不同行业人工成本投入产出情况

不同行业人工成本投入产出情况随着经济社会的发展，人工成本投入已成为衡量不同行业经济效益

的重要指标之一。不同行业的人工成本投入产出情况因行业特点和发

展水平的不同而有所差异。本文将从劳动力市场、企业规模、技术水

平和行业特性等方面探讨不同行业的人工成本投入产出情况。

1. 劳动力市场的影响

劳动力市场的供求关系是决定人工成本投入产出情况的关键因素之一。一般来说，劳动力市场的供给紧张程度越高，人工成本就越高。

例如，在人口密集地区，如城市中心地带，由于劳动力供给相对紧缺，企业为了吸引和留住劳动力，需要提供较高的工资和福利待遇，从而

增加了人工成本投入。相反，在劳动力供给较为充裕的地区，人工成

本通常较低。

2. 企业规模的影响

企业规模也对人工成本投入产出情况有一定影响。通常情况下，大

型企业的人工成本相对较高。一方面，大型企业在生产过程中需要雇

佣更多的员工，从而增加了人工成本。另一方面，大型企业通常拥有

更完善的福利体系和培训机制，为员工提供更好的薪酬和福利待遇，

进一步增加了人工成本投入。

3. 技术水平的影响

技术水平的不同也是造成不同行业人工成本投入产出情况差异的重

要原因之一。高技术产业通常采用先进的生产技术和自动化设备，减

少了对人工劳动力的需求，从而降低了人工成本投入。相反，传统产

业或劳动密集型产业往往依赖于大量的人工劳动力，人工成本投入较高。

4. 行业特性的影响

不同行业的特性对人工成本投入产出情况也有重要影响。比如，服

务业通常需要大量的人力投入，因此人工成本投入较高。金融和科技

行业相对而言，资本密集度较高，人工成本投入相对较低。同时，一

些高风险或高危行业（如矿业、化工等）由于工作环境的特殊性，需

要支付更高的工资和福利待遇，从而增加了人工成本投入。

不同行业人工成本投入产出情况的差异既是因素互动的结果，也是

发展水平和产业发展方向的体现。在当今经济全球化的背景下，不同

国家和地区的人工成本投入产出情况也有所不同。一些发达国家由于

劳动力市场供需平衡程度高、技术水平和产业结构较先进，人工成本

投入产出比较高。而一些发展中国家则面临着人力资源丰富但技术和

资本相对匮乏的问题，人工成本投入相对较低。

从宏观角度看，合理配置不同行业的人工成本投入，兼顾企业效益

和劳动者权益是实现经济可持续发展的关键。政府应加强调控，引导

资源向高附加值、能源效益较高的行业转移，调整区域间的人工成本

差距，同时加强技能培训，提高劳动者的技术水平，提高人工成本的

投入产出效益。

综上所述，不同行业的人工成本投入产出情况受到多种因素的影响，如劳动力市场、企业规模、技术水平和行业特性等。合理分配和利用

人工成本资源，实现企业和社会的双赢，是当前发展中需要解决的重要问题。

人工成本的分析指标

人工成本的分析指标：（一）水平指标 1、人均人工成本人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额。国际上一般用小时人工成本表示。它可以表示：①从业人员以直接和间接方式从企业得到的平均报酬水平；②企业聘用一名从业人员所需要负担一平均费用水平。由于人均人工成本只反映从业人员报酬和企业人工成本支出的平均状况，却不能反映不同岗位（种类）从业人员的报酬状况，所以要这项指标与职位人工成本指标结合起来使用。人均人工成本可以细化为人均年、月和小时人工成本，人均月、小时人工成本应按年人均人工成本指标进行折算，是国际进行横向比较的常用指标。年人均人工成本=年人工成本总额/年从业人员平均人数公式（3）月人均人工成本=年人均人工成本/12 公式（4）小时人工成本=年人均人工成本/年人均实际工作时数、公式（5）计量单位：千元、元 2、职位人工成本职位人工成本是企业在一定时期内对某一类职位从业人员直接和间接支出的一平均人工成本指标，据此反映企业在一定时期内（一般为一年，也可以是月、小时）因使用某一类人员所发生的全部人工成本，同时反映这一类人员在一定时期内获得的总体报酬水平。职位人工成本的职位分类标准宜与劳动力工资指导价位的职位分类标准相同，也可以从中选择若干更为典型或更具有代表性的职位进行统计分析。间接支付的人工成本分摊到各个职位时，可以采用该职位在岗职工平均工资与单位在岗职工平均工资对比系数作为分摊的依据。职位人工成本=职位工资报酬平均水平+企业对该职位社会保险费用支出的平均水平+职位福利和职位消费水平+企业对该职位进行教育培训费用的平均支出水平+职位劳动保护费用+招聘和解聘该职位职工的平均费用公式（6）某职位平均工资系数=企业内部某职位在岗职工平均工资/企业在岗职工平均工资×100% 公式（7）职位人工成本水平也可以用职位工资报酬和人工成本系数推算。即：职位人工成本=该职位工资报酬水平×平均人工成本系数、公式（8）公式（8）中：平均人工成本系数指人均人工成本与人均工资报酬水平的倍数。

人工成本分析

人工成本分析人工成本是指企业在一定时期内因使用劳动力而发生的直接和间接人工费用总和。这些费用包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其他人工成本支出等。其中，职工工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资六个部分组成。社会保险费用是由国家、企业和个人三方面分担，包括养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。职工福利费用用于职工的医药费、医护人员工资、医务经费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及其他职工福利支出。职工教育经费是企业为职工研究先进技术和提高文化水平而支付的费用。劳动保护费用是企业购买职工实际使用的劳动防护用品的费用。职工住房费用是企业为改善职工住房条件支付的费用，主要包括交纳住房公积金、提供住房补贴和职工宿舍折旧等。工会经费和其他人工成本支出包括工会经费、列入工资总额的劳动报酬和对职工的特殊奖励等。

人工成本的主要指标有劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量和全员劳动生产率。劳动分配率反映劳动投入对企业净产出的影响，同时反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。劳动分配率可以通过人工成本除以增加值来计算。工业增加值是指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。计算方法有两种：生产法和收入法。人事费用率是反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度的指标。其计算公式为人工成本除以销售收入。销售收入包括产品销售收入和其他销售收入。人均人工成本是反映人工成本水平的指标。其计算公式为人工成本除以职工人数。职工人数指在本企业工作并由其支付工资的人数。人工成本产出系数和人工成本销售收入系数是反映人工成本投入产出效益状况的指标。其中，人工成本产出系数等于增

不同行业人工成本投入产出情况

不同行业人工成本投入产出情况近年来，随着人口老龄化等多种因素的影响，中国人工成本不断攀升。人工成本的变化直接影响到各行业的投入产出情况，因此研究不同行业的人工成本投入产出情况就显得尤为重要了。一、人工成本对产业竞争力的影响人工成本作为企业的重要成本之一，直接挑战了中高端制造业的竞争力。有统计数据显示，目前我国某些制造业企业人工成本已经接近发达国家水平。在国际比较中，人工成本的差异会直接影响到市场价格以及产品质量。因此，高人工成本的制造业将在不利条件中变得更弱，从而引发产业竞争力的下降。尤其是在人工密集型产业中，生产成本的不断上升会严重影响到企业的盈利能力，从而进一步影响到行业的发展。相反，低人工成本的行业，尤其是服务业行业，却表现出了更好的发展和竞争力。由于人工成本占服务业总成本的比重相对较小，因此服务业可以通过提高对人力资本的需求来扩大业务范围、提高服务质量，从而增强其竞争力。二、不同行业人工成本投入产出情况分析 1. 电子行业在电子行业中，由于不断的技术进步和自动化生产，人工成本只占总成本的一小部分。随着消费者需求的增加以及不断创新的推出，电子产品的产量不断攀升，但人工成本并没有随之增加。因此，电子行业在不断提高生产效率的同时，人力资源成本却没有因之增加，产出效益相对较高。 2. 制造业制造业是一个人工成本比较高的行业。除了自动化生产之外，生产过程中仍需大量的人工投入。在劳动密集型的产业中，劳动力成本的增加会导致制造成本的不断上升。因此，制造业必须通过优化生产流程、提高自动化制造水平等措施来降低成本。 3. 服务业服务业是一个劳动密集型较高的行业，人工成本占总成本比重相对较小。然而，服务业的人工成本在近年来逐年攀升，导致许多企业利润不断缩水。但对于一些高附加值服务业比如金融、教育，人工成本投入产出比仍然居高不下，因此在提高人力素质、降低服务制度成本方面，服务业仍有很多发展空间。

不同行业人工成本投入产出情况

不同行业人工成本投入产出情况随着经济社会的发展，人工成本投入已成为衡量不同行业经济效益的重要指标之一。不同行业的人工成本投入产出情况因行业特点和发展水平的不同而有所差异。本文将从劳动力市场、企业规模、技术水平和行业特性等方面探讨不同行业的人工成本投入产出情况。 1. 劳动力市场的影响劳动力市场的供求关系是决定人工成本投入产出情况的关键因素之一。一般来说，劳动力市场的供给紧张程度越高，人工成本就越高。例如，在人口密集地区，如城市中心地带，由于劳动力供给相对紧缺，企业为了吸引和留住劳动力，需要提供较高的工资和福利待遇，从而增加了人工成本投入。相反，在劳动力供给较为充裕的地区，人工成本通常较低。 2. 企业规模的影响企业规模也对人工成本投入产出情况有一定影响。通常情况下，大型企业的人工成本相对较高。一方面，大型企业在生产过程中需要雇佣更多的员工，从而增加了人工成本。另一方面，大型企业通常拥有更完善的福利体系和培训机制，为员工提供更好的薪酬和福利待遇，进一步增加了人工成本投入。 3. 技术水平的影响技术水平的不同也是造成不同行业人工成本投入产出情况差异的重要原因之一。高技术产业通常采用先进的生产技术和自动化设备，减

少了对人工劳动力的需求，从而降低了人工成本投入。相反，传统产业或劳动密集型产业往往依赖于大量的人工劳动力，人工成本投入较高。 4. 行业特性的影响不同行业的特性对人工成本投入产出情况也有重要影响。比如，服务业通常需要大量的人力投入，因此人工成本投入较高。金融和科技行业相对而言，资本密集度较高，人工成本投入相对较低。同时，一些高风险或高危行业（如矿业、化工等）由于工作环境的特殊性，需要支付更高的工资和福利待遇，从而增加了人工成本投入。不同行业人工成本投入产出情况的差异既是因素互动的结果，也是发展水平和产业发展方向的体现。在当今经济全球化的背景下，不同国家和地区的人工成本投入产出情况也有所不同。一些发达国家由于劳动力市场供需平衡程度高、技术水平和产业结构较先进，人工成本投入产出比较高。而一些发展中国家则面临着人力资源丰富但技术和资本相对匮乏的问题，人工成本投入相对较低。从宏观角度看，合理配置不同行业的人工成本投入，兼顾企业效益和劳动者权益是实现经济可持续发展的关键。政府应加强调控，引导资源向高附加值、能源效益较高的行业转移，调整区域间的人工成本差距，同时加强技能培训，提高劳动者的技术水平，提高人工成本的投入产出效益。综上所述，不同行业的人工成本投入产出情况受到多种因素的影响，如劳动力市场、企业规模、技术水平和行业特性等。合理分配和利用

人工成本指标

人工成本指标有很多，按其特点可大致分为三类：人工成本总量指标、人工成本结构性指标、人工成本效益指标。一、人工成本总量指标人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总体水平，包括企业的总体人工成本总额及各组成部分的总额。计算方式就是将一定时期内所包含的项目的金额相加即可。由于不同企业员工人数不同，总量指标横向对比（企业之间对比）的意义不大，在实际运用中，会进行适当变通：用人均人工成本来进行对比，比如人均人

工成本费用、人均培训费用等。通过这种人均人工成本的横向对比分析，可以大致判断企业人工成本水平在同行业企业间的位置（不同行业的企业之间的对比意义不大，整个行业之间的对比则有一定的研究意义），从而反映出企业在劳动力市场上竞争力的强弱。二、人工成本结构性指标人工成本结构性指标指人工成本各组织项目占人工成本总额的比例，可反映人工成本投入构成的情况与合理性。该类指标主要是将人工成本各组成部分的总额与人工成本总额进行对比。该类指标可以反映各组成部分在人工成本构成中的重要程度；该类指标在年度之间的纵向比较（与往年比较）可以反映各组成部分在人工成本中所占比重的增减变动趋势；该指标在企业之间横向比较可以反映不同企业在人工成本投资方向上的差别，比如，有的企业福利占比较大，有些企业培训费用占比较大。三、人工成本效益指标人工成本效益指标是衡量人工成本与经济效益之间关系的指标。人工成本效益指标包括劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本占总成本的比重、全员劳动生产率等。（一）劳动分配率

劳动分配率=人工成本总额÷同期劳动增加值×100%，这一指标表示一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例（或者说是劳动者所创造的价值中有多少分配给他们了）。这里有必要对劳动增加值（也叫企业增加值）做个说明。企业增加值是GDP统计中一个关键指标，有关定义如下：劳动增加值反映企业生产过程中产出超过这一过程中间投入的价值，按收入法计算，增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余；按生产法计算，增加值=总产出-中间投入；为什么叫增加值呢，这就需要对价值产生过程有所了解。按照马克思的劳动价值理论，具体劳动在创造使用价值的同时，把生产资料中包含的物化劳动转移到商品之中，同时作为抽象劳动又把新的价值凝结在商品之中。简单来说，新产品的价值包括两部分，一部分是原来的生产资料价值转化而来（物化劳动），比如生产这个新产品购买的原材料等。另一部分是劳动的价值，劳动者在劳动过程中把新的价值（比如创意、设计等能够使原来的生产资料使用价值更大）又凝结到新产品之中，这部分实际上是劳动增加值（必要劳动和剩余劳动）。正是由于在生产过程中产生了价值增加，而资本家只需要将增加的价值支付一部分给劳动者，他赚取剩余价值。支付了多少比例给劳动者呢，就是我们所说的劳动分配率。当然，在实际计算过程中，劳动增加值将固定资产折旧也计入到增加值里，这与马克思的劳动价值理论略有区别。（二）人事费用率人事费用率=人工成本总额÷同期销售（营业）收入×100%，对无法计算销售收入的企业，可用生产总值替代销售收入。这一指标表示在一定时期内企业生

人工成本率的标准

人工成本率的标准一、定义及计算公式人工成本率是指企业在一定时期内人工成本占总成本的比例。人工成本包括员工薪酬、福利、社会保险等各项支出。其计算公式为：人工成本率= （人工成本/ 总成本）×100%。二、影响因素 1. 市场竞争：市场竞争激烈的企业，通常需要提高员工薪酬和福利待遇以保持竞争力，因此人工成本率相对较高。 2. 行业特点：不同行业的人工成本率存在差异。例如，高科技行业和制造业的人工成本率可能较高，而建筑业和农业的人工成本率可能较低。 3. 经济发展水平：经济发展水平高的地区，员工薪酬和福利待遇普遍较高，因此人工成本率也相对较高。 4. 企业规模和盈利能力：规模较大、盈利能力较强的企业，通常有更多的资源投入人工成本，因此人工成本率相对较高。三、行业标准不同行业的人工成本率存在差异。在制造业中，人工成本率一般在20%至40%之间；在服务业中，人工成本率可能高达60%至80%。同时，不同地区和不同企业之间的人工成本率也存在差异。四、控制目标人工成本率的控制目标是根据企业的实际情况和战略目标来确定的。一般来说，企业需要通过优化人力资源管理和提高生产效率等方式来降低人工成本率，以实现可持续发展和提高企业竞争力。五、管理策略 1. 优化组织结构：通过优化组织结构，减少管理层级和冗余人员，可以提高生产效率和管理效率，从而降低人工成本率。 2. 提高员工素质：通过培训和引进高素质人才，可以提高员工的生产效率和工作质量，从而降低人工成本率。 3. 改进生产工艺：通过改进生产工艺和管理方法，可以提高生产效率和管理效率，从而降低人工成本率。 4. 合理规划薪酬和福利：通过合理规划员工薪酬和福利政策，可以在保证员工权益的同时，降低企业的人工成本率。 5. 加强人力资源管理：通过加强人力资源管理，提高员工的工作积极性和满意度，可以降低员工流失率和招聘成本，从而降低人工成本率。六、法律法规遵循企业在制定和实施人工成本率标准时，需要遵循国家和地方相关的劳动法律法规和政策。例如，《劳动合同法》规定了企业的最低工资标准、社会保险和福利待遇等方面的要求，企业需要严格遵守并合理制定人工成本率标准。同时，企业还需要关注税收政策和社保政策的变化，及时调整人工成本结构以符合相关法规要求。

人工成本预算报告

人工成本预算报告人工成本分析报告(模板) 03. 31人工成本分析报告人工成本分析报告2012 年一季度人工成本分析人工成本分析报告主要从人工成本使用情况、预算情况以及对比分析、同比增长等几方面进行分析。赵维维 2012-3-31 03. 31人工成本分析报告一季度人工成本分析报告一、人工成本使用情况1、人工成本使用分类: 社会保险住房公积金劳务费职工工资总额其他 (福利、招聘、培训等)备注:鉴于年底上报预算的类目进行分类，便于统计测算。 2、人工成本使用情况: 省 (子) 公司一季度人工成本共计达成万元，使用情况分部在预算范围内。如分析二季度，此处列出同比增长情况。具体达成情况如下:单位(元) 社会保险住房公积金劳务费职工工资总额其他201201 实际达成 99949.63 16520 197706.02 664685 11880201202 实际达成 100220.56 19838 209592.8 542732.58 8300201203 实际达成 95149 22932 209592.8 530634.1 0一季度合计 295319.19 59290 616891.62 1738051.68 20180备注:1、劳务费实际达成金额已经扣除 GSK 和 MSD 合约销售项目组结算金额。 2、社会保险由于基数未变更，实际达成金额已经加上预提养老保险和失业保险金额，预提数为:70000 元/月。 3、1 季度实际人员编制 03. 31人工成本分析报告单位(人) 人数1 季度在岗职工 1031 季度劳务派遣工 52从业人员共计 155图表一:一

人工成本投入产出率类指标

人工成本投入产出率类指标 1. 简介人工成本投入产出率是一个用于评估企业人力资源投入与产出效益的指标。它可以帮助企业了解员工的生产力和劳动力成本之间的关系，从而优化资源配置，提高经济效益。 2. 计算方法人工成本投入产出率可以通过以下公式计算：人工成本投入产出率 = 产出总值 / 人力成本总额其中，产出总值是指企业在一定时间内创造的价值总量，可以通过销售额、利润等指标来衡量；人力成本总额则是指企业在同一时间段内用于支付员工薪资、福利和培训等费用的总金额。 3. 指标解读 3.1 高投入产出率的意义当人工成本投入产出率较高时，说明企业在相同的资源投入下能够创造更多的价值。这意味着企业具有高效的组织管理能力、优秀的员工素质和有效的培训机制。高投入产出率通常是企业竞争力强、经营状况良好的重要表现。 3.2 低投入产出率的原因和影响当人工成本投入产出率较低时，说明企业在相同的资源投入下创造的价值较少。这可能是由于组织管理不善、员工素质低下、培训不足等原因造成的。低投入产出率会导致企业资源浪费、效益下降，甚至可能对企业的发展产生不利影响。 3.3 影响人工成本投入产出率的因素人工成本投入产出率受到多个因素的影响，包括但不限于以下几点： •员工素质：员工具备较高的技能和知识水平，能够更好地发挥自己的能力，提高生产效率。 •组织管理：优秀的组织管理能力可以提高员工之间的协作效率，避免资源浪费。 •培训与发展：为员工提供适当的培训和发展机会，可以提升他们的专业能力和创新意识。 •技术支持：引入先进的生产技术和设备可以提高生产效率，降低劳动力成本。•激励机制：合理激励员工可以提高他们的工作积极性和效率。

人工成本现状问题解决

目前人工成本现状、存在问题和降低人工成本有效方法第一部分目前人工成本现状和存在问题一、建筑业的民工荒使人工单价成本不断上升现阶段新增建筑业劳动力人口数量在不断减少。建筑业农民工工作辛苦、工资拖欠现象严重、安全事故频发、权益保障不到位的现状仍未得到彻底改善，“民工荒”在进一步蔓延。二、建筑业的技术工人缺乏使人工单价成本不断上升建筑施工工种繁多，工序复杂，需要大量的技术工人作为支撑。长期以来，技术工人社会地位不高，工作环境差，中青年技术人才纷纷流失；建筑企业不够重视对技术工人的培养与储备。三、项目管理者未全面发挥应有职能缺少对人工成本计划的科学分解，缺少根据施工进度计划、分施工阶段、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，考虑在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，工程现场缺少劳动力计划安排和分部分项施工优化中劳动力组合，造成人力成本浪费。四、企业缺乏较为完善的劳动定额及实时改进第二部分降低人工成本有效方法一、提高人力投入产出比人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标，是降低劳动消耗，追求投入产出之比, 通过组织结构优化，引入信息化技术等方式提升工作效率和管理协同效率，缓解人力资源不足的困境。二、降低企业人工成本的途径 1、减员增效，做到劳动力要素与生产要素的最佳结合。减员不是单纯地为了减几个人，其目的在于增效。增效，一是效率的提高。通过减员，克服人浮于事、效率低下的现象，实行优胜劣汰、择优上岗、人尽其才、提高劳动生产率，真正地实现人力资本的增值；二是效益的提高。通过减员，降低人工成本，以最少的投入取得最大的产出。 2、控制工资总量，搞活内部分配。效率优先、兼顾公平是市场经济下企业的分配原则，只有充分地发挥工资的约束机制、调控机制和激励机制的作用，才能得到投入产出的效益。工资不是福利，是一种投入，投入的目的是有效益，盲目的攀比工资水平，不注重工资效益，不注重人工费用，最终会导致人

人工成本分析模型

人工成本分析模型一、人工成本基本定义我国统计制度将人工成本定义为：企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。按现行企业财务会计制度，这些费用要纳入企业财务成本项目，所以称之为人工成本。二、人工成本构成范围企业人工成本构成包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、工会经费和其它人工成本支出等。（一）职工工资总额：是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。一般由计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资六个部分组成。（二）社会保险费用：是指国家通过立法对劳动者在生、老、病、死、伤残、失业时给予物质帮助的费用。社会保险费用是由国家、企业和个人三方面分担。目前实施的社会保险有养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。（三）职工福利费用：是指在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。主要用于职工的医药费，医护人员工资，医务经费，职工因工负伤赴外地就医路费，职工生活困难补助，企业举办社会性服务机构中的工作人员的工资，以及按照国家规定开支的其他职工福利支出。如: 独生子女费、丧葬抚恤费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利设施费、探亲路费、上下班交通补贴、洗理费和解除劳动合同的费用。（四）职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。（五）劳动保护费用：是指企业购买职工实际使用的劳动防护用品的费用。企业为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品。主要有工作服、手套等劳保用品。解毒剂、清凉饮料，以及规定工种所享受的保健食品待遇。（六）职工住房费用：是指企业为改善职工住房条件支付的费用。主要用于交纳住房公积金、提供住房补贴、职工宿舍折旧等。（七）工会经费和其它人工成本支出：包括工会经费、涡有列入工资总额的劳动报酬，按规定对职工的特殊奖励等。三、人工成本分析主要指标人工成本的主要指标有：劳动分配率、人事费用率、人均人工成本、人工成本产出系数、人工成本销售收入系数、人工成本含量、人工成本工资含量、全员劳动生产率

人工成本投入产出率指标

人工成本投入产出率指标人工成本投入产出率指标是衡量企业或组织在人力资源管理方面的效率和经济性的重要指标。它衡量了企业在人力资源投入方面所产生的经济价值。通过计算人工成本投入产出率指标，企业能够评估人力资源管理的效果，并作出相应的调整和决策。人工成本投入产出率指标的计算一般是通过将企业的人力资源成本与其产出进行比较来实现的。人力资源成本包括员工工资、福利、培训和招聘等方面的支出。产出则可以是企业的综合经济效益，如销售额、利润等。在计算人工成本投入产出率指标时，可以采用不同的方法和公式。一种常见的计算方法是将人力资源成本除以产出，再乘以100，得出以百分比表示的投入产出率。人工成本投入产出率指标的高低可以反映出企业在人力资源管理方面的效率和经济性。当投入产出率较高时，说明企业通过有效地管理和利用人力资源，取得了更大的经济回报。相反，当投入产出率较低时，说明企业的人力资源管理可能存在不足或浪费，需要进一步改进。对于企业来说，人工成本投入产出率指标的高低直接关系到企业的盈

利和竞争力。通过提高投入产出率，企业可以降低人力资源成本，提高经济效益，实现可持续发展。提高人工成本投入产出率已成为企业管理的重要目标之一。在实际应用中，企业可以采取多种方式来提高人工成本投入产出率。企业需要合理规划和配置人力资源，避免人力资源的过度或不足。企业可以通过培训和发展员工的能力，提高其工作效率和贡献度。企业还可以借助科技手段和信息化技术，提升人力资源管理的效率和准确性。总结回顾一下，人工成本投入产出率指标是衡量企业或组织在人力资源管理方面效率和经济性的重要指标。高的投入产出率反映了有效的人力资源管理，使企业获得更大的经济回报，提高竞争力和盈利能力。为了提高投入产出率，企业可以合理配置和培养人力资源，借助科技手段提升管理效率。个人观点和理解方面，我认为人工成本投入产出率指标在企业经营管理中至关重要。在一个竞争激烈的市场环境中，优化人力资源管理是企业获取竞争优势和实现长期可持续发展的关键之一。合理控制和管理人力资源成本，提高投入产出率，能够有效地改善企业的经济效益，带来更好的业绩表现。我认为人工成本投入产出率指标的提高不仅仅是企业自身的责任，也

人工成本分析与运用

人工成本一词在人力资源管理工作中时常被提及，但在实际工作中，相关工作开展的并不理想，通常只是对其中一个或者几个指标进行简单的统计，缺乏详尽的分析，更谈不上控制及改善了。造成这一问题的原因主要有三点：第一，不少企业的人力资源管理工作还处于相对低级的阶段，对于人工成本分析与控制的重要性及意义还不够了解；第二，不少企业还仍然采取粗放的管理模式，不注重对资源的投入产出分析及控制，对于人工成本的控制工作也不重视；第三，企业人力资源人员对人工成本构成、分析方法等相关知识、技能比较欠缺，导致人工成本统计、分析不许确，所产生的价值不高。而随着人力资源真正成为企业价值创造的核心要素，企业将会越来越关注人力资源的投入产出比，人工成本分析与控制势必成为人力资源管理中的重要职能。人工成本是企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。人工成本包含的项目非常多，为便于分析，我们通常会众多的项目分类分析。按照分析目的不同，我们可以进行不同的归类，通常从项目所产生的环节和项目的特点两个维度来分类。按照产生人工成本的活动类别来划分，人工成本可分为获得成本、开辟成本、使用成本、保障成本及离职成本，各项成本所包含的小项见下图。图 1 人工成本构成需要说明的是，如果按照这一标准进行人工成本归类，在计算各项成本时，除了计算相关项目的费用之外，需要考虑开展相关工作的专业人员的工资，比如，在计算人力资源的获得成本时，需要考虑招聘工作人员的成本，在面谈环节，面谈的时间费用= (每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间)×工资率×人数。除了上述分类方法，还可以根据各项目的共同特点进行分类。按照原劳动部颁发的 1997【261】号文件规定，人工成本包括工资总额、社会保险、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用及其他人工成本七大类。 (一)职工工资总额：是指企业在一定时期内以货币或者实物形式直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。普通由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六个部份组成。需要说明的是，在计算工资总额的时候，不能简单的按照实发工资计算，应当将员工缴纳的个税、社会保险等都计入。