核工作 4.3行政部:负责核对后报总经办副总经理批准,通知等工作 4.4总经办副总经理:负责审批工作 4.5财务部:负责对所需报销的书籍发票进行确认并办理报销手续工作 4.6文控中心:负责保管、借阅、催还等工作 5 流程

6 书籍购置 6.1需购置图书的品种和数量,应广泛征求员工们的意见,由部门经理提出申请,填写《书籍申购表》后,由行政 部报总经办副总经理审批。 6.2凡个人提出购买图书资料的应先填写《书籍申购表》征得本部门经理的同意,并由行政部门报总经办副总经理 审批。 6.3在通过以上第6.1/6.2项流程后,由申请人/部门自行购买。 6.4购买图书资料时,必须让卖家开出正规发票,购买用户名为公司全称《XXX》 6.5有关人员在购回图书后,应及时提交到文控中心验收归档,并由文控在申购表上签字后,方可凭申购表及购书 时开出的正规发票,按正常流程到财务部报销。 7书籍保管 7.1新购书籍文控应按顺序编号,将书籍名称、出版社名称、出版日期、作者、购买日期、金额及其它有关资料详 细登记于《书籍一览表》中;并填制图书标签贴于图书左边侧面上。 7.2文控在书籍上加盖公司公章,公章盖在右边侧面及包括封面页数的第二页。 7.3本公司《书籍一览表》暂放于服务器上供员工查找 7.4文控对所保管的书籍,应做到防潮、防霉、防蛀;对损坏的书籍应及时修补、保证其完整性;对各类期刊要按 年度摆放。 7.5员工对所借的书籍应妥善保管,不得批改、圈点、画线、折角、拆散、剪贴、涂写,如有损坏或丢失等情况, 一律按原书籍版本购赔或照原价赔偿。

图书流通借阅管理制度

图书流通借阅管理制度(供参考) 1.图书借阅应实行与日常教学作息时间错时开放,便于师生在课余时间借阅。 2.凡本校教职员工、学生凭本人借书卡(证)在图书馆(室)借阅区借阅图书。借书卡(证)限本人使用,须妥善保管,不得转借、代借。 3.在开架借阅图书时,每次限取一册翻阅,图书阅毕后应放回原处。如找不到原处请交送管理老师处,不得自行乱放。 4.学校根据本校图书资源实际情况,确定教师和学生可借的图书类别、册数及借期。到期需要继续阅读的图书,应办理续借手续。续借的具体办法由学校规定。 5.图书馆(室)所藏工具书、画册、特藏本、孤本及当年的杂志一般只供在馆内查阅,不外借。 6.爱护图书。遗失、损坏图书者,按图书馆(室)《图书遗失、损坏赔偿制度》处理。 7.办理外借手续时应当面检查图书有无破损、缺页和圈画等问题,如果发现有问题应当场确认,否则将视为由借书人损坏。 8.归还图书时图书馆(室)管理人员应当场检查归还图书是否有破损、缺页和圈画等损坏情况。如有损坏,应当场提出。 9.归还的图书应及时整理上架。 10.借还图书要讲文明,讲礼貌,并保持室内整洁。进入借书区域,不得吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑、大声喧哗,保持室内安静、整洁、有序。 11.学生毕业、教职工调离学校前,必须将借阅的图书资料全部还清,由学校收回或注销借书卡(证)后,方可办理离校手续。 藏书剔旧管理规则(供参考)

一、剔旧工作的实施 1.剔旧工作必须有计划、有组织地进行。 2.剔旧工作实行专人负责制,先由图书馆(室)工作人员根据剔除范围初选,再征求相关专业学科老师的意见,报学校分管领导或馆长批准后执行。 3.有收藏价值的文献资料,下架后要妥善保存,做好馆藏积累工作。 4.剔旧工作可结合学校实际进行,应做好总结工作。 二、剔旧的具体范围 1.内容陈旧已无参考价值的书刊。 2.长期以来流通率很低,无馆藏价值的书刊。 3.复本量大且实用性差,造成积压的书刊。 4.内容重复的图书资料。 5.凡有关部门明文规定,内容不健康应停止流通的书刊。 6.经过长期借阅周转,残破不全,无法修复(补)的书刊。 三、剔旧图书的处理 1.凡被剔旧的书刊,都应在财产登记薄和目录上予以注销,并及时造好清册,一式二份,分别由图书馆(室)留底和总务处备案。图书作为学校固定资产还要财务核销。 2.对被剔除的书刊可视实际情况,并根据相关规定,采取调拨、交换、折价出售或报废等相应方式进行处理。

安全资料档案盒封面目录.pdf

第01档案盒在建工程安全监督及相关证件 01 工程基本情况及现场勘察概况 02 规划许可证 03 中标通知书 04 施工许可证 05 企业安全资格证 06 安全监督申请表 07 建筑工程安全达标等级评估表(基础施工阶段、结构及装饰施工阶段) 08 建设工程施工安全达标等级认定书 09 项目管理人员一览表及相关证件 10 项目主要管理人员企业任命文件 11 现场安全管理保证体系 12 现场平面布置图及安全标志平面布置图 13 其它有关证件

第02档案盒安全生产责任制 01 各级各部门及管理人员安全生产责任制 02 管理人员花名册 03 安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法) 04 项目部安全生产责任目标分解表 05 管理人员安全生产责任目标考核表 06 经济承包合同 07 各工种及主要机具安全技术操作规程 08 专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 09 项目部安全值班制度 10 项目部安全值班表 11 项目部安全值班记录

第03档案盒目标管理 01 安全管理责任目标考核办法 02 项目部安全责任目标分解表 03 安全管理目标月分解表 04 安全管理目标部门考核表 05 项目经理安全责任目标考核表 06 质量员安全责任目标考核表 07 施工技术人员安全责任目标考核表 08 施工管理人员安全责任目标考核表 09 安全员安全责任目标考核表 10 班(组)长安全责任目标考核表

第04档案盒安全施工组织设计 01 施工组织设计(方案、技术措施)目录表 02 施工组织设计审批表 03 施工组织设计变更审批会签表 04 施工组织设计 05 安全施工组织设计 06文明施工组织设计 07专业性较强项目的安全施工组织设计(方案、技术措施) 08工程地质勘察(环境)报告

图书室的管理规章制度

为规范学校图书室管理工作,发挥学校图书的最大效益,特制定如下制度: 一、图书管理员要认真学习管理业务知识,做好图书管理工作,为学校的教育、教学、教研工作服务,培养学生的阅读兴趣,及时为师生提供学习、教育、教学方面的信息资料。 二、图书管理员及时做好图书登记、整理和借阅。图书室要建立财产登记、分类登记和注销登记三种帐册,藏书室、阅览室,应建立相应的帐册,做到帐物相符。图书分类按规定执行。 三、根据教学和学生的需要建议学校及时添置图书。认真制订书刊资料的选购标准,使之结构合理,复本量适当,不断提高藏书质量,对于内容陈旧、借阅率低、复本量过大和破损严重的图书要定期剔除,及时注销。 四、新购置图书,要及时验收、登记,在两周内完成分类、编目、出架等工作,以加 速图书流通。 五、严格执行图书借阅制度。为提高图书资料的利用率,工具书、大型成*书只供查阅,不得外借。教师教学图书每次借阅不超过5本,借期两周。每班可集体借阅,每次人均不超过2 本,借期两周。逾期不还者,追还后罚停借一月。 六、遗失书刊,原则上应赔偿原书。如不能实现,应2倍赔偿,孤本等贵重图书按原价3~5 倍赔款。成套书刊遗失一册,按全套价赔款,余书仍留室存藏。对书刊有轻微损坏者要给以批评教育,并责其认真修好。对于珍贵文献、资料要妥善保存,非经领导同意不得外借,对于破损书籍应及时修补,延长使用寿命。 七、做好图书室、阅览室卫生整洁工作,并督促读者保持室内安静。 八、认真做好藏书利用率、书刊流通率、学生借阅率等项资料的统计工作。 九、经常保持室内整洁,积极采取措施,做好防火、防盗、防尘、防霉变、防虫蛀等 项工作,保持图书完好。 十、教工调离、学生毕业、转学等,要主动还清借阅图书,否则不予办理离校的相关 手续。 图书借阅制度 图书借阅工作是图书室日常工作的一个重要组成部分,直接关系到学校图书管理质量 和效率,为规范此项工作,特制定如下制度: 一、师生借阅图书资料,必须办理借阅手续,借、还均须签名,并注明日期。教师教学图书每次借阅不超过5本,借期两周。学生每班可集体借阅,每次人均不超过2 本,借期两周。因故不能按期归还者应办理续借手续。资料查找在图书室完成,资料书籍、杂志一律不外借。 二、学生阅读课借阅图书,由指导教师负责办理借阅手续,归还时应清理图书数量, 按图书类别放回原处。 三、学校为教师订阅的杂志由图书室统一管理,各教师阅读后送交图书室作资料保存,如有丢失照价赔偿。 四、图书要加强爱护,全校师生都要爱惜图书,不得将图书、杂志、报刊斯毁、涂污划线摺角等,不允许乱写乱画。如有违反按情节轻重,给予批评教育、酌情赔偿或罚款处理。 五、遗失书刊,原则上应赔偿原书。如不能实现,应2倍赔偿,孤本等贵重图书按原 价3~5 倍赔款。成套书刊遗失一册,按全套价赔款,余书仍留室存藏。对书刊有轻微损坏

02客户来访登记表(办公)

客户来访登记表(办公) 客户基本信息 姓名性别□男□女 手机固定电话□个人□公司 是否首次来访□是□否(第次) E-mail □投资□自用□兼用 客户目前居住区域(请填入下列序号)客户目前工作区域(请填入下列序号) (表单提示:该部分可根据城市与项目实际情况调整,同一城市各项目建议统一) 1.长宁 2.闵行 3.徐汇 4.宝山 5.虹口 6.浦东 7.黄浦 8.卢湾 9.闸北 10.杨浦11.静安 12.普陀13.嘉定 14.南汇 15.奉贤 16.松江 17.金山 18.青浦 19.崇明 20.长三角21.境外 22.其它 投资选填 客户年龄□20岁以下□20-25岁□25-30岁□30-35岁□35-40岁□40-50岁□50-60岁□60岁以上置业次数□1次□2次□3次□4次□5次+ 办公置业□有□无 工作行业(职业身份)1.农、林、渔业 2.房地产 3.IT、移动通讯 4.生物、制药、保健 5.烟酒制造 6.日用消费品制造 7.采掘、冶炼、化工、钢铁 8.金融、保险、证券 9.咨询、广告 10.印刷、包装 11.媒体、出版 12.贸易、商业 13.旅游、酒店、餐饮 14.建筑设计装潢 15.交通、运输、物流 16.法律事务所、会计师事务所17.电信、电力 18.能源(如石化、煤炭等)19.教育 20.医疗卫生 21.公务员□其它 职位□公司创办人、合伙人□高层管理者□中层管理者 □一般职员□自由职业□退休□其它投资意向信息(表单提示:该部分中选项可根据项目实际情况调整) 需求楼层□低区□中区□高区 需求面积□45-60 ㎡□60-80㎡□80-120 ㎡□120-150 ㎡□150-250 ㎡□250-500 ㎡□半层□整层□整层以上 需求总价□200万以下□200-250万□250-300万□300-400万□400-800万□800-1500万□1500-2500万□2500万以上 特别需求(至多3项)□河景景观□特殊楼层□特殊层高□政策退税□楼宇冠名□品牌物业□公共区域□商业配套□区域发展 自用(兼用)选填 企业规模□50人以下□50-100人□100-500人□500-1000人□1000-3000人□3000人以上注册地□本项目□其他区域____ 现办公地 □陆家嘴□南京西路□淮海中路□徐家汇□五角场□其他(表单提示:该部分中选项可根据项目实际情况调整) 企业行业1.农、林、渔业 2.房地产 3.IT、移动通讯4.生物、制药、保健 5.烟酒制造 6.日用消费品制造7.采掘、冶炼、化工、钢铁 8.金融、保险、证券 9.咨询、广告

省优质园档案盒标签封面

A1保教队伍 B1园长资质 C1园长、副园长各种证书A1保教队伍 B1园长资质 C2园长个人档案 A1保教队伍 B1园长资质 C3副园长个人档案 ***********幼儿园 A1保教队伍 B2保教队伍 C4幼儿园班级人员情况一览表***********幼儿园 A1保教队伍 B2保教队伍 C5教职工花名册 ***********幼儿园 A1保教队伍 B2保教队伍 C6幼儿园年度报表、定编定岗 等材料 ***********幼儿园 A1保教队伍 B3专任教师 C7专任教师花名册 ***********幼儿园 A1保教队伍 B3专任教师 C8专任教师资格证(原件、复 印件) ***********幼儿园 A1保教队伍 B3专任教师 C9专任教师学历证书(原件、 复印件)

A1保教队伍 B4保教人员 C10保教教师学历证书、资格证书 A1保教队伍 B4保教人员 C11保育员学历证书及学历 统计一览表 A1保教队伍 B4保教人员 C12保育人员上岗证、培训证 书及培训材料 ***********幼儿园 A1保教队伍 B5师资队伍建设 C13教研活动组织网络图、教研活动制度***********幼儿园 A1保教队伍 B5师资队伍建设 C14教研活动计划、总结 ***********幼儿园 A1保教队伍 B5师资队伍建设 C15教研活动计划、总结 ***********幼儿园 A1保教队伍 B5师资队伍建设 C16教研工作获奖情况一览表及获奖荣誉证书***********幼儿园 A1保教队伍 B5师资队伍建设 C17各种规划 ***********幼儿园 A1保教队伍 B5师资队伍建设 C18教师专业发展培养考核材 料

人员进出管理规章制度

人员进出管理规章制度 1、人员进出 2)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象是否有预约,监控对讲联系确认随后并呼叫相应岗位的 保安或相应对方确认,同意后检查有效身份证件做好登记进入; 3)企事业单位人员进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等,必须让对方出示相关单 位的工作证件,待核实后方可进入,并及时呼叫相应岗位保安跟踪 服务; 4)业主雇用的保姆、钟点工等进出必须事先与业主确认检看有效证件,让其办理出门证方可进入(无证者一律不得入内)。 2、车辆进出 1)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象,是否有预约,随后并呼叫相应岗位的保安和相应的对 方确认,同意后检查有效身份证件做好登记并放行; 2)企事业单位车辆进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等,必须让对方出示相关单 位的工作证件,待核实后方可放行,并及时呼叫相应岗位保安跟踪 服务; 3)货车进出规定在2吨以内装有货物的小型轿车或面包车,检查不漏油可直接到大门进出。5吨以上没有领导同意不准进入小区(吊机、搅拌车、泵车)。 一、本厂职工必须准时上下班。门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记,任何人员在上班中途时间进出厂门,均应 主动配合门卫进行查验或登记;对拒绝登记者,不得放行进出厂门。 任何人均不得刁难门卫,对不听劝阻者,处以50-100元的罚款。若 故意肇事,与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者,依据

情节轻重处以100-200得罚款,属本厂职工的,给予行政处分,情 节严重者,交公安机关处理。 二、门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问,查验证件。任何人员在进厂时必须主动出示证件,提供车牌号码,至门卫处登记,领取进出人员访问单客户联。任何员工工作期间进出入厂门均需按 照公司制度提供人员出门证或车辆出门证。门卫在工作期间收到以 上出门证方可放行。若未按标准执行将给予门卫一次10-50元的罚款。罚款从每月服务费用中直接抵扣。 五、本厂拒绝工作时间小孩进厂。无论本厂职工子女或外来小孩,均不允许放行进厂。若发现有小孩在厂区游逛,对当班值勤门卫和 小孩监护人分别罚款30元/次。若不能追究到小孩监护人的,对当 班值勤门卫加倍处罚。(办公室人员加班除外)。无论加班与上班期间,小孩均不得到作业现场游逛。 八、门卫负责对人员进出登记簿的管理,人员进出需及时登记。进出簿使用时封面标注x年x月。人员进出登记簿是连号的,不得 手撕,写错的可以写上作废保留编号。门卫在人员访客进入时仔细 询问填写登记齐全后与接洽部门确认方可放行。不可不登记就给访 客客户联。发现一次给予当值门卫10-50元的罚款。罚款从服务费 中抵扣。每月月初第一天由当值门卫提交上月人员进出入登记簿及 回收联给行政部,予以审核。 本制度由行政部起草,经总经理批准后发布施行,行政部对该条款负有解释权,修改时亦同。 为维护公司员工人身、财产和生产秩序的安全,人员、车辆、物资出入安全,特制定本制度;门卫有责任和权利按本制度管理。 内容 一、本公司员工 1、员工上班、下班,应自觉刷卡(指纹),未刷卡者门卫不得放行。

WZHS 03-12 SMS文件和相关文件控制程序要点

目录 1.目的和范围2.SMS文件分类3.职责 4.工作程序5.附录 6.支持性文件

目的和范围 本程序规范了公司SMS 文件的编写、修改、审核、批准、保管、作废以及相关文件、资料控制,保证体系内各有关部(室)、人员及船舶均能获得有效文件。 适用于本公司对SMS 文件和相关文件、资料的管理。 公司文件分类 SMS 文件:安全管理手册、船岸职责手册、安全管理程序手册、安全管理须知手册和公司文件总清单。 SMS 相关文件:指有关的国际、国内强制性公约、规则及公司引用的建议性规则、指南和标准。 SMS 相关资料: 海图、航海出版物、航海通告、航行警告; 船舶及设备的图纸、技术资料、说明书; 职责 总经理:负责批准公司SMS 文件。 指定人员:负责公司SMS 文件的审核;负责2.2项相关文件纳入的审批。 NSM 办公室:负责组织公司SMS 文件编制、修订;负责确定文件配备;负责SMS 文件及相关文件的发放和控制;负责备用文件的管理,负责废止文件的销毁。 NSM 办公室及公司SMS 各相关部(室):负责程序、须知文件的编写、修订;负责SMS 相关文件的收集及提供。 SMS 文件及相关文件持有人:负责保管其持有的SMS 文件及相关文件保持最新有效。 执行程序 公司SMS 文件的编制、审核和批准。 公司编写的SMS 文件都应在发布前经授权人员审核、批准。公司SMS 文件的审核批准权限如下表所示。 1 1.1 1. 2 2 2.1 2.2 2. 3 2.3.1 2.3.2 3 3.1 3.2 3.3 3. 4 3. 5 4 4.1 4.1.1

新文件产生责任人 流程 文件修订、变更时责任人 流程 SMS文件草案 文件认可 批准 文件盖受控章 SMS文件复印 分 发 按《公司文件总清单》分发给公司SMS各相关部门及人员、船舶,并填写《文件发放清单》 编制者 审核者 批准者NSM办公室 NSM办公室 NSM办公室NSM办公室 组织策划 NO YES 编制者 审核者 批准者NSM办公室 NSM办公室 批 准认 可 批准 修订稿复印 审核者认 可NO YES 文件更改建议 SMS相关部室/船舶 批准者 SMS文件修订草 案文件置换、撤除失效文件 文件持有人文件修改通知书 分发 文件持有人签署《SMS文件发放清单》 NO YES NO YES

展会管理规范

四川省数字证书认证管理中心 参展管理规范 一、总则 为了规范公司参展操作流程,确保参展效果,通过参展提升公司的知名度,持续改进和完善公司展会的组织、参展和管理工作,特制定本规范。 二、适用范围 本规范适用于展会的组织、信息收集和参展的程序管理。市场策划部为参展工作的牵头部门,总经办为最高决策机构。 三、展会操作规程 (一)参展操作规程 第一步:收集资料。市场策划部负责收集与本公司业务相关的专业展会信息,并与展会组委会取得联系,向其索要参展指南以及参展注意事项; 第二步:确展。市场策划部对展会资料评估后,以报告形式报战略总监,确定参展计划。 第三步:筹备。确定参展后,市场策划部确定展会负责人,制定参展计划、选择展位及人员分工; 第四步:签订合同。商务公关部与展会组委会联系、洽谈合同签订事宜; 第五步:签订广告合同。如需广告宣传,与展会组委会联系,经战略总监批准同意后,与其联系并签订合同,办理相关事宜; 第六步:办理参展商证、参观证。展位确认后,市场策划部向组委会询问参展商证和参观证办理的有关事项,确定参观人数后,酌情办理参观人员的证件; 第七步:预订房间。展位确认后,如需预订房间,市场策划部负责

预定,房间尽量订在展区附近或交通便利、价格适中的酒店,做到既节省费用又方便与客户洽谈; 第八步:展会筹备。在展前的筹备时间内,参展人员按展会方案分工实施完成; 第九步:展前动员。展前要求召开参展会议,以确保参展过程中万无一失; 第十步:参展总结。参展结束后,参展人员均需撰写汇报材料,展会负责人将各人汇报材料归纳,整理并撰写参展报告,并将所有带回的客户名单输入公司客户名单,所有影像资料,在电脑中存档; 第十一步:存档。按照公司的档案工作要求完成存档; 第十二步:落实政策补贴。商务公关部根据国家、省、市相关规定办理相关手续,积极申报各项扶持政策。 四、展会管理实施细则 (一)参展目的 企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传和信息收集。 (二)参展原则 1)参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则,避免盲目、冲动及铺张浪费的参展行为; 2)参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作; 3)参加展会应做详细周密的策划,包括展位的选择、布置方案、广告的发布、目标客户的邀请等; 4)除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的良好形象; 5)展会应与市场拓展紧密集合,展会后应及时、积极跟进,做好后续宣传和客户开发工作; 6)展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。

课程顾问日常工作明细

咨询师日常工作流程、工作要求及考核标准工作流程工作要求 接来电50分1、礼仪问候.不正面否定家长观点,模糊回答,话向转为作具体了解再针对性回答。 2、了解家长需求,做适当分析 (间接影响学生成绩的所有因素),并结合学大个性化辅导特色引导(找准需求) 3、了解沟通后建立初步的认可及信任感。使家长迫于想见到咨询师帮助其解决困惑,并能给对方留下深刻印象, 只要有需要第一个想到的是学大。 4、沟通过程中有技巧的获得对方信息:主要是家长需求及联系方式,其次是家长及学生姓名、学生学校、年级、 信息来源、大概住处、 5、给家长危急感,预约具体上门时间,并留下话柄在具体时间回访家长,落实上门时间。 6、在预约的时间回访,安排好来访咨询时间。 7、预约时,让带学生试卷及课本来。 8、当次不能确定上门的,做好跟踪工作。 现场接待50分1、与学生沟通时,初步了解学生学习特点及表现,作赏识、激励及简单指导。使学生对学习,对学大充满向往 和期待,建立初步的信任,再让学生做《个性化测评问卷》。 2、与家长沟通时,获得学生的成长历程、成长环境、学习状况、学校对学生的影响、亲子关系、家长的困惑等, 结合全程个性化辅导的特色作分析及指导,用“心”打动家长。 3、与家长沟通过程中,间接灌输越早教育代价越小,效果越好,并流露出对该学生百分之二百的信心。 4、结合孩子情形阐述教育团队分工及如何展开工作。 5、咨询道具一定要在适时的时间均排上用场。 6、建立了认可与信任后,即在家长不停的点头及赞扬声中,表示如果下周想上课,今天就得把辅导的事定一下。 试探性签约,犹豫的话找到原因并化解掉。 7、一定要在家长的认可中再谈协议。 8、当时能定的,就不要让客户回家考虑。特别是一家人都在场的情形,当时就一定要拿下。 9、需要回家商量的,要留下回访的话柄,并作好跟踪。 签约10分1、站在家长的角度与家长建议家长如何定协议。 2、跟家长确定排课时间域。 3、能给家长优惠的,主动表示申请,别等家长计价还价般再作申请及让步。 4、确定辅导科目、教材版本、上课进度、辅导课时 5、需要教学老师协助分析时,负责与教学老师协定时间。 6、简单告诉家长协议几部分的内容,并要求家长再忙也一定要看违约责任一栏。 7、让家长填写协议最上面的基本信息,先别签字,等咨询师填写了,家长检查一遍确认再签字。 8、费用统一交到财务处,至少在课前三天补清余款。 9、叮嘱客户,在第一次上课前有任何问题,直接与咨询师联系。 10、事毕领家长参观教室,阅览光荣棒,热情送家长至电梯。 11、返回咨询室清理好现场。 建档20分1、48小时内建纸质档案:学生情况登记表、学科能力测评问卷、个性化测评问卷、辅导协议(原件交财务保管) 及模拟合同表、咨询记录、咨询方案、资料清单及其他辅导资料 2、24小时内PPTS系统建档:“增加”“学员资料”记录、填写“咨询记录”、个性化辅导方案、按需求提交“任 务申请”——签约申请、接档申请、排课申请(每科提交一个申请)、教员申请(安排了大学生的提交)、会员卡注册。 3、2-7天完成《个性化分析报告》将附件上传到“咨询报告”中。 4、上课之前与家长的协调工作。(授课科目版本、教材进度、授课时间、授课老师、余款催缴) 5、未签约的,在PPTS系统“回访日志”栏将咨询中了解的学生情况、客户需求、未签约原因,咨询结果等详 细录入。 6、未签约的,将如何改进及如何跟踪具体计划详细录入“回访”栏。 7、未签约的,跟踪过程要详细录入系统“回访”栏 交档10分1、48小时内将该同学纸质咨询档案整理好交主管检查。 2、48小时内将合格的学生档案交由学习管理师。 3、排好课后,主动与授课老师交流学生基本情况。并将书面辅导《初期方案》、《学科能力测评问卷》、学科试 卷交授课老师,并让其签字。 4、学习管理师通过系统了解孩子,有需要会找咨询师了解情况,咨询师要协助并提供学生基本情况。 5、《个性化分析报告》最晚在周五18:00前打印一份交学习管理师转交给家长。 6、从系统了解班主任与家长沟通情况、辅导是否稳定。

来访客户信息登记表

本单据一式两联,本联为公司留底 来访客户信息登记表 来访时间 2012年 月 日 点 分 抽奖编码: 客户姓名 籍贯 职业 联系方式 住址 客户意向 户型: 面积: 单价/总价: 类型:投资□ 养老□ 度假□ 客户特点 特别要求 接电人姓名 拟回访时间 拟看房时间 宣传方式 约访□ 自来□ 拟看房人数 关系 人数: 关系: 接单地点 缴纳看房费 元 是否签协议 是□ 否□ 接待经理 备注: 客户姓名 籍贯 职业 联系方式 住址 客户意向 户型: 面积: 单价/总价: 类型:投资□ 养老□ 度假□ 客户特点 特别要求 接电人姓名 拟回访时间 拟看房时 间 宣传方式 约访□ 自来□ 拟看房人数 关系 人数: 关系: 接单地点 缴纳看房费 元 是否签协议 是□ 否□ 接待经理 备注:

本单据一式两联,本联为公司留底 来访客户信息登记表 来访时间 2012年 月 日 点 分 抽奖编码: 客户姓名 籍贯 职业 联系方式 住址 客户意向 户型: 面积: 单价/总价: 类型:投资□ 养老□ 度假□ 客户特点 特别要求 接电人姓名 拟回访时间 拟看房时间 宣传方式 约访□ 自来□ 拟看房人数 关系 人数: 关系: 接单地点 缴纳看房费 元 是否签协议 是□ 否□ 接待经理 备注: 客户姓名 籍贯 职业 联系方式 住址 客户意向 户型: 面积: 单价/总价: 类型:投资□ 养老□ 度假□ 客户特点 特别要求 接电人姓名 拟回访时间 拟看房时 间 宣传方式 约访□ 自来□ 拟看房人数 关系 人数: 关系: 接单地点 缴纳看房费 元 是否签协议 是□ 否□ 接待经理 备注:

安全手册封面

深圳市中航物业管理有限公司 北京分公司 作业指导书 CPM-WI-BJ 安全管理工作手册 拟制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 版本号: 01 生效日期: 受控号:(盖受控章处)

安管管理工作手册 一、工作规程 (一)、.. 安全系统 安全管理细则…………………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-001 安管员职业道德规范…………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-002 安管员工作规程………………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-003 安管员工作权限………………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-004 应急处理规程…………………………………………………………CPM- WI-BJ-AQ-005 对讲机使用管理规程…………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-006 安管员消防训练指导教案……………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-007 (二)、.. 消防系统 消防管理规程…………………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-008 火灾应急预……………………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-009 临时动火作业管理规程………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-010 消防设备操作规程……………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-011 消防报警系统操作规程………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-012 喷淋泵运行操作规程…………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-013 消防泵运行操作规程…………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-014 消防电话通话规程……………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-015 消防广播规程…………………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-016 消防设备检查规程……………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-017 消防设备维护保养规程………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-018 消防栓系统维护保养规程……………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-019 喷淋系统维护规程……………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-020 风机维护保养规程……………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-021 BA 系统管理规程…………………………………………………CPM-WI-BJ-AQ-022

公司书籍管理制度

XXX有限公司 XXX Co., Ltd. 书籍管理制度 文件编号:HY-P-XXX 版本:1.0 发布日期:XXX 实施日期:XXX

1目的 为规范公司书籍管理工作,特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司各岗位员工。所称书籍是指为满足各部门工作需要而购进的,图书、期刊、资料等。3定义 4职责和权限 4.1申请部门:负责提出书面申请,购买等工作 4.2部门经理:负责本部门员工因岗位所需而申购的审核工作 4.3行政部:负责核对后报总经办副总经理批准,通知等工作 4.4总经办副总经理:负责审批工作 4.5财务部:负责对所需报销的书籍发票进行确认并办理报销手续工作 4.6文控中心:负责保管、借阅、催还等工作

6书籍购置 6.1需购置图书的品种和数量,应广泛征求员工们的意见,由部门经理提出申请,填写《书籍申购表》后, 由行政部报总经办副总经理审批。 6.2凡个人提出购买图书资料的应先填写《书籍申购表》征得本部门经理的同意,并由行政部门报总经办副 总经理审批。 6.3在通过以上第6.1/6.2项流程后,由申请人/部门自行购买。 6.4购买图书资料时,必须让卖家开出正规发票,购买用户名为公司全称《XXX》 6.5有关人员在购回图书后,应及时提交到文控中心验收归档,并由文控在申购表上签字后,方可凭申购表 及购书时开出的正规发票,按正常流程到财务部报销。 7书籍保管 7.1新购书籍文控应按顺序编号,将书籍名称、出版社名称、出版日期、作者、购买日期、金额及其它有关 资料详细登记于《书籍一览表》中;并填制图书标签贴于图书左边侧面上。 7.2文控在书籍上加盖公司公章,公章盖在右边侧面及包括封面页数的第二页。 7.3本公司《书籍一览表》暂放于服务器上供员工查找 7.4文控对所保管的书籍,应做到防潮、防霉、防蛀;对损坏的书籍应及时修补、保证其完整性;对各类期 刊要按年度摆放。 7.5员工对所借的书籍应妥善保管,不得批改、圈点、画线、折角、拆散、剪贴、涂写,如有损坏或丢失等 情况,一律按原书籍版本购赔或照原价赔偿。 8书籍借阅、归还手续 8.1凡是本公司员工均可借阅书籍,但必须办理借阅手续。 8.2员工借阅书籍前应先查阅《书籍一览表》,得知要借的书籍名称,再找文控借阅,由文控在《书籍借阅 登记表》填写借阅日期、编号、名称后,借书者在借阅人处签名。 8.3员工所借之书,如遇公司紧急需要通知收回时,借阅人应及时归还,不得拖延。 8.4员工还书时应将所借书籍交予文控,由文控检查有无破损并在《书籍借阅登记表》填上归还日期。 8.5员工须办妥归还手续后方可再次借阅,所借书籍期限届满,经通知仍不办理续期手续者或不归还者,停 止其借阅权,并按丢失情况处理。 8.6员工在离职时,必须将所借书籍归还,在离职申请书中离职移交手续一栏必须要有文控签名确认。

档案归档制度

档案归档制度 一、学院文件材料立卷归档的分工 (一)学院各系、部、处、室、馆、团委均为立卷单位,分工归档立卷。(二)部门立卷归档是我院档案工作的基本原则和基础,各部门必须分公明确,协同配合,确保归档文件材料的齐全完整。 (三)综合性文件材料和专业性文件材料的立卷归档 1.中共中央、国务院、教育部以及国务院有关部门、三河市发布的文件材料,由学院办公室立卷归档。 2.学院行政和党委召开的全院性、综合性的会议形成的材料,由学院办公室立卷归档。职能部门以行政和党委名义召开的全院性的专门会议形成的材料,由主办部门立卷归档。党员代表大会形成的文件材料由组织人事处立卷归档,教职工代表大会形成的文件材料由院工会立卷归档。 3.各职能部门和总支向学院行政、党委的请示和报告的正文及批复、批转的原件由学院办公室立卷归档;请示和报告的原件及批复、批转的复印件,由报送部门立卷归档。 4.重要的来信来访材料,由承办部门立卷归档。 (四)涉及两个以上部门共同办理的文件材料的立卷归档 1.两个以上部门共同办理的文件材料,由主办部门立卷归档。 2.教学文件材料方面的学生登记表、成绩册、学籍卡、学籍变更的材料、优秀毕业论文、实习、实践材料等,由各系整理后,统一由教务处立卷归档。 3.学院有关学科、专业建设的论证、评估、申报、审批材料的原件由教务处立卷归档,各系保存复印件。 4.学院有关实验室建设的论证、评估、申报、审批材料的原件及复印件学工处立卷归档。 5.各专业教学计划、教学大纲、课程建设的原件由教务处立卷归档,各系保存复印件。 6.学生奖惩材料由学生处立卷归档;学生处分材料按教学违纪和常规管理违纪分别立卷归档。

书屋图书管理办法(全)

书屋图书管理办法 ●总则 第一条为营造良好学习氛围,丰富机关业余文化生活,提升员工整体文化素养,合理管理图书借阅工作,特制定此管理规定。 第二条书屋面向全局工作人员开放,向所有读者提供图书资料借阅,网络查询等服务。 第三条所有图书应由图书管理人员编号登记入册,并编制目录以供查阅。 第四条辞典、珍贵图书或被指定为公共参考图书,一般情况不予外借,特殊情况必须阅览者限于当天归还,其借还手续比照本办法第十一条、十二条规定办理。 第五条对于书屋没有的图书或资料,可办理新书推荐登记,

书屋将按照推荐频率定期进行新书采购。 第六条一般书报杂志可随意阅览,阅毕应归回原处,不得擅自撕剪。 第七条所借之图书、期刊期限届满,应按时归还,如遇清点或公务上需参考时得随时通知收回,借书人不得拒绝。 ●细则 (一)借书时间、借阅期间与册数 第八条书屋开放时间为周一至周五8:30—17:00 第九条鉴于书屋收藏图书、期刊数量有限,借阅数量限定为图书每次两本,期刊两期、音像制品一套,时限为15天。倘有特殊事由需续借者,务必办理续借手续,但以续借一次为限。 第十条如遇调(离)职等类似事件应将借用图书、资料全部

归还。 (二)借还书手续、投入借阅时间 第十一条职工欲借阅图书资料应首先配合管理员进行相关登记,并认真填写借阅登记表。 第十二条职工还书时应将所借图书交予管理员收讫,管理员将借阅登记消除。 第十三条书屋的图书资料投入借阅的时间要求是: 1、报纸在收到的当天投入借阅; 2、期刊自收到之日起2日内投入借阅; 3、其他书刊资料自收到之日起3日内投入借阅。(三)电子图书阅览方法 第十四条书屋的电子资源目前仅提供给在书屋电子阅览的

公司文件资料管理制度

总则 1. 目的 为加强公司文书档案、音像资料的管理工作,保证文件资料的及时归档和妥善保管,特制定本制度。 2. 适用范围 本办法适用于公司所有文件资料的管理。 3. 制定、修改、废除 本办法之制定、修订、废止须经总经理核决后实施。 4. 管理权责 综合管理中心企管部负责公司所有文件资料的归档督促和日常管理工作。 作业规定 1.文件资料的分类 1.1文件资料的分类 1.1.1公司文件资料是指公司在生产、经营、管理、社会和政治活动中形成的各种形式的文件和有关合同、协议、决议以及报表、图书、照片与其他有保存价值的资料。 1.1.2公司的文件、资料分为行政管理类、经营业务类、技术资料类、人力资源类、政府行业类、财务会计类、企业形象类、实物展示类、后勤保障类、音像图书类。 1.2文件资料的归类范围 1.2.1行政管理类 ①公司对内和对外已行文的管理体系文件(管理手册、程序文件、作业文件、记录文件); ②部门内部文件(部门工作列表、岗位说明书、关键工作流程、管理制度); ③公司决定、决议、通知、通报、请示、报告、批复、函件、会议纪要;

④公司各类证照资质及相关资料。 1.2.2经营业务类 ①公司规划、年度计划、经营情况等相关资料; ②公司各类工作计划、工作总结、工作日志、统计报表等; ③委托书、协议书、标书、合同、项目方案等。 1.2.3技术资料类 ①基础资料(原始资料、技术报告、新工艺、新材料试生产报告、质量总结、设备记录、技术档案、技术规范及质量统计报表等); ②项目资料(工艺设计资料、设备平面布置图、设计说明书、工艺及仪表自动控制流程图、工艺及仪表安装图、动力系统流程图、生产技术报表等); ③受控的技术文件(与工程、服务、产品有关的技术特性、管理标准、规程、规范、工艺卡作业指导书、客户提供的技术文件、图纸等)。 1.2.4人力资源类:劳动合同、劳动人事档案、劳动工资档案、培训档案等。 1.2.5财务会计类:各种财务票证、票据,财务审计档案,会计档案,统计资料等。 1.2.6政府行业类: ①政府下发至公司的各类文件; ②企业执行的行业、地区、国家、国际标准; ③与企业有关的法律事务的相关资料。 1.2.7企业形象类 ①企业VI相关资料; ②网站及其他平台相关资料; ③企业内刊及周年庆等企业活动相关资料;

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