2018中国移动校园招聘,优劣势分析

2018中国移动校园招聘,优劣势分析
2018中国移动校园招聘,优劣势分析

中国移动优劣势分析,选择它原因很清晰

中国移动春招进行时,你还在由于到底要不要报考?你应该心慌了,很多考生已经在紧锣密鼓的复习备考了。小编指导你有很多考虑,所以为大家来分析下中国移动的优势劣势,希望对你选择中国移动有所参考。

第一、中国移动优势分析

(1)客户群体占比较大。

可以说中国移动是深入到全国各地的,客户群占比最大。根据之前的统计分析,2007年中国移动总用户数为4.07亿户,已经占据了移动市场70%的市场份额,更可怕的是,在新增市场上,中国移动占到接近87%的市场份额,所以中国移动只要有客户群体在就会发展的越来越好。

(2)品牌优势。

一个好的企业当然要有他自己的品牌,才能让企业发展及影响力上越来越前端,而中国移动在这块上规划的就是比较好的,目前已形成了“全球通”、“神州行”、“动感地带”等三个全国统的主导产品品

牌,分别涵盖高端用户、流动性较强的用户和收益潜力大的潜在中高端用户,此外还有大量针对区域市场而推出的临时性品牌。而从企业品牌来说,据世界品牌实验室发布的2008年《中国500最具价值品牌排行榜》,中国移动以1206.68亿元的品牌价值再次荣登最具价值品牌榜首,与上年相比,其品牌价值增长了106.14亿元。这就是品牌的作用,为企业带来的实际效益。

(3)资金实力雄厚,

其2007年全年营业收入超过中国电信、中国网通和中国联通收入的总和,净利润更是高达871亿元,所以想要有发展,雄厚的地资金实力就是很好的保障,他为网络建设、营销补贴、客户关怀等方面能领先其他运营商的提供了重要保障。所以要在中国移动工作不会担心工资,而应该考虑的是如何拿高薪。

(4)网络信号优势。

他的基站数量已经达到三十多万,覆盖区域相对其他运营商是最广泛的,而中国电信和中国联通两家的基站之和不足其一半,其网络信号好的特点已经深入人心,小编就切实感受到了这一点,在比较偏远的地方移动的信号确实是很好的。

(5)渠道竞争优势。

在以后的发展中,想要在这些激烈的竞争中发展上去,有一个良好的渠道可以说是以后发展的重点,中国移动无疑是做的比较好的,它的渠道既包括沟通100、品牌店、体验店等专业、自控渠道,也包括其设置于手机卖场、手机维修点等兼营、代办点。由于中国移动的渠道种类、数量繁多,对不同渠道的掌控、管理力度也有所区别,在这么久的运营中也有的自己的管理经验,所以这些机制有效地调动了各代理经销商的积极性,有助于其形成渠道长期的竞争优势,对发展是有益无害的。

(6)公司宣传优势。

在如今的社会,你每到一个地方,大到城市,小到乡镇,你都能看到他的身影,由此可以看出中国移动对宣传上投入的资金可以说是天文数字,才会有这么大的效益,简直是无处不在。

第二、中国移动劣势分析

(1)国家规定中移动未来发展宽带业务只能依靠铁通自有资金,这种非对称管制政策必然对移动发展起到一定的遏制作用。

(2)合并后,铁通仅作为其全资子公司独立运作,与铁通关系松散,

铁通7万员工也让未来的新移动的人事变动充满挑战,在这一块上确实是一个挑战。

(3)中国移动产品单一,融合度不理想。移动最大的优势就是单产品,而这也正是其最大的劣势,加上国家非对称管制政策的影响,其移动业务与固网业务融合难度较大。

(4)终端劣势。主要包括产品辐射性强,保密性差,上网速度慢等,这些都是它存在的问题。

以上就是小编对中国移动优劣势的分析,信息数据来源与小编平时的网络收集,若有纰漏的地方还望谅解。希望对大家在选择进不进移动有所帮助。

2018中国移动招聘:报考条件、考试内容

2018中国移动招聘:报考条件、考试内容 中公国企招聘网提醒您:2018中国移动校园招聘预计在9月发布公告,2018届应届生们可以考虑报考中国移动公司哦。现在小编跟大家说一下中国移动校园招聘的考试大概内容,同学们可以参考一下。 马上又要到秋招高峰期了。2018中国移动校园招聘公告将在9月份左右发布,今天中公国企小编为大家整理了中国移动校园招聘的备考条件、笔试考试内容,供各位考生参考。大家可以关注国企招聘考试(gqzpks)及时获取最新资讯。 报考条件 1、常规校园招聘:取得全日制国民教育本科(不含民办、独立学院等)及以上学历的2017年应届毕业生,并取得相应学位,全国重点院校优先,专业对口。主要面向二本及以上院校、全国重点邮电院校,省内院校中以南昌大学、江西财经大学、江西师范大学、华东交通大学、江西理工大学、南昌航空大学、江西农业大学、东华理工大学等院校为主; 2、区县定向校园招聘:取得全日制国民教育本科及以上学历的2017年应届毕业生,并取得相应学位,不限院校,专业对口。 3、本地生源优先。 4、原则上本科生不超过24周岁,硕(博)士研究生不超过30周岁。 5、品行良好,无违法违纪记录。 6、认同企业文化,身心健康 中国移动笔试内容 第一部分:行测+行业综合知识 (言语理解:20题;数字运算:15题;逻辑推理:20题;思维策略:10题,资料分析:15题;行业综合知识:10题),考试时间为95分钟;

第二部分:职场个性测试:72题,25分钟。 中国移动面试内容 面试形式: 依照各省的安排,分为结构化,半结构化,无领导 面试内容: 自我介绍,对岗位的理解等。 以上考试时间为两小时,考试的内容主要是性格测试、移动行业常识、行测及专业知识。笔试统一时间,在全国42个城市进行,在此,小编祝大家考试顺利! 大家备考同时可以实时关注国企招聘考试网在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的国家电网暑期班,有需要辅导的同学可以来咨询一下哦! 中公国企招聘网为大家整理了2018国家电网校园招聘报考流程,希望考生借鉴参考,同时密切关注国企招聘考试网,我们会及时告知大家2018国家电网校园招聘公告信息。

2018年社交电商拼多多分析报告

2018年社交电商拼多多分析报告 2018年8月

目录 一、快速崛起的社交电商龙头 (5) 1、从拼好货到拼多多,C2B拼团模式成就社交电商王者 (5) 2、平台业务发展迅速,用户数量快速增长 (7) 3、营业收入快速增长,亏损增速逐渐下降 (8) 二、微信生态圈初具规模,社交电商借势崛起 (9) 1、连接生活的微信生态圈开启流量变现时代 (9) (1)依靠广泛的流量覆盖基础,微信生态圈发展初具形态 (9) ①公众号发展成熟,实现人以群分的流量聚合变现 (11) ②小程序增长迅猛,成为重要的商业流量的入口 (12) ③微信支付深入渗透进生活,提供简便可靠支付工具 (14) (2)生态圈形成闭环,实现流量在多渠道、多服务间的导流和变现 (15) 2、借社交流量东风,社交电商开发多种商业模式 (16) (1)充分利用微信熟人社交渠道,社交电商实现场景购物 (16) (2)社交电商形式多样,通过社交场景实现裂变传播 (19) ①社交内容类:利用强社交属性有效实现裂变传播 (19) ②社交分享类:在社交场景中进行拼团、砍价,以低廉价格吸引大量用户 (20) ③社交零售类:平台整合供应链,开发线上分销商城 (20) 三、拼多多的C2B模式:供给创造需求的“货找人”模式 (21) 1、供给端:拼多多和拼工厂互相成就,打造线上亲民便利店 (22) (1)渠道流通成本增高,拼多多为低端制造业创造机遇 (22) (2)打造线上“亲民便利店”,高频低价的生活必需品构成主要卖品 (23) (3)商家入驻门槛低,投入产出比高 (25) 2、需求端:农村包围城市,五环外人群市场广阔 (25) (1)拼多多用户关键词:线下转向线上+三四线城市+女性+中年 (25)

中国移动春季招聘考试真题笔试题型大全

中国移动招聘考试笔试真题汇总整理 中国移动是采用统一考试的形式,报考不同省区的人考同一份卷子,考试形式是机考,考 试内容包括行测、企业文化和性格测试,但是各岗位要求的专业知识和英语知识部分会在第二 次笔试(地方组织)或面试中组织测试,题目实际上是不难的,但要有针对性的复习准备,多 练题目是肯定的!建议报考的同学提前做好复习准备,考试资料可以到“易壹考资料网”上面 找找,资料确实不错,比较有针对性,大家可以去了解一下 笔试考试经验分享一: 第一部分共 90 道题 95 分钟, 80 行测 +10 移动公司背景知识。行测: 20 言语 +15 数量关系 + 思 维 10+ 逻辑 20+ 资料分析 15 3*5 道资料分析很简单,都是简单的运算,最后一道是纯文字,10 道移动公司的背景知识,也有选词,段落大意,句子排序等,题型较全面。 数量关系就是数学应用题,简单的把答案套进去验证就行,难的直接蒙。 思维记不太清了,好像有点奥数的感觉,数学运算的那几道好像都不会,有道题印 象很深刻 1/2014 加到 1/2017 分之一的整数部分 ... 完全没有挣扎,纯蒙。数推不太难大概三五道 的样子。逻辑就是图推,真假话之类的,基本都不太难。 然后95 分钟结束,第一单元就关闭页面了,接着做性格测试。这种性格测试我之前没有见过,就凭感觉的点的, 30 分钟的时间大家差不多不到 15 分钟就提交了。 笔试考试经验分享二: 第一科是心理测试,时间半小时,主要是问你有没有自杀倾向什么的。。。其余的都是一些常规 问题。。比如最近睡得好不好。。食欲怎么样。。。 印象最深的是有一个问题是我对 X 生活一点也不感兴趣(四个选项是非常符合、比较符合、比 较不符合、非常不符合),真不知道选哪个好。。 第二科目是专业课,时间一小时,没啥好说的都是靠蒙。。。。有单选( 1 分*40 ),多选( 2 分 *15 ),判断 (2 分*10) ,和大多选(五个选项的那种)(5 分*2 )。。。都挺简单地就是我不 会。。从头蒙到尾。。。

最新中国移动2018山东公司招聘考试笔试内容科目大纲试卷历年真题汇编

中国移动考试笔试应试技巧与历年真题精选 总结:有针对性的复习准备,多练题目是肯定的,如果在考试前都没有努力准备着,那考试时肯定是觉得难的!“机会永远留给有准备的人”!建议报考的同学提前做好复习准备,考试资料可以到易壹考资料网上面找找,资料确实不错,都是上届学长们根据考试情况精心整理出来的,比较有针对性,大家可以去了解一下! 一、考前准备要做足 笔试内容主要是行测、专业知识和英语,但是笔试题量非常大,考试时间为90分钟。平时备考时复习行测,一定要多做练习题,比如行测教材和模拟试题多加练习,因为难度与省考相差不大,对于行测的解题技巧和答题思路要强加练习,没有思路的可以参加辅导课程来帮助自己提升,这样才能在考场中发挥到最好。 二、考中要以平常心对待 考试过程中要保持冷静,不要紧张,以免影响自己的正常发挥;在做题时建议快速找准题目重点,先做会的,不会的可以先快速勾选认为对的答案,等做完全部题目之后再返回重新做。 总之,要想顺利通过考试,必须了解考试内容,了解自己目前所掌握考试内容的情况,中国移动校园招聘考试通常一年两次,分为春招和秋招,招聘岗位一般为市场类、技术类、管理类、客服类、综合类五个类别。初试一般来说是全国统一考试,面试工作由各省移动公司自主组织进行,招聘流程及各环节情况大同小异。各省公司招聘公告大部分会在中国移动官方招聘网站发布,部分省份委托第三方进行招聘,官方网站上会有第三放招聘平台入口。各省子公司发布公告的时间不同 中国移动集团公司会统一在哈尔滨、长春、北京、西安、成都、重庆、长沙、武汉、南京、合肥、厦门、广州等城市的重点高校组织开展校园宣讲及见面会活动,部分省子公司会同集团一起在部分高校进行宣讲活动。

2018年线上十元店业态拼多多分析报告

2018年线上十元店业态拼多多分析报告 2018年10月

目录 一、活跃用户数量排名前三的中国领先电商平台 (5) 1、庞大的用户群为吸引商家奠定了坚实基础 (5) 2、拼多多的商业模式已具有很高的进入门槛 (8) 二、站在巨人的肩膀上:中国成熟的电商环境助力拼多多高速成长 11 ................................................................................................................... 1、成熟的第三方物流基础设施 (11) (1)成熟的物流基础设施为拼多多提供了覆盖更大用户群的基础 (11) (2)中国的物流网络正在扩展到更广阔的农村地区 (11) 12 2、便利的支付工具 .............................................................................................. 13 3、更为简便的货币化 .......................................................................................... (1)拼多多的广告产品与淘宝/天猫非常类似 (14) (2)在线营销货币化率提升 (15) 三、高性价比产品(十元店业态)市场:需求强劲,竞争程度相对低................................................................................................................... 16 1、市场对高性价比产品需求旺盛 (16) (1)当大多数电商企业关注消费升级、推广更多品牌及优质高价商品时,拼多多瞄 准了高性价比产品这一市场空白 (16) (2)中国消费者对高性价比产品的需求仍然不可忽视 (16) 2、不同的定位求导致现有电商巨头难以直接威胁到拼多多 (18) 四、增长空间估算:线上十元店业态--拼多多的主战场 (19) 1、“十元店”经济:预计到2020年在中国零售市场中的渗透率达到10% (19) (1)日本、美国和英国:“十元店”经济成为零售市场中不可或缺的一个组成部分19 (2)中国:2022年“十元店”在零售市场中的渗透率有望达到10% (21)

2017年中国移动公司社会招聘考试笔试大纲内容试卷历年考试真题

中国移动公司招聘考试笔试真题复习资料 建议报考的同学提前做好复习准备,考试复习资料可以到“易壹考资料网” 上面找找,资料确实不错,比较有针对性,资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的,大家可以去了解一下 移动公司是一直以来颇具实力的国企,因为有着较高的稳定性,加之较好的福利以及较为轻松的工作环境而深受求职者的青睐,但是因为竞争激烈,所以想要进中国移动公司还是没那么容易的,接下来将分享本人的一些经验。了解移动的招聘形式。中国移动在各个省都有分公司,招聘时,一般是以省为单位自行组织招聘。对于省公司,招聘形式大致可以分为省招和市招。省招是公司的最高形式,一般是限定从211、985院校或者邮电院校招聘应届本科或者研究生毕业生。从这方面来说,省招的人才一般都是门槛要求较高的,这就已经令多数人可望而不可及。至于市招,形式则相对灵活,可以通过安排统一考试,也可以通过熟人引荐,相对来说,对学历要求较低,甚至高中毕业生或者专科毕业生都能进。 基本流程:不管是哪个省的移动,招聘的流程大致都是这样:九月份在网上投简历,然后十月份通知笔试,笔试完一般2-10天内会通知进入一面的同学,都是以短信或者电话的形式通知,然后两天或者更久之后,再通知通过一面的同学进入下一轮,如果二面结束,接下去就是漫长的等待,一般是两到三个月后才通知通过的名单,然后这些人可以去参加体检,体检完再等个半个月,才知道最终是否被录取。 简历投递:现在都是采用网上投简历的方式,这方面就要求同学们要提早对自己的大学生涯进行规划,尽量是多拿些奖学金或者专业竞赛获奖证书、技能证书、业余爱好竞赛证书、其他容易证书,或者是多参加一些课外实践。具体如:一二三等奖学金、优秀班干、三好、英语四级要必过、计算机等级证书、会计类证书、程序员证书等和专业相关的技能证书,或者是参加了篮球、排球、舞蹈等业余爱好竞赛的证书。又或是参加了志愿者活动、实习等较有意义的社会实践,这样才能在网上将自己的内容填充实,避免除了基本资料外一切空白的窘境。然后,一般都会表明自己愿意去的城市,这里最好是填自己的生源地,一般移动都倾向于招自己城市

中国移动校园社会招聘通用就业素质测评考试内容历年真题

中国移动招聘考试笔试历年真题汇总整理 笔试经验分享一: 第一部分共90道题95分钟,80行测+10移动公司背景知识。行测:20言语+15数量关系+思维10+逻辑20+资料分析15 3*5道资料分析很简单,都是简单的运算,最后一道是纯文字,10道移动公司的背景知识,也有选词,段落大意,句子排序等,题型较全面。 数量关系就是数学应用题,简单的把答案套进去验证就行,难的直接蒙。 思维记不太清了,好像有点奥数的感觉,数学运算的那几道好像都不会,有道题印象很深刻1/2014加到1/2017分之一的整数部分...完全没有挣扎,纯蒙。数推不太难大概三五道的样子。逻辑就是图推,真假话之类的,基本都不太难。 然后95分钟结束,第一单元就关闭页面了,接着做性格测试。这种性格测试我之前没有见过,就凭感觉的点的,30分钟的时间大家差不多不到15分钟就提交了。 笔试经验分享二: 第一科是心理测试,时间半小时,主要是问你有没有自杀倾向什么的。。。其余的都是一些常规问题。。比如最近睡得好不好。。食欲怎么样。。。 印象最深的是有一个问题是我对X生活一点也不感兴趣(四个选项是非常符合、比较符合、比较不符合、非常不符合),真不知道选哪个好。。 第二科目是专业课,时间一小时,没啥好说的都是靠蒙。。。。有单选(1分*40),多选(2分*15),判断(2分*10),和大多选(五个选项的那种)(5分*2)。。。 都挺简单地就是我不会。。从头蒙到尾。。。 第三科是英语,时间半小时,10个单选,10个完形填空,3篇阅读(每篇5个题目)。。。单选就是高考的那种英语单选,完形填空就是淘汰的六级题目那种,阅读3个第一个和第二个都是六级模拟题难度,第3个是最简单的高考难度,,高考啊,,特么的高考难度你放在第三个。。 英语最重要的就是时间,,时间,,,不赶趟,,我是没做完。。。不知道别人。。

2018年电商低线市场渗透拼多多分析报告

2018年电商低线市场渗透拼多多分析报告 2018年7月

目录 一、低价拼团电商平台,顺势而为快速崛起 (4) 二、聚焦低线广阔市场,满足低价多元需求 (8) 1、电商渗透率迎提升,低线网购市场迸发 (9) 2、低线群体收入提升,消费需求丰富多元 (11) 3、聚集低线分散需求,错位竞争拓展市场 (12) 三、智能手机微信物流,三大红利奠定基础 (14) 1、智能手机快速普及,增加平台新兴用户 (14) 2、微信社交分享支持,极低成本大量引流 (15) 3、物流成本逐年下降,极低价具备可能性 (17) 四、低价格带商品拼团,批量成交量利齐收 (18) 1、聚集合店供多品类,拼团模式折价销售 (18) 2、品牌商品低价清仓,非品牌商品可议价 (21) 3、技术支持平台稳定,营销提形象引客流 (22) 4、爆款拼团聚集需求,薄利多销以量制胜 (23) 五、高速规模扩张之后,成长与挑战并存 (26) 1、以平台模式进行低价格带商品销售或存在质量难以把控的问题,较难以提 升平台信任度 (26) 2、拼团信息分享载体较多依赖于微信平台,或存在使用成本上升等经营风险 问题 (27) 3、公司平台主要经营商品为尾货处理及非品牌商品销售,或存在市场变化或 规模限制等阻碍发展的问题 (27)

拼多多:低价拼团电商平台,规模跻身行业前三。拼多多由黄峥先生于2015年9月创立,截至目前共获三轮融资,董事长兼CEO黄峥持股50.7%,腾讯为第二大股东持股18.5%。公司为主打低价拼团的第三方电商平台,主要定位于低线市场分散的低价格带用户,采用拼团模式与微信的低成本信息传递来聚集有效需求,从而实现快速的市场渗透,截至2018Q1平台活跃商户超100万家,活跃买家近3亿,月活跃用户1.66亿,2017年GMV达1412亿,从月活、APP 下载活跃度及交易规模来看公司均已跻身中国电商平台前三位。公司采用平台模式,主要收益来源于营销广告及商家交易手续费,2017年公司实现营业收入约17亿元,净亏损为5.25亿元。 缘起:把握需求市场缺口,乘基础优化之便崛起。当前主流电商平台市场仍以一二线城市为主,近年来随着低线市场居民收入快速提升,对于多元化商品需求意识逐渐觉醒,而当地区域流通体系及实体店因品类限制无法满足更多需求,对于淘宝、天猫、京东等电商平台而言,由于低线市场需求分散,现有模式无法对订单聚集并形成规模效应,中间交易以及物流成本较高使得低价格带产品需求尚无法得到高效满足,存在较大的需求缺口。同时,智能手机普及、微信低成本信息传递及物流体系完善下综合配送成本降低等基础条件的完善为满足这类需求提供了基础支撑。 发展:打造独特拼团模式,多方共赢获快速爆发。针对多元化低价格带需求的崛起,拼多多通过打造拼团的模式实现同类需求的快速聚集,而为保证拼团成功并实现较低价格销售,拼多多坚持两方面原

2018中国移动招聘流程备考指导

中国移动招聘流程备考指导 ●发布招聘公告 各省公司招聘公告大部分会在中国移动官方招聘网站发布,部分省份委托第三方进行招聘,官方网站上会有第三放招聘平台入口。各省子公司发布公告的时间不同,请查看2015中国移动校园招聘公告。 ●校园宣讲 中国移动集团公司会统一在哈尔滨、长春、北京、西安、成都、重庆、长沙、武汉、南京、合肥、厦门、广州等城市的重点高校组织开展校园宣讲及见面会活动,部分省子公司会同集团一起在部分高校进行宣讲活动。 校园宣讲会对公司概况、薪酬福利和人力资源等问题进行说明,一般宣讲现场不接收简历投递,部分省份会接受现场简历(如广西),但最终必须在网上进行简历投递。 一些省公司的校园宣讲会亦是初面面试,时间安排可能网上报名前或报名后。●网上申请 2015中国移动校园招聘统一采取网上投递简历报名的方式进行,报名平台分两种:中国移动官方招聘网站(如北京、江西、黑龙江等)和第三方招聘网站(如陕西、四川、甘肃等), 每人最多可以报5个单位,每个单位可申请2个职位。 简历投递截止时间各省不一,中公金融人提醒您简历投递截止时间可能会在当地校园宣讲时间之前,请考生密切关注截止时间,切勿错过报名! ●笔试 笔试由各省公司自行组织,考试时间和地点安排会通过短信或电子邮件的形式通知,考生在报名时留下的联系方式需保持畅通。 考试内容大致报考行测、英语,部分省份还会考察专业知识、写作和企业文化等。 ●面试 面试由各省公司自行组织,一般会分两轮进行。面试时间不一,大体在笔试后 1-2周时间(辽宁面试在笔试后第二天进行)。 面试形式为无领导和半结构化。

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2018年低价拼团电商拼多多分析报告

2018年低价拼团电商拼多多分析报告 2018年3月

目录 一、公司概况:C2B低价拼团的电商黑马 (6) 1、成立以来发展迅速 (6) 2、8大品类超百家品牌 (7) 3、APP活跃度居电商前3 (8) 二、聚焦低线城市,“社交+低价”开启电商新模式 (9) 1、契机:智能手机加速下沉,电商品质化升级 (9) (1)移动互联网和智能手机普及度不断上升,促使移动支付等发展迅速 (9) (2)低线城市触网为拼多多带来新鲜流量 (10) (3)电商品质化升级,拼多多接手降级市场 (11) 2、社交:以微信为入口,社交模式快速裂变 (14) (1)B轮融资引入腾讯,微信庞大用户基础和强粘性,引流效果强 (14) (2)基于微信好友分享和群分享模式,去中心化下口碑效应强 (14) (3)微信功能迭代升级,微信支付、微信小程序等简化购物流程 (15) 3、低价:拼团打造款款低价,社交长项弥补电商短板 (17) (1)拼团模式快速形成规模效应 (18) (2)深入源头,产家直销+农产地直采 (19) (3)厂家过季库存、残次品等,满足低价低质客群需求 (20) 三、发展中的问题与趋势 (21) 1、问题:入驻简单+低价等带来信用风险 (22) 2、发展趋势:加大打假力度,推进品质化升级 (24)

自2016年10月马云提出新零售概念以来,阿里积极布局线下,目前已实现对百货(银泰商业、中央商场)、超市(联华超市、新华都、高鑫零售等)、家电(苏宁云商)、家居(居然之家)多业态覆盖;投资盒马鲜生和易果生鲜,打造新零售标杆。 2017年底以来,腾讯也加速线下布局,先后宣布参股永辉超市、家乐福、万达、海澜之家、步步高。至此,腾讯的超市阵营已形成永辉/红旗/中百+家乐福+步步高,同时线下非超市阵营也在逐步扩充(万达和海澜之家)。 虽然阿里和腾讯分别在“电商”和“社交”领域拥有强势竞争力,但双方却似乎均未能很好地将这两个因素融合于一种新商业模式里。而当几乎整个零售行业都将目光聚焦于新零售上时,仅成立两年左右的拼多多低调地将“电商”与“社交”实现了协同融合,深挖微信海量活跃用户,基于社交关系背书的拼团分享模式,有效降低了用户下沉成本,触及更广人群,一跃成为2017年的电商黑马。 当2017年行业将目光聚焦于新零售上时,仅成立两年左右的拼多多低调而又成功地将阿里与腾讯各自的“电商”与“社交”长项实现协同融合,深挖微信海量活跃用户,基于社交关系背书的低价拼团分享模式,有效降低了用户下沉成本,触及更广客群,实现飞跃式发展。 C2B低价拼团的电商黑马。①拼多多2015年9月在上海成立,创始人黄峥,定位C2B拼团的第三方社交电商平台,低价模式让用户自发地在微信、朋友圈等发起拼团,2016年与拼好货合并。②发展迅速:2016年9月用户数超1亿人、单月GMV 超1亿元,2016年11月单月

拼多多营销模式分析报告.doc

拼多多营销模式分析报告 1、产品概括 拼多多推出的购物模式为社交+电商,旨在让更多的用户分享实惠。从其名称就不难看出,拼多多重在“拼”团以及实惠“多多”。 拼多多首页的功能中有限时秒杀、品牌清仓、名品折扣、天天领现金、砍价以及免费团等功能。而这些功能无不是让用户买到更加便宜的商品以及让用户联合起来去“拼”低价。 这一点和京东的差异很大,京东的理念是秉承客户为先,并且保证京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。京东更多的是在意商品的质,而拼多多则是比较关注商品的价格。 由以上定位分析不难看出:拼多多和天猫以及京东的用户也许重叠度不是很高,但是和淘宝的用户重叠度确是很高的,毕竟在拼多多出现之前,低价格、优惠的购物平台就是淘宝。而以正品以及质量保证为主的天猫以及京东则有不同的用户群体。 2、用户定位

上图数据分别来自于移动观象台以及百度指数 从中可以发现:拼多多的用户以女性用户为主,且年龄都相对比较大,以30-50岁之间的用户为主。 投资调研发现,拼多多上有三类典型人群:从没有过网购经验的人群;知道淘宝也在淘宝消费过,但未形成购买习惯的人群;淘宝满足不了的人群。 不难想象这个年龄段的女性用户对于低价格的商品是最为敏感的,他们有足够的时间去通过各种方式来获取价格比较低的商品,时间对于她们的价值并不是很高,她们有条件也有精力来通过时间换取低价格;其实现在市场上无论天猫还是京东,满足的都是还算追求品质的那批人,但从没有人关注“ 能用就行” 这批用户,拼多多做到了。

3、行业分析 从中不难发现:网络零售以及移动购物市场的规模正在逐年增加,且移动购物的比重是逐年增加的。而想到移动就不能不提到微信,作为手机必备软件之一的微信,不仅拥有良好的社交体验还有优秀的支付功能,而拼多多能够通过微信进行分享,无疑很好的利用了微信的渠道优势。

中国移动2018年校园招聘笔试考试真题及答案

中国移动招聘考试笔试真题汇总整理 笔试考试经验分享一: 第一部分共90道题95分钟,80行测+10移动公司背景知识。行测:20言语+15数量关系+思维10+逻辑20+资料分析15 3*5道资料分析很简单,都是简单的运算,最后一道是纯文字,10道移动公司的背景知识,也有选词,段落大意,句子排序等,题型较全面。 数量关系就是数学应用题,简单的把答案套进去验证就行,难的直接蒙。 思维记不太清了,好像有点奥数的感觉,数学运算的那几道好像都不会,有道题印象很深刻1/2014加到1/2017分之一的整数部分...完全没有挣扎,纯蒙。数推不太难大概三五道的样子。逻辑就是图推,真假话之类的,基本都不太难。 然后95分钟结束,第一单元就关闭页面了,接着做性格测试。这种性格测试我之前没有见过,就凭感觉的点的,30分钟的时间大家差不多不到15分钟就提交了。 笔试考试经验分享二: 第一科是心理测试,时间半小时,主要是问你有没有自杀倾向什么的。。。其余的都是一些常规问题。。比如最近睡得好不好。。食欲怎么样。。。

印象最深的是有一个问题是我对X生活一点也不感兴趣(四个选项是非常符合、比较符合、比较不符合、非常不符合),真不知道选哪个好。。 第二科目是专业课,时间一小时,没啥好说的都是靠蒙。。。。有单选(1分*40),多选(2分*15),判断(2分*10),和大多选(五个选项的那种)(5分*2)。。。 都挺简单地就是我不会。。从头蒙到尾。。。 第三科是英语,时间半小时,10个单选,10个完形填空,3篇阅读(每篇5个题目)。。。 单选就是高考的那种英语单选,完形填空就是淘汰的六级题目那种,阅读3个第一个和第二个都是六级模拟题难度,第3个是最简单的高考难度,,高考啊,,特么的高考难度你放在第三个。。 英语最重要的就是时间,,时间,,,不赶趟,,我是没做完。。。不知道别人。。 面试:中文无领导两个面试官,我们组题目是在互联网+的背景下,运营商如何利用自身资源应对这个形势。读完材料后每人几分钟发言时间,我记得好像移动哪个公司的网申就有一个这样的oq,这次我是从资源(包括用户、数据、技术)为切入点提出方案(包括合作开发、技术创新、制度建设三个角度)。然后大家讨论,我主要做了整合和总结已有观点、提炼出思维逻辑的工作。可以看出大家都不是aggressive的人,所以场面

2018年社交电商行业拼多多分析报告

2018年社交电商行业拼多多分析报告 2018年7月

目录 一、三年上市的社交电商平台 (4) 4 1、拼多多发展史 .................................................................................................... 5 2、股权结构 ............................................................................................................ 3、拼多多上市方案与财务分析 (6) (1)IPO方案与募资用途 (6) (2)财务分析 (7) 二、独到的商业模式获得快速扩张 (10) 1、社交电商模式是突围的基石 (10) 2、与腾讯合作筑起社交电商壁垒 (12) (1)社交筑起社交电商的护城河 (12) (2)被忽略的廉价市场成为拼多多高速增长的土壤 (13) 三、机遇与风险并存 (15) 1、未来机遇 .......................................................................................................... 15 15 2、潜在风险 .......................................................................................................... (1)商品管控力度不够,商品质量参差不齐 (15) (2)流量过度依赖社交平台 (16) (3)提高佣金比例或是提高客单价存在困难 (16) (4)配套设施有待完善 (16)

2020年电商拼多多分析报告

2020年电商拼多多分 析报告 2020年2月

目录 一、拼多多:聚焦低价拼团,掘金低线市场,跻身电商前三 (8) 1、创立4年5亿人在用的电商黑马 (8) 2、崛起:紧抓下沉市场商机,主打低价拼团,借力微信圈层裂变 (9) (1)智能手机的普及和移动支付的迅速发展为拼多多发力下沉市场创造了机遇 (9) (2)主流电商关注品质升级,拼多多接手低价市场 (10) (3)微信支付+小程序,拼多多赶上微信生态发展的春风 (11) (4)低价包邮吸引用户,借助微信流量,去中心化营销实现裂变 (12) (5)用户规模、GMV快速增长,并逐渐降低对微信流量的依赖 (12) 3、市占率大幅提升,持续投资营销获客,以亏损换高营收增长 (13) (1)电商零售市场呈高集中度,拼多多为破局者,市占率大幅提升 (13) (2)拼多多货币化率与淘宝天猫相比具有一定优势 (14) (3)纯平台模式高额的毛利率为拼多多让利消费者提供了空间 (16) 二、模式:高性价比商品吸引用户,低成本流量聚拢商家,商业模式 有望长期存在 (18) 1、为什么用户在拼多多购物 (18) (1)下沉市场低价需求持续存在,高性价比有望打破一二线空间 (18) (2)白牌标品价格优势显著,补贴贡献GMV仅6% (20) 2、为什么商家在拼多多开店 (23) (1)用户增长迅速,流量优势显著 (23) (2)入驻0门槛,营销手段简单灵活 (24) 3、平台仍掌握核心议价权,商业模式有望长期存在 (26) (1)拼多多商家以白牌为主,二八分布、头部集中 (26) (2)“白牌”商家领域仍为蓝海,平台仍掌握核心议价权 (27) 三、壁垒:先发优势和流量壁垒阻绝后来者,价格优势构筑调性壁垒

2018年拼多多分析报告

2018年拼多多分析报 告 2018年4月

目录 一、拼多多兴起的天时、地利以及人和 (5) 二、低价爆款,拼多多弯道超车 (7) (一)拼团模式,主打低价爆款 (7) 1、拼团模式的第三方社交电商平台 (7) 2、拼团模式下主打低价爆款 (8) (二)利用广告和沉淀资金赚钱 (8) (三)发展迅猛,成为社交电商独角兽 (9) 三、主攻低线城市,逆消费升级的典型 (11) (一)相较传统电商,瞄准低线城市女性 (11) 1、主流电商平台向品质化倾斜的同时,拼多多则做低价爆款 (11) 2、瞄准低线城市女性 (13) (二)紧抓低线城市居民时间充裕、追求低价的特点 (14) 1、低收入者仍然大量存在 (14) 2、互联网渗透,低价电商极具吸引力 (15) 3、社交属性是低线城市居民消磨时间的好选择 (16) (三)把握小镇青年带来的流量红利,获客成本低 (17) 1、低线城市人口基数大,叠加人口回流 (17) 2、一二线城市获客成本陡增,小镇青年成为新一波流量红利 (18) 四、背靠微信,社交打法实现低成本裂变 (19) (一)社交电商相较于传统电商:刺激需求、增强信任、低成本裂变 (19) (二)连续获腾讯投资,背靠微信 (20) 1、背靠微信,获得流量支持 (20) 2、对淘宝构成一定威胁 (21) 3、拼多多相较于其它拼团平台:绝佳时机和微信支持 (23)

五、发展前景:微信仍是支撑,品质需要提升,看好C2M (26) (一)微信仍然是拼多多强有力的支撑 (26) (二)淘宝和京东暂时难以威胁拼多多主阵地,提升品质是必然 (27) (三)看好C2M模式 (30)

中国移动公司招聘考试笔试专用题库机试历年真题

中国移动公司招聘考试笔试真题复习资料中国移动是采用统一考试的形式,报考不同省区的人考同一份卷子,考试是机考,主要内容涵盖行测、英语、专业知识和性格测试和企业文化,建议报考的同学提前做好复习准备,备考资料可以到资料网上面找找,资料确实不错,比较有针对性! 中国移动的校园招聘笔试环节采用统一考试的方式,中国移动的笔试分专业进行,主要有技术类,财务类、财务金融类、市场类等,在全国多个城市设置考场,应聘者在通过计算机测试平台参加统一命题的考试,具体单位有天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、福建、江西、山东、河南、湖南、广西、海南、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆25家省公司以及设计院、移动学院、深圳公司、信息港中心、财务公司、在线公司、咪咕公司、卓望公司8家直属单位和专业公司。中国移动集团公司将统一在长春、哈尔滨、大连、南京、合肥、成都、重庆、武汉、广州、西安、北京等城市的重点高校组织开展校园宣讲及见面会活动,欢迎各位同学届时到场。 “移”路有你、“和”你在一起 “和你在一起”,一句贴心的企业承诺,即将承载着最真挚的期盼和梦想走进大学校园,改变小伙伴们的人生轨迹。金秋时节,中国移动通信集团公司2016年度校园招聘正式拉开帷幕,作为国内三大运营商之一的中国移动,本次计划为集团下属的北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆31家省公司,以及设计院、终端公司、政企客户分公司、财务公司、物联网公司、深圳公司、苏州研发中心、杭州研发中心、在线服务公司、咪咕分公司、研究院、移动学院、信息港中心、信安中心、采购共享中心、卓望公司等专业公司和直属单位,面向国内外各大院校诚聘人才。 中国移动通信集团公司于2000年5月16日挂牌成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币。连续15年入选《财富》“世界500强”企业,2015年列《财富》杂志世界500强55位,2015年“Brands’100全球最强势品牌榜”第15位。中国移动成立十五年来,始终坚持客户为根,服务为本,使企

2019-2020年拼多多深度分析报告

拼多多深度分析报告

目录 1、拼多多---拼购+社交,差异化电商平台崛起..................................................-5 -1.1 拼多多发展历程.............................................................................................-5 -1.2 电商服务收入带动业绩高速增长.................................................................-7 -1.2.1 营收、毛利井喷,Non-GAAP净利润尚为负值......................................-7 -1.2.2 转变平台定位,电商服务为核心..............................................................-8 -1.3 GMV与用户保持高速增长.......................................................................-11 -1.3.1 GMV与货币化率推动营收攀升...............................................................-11 - 1.3.2 拼多多快速聚集平台用户与商家............................................................-12 - 2、产品界面丰富,兼顾创收与用户....................................................................-15 -2.1 拼多多页面丰富,形成多种创收场景.......................................................-15 -2.1.1 多多进宝....................................................................................................-15 -2.1.2 搜索推广....................................................................................................-17 -2.1.3 场景推广....................................................................................................-19 -2.1.4 明星店铺....................................................................................................-22 -2.1.5 聚焦展位....................................................................................................-24 -2.1.6 短信服务....................................................................................................-25 -2.2免费营销活动不断,助理商家做大,为用户提供实惠.............................-27 -2.2.1 首页资源位活动........................................................................................-27 -2.2.2 多种游戏界面智能引流............................................................................-30 - 2.2.3 竞价活动....................................................................................................-32 - 3、拼购+社交模式助力平台突围..........................................................................-34 -3.1 拼购+社交汇聚差异化用户群体.................................................................-34 -3.2 拼购+社交助力用户更快增长.....................................................................-35 -3.3 平台品类丰富,高客单价商品销售占比提升,GMV增长动力强劲.....-36 - 3.4 头部商铺销售额集中度较低,平台广告收入提升天花板尚远................-36 - 4、投资评级及策略................................................................................................-37 -图1、公司发展历程.................................................................................................-6 -图2、2016-2018营收(亿元)及其增速(%)....................................................-7 -图3、2017-2018季度营收(亿元)及增速(%)................................................-7 -图4、拼多多Non-GAAP净利润(亿元)............................................................-8 -图 5、2016-2018公司营收概览(亿元)..............................................................-8 -图 6、2016-2018电商服务营收概览(亿元).......................................................-8 -图 7、2016-2018营业成本(亿元)及增速(%)................................................-9 -图 8、2017-2018季度营业成本(亿元)及增速(%)........................................-9 -图 9、2016-2018营业成本构成(亿元)...............................................................-9 -图10、2016-2018毛利(亿元)及其增速(%)...............................................-10 -图11、2017-2018季度毛利(亿元)及毛利率(%)........................................-10 -图12、拼多多费用(亿元)构成.........................................................................-10 -图13、拼多多费用率趋势对比.............................................................................-10 -图14、拼多多获客成本(元).............................................................................-11 -图15、过去12个月累计GMV(亿元)及增长率.................................................-11 -图16、2017-2018拼多多季度GMV预测............................................................-11 -图17、2017Q4-2018Q4拼多多货币化率变化情况.............................................-12 -图18、拼多多季度活跃买家(百万).................................................................-12 -图19拼多多每月活跃用户平均数(百万)13

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