岗位目标责任书(行政人事)

行政部部长2018年岗位责任书

一、基本信息：

姓名：

部门：行政人事部职务：部长

聘任期：年月日至年月日

二、薪资福利：

1、月工资+五险。

2、月标准工资的50%为基本工资，50%为考核工资。

3、年终奖/红利：根据公司营利情况年终确定

4、以上个人收入均为含税收入，个人所得税部分均由个人承担。

三、职务权限：

1、对下属工作的安排权，对下属员工晋升、任免、解聘的建议权；

2、对下属工作绩效的考核权；

3、对本部门所提交的各类报表有核准权；

4、对公司人力资源制度、个人薪酬、福利、职级、岗位制度调整有建议权；

5、员工上下班、加班、公务用车时，有车辆调配、安排权；

6、对公司规章制度执行有监督、检查和裁决权。

四、岗位职责：

1、人力资源保障：根据公司年度人力资源规划和各部门、车间实际需要，

做好各类人员的招聘、劳动合同签订、转正、调动、离职、解聘等日常人事管理，保证生产所需；保证并监督各项社会保险的正常运行，做好各项保险的日常增减工作；

2、教育培训：制定公司员工的素质要求和培训计划，并组织实施培训、考

核，尤其要做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作；保持员工有良好的稳定性，减少劳资纠纷，杜绝外部投诉。

3、费用管控：做好通讯费、办公费、交通费、快递费等行政费用的管控。

4、企业文化：定期出版厂刊，每月网站更新维护。

5、体系认证：做好ISO9001/14001/18001质量、环境、安全管理体系的维护。

6、后勤保障：负责制订食堂、宿舍、安保、厂区环境卫生、绿化等后勤管

理制度，并做好日常管理，保证员工的衣食住行与公司人身、财产的安全，每月开展员工就餐满意测评；合理安排车辆，保证生产、业务所需，督促驾驶员做好车辆的维护保养工作，按时验车和缴纳各项规费。

7、安全管理：做好安全管理，杜绝工伤事故。妥善处理工伤理赔。

8、5S管理：每周组织检查组对各部门进行5S检查，保持良好的工作环境。

9、工作协调：认真做好与有关业务部门的协调配合工作。

五、目标考核：

1、指标完成95%以上，得考核工资的100%；指标完成低于95%，实得考核

工资=考核工资×实际完成百分比。（例：该岗位月工资标准为6000元，

当月指标完成率为85%，则该月考核工资=6000×40%×85%=2040元）

2、连续三个月工作目标达成率低于90%，则自动降职。

六、签字确认：

本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效

本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。

责任人签名：总经理签名：

日期：年月日日期：年月日

附表一：责任目标及权重表：

责任人（签名）：职位：行政部部长

2018年度行政人事部绩效考核KPI指标内容考核项目考核指标指标定义权重测评工具

人员招聘及时率100% 普工一个月之内，技术人员二个月之内15 用工需求表，报道通知单

教育培训实施率100% 按计划培训（新员工入职培训率100%）15 培训计划表、培训实施表

体系维护有效率100% 三体系每年监督审核，保证通过15 现场评审

证照年检有效率100% 特殊工种证照申办、复审，保证在有效期内15 申办机构年检章费用管控超值额度≤5% 按照预算不超支10 费用统计表

制度监督实施率100% 每周5S检查（含安全检查），其他制度执行情

况抽查

10 5S检查表

车辆管理重大事故0 重大交通事故0，一般交通事故全年不超3起10 交通事故处罚单

食堂管理员工满意度

75%

菜肴质量、数量、卫生、服务态度 5 员工满意测试表

环境卫生员工满意度

85%

车间，会议室，老总办公室及公共区域卫生 5 员工满意测试表