2020-2025年中国运动控制行业快速做大市场规模策略制定与实施研究报告
2020-2025年中国运动控制行业
快速做大市场策略制定与实施研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
报告目录
第一章企业快速做大市场策略概述 (9)
第一节研究报告简介 (9)
第二节运动控制行业快速做大市场策略研究原则与方法 (10)
一、研究原则 (10)
二、研究方法 (10)
第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 (12)
第二章市场调研：2019-2020年中国运动控制行业市场深度调研 (13)
第一节运动控制概述 (13)
一、智能制造简介 (13)
二、运动控制系统属于智能制造装备的核心构成 (14)
三、运动控制行业位于智能制造装备业的上游 (15)
四、运动控制在智能制造装备领域的应用 (16)
第二节我国运动控制行业监管体制与发展特征 (16)
一、运动控制所处行业分类及依据 (16)
二、行业主管部门及管理体制 (16)
三、行业主要发展规划及产业政策 (17)
四、行业技术水平及技术特点 (18)
五、行业经营模式 (19)
六、行业主要壁垒 (19)
（1）技术壁垒 (19)
（2）人才壁垒 (20)
（3）客户壁垒 (20)
（4）品牌壁垒 (20)
（5）产品壁垒 (20)
七、行业的周期性、区域性和季节性特征 (20)
（1）周期性 (20)
（2）区域性 (21)
（3）季节性 (21)
第三节2019-2020年中国运动控制行业发展情况分析 (21)
一、行业发展概况 (21)
二、行业市场容量 (21)
三、行业竞争格局 (22)
第四节通用运动控制器行业发展概况、市场容量和竞争格局 (22)
一、行业发展概况 (22)
二、市场容量 (23)
三、行业竞争格局、主要企业及市场份额 (24)
第五节步进系统行业概况、市场容量和竞争格局 (25)
一、行业发展概况 (25)
二、市场容量 (26)
三、行业竞争格局、主要企业及市场份额 (26)
第六节伺服系统行业发展概况、市场容量和竞争格局 (27)
一、行业发展概况 (27)
二、市场容量 (27)
三、行业竞争格局、主要企业及市场份额 (28)
第七节企业案例分析：雷赛智能 (29)
一、主营业务情况 (29)
二、公司关键领域的技术突破 (30)
三、公司的竞争优势和竞争劣势 (32)
四、雷赛智能面临的主要竞争情况 (35)
（一）公司在通用运动控制器行业中的竞争地位 (35)
（1）竞争地位 (35)
（2）同行业主要企业 (35)
（A）固高科技 (36)
（B）美国泰道（DeltaTau） (36)
（C）凌华科技（ADLINK） (36)
（二）公司在步进系统行业中的竞争地位 (37)
（1）竞争地位 (37)
（2）同行业主要企业 (38)
（A）东方马达（0rientalMotor） (38)
（B）鸣志电器 (38)
（C）深圳研控 (39)
（三）公司在伺服系统行业中的竞争地位 (39)
（1）竞争地位 (39)
（2）同行业主要企业 (40)
（A）松下 (40)
（B）汇川技术 (40)
（C）埃斯顿 (40)
（D）台达 (41)
第八节2020-2025年上下游行业之间的关联性影响 (41)
一、上、下游行业之间的关联性 (41)
二、下游行业分析 (42)
（1）电子制造装备 (42)
（2）特种机床行业 (43)
（3）工业机器人 (44)
（4）喷绘印刷装备 (45)
（5）医疗健康设备 (46)
（6）纺织服装装备 (47)
（7）物流装备 (48)
三、上、下游行业对本行业发展的有利和不利影响 (49)
（1）有利影响 (49)
（2）不利影响 (50)
第九节2020-2025年我国运动控制行业发展前景及趋势预测 (50)
一、行业发展前景 (50)
（1）国家产业政策的鼓励和支持 (50)
（2）产业升级对制造业自动化、智能化提出更高的要求 (51)
（3）国产自动化设备替代进口的趋势促进行业发展 (51)
（4）劳动力成本的提高促使企业大量使用自动化设备 (51)
（5）产品应用领域的不断扩大 (51)
（6）上游行业技术进步促进运动控制技术的进一步发展 (52)
二、行业利润水平的变动趋势 (52)
三、行业技术发展趋势 (52)
（1）网络化 (52)
（2）智能化 (52)
（3）一体化 (53)
四、影响行业发展的不利因素 (53)
（1）行业竞争日趋激烈 (53)
（2）国内企业技术水平有待提高，自主创新能力不足 (53)
第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 (54)
第一节小企业快速做大的五大前提 (54)
一、项目的可复制性 (54)
二、单店的可复制性 (55)
三、区域的可复制性 (55)
四、销售的可复制性 (56)
五、管理的可复制性 (56)
第二节案例：京东——企业快速做大的关键 (57)
一、要在一个细分市场做品类的第一 (57)
二、选择比努力更重要 (58)
三、战略最关键就是要把价格定对 (59)
四、创始人的时间花在哪里？ (60)
五、创业公司的组织架构要扁平 (60)
第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 (62)
第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 (62)
一、科学性 (62)
二、实践性 (62)
三、前瞻性 (62)
四、创新性 (62)
五、全面性 (63)
六、动态性 (63)
第二节企业快速做大市场策略规划的制定依据 (63)
一、国家产业政策 (63)
二、行业发展规律 (63)
三、企业资源与能力 (64)
四、可预期的战略目标 (64)
第三节影响快速做大市场策略的主要因素 (64)
一、影响快速做大市场策略的主要因素 (64)
二、诱发企业快速做大市场策略失败的因素 (65)
三、企业快速做大市场策略规划需规避的误区 (66)
第五章企业制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程 (68)
第一节公司制定快速做大市场策略规划要点与准备工作 (68)
一、公司制定快速做大市场策略规划要点 (68)
二、规划企业快速做大市场策略前的准备工作 (68)
第二节公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (69)
一、公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (69)
二、正确制定企业快速做大市场策略的步骤 (70)
三、企业快速做大市场策略规划包含的不同内容 (71)
第三节构建快速做大市场策略研究体系 (71)
一、研究体系构建与实施的内涵 (72)
二、整合内外部资源做好顶层设计 (72)
三、构建闭环的战略研究体系 (73)
四、及时跟踪分析研判内外部形势 (73)
（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (73)
（二）内部分析就是发现优势与劣势 (74)
第四节科学制定快速做大市场策略规划 (74)
一、掌握科学的决策方法和程序 (74)
二、遵循科学原则，建立竞争优势 (75)
三、提高决策者素质 (75)
四、全面了解企业环境 (76)
五、科学制定快速做大市场策略 (76)
六、降低风险 (76)
第五节制定快速做大市场策略需注意事项 (77)
一、企业快速做大市场策略制定需注意的要点 (77)
二、制定快速做大市场策略目标注意事项 (77)
三、制定快速做大市场策略规划的注意点 (78)
四、制定快速做大市场策略规划容易犯的错误 (79)
五、不同阶段企业快速做大市场策略的规划 (80)
六、制定企业快速做大市场策略要考虑的不同方面 (80)
第六章2020-2025年中国运动控制企业快速做大市场策略探讨与建议 (82)
第一节运动控制企业快速做大市场规模的策略 (82)
一、真正了解消费者的需求 (82)
二、给产品的品牌做清晰定位 (82)
三、要知道产品主要卖给谁 (82)
四、消费者凭什么买你的产品 (83)
五、广告口号能否打动消费者 (83)
六、产品的价格是高了还是低了 (83)
七、没钱也可以做品牌的传播 (83)
八、招商对提高产品销量管用 (83)
九、仅靠自己琢磨很难想的明白 (84)
第二节并购——运动控制企业快速做大的新谋略 (84)
一、并购是集资本运作与营销操作于一体的大谋略 (84)
二、并购式营销，中小企业快速做大品牌 (85)
三、利用并购杆杠，实现市场资源最大化 (86)
四、多用并购模式，实现企业营销核心力的构建 (87)
五、并购式营销应把握的几点原则 (87)
第三节中国运动控制行业快速做大的战略性渠道建设着力点 (88)
一、企业自身营销资源和营销战略的分析 (88)
二、分析目标市场的特点和渠道功能的发挥机制 (88)
三、根据不同产品阶段特点提出解决预案 (88)
四、制定渠道建设的政策 (89)
五、提高渠道核心竞争力的途径 (89)
（一）渠道认知与开拓阶段的推广政策 (89)
（二）渠道巩固与发展阶段的推广政策 (89)
（三）渠道维护与稳定阶段的推广政策 (89)
第四节运动控制企业做大市场规模营销推广策略 (90)
一、品牌定位是营销策划的方向 (90)
二、找准产品的核心消费群体 (90)
三、要了解目标消费者需求的关节点 (90)
四、广告口号能够触动消费者 (90)
五、产品包装设计要有策略指导 (91)
六、价格定位不能太低 (91)
七、在二、三级市场打开突破口 (91)
八、通过终端传播建立和提升品牌 (91)
九、在写字楼和国家机关餐厅做推广 (91)
十、促销赠品要打动消费者的心 (92)
十一、在营销的每个环节都做到最好 (92)
第七章2020-2025年中国运动控制企业全方位推进“快速做大市场策略”及实施路径探讨 (93)
第一节构建快速做大市场策略推进体系：稳准推进公司快速做大市场策略实施 (93)
一、结合实际、精心制定工作实施方案 (93)
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (93)
三、营造全员全链条参与环境 (93)
第二节产业结构层面 (94)
一、认识规律特征指导产业发展 (94)
二、夯实产业基础促进产业健康 (94)
三、优化产业结构，加强技术创新 (94)
四、完善企业供应价值链 (95)
五、积极促进企业的集约化建设 (95)
六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (95)
七、提升产业战略竞争力 (95)
第三节市场运营层面 (95)
一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (96)
二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (96)
三、以客户为导向，满足客户需求 (96)
四、创新经营模式 (97)
五、价值创新开拓战略蓝海 (97)
六、紧跟市场发展 (98)
七、实施“走出去”战略 (98)
八、坚持“五化”发展举措 (98)
第四节技术创新层面 (99)
一、实施技术创新战略 (99)
二、大力增强科技创新能力 (99)
三、明确技术创新工作目标 (100)
四、构建高效的技术创新管理体系 (100)
第五节产品开发与竞争层面 (101)
一、积极进行产品开发 (101)
二、产品式样竞争策略 (101)
三、产品大类竞争策略 (102)
四、产品使用价值竞争策略 (102)
第六节营销推广层面 (103)
一、坚持营销的正确定位策略 (103)
二、注重实施营销中的品牌策略 (104)
三、选择实施多元化营销手段的策略 (105)
四、基于消费观念和文化导向的营销 (106)
第七节客户服务层面 (106)
一、服务将成为核心 (106)
二、以顾客满意为核心 (107)
三、提高企业服务水平 (107)
四、与用户建立战略合作关系 (107)
五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (107)
第八节企业管理层面 (108)
一、建立完善的企业管理体系 (108)
二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (108)
三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (109)
四、大力提高企业集团管控的能力 (109)
五、提高人员素质，提高管理水平 (110)
六、加强资金管理，提高企业融资能力 (110)
七、开放式创新与组织学习 (110)
八、强化安全法制化建设 (111)
九、大力提升国际化经营管理水平 (111)
第九节企业文化建设层面 (112)
一、企业文化的层次 (112)
二、树立企业价值观 (112)
三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (112)
四、培育品牌文化，提高企业的品牌竞争力 (113)
五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (113)
第十节人力资源管理方面 (114)
一、确立人才队伍建设目标 (114)
二、大力实施人才战略，推进机制创新 (115)
二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (115)
三、企业可持续发展的人力资源管理 (115)
第十一节供应链管理层面 (116)
第十二节小结 (116)
第八章构建运动控制企业实施快速做大市场策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (118)
第一节构建快速做大市场策略管理体系：增强公司战略管理能力 (118)
一、有效的战略管理组织 (118)
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (118)
三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (119)
第二节构建快速做大市场策略保障体系：增强实施保障能力 (119)
一、注重战略风险防控 (119)
二、加大业绩考核力度 (120)
三、优化战略研究组织架构 (120)
四、构建开放式研究网络 (120)
五、加快信息、成果共享与成果转化 (120)
六、加强战略研究队伍建设 (120)
第三节构建快速做大市场策略动态调整机制：完善快速做大市场策略的主要措施 (121)
一、完善快速做大市场策略 (121)
二、完善企业快速做大市场策略的有效措施 (121)
三、企业快速做大市场策略创新调整的重要性 (122)
第四节持续变革是快速做大市场策略的精髓 (123)
第九章盛世华研总结 (124)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (124)
一、企业失败的原因 (124)
二、提高胜率的策略 (125)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (126)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (126)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (126)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (126)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (126)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (127)
六、小结 (127)
第三节致读者：商业自是有胜算 (127)
第一章企业快速做大市场策略概述
第一节研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本运动控制行业快速做大市场策略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国运动控制业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对运动控制行业快速做大市场策略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：
运动控制行业市场调研
企业快速做大市场策略的基本类型与选择
企业快速做大市场策略规划制定原则及依据
制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程
未来中国运动控制企业快速做大市场策略探讨与建议
企业全方位推进“快速做大市场策略”及实施路径探讨
构建运动控制企业实施快速做大市场策略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为运动控制行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来快速做大市场策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对运动控制行业快速做大市场策略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及快速做大市场策略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节运动控制行业快速做大市场策略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本运动控制行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对运动控制行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有：
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。
在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。
第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。
通过对快速做大市场策略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。
第二章市场调研：2019-2020年中国运动控制行业市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业快速做大市场策略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节运动控制概述
运动控制起源于20世纪30年代的伺服控制理论，到了20世纪80年代，运动控制产品在主要工业化国家和地区已经得到广泛应用，行业内知名企业主要包括日本的安川、松下、三菱，欧美的西门子（Siemens）＞博世力士乐（BoschRexroth）、罗克韦尔自动化（RockwellAutomation），台湾地区的台达、东元等。近年来，随着电子技术、计算机技术、通讯技术的迅猛发展，运动控制技术也经历了一场历史性变革，未来将进一步向网络化、智能化、一体化方向发展。
20世纪80年代后期，以日本品牌为代表的外资品牌开始涌入中国，成为中国运动控制行业的开端。经过20多年的推广和使用，运动控制产品在我国的应用越发普及，行业规模迅速扩大，同时也涌现出一百余个内资品牌，主要集中在广东、浙江、江苏、山东、北京、上海等地。
一、智能制造简介
《智能制造发展规划（2016-2020年）》指出“智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。”
智能制造的实现需要大力发展智能制造装备，智能制造装备作为传统产业升级改造、实现生产过程自动化、智能化、精密化、绿色化的基本工具，是培育和发展战略性新兴产业的支撑，是实现生产过程和产品使用过程节能减排的重要手段。智能制造装备的产业水平已经成为当今衡量一个国家工业化水平的重要标志。
随着信息技术和互联网技术的飞速发展，以及自动化技术的应用，我国智能制造装备产业规模日益增长，我国消费类电子、新能源汽车、仓储物流、航空航天、军工、医疗设备等行业快速发展，创造了巨大的智能制造装备需求。同时，国家进一步加大对智能制造装备业的政策支持和产业扶植力度，智能制造装备业市场容量的增长速度明显上升，行业的发展形势良好。国务院《智能制
造装备产业“十二五”发展规划》中明确指出，到2020年我国将建立完善的智能制造装备产业体系，产业销售收入超过3万亿元。
目前，我国智能制造装备业发展迅速，产业规模增长速度较快，已初步形成了以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线等为代表的产业体系。但是与国外发达国家相比，我国仍然面临着对外依存度高、创新能力不足、产业基础薄弱、信息化水平不高等问题。因此，《智能制造发展规划（2016-2020年）》提出了十大重点任务，以此来加快我国制造业的转型升级，提升生产效率、技术水平和产品质量，从而实现我国由制造大国向制造强国的转变。
二、运动控制系统属于智能制造装备的核心构成
智能制造的发展以工业自动化为基础，工业自动化实现生产过程的数字化控制则依赖于运动控制系统的深度应用，运动控制系统作为工业自动化设备的核心部件，可以使系统终端执行机构的位置、速度、转矩等输出参数准确地跟随输入量变化，无论是机床行业、机器人行业、半导体行业、纺织机械、包装机械等，均需要精度高、可拓展性强的运动控制系统予以有力的支持，可以说运动控制是生产执行过程中实现精确定位、精准运动的必要途径，所以，运动控制技术发展程度的高低直接决定了我国工业自动化水平，是实现智能制造的前提和基础。
智能制造装备根据工控自动化的基础理论，可以分为机械系统、电气系统、软件系统和辅助系统。其中，运动控制系统主要由电气系统的控制单元（控制层）、驱动单元（驱动层）以及机械系统的电机部分（执行层）共同构成，目前,雷赛智能业务已覆盖运动控制系统的核心单元。
三、运动控制行业位于智能制造装备业的上游
从产业链角度，智能制造装备业可划分为如下环节:
其中，运动控制系统作为智能制造装备的核心构成，位于产业链上游，是工业自动化升级改造的关键环节，是实现智能制造的基础；产业链中游为智能制造装备生产厂商；产业链下游为智能制
造装备终端用户，通过智能制造装备实现产品的整体集成和构建，最终销售给市场。
四、运动控制在智能制造装备领域的应用
提升智能制造装备企业自动化、智能化水平
我国智能制造装备企业受经营规模、资金实力的限制，技术水平较低，生产效率不高。雷赛智能致力于为智能制造装备企业提供稳定可靠、性价比高的运动控制产品，通过制定针对性的运动控制解决方案，实现了对生产线的升级改造，有效的促进了其产品性能的提升及生产效率的优化，提升了生产的自动化和智能化水平。
第二节我国运动控制行业监管体制与发展特征
一、运动控制所处行业分类及依据
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，运动控制行业归属于“仪器仪表制造业”，分类代码为C40；根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）, 运动控制行业归属于“通用仪器仪表制造”行业的“工业自动控制系统装置制造”子行业,分类代码为C4011；按照《战略性新兴产业分类（2012）》，运动控制行业归属于“智能制造装备产业一智能测控装备制造”中的工业自动控制系统装置制造（4011）。
按照中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》以及《国民经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017），运动控制行业属于“C40仪器仪表制造业”中的“C4011工业自动控制系统装置制造”。
因此，运动控制属于智能制造装备业中的运动控制行业。
二、行业主管部门及管理体制
运动控制行业为充分市场化的行业，各企业面向市场自主经营，由政府相关职能部门对行业进行宏观调控和管理。行业行政主管部门包括国家发展改革委员会及工业和信息化部，上述主管部门通过制定行业发展规划、政策法规、行业标准体系等对行业发展方向进行宏观调控，从而对运动控制行业的经营活动施加影响。
国内运动控制行业可归属的自律组织为中国自动化学会、中国机电一体化技术应用协会、中国
修订国家和行业标准，推进有关标准的贯彻实施，开展有助于推动行业技术进步和产业发展、推进有关产品国产化进程等工作。
三、行业主要发展规划及产业政策
智能制造的实现与否依赖于工业自动化水平的高低，工业自动化程度作为一个国家工业化发展水平的标志，人均生产总值越高，对工业自动化程度的要求也越高。而运动控制技术作为工业自动化的核心技术之一，长期以来一直受到国家产业政策的鼓励和支持，其中主要发展规划和产业政策如下：
四、行业技术水平及技术特点
（1）运动控制系统多以信息孤岛型单机设备为载体
目前国内制造设备主要以信息孤岛型的单机设备为主，其运动控制系统难以与工厂管理信息系统和外部互联网进行信息和数据上的互联互通，设备之间的信息传递普遍采用数字IO控制模式，传递的信息量有限。同时，每台设备采用的控制模式和生产模式的不同，导致企业在数据收集方面存在缺失，并且制造设备和运动控制系统在后续的改造和升级方面存在较大的困难。
（2）运动控制方式以脉冲指令型为主
国内运动控制产品的控制模式经过了模拟量指令模式到脉冲指令模式的转变，脉冲式接口是现阶段国内产品的主流接口形式，具有简单、易用、低成本的优点。但随着机器设备智能化水平的逐步提升，其缺点也逐步凸显，主要表现在：信息传递上过于简单、易受干扰，控制信息从控制端到执行端的传递有可能出现信息缺失和无法监控，同时整个系统的反馈信息量极为有限；多轴应用场合接线复杂；故障排查困难等。目前国外厂商已广泛采用工业现场总线来解决设备内部和设备之间
的信息传递问题，而国内厂商的总线控制技术总体上仍处于研究开发和小范围试用阶段，并未在设备制造业中进行全面普及和广泛应用。
（3）运动控制产品智能化程度不高
通过进行持续的研发投入和技术积累，国外厂商的运动控制产品不但功能强大、而且智能化程度很高。相比之下，国内厂家的运动控制产品智能化水平较低。一方面，我国控制器的智能化水平还处于技术探索和产品开发阶段；另一方面，在伺服驱动系统的易用性和自适应上，与国外的先进水平还有很大差距，如何保证电机驱动系统能够自动适应机械负载随时间变化的运动特性，并保持稳定的性能表现，是目前亟待突破的核心技术。
（4）运动控制产品集成化程度不高
运动控制类产品主要包括控制器、驱动器、电机等核心部件，相互之间需要复杂的电缆进行相互连接，具有接线人工成本高、占用空间大、电缆信号易受干扰等缺点。目前，国外厂商已普遍采用一体化模式进行两个甚至多个部件的集成，例如智能一体式电机将伺服电机、驱动器、单轴控制器、总线通讯集成于一体。但是国内产品目前仍多为单体型运动控制部件，多功能集成的运动控制技术仍处于开发或适用阶段，与国外产品的集成化程度相比有较大差距。
五、行业经营模式
运动控制产品一般嵌入下游产品中，需要根据下游产品要求做出设计调整,以满足客户对于性能参数的要求。由于运动控制产品应用领域非常广，且产品种类多，不同领域之间的产品差异显著，同一领域不同客户对同类运动控制产品的诉求不同，因此，针对标准化的产品需求，运动控制厂商一般采用备货式生产，而针对定制化、非标准化的产品需求，运动控制厂商则主要采用订单式生产。
六、行业主要壁垒
（1）技术壁垒
运动控制产品的研发与设计集成了计算机控制技术、电力电子技术、微电子技术、信号检测与处理技术等多项技术，尤其是控制层和驱动层的算法具有较高的技术难度，产品设计也需要考虑下游行业的工艺和应用环境，从而加大了技术开发难度。行业新进入者由于没有足够的知识技术积累，缺乏成熟有效的技术研发流程，较难在本行业立足。
（2）人才壁垒
运动控制产品的开发涉及多学科知识且技术难度大，因此需具备复合型知识结构、经验丰富且实践能力强的技术人员进行研发设计，目前这类人才较为缺乏，行业新进入者难以在短时间内招募合适的人才，从而对其形成一定的壁垒。
（3）客户壁垒
运动控制产品是智能制造装备的核心部件之一。客户会综合考虑产品的质量可靠性、服务及时性、技术延续性等多方面因素，客户更换产品供应商可能会造成质量不能保障、技术服务不能延续等风险，因此对原有供应商形成一定程度的依赖，其他供应商短时间内难以取得用户的信任。
具备一定规模和实力的运动控制产品供应商不仅提供产品，还提供配套的技术服务。随着客户制造自动化设备的技术日益复杂，越来越多的客户需要供应商从产品开发环节即介入，采用委托开发、联合开发等方式，为客户提供所需的产品和技术解决方案。在合作开发过程中，供应商能更加深入了解下游客户的需求并提供配套方案，从而强化与客户的紧密协作与互动。行业新进入者则因缺少与下游客户深入沟通的渠道和机会，进入行业的难度加大。
（4）品牌壁垒
国际品牌厂商经过多年的技术积累和市场开拓，其产品凭借出色的性能、技术和质量优势在部分行业树立了稳定的品牌地位，国内的高端市场被其所占据，如果没有具备竞争力的设计、技术、产品及方案，国内品牌厂商较难进入这些市场，这在一定程度上形成了品牌壁垒。
（5）产品壁垒
运动控制系统的主要组成部分是控制器、驱动器和电机，具备提供组合产品方案能力的运动控制厂商能够为客户提供一站式采购服务，降低客户采购成本，并减少客户因使用不同品牌的产品而出现不兼容的风险。行业新进入者很难在短时间内就具备提供完整的运动控制产品组合的能力，从而对其构成一定的产品壁垒。
七、行业的周期性、区域性和季节性特征
（1）周期性
本行业下游行业主要有电子制造、机床、纺织机械、医疗设备、印刷机械、塑料机械等设备制造行业，下游行业会受宏观经济波动的影响呈现周期性，由于公司下游客户分布广泛，使得公司具备了较强的抗风险能力。
中国户外运动现状及公共政策浅析
中国户外运动现状及公共政策浅析 摘要近几年户外运动在我国迅猛发展,这一新兴市场蕴含着巨大的发展潜力,也存在体制和安全的诸多问题,需要政府和社团利用公共政策工具对户外运动进行管理和完善,促使这个朝阳项目更加成熟和正规。 关键词户外运动;行业现状;现实困境;公共政策 户外活动以自然环境为运动场地,具有不同程度的挑战性和探险性,尤其强调团队精神,参与性很强,年龄可大可小,方式多样,形式自由,有利于个性张扬,挖掘潜能,顺应了社会发展的时代潮流的需要,是一门综合性的学科。户外运动的广义概念,指所有在户外进行的以健身、休闲、娱乐为目的的一切运动项目;狭义则专指一切利用非人工场地(不是为了运动而建立的场地)所进行的带有一定运动强度、探索性、挑战性的体育运动项目总和。本文讨论的对象是狭义的专指户外运动。 1户外运动的发展历程 早期的户外运动其实是一种生存手段,采药、狩猎、战争等活动无一不是人类为了生存或发展而被迫进行的活动。二战期间,英国特种部队开始利用自然屏障和绳网进行障碍训练,其目的是为了提高野外作战能力和团队合作能力,这是人类第一次系统的把户外活动有目的的运用到实际中。二战中发生多起海难,后来经过统计发现在海难中能逃生的人群年龄群分布在28-38岁之间最多,经过专家研究发现在这一年龄群中人员大多心理成熟,有各式各样的生活经历,有良好的团队精神,而恰恰是这些因素能帮助他们逃生。 二战后,随着战争的远离和经济的发展,户外活动开始走出军事和求生范畴,成为人类娱乐、休闲和提升生活质量的一种新的生活方式。1989年新西兰举办的首次越野探险挑战赛后,各种各样形式的户外活动和比赛在全世界如火如荼的开展起来。目前在欧洲每年都有众多的大型挑战赛举行,美国户外运动的参与人数和产值都位居所有体育运动的第三位。 户外运动在中国的发展还处在起步阶段。目前在我国进行户外运动推广的主要还是户外运动的组织者、网站、俱乐部以及一些户外装备公司。由于我国地理条件的得天独厚,拥有良好的广大自然资源,也为户外运动提供了一个广阔的空间。在新世纪首期的《财富》杂志中,经济观察家预测了21世纪的7个最佳投资方向,其中之一是“休闲运动将大行其道,成为人们生活的重要内容”,这种状况在发达国家已经成为社会现实。同时,它还体现了人类返璞归真、回归自然、保护环境的美好愿望,因此已被世界各国誉为“未来体育运动”。 2中国户外运动的行业现状 2.1户外俱乐部的现状
未来科技五年人工智能行业产业发展趋势分析最新竟争力资料
未来科技五年人工智能行业产业发展趋势分析最新竟争力
未来科技五年人工智能行业产业发展趋势分析 最新竟争力 人工智能产业是智能产业发展的核心，是其他智能科技产品发展的基础，国内外的高科技公司以及风险投资机构纷纷布局人工智能产业链。以下对人工智能行业发展趋势分析。 中国和美国目前是全球人工智能产业发展的领导者，仅在2015年，两国在学术期刊上发表的AI相关论文接近1万篇，而英国、印度、德国和日本加起来才大约相当于中美的半数。2017-2022年中国人工智能项目行业市场深度调研及投资战略研究分析报告表明，中国有着全球最多的数据量，拥有巨大应用市场，正在围绕AI构建完善的产业生态链。我们有理由相信，AI将成为企业跨部门业务发展的“颠覆者”，渐趋成熟的AI技术正逐步向“AI+”进行转变。我国将在AI关键技术领域获得重大突破，推动关键场景应用逐步走向成熟。 趋势一政策体系加速完善 一直以来，我国高度重视人工智能技术创新和产业发展，当前随着全球人工智能产业的快速成长，一些主要发达国家纷纷出台人工智能相关战略文件，力争在新的科技浪潮中抢占制高、规避风险。美国、英国等相继出台了《国家人工智能研究和发展战略计划》等报告，不断完善人工智能顶层设计。我国也围绕《中国制造2025》和“互联网+”行动计划出台了一系列支持人工智能技术创新和产业发展的政策文件，如2016年5月由国家发改委、工信部等多部委联合发布的《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》等。在国务院发布的《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中，也提到要培育人工智能产业
生态，促进人工智能在经济社会重点领域推广应用。今年，我国人工智能产业发展的政策支撑力度有望进一步加强。一方面，借鉴美国、英国等的人工智能国家战略，预计我国也将发布聚焦于人工智能的国家战略文件，对未来人工智能技术和产业发展制定顶层设计。另一方面，科技部、国家发改委、工信部等相关部门也将有望发布人工智能相关的政策文件，从技术研发、产业培育等角度做出具体的部署，实施一批大型项目。此外，围绕标准、安全等特定议题，相关的政策研究与制定也将有望取得积极进展。 趋势二产业规模快速增长 自2006年深度学习算法提出以来，语音和视觉识别准确率得到大幅提升，人工智能进入到了第三次高峰期。当前，在技术突破和应用需求的双重驱动下，人工智能技术已走出实验室，加速向产业各个领域渗透，产业化水平大幅提升，人工智能产业发展正处在黄金期。根据初步测算，2016年，全球人工智能市场规模约为1680亿元，我国人工智能市场规模约为98亿元。今年，随着我国软件与互联网技术向各行各业的持续深入以及云计算、大数据、物联网等相关产业的不断进步，人工智能产业市场规模将持续扩大，预计人工智能及其相关产业发展增速将超过40%。从细分行业来看，语音服务相关技术和模型将趋于成熟，围绕智能语音的行业应用将不断加速，市场逐渐打开，成为人工智能产业发展的主要方向。图像处理等计算机视觉技术将随着训练数据的快速累积实现大的突破，而面向各个行业领域的专业化智能服务则将创造出新的市场空间，有望造就新的行业领军者。 趋势三关键技术取得突破
中国智能控制市场研究报告-物联网时代开启万物互联更多设备将具备联网功能和更强大智能控制
物联网时代开启万物互联更多设备将具备联网功能和更强 大智能控制 智能控制器是以自动控制技术和计算机技术为核心，结合微控制器（MCU）芯片或数字信号处理器（DSP）芯片，并辅以相应外围模拟及数字电子线路，并置入相应的计算机软件程序，制造形成的电子器件。随着电子设备数字化、智能化、自动化等程度的进一步提升以及物联网的快速发展，电子智能控制器作为电子设备的“中枢控制”核心器件的应用渗透率得到进一步提升，已经从简单的家电、电动工具等应用拓展到智能硬件、汽车电子、智能家居、智慧城市等一系列新兴领域。 同时，电子智能控制器产业本身也一直在向着更高性能、更加智能的方向发展，从而满足各种电子设备日益增长的控制需求。随着万物互联时代的到来，智能家居、物联网等应用的爆发已经启动，作为智能家居、物联网的控制核心的智能控制器产业将迎来产业升级和需求加速放量多重机遇。 万物互联时代将近，智能控制器领先爆发 近年来，智能移动终端的快速发展大大加速了全球物联网产业的发展，原本以PC 机为终端的互联网时代加入了移动终端，并进一步向物物相连发展，智能家居、智能楼宇、智能社区乃至智慧城市出现发展雏形。继互联网、移动互联网实现了人与人的连接之后，物联网作为实现人与物、物与物之间连接的核心技术，其概念在全球范围内迅速被认可，并成为新一轮科技革命与产业变革的核心驱动力。物联网概念方兴未艾，“万物互联”（IoE：Internet ofEverything）开始成为物联网的延伸。思科将万物互联（IoE）定义为将人、程序、数据和事物
结合一起使得网络连接变得更加相关，更有价值。未来几乎所有东西都将获得语境感知，增强的处理能力和更好的感应能力。我们认为，大数据、云计算及通信网络近几年的快速发展已经为物联网时代的到来做好了铺垫，物联网的发展核心将是海量物联网终端的制造和应用。而物联网终端的核心技术无外乎通信和控制。前期中国厂商领头制定的NB-IoT 协议一方面解决了海量终端连接的问题，另一方面也极大的改善了物联网中的能耗问题。因此，物联网通信标准已经逐渐成熟并形成统一通信标准，智能控制器作为联网终端的控制核心将在物联网时代迎来快速发展。 根据调研机构Gartner 预测，2017 年全球物联网设备数量将较2016 年增加31%，达到84 亿个，超过全球人口数，到2020 年更将增至204 亿个，对应33.6%的同比年均复合增长率。此外2017 年全球物联网设备和服务支出将达到约人民币13.8 万亿元。以地区来看，大中华地区、北美与西欧是主要使用连网对象的区域，2017 年这三个地区合计将占整体物联网(IoT)装机量的67%。
户外用品行业市场分析调研报告
一、户外运动及户外用品市场 户外运动（Outdoor sports ），即走出家门的运动。户外运动包括登山、攀岩、野营、远足、探洞、漂流、滑雪、骑马、自行车、背包自助旅行等。近几年，户外运动在中国的北京、广州、昆明、上海等地悄然兴起，加上“减压、释放”的宣传理念，这种运动渐渐成为了一种“社会时尚”。 户外运动是一项专业性较强的活动，除了对参与者本身体能的要求外，还需要户外服装抵御恶劣天气，作为户外运动的第一道“保护屏障”。所以，现代户外运动用品市场随着户外运动热也迅速发展起来，几乎武装到了牙齿。不但包括帐篷、睡袋、垫子、登山旅行包、户外服装、鞋、登山攀岩用品、工具刀具锹具、炉具餐具、照明用品等，甚至连户外食品、书籍地图、军品、滑雪装备、马具和其它专项户外运动用品也应有尽有。 据统计，我国现有户外产品制造商以及俱乐部，户外运动用品以及装备的年销售额已达50亿元。而2000年这个数字仅为6000万元。国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。由此可见，我国户外用品市场的潜力非常可观。同时这势必将带动两个新的市场：户外运动用品销售市场以及户外运动、自助旅游服务市场。 最近召开的全国户外俱乐部大会提供的信息，全国仅登山户外俱乐部就有700多家，参加户外活动的人口大概在5000万人。户外活动用品中，绝大部分是以各种特殊纺织品面料制成的，如：休闲服装、防水透气专用服装、帽子、袜子、帐篷、睡袋、运动鞋等。虽然我国的户外产业才刚刚起步，却以每年50%的速度增长。 目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。 对中国户外用品产业的发展，年增速50%的中国户外用品市场一致国内外专家和业界人士看好。进入我国运动面料市场十几年的德国戈尔公司负责人也做出判断，在5年内，中国户外用品产业50%以上增速不会改变。 据调查，目前在国内比较知名的户外运动品牌包括：美国The North Face ，该公司的产品定位已从高档探险器材转移至大众户外用品上，户外服装做工精细，许多细节的设计也可谓体贴入微而且结实耐用；德国Salewa ，历史悠久，1978年全面扩大了户外功能性服装的生产，包括与戈尔公司合作，设计GORETEX 功能服装。法国的ALGLE ，1997年进入中国市场，这一国际品牌的形象是实用而高贵、自然而新潮。瑞士OZARK ，进入中国市场以来，在设计上充分考虑到中国消费者的特点，在本土化方面有很多出色的产品。 相比之下，本土产品在技术、品牌、质量等环节仍处于劣势。虽然在这个领域，中国的户外运动用品商也正在积极开拓，但仍处于起步阶段，并没有形成一定的气候与实力。中国的品牌在面料选材上与国外并没有什么区别，但中国的优势是生产，而且主要是模仿，自主研发还比较弱，国外品牌在技术含量等各方面都好一些，国内品牌与国外品牌的差距主要是在设计、研发，还有品牌的推广方式上。 据了解，目前多数国内户外运动品牌存在的最大问题就是质量不稳定。由于多数企业都是贴牌生产，企业实力有限，很难控制生产环节。对于户外用品这种技术含量比较高的产品户外用品行业分析报告 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
中国养老产业背景分析报告
中国养老产业背景分析 据统计，2007年我国60岁以上的老年人口已经达到1．43亿，超过了总人口的11％。据预测，2030年我国的老年人口将达2．48亿，2050年将达4．37亿，届时老年人口的比重将达到总人口的31．2％，也就是说每3到4个人当中，就会有一个是老年人。 联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%，或65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准，我国在90年代末就已进入老龄化社会。2007年底全国60岁以上人口达到1.53亿人，占人口总数的11.6%。（1）老年人口基数大 60岁以上老年人口已达1.53亿，是世界老年人口总量的1／5，是亚洲老年人口的1／2。（2）老年人口增长速度快 到2045年左右，中国60岁以上人口将占到总人口的30%。该过程发达国家用了100年。（3）高龄化趋势明显 目前80岁以上老年人口达1300万，约占全国老年总人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。 随着我国老龄化人口规模的快速膨胀，养老问题是事关公平与稳定的重大社会问题。如不立即着手解决老年人的养老问题，将无法集中高效使用有限的社会优质劳动力资源，直接影响到国民经济的可持续发展。会给政府带来沉重的负担，严重影响社会的发展与进步。（1）历史欠帐较多 在计划经济体制下，社会没有完成养老积累，这个包袱留到了现在。（2）“未富先老”，人口老龄化与社会经济发展水平不相适应 欧美一些发达国家在进入老龄社会时，人均国生产总值一般在5000━10000美元，我国目前尚不足3000美元，是典型的“未富先老”国家。（3）家庭养老负担加重 生育率下降、人均寿命延长直接导致家庭供养资源减少，子女养老的人均负担成倍增长。“421”模式将成为中国今后几十年的主流家庭模式。（4）目前养老方式与实际需求不匹配 中国的传统文化决定了单纯以进入养老院的养老方式无法满足现实的养老需求，中国的主流养老模式应为社区居家养老。 养老产业的政策解读 我国政府已开始高度重视养老问题，养老产业面临前所未有的发展机遇 （1）十七大《报告》在“加快推进以改善民生为重点的社会建设”开篇就
2020年运动控制器行业分析报告
2020年运动控制器行业分析报告 2020年11月
目录 一、行业主管部门、监管体制及相关政策 (4) 1、行业主管部门、监管体制 (4) 2、主要法规及产业政策 (5) 二、行业发展情况 (6) 1、电力电子产业发展情况 (6) （1）整流器时期 (7) （2）逆变器时期 (7) （3）变频器时期 (7) 2、运动控制器行业情况 (9) （1）控制器市场概况 (9) （2）市场需求情况 (10) ①电动自行车行业与运动控制器需求 (11) A.电动自行车年产量整体持续增长，庞大的社会需求为行业发展奠定扎实基 础 (11) B.轻量化、锂电化、智能化等技术升级将带动电动自行车行业需求增长 (12) C.“新国标”的实施推动电动自行车行业更新换代、行业整合 (13) D.出口市场成为电动自行车产业需求增长的另一个驱动因素 (13) E.电动自行车配套运动控制器的市场需求情况 (14) ②电动三轮车行业与运动控制器需求 (14) 三、行业进入壁垒 (15) 1、技术壁垒 (15) 2、规模壁垒 (16) 3、品牌壁垒 (17) 4、客户壁垒 (17)
四、行业技术水平及技术特点、经营模式及区域性、季节性、周期性特点 (18) 1、行业技术水平及技术特点 (18) 2、经营模式 (19) 3、区域性特征 (19) 4、季节性特征 (19) 5、周期性特征 (19) 五、行业上下游的关联性 (20) 六、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (21) 七、行业竞争格局 (21) 八、影响行业发展的因素 (22) 1、有利因素 (22) （1）上游技术进步促进控制器向智能化、网络化方向发展 (22) （2）下游行业需求推动 (22) ①低碳经济、绿色出行支撑了电动车辆的市场发展 (22) ②城市短途交通的需求增长 (23) ③生产企业普遍重视自主品牌和创新发展的趋势 (23) 2、不利因素 (23) （1）国内行业基础相对薄弱 (23) （2）原材料成本上升 (24) 九、行业主要企业简况 (24) 1、汇川技术 (24) 2、和而泰 (24) 3、贝仕达克 (25)
2020年智能控制器行业分析调研报告
2020年智能控制器行业分析调研报告 2019年12月
目录 1. 智能控制器行业概况及市场分析 (5) 1.1 智能控制器市场规模分析 (5) 1.2 中国智能控制器行业市场驱动因素分析 (5) 1.3 智能控制器行业结构分析 (5) 1.4 智能控制器行业PEST分析 (6) 1.5 智能控制器行业特征分析 (8) 1.6 智能控制器行业国内外对比分析 (9) 2. 智能控制器行业存在的问题分析 (11) 2.1 政策体系不健全 (11) 2.2 基础工作薄弱 (11) 2.3 地方认识不足，激励作用有限 (11) 2.4 产业结构调整进展缓慢 (11) 2.5 技术相对落后 (12) 2.6 隐私安全问题 (12) 2.7 与用户的互动需不断增强 (13) 2.8 管理效率低 (14) 2.9 盈利点单一 (14) 2.10 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (15) 2.11 法律风险 (15) 2.12 供给不足，产业化程度较低 (15) 2.13 人才问题 (16)
3. 智能控制器行业政策环境 (18) 3.1 行业政策体系趋于完善 (18) 3.2 一级市场火热，国内专利不断攀升 (18) 3.3 “十三五”期间智能控制器建设取得显著业绩 (19) 4. 智能控制器产业发展前景 (21) 4.1 中国智能控制器行业市场规模前景预测 (21) 4.2 智能控制器进入大面积推广应用阶段 (21) 4.3 政策将会持续利好行业发展 (21) 4.4 细分化产品将会最具优势 (22) 4.5 智能控制器产业与互联网等产业融合发展机遇 (22) 4.6 智能控制器人才培养市场大、国际合作前景广阔 (23) 4.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (24) 4.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (25) 4.9 行业发展需突破创新瓶颈 (25) 5. 智能控制器行业发展趋势 (27) 5.1 宏观机制升级 (27) 5.2 服务模式多元化 (27) 5.3 新的价格战将不可避免 (27) 5.4 社会化特征增强 (27) 5.5 信息化实施力度加大 (28) 5.6 生态化建设进一步开放 (28)
2020-2025年中国运动控制行业全国市场开拓策略制定与实施研究报告
2020-2025年中国运动控制行业 全国市场开拓策略制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……
报告目录 第一章企业全国市场开拓策略概述 (9) 第一节研究报告简介 (9) 第二节研究原则与方法 (10) 一、研究原则 (10) 二、研究方法 (10) 第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义 (12) 第二章市场调研：2019-2020年中国运动控制行业市场深度调研 (13) 第一节运动控制概述 (13) 一、智能制造简介 (13) 二、运动控制系统属于智能制造装备的核心构成 (14) 三、运动控制行业位于智能制造装备业的上游 (15) 四、运动控制在智能制造装备领域的应用 (16) 第二节我国运动控制行业监管体制与发展特征 (16) 一、运动控制所处行业分类及依据 (16) 二、行业主管部门及管理体制 (16) 三、行业主要发展规划及产业政策 (17) 四、行业技术水平及技术特点 (18) 五、行业经营模式 (19) 六、行业主要壁垒 (19) （1）技术壁垒 (19) （2）人才壁垒 (20) （3）客户壁垒 (20) （4）品牌壁垒 (20) （5）产品壁垒 (20) 七、行业的周期性、区域性和季节性特征 (20) （1）周期性 (20) （2）区域性 (21) （3）季节性 (21) 第三节2019-2020年中国运动控制行业发展情况分析 (21) 一、行业发展概况 (21) 二、行业市场容量 (21) 三、行业竞争格局 (22) 第四节通用运动控制器行业发展概况、市场容量和竞争格局 (22) 一、行业发展概况 (22) 二、市场容量 (23) 三、行业竞争格局、主要企业及市场份额 (24) 第五节步进系统行业概况、市场容量和竞争格局 (25) 一、行业发展概况 (25) 二、市场容量 (26) 三、行业竞争格局、主要企业及市场份额 (26) 第六节伺服系统行业发展概况、市场容量和竞争格局 (27)
中国智能控制器行业研究-行业概况、发展趋势
中国智能控制器行业研究-行业概况、发展趋势 （一）行业概况及发展趋势 1、行业概况 智能控制器是电子产品、设备、装置及系统中的控制单元，控制其完成特定的功能，在终端产品中扮演“神经中枢”及“大脑”的角色。以自动控制理论为基础，智能控制器集成了自动控制技术、微电子技术、传感技术、通讯技术等诸多技术门类，从而实现提高终端产品的智能化水平。 （1）行业发展历程 20 世纪40 年代，智能控制器首先在工业生产中开始得到应用；70 年代后，微电子技术与电力电子技术的发展，为智能控制器的小型化、实用化建立网络技术基础，智能控制器开始取代常规的机械结构式控制器，广泛应用于工业设备、汽车电子、家用电器等各个领域。随着各种电子终端产品日益数字化、功能集成化，智能控制器的技术含量和附加值也不断提升，市场容量不断增长。 智能控制器行业的产生和发展也是专业化分工的结果。早期智能控制器行业发展比较分散，往往依附于某个细分产业，作为整体产品中一个附属部件而存在。随着终端用户对自动化和智能化的需求不断提高，智能控制器产品的技术难度和生产成本也不断上升，智能控制技术逐步成为一个专业化、独立化和个性化的技术领域，一些专业智能控制器企业开始出现。出于对产品要求的提升以及成本控
制的考虑，部分终端产品厂商开始将智能控制器外包给专业厂商进行设计生产，促使智能控制器不断发展。 （2）应用领域 智能控制器广泛应用于汽车电子、家用电器、电动工具及工业控制、智能建筑与家居、医疗设备等众多领域。 2017 年，全球智能控制器应用领域分类中，汽车电子占比为25.0%，家用电器占比为20.0%，电动工具及工业设备装置占比为16.0%，三大领域合计占比61.0%； 中国智能控制器应用领域中，汽车电子占比为23.3%，家用电器占比为13.7%，电动工具及工业设备装置占比为12.9%，三者合计达到49.9%。
养老产业行业深度研究报告(全)
养老产业行业深度研究报告（全）
我们的观点 养老市场规模巨大。全国老龄办数据表明，2010年我国老年人口消费规模达到1万亿元，预计到2020年将达到3.3万亿元，2030年达到8.6万亿元，2040年达到17.5万亿元。而从2014年至2050年间，中国老年人口的消费潜力将从4万亿元左右增长到106万亿元左右，占GDP的比例将从8％左右增长到33％左右。我国将成为全球老龄产业市场潜力最大的国家。 人口老龄化+政策+老年人消费行为，三大动力促使养老产业的春天来临，行业空间巨大。 我国从2000年始已进入老龄化社会。14年我国65岁以上老年人口达到1.38亿，占总人口比例为10.1%,预计2020年这一比例会达到12.8%。 政策支持加大，仅近两年国务院、各部委就制定发布了养老相关政策十余条，从养老服务体系建设、服务标准化、养老机构改革、养老保险制度、养老金并轨等多方面指导、支持我国养老产业的发展。其中2015年2月25日，民政部、发改委等10部委联合发布《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》，预示我国养老产业迎来新的阶段。 同其他消费群体相比，老年群体由于在生理、心理、经验等方面有着明显的差异，因此，老年市场的消费行为也具有了其自身的特征，包括自住消费性强、习惯稳定和行为理智、追求实用便利等。老年人的这些消费特征也决定了养老用品和服务与其他相比存在着不同之处，从而形成了特殊老年人消费市场。 结合国际经验，居家养老模式在中国将成为领先模式。 国际案例：从日本、美国的养老模式来看，居家养老也是海外国家最主要的养老方式。部分有社交需求经济状况较好的老年人可以选择在养老社区享受晚年生活，与地产商合作进驻的养老服务机构提供日常的照护服务。只有很少部分不能自理或者子女没有照顾能力的老年人会入住养老院进行养老。综合观点：在中国最佳的养老解决方案，居家养老模式，其中首推natali和安康通，优点：易于复制，成熟的经验可以在中国复制。 1、日本养老模式对我国养老产业的启示。 完善养老社会保障、养老保险体系。日本在法律法规、社会保障、养老保险体系上的建设走在了世界前列。日本养老体系层次分明，政府、社会、个人角色清晰，相互配合。同时日本独具特色的介护保险制度对于我国护理保险制度的建立也是极好的案例。 可借鉴居家养老+养老服务的模式。日本和我国家庭观念相似，均以居家养老为主，同时日本强调养老服务产业的发展也适合我国的国情，具有借鉴意义。大力培养养老服务专业人才，尤其是护工。日本的《介护保险法》规定，在养老机构里，每3位入住者必须配备1名有介护士资格的专业人员。介护士和护士是不同的专业，介护士都是来自大学社会福利护理专业的毕业生，持有2级资格证。日本有着优质的介护士培养体系，为养老产业培养了专
2018年运动控制系统行业分析报告
2018年运动控制系统行业分析报告 2018年6月
目录 一、运动控制，智能制造的核心系统 (6) 二、运动控制器，运动控制的大脑 (10) 1、三类运动控制器各具优势 (10) 2、PLC控制器，基础运动控制的利器 (14) 3、专用控制器，特定行业特定运用的控制器 (16) 4、PC-Based，发展最快的运动控制器 (18) 三、伺服系统，运动控制的中枢神经和动力系统 (22) 1、伺服系统，国产品牌加速替代 (22) 2、编码器，伺服系统不可忽视的关键部件 (26) 四、四大家族的启示：运动控制技术是核心竞争力 (28) 五、运动控制系统厂商发展战略和模式 (32) 1、产品型发展模式：从核心部件商，到运动控制解决方案 (32) 2、设备型发展模式：凭借运动控制技术，供应整机设备 (34) 3、平台型发展模式：打造工业控制整体解决方案平台 (37) 六、国内相关企业简况 (38) 1、埃斯顿：国内工业机器人龙头，打造高端运动控制新锐 (38) 2、汇川技术：国内工控龙头，运动控制系统产业链齐全 (39) 3、维宏股份：运动控制器细分行业龙头，布局伺服系统进展顺利 (39) 七、主要风险 (40) 1、进口替代不及预期风险 (40) 2、行业竞争加剧风险。 (40)
3、宏观经济波动风险 (40) 4、关键芯片进口受阷风险 (40)
我国工业自动化近年来取得了一系列令人欢欣鼓舞的成就：核心装备如工业机器人和激光装备高速增长；核心零部件如精密减速器、光纤激光器等不断突破。然而，我国科技业一直偏向技术运用，基础研究重视程度不够。随着实力的提升，高端制造业全球化竞争局面愈加激烈，基础技术的比拼愈发重要，基础技术在下一阶段将被越来越多的公司所重视，其中，运动控制系统便是关键技术之一。 运动控制系统作为一项基础技术，是工业自动化升级改造的核心环节。无论是机床行业、机器人行业、半导体行业、纺织机械、包装机械等，均需要精度高、可拓展性强的运动控制系统予以有力的支持。由于工业自动化技术自海外引进，因而海外巨头一直处于领先优势。但令人欣慰的是，国内企业正奋起追赶，在运动控制系统中的核心环节控制器和伺服系统技术的研发中不断取得新成就。 本文将从运动控制技术的两个核心部件控制器和伺服系统展开，全面分析我国运动控制系统发展现状和未来前景。我们期待市场，以及越来越多的上市公司关注和重视运动控制技术，致力于提升我国制造业的基础技术，为机床、机器人、半导体、锂电等行业发展贡献更多的力量。 高端装备的大脑，工业控制的核心。运动控制系统作为一项核心技术，是很多高端装备的关键部件。根据IHS数据，2016年全球运动控制市场规模达到108亿美元，西门子、三菱、发那科占据榜单前三。运动控制系统分为运动控制器和伺服系统两个重要环节，我国企业正奋起追赶，有望伴随国内工业自动化升级改造大趋势而崛起。
ABB智能控制器
智能控制器采用PID原理将目标值与被控量进行粗调、微调、超微调，从而提高控制精度，被广泛应用于各个领域。20世纪90年代中期之后，智能控制器行业日益成熟，作为一个独立的行业，其发展受到了双重动力的驱动：其一是市场驱动，市场需求的增长和市场应用领域的持续扩大，致使智能控制器至今已经在工业、农业、家用、军事等几乎所有领域得到了广泛应用；其二是技术驱动，随着相关技术领域的日新月异，智能控制器行业作为一个高科技行业得到了飞速发展。 目前，在中国等发展中国家智能控制产品的应用仍处于初级阶段，现阶段市场规模不大但是增长速度较高，拥有巨大的发展空间。 为了实现及时投切的目的，拟采用智能控制技术方案。根据每个季度的气候条件和典型日负荷情况，制定冷风机合理投切策略，智能控制器按照事先制定的控制策略，实施对应冷风机的投切，从而实现无人值守变压器冷风机智能投切。 电子智能控制器行业是技术密集型和知识密集型相结合的产业。电子智能控制器是指在仪器、设备、装置、系统中为实现电子控制，而设计的计算机控制单元，它一般是以单片微型计算机（MCU）芯片或数字信号处理器（DSP）芯片为核心，依据不同功能要求辅以外围模拟及数字电子线路，并置入相应的计算机软件程序，经电子加工工艺制造而形成的核心控制部件。
智能控制器以自动控制理论为基础，集成了自动控制技术、微电子技术、电力电子技术及传感技术、通讯技术等诸多技术门类而形成的高科技产品。智能控制器并非以终端产品的形态独立工作，而是作为核心和关键部件内置于仪器、设备、装置或系统中，在其中扮演“神经中枢”及“大脑”的角色，是典型的嵌入式软件产品。 智研数据研究中心调查表示：电子智能控制产品的核心功能是提高用电设备的效率、精度和智能化。随着各种用电设备日益朝数字化、功能集成和智能化方向发展，电子智能控制产品的渗透性进一步增强，应用领域日趋广泛。目前，智能控制器广泛应用于家用电器、健康与护理产品、电动工具、智能建筑与家居、汽车电子等终端产品中。 如果您想了解更多有关ABB智能控制器方面的资讯，推荐您联系南京首科机电咨询详情。南京首科机电有限公司集生产、贸易、技术、服务于一体的机电专业性公司。公司经营广泛、品种繁多，主营批发零售各国知名低压电器、电工器材、工业用通风及抽风系统。公司以“诚信铸就品牌，服务带来效益”的经营理念。推行“VIP”式的营销服务机制，努力做好售前、售中、售后服务，并为用户建立档案，定期开展大客户综合回访，赢来了越来越宽广的市场空间。公司主要代理销售品牌：总代理ABB、施耐德电气、〈MITSUBISHI〉三菱电机、〈FUI〉富士电机、〈OMRON〉欧姆龙自控元器件、美国通用GE电器、韩国LS 产电、士林电机、、西门子、火灾监控系统、工业插头插座、订制配电箱配电柜。 若您有相关方面的业务需求，欢迎登陆官网：https://www.360docs.net/doc/d81450953.html,或拨打吸顶悬浮位置电话咨询！
中国户外运动产业分析报告
中国户外运动产业分析报告 导读 文章内容摘自体银智库出品的中国第一本《中国国际体育投融资报告（2017）》中的“体育户外产业分析”报告中的部分内容，该份报告分为两部分，本文为第一部分，本篇文章中分析了户外运动的参与人群、国内户外赛事现状，以及介绍了户外体育营销、户外基地、户外互联网平台等内容。通过这些内容的分析及介绍，明确了国内户外行业及产业的发展状态，以及户外产业的最佳商业模式。以便读者参考。 户外运动已经成为当下人们强健身心的一种时尚生活方式，根据COCA提供的《2016年中国户外用品市场调研报告》数据显示，2016年国内户外用品市场零售总额为232.8亿元。强大的市场引力下，我们如何找到切入口？在巨大市场蓝海中分得一杯羹？ 上携程购门票有优惠免排队！ 广告 户外运动产业分析 （一）户外运动产业链 户外运动服务的产业链条包括用户、户外赛事、户外体育营销服务、户外基地、互联网运营平台。
（二）参与用户分析 参与用户包括学生、家庭用户、企业用户、户外爱好者、旅游用户和旅行社用户，其中16-45岁人群占比超过85%，一二线城市占比超过93%，大专及以上学历占比超过94%，是社会主流消费群体。 展开剩余81% 表户外运动参与用户属性 户外运动参与用户属性 （三）国内户外赛事现状 1、精准定位消费群体，激发参与感，户外赛事数量呈现爆发增长。目前由于国内庞大的消费人群，产生大量的马拉松、自行车等领域的赛事，赛事品牌正在逐步形成。以马拉松为例，我国马拉松赛事数量从2014年的51场，2015年暴增160%达到134场。但横向比较，相较美国的1100场赛事，仍存在较大缺口。 图2013年中国大陆与其他国家
基于STM32的机械臂运动控制分析设计
机器人测控技术 大作业课程设计 课程设计名称:基于STM32的机械臂运动控制分析设计专业班级:自动1302 学生姓名:张鹏涛 学号: 2 指导教师:曹毅 课程设计时间: 2016-4-28～2016-5-16 目录 摘要.............................................................................................................................. III 第一章运动模型建立................................................................................................ I V
1、1引言......................................................................................................... I V 1、2机器人运动学模型的建立....................................................................... I V 1、2、1运动学正解............................................................................... V I 第二章机械臂控制系统的总体方案设计.............................................................. VII 2、1机械臂的机械结构设计......................................................................... VII 2、1、1臂部结构设计原则................................................................. VII 2、1、2机械臂自由度的确定............................................................ VIII 2、2机械臂关节控制的总体方案................................................................ VIII 2、2、1机械臂控制器类型的确定.................................................... VIII 2、2、2机械臂控制系统结构............................................................... I X 2、2、3关节控制系统的控制策略....................................................... I X 第三章机械臂控制系统硬件设计............................................................................. X 3、1机械臂控制系统概述................................................................................ X 3、2微处理器选型............................................................................................ X 3、3主控制模块设计....................................................................................... X I 3、3、1电源电路................................................................................... X I 3、3、2复位电路................................................................................. XII 3、3、3时钟电路................................................................................. XII 3、3、4 JTAG调试电路 ..................................................................... XIII 3、4驱动模块设计........................................................................................ XIII 3、5电源模块设计........................................................................................ X IV 第四章机械臂控制系统软件设计......................................................................... X VI 4、1初始化模块设计.................................................................................... X VI 4、1、1系统时钟控制........................................................................ X VI 4、1、2 SysTick定时器.....................................................................XVII 4、1、3 TIM定时器 ........................................................................ XVIII 4、1、4通用输入输出接口GPIO ..................................................... X IX 4、1、5超声波传感器模块................................................................ X IX 总结............................................................................................................................ XX 参考文献................................................................................................................... X XI 附录A ......................................................................................................................XXII 附录B .................................................................................................................... XXIII
2019年中国人工智能行业市场现状及发展前景分析 未来智能制造将成为行业主战场
2019年中国人工智能行业市场现状及发展前景分析未来智 能制造将成为行业主战场 未来智能制造将是人工智能的主战场 国家工业信息安全发展研究中心认为，目前我国人工智能和制造业融合有着广泛的基础，智能制造是“中国制造2025”的主攻方向，而人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术。但新一代人工智能技术在制造业重点领域的应用刚刚起步，人工智能与制造业的融合尚处于初级阶段，未来智能制造将是人工智能的主战场。 1、人工智能+制造业创造新业态 目前中国人工人工智能迈向了2.0阶段，以通过互联网联系在一起的一套巨大的智能系统为标志。从智能制造业角度出发，人工智能技术正在深入改造制造行业。新一代人工智能技术与制造业实体经济的深度融合，成为应用市场一大亮点，催生了智能装备、智能工厂、智能服务等应用场景，创造出自动化的一些新需求、新产业、新业态。
2、政策春风利好工智能发展 2017年，人工智能被首次写入到政府工作报告中，2018年政府工作报告中提出：“发展壮大新动能，做大做强新兴产业集群，实施大数据发展行动，加强新一代人工智能研发应用，在医疗、养老、教育、文化、体育等多领域推进‘互联网+’。发展智能产业，拓展智能生活。”，2019年的政府工作报告中，对人工智能的描述也由“加快人工智能等技术研发和转化”、“加强新一代人工智能研发应用”变为“深化大数据、人工智能等研发应用”，可见在国家层面上，对人工智能产业的重视程度日益加深。 3、2018年中国人工智能产业规模超400亿 在政策和技术的推动下，中国人工智能产业发展迅速。跟据中国信通院数据，2015年到2018年中国人工智能产业规模复合平均增长率为54.6%，高于全球平均水平(约36%)。2018年，中国人工智能产业市场规模已达到415.5亿元。其中，企业技术集成与方案提供、关键技术研发和应用平台两个应用领域据发展火热。
【完整版】2019-2025年中国养老服务行业全国市场开拓策略研究报告
（二零一二年十二月） 2019-2025年中国养老服务行业 全国市场开拓策略研究报告 系统全面的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……
报告目录 第一章企业全国市场开拓策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (5) 二、研究方法 (6) 第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义 (8) 第二章市场调研：2018-2019年中国养老服务行业市场深度调研 (9) 第一节我国养老服务行业发展概况 (9) 一、我国人口老龄化程度日益加剧 (9) 二、多省进入深度老龄化社会 (10) 三、随着老龄化的加速，养老产业地位凸显 (11) 四、养老服务主体以社会福利型与市场盈利型为主 (13) 五、养老市场上主体发展各有侧重，且优劣势明显 (15) （一）房地产商 (15) （二）保险机构 (15) （三）养老服务运营商 (15) （四）各类主体主要以独资、合资、并购、战略合作等模式进入养老服务市场 (16) 第二节2018-2019年中国养老服务行业发展情况分析 (17) 一、我国多元养老服务体系逐渐形成 (17) 二、2019年国务院推一揽子支持养老服务硬举措 (19) 三、28条措施为养老服务通堵点消痛点 (21) 四、养老服务规范发展离不开有效监管 (23) 五、高质量发展的养老服务更有“质感” (24) 六、多措并举补齐养老服务短板 (25) 七、养老服务市场需要从供给侧深化提质 (27) 八、养老产业急需专业化服务 (28) 第三节北京市养老机构入住率的影响因素研究 (28) 一、引言 (29) 二、文献综述 (29) 三、数据说明、变量设置与研究方法 (30) 四、结果与分析 (31) （一）自理老人入住率的影响因素研究结果与分析 (31) （二）半自理老人入住率的影响因素研究结果与分析 (31) （三）非自理老人入住率的影响因素研究结果与分析 (32) （四）养老机构总入住率的影响因素研究结果与分析 (33) 五、研究结论与政策建议 (34) （一）研究结论 (34) （二）政策建议 (35) 第四节2019-2025年我国养老服务行业发展趋势预测 (35) 一、现代养老服务体系建设的人口基础 (36) 二、完善促进消费体制机制的四大原则 (36)