全国优秀校长先进事迹

以优质办学为己任以科学管理促发展

——海口市xx小学周海芳校长先进事迹

走进海口市xx小学校园，一个忙碌的身影便映入你眼帘，她就是该校校长、党支部书记——xxx。作为一名教育工作者，她情注教育，作为一位校长，她高瞻远瞩、率先垂范。她从事教育工作29年来，牢记党的宗旨，干一行，爱一行，专一行，在自己的岗位上坦荡做人，用心做事，把爱献给了学生，献给了学校，献给了教育事业。

她带领班子成员团结协作，发愤图强，走内涵发展之路，科学化、规范化管理学校，办学品位迅速提升，教学质量不断提高，办出了一所老百姓满意的学校。近年来曾被评为美兰区十佳校长、海口市先进教育工作者、海南省优秀德育工作者、全国百名优秀校长。大家有目共睹，x校长在xx 小学的五年间，学校发生了翻天覆地的变化，赢得社会各界的广泛好评。下面是她的点滴事迹：

一、坦诚勤勉做人，彰显人文关怀

X校长深知自己责任重大，把办好老百姓身边学校作为己任，每天早早就来到学校，在校园里和老师们谈心，向进入校园的师生打招呼，送上会心的一笑。一天的工作和学习就在这微笑和相互问候中开始，二十几年如一日，除了外出开会和学习，她每天都这样微笑着面对同事和学生，给师生们送上问候，感谢老师们的辛勤工作，肯定老师们的每一点进步。慢慢地，大家已经习惯了有一位校长身影的早晨和校园。

教育无小事，事事皆教育。校长的身影可以化为一种力量，一种动力，

甚至是一种精神，与学校融为一体。

一位教育家说过:一个好的校长，应该在如何调动教师的积极性上做好工作。她除了全身心地投入学校工作外，也将爱洒在了每一位教师的身上，每一位学生的身上。

作为校长和校党支部书记，她时刻提醒自己不仅是学校的管理者，更是全体师生忠实的服务者。工作中x校长处处按章办事，遵循原则，又对师生们彰显人文关怀。她和大家的关系非常融洽，特别是学校有一个和谐的领导班子，工作中拧成一股劲，团结协作，光明磊落，有问题当面摆出来，决不搞两面派；生活中也成了朋友。每逢节假日，她会利用短信给老师们送上真挚的祝福，感谢老师们的支持和合作。领导之间能够在工作中建立这样深厚的友谊，没有坦荡的心胸和宽容心是绝对办不到的。当教师工作中有过失或对工作产生情绪时，她非常注意维护教师的自尊心，不轻易当众批评，总是耐心地找他（她）谈心，细致做好思想工作，在沟通交流中解决问题，有时涉及到原则问题，她会提出严厉批评，但一定会找机会让老师有台阶下，尽量不给老师造成心理负担。

谁家有困难，x校长都会关怀备至，并尽可能的提供帮助和照顾。在老师生日的那天总是为生日者煮上一碗长寿面；为大龄青年教师解决住房以及为他们牵线做媒……周老师生病到北京动手术，情绪非常低落，她经常跟周老师打电话、发信息，鼓励、安慰她，使她感受到集体的关心和温暖，增强信心，战胜病魔和困难。老师们都说这是一位想教师所想、急教师所急、帮教师之苦、解教师之难的好校长。

二、科学规范管理，勇于担当责任

周校长贯彻落实党的十八大精神, 认真学习习总书记系列重要讲话读本，坚决执行中央八项规定，贯彻党的教育方针，始终坚持“快乐童年，绿色未来，为孩子的梦想而创新”的办学宗旨，坚持科学管理，勇于担当责任，着力加强学校内涵建设，着力推进依法治校。近年来，结合学校实际，制订了《海口市xx小学常规管理制度》《海口市xx小学教师考勤制度》《海口市xx小学岗位竞聘方案》《海口市xx小学绩效工资分配方案》等一系列规章制度及方案，这些规章制度都经过了教代会讨论通过才实施，具有较强的逻辑性和科学性，实施过程符合广大教师的愿望和利益，营造出了和合相处、积极向上的氛围。为了学校各项工作科学运作，x校长采取分层管理，层层落实责任制，并形成了既分工又合作的良好局面，各项工作按质、按量、高效完成；为了创建平安校园，还成立了护校队、志愿者服务队、红领巾文明监督队等，使校园内没有重大事安全故发生。

X校长以责无旁贷的精神来担当使命，既有只争朝夕的行动，又有百折不回的耐心与韧劲，艰苦奋斗，攻坚克难。她牢记着教育寄托着千家万户的幸福梦想，恪守职责，在关键时刻总是挺身而出，遇到问题总是千方百计探求更好的解决办法。2016年5月6日下午第二节课是三（5）班的体育课。课前，学生的准备运动是一个接着一个围绕操场跑三圈。此间，一位学生从后面插上，前面那位学生不予插队，导致插队那位学生跌倒在地，送往医院检查，其结果是右锁骨骨折，需要动手术。由于要进行二次手术，医药费较昂贵，双方家长在赔偿上争持不下，x校长又出差在外，在学校的副手拿不定主意，不敢处理、下结论，x校长得知情况后，马上放下手头的重活，远道赶回学校处理这件事情，在x校长的协调下，学校和双

方家长很快达成共识，各司其责，就这样，他们和和合合地离开了学校。

2011年5月轮岗到海口市白龙小学的x校长，正遇上校安工程全面铺开之时，当时学校情况非常困难，面临着旧教学楼拆除重建和搭建板房安置学生等困难，资金捉襟见肘，教师的积极性不高，教师和领导班子成员对这位新任校长还抱着“察其言，观其行”的观望态度。为了鼓舞大家的斗志，她组织领导班子成员开会，研究应对方法，并经常深入各办公室了解情况，体察民情，进行心与心的沟通。在x校长“绿色质量，和谐发展；和合校园，童心飞扬；快乐学习，活泼成长”的办学理念指引下，学校管理逐步走上了规范化的轨道。

首先，规范办学行为。X校长上任以来，充分发挥教代会的作用，实现决策科学化和民主化。加强常规管理，落实课程计划，开全开足各科课程，促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理，着重抓好备课、上课、作业批改的管理，优化课堂教学，提高教学质量。

X校长十分重视新课程的实施和教师专业化发展，通过多种方法、手段提高教师的科研文化业务素质。组织教师参加省、市、区各级培训、听课活动，营造关注教学科研、参与新课改的浓厚氛围。近年来，在周校长的领导下，有目的、有计划选派教师到省内外学习取经，他们返校后立刻把学习的精华用到课堂教学上，取得显著的效果。教学质量是学校的生命线，是学校工作永恒的主题。为此，x校长深入到课堂中听课，和老师共同研讨教学方法。她重视开展教学研讨课，凡市、区举办公开课比赛都高度重视，并组织相关人员前往听课，学习取经，共同研讨，使老师的教学水平明显提高。

希望和奇迹总在努力与辛勤的耕耘中出现。五年来，xx小学在教育教学工作中取了可喜的成绩，学校的教育教学质量稳步提高，赢得了群众的赞誉、家长的信赖和上级的肯定。在每年的毕业小考中，我校毕业班小考成绩都名列市、区前茅，各科及格率和优秀率均高于市直属学校平均水平，给海南中学、海南侨中、海口一中等重点中学输送一大批优秀学生，创造了一个又一个教学质量的奇迹。

其次，精细化管理。周校长在学校管理过程中实施精细化管理，主要抓好“一精二细”。一是用人精。即精心管理我们的人，变刚性管理为柔性管理，打造团结协作、锐意进取的领导班子和辛勤耕耘、乐于奉献的教师团队，不断增强向心力、凝聚力和战斗力。“每个人都是重要的”，我们给每位教师给予价值定位，让每个教师都有合适自己的工作岗位，都能在自己的岗位上发挥能力和才华，实现人生价值的最大化。如洪老师，她原先是会计专业的，我们根据她的特点，安排她管理图书阅览室，她高兴不已，见人就说：“我终于找到了自己的位置和价值了”。二是制度细。从教育到教学，从安全到卫生，从工作管理到人员管理，从面的管理到点的管理等等，x校长都制定了翔实细致的管理制度，通过制度来约束人、管理人，从而促进各项工作高效运作。三是工作细。比如学校的安全卫生工作，x校长绝无半点苟且，抓得是那么落细落微。就以卫生工作来说吧，她检查卫生时总是把目标放在了如窗檐、窗槽、窗棂、抽屉、风扇、开关、灯管、仪器设备等细微地方，每个部位都要用手摸一下是否有灰尘沾手，还翻箱倒柜、“搬家式”的检查，发现问题立即部署整改，确保每个部位、每个物品都一尘不染，给推进海口“双创”工作增光添彩。

三、改善办学条件，注重文化育人

海口市xx小学作为美兰区的窗口学校，在许多条件局限的情况下，办学水平和学校品位在短短几年内发生了巨大变化。原因就是“办好老百姓身边的学校”的坚定信念和敢闯敢争的精神在支撑着x校长披荆斩棘、负重前行。

首先，理清思路，负重前行

2011年初，校安工程在全市开花，我校教学楼被列为校安工程重建项目。当时面临着千头万绪的工作，不知从何做起。在这种情况下，x校长发挥群策群力，召开班子会议，征求班子成员意见，理清思路，按照先急后缓的原则，用啃骨头精神，打开一个又一个工作新局面，各项工作得以高效顺利推进。

其次，不畏时艰，迎难而上

海口市xx小学属于城区“麻雀”学校之一，整个校园占地面积才4795平方米，25个教学班，1396名学生，教职工71人。学校发展空间非常有限，许多建设受到制约，要想如意实现愿景那是件不易之事。在这种情况下，x校长凭着逆水行舟、涛头弄潮的精神，闯出一条小校办好教育的新路子。2011年5月，我校校安工程教学楼重建项目原规划设计在校园中央，压住了学校的心脏，做操和孩子活动的场地几乎没有，谈何发展？x校长看着图纸，急在心上，马上和相关部门协调沟通，召开各相关部门现场会进行研讨论证，当场拍板，大家一致认为把教学楼往南移位8米，这一决策，保住了孩子的活动空间和做操场地。这个困难解决了，又有别的困难迎上来，要建设标准化学校和推进义务教育均衡发展，首要之务就是解决功能

室紧缺问题。我校功能室缺口相当大，教育环境差，设备设施落后，怎么办呢？我们充分挖掘潜力，发挥智慧，勤跑腿，勤磨嘴，善沟通，调动一切积极因素解决遇到的实际困难。2012年暑假至2013年底，综合楼续建部分、校门校道改造、校门绿化地整改、操场硬化涂漆、文化长廊设置等难啃项目一个接着一个传奇般突破，特别是综合楼续建部分项目，建成后可以解决消防疏散通道、功能室紧缺和师生上卫生间难三大问题。但要完成续建项目建设，有三难：一是立项难。按学校实际和许多人看来，要想在原卫生间处建楼是不可能的事，但就凭着x校长那股坚定信念和敢闯敢干精神，续建项目经过美兰区常委研究论证后得以立项；二是报建难。因为续建项目北面毗连私人铺面，西面毗邻小区，规划报建不是件容易的事。但我们经过3个多月的不懈努力和多方协调，2012年10月完成了报建工作；三是施工难。因为续建项目三面毗邻楼房，为避免影响其他楼房，施工前需要做好护坡、防沙、灌浆等附加工作。这一切难题靠的就是坚定的信念来破解。

其三，不辱使命，激情创业

常言道：“天有三宝，日月星；地有三宝，水火风；人有三宝，精气神”。有激情才会有干劲，有激情才会有作为。X校长把办好老百姓身边学校作为最大的育人工程来抓，作为太阳底下最光辉的事业来做。在工作中充满活力、朝气蓬勃、激情奔放、廉洁奉公，努力做好自己的本分工作。

X校长在改善办学条件上，大手笔谋划、大气魄实施、大力度推进，敢于走出美兰看白龙，跳出白龙办教育，敢于谋长远、想大局、做强者，敢于闯新路、创新举、出新招，在各个方面都取得了成效。为办靓学校，

先后派相关人员到广西、青岛、重庆、江苏、宁夏等地参观学习；在省内组织到文昌、琼海、琼中等地和市内名校走访、参观、学习、交流，学先进，取经验，补己短，拍了上万张相片，把他们的优点融入我校实际，引领我校校园文化布局和建设。经过几年时间的努力，用脑、用心、用智慧造就出一所花园式学校。海南省基础教育督导处石秀慧副厅长路过时进我校走走看看后，举起大拇指发出由衷的赞叹：“学校虽小，但布置合理、匀称、色调和谐，看了很舒心，值得学习”，于是引来了许多前来参观交流的兄弟学校。

其四，注重环境建设，营造文化氛围

X校长十分注重文化育人，大力营造校园文化氛围，坚持以色泽协调、新颖醒目、精美和谐为出发点，每一面墙、每一棵树、每一块牌子、每一个小部件都精心考虑、设计和布置，既蕴含xx小学几十年来积淀下来的文化精华，又考虑到本土风俗、和合白龙、师生精神、祖国山河、人文景观、国学经典等凸显xx特色的文化，让人看了感到舒心惬意。

总之，x校长多年来以先进的办学理念，卓有成效的科学规范管理，严于律己的思想境界，严谨务实的工作作风，勤政廉洁的思想行为，敬业高效的工作态度，为美兰教育事业的发展做出了应有的贡献，办出了当地老百姓满意的海口市xx小学。

二0一六年五月二十六日