中国本土管理理论研究

一、引言

管理学科的社会属性决定了与自然科学的明显差异,管理学科和管理行为与价值观传统和政治制度密切相关。在开放的环境中,由于子组织系统和外部环境的复杂性,不可能建立普遍的法律和因果规则。由于管理的本质包括价值的合理性,在实证主义的范式中,很难理解和评价这一价值本身的历史和变化。

管理理论的构建不仅深刻反映了现有管理研究科学与世俗化的传播和管理理论的普遍性,而且还探讨了世界管理理论的真实性,实践性知识。加强国际影响力,引领中国商业行为的必要性是大国崛起的必然选择和历史使命。在过去的30年里,特别是在过去十年左右的时间里,中国的改革开放已经发生了很大变化。对本土管理理论进行深入研究,不仅可以总结和继承组织管理从业人员的困难经验,还可以为后来者提供参考和概述,进一步促进管理理论的发展。

二、中国本土管理理论

(一)中国本土管理的内涵

随着中国经济的快速崛起和中国企业管理实践中出现的各种现象,有必要在理论上探索中国独特的区域管理现象,这一观点得到了商界学者的一致认同[1-2]。TUSI将“本土管理”定义为“利用本土语言,本土研究主题,本土意义构成对本土现象进行科学研究”。总体而言,“中国本土管理研究”是对中国企业管理实践中的独特管理现象或其自身管理要素的研究,使用的理论框架,研究方法和工具可以真实地反映出一个特色的管理研究系统,处理中国特定文化背景下的管理实践。

(二)中国本土管理研究现状

在中国管理科学研究和教育的前20年,软件和硬件的基本框架是在学习,参考,模仿的初始阶段。我们目前面临的是未来二十年如何进行,中国管理科学的发展正处于历史转折点。中国本土管理研究在30年的发展过程中取得了许多成果,但中国本土管理研究与其使命还有很大的差距。中国的本土管理研究取得

了很多成果,但与此同时,现有的研究成果要么是中国的商业实践,要么是中国的传统文化。往往具有特殊性,忽视了对本土管理中共性的追求。中国本土管理的独特性得到了认可,但缺乏将理论从个性提升到共性的过程。郭重庆[3]指出管理的特点是中外古今的管理理念的融合,导致中国经济社会发展的管理实践,国家的伟大复兴,对人类发展的贡献的能力,这就是中国管理学者的社会责任和历史使命。

在处理源自西方商业实践的管理理论时,当管理原理不起作用时,倾向于否定整体管理原则的框架。意义和环境的差异,管理原理的误解等可能导致管理理论的疏离,这就是我们所说的“水土不服”现象。这种现象要求企业管理者将理论应用于本土化的实际过程,但由于一般管理理论本身存在问题,因此有必要对中国的本土管理研究进行重组,中国本土管理研究的价值应该建立在基于中国语境特殊性的一般管理理论的基础之上。德鲁克[4]曾对管理问题有过一段精辟的论述:“管理是关于人类的管理,其任务就是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,实现最大的集体效益”。

三、中国本土管理理论的构建

(一)本土理论的构建

1.困惑驱动式

困惑驱动式主要是探究实践中的难以解释的主流理论,与现有观点不相同的现象和实践,深度剖析这些困惑,并分析本土管理构建模式。武汉理工大学吕力表示,在动态竞争理论和博弈论的启发下,指出执行领导行动的执行必须经过两个认识和反应过程,并试图建立领导者与其下属之间的行为理论。南开大学任兵致力于理解微观企业在瞬态经济学背景下面临多元制度逻辑的战略管理困境,并最终构建相关的摇摆行为理论。

2.哲学引导式

传统哲学元素在东方文化背景下构建管理理论体系中发挥着重要作用,支持和加强了新理论建构的基本哲学思想,也为理论建构奠定了基础。暨南大学孙东

川认为,本土管理有本土化和国际化两个方面,管理者应发挥中国传统文化的软实力,提高文化自信心,建立中西文化话语体系。武汉大学的刘林青认为,在制度和政治背景下,中西方思维模式,哲学体系和文化含义存在根深蒂固的差异。

3.哲学隐喻式

隐喻是发展中国管理理论的有效途径,它体现了中国独特的经典管理理念,易于被前沿管理者所理解和接受。北京大学吴亚军认为,战略管理研究需要采用“关键”研究策略,并从中国文化长期遗传的“辨证统一”哲学基础入手,以“范式思维”和“辩证思维”为指导,“素材扎根”为支撑,将把这些管理知识转化为企业管理的智慧,为企业实践做出贡献。大连理工学院的徐宇森对三个公司进行了案例研究,并绘制了本土理论发展后公司战略的摇摆动态调整过程:市场化阶段- 技术导向阶段- 市场和技术导向链阶段,从而避免陷入战略“摇摆”。

4.应用框架式

应用理论是包括中国在内的新兴经济体未来管理理论的方向之一,它基于理论框架或分析框架,弥合了理论思维与分析工具之间的差距。浙江工商大学谢洪明选择卧龙电气的ATB文化整合过程作为探索性案例研究分析,研究表明文化整合是文化自治模式,文化融合模式和文化整合模式之间的动态匹配。基于动态能力理论,中国电子科技大学张立中分析了华为的演变和发展过程,认为华为在创新过程中经历了模仿,改进,整合,合作的四个阶段。华中农业大学曹祖义以国际商务研究集团(IACMR)的国际化进程为案例研究,发现不仅有效地生产和创造商业科学,而且管理科学的社会化和“创新”是必要的。东南大学杜云洲提出了一种新的管理研究方式,从整体分析的角度出发,将研究对象视为条件变量各种组合,并整合案例研究和变量,以及元素组成和结果之间的集合关系,研究结果可以帮助解决多并发因果关系,因果不对称,多程序等价和其他因果复杂性问题。

(二)本土情境的应用

管理学者需要制定一个高度相关的管理理论,将环境作为指导特定情况下管

理实践的指南。管理学科的本土化化工作运用现有管理理论的基本原理和方法,通过分析和讨论各组织管理中存在的问题,在应用和实践过程中丰富,完善,适应国情的管理理论是中国管理本土化发展的正确途径。

1.本土情境与战略管理

创新和企业精神是中国战略管理领域的核心之一。迟到的中国企业正在寻求技术来挑战领导地位,以配合跨国并购,这种现象突破了既定的研究框架,并为学者们提出了新的挑战。

武汉大学吴贤明从知识基础分析,大大提高了发明专利所代表的公司的创新绩效,全球研发的深度和全球研发的范围。浙江工业大学谢洪明介绍了跨国并购的动态特征,以弥补经典战略框架中缺乏静态资源依赖理论。通过对吉利控股和均胜电子两家民营企业的跟踪研究,详细解释了公司应如何在跨国并购的不同阶段应用动态能力,以指导企业的成长和发展。

此外,基于动态联网的情况,中国电子科技大学的薛敏探索了网络关系演化的理论模型。基于折扣理论,武汉大学邓新明基于企业社会责任的时间选择和与品牌的匹配,建立了一个涵盖企业社会责任,心理契约违背,消费者抵制和消费者利他主义的研究框架,并通过情景模拟实验进行了测试。

2.本土情境与公司治理

在过去30年的改革开放中,中国的情境管理和组织的研究促成了三个新概念,即市场转型,相关资本主义和关系。随着世界上许多竞争力的中国公司的出现,中国学者积极探索影响中国经济快速增长的积极因素。国商界学者国际化的初级阶段主要是研究中国的不良方面。随着中国经济的发展和中国企业家国际认可度的提高,中国商界学者开始寻找中国企业成功的有利因素。

通过中国混合所有制改革的进展,国有企业的国有控股结构在政府的指导下不断发生变化。复旦大学唐跃军建立了动态股权治理平台,引入国有企业内部市场机制,促进理性竞争,实现与主要利益相关者不相容。河南省经济法大学张斌先生利用中国上市公司1992年至2015年的数据,实证检验了系统强制压力,规范压力和模仿压力对股权变动的影响,并研究了国家平等均衡对这种关系的监

管作用。该研究将有助于了解外部制度压力在混合所有制改革背景下对公平变革的作用,提高公司治理效率,促进混合所有制改革。

在中国转型经济制度的背景下,董事会和董事会决策层人员的变化也影响着我们的战略制定和企业价值。南京财经大学朱红先生使用两种不同的模型,实证检验了CEO变更对企业价值的影响。发现CEO变革后的企业价值正在向更高水平提升,而在管理防御水平较高的公司中,CEO变革对企业价值的影响更为显著。

3.本土情境与人力资源

北京大学国家发展研究院和华南理工大学的陈春华,目前造成中国外部环境变化的五个因素包括不确定性,互联网思维,沟通渠道,新人和共享经济。在个人价值向集体智慧发生重大变革的时代,提倡七个要素:打败内部平衡,建立基于契约的信任,设计新的激励机制,管理者的真正授权,创造可见的成就建立共生体系和领导者的作用。

四、基于实践理论的中国本土管理理论的路径探索

(一)实践理论视角在管理研究中的应用

实践理论视角已经应用于组织和管理研究的许多领域,并促进了战略管理,知识管理,技术应用,制度化等领域相关实践的详细研究[5]。近十年来,对“战略作为实践”(SAP)的一系列研究已成为战略管理领域的一个强有力的新趋势,并形成了一个稳定的国际研究界,美国管理学会和战略管理协会建立了独立的部门。基于实践理论的观点,SAP强调战略参与者的主动性,同时关注人们如何参与战略的实施。

与主流战略研究中采用的定量统计方法不同,SAP的研究使用了许多定性研究方法。为了探索战略实践和活动的动态和机制,这些研究经常使用现场观察,详细访谈或收集内部材料作为直接研究数据。虽然SAP迄今为止主要侧重于定性研究,但并不排除定量研究仍可用于战略实践研究的事实。例如,在研究特定实际应用的普遍时,或在检查特定企业的应用是否能产生比其他公司更好的性能

时,定量研究方法是有利的。

(二)构建基于实践理论视角的研究路径

通过引入实践理论视角及其对战略研究的影响,可以看出这一观点对于研究中国本土管理实践具有重要的借鉴意义。

(1)提高定性研究方法在应用中的严谨性

本土管理方法研究刚刚起步,探索定性研究对于提出和解释本土管理方法非常有价值。在定性研究中,必须注意方法的严谨性,近年来定性研究方法的应用已经变得更加系统化和标准化[6],我国的定性研究和国际标准之间仍然存在很大差距[7]。这种方法应用的严谨性非常重要,因为它与研究结论的有效性,可靠性和一般化直接相关,因此未来的研究需要特别注意。由于定量研究缺乏标准化程序,定性研究在应用方法方面存在重大挑战。

管理领域的定性研究被广泛接受,如提供研究设计,数据收集和定性研究数据分析的许多模板[8]。但是,在应用这些模板时,必须避免机械应用,有必要根据研究问题选择和调整相应的模板,不同的研究问题具有不同的特征,因此应该存在与具体研究方法相对应的差异。因此,研究方法的严谨性不仅要展示他们使用的模板,还要展示研究的设计,数据来源和数量,以及数据分析如何有效地解决研究问题,保持研究步骤的高度透明度也有助于研究人员不断思考研究方法的内在逻辑,对于没有高度标准化研究规范的定性研究而言,这一点非常重要。

(2)定性研究中纵向的历时性研究设计

组织理论包括变量理论(variance theory)和过程理论(process theory)。变量理论是通过变量之间的关系来解释组织现象。例如,在组织变革研究中,变量理论检验了一系列前因或相应的调整和导致组织变化的情境变量。解释组织现象的过程理论是研究一系列活动和事件如何随着时间的推移而演变并导致最终结果。过程理论研究变化如何演变,各个阶段涉及哪些活动和事件,与变量理论相比,过程理论强调时间维度是理解管理活动的核心要素。虽然在本土管理实践研究中两个理论构成的方向是非常有价值的,但目前对中国过程理论的研究还很缺乏。

然而,时间维度是管理实践的核心要素,为了理解管理实践,有必要研究构

成这种实践的一系列相关活动形成特定时间序列模式的方式。过程理论导向的研究对于理解本土管理实践的发展,转变和有效性非常重要。因此,建议未来的定性研究能够加强对本土管理实践研究中时间维度的敏感性,并建立本土实践的过程理论。这意味着研究人员需要通过长期观察来收集数据,使用长期时间过程研究设计,重点关注分析中活动和事件的时间序列。

(3)运用定量方法研究管理实践

在研究中国本土管理实践的讨论中,定性研究的价值和紧迫性始终是讨论的中心议题,很少讨论对定量研究的贡献。实际上,只要定义了适当的研究问题并且正在实施相应的研究设计,定量调查至少可以在以下方面促进对本土管理实践的理解。首先,定量调查有助于理解具体管理实践对绩效的贡献。为此,为了设计一个问卷来衡量企业内的应用程度,有必要深入了解调查中的管理实践。接下来,通过大规模的问卷调查,测试管理实践与相应的企业绩效之间的关系。同样,为了在特定情况下确定相对有效的管理方法,还可以比较各种管理方法对公司业绩的贡献。其次,定量调查有助于了解在宏观层面产生和发展特定管理方法的条件。基于样本的大数据分析可以显示管理实践的分布,有助于理解组织生成和发展所必需的内部和外部条件。例如,在全国范围的问卷调查中,由于特定管理方法适用于特定领域,因此更容易研究该地区的特定要素,如政治,经济和该地区的文化环境,使其更易于管理。然后,可以使用多种定量研究方法和工具来分析构成特定管理任务的一组活动的内部结构。例如,在研究公司的战略沟通策略时,研究人员收集公司在其沟通策略中使用的大量材料,以及这些公司用于制定新战略含义的词汇和修辞方法。在基于逻辑,特别是大量定性数据的适当环境下进行编码后进行定量分析,有助于研究人员发现特定的模式和规律。最后,基于大规模样本的定量研究可以检验探索性定性研究建立的内在管理实践相关理论的推广,从而促进这些理论的修订和完善。简而言之,在合理研究设计之后,定量研究也可用于研究本土管理实践,并提供定性研究无法产生的见解和理论[9]。因此,对本土管理实践的研究不应有偏见,鼓励使用各种方法,以便对本土管理实践的各个方面提供全面和丰富的理解。

(三)中国本土管理研究的道路自信与价值诉求

1.道路自信

本土管理研究不仅包括世界管理理论知识的贡献,主张管理理论的权利,以及领导中国管理实践实现大国崛起的必要性,还包括丰富的文化和哲学遗产有责任意识的学者参与。因此具有充分的道路自信。

(1)中国丰富的文化和哲学遗产将支持本土管理理论的发展。在管理理论研究和管理实践的指导下,阴阳的辩证思维,天人合一,和谐的价值追求,简单美观是管理理论研究实践智慧的源泉。周易是迄今为止最优秀的理论之一,结合了环境的复杂性和认知。易经管理理论是独特的,具有普遍性,这是中国发展企业管理的唯一途径。

(2)开拓者的引领。学者们讨论了中国管理本土化研究的重要问题,2012年,贾良定建立了情境标准模型,为理论建构的语境化或本土化提供了理论指导[10];黄光国对管理学研究的后现代智慧的进行了探索[11]。探索者的研究旨在发展中国的本土管理理论,加强中国学者对全球管理理论创新的贡献,加强中国管理研究中的言论权,以及中国的管理实践,为强化教学做出了巨大贡献。

2.价值诉求

本土管理理论研究应以思想和研究范式为基础,以中国文化和管理实践为基础,突破追求科学理性的实证范式。在价值取向方面,需要建立贡献世界管理知识体系,提高中国学术研究的话语权,引导商业实践。

(1)贡献世界管理知识体系

学术研究的最终动力是追求科学真理,为全球管理知识体系做出贡献。自科学管理诞生以来,已经产生了一系列丰富的理论成果,但中国学者对全球管理知识的贡献很少。中国丰富的文化传承和管理实践经过30多年的改革和开放,已经产生了华为,海尔,联想,腾讯等知名中国公司,这些公司背后是管理智慧的光辉,迫切需要由本土管理研究人员开发和推广。

(2)指导本土管理实践

本土理论建设的目的是对本土管理困境进行深刻解释,最重要的任务是在中国开展本土管理研究,调查中国管理实践中值得研究的问题,真正有价值的研究是让本土管理从业者以有序和创造性的方式管理。在100多年的管理理论研究发展过程中,以科学理性为特征的西方管理理论一直主导着理论和实践的管理领域工商管理的社会属性决策并不像自然科学那样普遍。中国管理理论的构建应该面对中国的管理实践,中国文化和哲学,为区本土理论的发展提供道路自信。

(四)中国本土管理研究的未来与展望

中国本土管理研究侧重于中国的管理情景,发现独特的有意义的管理实践,改进现有的西方理论,建立中国管理理论,并为全球管理知识做出贡献。在中国经济快速增长的背景下,基于中国丰富的管理实践和商业智慧,努力探索具有中国特色的管理理论,创新和丰富现有的管理理论体系是中国研究人员重要使命。中国的本土管理研究应该建立在深厚的文化结构基础之上,30年来中国经济的快速发展表明中国管理经验具有优势。

五、结论

中国的本土管理研究应该更加关注具有普遍价值的一般管理理论的创新。实践本土化,理论全球化的实现需要管理从业者和管理学者的共同努力,中国的本土管理研究需要管理层对现有管理知识和创新有更全面的理解。管理学者需要在研究中使用更标准化的方法和世界范围的语言来实现结果共享。为促进学术交流和沟通,管理学者应积极与世界管理科学家交流。21世纪是中西文化融合的时代,中国传统文化和智慧为现代西方管理理论提供了营养,使管理理论达到了更高的层次和水平。“中西双融”和“理论与实践双融”的本土管理理论建设是一条漫长的探索之路。

参考文献:

[1]李平.中国管理本土研究:理念定义及范式设计[J].管理学报,2010,7(5):

633-641.

[2]高婧,杨乃定,杨生斌.关于管理学本土化研究的思考[J].2010,7(7):949-955.

[3]郭重庆.中国管理学界的社会责任与历史使命[J].管理学报,2008,5(3):

320-322.

[4]德鲁克P.德鲁克管理思想精要[M].李维安,王世权,刘金岩,译.北京:

机械出版社,2009.

[5] Feldman,M. S. and W. J. Orlikowski,2011,“Theorizing Practice and Practicing

Theory”,Organization Science,V ol.22,pp. 1240-1253.

[6] 周文辉,林华,陈晓红. 价值共创视角下的创新瓶颈突破案例研究[J]. 管理

学报,2016,13(06):863-870.

[7]陈春花,宋一晓,曹洲涛. 中国本土管理研究的回顾与展望[J]. 管理学报,

2014,11(03):321-329.

[8] Langley,A. and C. Abdallah,2011,“Templates and Turns in Qualitative Studies

of Strategy Andmanagement”,in Building Methodological Bridges: Research Methodology in Strategy and Management,D.Bergh and D. Ketchen,Editors,Emerald Group: Bingley,UK.,pp.201~235.

[9]Laamanen,T.,Reuter,E.,Schimmer,M.,Ueberbacher,F.and X. Welch Guerra,

2015,“Quantitative Methods in Strategy-aspractice Research”,in Cambridge Handbook of Strategy as Practice,D. Golsorkhi,et al.,Editors,Cambridge University Press: Cambridge,pp. 520~543

[10] Jia L.D.,You,S.Y and Du,Y.Z.,2012,“Chinese Context and Theoretical

Contributions to Management and Organization Research:A Three - Decade Review”[J],Management and Organization Review,V ol.8,pp.173- 209.[11] 黄光国. “主/客对立”与“天人合一”:管理学研究中的后现代智慧[J]. 管

理学报,2013,10(07):937-948.

志愿者服务队伍建设与管理意见

志愿者服务队伍建设与管理意见 以科学发展观和党的十八大精神为指导,以方便群众看病就医和提高全民健康素质为主要内容,着力打造“情系百姓,满意卫生”服务品牌,为树立我县卫生系统良好形象做出新贡献。 二、组建原则 组织引导、志愿参加、无偿服务、志在奉献。 三、报名条件 1.政治思想素质好,拥护党的路线、方针和政策,热爱党的事业; 2.身体健康,精力充沛,有较强的奉献精神,热心社会公益事业; 3.具备与所参加的志愿者服务活动相适应的基本素质和服务技能。 四、组建程序 (一)报名申请。采用自愿报名和组织推荐的形式,有志参加志愿者服务队的党员、团员和群众填写《县卫生系统志愿者注册登记表》(附件1),向所在党组织或团组织提出申请。鼓励系统内各类后备干部、入党积极分子及工龄在5年以下的低年资医务人员报名参加。 (二)审核注册。党(团)组织根据报名情况,汇总《县卫生系统志愿者注册登记表》(附件1),建立《县卫生系统志愿者注册花名册》(附件3)。 (三)分类组队。各单位根据尊重意愿、简便易行、灵活多样的原则,按照党(团)支部、专业、岗位、科室或服务类别等方式,在

党(团)组织的协调下,优化志愿人员组合,以独立或联合的形式组建志愿者服务队,确保每队成员在10人以上,并填写《县卫生系统志愿者服务队注册信息登记表》(附件2)。 (四)汇总上报。各医疗卫生单位请在XX年9月15日前将《县卫生系统志愿者服务队注册信息登记表》(附件2)、《县卫生系统志愿者注册花名册》(附件3)上报至县卫生局办公室。 五、服务内容 (一)大力开展“志愿服务在医院”活动。一是提供相关服务,如门诊导医、维持秩序、帮助需要照顾的病患、陪病患聊天等;二是收集信息,对于工作中接触到的病患意见和建议提供给医院相关部门,以利及时改正;三是传播医院文化,体现人文关怀,表达医院善意,树立医院形象。 (二)深入开展健康宣讲志愿服务。以社区、农村、中小学校、企业等为重要领域,大力开展形式多样、内容丰富的健康卫生知识宣讲教育活动,让健康知识覆盖城乡,大力推进市民素养的有效提升和健康卫生知识的广泛普及。 (三)大力开展医疗便民志愿服务。依托“3.5”省志愿者日、“12.5”国际志愿者日等平台,结合“世界卫生日”、“艾滋病宣传日”、“世界献血者日”、“高血压日”等契机,深入社区、农村、学校、企业、广场等场所,为群众提供诊疗、健康教育、咨询、宣传、预约诊疗、康复辅导等服务。

黄石国家公园的管理模式

黄石国家公园的管理模式 黄石公园地处号称“美洲脊梁”的落基山脉,总面积8,987平方公里。公园自然景观有以石灰石台阶为主的热台阶、大峡谷、瀑布、湖光山色、间歇喷泉与温泉等。黄石公园还是一个野生动物的乐园,园内栖息着60种哺乳动物,12种鱼,6种爬行动物,4种两栖类动物,以及100多种蝴蝶和300多种鸟。其中属于世界珍惜动物的有:北美野牛、灰狼、棕熊、驼鹿、麋鹿、巨角岩羊、羚羊等。美国的黄石公园是世界上国家公园管理的典范,它在资源与环境保护、科学研究、宣传教育、员工招募、资金运作等方面为我国的资源保护型旅游景区的管理提供了许多有益的借鉴。 一、黄石国家公园管理目标 为保护大自然的美景,使黄石地区不再落入探矿者、在未占用公地上的擅自定居者、大农(牧)场主和伐木场主手中,1872年3月1日,美国国会通过了建立黄石国家公园的提案,该提案将黄石公园永远地划为“供人民游乐之用和为大众造福”的保护地。黄石公园制定了如下的战略目标,作为公园可持续发展的行动指南。 (一)保护公园资源 1、黄石公园的自然、文化及相关价值在良好的环境中得到保护、修复和维护,并且在广义上的生态系统和文化氛围中得到很好的经营。 2、黄石公园在获取自然、文化资源及相关价值的知识方面做出巨大贡献;关于资源和游客的管理决策是基于充分的科学信息的前提下做出的。 (二)成为向公众提供娱乐和游客体验的场所 1、游客能安全地游览,并对可进入性、可获得性、多样性以及对公园设施、服务的质量和娱乐机会感到满意。 2、黄石公园的游客、所有美国人、全世界人民都能够理解并且赞赏为了当代以及子孙后代而对黄石公园的资源进行保护。 (三)确保机构的高效率 1、黄石公园运用正确且高效的管理实践、管理系统和管理技术以实现其使命。 2、通过吸引合作伙伴、采取主动以及从其它机构、组织和个人获得支持来增强其管理能力。 二、公园管理的首要使命:资源保护 (一)总体保护措施 黄石公园始终努力保持国家公园系统的优良传统,即:公园的所有工作人员都参与公园资源的保护工作。所有的雇员都被鼓励参与对游客的教育活动,尤其是教育的内容涉及到资源保护时。当游客们看到在公路上慢悠悠地行走的野生动物时,也就乐于成为公园守护者的忠实的听众,听他们讲解关于野生动物的生活习性、种群状况等方面的情况。当和垂钓者闲聊的时候,工作人员也就顺带检查了他们是否遵守公园的有关规章制度,这样就会对鱼类的负面影响降至最低。 为了加强经营管理和资源保护方面的联系,黄石公园在二十世纪80年代开展了一项名为“资源运营”的项目。除了资源方面的专家负责监督公园的自然和文化方面的资源状况、以及确定需要采取什么措施去保护或修复它们之外,还有5个全职的资源运营协调员,另外,通常情况下,还有15名雇员被安排在资源运营和保护部工作。对于公园的守护者来说,总体职责如下: 1、监督资源状况,从而确定游客的影响程度,并采取有效措施将这种影响降至最低; 2、在游客经常光顾的景点开辟道路、野营地以及添置设施设备; 3、教育游客如何保护公园的资源; 4、加强法律和公园规章制度的实施力度。 防止公园的资源受到破坏或损伤是所有公园守护者的光荣的传统职责。例如,1998年公园的巡逻人

战略管理的国内外研究现状

一战略管理的国内外研究现状 企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支。在以往管理理论的发展中,反映企业生产、营销、财务、人事等方面的职能管理的理论发展较快,而反映企业全面的、战略性和方向性的整合性管理理论则显得比较落后。企业管理技术系统在美国经过20世纪50年代的长期计划、60年代的战略规划之后,直到70年代顺应时代要求才告诞生战略管理。因此,美国是战略管理研究的发源地也是领头羊,战略管理理论基础雄厚,发展脉络清晰,渗透领域广泛:产业战略、联盟战略、制度战略以及知识战略。而我国的战略管理研究还处于基础和学习阶段,尤其在本土企业案例研究方面却存在很多问题:1、科研工作者缺乏“出野外”的精神,对于企业的研究不够深入。2、对于研究过于注重方法论而忽视了从本质的层面上去研究。3、中国的案例研究水平仍落后与发达国家。我国管理学术界同样面临如何推进我国管理科学化进程、提升我国管理科学研究水平、构建我国管理学科学理论和方法论体系的任务。二选择匹兹堡大学商学院原因匹兹堡大学(University of Pittsburgh)是美国最古老的高等学府之一。在美国学界的声望颇高;匹兹堡大学是美洲大学联盟〈The Association of American Universities,简称AAU〉的成员学校之一。AAU的成员是由美国、加拿大共63个顶尖的研究机构所组成的联盟团体,在北美洲学界享有

极高的声誉。而匹兹堡大学的人文学科,在AAU之中更有龙头的地位。凯兹商学院〈Joseph M. Katz Graduate School of Business〉也被列名为全美前50名的商学院。其次,凯兹商学院的信息管理水平在全美处于领先地位,因此在攻读战略管理博士期间可以同时学习先进的信息管理和数据 分析技术,可以在一定程度上弥补管理学术研究方面技术水平相对较低的不足。再次,匹兹堡大学是一个国际化背景很突出的学校,比较欢迎国际留学生的加入。与武汉大学经管院有较多的合作和交流项目。三完成博士学位的可行性分析及学习计划在武汉大学经管院攻读硕士期间,本人是武汉大学战略管理研究院研究员,在战略管理研究方面有较多的研究经历:(1)《公司治理》第二版,Kenneth A. Kim 和John R. Nofsinger,2008年11月出版,译者之一;(2)《价值链研究白皮书》,Kapinsky and Morris,第二部分译者;(3)国家自科项目“关于‘中国制造’的国际竞争力评价与升级策略研究”课题号:70772046负责人:谭力文研究小组成员,参与每周课题讨论,负责汽车产业国际竞争力的价值链升级策略研究;(4)国家社科项目研究“全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价与升级模型”课题号:07CJY009负责人:刘林青研究小组成员,负责组织每周课题讨论,邀请课题相关教授进行论文探讨,研究成果:“武汉市汽车产业价值链升级战略研究”;(5)教育部规划项

中国志愿者服务与管理

《中国志愿者服务与管理》课程教案 目录 课程一:志愿服务的基本理念 (2) 1、Hi,我能引领社会时尚——志愿服务是一种新的社会时尚 (3) 2、生活中不能没有爱——志愿服务是友爱奉献的事业 (4) 3、助人自助、收获快乐——志愿服务是助人自助的行为 (5) 4、“给予的权利”也需要满足——志愿服务是公民的权利和义务 (6) 5、体验有意义的生活方式——志愿服务是现代人的生活方式 (7) 6.遍布世界各地的志愿服务—了解多一些国内外志愿服务信息 (8) 课程二:志愿者的基本要求 (10) 1、人人都能献出一点爱——每一个人都可以参加志愿服务,每一个人都可能享受志愿 服务 (11) 2、选择你有兴趣的志愿社团——各种类型的社团对志愿者素质有不同的要求 (12) 3、志愿者一诺值千金——志愿者不轻易承诺,承诺就必须做到 (13) 4、亲密有度、距离有美——志愿者要充分尊重服务对象的个性与隐私 (14) 5、学会在服务中自我保护—志愿者要善于保护自己的合法权益 (15) 6、与志愿事业共同成长——志愿者要善于在服务中学习和成长 (16) 课程三:志愿者公益活动服务技巧 (17) 1、“多出花样”——公益活动中志愿服务的类型 (17) 2、“凸显创意”——精心策划公益活动志愿服务的亮点 (18) 3、“激发热情”——调动志愿者参与公益活动的技巧 (19) 4、“穿梭外交”——善于处理公益活动多部门多机构的关系 (21) 5、“牢记职责”——志愿者要注意区分欣赏活动与服务活动 (22) 6、“共享收获”——及时开展公益活动服务后的志愿者分享 (23) 课程四:志愿者公民教育服务技巧 (24) 1、支持和参与——公民教育中志愿服务的类型 (25) 2、体验中提升——志愿服务是公民自我教育的有效途径 (26) 3、微笑的魅力——志愿者是公民社会的形象代表 (27) 4、排队与让座——公民礼仪修养从小事做起 (28) 5、扣人心弦——公民文化传播活动的服务技巧 (29) 6、滴水渗透——边缘青少年公民素质沟通辅导技巧 (30) 课程五:志愿者社区生活服务技巧 (32) 1、“关爱你和我”——社区志愿服务的类型 (33) 2、“宁拆一座庙,不拆一个家”—居民家庭关系协调服务的技巧 (34) 3、和为贵——社区居民人际交往与沟通服务 (34) 4、请让我来帮助你——便民利民服务 (35) 5、爱护生命——家庭安全防范服务 (36) 6、共同的家园——社区美化绿化服务 (36) 课程六:志愿者弱势群体服务技巧 (37) 1、人有脆弱的时候——弱势群体志愿服务的类型 (38) 2、长者关爱——孤寡老人服务技巧 (39) 3、与你同行——残疾人服务技巧 (40)

中国管理研究的现状及发展前景

徐淑英《光明日报》( 2011年07月29日11 版) 过去20多年来,中国管理学研究关注西方情境的研究课题,验证西方发展出来的理论,并借用西方的研究方法论。而旨在解决中国企业面临的问题和针对中国管理现象提出有意义的理论解释,这方面的研究却迟滞不前。围绕到底是追求“中国管理理论”(即在中国管理情境中检验西方理论)还是“管理的中国理论”(即针对中国现象和问题提出自己的理论)的争论,很多学者作出了积极探索。中国的管理学研究者应遵循科学探究的自主性原则,保持对常规科学局限性的警觉,从事既能贡献普遍管理知识,又能解决中国管理问题的研究。 国际管理学研究中的一个现象 全球化商业活动的增加,不仅使得全球化的跨国公司对管理知识的需求大大增加,而且那些处于新兴经济体(比如俄罗斯、印度和中国)中的公司,由于在国际市场上扮演越来越重要的角色,也非常渴望得到管理实践所需的知识。除了新兴经济体外,许多发达地区的管理研究也十分活跃。有学者观察到了国际学者的一种明显偏好:从主流管理学文献(基本上是基于北美,特别是美国的文献)中套用已有的理论、构念和方法来研究本土的现象。这导致了JamesMarch(詹姆斯·马奇)所认为的组织研究的“趋同化”。这个趋势是值得注意的,因为它有可能放慢有效的全球管理知识的发展速度,也会阻碍科学的进步。这样的趋势在中国也是存在的。

科学研究总是有目的的:执著于寻找真相(reality)和追求真理(truth)。科学的研究方法确保了科学家的发现是接近于真理的,这也是所有科学研究应该达到的严谨性(rigor)标准。然而对于管理学这门应用科学来说,真理本身是不够的。管理研究的第二个目标是获取有益于提高实践水平的知识,这就是管理学者应该达到的切题性(re levance)标准。但现在大部分的中国学者都是严谨有余,切题不足。 目前,套用西方发展起来的理论在中国进行演绎性研究主导了中国管理学研究领域。用这种方法进行的研究倾向于把成果发表在国际性杂志上,尤其是国际顶尖杂志。这类研究成果验证了已有理论或者对其情境性边界进行了延伸研究,说明了如何使用现有研究成果来解释一些新情境下出现的独特现象和问题。但这样的研究倾向对现有的理论发展只能提供有限的贡献,因为它的目的并非寻找对地方性问题的新的解释。这种方法也限制了对中国特有的重要现象以及对中国有重要影响的事件的理解。 笔者并不认为学者的目标就是发展新的理论,而是提请注意这一事实:绝大部分中国的研究都不约而同地采用西方已有理论来解释中国现象。这一趋势形成的原因可以从两个方面进行解释。 首先是因为缺乏先进的科学研究方法的训练和对科学目的的正确理解。一些研究者错误地认为,科学的目的是发表文章,而非寻找对重要现象的恰当理解和解释。中国学者可以很快学会如何正确使用研

全球治理与中国方案_共5页

全球治理与中国方案 摘要: 随着经济全球化、世界多极化趋势不断向纵深发展,西方主导的国际秩序正面临前所未有的巨大挑战。新兴大国的崛起推动建立公正合理的国际政治经济新秩序,中国正在起引导作用。然而,什么是全球经济治理体系?全球经济治理究竟面临着什么挑战?什么原因导致全球经济治理低效率运作?“中国方案”如何回应全球经济治理的核心关切?上述问题的分析对于理解或者促进未来全球宏观经济稳定健康发展具有重大的意义。 关键词:全球失衡治理合作共赢 一、全球治理的背景与挑战 虽然全球经济治理越来越受关注,但对什么是全球经济治理的问题仍然缺乏统一的观点,全球经济治理尚没有一致的概念。重要原因在于全球经济治理涉及内容十分广泛,难以简单地进行定义。然而,综合世界经济发展及相关问题的研究来看,全球经济治理大致包含三层要素,即全球经济谁来治理、治理什么及如何治理。尽管世界各国都是全球经济治理的参与者,但大国巨大的体量及较强的实力注定了全球经济运行通常由大国主导。这套国际规则与制度并非总是最优的,它是某一时期世界主要国家通过自身综合实力在国际舞台上博弈形成的,更多体现强国的意志。 全球化能够促进全球经济更快发展,能给人类社会带来更大的财富,为世界带来巨大好处,那为何当前会出现去全球化的问题呢?观察当前反全球化的相关现象,全球失衡是最重要的原因。虽然全球化为人类提供了创造更多财富的机会,但世界各国从中得到的好处却并不相同。 新兴及发展中经济体在全球化过程中受益较大,这也就不难理解金融危机以来为何发达大国更热衷于推动去全球化的进程。金融危机以来发达大国对中国等国商品采取更严厉的反倾销、反补贴等调查,虽然其中有很多原因,但显然与发达大国在全球化中收益下降有关。2016 年英国脱欧等事件的发酵突出了一体化过程中各国的权责分配矛盾问题,欧盟一体化虽然推动了欧盟经济的发展。虽然欧盟与全球化并不一致,但欧盟代表着全球化更深层次的发展,客观上也揭示了开放合作的问题所在。 二、合作共赢的“中国方案” 如何推动全球经济治理创新以遏制去全球化的问题,已经成为世界各国政府及业界关心的重要内容。中国作为世界上最大的发展中国家,通过改革开放融入了全球化,成为全球化的参与者、受益者,中国希望自身的发展能够带动其他经济体的共同发展,希望其他经济体能够搭中国经济发展的顺风车。在此背景下,中国提出了合作共赢的全球经济治理新理念,借此保障世界各国在全球化过程中共同受益,希望从根本上解决全球失衡的问题。国际社会对此充满较高的期待。为了更好地推动中国与外部开展互利共赢的合作,中国近年来正在加速探索构建合作共赢的开放型经济新体制。一是通过自贸园区战略探索国内高标准开放型经济新体制的构建。自贸园区战略将着力推动制度创新,探索如何构建合作共赢的开放型经济新体制。二是通过自贸区战略深化中国与其他经济体的双向或者多边开放,推动区域经贸规则的转型升级,促进区域合作共赢治理体系的构建。三是通过“一带一路”等战略推动全球经济治理体系朝着合作共赢的方向发展。伴随着相关战略的稳步推进,合作共赢的“中国方案”日益清晰,全球失衡的问题理论上有望从“中国方案”中逐步得到解决。

中国国家公园制度建设与管理体制研究

中国国家公园制度建设与管理体制研究 1832年,美国艺术家乔治·卡特琳(George Catlin)首次提出国家公园(NationalPark)这一概念。现在,美国已经形成“国家公园系统”(National Park System),共有超过20个类型401个单位被纳入国家公园系统的范畴。 全球已有二百多个国家和地区建立了近万座国家公园,形成了比较完善的管理理念和运行模式。国家公园从概念的提出到实体公园的建立,从单个类型发展到国家公园体系,从一个国家发展到全球二百多个国家,经历了一百多年。 国家公园之所以能够持续不断地发展,生机勃勃经久不衰,是因为它的发展理念体现了可持续发展、人与自然和谐共处的思想。在全球国家公园运动的影响下,我国以开放的姿态积极探索国家公园在我国的发展路径,并从2008年开始展开试点工作。 经过5年的实践,取得了可喜的成绩,同时也暴露出了相当多的问题。国家公园模式在我国是否可行的讨论再一次成为人们关注的焦点。 经过分析论证,在我国建设国家公园不仅是必要的而且在目前也是可行的。必要性可归纳概括为可持续发展之必要;建设管理规范之必要;开展新型旅游之必要;国际交流合作之必要。 接着本文从国务院大部门体制改革的稳步推进;政府财政支付能力的显著提升;自然遗产地保护积累的经验与教训;国家公园模式的先进性这四个方面分析了在我国建设国家公园的可行性。本文重点探讨了国家公园的选址与建设。 提出国家公园可以在自然保护区、风景名胜区、交叉设置区、发育不完善的遗产保护地中选建。分析了我国自然保护区与美国国家公园在准入标准上的区别,并提出我国国家公园的准入标准的制定应在“国家代表性”、“可行性”、“必要性”、

全国志愿服务信息系统用户使用手册(民政部门使用)

全国志愿服务信息系统用户使用手册 (民政部门使用) 民政部社会工作司 2016年11月1日

目录 1 概述 (1) 1.1背景 (1) 1.2术语和定义 (2) 1.3运行环境 (3) 1.4意见反馈 (3) 2 志愿服务决策支持系统 (4) 2.1用户名和密码 (4) 2.2登录 (4) 2.3修改密码 (4) 2.4修改资料 (5) 2.5已登记组织 (6) 2.5.1 已审团体 (6) 2.5.2 待审团体 (6) 2.5.3 停用团体 (7) 2.6综合统计 (7) 2.6.1 志愿者 (7) 2.6.2 志愿项目 (11) 2.6.3 志愿团体 (13) 2.7综合查询 (15) 2.7.1 志愿者 (15) 2.7.2 志愿团体 (15) 2.7.3 团体回收站 (16) 2.7.4 志愿项目 (17) 2.7.5 项目回收站 (17)

1概述 1.1背景 志愿服务是社会文明进步的重要标志。大力推进志愿者队伍建设,深入开展志愿服务,是动员社会力量、整合社会资源、发展社会事业、完善社会功能的有效举措;是激发奉献精神、陶冶思想情操、提高道德素质、形成良好社会风尚的内在要求;是满足群众需求、化解社会矛盾、协调社会关系、增进社会和谐的重要途径,对彰显社会关怀,促进社会群体和谐共处具有重要意义。近年来,在党中央、国务院的积极倡导、各地各有关部门的大力推动和社会各界的积极支持与热情参与下,我国志愿服务和志愿者队伍建设政策环境不断完善,队伍规模不断壮大,发展平台不断夯实,基础保障不断加强,服务活动不断丰富;志愿服务逐步覆盖重大活动、城乡社区建设、敬老扶幼助残、抢险救灾减灾、社会公益慈善等众多服务领域,在提高群众生活水平、助推城乡社会建设、发展社会服务、创新社会治理、提高社会文明素质等方面发挥了积极作用。 近年来,中国的志愿服务活动迅速发展,志愿者队伍规模不断壮大。据不完全统计,全国常年开展活动的志愿者已近7500万人,随着社会服务需求的日益增多和我国社会文明程度的不断提高,中国志愿者群体将不断扩大。按照《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出的“注册志愿者人数占居民人口比例达到13%”测算,到2020年,全国志愿者数量将有望达到1.8亿多。 民政部在2012年开始建设全国志愿者队伍建设信息系统(下文简称一期系统)项目,在2013年5月开始试运行,随着全国范围陆续推广使用,已有31个省份、300多个地市、2000多个区县应用该系统,初步整合了各种志愿服务资源,为实现各地、各部门志愿服务信息的互联互通和信息共享发挥了重要作用。 随着互联网信息技术发展,志愿者注册人数逐步增加,一期系统的不足逐渐显现,主要集中在系统功能相对简单,不能很好适应志愿服务发展需要,稳定性和承载力不高,访问速度慢,志愿者数据资源共享对接还未实现,系统管理应用功能有待完善等问题,需要对系统进行升级改造。 在此背景下,民政部于2015年底启动了通过本项目,对一期系统进行升级改造。本系统建设,使公众能够更加便捷的注册成为志愿者、加入志愿团体、参与志愿服务项目、获取志愿服务记录证明、转移接续志愿服务记录或者发布求助信息,为在系统注册的志愿团体提供发布志愿服务项目、招募管理志愿者、开展志愿服务活动、记录志愿服务信息的便

中国十大实力管理公司排行榜

中国十大实力管理公司排行榜 1.深圳梵天管理咨询 深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业,是一家专业的汽车品牌营销机构,以经销商实战技巧提升为核心,成立于2014年2月,运营中心位于深圳。我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队,服务经销店均超过8年以上,有非常丰富的店面经验和实操技能,为经销商带来更接地气的实战培训,快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。 2.北大纵横管理咨询 北大纵横管理咨询公司成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司,也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。 3.华夏基石咨询 华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办,现已成为中国本土最大管理咨询集团之一,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。华夏基石秉承“为客户创造价值,与客户共同成长”的理念,推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。 4.爱维龙媒咨询 爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构,是“中国化集团管理专家”。做为管理咨询从业者,传播管理思想是其不可回避的使命与责任。当今中国管理咨询领域,更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法,无论是集团如何管控还是组织如何设计,咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系,而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。这是中国管理咨询行业的现实与无奈。爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者,向中国古圣先贤学习管理智慧,是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。 5.和君创业咨询 和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力,为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案,推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销、资本运作、并购重组、私募融资、证券投资、基金直投等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势,为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询与投行咨询服务,创造出众多堪称经典的杰出案例。

中国国家公园设置及其标准研究

中国国家公园设置及其标准研究 处于转型时期的中国社会,随着城市化进程的加快和人们物质、文化需求水平的提高,自然旅游热促使自然遗产资源大规模开发利用,自然生态环境和资源管理成为我国社会深化改革和持续发展所必须高度重视的前沿命题。一方面中国遗产地面积不断扩大,建立了遗产地体系,另一方面却存在管理薄弱、经验缺失、标准不一、经费短缺、保护与利用矛盾突出等问题。构建先进的自然保护理念,创新科学有效的中国自然遗产管理模式,是当前中国遗产资源管理亟待破解的重大课题。基于这样的现实背景,本文以国家公园管理模式为题,应用可持续发展理论、系统理论、生态管理理论、重复博弈理论、协同演化理论等相关学科的理论,采取文献研究、社会调查、统计分析、比较分析以及实证研究等多种社会科学研究方法,探讨中国遗产地建设国家公园的必要性和可行性,研究中国特色国家公园的宗旨内涵以及设置标准。 首先,针对我国现行遗产资源管理体制多重目标、多重管理、企业化经营等问题,采取专家和公众问卷调查的方式,论证中国设置国家公园的必要性和可行性。研究认为建立国家公园是国家遗产资源管理的战略选择,乃可持续发展之必要、规范管理之必要、消除制度弊端之必要、绿色旅游之必要、生态保护事业及国际交流合作之必要。其次,提出保护优先的效益协同假设,构建了保护优先效益协同的国家公园管理理论模型,并选取国外代表性组织和国家的国家公园以及中国现行各类国家级遗产地,进行概念、设置宗旨和评价标准的分析对比,提取主要评价因素,吸纳研究过程中发现的新要素,设计中国国家公园设置标准的指标模型和指标体系。第三,以福建泰宁世界遗产地为实证地,进一步证实了现行自然遗产地管理制度和管理方式的缺陷及其自然破坏风险,验证了本研究所提出设置标准的可行性和适用性,提出设置中国国家公园的初步构想。 研究表明,国家公园是中国自然遗产管理可以借鉴并必须加快建立的有效管理模式,该模式能够解决现行遗产地管理中存在的问题,本研究所设计的设置标准可行适用,具有一定的科学性和指导实践的实用价值、决策参考意义。

文献综述—志愿者管理和志愿活动

文献综述 --志愿者管理及志愿者活动前言: 志愿服务是几乎是每个文明社会不可缺少的一部分,它是指任何人自愿贡献个人时间和精力,在不为物质报酬的前提下,为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而提供服务的活动。志愿者的管理和志愿者活动是志愿服务中不可或缺的部分。 1、志愿者管理 近年来,我国关于青年志愿者管理机制的研究主要集中在以下几个方面。 1.1关于青年志愿者管理价值的研究 于光松在《浅谈加强青年志愿者管理的重要性》中认为,青年志愿者活动是凝聚社会力量、服务社会的有效机制,青年人虽然身处竞争激烈的社会环境之中,然而渴望帮助别人、渴望服务社会,是他们内在的强烈的心理需要,就像他们也渴望得到社会认可、得到他人帮助一样。青年志愿者活动机制深受广大青年欢迎,也得到了社会的认可和赞同,在许多方面显示了优势和力量,是一种可行的科学的机制。加强对青年志愿者队伍的管理,对于青年和整个社会都是一件十分重要的事情。 陈学明在《青年志愿者行动与和谐社会的构建》中,从和谐社会的角度探讨了它的价值,他认为,“青年志愿者以公益行动带动义工参与的风气,以组织纪律唤醒公民的社会责任,以社会议题呼吁公共事物的参与,以组织运作加强政府的机能,在观念弘扬、实践运作、组织模式以及公民意识的培养上对我们构建社会主义和谐社会做出了可贵探索。因此,如何在构建社会主义和谐社会下认识和评估中国青年志愿者行动,不仅对中国青年志愿者行动的发展具有指导意义,而且对社会主义和谐社会的构建也有着非常重要的探索价值。” 1.2关于青年志愿者组织管理方面的研究 晋入勤、唐雯在《青年志愿者组织的法律制度体系初探》中,从法律制度体系的完善方面提出了完善我国青年志愿者组织的法律体系的对策。他认为,青年志愿者组织的发展离不开法律的支持,构建一个系统而完善的法律制度体系对于

中国管理研究之展望_中国管理理论与管理的中国理论_JayB_Barney

中国管理研究之展望 ——中国管理理论与管理的中国理论 Jay B. Barney 张书军① 摘要:中国管理学术的发展存在两种可能演进路径:第一,发展中国管理理论——侧重于在中国背景下运用与完善其它情境 中发展出的管理理论。从这个意义上讲,正在兴起的中国经 济给验证与完善通用性的管理理论提供了一个天然实验室。 第二,发展管理的中国理论——着力于对中国独有的管理现 象给出解释。为更好地阐释中国现象,该路径应摆脱西方学 者设定议题的制掣,而由中国学者自主、创造性地开发研究 议题。最后,本文就中国管理研究之未来路径选择的意义, 以及两种路径的关系进行了讨论。 关键词:中国管理研究、理论发展、中国管理理论、管理的中国理论 ①,美国俄亥俄州立大学费雪商学院;张书军,中国广州中山大学管理学院。本文英 Jay B. Barney 文版本为Barney, J. and S. Zhang, (2009), The Future of Chinese Management Research: A Theory of Chinese Management Versus a Chinese Theory of Management, Management and Organization Review, 5(1), 15-28. 本文曾报告于2008年6月在广州召开的中国管理研究国际协会第三届双年会“MOR专题论坛——开发还是探索:中国管理研究的未来”。

林中两路分,可惜难兼行。 游子久伫立,极目望一径。 蜿蜒复曲折,隐于丛林中。 我选另一途,合理亦公正。 草密人迹罕,正待人通行。 足迹踏过处,两路皆相同。 两路林中伸,落叶无人踪。 我选一路走,深知路无穷。 我疑从今后,能否转回程。 数十年之后,谈起常叹息。 林中两路分,一路人迹稀。 我独进此路,境遇乃相异。 ——Robert Frost,《未选择的路》,1921 (译者:关山) 一、引言 在诗中,Frost唯美地描述了不确定情况下决策所面临的挑战。通常,各备选路径的优劣势是不清晰的(“两路皆相同”),对个体而言,道路选择实非易事,尤其是尝试两者得兼(“可惜难兼行”),并且这些决策通常是开弓没有回头箭的(“我疑从今后,能否转回程”)。但是,诗人也提醒了我们,无论决策多么困难,我们都终究要做出决策,否则,我们将永远无法穿越那片“丛林”;而回头来看,从路径依赖意义上讲,我们做出的选择最终将“境遇乃相异”。 如诗中所描述的游子,中国的管理学者也正面临着类似选择——应该选择何种路径来拓展该领域的研究工作呢?中国的学术研究要致力于演绎式的理论发展与检验,还是要致力于归纳、浓描式的研究(Geertz,1973)?中国的学术研究是为了知识而研究知识,还是要关注知识的应用与提升企业绩效?我们要用西方的研究方法与套路来训练中国的管理学者,还是要致力于发展中国独有的研究路径?

中国本土管理研究路径探索——基于实践理论的视角 笔记

中国本土管理研究路径探索——基于实践理论的视角 陈春花马胜辉(管理世界,2017.11) 框定问题和分析角度,以管理实践三元素为基础的理论框架:实践模式为研究管理实践提供了第一个切入点,引导研究人员关注形成模式化的管理实践,分析这些实践模式的内存逻辑,其产生和演化的机理,及其对组织活动或业绩的影响;实践活动为研究管理实践提供了另一个切入点,即关注某一组织现象所包含的具体相关活动。这一方面有助于通过描述和分析相关活动的展开去解释这些复杂的现象,如战略变革、并购过程等;另一方面有助于理解这些活动如何基于已有的实践模式进行变异和创新,从而理解实践模式的演化、创新机制;实践者这一元素为研究管理实践提供了又一个切入点,即关注哪些关键个体参与实践活动,这些个体运用哪些既有的实践模式,如何灵活运用这些模式,他们面临的实际挑战是什么,如何发展其能动性去达成特定目标,以及在此过程中不同个体之间的互动。 在研究本土管理实践中可以从两个大的方向去构建理论:一是解释管理实践的相关机理,二是利用管理实践去解释其他管理现象。聚焦实践模式时,关键在于呈现构成该模式的一系列活动如何有机的组合在一起来达到其目标,基于此,研究人员可以通过深入对比不同的模式去解释何种模式更为有效。同时,对于重要的管理实践,解释其产生和演化的机制也同样具有重要理论意义;聚焦实践活动时,研究人员应该构建理论解释这些活动展开的具体方式(如战略变革),基于什么实践模式以及如何受特定情境的影响;聚焦实践者时,研究人员需要解释在实践开展中个体能动性的发挥,其方式和影响机制是什么。 在高度共享的经济环境中,企业的边界到底如何界定,组织与环境是什么关系?当基于网络技术和数据运算的平台性、开放性和协同性逐渐成为组织的新特征,传统意义上用于协调员工的组织结构到底应该如何界定。

黄石国家公园管理模式借鉴

美国国家公园管理之借鉴 ——以黄石国家公园为例 旅游管理学院 二学位(1)班 小组成员: 李彦良张岩岩吴丹吴迪丛哲杨宪宇李晓静

美国国家公园管理之借鉴 ——以黄石国家公园为例 内容摘要:一百多年来产生于美国的国家公园的思想作为一种理念已经为全世界100多个国家所普遍接受,并在1200多个国家公园和保护地中贯彻实施。而黄石国家公园是世界第一个国家公园,也是在美国国家公园系统里最大的一个,又因黄石公园作为成功的案例被许多国家借鉴,因此本文主要通过对美国黄石国家公园管理体系、理念的介绍以及结合我国的实际来分析国家公园这种管理模式给我国的启示和借鉴。 关键词:国家公园黄石国家公园风景名胜区垂直管理体系国家公园是自然保护区的一种形式, 世界上正式建立的第一个国家公园是1872年建立的黄石国家公园,它开辟了保护自然环境和满足公众欣赏自然的途径。1969年,国际保护自然及自然资源联盟(IUCN)给国家公园下了定义,即:“一个国家公园是这样一片比较广大的区域:(1)他有一个或多个生态系统,通常没有或很少受到人类占据及开发的影响,这里的物种具有科学的、教育的或休憩的作用,或者这里存在着具有高度美学价值的自然景观;(2)在这里,国家最高管理机构一旦有可能,就会采取措施,在整个范围内阻止或取缔人类的占据和开发并切实的尊重这里的生态、地貌或美学实体,以此证明国家公园的设立;(3)到此观光需以游憩、教育及文化陶冶为目的,并得到批准。” 一、美国国家公园管理概况 1916年美国依法在内政部设立国家公园管理局(National Park Service),专门负责全国的国家公园事务。国家公园管理局总部设在华盛顿,为中央管理机构。下设7个地区局,分片管理。各国家公园设有公园管理局,具体负责本公园的管理事务。这样国家公园管理局、地区国家管理局和公园国家管理局三级管理机构实行垂直领导,与公园所在地方政府没有业务关系。国家公园管理局代表国家直接管理全国国家公园的行政、规划建设、业务技术、旅游经营、人事任免等事宜。具体内容如下: 第一、规划规划要明确怎样对公园的资源进行保护;怎样利用公园以及开发公共休闲娱乐;公园规划要促进与其他部门的合作和利益;公园规划必须考虑对公园资源、设施等决策的公共性。国家公园管理局的规划由公园管理委员会向社会和国会公告。 第二、资源管理 1、土地管理国家公园管理局利用一切官方手段重申:对各公园疆域内的土地实行严格保护。对于那些国家公园内的非联邦土地,公园管理局将规定支付公园保护的最低利息并对此类土地采用有效成本保护方法。 2、自然资源管理国家公园管理局负责国家公园系统的自然资源的管理工作,以使其维持、恢复和永久保留内在完整性。国家公园管理局自然资源政策的主要目的是,最大限度地减少人类行为对自然进化过程的影响,使全体美国人民享受和得益于自然环境。国家公园管理局与联邦机构、州立机构和地方机构、土著美国人首领、邻近的土地所有者,以及其他有关方面在自然资源管理上实行协作,为了达到公园管理的目标寻求建立正式或非正式的联系和协商。

中国注册志愿者管理办法

中国注册志愿者管 理办法 1 2020年4月19日

共青团中央关于印发《中国注册志愿者管理办法》的通知 (中青发[]55号) 共青团各省、自治区、直辖市委,全国铁道团委,全国民航团委,中直机关团工委,中央国家机关团工委,中央金融团工委,中央企业团工委:为贯彻落实党的十六届六中全会精神,引导、鼓励广大青年和社会公众参与志愿服务,为和谐社会建设贡献力量,共青团中央在颁行的《中国青年志愿者注册管理办法(试行)》的基础上,结合志愿服务事业的新发展,制定了《中国注册志愿者管理办法》。制定并实施《中国注册志愿者管理办法》,对于进一步规范志愿者注册工作,加强注册志愿者管理,实现志愿者注册和服务的“两个便利化”,深入推进社区志愿服务和谐行动,壮大志愿者队伍、传播志愿服务理念、夯实志愿服务事业的基础具有重要意义。现将《中国注册志愿者管理办法》印发给你们,请结合工作实际,认真组织实施。 共青团中央 11月7日 中国注册志愿者管理办法 第一章总则

第一条为规范志愿者注册工作,加强注册志愿者管理,特制定本办法。 第二条志愿者(Volunteer,也称志愿人员、义工、志工)是指不以物质报酬为目的,利用自己的时间、技能等资源,自愿为社会和她人提供服务和帮助的人。 第三条注册志愿者(China Registered Volunteer)是指按照本办法规定的程序,在共青团组织、志愿者组织注册登记、参加服务活动的志愿者。 第二章注册 第四条基本条件(一)年满十八周岁或十六至十八周岁以自己劳动收入为主要生活来源者;十四至十八周岁者,须经其法定代理人同意。 (二)具备参加志愿服务相应的基本能力和身体素质。 (三)遵守国家法律法规和注册机构的相关规定。 第五条注册机构市(地、州、盟)、县(市、区、旗)、乡(镇、街道)以及大中专院校团组织、志愿者组织为志愿者注册机构。社区和机关团体、企事业单位、中学的团组织、志愿者组织(含志愿者服务站、服务队、服务团队等),经所在地注册机构同意能够开展志愿者注册工作。 3 2020年4月19日

国家公园 管理模式 比较研究

国家公园论文:国家公国管理模式比较研究 【中文摘要】自1872年世界上第一个国家公园——黄石国家公园建立以来,国家公园制度作为资源保护和开发利用的先进模式已经在世界上许多国家和地区得到有效推广。美国作为国家公园制度创立的先驱,建立了完备的国家公园体系,保护着国家大部分重要的自然和文化遗产。日本、德国积极效仿美国,也都建立了较为完善的国家公园管理体系。国家公园制度在美国、日本、德国资源保护中发挥着重要作用,三国各自建立了相对成熟、适合本国国情的国家公园管理模式。在我国,与国际接轨,台湾地区国家公园的建设开始得比较早。内陆地区,先进的国家公园制度正在资源管理中逐步得到认可、应用和推广。云南省最先启动国家公园的建设。2005年,地处“三江并流”遗产区的普达措国家公园的建成拉开了云南国家公园体系建设的帷幕。2008年9月,素有“红松故乡”美誉之称的原始森林区——黑龙江汤旺河被国家环境保护部和国家旅游局选定为中国首个国家公园试点。汤旺河国家公园由于获得国家级政府部门的审批而被认为是中国第一个真正意义上的国家公园。中国国家公园建设的画卷正逐步展开。我国在进行国家公园建设的过程中,尤其是在初期阶段,汲取国际上成功的国家公园管理经验是非常必需的。本文试图通过对国际上比... 【英文摘要】Since the first national park of the world-Yellow Stone National Park was set up in America,

national park system has got effectively and widely developed in many countries or areas in the world. As the creator of national park, America has established comprehensive national park system which protects most of important natural and cultural heritages. Japan and Germany learns from America and have set up respective natural park management system, too. National park system plays an important role in heritage ... 【关键词】国家公园管理模式比较研究 【英文关键词】National Park Management Model Comparison Research 【索购全文】联系Q1:138113721 Q2:139938848 【目录】国家公国管理模式比较研究摘要 6-8ABSTRACT8-9 1 绪论12-18 1.1 选题背景与研究意义12-13 1.2 国内外研究现状13-15 1.2.1 美国国家公园管理研究现状13-14 1.2.2 日本国家公园管理研究现状14 1.2.3 德国国家公园管理研究现状 14-15 1.2.4 美日德三国国家公园管理比较研究现状 15 1.2.5 研究总结15 1.3 研究内容和框架 15-16 1.4 研究理论基础16-18 1.4.1 可持续发展理论16 1.4.2 公共产品理论16-17 1.4.3 产权理论 17 1.4.4 利益相关者理论17-18 2 美日德国家公园概

中国企业管理经典案例

中国企业管理经典案例 视力保护色:[ ] 字体:[小中大] [打印] [关闭] 改革开放以来,中国企业界涌现了一批以喝中国米汤为主、兼服洋参含片的本土管理精英。他们的管理案例值得加以总结和借鉴。 【分槽喂马】 ●典出:据战国野史记载:蒙古马能负重,大宛马善奔跑。某家恰养有大宛、蒙古二马,喂则同槽,卧则同厩。但是,相互踢咬,两败俱伤,主人不胜其恼。求之伯乐,伯乐瞥之,建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马,家业遂兴。 ●案例 正选案例:联想分拆,二少帅分掌事业空间2001年3月,联想集团宣布“联想电脑”、“神州数码”战略分拆进入到资本分拆的最后阶段,同年6月,神州数码在香港上市。 分拆之后,联想电脑由杨元庆接过帅旗,继承自有品牌,主攻PC、硬件生产销售;神州数码则由郭为领军,另创品牌,主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。

至此,联想接班人问题以喜剧方式尘埃落定,深孚众望的“双少帅”一个握有联想现在,一个开往联想未来。曾经长期困扰中国企业的接班人问题,在联想老帅柳传志的“世事洞明”的眼光下,一笑而过。 备选案例:李嘉诚敲定家业接班人。 性格沉稳、作风踏实的长子李泽矩被立为长江实业集团新掌门人,崇尚自由创新、同时喜欢作秀的次子李泽楷另创https://www.360docs.net/doc/d912945257.html,事业。 ●未来启示 柳传志分槽喂马对其他企业的意义在于: ①人才最好从系统内培养;②培养一批而不是单个接班人,让他们在相同的游戏规则下跑出高下;③如果有幸得到难分轩轾的赛马结果,千万珍惜这种幸福,不要轻易把宝马送人,尤其是送给敌人;④把跑道划开,一定要清晰、明白、严谨地划开;假如一方受扼,另一方可以立即出手相助。 【欲取先予】 ●典出:《道德经》第36章:“将欲去之,必固举之;将欲夺之,必固予之。”后两句的意思就是:想要夺取它,必须暂时给予它。 ●案例 正选案例:蒙牛号召“向伊利学习”

相关文档
最新文档