第六章 项目投资决策思考与练习答案

第六章  项目投资决策思考与练习答案
第六章  项目投资决策思考与练习答案

第六章净现值与投资评价的其他方法思考与练习题答案

1、假设常规的现金流中,其回收期小于项目周期,当折现率为零时,仅仅可以得出NPV为正,并无更多意义;而在折现率大于零时,同样也是在回收期小于这个项目周期的条件下,NPV可能为正,为零,或为负,这将取决于折现率是大于、等于还是小于IRR。这时折现回收受相关折现率的影响。如果一个项目的折现回收期小于该项目周期,那么NPV必然是正的。

2、按照常规现金流中,如果对于某一固定折现率,该项目有正的净现值,那么它在折现率为零时净现值也为正,且该项目的回收期一定小于其项目周期。由于折现回收期法的折现率与NPV中的折现率相同,因此,如果净现值是正的,那么折现回收期一定会小于该项目周期;如果净现值是正的,那么未来现金流折现后的现值之和一定会大于其初始投资成本,因此,盈利指数(PI)一定大于1。如果在折现率为R时的净现值是正的,那么对一些大于R的折现率R*,其净现值会为0,因此,内部收益率一定会大于必要报酬率。

3、a.回收期中的一系列现金流仅仅是指在会计平衡点上的现金流。在实际回收期的计算中,我们假定任何给定现金流的产生时间都是连续的,不间断的。回收期指的是所有一系列现金流折现后正好等于初始投资时的那个时间点,给定一个项目的截止时间,我们的决策规则是当回收期在项目结束期之前,我们接受这个项目,反之,拒绝该项目。我们在计算回收期中最糟糕的问题是它忽略了资金的时间价值。此外,在项目回收期的计算中选择分段点是一项很武断的工作,没有

任何固定的规则和方法。回收期这一方法主要运用于短期项目;它完全忽略了发生在项目截止后的所有现金流。

b.平均会计收益率为项目的平均收益除以整个项目期限内的平均账面投资额。本文计算的AAR是作为以平均(总)的账面价值而言的平均净收入。在计算ARR中,给定项目截止期,我们的决策规则是,当ARR大于期望收益率时,接受该项目,拒绝其它项目。ARR不是一个衡量现金流量或者是市场价值的比率,而是财务报表的一个数值,与衡量项目相关价值有些许类似之处。此外,选择一个项目的截止期是十分武断的,期间的资金时间价值被忽略了。作为一名财务经理,不仅要依靠相关会计数据,还要依靠相关市场数据,并且被忽略的资金的时间价值也是一个是困扰。尽管有这样的问题,AAR仍然被用于实务中,因为(1)会计信息通常是可用的,(2)分析师通常使用会计比率分析公司业绩,(3)管理补偿通常依赖于会计比率目标的实现。

c.IRR是一种贴现比率,它使得由一系列的现金贴现后得出的NPV趋近于零。因此IRR可解释为内部财务盈亏回报率;以IRR为贴现率时,项目的净值为零。接受或拒绝项目的标准如下:当C0< 0,且所有的未来现金流都为正,如果内部收益率大于或等于贴现率,则接受该项目。

当C0< 0,且所有的未来现金流都为正,如果内部收益率小于贴现率,则拒绝该项目。

当C0 > 0,且所有的未来现金流都为负, 如果内部收益率小于或等于贴现率,则接受该项目。

当C0 > 0,且所有的未来现金流都为负, 如果内部收益率大于贴现率,则拒绝该项目。

IRR是一种由一系列的现金贴现后得出的NPV趋近于零的贴现率。NPV法在各种情形下均优于IRR法;当出现非常规现金流时,IRR法可能会产生模模棱两可的结果。同时,它在评估互斥项目时也会出现上述问题。然而,对于具有常规现金流的独立项目,IRR和NPV是可以互换的。

d.盈利指数法是所有现金流量的现值相对于初始投资的比值。因此,它是一种收益/成本比率,提供了一种衡量项目相对盈利数的方法。盈利指数法的决策规则是:当PI大于1时,接受该项目,反之拒绝该项目。盈利指数可以表示为:PI =(NPV +成本)/成本= 1 +(NPV /成本)。如果一家公司有一篮子NPV为正的项目,同时受资本配置的制约,PI可以提供一个很好的衡量项目等级的标准,对每个特定的项目进行排名。

e.NPV为一个项目的所有的现金流的贴现后的现值之和,包括初始投资。除考虑到资金的时间价值外,NPV更能衡量对于该项目,公司的资产是否增加或减少。决策规则是如果NPV为正,则接受该项目并反之,拒绝该项目。在现阶段所有分析方法中,净现值是最优于其他方法。因为它没有严重的缺陷。这种方法明确给相互排斥的所有项目划分级别,同时它可以比较不同规模和时间点的项目。唯一的缺点是它依靠的是现金流量和贴现率,而这些经常是个估计值,而并不是确定的,但这个问题对于其他方法一样存在。比如一个项目,

NPV=$2500,这意味着如果该项目被接受,则公司的股东财富总额将增加2,500美元。

4、对于一个项目未来年金的现金流:

投资回报率=I/C

且0=-I+C/IRR

得到 IRR=C/I

注意:这等于投资回报率的倒数,因此:IRR = 1 / PB

对于长期且现金流相对稳定的投资项目,投资回收越快,IRR就越大,且IRR近似的等于投资回收期的倒数。

5. 这些国外制造商得出类似结论有很多原因。最重要的两个原因是运输成本和汇率。在美国生产成品的优势是可以在很大程度上节省运输成本,而且由于货物在运输途中花费的时间更少,这也将减少了商品库存。某种程度上来说,至少和其他可能的生产基地相比,这些节省会抵消更高的劳动力成本。,非常重要的一个事实是,在美国制造这就意味着在所有费用中美元的支付比例最高。销售额用美元计算,则净利润更大程度上取决于汇率的波动。这个问题在国际金融的章节中讨论的更详细。

6.目前为止,一个最大的困难显然是得到可靠的现金流量资产的估计。选取一个合适的折现率并不是一个简单的事情。这类资本预算问题我们将在后面几章中深入讨论。其中,回收期法可能是最简单的,接下来是平均会计收益率法(ARR),但即使这些也需要收入与支出

的预算。折现后的现金流量计算方法(折现回收期法,净现值法,内

部收益率法和盈利指数)在实际应有中确实更难一些。

7、可以。这种实体一般都要有效地分配现有资金,就像分配利润一

样。然而,从非盈利公司得来的收益是无形的,这是经常的事。例如,

慈善捐赠存在机会成本,但收益一般却很难衡量。在某种程度上,收

益是可衡量的,但留存收益的问题还是存在的,投资回收期规则通常

用于这种情况。最后,实际成本/效益的分析的思路被美国政府所采

用,且在平衡预算方面将还有很长的一段路要走。

8.这个说法不正确,如果B项目的现金流早于A项目,则,对于更低

的折现率,A的NPV会超过B的NPV。观察下面的例子:

C0C1C2IRR NPV @ 0%

–$1,000,000 $0 $1,440,000 20% $440,000 项

A

–$2,000,000 $2,400,000 $0 20% 400,000 项

B

然而,在特定的情况下,对于风险相同的两个项目,上述的叙述

是正确的。如果两个项目的生命周期相同,项目B每个期间的现金流

是A的两倍,那么项目B的NPV会是项目A的两倍。

9.尽管项目B的盈利指数(PI)比A高,但也应该选择项目A,这是

因为项目A有更高的NPV。由于项目B对于项目A而言,需要更少的初始资本,这可能会产生困惑。由于项目B的PI的分母比A 小,因此项目B在净现值很低的情况下也能有一个更高的盈利指数。仅仅只凭借公司的资本来进行配置,公司的选择可能是错的。

10.a.项目A比项目B有一个更高的内部收益率,因为在两个项目的

现金流是一样的条件下,项目A的初始投资比B 少。

b.等式成立,因为项目A的现金流和初始投资都是项目B的两倍。11.项目B的NPV对项目的必要报酬率的变化更加敏感。原因在于资金的时间价值。对于利率的变动,发生在未来的现金流量对于未来利率的改变总是更加敏感,这种敏感性类似于债券的利率风险。12.修正的内部收益率(MIRR)是通过计算所有未来的现金流出的现值,在项目结束时所有的现金流未来价值,然后计算这两种现金流量的内部收益率。最后,现金流量在一定的利率(所要求的回报率)贴现,然后这个利率在这两个利率中间被计算出来,因此修正的内部收益率不是真正的利率。相反,我们考虑内部收益率(IRR),如果你进行最初的投资,按这个内部收益率算计算未来的价值,你能同样正确的计算出该项目的未来现金流量。

13、该声明是不正确的。的确,如果你按照所要求的回报率计算在整个项目所有期间的现金流量的未来价值,然后计算出NPV的未来价值及初始投资,你将会得到同样的NPV。然而,NPV却没有谈到期间现金流量的再投资。NPV是项目现金流的当前价值。这些现金流即使进行

了再投资也是和NPV没有关系的,不同项目价值取决于其产生的现金流,而不是在未来项目的现金流的价值。当你把必要报酬率做为再投资率时,再投资的作用机制也是与NPV不相关的。

警告:我们在这里的讨论假定现金流一旦产生便可以得到。也就是说,由公司管理部门决定如何处理现金流。在某些情况下,还可能要求现金流用于再投资。例如,在国际投资上,公司可能需要投入把产生的现金流量在同一个国家进行再投资,而不是把他们“遣返”。这类资金被认为是“封闭的”,这时再投资则变成与NPV具有相关性,因为这些现金流并不是真正可得到的。

14、这个说法是不正确的。的确,如果你按照IRR计算在整个项目所

有期间的现金流量的未来价值,然后计算出IRR的未来价值

及初始投资,你将会得到同样的IRR。然而,正如前面的问题

所提到的,如果未来现金流不会影响到IRR,那么现金流该

怎么处理。看下面的例子:

C0C1C2IRR Project A –$100 $10 $110 10%

假设$100美元是银行的存款,现金流的内部收益率是10%。如果把第一年的现金流进行再投资,或者收回用来购买比萨饼,内部收益率会不会变化呢?不会!最后,计算债券的收益率。如果你思考了,那所得到的债券收益率就是内部收益率,但是并没有提及到所说的现金流再投资的假设。这是因为再投资和债券收益率的计算无关,同样,

再投资和内部收益率的计算也是无关的。我们附加说明冻结资金在这里也是同样适用的。

Solutions to Questions and Problems

教材第15题计算回收期,我们需要计算收回初始投资成本的年限。

在这个问题中的现金流量是一个年金,因此计算起来更简便一些。

如果最初成本是3000美元,那么回收期就是:

回收期=3+(480美元/840美元)=3.57年

如果现金流按年金计算,那么有一个简便方法来计算回收期。只要用初始投资除以年现金流量。例如3000美元的投资,回收期就是:回收期=3000美元/840美元=3.57年

如果初始投资成本为5000美元,回收期为:

回收期=5+(800美元/840美元)=5.95年(课本第15题)

如果初始投资成本是7000美元,那么问题就要棘手一点。这里要注意,8年后的总现金流量将为:

总现金流=8×840美元=6720美元

如果初始投资是7000美元,那么该项目永远得不到偿还。注意此时用年现金流量的简便方法,你将得到:

回收期=7000美元/840美元=8.33年

由于现金流在8年后就终止了,因此这个答案也就没有意义了,所以也就得不到回收期。

教材第16题首先,我们需要知道项目的平均账面价值。账面价值等于净投资减去累积折旧。

购买金额第一年第二年第三年净投资$8,000 $8,000 $8,000 $8,000 累积折旧0 4,000 6,500 8,000 净投资$8,000 $4,000 $1,500 $0 现在我们可以计算平均账面价值:

平均账面价值= ($8,000 + 4,000 + 1,500 + 0) / (4 years)

平均账面价值= $3,375

为了计算平均会计收益率,我们必须记住计算平均会计收益时必须利用税后平均净收入。因此平均税后净收入是:

平均税后净收入= (1 – t c) 乘以每年税前净收入

平均税后净收入= (1 – 0.25) $2,000

平均税后净收入= $1,500

平均会计收益率等于平均税后净收入除以平均账面价值,也就是:

平均会计收益率= $1,500 / $3,375

平均会计收益率= 0.4444 or 44.44% (课本第16题)

教材第19题回收期是指收回初始投资成本的年限

AZM Mini-SUV:

第一年的累积现金流=$200,000 初始投资成本= $200,000

回收期=$200,000 / $200,000 = 1 年

AZF Full-SUV:

第一年累计现金流=$200,000

第二年累计现金流=$200,000 + 300,000 = $500,000

回收期=2年

由于AZM的回收期短于AZF的回收期,该公司应该选择AZF。记住,回收期不一定能正确地反映项目的优劣。

B、每个项目的现金流:

NPV AZM = –$200,000 + $200,000 / 1.10 + $150,000 / 1.102

+ $150,000 / 1.103

NPV AZM = $218,482.34

NPV AZF = –$500,000 + $200,000 / 1.10 + $300,000 / 1.102 +

$300,000 / 1.103

NPV AZF = $155,146.51

教材第19题

净现值准则意味着我们接受项目AZM,因为它具有更高的净现值。

C、内部收益率是指使得净现值为0时的利率,所以,AZM的内部收

益率为:

0 = –$200,000 + $200,000 / (1 + IRR) + $150,000 / (1 + IRR)2 + $150,000 / (1 + IRR)3

经计算得: IRR AZM = 70.04%

AZF的内部收益率为:

0 = –$500,000 + $200,000 / (1 + IRR) + $300,000 / (1 + IRR)2

+ $300,000 / (1 + IRR)3

经计算得: IRR AZF = 25.70%

内部收益率准则意味着我们接受项目AZM,因为它有最高的净现值,记住,IRR不一定能正确地反映项目的优劣。

D、没有必要进行增量内部收益率分析。因为AZM有最小的初始投资和最大的净现值,所以它应该被接受。

第七章投资决策思考与练习答案

第七章投资决策思考与练习题答案 1.机会成本请阐述一下机会成本的含义。 答:在这种情况下,机会成本所指的是资产的价值或者将会运用在项目中的其他投入。相对成本是指资产或者投入现在的价值而不是指,比如说的购入所需要的成本。 2.增量现金流在计算投资项目的NPV时,下边哪个可以被看成是增量现金流? (1)新的投资项目所带来的公司的其他产品的销售的下滑。 A.是的。公司其他产品销售的减少,指的是一种侵蚀效应,应当被视为增量现金流。这些销售的减少应该被包括,因为它们是公司选择生产新产品所必须承担的成本。(副效应) (2)只有新的项目被接受,才会开始投入建造的机器和厂房. B.是的,对厂房和设备的支出应被视为增加现金流量。这些都是新的生产线所产生的成本。但是,如果这些支出已经发生(并且无法通过对厂房和设备销售收复),他们是沉没成本,不作为增量现金流量包括在内。 (3)过去3年发生的和新项目相关的研发费用. C.不是,研究和开发费用,不应被视为增加现金流量。过去3年对产品的研究和开发的成本应当作为沉没成本而不应当包括在新项目的评估中。以前做出的决定和发生的费用是不能改变的了。他们不应该影响接受或拒绝新项目的决定。

(4)新项目每年的折旧费用. D.是的,每年的折旧费用,在计算相关的特定项目的现金流量必须予以考虑。虽然折旧没有直接影响到现金流的现金支出,但是它减少了企业的净收入,因此,降低了全年的税额。由于这种折旧的税盾,在年底时,相比没有折旧支出而言,公司将有更多的现金在手头上。 (5)公司发放的股利 E.不是, 发放的股利不能看作是增量现金流. 公司是否发放股利独立于与是否接受一个特定的项目.由于这个原因, 考虑一个新项目时,股利不能当做是增量现金流. 股利政策将在以后的章节中有详细的讲解. (6)项目结束时,销售厂房和机器设备的收入 F.是的, 项目结束时,厂房和机器设备的残值可以看成是增量现金流. 销售设备的收入是现金流入, 设备的销售价格与它的账面价值的差额会形成会计收益或损失,并导致税收冲销或者形成纳税义务. (7)如果新项目被接受,那么需要支付的新雇员的薪水和医疗保险费用。 F.是, 新雇员的薪水和医疗保险费用应该被看成是增量现金流. 由于新项目雇用的雇员的薪水应该被列入该项目的成本. 3.增量现金流

投资项目管理案例分析及答案

1.市场战略部分 案例分析1 甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作。 (1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。 (2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005-2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表1),采用移动平均法预测了2010-2019年A产品在B地区的销售量(见表2)。 表1 A产品在B地区的销售价格和销售量 表2 2010-2019年A产品在B地区预测销售量 (3)甲企业的内部与外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表3。 表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵 【问题】 (1)根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段? (2)如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。 (3)某咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。 (4)根据对甲企业的内部和外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出甲企业应选择何种战略? 答案:1.A产品处于产品生命周期的成长期。(2分) 2. 2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79(2分) [(7100-7000)/7100]×1.79=2.52%(2分) 因此,2010年A产品在B地区的销售量为100×(1十2.52%)=103(万台)(2分) 3.不恰当(2分),移动平均法只适用于短期预测,而对A产品的销售量要进行中长 期预测(2分)。 4.(1)根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分: 优势劣势得分为:4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15(1分)

项目投资决策评价指标及其计算练习题.doc

第三节项目投资决策评价指标及其计算 例仁下列评价指标中,属于非折现正指标的是()。 A.静态投资回收期 B.投资收益率 C.内部收益率 D.净现值 [答案]:B A. B均为非折现指标,但A是反指标,即越小越好的指标,B是正指标,即越大越好的指标。 [例题2]投资收益率的计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式以及回收额的有无等条件影响。[答案]:V [解析]:投资收益率二年息税前利润或年均息税前利润/项目总投资X 100%,由此可知,该指标的计算不考虑时间价值,所以计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式的影响。由于计算息税前利润时,不考虑冋收额,所以,投资收益率的计算结果不受冋收额有无的彩响。 [例题3]不考虑时间价值的前提下,投资回收期越短,投资获利能力越强。[答案]:x [解析]:由于投资冋收期只考虑冋收期满以前的现金流量,没有考虑冋收期满以肩的现金流量,所以即使不考虑时间价值也不能根据投资回收期的长短判断投资获利能力的高低。 举例:如下图示,两个项目投资额都是100万,第一个项目,每年现金流入量都是50万元,总共流入3年,第二个项日前2年每年现金流入量都是50万元,第3年现金流入量为80力元, 按照投资冋收期,这两个项目的投资冋收期都是2年,但如果说两个项目的获利能力一样,则是不对的。PP=2 PP=2 二、动态评价指标(计算、指标优缺点) [例题1]如果英他因素不变,一旦折现率提高,则下列指标屮其数值将会变小的是()。 A.净现值率 B.净现值 C.内部收益率 D.获利指数[答案]:ABD [解析]:内部收益率指标是方案本身的报酬率,其指标大小不受折现率高低的影响。 [例题2]某项H投资为建设起点一次投入,若利用EXCEL采用插入函数法所计算的方案净现值为245万元,企业资金成本率1 0%,则方案本身的净现值为()万元。 A. 245 B. 220.5 C. 269.5 D. 222.73 [答案]:C [解析]:按插入函数法所求的净现值并不是所求的第冬年价值,而是笫零年前一年的价值。方案本身的净现值=按插入法求得的净现值X (1 + ic) =245x (1+10%) =269.5 [例题3]某投资项目衣建设期内投入全部原始投资,该项目的获利指数为1.25,贝U该项目的净现值率为()。 A. 0.25 B. 0.75 C. 0.125 D. 0.8[答案]:A [解析]:获利指数二1 +净现值率,因此净现值率二1.25-1 = 0.25 例4:已知某投资项H按14%折现率计算的净现值大于零,按16%折现率计算的净现值小于零,则该项目的内部收益率肯定O o A.大于1 4%,小于16% B.小于14% C.等于15% D.大T 16%[答案]:A

风险项目投资决策案例分析

一、引言 风险型决策的主要特点是具有状态发生的不确定性。这种不确定性不能通过相同条件下的大量重复试验来确定其概率分布。因而往往只能根据“过去的信息或经验”由决策者估计。为区别由随机试验确定的客观概率,我们把前者称为主观概率。 在进行风险型决策时,常用的两种传统方法是决策树法和贝叶斯法。 决策树法多用于随机性决策,是随机性决策的一种图解形式。决策树是把所有备选方案和各方案可能出现的各种未来事件,按它们之间的相互关系用树形图表示出来。最后采用逆向简化法修枝选择方案,即用收益的期望值来代替随机事件,然后按期望值大小从后向前得出最优决策方案。而贝叶斯法则是通过先验信息它估计出先验概率(分布);为了提高先验概率分布的准确性和客观性,人们常常设计一些抽样调查、质量检验等方法,借以收集新信息来修正先验概率分布,即后验概率分布;最后利用后验概率分布求出期望收益最大的决策。但两种方法都存在着一些难以弥补的缺陷,使得在复杂的系统中难以应用这些方法。决策树法可以应用于复合决策的情况,我们可以根据所需做的决策,将决策树的层层伸展,以包括所有可能的决策。但是决策树方法一般仅用于离散型概率分布的决策,而无法应用于连续型概率分布的决策,因为连续型概率分布会使得决策树的枝叶无限增多。贝叶斯法可以通过积分的方法来解决连续型概率分布的决策。但是采用积分方法需要建立起收益的函数,而当系统涉及多个不同参数,而且参数之间相互影响密切时,建立这样的函数就相当困难;此外,如果出现复合决策时,采用贝叶斯法的复杂度就大大增加了。为了改进这两种方法,本文引进了蒙特卡罗模拟的方法,来进行复杂的风险型决策。 二、风险项目投资决策案例综述 本部分通过一个风险项目投资的案例,对蒙特卡罗模拟在风险决策整个过程中的应用做综合的分析。 (一)风险项目概况 假设要投资一个新兴市场,该投资项目投资周期为5 年,初始投资需要2500 万元,其中2000万元是固定资产投资,按直线法摊销,无残值,500 万元是营运资本,在投资结束可以收回。假设该产品目前市场单价为5 元/ 件,市场价格增长与通货膨胀率一致。产品的成本包括变动成本和固定成本两种,变动成本与销售额直接相关,假设变动成本率是70% ,固定成本是400 万元/ 年,其增长与通货膨胀率一致。假设企业的所得税率为30% ,如果发生亏损,亏损额可由下一年度的盈利进行弥补,由于投资周期只有 5 年,所以假设可向后无限期弥补。 (二)涉及的风险 1 .市场风险 由于是新兴行业,其市场容量(或者是市场规模)是不确定的,本案例中假设投资第一年的市场容量在一定范围内均匀分布;此外由于是新兴行业,那么市场容量也不是一成不变的,是处于一个增长的过程,但增长率本身又是一个不确定的因素,假设增长率成正态分布,并且均值和方差已知。此外,企业的市场份额也不会是固定的,会在一定的范围内波动,本案例中假设第一年的市场份额在一定范围内均匀分布,而且变动率成正态分布,并且均值和方差已知。具体参数 参见表1 。 2 .通货膨胀风险 在现实生活中,通货膨胀是不可避免的,本案例中假设已知当前(第0 年)的通货膨胀率,并假设通货膨胀率的变动率成正态分布,并且均值和方差已知。通货膨胀影响到几个因素:一个是产品的单价,另一个是固定成本,它们都要根据通货膨胀进行适当的调整。具体参数参见表1 。

第四章-项目投资决策练习题教学文案

第四章项目投资决策 二、判断题 1、内部长期的投资主要包括固定资产投资和无形资产投资。 2、长期投资决策中的初始现金只包括在固定资产上的投资。 3、固定资产的回收时间较长,固定资产投资的变现能力较差。 4、原有固定资产的变价收入是指固定资产更新是原有固定资产变卖所得的现金收入,是长期投资决策中初始现金流量的构成部分。 5、每年净现金流量既等于每年营业收入与付现成本和所得税之差,有等于净利与折旧之和。 6、现金流量是按照收付实现制计算的,而在作出投资决策时,应该以权责发生时计算出营业利润伟评价项目经济效益的基础。 7、净利润的计算比现金流量的计算有更大的主观随意性,作为决策的主要依据不太可靠。 8、无论每年的营业净现金流量是否相等,投资回收期均可按下式计算:投资回收期=原始投资额/每年的NCF。 9、在有多个备选方案的呼哧选择决策中,一定要选用最大的方案。 10、在互斥选择决策中,净现值法有时会做出错误的决策,而内部报酬率法始终能得出正确的方案。 11、投资回收期既考虑了整个回收期内的现金流量,又考虑了货币的时间价值。 12、进行长期投资决策时,如果某一决策方案净现值较小,那么该方案内部报酬率也相对较低。 13、净现值法考虑了资金的时间价值,能够反映各种投资方案的净收益,凡是不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率。 14、由于获利指数是用相对数来表示的,所以获利指数法优于净现值法。 15、固定资产投资方案的内部报酬率并不一定只有一个。 16、某些自然资源的储量不多,由于不断开采,价格将随储量的下降而上升,因此对这些自然资源开发越晚越好。 17、在某些情况下,用净现值和内部报酬率这两种方法所得出的结论不同。这是因为净现值假定产生的现金流入量重新投资会产生相当与企业资金成本的利润率,而内部报酬率即假定现金流入量重新投资的利润率与此项目的特定的内部报酬率相同。 18、非贴现指标中的投资回收期,由于没有考虑时间价值因而夸大了投资的回收速度。 19、由于集中力量、加班加点可以缩短项目投资期,使项目早投入生产,早产生现金流量,因此,企业在投资时应尽量缩短投资期。 20、初始现金流量与营业现金流量之和就是终结现金流量。 21、对于寿命周期不相等的两个投资项目,也可以直接计算两个项目的净现值,并选择净现值最大的项目作为可行项目。 22、内部报酬率反映了投资项目的真实报酬率。 23、非贴现现金流量指示主要包括投资回收期、平均报酬率和获利指数。 三、单项选择题 1.投投资决策评价方法中,对于互斥方案来说,最好的评价方法是() A.净现值法 B.获利指数法 C.内部报酬率法 D.平均报酬率法2、某企业欲购进一套新设备,要支付400万元,该设备的使用寿命为4年,无残值,采用直线法计提折旧。预计每年可产生税前净利140万元,如果所得税税率为40%,则回收期为 A 4.5年 B 2.9年 C 2.2年 D3.2年 3 某投资项目原始投资为12万元,当年完工投产,有效期3年,每年可获得现金流量4.6万元,则该项目内部报酬率为()

项目投资决策管理制度1.doc

项目投资决策管理制度1 1.目的 为规范xx地产项目投资的日常工作,建立一套规范化的管理体制,提高项目投资决 策的工作质量及效率,特制定本管理制度。 2.适用范围 本制度适用于xx地产房地产项目立项投资决策。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1.xx地产 1.投资发展部:项目投资的主要发起和运作部门,负责房地产项目的信息收集、 地块筛选。 2.项目发展工作小组:由集团财务管理部、法务内控部、战略技术部、xxCapital 和xx地产投资发展部、市场营销部、资金运营部、工程管理部、规划设计部、下属公司委派的人员共同组成,组长由投资发展部第一负责人担任或委派,负

责领导具体工作。项目发展工作小组负责项目建议书编写、可行性研究报告编 写和项目立项相关手续的办理。 3.xx地产投资预审委员会:由xx地产董事会任命。xx地产投资预审委员会的组 成如下:xx地产董事长、xx地产总经理、投资发展部负责人。必要时,可以 邀请地产其他人员参加,同时可以邀请外部专家参加。投资预审委员会对房地 产投资项目做预评审。 4.2.xx集团 1.xx集团董事局:负责xx地产公司战略规划、年度土地储备计划和预算的审批, 项目立项审批。 2.xx集团相关部门:含财务管理部、法务内控部、战略技术部、xxCapital。参与 投资决策各阶段,并提供专业意见和支持。 3.xx集团投资决策委员会:由集团财务管理部、法务内控部、战略技术部、 xxCAPITAL人员、xx地产董事长、xx地产总经理、xx地产

投资发展部负责人 组成。负责项目立项初审。 5.工作程序 1.根据xx集团董事局审批后的xx地产年度土地储备计划和项目投资预算,编制 项目信息收集计划; 2.xx地产投资发展部负责地块信息收集; 3.xx地产投资发展部在主管领导的指导下负责筛选重点地块; 4.成立项目发展工作小组。 5.项目发展工作小组负责编制项目建议书; 6.项目建议书报xx集团相关部门,相关部门审查并提出专业意见; 7.项目发展工作小组提请xx地产投资预审委员会进行项目预评审; 8.项目发展工作小组开展项目立项相关工作; 9.项目发展工作小组负责编制可行性研究报告; 10.xx地产投资预审委员会对可行性研究报告进行预评审并补充专业意见;

第七章投资决策方法

第七章投资决策方法 一、名词概念 独立项目决策互斥项目决策资源配置净现值法则内含回报率法则投资回收期法则获利指数 二、单项选择题 1、投资决策评价方法中,对于互斥方案来说,最好的评价方法是。 A 净现值法 B 盈利指数法 C 内部收益率法 D 会计收益率法 2、某投资项目原始投资为12000元,当年完工投产,预计使用年限为3年,每年可获得现金流量4600元,则该项目的IRR为。 A 7.33% B 7.68 C 8.32% D 6.68% 3、当贴现率与内部收益率相等时,。 A 净现值>0 B 净现值=0 C 净现值<0 D 净现值不确定 4、对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素是。 A 投资项目的原始投资 B 投资项目的现金流入量 C 投资项目的有效年限 D 投资项目的预期报酬率 5、其他因素不变,一旦折现率提高,则下列指标中数值将会变小的是。 A 净现值 B 投资利润率

C 内部收益率 D 投资回收期 6、某公司打算投资10万元建一项目,预期该项目投资当年完工,预计投产后每年获得净利 1.5万元,年折旧率为10%,该项目的回收期为 B 。 A 3年 B 4年 C 5年 D 6年 7、当净现值0时,盈利指数1。 A > > B > < C < > D = > 8、有甲乙两个项目,甲项目寿命期较长,乙项目较短。在各自的寿命期内,两项目的净现值大于0且相等,则。 A 甲方案较优 B 乙方案较优 C 两方案一样 D 无法评价 9、多方案决策中,如果各个投资方案的现金流量是独立的,其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用,则方案之间存在的关系为。 A 正相关 B 负相关 C 独立 D 互斥 10、下列表述中,正确的是。 A 净现值法可以用于比较项目寿命不相同的两个互斥项目的优劣 B 内部收益率法可以用于比较项目寿命不相同的两个互斥项目的优劣 C 使用净现值法进行投资决策可能会计算出多个净现值 D 内部收益率不受设定折现率的影响

投资决策案例分析

投资决策案例分析 一、A公司概况及在投资决策方面的基本情况 A公司为成立于1990年的股份制企业,属于日用化工行业,主要生产洗衣粉、洗洁精等洗涤用品,公司注册资金2000万元,现有员工总数350人,年生产洗涤用品 3 万吨,工业总产值约1亿元。该公司拥有自主知识产权的产品,其中MM牌洗衣粉,在当地市场有较好的品牌形象和较高的市场占有率。公司的组织结构较简单,董事长兼任总经理,下设市场营销部、财务管理部、综合管理部、生产管理部、质量管理部五个部门。 随着市场竞争的加巨,一些国际、国内大品牌在地方市场的抢滩登陆,深度分销,该公司市场份额出现较大程度的下滑,以致公司决策者开始考虑围绕主业进行相关产业的投资,获得合理回报,以确保股东的利益。2005年,该公司出资800万,与做能源产业的B公司合作,建立一个磺酸厂(磺酸是生产洗衣粉的一种主要原料),遗憾的是,在实施过程中,从投资方案可行性分析,及最终的评估、确定及投奖项目的实施,A公司很大程度上是凭感觉和直观经验进行操作的,最终该项投资中,两公司不欢而散,A公司直接经济损失达300万元。 二、A公司在投资决策方面存在的主要问题 A公司在进行投资决策时,主要是凭感觉和直观经验完成的,具体问题如下: 1、没有建立一个科学有效的投资决策机制,包括投资决策的依据、决策的方式和程序等均没有明确。 2、在作投资决策时,没有进行科学的财务分析。如首先要考虑投资项目引起的净现金流变化,并进行经营风险和财务风险的分析,同时,选择运用“回收期法”、“内部收益法”、“净现值法”等基本方法对投资进行科学评估。

3、在作投资评估和决策中,没有对项目在技术上的先进性、可行性、经济性进行系统分析。应组织相关的专家进行科学论证,而不是凭个别人直观经验和感觉来判断。 三、改善方案建议 在统一投资方面思想、观念,确定基本理念的基础上,建立系统完善的投资决策机制,确保决策的科学、规范、透明,有效防范各种风险,保障公司和股东的利益。 一)建立一个理性、有效的投资决策机构 由公司总经理、主管投资的副总经理及督察员等组成。由该机构拟定投资方向、投资策略及投资整体目标和计划。 二)明确职责分工 投资主体既是投资决策主体,又是投资受益主体和决策风险的承担主体,因此,明确投资决策的责任和权力,是建立投资决策机制,有效避免由于决策主体与责任主体不统一,有人决策,无人负责的关键环节。 企业应结合自身的实际情况,对投资计划的编制与投资决策的审批,投资业务的操作与投资的会计核算等职责分工加以明确,对投资过程重要环节的授权审批进行合理安排,以文件、制度形式明确投资项目的提出、审议、批准的责任部门及责任人,做到岗位分离和相互制衡。 三)建立科学合理的管理程序并使用科学的决策方法 1. 投资方案的提出 对提出的投资项目应进行充分的调查、分析,主要内容包括: 1) 行业及市场状况分析 2) 投资回报率及投资风险分析 3) 投资预期成本

投资决策原理习题

第七章练习题 (一)单项选择题 1.在项目投资决策中,一般来说,属于经营期现金流出项目的有( )。 A.固定资产投资B.开办费 C.经营成本D.无形资产投资 2.某投资项目原始投资额为100万元,使用寿命10年,已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元,则该投资项目第10年的净现金流量为( )万元。 A.8B.25C.33 D.43 3.下列关于投资项目营业现金流量预计的各种说法中,不正确的是( )。 A.营业现金流量等于税后净利加上折旧 B.营业现金流量等于营业收入减去付现成本再减去所得税 C.营业现金流量等于税后收入减去税后成本再加上折旧引起的税负减少额 D.营业现金流量等于营业收入减去营业成本再减去所得税 4.如果其他因素不变,一旦贴现率提高,则下列指标中其数值将会变小的是( )。 A.净现值B.投资报酬率C.内部报酬率D.静态投资回收期 5.某投资项目原始投资为12000元,当年完工投产,有效期限3年,每年可获得现金净流量4600元,则该项目内含报酬率为( )。 A.%B.%C.% D.% 6.某投资方案贴现率为16%时,净现值为,贴现率为18%时,净现值为,则该方案的内含报酬率为( )。 A.% B.%C.% D.% 7.某投资方案的年营业收入为100 000元,年营业成本为60000元,年折旧额10000元,所得税率为25%,该方案的每年营业现金流量为( )。 A.26800元B.40 000元C.16 800元D.43 200元 8.下列表述不正确的是( )。 A.净现值大于零时,说明该投资方案可行 B.净现值为零时的贴现率即为内含报酬率 C.净现值是特定方案未来现金流入现值与未来现金流出现值之间的差额 D.净现值大于零时,现值指数小于1 9.计算一个投资项目的静态投资回收期,应该考虑下列哪个因素( )。 A.贴现率B.使用寿命C.年净现金流量D.资金成本 10.一个投资方案年销售收入300万元,年销售成本210万元,其中折旧85万元,所得税税率25%,则该方案年营业现金流量为( )。 A.90万元B.万元C.175万元D.54万元 11.下列投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。 A.净现值B.静态投资回收期C.内部报酬率D.投资报酬率 12.某企业计划投资10万元建一生产线,预计投资后每年可获净利万元,年折旧率为10%,则投资回收期为( )。 A.3年B.5年C.4年D.6年 13.如果某一投资方案的净现值为正数,则必然存在的结论是( )。 A.投资回收期在一年以内B.现值指数大于1 C.投资报酬率高于100%D.年均现金净流量大于原始投资额 14.存在所得税的情况下,以“利润+折旧”估计经营期净现金流量时,“利润”是指( )。A.利润总额B.净利润C.营业利润D.息税前利润 15.年等额净回收额法,是指通过比较所有投资方案的年等额净回收额指标的大小来选择最

海航集团投资决策与项目管理体系(修改稿)

说明 海航集团投资决策与项目管理体系,是为贯彻海航集团的发展战略,规范集团投资决策与项目管理工作,强化集团管理职能而建立起来的一个科学的投资决策评价系统。这个体系的核心是一个集团内部的操作程序——即投资决策与项目管理程序。 目前的体系是一个总的体系,以投资决策与管理程序为主线展开,在不同阶段的包含了一系列支持性子体系,这些子体系具体构成了每一个程序的内容,在总体系中,我们不对子体系进行展开。 项目开发与管理部是整个体系的核心职能部门,是投资决策与管理程序的具体实施和执行者,因此,在本体系中,对项目开发与管理部的组织机构设置和职责也重新进行了设计。 本体系是集团八大建设体系之一,是以集团整体利益为出发点,与其他体系形成了互相关联、互相支持的有机系统。

第一部分投资决策与项目管理体系概述 一、建立投资决策与项目管理体系的指导原则 以海航集团战略发展规划为指引,贯彻海航集团建“百年企业”和“三、七、九”的战略发展目标,发挥集团资本运作经验的优势,开拓集团战略发展的更大空间,建立科学规范的投资决策和项目管理程序,提高资本运营效益,在保证公司得到快速、健康发展的前提下,实现股东权益最大化。 二、建立投资决策与项目管理体系的目标 通过投资决策与项目管理体系的建设,使集团投资决策与项目管理制度化、科学化、合理化、规范化,指导、管理海航集团的投资决策行为,强化项目后续管理工作,有效地评估、防范和规避投资风险,实现投资效益的最大化。 三、投资决策与项目管理体系的功能定位 建立本体系的核心功能是:规范海航集团投资决策程序,有效地实施对项目投资过程的指导、管理和监控,并强化对项目投资的后评估跟踪管理。本体系的主要功能包括:专业人才引进、项目经理培养、项目规划设计、项目开发、投资机会研究、投资风险评估、投资项目谈判、投资方案制定、投资效益预测、投资决策实施、投资信息反馈、后评估评价、投资项目考核、投资项目管理等。 四、投资决策与项目管理体系的管理架构 投资决策与项目管理体系是海航集团八大管理体系之一,与其他七大体系共同构筑了海航集团新的管理平台。本体系规定海航集团投资决策权统一归集团董事局行使,即集团董事局是集团项目投资的最高决策机构。集团项目开发与管理部是集团具体组织实施和管理项目投资的核心职能部门,负责对投资决策的落实、指导、实施和监

风险项目投资决策案例分析

一、引言风险型决策的主要特点是具有状态发生的不确定性。这种不确定性不能通过相同条件下的大量重复试验来确定其概率分布。因而往往只能根据“过去的信息或经验”由决策者估计。为区别由随机试验确定的客观概率,我们把前者称为主观概率。在进行风险型决策时,常用的两种传统方法是决策树法和贝叶斯法。决策树法多用于随机性决策,是随机性决策的一种图解形式。决策树是把所有备选方案和各方案可能出现的各种未来事件,按它们之间的相互关系用树形图表示出来。最后采用逆向简化法修枝选择方案,即用收益的期望值来代替随机事件,然后按期望值大小从后向前得出最优决策方案。而贝叶斯法则是通过先验信息它估计出先验概率(分布);为了提高先验概率分布的准确性和客观性,人们常常设计一些抽样调查、质量检验等方法,借以收集新信息来修正先验概率分布,即后验概率分布;最后利用后验概率分布求出期望收益最大的决策。但两种方法都存在着一些难以弥补的缺陷,使得在复杂的系统中难以应用这些方法。决策树法可以应用于复合决策的情况,我们可以根据所需做的决策,将决策树的层层伸展,以包括所有可能的决策。但是决策树方法一般仅用于离散型概率分布的决策,而无法应用于连续型概率分布的决策,因为连续型概率分布会使得决策树的枝叶无限增多。贝叶斯法可以通过积分的方法来解决连续型概率分布的决策。但是采用积分方法需要建立起收益的函数,而当系统涉及多个不同参数,而且参数之间相互影响密切时,建立这样的函数就相当困难;此外,如果出现复合决策时,采用贝叶斯法的复杂度就大大增加了。为了改进这两种方法,本文引进了蒙特卡罗模拟的方法,来进行复杂的风险型决策。 二、风险项目投资决策案例综述本部分通过一个风险项目投资的案例,对蒙特卡罗模拟在风险决策整个过程中的应用做综合的分析。 (一)风险项目概况假设要投资一个新兴市场,该投资项目投资周期为5 年,初始投资需要2500 万元,其中2000 万元是固定资产投资,按直线法摊销,无残值,500 万元是营运资本,在投资结束可以收回。假设该产品目前市场单价为 5 元 / 件,市场价格增长与通货膨胀率一致。产品的成本包括变动成本和固定成本两种,变动成本与销售额直接相关,假设变动成本率是 70% ,固定成本是 400 万元/ 年,其增长与通货膨胀率一致。假设企业的所得税率为 30% ,如果发生亏损,亏损额可由下一年度的盈利进行弥补,由于投资周期只有 5 年,所以假设可向后无限期弥补。 (二)涉及的风险 1 .市场风险由于是新兴行业,其市场容量(或者是市场规模)是不确定的,本案例中假设投资第一年的市场容量在一定范围内均匀分布;此外由于是新兴行业,那么市场容量也不是一成不变的,是处于一个增长的过程,但增长率本身又是一个不确定的因素,假设增长率成正态分布,并且均值和方差已知。此外,企业的市场份额也不会是固定的,会在一定的范围内波动,本案例中假设第一年的市场份额在一定范围内均匀分布,而且变动率成正态分布,并且均值和方差已知。具体参数参见表 1 。 2 .通货膨胀风险 在现实生活中,通货膨胀是不可避免的,本案例中假设已知当前(第 0 年)的通货膨胀率,并假设通货膨胀率的变动率成正态分布,并且均值和方差已知。通货膨胀影响到几个因素:一个是产品的单价,另一个是固定成本,它们都要根据通货膨胀进行适当的调整。具体参数参见表 1 。

投资决策习题(附详细答案)

《财务管理》课程习题 第十一章投资决策 一、单项选择题 1.下列关于相关成本的论述,不正确的有()。 A.相关成本是指与特定决策有关,在分析评价时必须加以考虑的成本。 B.差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本。 C.A设备可按3200元出售,也可对外出租且未来三年内可获租金3500元,该设备三年前以5000元购置,故出售决策的相关成本为5000元。 D.如果将非相关成本纳入投资方案的总成本,则一个有利(或较好)的方案可能因此变得不利(或较差),从而造成失误。 2.一投资方案年销售收入300万元,年销售成本210万元,其中折旧85万,所得税率为40%,则该方案年现金流量净额为()万元。A.90 B.139 C.175 D.54 3.投资决策评价方法中,对于互斥方案来说,最好的评价方法是()。 A.净现值法B.现值指数法C.内含报酬率法D.会计收益率法 4.某投资项目原始投资为12000元,当年完工投产,预计使用年限为3年,每年可获得现金净流量4600元,则该项目的内含报酬率为()。A.7.33% B.7.68% C.8.32% D.6.68% 5.当贴现率与内含报酬率相等时()。A.净现值>0 B.净现值=0 C.净现值<0 D.净现值不确定6.对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素是()。 A.投资项目的原始投资B.投资项目的现金流入量C.投资项目的有效年限D.投资项目的预期报酬率 7.下列说法中不正确的是()。 A.按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更加可靠。 B.利用净现值不能揭示投资方案可能达到的实际报酬率。 C.分别利用净现值、现值指数、回收期、内含报酬率进行同一项目评价时,评价结果有可能不一致。 D.回收期法和会计收益率法都没有考虑回收期满后的现金流量状况 8.某投资方案的年销售收入为180万元,年销售成本和费用为120万元,其中折旧为20万元,所得税率为30%,则该投资方案的年现金净流量为()万元。 A.42 B.62 C.60 D.48 9.某公司拟投资10万元建一项目,预计该项目当年投资当年完工,预计投产后每年获得净利1.5万元,年折旧率为10%,该项目回收期为()。A.3年B.5年C.4年D.6年 10.折旧具有抵税作用,由于计提折旧而减少的所得税可用()计算求得。 A.折旧额×税率B.折旧额×(1—税率)C.(付现成本+折旧)(1—税率)D.付现成本×(1—税率) 11.某公司当初以100万元购入一块土地,当目前市价为80万元,如欲在这块土地上兴建厂房,应()。 A.以100万元作为投资分析的机会成本考虑B.以80万元作为投资分析的机会成本考虑 C.以20万元作为投资分析的机会成本考虑D.以180万元作为投资分析的沉没成本 12.某投资方案,当贴现率为16%时,其净现值为338元,当贴现率为18%时,其净现值为—22元,该方案的内含报酬率为()。A.15.88% B.16.12 C.17.88% D.18.14% 13.下列关于投资项目营业现金流量预计的各种作法中,不正确的是()。 A.营业现金流量等于税后净利加上折旧。B.营业现金流量等于营业收入减去付现成本再减去所得税。 C.营业现金流量等于税后收入减去税后成本再加上折旧引起的税负减少额。 D.营业现金流量等于营业收入减去营业成本再减去所得税。 14.年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备。该设备于8年前以40000万元购入,税法规定的折旧年限为10年,按直线法计提折旧,预计残值率为10%,已提折旧28800元,目前可以按10000元价

某集团投资决策与项目管理文件22

【最新资料,WORD文档,可编辑】

第一部分投资决策与项目管理体系概述 一、建立投资决策与项目管理体系的指导原则 以海航集团战略发展规划为指引,贯彻海航集团建“百年企业”和“三、七、九”的战略发展目标,发挥集团资本运作经验的优势,开拓集团战略发展的更大空间,建立科学规范的投资决策和项目管理程序,提高资本运营效益,在保证公司得到快速、健康发展的前提下,实现股东权益最大化。 二、建立投资决策与项目管理体系的目标 通过投资决策与项目管理体系的建设,使集团投资决策与项目管理制度化、科学化、合理化、规范化,指导、管理海航集团的投资决策行为,强化项目后续管理工作,有效地评估、防范和规避投资风险,实现投资效益的最大化。 三、投资决策与项目管理体系的功能定位 建立本体系的核心功能是:规范海航集团投资决策程序,有效地实施对项目投资过程的指导、管理和监控,并强化对项目投资的后评估跟踪管理。本体系的主要功能包括:专业人才引进、项目经理培养、项目规划设计、项目开发、投资机会研究、投资风险评估、投资项目谈判、投资方案制定、投资效益预测、投资决策实施、投资信息反馈、后评估评价、投资项目考核、投资项目管理等。 四、投资决策与项目管理体系的管理架构 投资决策与项目管理体系是海航集团八大管理体系之一,与其他七大体系共同构筑了海航集团新的管理平台。本体系规定海航集团投资决策权统一归集团董事局行使,即集团董事局是集团项目投资的最高决策机构。集团项目开发与管理部是集团具体组织实施和管理项目

投资的核心职能部门,负责对投资决策的落实、指导、实施和监督,负责对投资项目的后续管理。采用项目组和项目经理负责制的方式,项目组实行项目经理负责制,项目经理是项目组的核心,在行政上,根据具体项目的不同,项目组可以直属集团董事局和执行层领导,或由集团董事局和执行层授权集团项目开发与管理部直接领导,但在具体业务管理上接受集团项目开发与管理部统一指导。 集团总部的其他各部门及集团的所有下属成员企业都不具备任何对外投资决策的权力。 五、投资决策与项目管理体系的适用范围 本体系适用于海航集团总部和集团各成员企业,是指导集团投资决策与项目管理工作的依据。 六、投资决策与项目管理体系的投资概念界定和分类 投资的广义概念通常是指投入资金或资本,以期在未来一个时期内获取收益的任何行为。本体系中的投资概念:是专指为实现集团“三、七、九”发展战略,以海航集团各法人单位作为投资及被投资主体,以企业的并购、重组、新设为主要资本运作手段,对国内外经济组织进行资本投入或资本吸纳的行为,以使集团获得战略和经济上的利益。投资的结果在产权主体意义上通常分为两大类:一是对目标企业进行并购,目标企业仍有效存续,但股权结构发生重组,此类项目称为企业并购类项目;二是新的企业主体产生,此类项目称为企业开发类项目。 在本体系的投资概念界定中,不含基本建设投资类项目。基本建设投资类项目的投资决策与项目监管办法将另行制订。 七、投资决策与项目管理体系的发展规划 (一)规划目标

(整理)投资决策习题

一、单项选择题 2. 项目投资决策中,完整的项目计算期是指( )。 A.建设期 B.生产经营期 C.建设期+达产期 D.建设期+运营期 4. 净现值属于()。 A.静态评价指标 B.反指标 C.次要指标 D.主要指标 5.按照投资行为的介入程度,可将投资分为()。 A.直接投资和间接投资 B.生产性投资和非生产性投资 C.对内投资和对外投资 D.固定资产投资和信托投资 6.甲企业拟建的生产线项目,预计投产第一年初的流动资产需用额为50万元,流动负债需用额为25万元,预计投产第二年初流动资产需用额为65万元,流动负债需用额为30万元,则投产第二年新增的流动资金投资额应为()万元。 A.25 B.35 C.10 D.15 7. 某投资项目年营业收入为180万元,年付现成本为60万元,年折旧额为40万元,所得税税率为25%,则该项目年经营净现金流量为()万元。 A.81.8 B.100 C.82.4 D.76.4 8. 下列投资项目评价指标中,不受建设期长短、投资回收时间先后及现金流量大小影响的评价指标是()。 A.静态投资回收期 B.总投资收益率 C.净现值率 D.内部收益率 9.某投资项目原始投资为12000元,当年完工投产,有效期3年,每年可获得现金净流量4600元,则该项目内部收益率为( )。 A.7.33% B.7.68% C.8.32% D.6.68% 10.如果某一投资方案的净现值为正数,则必然存在的结论是()。 A.投资回收期在一年以内 B.净现值率大于0 C.总投资收益率高于100% D.年均现金净流量大于原始投资额 12.已知某投资项目的原始投资额为350万元,建设期为2年,投产后第1至5年每年NCF为60万元,第6至10年每年NCF为55万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为( )年。 A.7.909 B.8.909 C.5.833 D.6.833

项目管理与投资决策大作业

项目管理与投资决策大作业 项目名称:开设洗衣房 学院: 班级: 姓名: 学号: 一、项目启动 1、项目简介:在大学周围开设洗衣房。 2、可行性讨论:如今,很大一部分大学生不愿意手洗衣

服,尤其是在冬天,而洗衣房就让大学生的双手得以解放,其中的利益也是可观的。 二、项目计划 项目目标:开设一个洗衣房,能进行多种洗衣方式,以满足不同衣物的要求,并提供衣物的维护修补等服务。 项目启动时间:2019年10月11日。 主要进度: 2019年11月30日前,找好洗衣房位置,在可承受的成本内,尽量靠近学校,并开始办理房屋的各种手续; 2020年1月30日前完成各种手续,开始着手洗衣房的装修,并开始着手购买全自动洗衣机; 2020年2月30前完成装修,并购买洗衣机,发招聘广告,招聘洗衣人员3人,并进行问卷调查,以确定洗衣价目表; 2020年3月30日前完成工作人员招聘,进行简单的员工培训; 2020年4月15日前开始营业,通过校内发放传单的形式进行宣传。 项目整体预算:

项目经济效益分析: 设n为月数,则开店的成本为W=2n+2.5(万元) 通过问卷调查和最后的成本分析,每件衣服一次收费10元,每天大约收到100-150件衣服,并有少量的客户需要修补衣物,经过大约五个月后收回成本,并开始稳定营收。 三、项目执行与控制 1.找店铺地址:从网上查阅资料,搜寻附近的大学,尽量找租金较便宜的地方,实地考察,尽量选取没有洗衣房的地方,减少竞争压力,创造更高的收入。 2.购置必需品:了解洗衣店行业常用的设备的品牌种类,尽量购买到质量较好的东西,成本控制在预算成本左右。 3.人员招聘:通过印发传单,网上招聘进行多渠道招聘,招聘附近的中年女性,中年女性一般有家务经验,不会要

第七章项目投资决策

第七章项目投资决策 一、单项选择题 1.下列项目投资决策评价指标中,没有考虑资金时间价值的指标是()。 A.净现值 B.现值指数 C.内部收益率 D.会计收益率 2.下列各项上,属于长期投资决策静态评价指标的是()。 A.现值指数 B.会计收益率 C.净现值 D.内部收益率 万元, 3.某投资方案年营业收入240万元,年付现成本170万元,年折旧70万元,所得税率40% ,则该方案年营业现金净流量为()万元。 A.70 B.112 C.140 D.84 4.现值指数与净现值指标相比,其优点是()。 A.便于投资额相同的方案的比较 B.便于投资额不同投资方案的比较 C.考虑了现金流量的时间价值 D.考虑了投资风险5.如果其他因素不变,一旦贴现率提高,则下列指标中其数值将会变小的是()。 A.净现值 B.投资报酬率 C.内部收益率 D.静态投资回收期 6.下列说法中不正确的是()。 A.按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更可靠

B.利用净现值不能揭示投资方案可能达到的实际报酬率 C.分别用净现值、现值指数、回收期、内含报酬率进行互斥项目评价时,评价结果可能不一致 D.回收期法和投资报酬率法均没有考虑回收期满后的现金流量状况7.已知某投资项目的原始投资额为100万元,建设期2年,投产后第1~8年每年的现金净流量为25万元。第9年、第10年每年的现金净流量为20万元,则该项目包括建设期的静态投资回收期为()。 A.4 B.5 C.6 D. 7 8.对原始投资额不同的互斥投资方案进行决策时,可以采用的方法之一是()。 A.差别损益分析法 B.差额投资内部收益率法 C.净现值法D.静态投资回收期法 9.包括建设期的投资回收期恰好是()。 A.净现值为零时的年限 B.净现金流量为零时的年限 C.累计净现值为零时的年限 D.累计净现金流量为零时的年限 10.下列长期投资评价指标中,其数值越小越好的指标是()。 A.现值指数 B.投资回收期 C.投资报酬率 D.内部收益率 11.当某方案的净现值大于零时,其内含报酬率()。 A.一定等于零 B.可能小于零 C.可能等于设定折现率 D.一定大于设定的折现率

证券投资决策案例分析

6、证券投资决策案例 一、债券投资决策 2008年1月1日好投公司欲投资购买债券,目前证券市场上有三家公司债券可供挑选: 1、甲公司曾于2007年1月1日发行的债券,债券面值为1000元,6年期, 票面利率为8%,每年12月31日付息一次,到期还本,目前市价为1105元。若好投公司要求的必要收益率为6%,则此时甲公司债券的价值为多少?应否购 买? 2、乙公司2008年1月1日发行的债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为6%,单利计息,到期一次还本付息,债券目前的市价为1000元。若好投公司此时投资该项债券并预计在2010年1月1日以1200元的价格出售,则投资乙公司债券的持有收益率为多少? 3、丙公司2008年1月1日发行的债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为8%,丙公司采用贴现法付息,发行价格为600元,期内不付息,到期还本。若好投公司要求的必要收益率为6%,则丙公司债券的价值与持有到期日的投资收益率为多少?应否购买? 、股票投资决策 喜投公司欲购买A、B、C三只股票构成投资组合,这三只股票目前的市价

分别为8元/股、10元/股和12元/股,B系数分别为121.9和2,在组合中 所占的投资比例分别为20%、45%、35%。目前的股利分别为0.4元/股、 0.6元/股和0.7元/股;A股票为固定股利股票;B股票为固定增长股利 股票,股利的固定增长率为5%;C股票前2年的股利增长率为18%,2年 后的股利增长率固定为6%。假设目前股票市场的平均收益率为16%,无风 险收益率为4%。 要求: 1、计算投资A、B、C三只股票构成的投资组合的B系数和风险收益率。 2、计算投资A、B、C三只股票构成的投资组合的必要收益率。 3、分别计算A、B、C三只股票的必要收益率。 4、分别计算A、B、C三只股票目前的市场价值。 5、若按照目前市场投资于A股票,估计半年后其市价可以涨到12元/股, 若持有半年后将其出售,假设持有期间得到0.6元/股的现金股利,计算A股票的持有期收益率和持有期年均收益率。 &若按照目前市价投资于B股票,并长期持有,计算其预期收益率。 三、基金投资决策 已知:ABC公司是一个基金公司,相关资料如下: 资料一:2006年1月1 0, ABC公司的基金资产总额(市场价值)为27000 万元,其负债总额(市场价值)为3000万元,基金份数为8000万份。在基金交易中,该公司收取首次认购费和赎回费,认购费率为基金资产净值的2%,赎回费率为基金资产净值的1%。 资料二:2006年12月31 0,ABC公司按收盘价计算的资产总额为26789 万元,其负债总额为345万元,已售出10000万份基金单位。 资料三:假定2006年12月31日,某投资者持有该基金2万份,到2007 年12月31日,该基金投资者持有的分数不变,预计此时基金单位净值为3.05 丿元。 要求: 1、根据资料一计算2006年1月1日ABC公司的下列指标: ①基金净资产价值总额;②基金单位净值;③基金认购价;④基金赎回价。 2、根据资料二计算2006年12月31日的ABC公司基金单位净值。

相关文档
最新文档