漳河水库工程和工程管理概述(1)

漳河水库工程和工程管理概述(1)
漳河水库工程和工程管理概述(1)

漳河水库工程和工程管理概述

今天介绍的内容分为两大部分:

第一部分,漳河水库工程基本情况

主要介绍漳河水库流域情况、各类建筑物及其功能

第二部分,漳河管理局工程管理的工程建设与工程管理介绍

主要介绍管理体制和管理体制改革、灌区工程建设和工程管理运用等有关情况第一部分,漳河水库工程基本情况

漳河水库位于鄂中丘陵区,为鄂西北山区与江汉平原的交汇地带,系拦截长江支流沮漳河东支漳河及其支流淯溪河而成。为了解决江北地区荆门、荆州、钟祥、当阳等市的大面积干旱缺水威胁,防治沮漳河的山洪灾害。减轻洪水对荆江大堤的防洪压力,并综合利用其丰富的水利资源,于1958年动工兴建,1966年基本建成并全面发挥效益。漳河水库是一座多年调节水库,承雨面积2212km2,总库容21.13亿立方米,防洪标准为五百年一遇洪水设计,当地最大可能洪水保坝校核。是一座以防洪、供水为主,兼有发电、水产、旅游、航运综合效益的大(一)型水利工程。

一、流域概况

漳河发源于湖北省南漳县境内荆山南麓之三景庄,位于北纬30°00′至31°42′,东经111°28′至111°53′之间,流经保康、远安、荆门、当阳等县、

市,于当阳市两河口与沮漳河西支沮河汇流,全长202km。漳河流域为一长条形,自西北向东南倾斜,平均长约100km,宽约30km,流域面积2980km2,海拔高程自42至1400m。流域内土地肥沃,森林及宜林面积占总面积的40%,流域内煤、铁、铜、硫磺、石膏等矿产丰富,交通便利。

漳河流域属长江中游亚热带季风气候类型,山地气候特征显著;年内气温相差较大,最高40.9℃,最低-19℃,年均气温16℃左右,最热在7、8月份,最冷在1、2月份;年蒸发量在700~1000mm之间。流域上游森林茂盛,植被良好,相对湿度上游较大,流域平均为80%左右;夏季多南风、东南风,冬季多北风、东北风,风力一般5级左右。

流域多年平均降雨量989.6mm(1957~2008年),降雨年内分布极不均匀,4~10月降雨量占全年降雨量的85%左右,7~8月降雨量则占全年降雨量的36%左右,对洪水起控制作用的年最大1日和年最大3日降雨也多集中在7~8月。漳河径流主要来源于降雨,径流具有与降雨相似的特点,建库以来多年平均入库径流量8.30亿m3(1963~2008年),其中4~10月占全年径流量的88%左右,7~8月占全年径流量的44%左右。径流量不但年内分配不均,而且年际分配也不均匀,年最大与最小径流量相差约5~7倍,同时也有多年连丰连枯显著变化的现象。

二、工程概况

漳河水库是一座以防洪、供水为主,兼有发电、水产、旅游、航运等综合效益的大(一)型水利工程,是一座多年调节水库,且多库相联,主要由干流观音寺水库及支流鸡公尖水库和明槽串联组成,观音寺水库来水量大,库容小,鸡公尖水库来水量小,库容大,洪水调节能力受明渠制约。工程分枢纽和灌区两大部分。

(一)枢纽工程

枢纽布置以死水位高、工程分散、跨流域引水、分散泄洪、水库群联合运用为特点。枢纽工程分布在水库东南长达30余公里的沿岸,有挡水工程、泄水工

程、连接工程、引水工程等大型建筑物10余座。

1,挡水工程:

主要功能是拦截河流形成水库。

由观音寺大坝、鸡公尖大坝、王家湾大坝、林家港大坝及副坝组成。

*观音寺大坝为漳河水库的主坝,这座大坝拦截了漳河的主流,坝顶高程129.00m,防浪墙顶高程为130.20m,最大坝高66.5米,坝顶长度630米,为粘土斜墙多种土料组合坝。

*鸡公尖大坝,这座大坝拦截了漳河的支流淯溪河。坝顶高程126.50m,防浪墙顶高程为127.70m,最大坝高58米,坝顶长度1950米,为粘土斜墙多种土料组合坝。

*王家湾大坝,坝顶高程为126.50m,防浪墙顶高程为127.70m,最大坝高25.5米,坝顶长度280米,为粘土斜墙多种土料组合坝。

*林家港大坝,坝顶高程128.00m,防浪墙顶高程为129.20m,最大坝高25米,坝顶长度224米,为粘土斜墙多种土料组合坝。

*副坝,主要作用是加高挡水高度不够的分水岭。

坝顶高程126.50m,防浪墙顶高程为127.70m,最大坝高15.7米,坝顶长度9759米,为均质土坝。

2、泄水工程:

泄水工程的主要作用是宣泄洪水。

有4处,即布置在观音寺水库的马头砦溢洪道、陈家冲溢洪道、崔家沟非常溢洪道以及布置在鸡公尖水库的王家湾非常溢洪道。其中马头砦溢洪道和王家湾非常溢洪道两处是八〇年代以后新建的。

*马头砦溢洪道,为岸边陡槽式有闸门控制式溢洪道,设4孔弧形控制闸门,孔口净宽12米,闸门高度11.5米,设计泄量2734秒立米,校核泄量3683秒立米。

*陈家冲溢洪道,为岸边陡槽式有闸门控制式溢洪道,设5孔弧形控制闸门,孔口净宽12米,闸门高度10米,设计泄量34254秒立米,校核泄量4619秒立米。

*崔家沟溢洪道,为宽顶堰开敞式溢洪道,孔口净宽90米,校核泄量2485秒立米。

*王家湾溢洪道,原设计为深式泄洪闸,现改为宽顶堰开敞式溢洪道,孔口净宽90米,校核泄量2485秒立米。

*3、连接工程

漳河水库是由观音寺水库和鸡公尖两个水库并联而成,连接工程指连接这两个水库的明渠,三段明渠总长度为5500米,明渠在我们这里大多数人称之为明槽。

4、引水工程:根据灌区位置,采取多元引水,分别在林家港、徐家西湾、漳河镇布置西干渠、一干渠、总干渠引水灌溉闸,在观音寺坝后布置有多处引水式小水电站,在鸡公尖水库东北部布置有工业生活取水泵站。

*总干渠进水闸,是漳河灌区总干渠的取水闸,设计引用流量110秒立米,加大121秒立米,闸室底板高程为110米。

*一干渠进水闸,是漳河灌区一干渠的取水闸,设计引用流量8秒立米。闸室底板高程为101米。

*西干渠进水闸,是漳河灌区西干渠的取水闸,设计引用流量2秒立米。闸室底板高程为111米。

*2×3000KW电站进水闸,是漳河增容电站的取水闸,闸后为内径2.4米的引水隧洞,设计引用流量13.8秒立米。闸室底板高程为113米。

*3×800KW电站进水闸,该进水闸位于观音寺主坝上,闸后为直径1.8米的坝内埋管,引水高程为98米。

*取水泵房,在鸡公尖水库有三处大型城市用水取水泵站:荆门市自来水公司二水厂,设计日取水能力5万吨;荆门热电厂取水泵房,设计日取水能力6万吨;荆门石化总厂取水泵房,设计取水能力8万吨。

除上述几处大型建筑物外枢纽上还有三处小型灌溉涵闸:陈井闸、付集闸、铜锣闸等

(二)灌区工程

漳河灌区地域辽阔,土地肥沃。东滨汉江,西迄沮河,南抵长湖,北接宜城,地跨荆州市、当阳市和荆门市,是我省的重要商品粮基地之一。灌区内地势自西北向东南倾斜,海拔高程120米至25.7米。河流基本上分为三大水系。以荆山山脉为界,以东为汉江水系,以西为漳河水系,以南为长湖水系,三大水系均注入长江。灌区内年降雨量虽然丰富,但年内、年际分配不均,年内分配主要集中在4-10月农作物生长期内,约占全年的82.6%左右。年际两者相差最高达2.2倍。同时既有连续2-3年降雨较多,也有数年持续干旱缺水的情况出现。

灌区渠系主要布置原则是:从符合规划设计的要求出发,最大限度地做到灌溉田地多,节省投资、节省劳力、节省材料、减少水资源浪费,并在经济、安全、可靠的前提下,考虑与灌区内其它中小水利设施相衔接的问题,把大、中、水型工程联合起来,构成一个完整、运用灵活的大、中、小与蓄、引、提相配合的灌溉系统,提高已有水利设施的灌溉保证率。

漳河灌区设计灌溉面积260.52万亩,有效灌溉面积233.50万亩。灌区渠道分为总干、干、支干、分干、支、分、斗、农、毛9级,共13990条,总长7167.56千米,建有渡槽、隧洞、各类水闸等渠系建筑物17547座。灌区内除漳河水库外,还建有中小型水库314座,总库容8.45亿立方米,塘堰81595口,蓄水容积1.9亿立方米。灌区沿江、沿湖、沿河建有10立方米每秒以上的电灌站34座,形成了以漳河水库为骨干,中小型水利设施为基础,电灌站作补充的大、中、小相结合,蓄、引、提相配套的水利灌溉网。其中:

总干渠:是为二、三、四干渠输水的渠系工程,自身灌溉面积非常小,仅为

8.95万亩,总长度18.05千米,进口流量110秒立米(加大121秒立米)。

一干渠:直接从鸡公尖水库取水,主要灌溉当阳市的农田,由当阳市政府管理,设计灌溉面积为10.46万亩,进口流量6.6秒立米。

二干渠:由总干渠取水,主要灌溉荆州、当阳和荆门市的农田,由漳河管理局直接管理,设计灌溉面积为60.19万亩,进口流量43秒立米。

三干渠:由总干渠取水,主要灌溉荆门市的农田,由荆门市政府管理管理,设计灌溉面积为135.13万亩,进口流量83秒立米。

四干渠:由总干渠取水,主要灌溉钟祥市的农田,由漳河管理局直接管理,设计灌溉面积为43.83万亩,进口流量23秒立米。

西干渠:直接从水库取水,主要灌溉当阳市的农田,由当阳市淯溪镇政府管理,设计灌溉面积为1.96万亩进口流量1秒立米。

水库建库50多年来,累计拦截大于1000立方米每秒的洪峰46多次,水库下游防洪保护范围内有荆江大堤、荆州古城、焦枝铁路、汉宜、荆宜高速公路及沿行洪河道范围内的近30万人口和50万亩农田,防洪减灾效益97.52亿元,累计提供工农业及城镇生活供水200多亿立方米,灌区粮食产量提高到584千斤每亩,促进了灌区工农业生产的迅猛发展。漳河水库在发挥巨大社会效益的同时,自身效益也有了很大的提高。漳河工程管理局以供水、水电支柱产业,带动水库渔业、水利旅游和其他综合经营生产;依托人才、技术、资质等优势,谋求对外发展,下属单位湖北禹龙公司、监理公司、设计院等单位的业务在省内外不断得到拓展,水利经济得到长足发展。

第二部分漳河管理局工程管理的工程建设与工程管理介绍

一,管理机构设置和水管体制改革情况

漳河工程管理局为准公益性事业单位,属省水利厅直属处级机构,由局机关及直属事业单位、工程管理单位、生产经营单位等组成。2005年水管体制改革前,是自收自支的事业单位,全部运行经费都由管理局自行解决,国家仅拨工程

建设款。水管体制改革后,湖北省政府漳河管理局为准公益性事业单位,实现差额拨款。全局核定全额拨款事业编制439名,设置事业管理岗位370个,养护维修岗位69个,这439个编制的经费有省财政拨付;另设置经营管理岗位407个。

目前漳河管理局约有各类人员共1500余人。

漳河工程管理局下设的管理机构部分主要分为四大类:

1、局机关:办公室、党群办公室(纪委、监察、工会、团委、人武部合署办公)、人事劳动教育科、工程科、计划财务科(含审计功能)、离退休办公室6个科室。

2、直属事业机构:防办、资产管理中心、水政监察支队、后勤服务中心、渔政船检港监管理站、信息中心、漳河风景名胜区管理委员会办公室,规费站。

3、下设工程管理机构:枢纽工程管理处、总干渠管理处、二干渠管理处、四干渠管理处、抗旱排涝服务队、团林灌溉试验站。

4、其它机构设置,局下设漳河技术经济开发总公司、湖北禹龙水利水电有限责任公司、湖北漳河水库水产开发有限责任公司、湖北漳河旅游开发有限责任公司、湖北瑞洪工程管理公司、湖北漳河林产品开发有限责任公司、湖北省漳河土木工程设计院、高店水厂等,按企业管理。

二,灌区建设情况。

灌区续建配套与节水改造工程自1996年开始试点建设以来,共下达了年度投资计划4亿多元,约占计划总投资18亿元的25%。这些资金主要用来进行灌区续建配套和节水改造工程以及漳河的信息化建设。

1、灌区续建配套与节水改造项目工程。一是恢复灌溉面积6万亩,改善灌溉面积40万亩;整个灌区渠系水利用系数由0.39提高到0.466,项目受益区灌溉周期也由35天减小到改造后的25天。二是促进了粮食增产和农民增收。项目区内亩均粮食产量由1998年450公斤/亩增加为目前的584公斤/亩。新增粮食生产能力1500万公斤,农民人均增加纯收入689元。三是节水效益明显。项目

受益区亩均用水量由改造前的626.09立方米/亩减少到目前的579.6立方米/亩,亩均用水量降低了46.49立方米。每年灌区节约用水量3970万立方米。节水量用于农业扩灌水量2618万立方米,用于城市与工业852万立方米,用于生态用水500万立方米。四是减灾效益明显,渠系建筑物失事概率明显降低。

2、灌区信息化建设。一是漳河灌区近年共建设了180处自动水位信息监测点及闸门监控站,这些监测站点实时掌握灌区水情变化,为灌区防洪减灾尤其是城区防洪起到了重要的作用。二是整个灌区水情信息实现自动测报,建成管理局调度中心到6个分中心站及测控站的信息传输网络,实现灌溉系统运行的自动监测、仿真和实时调度,改变灌区用水粗放的管理方式。三是通过灌区信息化建设,可以将过去3~4小时才能收集齐的水情信息到现在可做到实时监测,可以通过GIS,遥感的手段实时全面的了解灌区各种相关信息,为灌区精确调度、快速反应、科学决策提供了现代化手段。四是降低了供水成本,增加了经济效益。通过漳河供水遥测系统建设,我们实行计划用水,实时供水,按方计费的工作体系,减少了收费环节,降低了供水成本。同时增加了水费计收的透明度,用水户满意,提高了水费收取率。

3、农业供水末级渠系试点项目建设。漳河灌区农业供水末级渠系改造试点项目是全国末级渠系改造试点项目之一,项目区选取漳河灌区二干渠二支渠、四干渠东干二支渠、总干渠一支渠三个农民用水户协会。项目实施后,突出了农民自治管理,调动了农民用水户协会的积极性,创新工程运行机制,推进了水价改革工作。目前,实现了末级渠系灌溉水利用率提高15%以上,农民实际负担的水费支出降低15%以上等设计目标。

4、灌区水管体制改革。一是通过单位定性、人员定编,竞争上岗,落实两项经费等措施,建立了竞争择优、充满活力的人才竞争激励机制,逐步形成了双向选择、公开竞争上岗的局面;在分配制度上,建立一套重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的有利单位发展的分配激励机制。二是通过灌区推广实施两部制水价改革水费收取率达到了95%以上。三是农民用水户协会

的成立,提高了农民自主管理效应,形成了自建、自管、自修、自收费的自主管理经营体系,扩大了灌溉面积,节约了用水,为实现民办公助改造末级渠系工程创造了条件。四是推行管养分离,在枢纽工程管理处和灌区总、二、四干渠管理处四个副处单位单独组建了4个维修养护管理所,并设置了69个维修养护专业岗位,实现了机构、人员的分离。工作开展后,稳定了水管单位的队伍,增强了干部职工的责任意识,又提升了工程管理水平和工程养护质量,降低了养护成本,增加了经济效益。

三,工程管理目标考核情况

1,内部工程管理做法。

从2003年起管理局在工程管理上推行工程管理目标考核制度,主要做法是一是制定量化考核指标体系

二是制定分级考核办法

管理局每季度对各二级管理单位进行一次全面的考核,年终进行总评,考核结果计入综合考核内,每年对工程管理考核优秀的单位进行奖励。各二级管理单位对其下属的管理段或管理所每月进行一次全面考核,各管理段(所)对管理责任人每月进行一次考核

2,申报国家级水利工程管理单位

2010年水利部组织专家对湖北省漳河工程管理局进行了水利工程管理考核,考核结果综合评分956分(千分制),高于国家一级水利工程管理单位的最低得分标准920分,漳河管理局正式成为国家一级水利工程管理单位。

申报国家一级水利工程管理单位的主要条件:

除险加固工程通过竣工验收

水库大坝通过安全鉴定,并且鉴定为一类坝

考核得分不低于九百二十分

工程管理概论(1)

1. 某大厦建成后存在严重质量问题不得不爆破拆除这说明工程项目具有( D) 的特征 A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(A ). A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3.工程项目总控的核心是( D). A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(C ). A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层 5.选择余地大但成本高的项目团队人员获取方法是(D). A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘 6.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交(A ). A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保 7.在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程(D). A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费 1.一个建设项目从计划到建成投产,一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。 2.FIFIC是国际组织国际咨询工程师联合会的简称。 3.工程建设项目管理的主体有业主_、承包单位、设计单位_、政府___。 4.第一位使管理从经验上升为科学的人是泰勒被人们誉为“科学管理之父“。 5.建筑业的工程管理任务可以概括为最优的实现项目的质量、投资/成本、工期、安全四大目标。 6.“建筑三要素“指 :建筑功能、物质技术条件和建筑形象。 7.政府部门的工程管理是通过审批、监督、备案等进方式进行,其中工程施工开始前必须审批的“三证“指_《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《乡村建设规划许可证》。 8.工程项目的经济性可以用差额表示法、比值表示法和差额—比值表示法等技术经济指标予以预测比较和分析。 9.建设法规体系的基本框架根据我国的立法权限分为五层,即_法律、法规、规章、地方性法规和地方性章程 10.我国一级建造师报考条件要求取得工程类或工程经济类大学专科学历者,必须工作满6年,取的本科学历需工作满4年,其中从事项目施工管理工作满_3_年方可报名。 1.工程: 工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。于是工程的概念就产生了。 2.工程管理: 工程管理的定义广义的工程管理既包括对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理,也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理,还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。【1】狭义的工程管理就是我们常说的建筑工程管理,直接面向建筑行业,涉及建筑业管理与技术方面的研究与实践,包括建筑科学、建设管理、施工技术与工艺管理,也涉及建筑工程项目的运作模式,建筑工程相关各方的管理。 3.建筑业:

水利水库工程项目划分表及说明.

XX县XX水库工程项目划分申请报告 贵州XX监理有限公司XX水库工程项目监理部: 我公司承担XX县XX水库建设项目的施工任务,根据相关规程、规定并结合本工程的实际情况,现将XX水库工程项目划分为6个单位工程,19个分部工程。 现报送贵公司,请予以审查。 特此报告 贵州XX工程建设有限公司 XX水库工程项目经理部 2015年7月5日

XX县XX水库工程 项 目 划 分 表 施工单位:贵州XX工程建设有限公司

XX县XX水库工程项目划分说明 一、目的 为做好XX县XX水库工程质量检验与评定工作,根据国家及行业相关规程规范,结合工程实际编制。 二、编制依据 (1)《水利水电工程施工质量检验及评定规程》 SL176-2007 (2)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(一)水工建筑工程》 SDJ 249.1-1988 (3)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(二)金属结构及启闭机机械安装工程》 SDJ 249.2-1988 (4)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(四)水利机械辅助设备安装工程》 SDJ 249.4-1988 (5)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(六)升压变电电气设备安装工程》 249.6-1988 (6)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(七)碾压式土石坝和浆砌石坝工程》 SL 38-92 (7)《水土保持工程质量评定规程》 SL 336-2006 (8)《水利水电建设工程验收规程》 SL 223-2008 (9)《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268-2008

经验材料:关于水库工程项目推进工作的情况汇报

关于水库工程项目推进工作的情况汇报 根据会议安排,现就☆项目推进情况简要报告如下。 ☆系国家“十三五”规划全国172个重大水利项目之一,是一座以防洪为主、兼顾发电的大Ⅱ型水利工程,设计总库容☆亿m3,坝高☆m,装机容量☆兆瓦,估算总投资☆亿元。近年来,在市委、市政府的坚强领导下,在市级相关部门的指导支持下,我们坚持把☆项目作为“决胜脱贫攻坚,加快乡村振兴,建设全省丘陵地区经济强县”的重要支撑,作为功在当代、利在千秋的大事要事,积极抢抓机遇,务实主动作为,各项工作加快推进。 一是立足统筹统揽,聚集优势资源专班攻坚推进。我们坚持将☆建设作为防洪减灾的安全工程、生态保护的绿色工程、电力供给的能源工程、脱贫奔康的民生工程,纳入县党代会报告、政府工作报告、十三五规划的重点项目精心谋划、强力推进。成立了☆建设工作领导小组,由县委书记和县长担任双组长,常务副县长担任领导小组办公室主任,具体负责日常工作,在全县范围内抽调了☆余名业务骨干组建团队专班攻坚,注册成立了☆开发有限责任公司,负责水库建设各项事务。将项目前期推进情况列为全县重点工作强力跟踪督查督办,定期考核通报,严肃问责追究,刚性确保项目建设有力有序有效推进。

二是立足联动联手,聚合多方力量协作高效推进。我们坚持将市委、市政府的关心关怀作为工作推进的不竭动力,将两市两地的携手合作作为项目建设的重要支撑。成立了☆☆两市、☆☆两地建设协调领导小组,先后召开工作对接协调会☆余次,在水库建设的议事机构、水库淹没区界定、两地移民安置规划、征地实物调查等相关方面达成了共识,形成了合力,加快了步伐。同时,由县委、县政府主要领导带队,先后多次到国家、省、市相关部门对接水库建设相关事宜,有力推进了项目用地、移民安置、征地实物调查、回顾性环评等工作。 三是立足提速提质,聚焦关键环节精准靶向推进。我们坚持将做实做细项目前期、突破突围瓶颈制约作为工程建设的先决条件,紧紧盯住专题报告、可研批复、环境评价等关键环节,精准对接精确汇报确保项目有序建设。截至目前,在专题报告方面:《封库令》《地质灾害危险性评价报告》《社会稳定风险评估报告》《流域回顾性评价报告》等☆个专题报告已通过审查,《移民安置规划报告》《林地可行性研究报告》等☆个专题报告完成编制待审查;在可研申报方面:上报国家发改委批复《项目可研报告》的☆个必备前置要件,已取得《水资源论证报告》《规划选址意见书》《项目可行性研究报告》(审定本)等☆个要件的批复。余下《用

工程管理概论习题和答案

工程管理概论A 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计招标B.公开招标C.邀请招标D.设计询价 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年 A.2 B.3 C.5 D.8 3.项目的()控制是项目管理的核心任务。 A.进度B.成本C.投资D.目标 4.供货方的项目管理工作涉及()全过程。 A.设计阶段~动用前准备阶段B.设计阶段~保修期 C.设计前的准备阶段~动用前准备阶段D.设计前的准备阶段~保修期 5.下列属于动态关系的是()。 A.工作流程组织B.WBS C.组织分工D.组织结构模式 6.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。 A.权利与义务表B.工作流程图C.合同任务分工表D.合同结构图7.有关人力资源管理的工作有:①员工的培训;②员工的定向;③编制人力资源规划;④员工的绩效考评;⑤通过招聘增补员工;⑥通过解聘减少员工;⑦员工的业务提高。请选择正确的工作步骤是()。 A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦ C.③→⑤→⑥→①→②→④→⑦D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦ 8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。 A.项目范围B.设计文件C.项目功能D.项目价值 9.凡()未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。 A.旁站监理人员和施工企业安全人员B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C.总监理工程师和施工企业现场质检人员D.总监理工程师和项目经理 10.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工质量B.施工成本C.施工安全D.施工方法11.()是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 A.如何组织开发或建设B.明确开发或建设的任务和意义 C.决策的内容D.决策的方法 12.建设工程发生火灾是由一定的因素引起的,该因素是建设工程项目风险的()。

工程管理概论论文

论我国工程成本的问题及解决方法 摘要: 工程是一个巨大而复杂的项目,因而对社会,人,已经各个方面有着极大的影响,经济利益决定企业和国家的生死,所以成本控制将是一个不可忽视的问题,必将对我们的为了有着巨大的影响。同时,根据自己对工程项目管理的了解为自己的职业生涯做一个合理的规划。 关键词: 成本问题解决 前言: 工程管理作为一个新兴学科,在整个工程阶段起着不可替代的作用,在这个日新月异的社会中,一个工程项目要想取得成功,不被淘汰,就一定要经过科学的管理。随着社会生产力的不断发展,任何产品和服务的工作效率都随之不断上升,同样的,成本也在不断下降。而一个工程同样如此。但不同之处在于,一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。在一个工程的全寿命周期内,任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。而事实是,在我国,无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段,都存在不可原谅的浪费和决策失误,因而我们有必要将这个问题进行认真的讨论和研究。 正文: 首先,需要明确的是工程的成本绝不是大多数人所看到的诸如工地施工这个简单的方面。事实上,这个的确是一个工程的重要的组成部分。但如果从一个工

程的全寿命周期来看,这样未免显得片面。 严格来看,工程的全寿命期成本包括3个方面。 1.建设总投资。这是业主或投资者为工程的建设所承担的一次性支出。其必然存在着与工程任务相关的投资、费用或成本预算。它包括了工程建成,交付前的所有的投入费用,通常由土地费用,工程勘察费用,规划、设计、施工、采购、管理等费用构成。 2在工程的使用过程中为工程的运行、产品和服务的产出所支出的费用。这种费用是在工程运行期间按一定频率支付的。 显然,大多数人只在意第一种成本的控制,忽视了工程的运行和维护费用, 【1】 因此造成了极大的浪费和损失。 3当然,仅仅从这两个方面来看显然不够全面,毕竟这还是我们可以看到的成本。那么,我们看不到的又应该怎么看呢。这就是我们不得不考虑的社会成本。虽然这并不是由工程建设者和投资方直接承担,但这并不能改变这个成本依然存在的事实。例如一个工程的环境影响无论如何是不能忽略的,即使这属于政府的职能范围。即使这个问题最终由政府解决,即使工程本身不用承担这个成本。我认为,这个付出,依然是这个工程的成本。 在明确了这个事实之后,我们可以发现,所谓的成本问题是有其清晰的轨迹的,从工程的建设和使用两个方面都可以有效地解决这个问题。 在我们身边,或多或少的存在一些工程的失败之笔,无论原因如何,这个浪费是显而易见的。必如徐州彭城饭店旁的力宝城,因为在91路公交车站的对面,所以每次经过都会注意到那些横幅,或多或少都有一些激进的标语。也许是开发商的过错,也许是施工方的问题。我不是业内人士,不能妄加揣测。我只知道这是一个极大的损失,对开发商,对业主,对施工者,以及徐州市政府和徐州的城市形象。而在新的资金注入之前,这将和绝大多数烂尾楼一样,食之无味,弃之可惜。 我承认,我解决不了这个问题,但我认为,这个问题应该是可以避免的。如果开发商能够合理的估计自己的能力,如果设计者能够合理的设计这个工程的方案,如果市政府能够更有力的扶持这个项目·······但不幸的是,没有如果,人生的每一天都是现场直播,没有彩排。教训是惨重的,经验也是应该吸取的。

某水库工程项目划分说明

工 程 项 目 划 分 某水库工程项目划分

一、划分目的 为做好水库工程质量评定及验收工作,根据相关规程规范的要求,由建设单位组织,项目管理、监理、施工、设计单位参加共同完成了某水库工程项目划分。 二、划分依据 (1)最新的国标、强制条文(水利部分)及相关的规程规范。 (2)SL 176-2007《水利水电工程施工质量检验及评定规程》(3)SL 223-2008《水利水电建设工程验收规程》 (4)SL 631-2012《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——土石方工程》 (5)SL 632-2012《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——混凝土工程》 (6)SL 633-2012《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——地基处理与基础工程》 (7)SL 635-2012《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水工金属结构安装工程》 (9)SL 336-2006《水土保持工程质量评定规程》 (10)GB 50268-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》 (11)JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准土建工程》 三、术语 3.1 水利水电工程质量,指国家和水利水电行业的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对水利水电工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 3.2 单位工程,指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。

3.3 分部工程,指在在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。 3.4 单元工程,依据建筑物设计结构、施工部署和质量考核要求,将分部工程划分为若干个层、块、区、段,每一层、块、区、段为一个单元工程,通常是由若干个工序组成的综合体,是施工质量考核的基本单位。 3.5 工序,按施工的先后顺序将单元工程划分成的若干个具体的施工过程或施工步骤。对单元工程质量影响较大的工序称为主要工序。 3.6 主控项目,对单元工程的功能起决定作用或对安全、卫生、环境保护有重大影响的检验项目。 3.7 一般项目,除主控项目以外的检验项目。 3.8 重要隐蔽单元工程,指主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 3.9 关键部位单元工程,指对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 3.10 中间产品,指工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 3.11 外观质量得分率,指单位工程外观质量实际得分占应得分数的百分数。

工程管理概论课程学习感想

工程管理概论的感想 10装潢二班 24号刘超 我认为这是文科与工科的完美结合,可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学,而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后,我才发现我所知道的其实很狭隘。 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育,培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。 现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。 有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。总的来说,工程管理还是偏重于管理科学,适合那些人际交往能力强,又善于用理性去思考问题的考生报考。 工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。其主要课程有:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等。

《国际工程项目管理》课程教学大纲

《国际工程项目管理》课程教学大纲 英名名称:Managing International Construction Projects 学分:2.5 先修课程:钢筋混凝土结构、建筑施工、土木工程造价 教学对象:土木工程专业本科生 教学目的: 《国际工程项目管理》是土木工程专业一门必选课,本课程主要研究工程项目管理的概念、特点,如何组建项目组织、人员配备、施工计划管理和成本分析。通过该门课程学习,可以使学生掌握项目管理软件的基本技能,并能使用应用软件提供的功能,解决工程和经济领域里的实际问题。 教学要求: 通过本课程的学习,学生应对项目管理软件的基本功能有一系统的了解,同时要培养学生利用项目管理软件解决工程实际领域中的问题。 1、熟悉工程项目计划编制 2、熟悉进度计划分析与建立目标工程 3、了解计划跟踪与工程进度控制 教学内容: (一)工程项目的管理 1、工程项目 2、工程项目的特征及其管理实质 3、全面的管理任务 4、工程项目管理的目标 5、工程项目的范围 (二)项目管理的任务和组织 1、项目管理任务 2、业主的履约任务 3、生产任务

4、承包商的履约任务 5、工程项目的组织 6、业主项目组同承包商项目组的关系 (三)质量控制和质量保证 1、质量的控制、保证和证明书 2、质量及其实现 3、使业主满意 4、质量管理系统(QMS) 5、总承包商的质量管理系统 6、分包商的质量管理系统 7、质量保证书 (四)工程项目管理概述 1、工程项目管理内容与方法 2、项目实施管理方式 3、P3系列项目管理软件 (五)网络计划技术及其应用 1、网络计划表现形式 2、网络计划参数与网络计算 参考教材: 秦川、王世文译:《国际工程项目管理综述》水利电力出版社,1996 王雪青:《国际工程项目管理》中国建筑工业出版社,2000 包晓春、廖培林:《计划编制与进度控制方法论》,1999 张之超:《中文版Projec198》,人民邮电出版社,1998

工程管理概论A1试题和答案

东华大学面向卓越工程师专业 平台课 工程项目管理 课程报告

一、单选题 二、多选题 三、问答题: 1、工程项目管理有哪些特点? 答:工程项目管理具有以下特点: 1:通常情况下,工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的项目

管理,是在一定约束条件下,以最优地实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的特点包括如下方面: (1)工程项目管理是一种一次性管理 工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理过程中,为避免难以纠正的失误出现,项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工程项目管理的首要问题。 (2)工程项目管理是一种约束性强的管理 项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明确的目标和时间限制、既定的功能要求以及质量标准和预算定额,决定了其约束条件的约束强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应用这些条件,而又在不能超越这些条件的情况下,完成既定任务,达到预期的目标。 (3)工程项目管理是一种全过程的综合性管理 工程项目的生命周期是一个有机的成长过程,其各个阶段既有明显的界限,又相互有机衔接,不可间断,这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产力的发展,社会分工的不断扩大,对工程项目管理提出了更高的要求,更加需要全过程的综合管理。 2、工程建设项目的组成是什么? 答:按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,工程建设项目可分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。 (1)单项工程 单项工程是具有独立的设计文件和建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程。 (2)单位工程 单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程。 (3)分部工程 分部工程是建筑物按建筑工程的结构、部位或工序划分的工程。 (4)分项工程 分项工程是按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分的工程 3、什么是项目法人责任制? 答:项目法人责任制是指项目法人对项目的筹划、筹资、设计、建设实施、经营管理、归还贷款以及财产的增值和保值等全过程负责,并承担投资风险。因此,项目法人处于建设项目管理的中心地位,是建设项目管理的最高决策者。项目法人可以是政府组建或通过招标选择的法人集团,也可以是企业、个人或其他法人集团等。 4、项目管理中的三元主体是谁,他们之间有什么关系? 答:项目管理中的三元主体分别是:业主、监理和承包商。 (1)业主与监理的关系是委托与被委托的关系,双方要签订监理委托合同。业主不得随意干涉监理的工作,否则将被视为侵权性质的违约行为;反之,监理也必须保持自己的公正,不得与承包商有任何联系,更不能串通承包商侵犯业主的利益。否则,业主将利用法律手段使监理离开现场。 (2)监理与承包商的关系是监理与被监理的关系,双方没有合同制约。承包商按照承包合同的要求和监理工程师的指示施工,在施工过程中,承包商要接受监理工程师的监督、管理;监理工程师则是按照业主所委托的权限,依据合同检查、督促承包商履行合同的义务,按合

水库工程施工方案

一、施工方案、施工组织及管理程序安排 第一节、概况及说明 一、编制依据和编制原则 根据招标文件及图纸进行编制。 二、工程概况 1、工程名称:水库小型灌区改造工程 2、工程质量目标:达到合格标准 三、施工布置 1、施工方案的选择 本工程选用机械施工为主,人工为辅的施工方案,挖掘机开挖塘坝淤泥,人工清理,施工采用流水作业,穿插进行,环环相扣,减少施工工序间的影响。 2、工程总工期计划安排 详见施工进度计划横道图。 3、施工组织 为保证工程按质量、工期完成,我单位组织强有力的项目领导班子,负责现场施工,以项目经理为中心,施工员、技术员、材料员、计划员、质量员、安全员在其领导下,各负其责,精心准备,细致快速施工,制订真实可行的计划,逐步落实,任务分清,具体到每一个人每一天,保证工程质量、工期达标。 四、施工准备 (一)、技术准备

1、接到工程图纸后,及时组织技术人员熟悉和审查并做好图纸自审记录,积极参加建设单位的图纸会审工作。按施工组织设计中列出的人员名单进入现场,确保工程按时开工。 2、开工前要组织该工程项目部技术人员到现场实地考察,了解现场地形、水文地质及地上地下障碍物状况,对建设地区的交通运输、水电及其它能源,也要有充足的了解,为施工提供可靠的资料。 3、备齐各种图集资料,按照施工图纸确定的工程量,施工组织设计拟定的方法,尽快编制好施工图预算,为施工提供可靠的劳力和材料数量。 4、根据本工程的规模及具体特点,编制指导工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计,要积极采用新工艺、新技术和新材料,并把建设部推广的十项新技术尽可能地应用到本工程上,确保优质高效地完成施工任务。 (二)、人力准备 1、本工程项目部,并积极与公司联系,选派精干的施工队伍,业务熟练的管理人员,服从项目部统一管理。按施工计划要求随时进入现场。 2、对工人做进场前的安全、防火和文明施工教育,特别要加强职工遵纪守法的教育,同时建立健全各项规章制度,约束人们的行为规范。 3、根据施工计划的要求,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合作业队伍,严格把握特殊工种工人持证上岗。 4、拟进入施工现场的劳动力计划。 (三)、财力准备 工程开工由财务部门积极协调各方,确保工程资金充足到位,根据预算部门提供的数据,做好各阶段资金贮备,以防拨款不到位时影响工程进度。农忙季节、节假期间,认真执行国家政策,以财力保证人员的出勤率。 (四)、机具准备

学习国际工程管理概论的体会

学会站在管理者的角度思考问题 在我国,工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业,代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等)进行管理。而随着改革开放的深入发展,我国国际工程事业取得了令人瞩目的业绩。通过《国际工程管理概论》的学习,使我们熟悉国际工程项目建设方针、政策和法规;熟悉本行业的业务知识和国际上的发展动态、对新事物敏感、敢于和善于开拓市场,主动寻找机会,善于抓住机遇;具有从事国际工程项目于全过程管理的基本能力;而通过回忆这门课程的学习过程,我认为最深刻的体会是——要学会站在一个管理者的角度思考问题。 当前随着我国对外承包工程的快速发展,项目经理对于国际工程管理成功的重要性毋庸置疑,充分发挥项目经理国际工程管理活动中的领导力作用,有利于进一步提高中国承包商对于国际工程的管理水平。 1、项目经理必须承担领导重任 领导是“通过开发未来愿景而确定前进的方向,把这种愿景与他人进行交流,并激励他人克服障碍实现这一目标。”国际工程的项目经理通过确定工期,质量,进度,成本和安全等目标,行成项目经理部的共同愿景,通过跨文化沟通和鼓励,率领项目团队完成上述目标。领导和管理是两个很容易混淆的概念。 2、项目经理领导力是门权变的艺术。 管理权变理论,所谓权变,就是因事制宜、因人制宜、因势制宜,根据条件变化,随机应变。权变管理则是指管理者根据组织的内部条件和外部环境来确定其管理思想和管理方法,以实现有效管理。在国际工程项目管理活动中,项目经理必须深入了解自我和项目团队实际,不断深化对项目管理环境的认识,运用权变管理技巧,行成符合自己个性并且有利于项目团队建设和目标完成的领导风格。 第一,必须用系统的方法来培养和完善自我的领导力。作为项目管理者,以项目管理中对施工进度的管理这个例子来说,对本项目所制定的每一份计划、施工计划的每一个控制节点、资源配置等都要深入细致地进行研究,并紧密掌握施工现场的实际情况和存在的困难,制定能够切实可行的施工计划,而不是盲目根据合同工期和工程量随便进行分解。只有我们在认清了工作所赋予我们的责任时,我们才能够以一个正确的心态、热情的工作态度来担负这个责任,而不会从各个方面去找借口来推脱需要自己去完成的一项工作。 第二,只有勤奋的工作才能实现对祖国的报答和对企业的感恩以及对自己负责。作为项目负责任,尤其是国际工程项目的负责任,对待自己的工作一定要勤奋、认真、负责,“管理出效益”是一个管理人员应坚信的信念,自己如果不认真研究项目的重点、难点,不到工地深入了解现场实际,不清楚现场存在的困难,怎么到现场指导施工?管理者自身业务素质的高低直接影响着团队的整体素质。 第三,项目经理要成为有效的领导者,不仅要成为很好的决策者,在重大决策时候承担风险和责任,而且必须充当一个执行者,不时承担具体的任务,以赢得下属的忠诚和尊重。不同的项目周期使用不同的领导方法。“没有绝对最好的东西,一切随条件而定。”有效的领导方法在不同的项目生命周期阶段是动态变化的,而非静止刻板的。

建设工程项目管理项目概述

建设工程项目管理项目概述 1.1项目概况 1.2项目管理服务范围及内容 1.2.1服务范围与标准 服务范围:委托管理服务工作的起始点为现场施工阶段的相应项目管理内容,双方约定的具体管理范围为:现场施工管理(包括进度控制、质量控制、投资管理、文明施工及现场安全管理、合同管理、信息管理、现场协调管理等);设备联动调试、竣工验收交接;保修期内服务。 服务标准:国家有关项目管理的法律、法规及其它规定,国家项目规范与监理的规范与标准。 1.2.2项目管理服务的内容 1.2.2.1 现场施工管理 ◆质量控制 质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量 管理。主要包括: 1、根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》,对整 个工程的建设质量实施管理并负管理连带责任; 2、督促有关公司建立和健全质量管理体系,审核、检 查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性,确保工

程质量,并对其运作和持续改进状况进行检查; 3、制定巡视制度,加强现场巡视,第一时间了解和收 集现场情况,及时解决现场存在的问题; 4、参与重要节点的中间验收,协助建设单位组织工程 竣工验收。发现质量问题,责成施工单位及时整改; 5、按照建设单位意图分解制定各单项工程、单位工程 和分部、分项工程的质量控制目标,制定相应的质量保证措施,确保工程质量达到既定的目标; 6、做好甲供材料、设备的质量预查,按有关要求组织 验收后提供给相应的施工、安装公司。审核经监理单位审查的建设工程使用的原材料、半成品、成品和设备的数量和质量; 7、编写工程单体及联动调试方案报建设单位审定,并 组织工程设备的联动试车; 8、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。组织工程 竣工验收,审查竣工资料,依据经审查的设计文件和建设单位确认标准对工程是否达到合同约定标准向建设单位提出书面意见; 9、审核监理单位提交的质量报告,审核设计、勘察公 司等各参与方提交的工程质量验收文件; 10、每月向建设单位提交工程质量情况报告;及时向建 设单位汇报施工现场的情况;

工程管理概论名词解释

1.广义的工程:人们为了某种目的,进行设计和计划,解决某些问题,改进某些事物等 2.(工程管理专业的角度)狭义的工程:主要是针对土木建筑工程与水利工程 3.项目:由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件 4.工程项目:是以完成一定的工程技术系统为任务的项目,是一个工程的建设(建造)过程。 5.工程环境:是指对工程的建设、运营有影响的所有外部因素的总和,他们构成工程的边界条件。 6.工程规划:是在总目标和工程总方案基础上确定工程的空间范围,并对工程的系统范围、工程的功能区结构和它们的空间布置进行描述,确定各个单位建筑的位置。最终结果主要是规划图和功能分析表。 7.工程勘察:指采用专业技术方法对工程所在地的工程地质情况、水文地质情况进行调查,对工程现场进行测量。 8.设计:按照工程规划对工程的功能区(单体建筑)和专业要素进行详细的定义和说明。 9.工程招标:即通过招标委托工程范围内的设计、施工、供应、管理项目(咨询、监理)等任务,选择这些任务的承担者。10.工程相关者:是与工程的建设和运营过程利害相关的人或组

织,有可能通过工程获得利益,也可能受到损失或损害。 11.技术交底是施工单位技术人员和操作人员的沟通过程,是对设计和施工技术文件会审和落实的过程。技术交底的重点是工程的施工工艺及施工操作要点。 12.图纸会审:是业主、设计单位人员、施工人员互相沟通的过程,目的是是参与施工单位熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点以及工程质量标准,充分理解设计意图,保证工程施工方案符合设计文件的要求。 13.工程使命:(1)满足社会,或工程的上层系统(如国家、地区、城市、企业)的要求(2)承担社会责任(3)承担历史责任14.工程的其他社会成本是:指工程过程中由于工程的建设和运营导致社会其他方面的支出的增加,它不是直接由工程的建设者、投资者、生产者等支付的,而是由政府或社会的其他方面承担的。15.工程的全生命期是:指从一块土地上策划、建设和运营,到最终还回到一块土地的过程 16.工程管理:是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源配置以及指导和控制的科学和艺术 17.工程管理:是关于各种技术及其相互关系的战略和战术决策的制定及实施的科学 18.工程管理:是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制 19.自有资金:投资者能够用于工程建设的款项,它构成工程的股

工程管理概论课程学习感想

工程管理概论课程学习感想标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

工程管理概论的感想 10装潢二班 24号刘超 我认为这是文科与工科的完美结合,可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学,而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后,我才发现我所知道的其实很狭隘。 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育,培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。 现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。 有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。总的来说,工程管理还是偏重于管理科学,适合那些人际交往能力强,又善于用理性去思考问题的考生报考。 工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。其主要课程有:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等。

建设工程项目管理概述

第三单元建设工程项目管理概述 本单元学习目标 1、了解工程项目的概念,及建设工程项目的类型等基本概念。 2、理解工程项目建设程序及生命周期。 3.1 建设工程项目 3.1.1 建设工程项目概念与特征 建设工程项目——是指需要一定量的投资经过前期策划、设计、施工等一系列程序,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性事业。 建设工程项目基本特征: 建设工程项目具有项目的基本特征+其独有的项目特征 一次性建设工程项目投资大 约束性建设周期长 目标性+不确定性因素多、风险大 寿命的周期性项目参与人员多 活动的多样性建设工程项目的项目管理极其重要 3.1.2 建设工程项目类型 1、通常,建设工程项目可以被分成四种主要形式 ●住宅建设(用来居住的房屋建筑物)。 住宅建筑市场受宏观经济政策、税收和政策的财政金融政策的影响较大。具有高度的竞争性,同时也拥有潜在的高风险和高回报。 ●公用性建筑(学校、医院、体育场馆、商场、仓库、写字楼、宾馆等) 业主负责项目的融资工作。需要更高的成本,并且项目具有较大的复杂性,工期也较长。 ●工业建筑(炼油厂、钢铁厂、化学处理厂、火力发电厂、核电厂等) 通常规模大、技术复杂。业主通常会高度参与工程项目的开发,而且业主喜欢用设计

—建造的发包方式来缩短整个工期。 ●基础设施和重工业建筑(高速公路、隧道、桥梁、管道、排水系统等) 大多属于公共工程项目。豆浆渠道来源于政府的税收、各类基金等。特点:是以高度的机械化来代替劳动力密集的手工操作。 2、从不同角度进行的,其他的分类形式: 集体、股份合作、联营、 有限责任公司、股份有限公司、港澳台商、外商、个人等投资的 建设工程项目; 资等项目; 程项目; 3、针对不同的参与方,对工程项目的界定: ●工程项目—作为一项宏富资产投资活动涉及到从项目构思、策划、实施使用直到终止的全过 程,突出了建设阶段的使用阶段。 ●建设工程项目—针对投资业主而言,作为一项固定资产投资活动涉及到从项目构思、策划、 实施到项目建成交付使用为止,仅突出建设阶段。 ●工程承包项目—根据承包商和业主的合同规定,会涉及到不同的工程承包范围,主要在建设 阶段。 ●工程设计项目—其重点在设计阶段,由设计单位从事的工程项目活动,具体范围也随业主要 求而变化。 ●工程监理项目—监理作为建设工程项目中的特殊参与方,受业主的委托在工程建设的不同阶 段从事的管事工作。 参照:表3。1工程项目的界定(P13)

工程管理概论

第一章 1.工程的三个方面:①工程技术系统;②工程活动;③工程科学; 判断:例如:人们走到一个建成的工厂,说“这个工程运行的很好”或“这个工程设计标准很高”指的是这个工程的技术系统状态。 2简答题:什么是工程项目? “工程项目”是以完成一定的工程技术系统为任务的项目,是一个工程的建造过程。工程项目是工程技术系统的建造任务和过程,是工程的一个方面。而工程技术系统是工程项目的交付结果,即工程项目的产出结果。人们使用工程一词更多的是指这个技术系统,例如青藏铁路工程。 3简答题:工程的作用是什么? ①工程是人类开发自然,改造自然的物质基础; ②工程是人类文明的体现和文明传承的载体; ③工程是科学技术发展的动力; ④工程是社会发展的动力; 4.简答题:现代工程的特点是什么? ①工规模大,难度高; ②现代高科技在工程中的应用; ③具有高度的复杂性、专业性和综合性特点; ④投资大,消耗大量的自然资源和社会资源; ⑤对自然、社会的影响大,而且许多影响是历史性的; ⑥工程的国际化; 第二章 5.行业:从事相同性质的经济活动的所在单位集合。 6.工程的用途分类:①住宅工程;②公共建筑工程;③土木水利工程;④工业工程。 7.功能面:一个工程在一定得土地上布置,是由许多空间分部组合起来的综合体。这些分部也有一定的作用,提供一定得功能。通常被称为功能面。一个工程有很多个功能面组成,而一个功能面又由许多个专业工程系统组成。例如:①一座工厂由各个车间、办公楼、仓库、生活区等构成;②一个学校由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公楼等构成。 8.简答题:工程系统结构的协调性要求有哪些? ①功能上的均衡性,既不残缺,也不显冗余;②工程的设计质量应是均衡的,最好各个功能区和专业工程子系统能够均衡地达到预定的使用寿命;③功能面之间、专业工程子系统界面之间无障碍,能够形成高效率运行的整体;④工程与周边环境的协调。 9.三总师:总工程师、总会计师、总经济师。 10.按照在工程中锁承担的任务划分:工程承包类企业、咨询类、勘察和规划设计类企业、供应类企业等,也有综合性的工程总承包企业。 11.我国工程勘察资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程勘察劳务资质和工程设计专项资质。 12.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。 13房地产业属于第三产业。 第三章 14.工程的寿命:是指从工程构思开始到工程报废拆除的全过程。 15.服务寿命分为:①物理服务寿命;②经济服务寿命。 16.工程寿命期阶段划分:①工程的前期策划和决策阶段;②工程的设计与计划阶段;③工

某某水库工程项目工作进展情况汇报

某某水库工程项目工作进展情况汇报 一、工程概况 某某水库工程是以农业灌溉为主,兼顾农村生活用水的水利工程。工程枢纽建筑物包括拦河坝、进水口和输水管网。 拦河坝坝型为细石混凝土砌石重力坝,最大坝高48.2米,坝顶轴线长139米,水库总库容264.82万立方米,正常蓄水位319米,相应库容239.5万立方米。 进水口布置在拦河坝上游右侧,与拦河坝相连,设计采用塔式分层取水,坝身埋管道输水,在不同高程处并列布置4个进水口,每个孔口布置一道平板钢闸门,一道拦污栅,4个进水孔口闸门用4台QL—300KN螺杆启闭机启闭。 输水管道均为埋管,管材为玻璃钢夹砂管,总长度为8689米,管径为PN700—DN300。 工程设计概算总投资7175万元,批复烟草援建资金4960万元,计划工期24个月。 二、项目主要前期工作 某某县某某水库工程2012年5月9日经公开招标确定由某某某某水利水电勘察设计院有限公司负责勘测设计。2012年10月23日经龙发改审批[2012]132号文《关于某某县某某水库工程可行性研究报告等事项的批复》立项;2012年11月16日经岩水审批〔2012〕209号文《关于某某省某某县某某水库工程初步设计的批复》批复新建;2012年11月2日水保方案经岩水审批[2012]189号文《关于某某省某某县某某水库工程水土保持方案报告书的批复》通过;2012年9月26日地质灾害评估报告经某某县国土资源局审批通过;2012年11月20日经岩水审批[2012]210号文《某某市水利局关于印发某某县某某水库工程水资源论证报告书审查意见的通知》批复通过;2012年11月23日环评审批经某某市环境保护局通过;2013年3月3日经闽烟司叶[2013]6号文《中国烟草公司某某省公司关于转达中国烟叶公司对某某水源工程专家审查意见反馈的通知》审查通过。2013年09月27日大坝工程监理单位经公开招标确定某某市天水监理咨询有限公司中标。2013年10月29日大坝工程施工单位经第

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