综采综掘机电设备安全管理规定(最新版)

综采综掘机电设备安全管理规定(最新版)
综采综掘机电设备安全管理规定(最新版)

( 安全管理 )

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综采综掘机电设备安全管理规

定(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

综采综掘机电设备安全管理规定(最新版)

一、总则:

综采综掘机电设备安全管理,应依靠科技进步,促进生产发展,坚持专业管理与全员管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,坚持“安全第一、生产第二”的原则。

(一)人员与职责:

1、矿井机电负责人、机电副总必须加强对机电工作的领导,建立一支素质高、责任心强的机电管理干部、职工队伍。熟悉掌握综采、综掘设备的管理及使用方法。

2、矿井机电管理部门对设备的使用、维护、修理等进行全程管理和业务指导,必须同时开展微机管理工作,及时掌握设备的动态情况。

3、矿井机电管理部门必须认真开展油脂管理,做好全矿油脂质量测定、分发和重点设备运行状况连续监测工作。

4、矿井所有的综采、综掘区(队)都必须配备数量足够的管理人员、机电工程技术人员、操作人员和检修人员。

5、矿井所有的综采、综掘区(队)所有人员都必须由主管部门组织每年不少于一次的培训,对于新组建的综采、综掘区(队)必须进行不少于3个月的脱产培训,经考试合格后持证上岗。新设备投入使用前相关人员必须经过相应的技术培训。

6、矿井机电管理部门、综采、综掘区(队)都必须设专职或兼职的设备管理员,分别负责对全矿和各综采、综掘区(队)的设备进行管理、建档和参加机电事故追查等工作,并认真做好各项记录。

7、矿机电管理部门、各综采、综掘区(队)必须建立健全各类人员的岗位责任制。

(二)设备的选型:

根据设备使用地点的地质条件、采掘方法及相邻区域的有关技术参数等,合理选择设备型号并编制相应设备的技术要求,保证所选择的设备性能、配套尺寸、运输能力等符合国家相关安全规定及使用要求。

(三)设备的地面试运转及入井安装:

1、设备到矿后必须进行地面试运转,经矿机电科、矿井有关负责人、厂家技术人员共同认定设备性能、配套尺寸等内容全部符合技术要求后方可入井。

2、防爆电气设备入井前,必须有矿井防爆检查部门出具的防爆设备入井合格证。

3、设备的拆卸、入井、运输、安装、调试必须制定专门的施工工艺和安全技术措施,并保证贯彻到位,严格遵照执行。

4、设备的井下安装、调试完成后,由矿井机电负责人组织有关人员进行验收,出具综采、综掘工作面机电设备验收通知书。综采、综掘区(队)在接到验收合格通知书后才能开机组织生产。

(四)设备的现场管理

1、综采、综掘区(队)在设备投入使用前,必须编制作业规程、各工种操作规程,建立机电设备技术档案及技术资料管理制度、机电设备包机制度、电气设备试验制度、机电设备事故分析追查制度、油脂管理制度、机电设备检修维护保养制度及每月停产一次的月检

制度,并保证贯彻到位,严格执行。

2、每项制度的贯彻执行情况都有规范、严谨的记录,并要认真填写好综采、综掘机电设备检修记录本和值班记录本。

3、机电科和综采、综掘区(队)必须设专人对所有的设备(包括小型电器、动力电缆、控制及通讯电缆)实行图牌板管理,做到数量清、状态明,帐、卡、物、牌板四对口。

4、综采、综掘工作面禁止放炮。如有特殊情况,必须制定有效的安全技术措施,审批后贯彻执行。

5、综采工作面必须装设电话,有足够的照明且照明灯间距不得大于15米。

6、严格执行“四检制”,并做好检修记录,任何人不得擅自取消、缩短检修时间和内容。如遇特殊情况需要变更时,必须经机电负责人同意。“四检制”的班检时间不少于0.5-1小时,日检时间不少于6小时,旬检时间不少于6-12小时,月检时间不少于24小时。

7、设备的检查

(1)机电科必须组织专人对综采、综掘设备进行每旬一次的检

综采队班组管理规章制度

综采队班组管理制度 一、班组长安全生产责任制 班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班组现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识,并依法经过培训,熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。 第1条保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 第2条接受综采队长的正确领导和区队值班干部的安全生产调度;负责本班的安全生产,工程质量和各项安全管理制度的落实兑现,健全班组内部各项管理制度。 第3条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与跟班队长、安监员一起对采煤工作面进行全面的安全检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。 第4条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好本班组的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程” 规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 第5条应严格坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。 第6条保证采煤工作面的工程质量动态达标。 第7条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。 第8条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。 第9条带领全班人员参加班前、班后会。 第10条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在

生产中的问题。 第11条负责监督本班特种作业人员的持证上岗。 第12条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。 第13条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手 册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。 第14条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时 命令工人撤离,保证安全。 第15条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要 求时,不得安排工人操作。 第16条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。 第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第18条以上条款如有一条及一条以上不落实或落实不到位,并视情节给予100- 300元罚款;造成严重后果,按公司和上级有关规定及分析情况进行处罚。 第19条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造 成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; (二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时米取措施的; (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其公司安全监察人员的安全监察指令的。 第20条公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予采煤 班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告公司事故的;

煤矿设备管理制度..

煤矿设备管理制度 为搞好机电管理,充分发挥设备效能,提高设备状况,降低消耗,更好地服务生产,特制定三矿机电设备管理制度,望各单位认真贯彻执行。 一、组织管理 1、机电运输科下属设备组为全矿机电运输设备管理专职机构,负责全矿机电设备的管理、选型、租赁、验收、保管、发放、委托修理、调拨、打号建帐、设备维简计划、大修理计划,二次租赁指标下达,各种机电设备报表等直至报废的全过程管理,并负责有关技术资料存档保管工作。 2、各单位必须有专职的机电队长、机电班长、防爆检查员,而且均为兼职设备管理员,与机运科设备管理员配合管好、用好本单位的机电设备,切实搞好闲置设备的回收工作。 3、各采掘单位必须保证稳定的机电职工队伍,机运科应有年度培训计划,单位应把人员名单报机运科,变动时应及时报科更改。 4、机运科负责每月22日召集各单位的设备管理员例会:(1)按本单位生产情况和配件定额提出下月设备租赁计划及配件计划(名称、规格、型号、单价、数量及金额),并注明所需时间以便设备组做好委托筹备工作;(2)对各单位存在的问题提出整改建议;(3)要求设备组设备及配件管理员认真主动负责完成各种工作;(4)由使用单位提出设备和配件存在的问题。 5、每月由机运科组织各专业小组及有关单位,按标准对全矿各单位

所使用的机电设备、电缆进行检查评定。 二、设备管理 1、设备组负责对全矿机电设备及各单位使用设备做到数量清,状态明,“帐、卡、物、板、图”五对照,并保证日结,周检,旬查,月对帐。同时,不定期进行抽查,对使用单位井下和地面进行实物对照,帐、物不符的按规定对使用单位进行处罚。 2、设备选型应注意通用化,标准化,能满足生产需要的非淘汰型,各单位所需设备应有计划性,不得私自购买,未经领导、机运科长、机电矿长审批的发票,财务科不得报销付款,不按规定时间报计划,影响生产的自负。 3、新进设备入库应严格验收,要经过专人共同开箱,严禁他人擅自开箱,索取工具资料及零配件,验收后的设备,库房保管员应及时抄写名牌,编号,打卡建帐,(并要求建立设备配件入库流水帐)立卡,图纸资料,专用工具要及时存档妥善保管。 4、各使用单位设备管理人员(机电班长或选派他人)负责掌握本单位的设备使用状况,每月20日前与设备组专职人员核对本单位在帐的设备数量,使用地点,图板等,对未对帐的单位罚款100元,每月2日、22日参加机运科组织召开的设备管理会议,无故不参加会议的罚款20元。 5、对矿属各单位使用的机电设备实行定量指标租赁制,由设备组根据各单位实际情况,下达机电设备租赁指标(含备用设备),每月考核一次。指标外占用设备按设备租赁价格表收取占用费,由财务科执

设备安全管理办法

编号:SM-ZD-61373 设备安全管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备安全管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 目的 为加强设备安全管理,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,防止设备事故的发生,确保公司财产和人身安全,特制订本办法。 2 适用范围 本规定适用于各子集团(公司)设备安全管理。 3 职责 3.1 设备管理部门负责设备的日常安全维护和安全隐患的整改。 3.2 安全生产管理部门负责设备安全的监督与检查。 4 设备规划与选购的安全要求 4.1 设备的规划与选购的类型要符合安全生产的需要。 4.2 选购的设备应有完整的技术资料和产品合格证、使用说明书。 4.3 选购的特种设备必须是持有(国家质量技术监督

建议检疫局)生产许可证和安全认可证的厂家产品。 4.4 进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。 4.5 对新设备认真验收、调试,发现问题及时处理。 5 设备管理档案 5.1 对新购设备及调入设备及时建立档案。 5.2 建立相应的设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任。 5.3 收集整理所有相关资料,保证设备技术档案的完整和准确。 5.4 特种设备执行注册登记制度,取得验收检验报告和安全检验合格证后方可使用。 6 设备的安全使用和维修 6.1 设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。使用操作人员必须经过相应的安全技术培训。 6.2 特种设备必须经过有关部门的培训,经考核合格后方可使用操作。并严格按照国家有关规定,实行持证上岗。

综采队包机各项管理制度汇编

1.综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不允许长期无保护运行。 3、坚持巡回检查,严禁带病运行。 4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤: ⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷采高低于“作业规程”要求。 ⑸支护不及时或顶板破碎。 6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机准备 7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锋利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常,否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子坚固是否合适,严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。 14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、保护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。 17、司机发现截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。

班组管理制度(汽车队)

班 组 管 理 制 度 (汽车队) 目录 机动车安全卡控措施…………………………………2 页 机动车安全管理卡控办法…………………………………4页 车队长安全职责…………………………………………9页 安全员安全职责…………………………………………10页 驾驶员安全职责…………………………………………11页 汽车队各项安全管理办法………………………………12页 7. 派车管理………………………………………………20页 机动车安全卡控措施 一.危险源管理 配有汽车公司、经营部、抑尘站、附属厂 易发工种:汽车司机 危险源: 1.机动车辆技术状态 2.驾驶员素质及安全意识 3.三检工作 4.违章驾驶 5.穿越道口 卡控标准: 1.必须经过安全教育,并考试合格,持有交通管理工作部门颁发的驾驶执照才能上岗作业。 2.必须做好“三检”工作(出车前、行驶中、收车后),保证“三好” (保管好、使用好、养护好)。 3.自学遵守交通法规,不违章驾驶,熟知牢记所架车辆的技术特性,并对维护、保养作好记录。4.保证有足够的休息时间,服用兴奋、过敏镇静剂之类药物后,不准驾驶车辆,严禁酒后驾车、疲劳驾车等现象。 5.不准私自将自己驾驶的车辆给他人使用。 6.长途车辆到达目的地后要及时向车队报告,并选择妥善安全的地方停放车辆,回队后向车队汇报任务完成情况。 7.开车时要做到八不开: (1)任务重时不开急躁车;(2)道路不熟不开冒险车;(3)超会车时不开赌气车;(4)车辆的病不开危险车;(5)连续工作不开松劲车;(6)受到表扬不开英雄车;(7)受到批评不开情绪车;(8)驾驶空车不开超速车。 8.在天气、路况不良情况下驾驶车辆,应严格控制行车速度,密切注视车辆行人动态,谨慎驾驶。

综采机电设备管理制度

刮板转载机、刮板输送机司机岗位责任制 1、坚守工作岗位,必须持证上岗,不准擅离职守,不准将设备私自交给无关人员操作,以免出现事故,严格执行操作规程和交接班制度。 2、熟练掌握设备的构造、性能及操作使用方法,对设备进行检查和维护保养,保持设备经常处于完好状态,做好班检工作。 3、开工前检查本岗位地点的安全情况,按操作规程的要求检查刮板输送机各部件,开机前要点动1—2次后再正常启动,防止刮板输送机内有人被拉倒或有卡链吃劲地方发生断链事故。 4、在工作中司机要精神集中,时刻注意信号及前部输送机的运转情况(要注意监视各部位运转情况、声音和温度),发现问题及时处理,保证设备安全运转,及时开停输送机。 5、配合支架工做好输送机推移工作,处理大块矸,严防机头堆煤,清除前后10米以内两帮杂物,保持设备和周围环境卫生,搞好文明施工。

6、积极参加矿、队组织的技术学习班和技术竞赛活动,刻苦钻研技术,不断提高技术水平,对所用设备真正做到“三懂”(懂结构、懂性能、懂原理)、“四会”(会使用、会维护、会保养、会处理故障)。 7、执行好“一坚守”、“二做到”、“三勤快”、“四严格”、“五认真”。 “一坚守”:坚守工作岗位。 “二做到”做到设备整洁,机头、机道、机尾夫浮煤、淤泥和水。 “三勤快”眼、腿、手勤快。 “四严格”严格执行操作规程,严格现场交接班,严格巡回检查,严格遵守劳动纪律。 “五认真”:认真检查、修理、注油、清理和操作。 8、认真填写运行记录、检修记录及交接班记录。 综采队

刮板转载机、刮板输送机司机操作规 程 一、设备运转前的准备与检查: 1、检查传动装置、各台电动机、减速器、联轴器,各部螺栓是否齐全、紧固,油量是否适当,有无漏油,易熔合金塞、防爆片是否正常良好。 2、开动电动机,细听各部声音是否正常,认真检查链条、螺栓、刮板有无损坏现象(变形、弯曲、扭劲、断、缺、跳牙等),长度是否合适,连接环是否连接可靠。 3、检查机头、机尾锚固装置是否齐全、可靠,油管、电缆吊挂是否整齐,挡煤板、铲煤连接螺栓是否松动。 4、检查护轴板、链轮轴组(半滚筒)、分链器是否紧固良好。 5、检查回采工作面刮板输送机与刮板转载机搭接长度与高度是否合适,搭接高度应保持在300㎜—500㎜,搭接距离应不小于250㎜。,转载机与皮带机尾的搭接情况是

设备安全操作规程

1、目的 规范作业程序,确保安全生产。 2、适用范围 液压单板剪裁机 3、采用液压单板剪裁机裁木皮时,应遵守本规程。 3.1操作员必须经培训合格后可上岗,非本机操作员不得操作机器。 3.2操作员穿好工作服,严禁戴手套,工作时精神必须高度集中。 3.3开启机床前,先检查机床各部分是否完好,螺丝螺母有无松动现象; 3.4检查工作台面有无杂物,清除与工作物无光的物件; 3.5接通电源,面板指示灯亮,计数器背灯亮,打开“电源”按钮;对刀线照明灯亮; 3.6检查机床光电镜,打开“光电转换”开关,用物体挡住光电镜对射孔,此时,光电开关发出响声,双手启动“刀启动”按钮无作用; 3.7接通电源,调整减压阀,使压力符合机床要求,检查汽缸上下作用是否平稳,否则调整单向节流阀; 3.8打开“电源”按钮,旋转“光电”转换开关,按下“夹紧”扭,压板工作,双手控制两个“刀启动”,刀板工作,剪切后,刀板抬起后,压板自动抬起。工作完毕,关闭“总停”切断电源。 3.9经常检查各部分是否完好,各轴承及润滑点经常润滑,减速机应保持油面线,油雾器供油充分,过滤器经常清洗,以保证进入汽缸及其他元件的压缩空气的质量,认真维护保养,以保持机床使用寿命。

1、目的 规范作业程序,确保安全生产。 2、适用范围 (细)木工带锯机 3、采用带锯机裁板时,应遵守本规程。 3.1操作员必须经培训合格后可上岗,非本机操作员不得操作机器。 3.2操作员穿好工作服,戴好防尘口罩,严禁戴手套,工作时精神必须高度集中。留长发者须将头发盘起。 3.3使用前,检查电源接线是否安装牢固,检查传动皮带的张紧度,主轴制动手柄应在“放松”位置; 3.4清除工作平面及主轴附近的障碍物,当确认以上各项处于完善的情况下即可起动; 3.5操作时,不要穿戴有可能被机床的部件挂扯的衣物及饰品; 3.6在操作过程中,刀具的刃口可能造成人员的伤害,所以要保持上肢和身体的其他部位远离工作区域; 3.7操作过程中产生的碎屑能使地面变滑,应按规定时间进行清理; 3.8更换刀具必须关闭机床的总开关,更换时,应带保护手套; 3.9刀片应保持锋利,不蹦刃、卷刀、弯曲。 4.0严禁送料时猛进猛退,野蛮操作。 编制:朱业辉批准:龚伟杰

综采队材料管理制度

库管材料管理制度 本着以矿为家,勤俭节约,精细化的管理模式,材料不积压,不浪费,物尽其用,确保我队的生产正常运行,综采队材料管理具体办法如下: 1、材料入库时,保管员要及时归类,上架、编码、登记入册。 2、新领材料设备入库时,材料保管必须严格按照计划价和实际价进行登记,并办理入库手续。 3、严格执行限额发放,各班和个人必须严格执行队里下达的限额指标,无领导批准的一律不准超标发放。 4、按凭证发料,如发现料单内容不全,涂改伪造,印章不清现象,拒绝发料。 5、发料准确,保管员要按批准数量,核实库存后发放,以免错发,漏发或少发,造成账、卡、物不符。 6、保管员发料后,要及时调整货架,塑料卡的数目,及时登记台帐,每日必须对当日发生的材料结出余额,确保账、物、卡保证一致。 7、未经领导批准,任何人不得私自外借库里材料。 8、小班领取材料后,如当班用不完,必须放在指定地点,码放整齐,交于下一班,并在下班前通知队里,以免重复领取。 9、维修工、电工对所需更换的配件,必须以旧换新,特殊情况由机电队长批示方可领取。 10、月

末材料会计与保管员进行核对,帐对帐,帐对卡,帐对物相符,并由材料员、会计、保管员、队长签字确认,如有不符及时查原因,报主管领导做出处理,是人为造成的追究当队的责任。 11、全队干部职工牢固树立以矿为家,节约光荣,浪费可耻的传统美德。 设备管理制度 认真执行煤矿安全规程有关安全生产的方针、政策和矿对设备规定的要求,对分管的机械、电器设备负责全面的管理,管理办法如下:1、地面库房设台帐,对每一台下井设备登记造册,标清型号、规格、数量,分类挂牌。 2、井下的机械、电器、设备实行挂牌管理,责任落实到人。 3、电气设备入井前,必须保证完好,不能失爆,失爆设备不准入井。 4、井下的电气设备时刻保证完好,杜绝失爆,每一台设备实行挂牌实名制管理。 5、井下闲置设备运到指定地点,用枕木垫好,码放整齐,分类挂牌,严禁乱扔乱放。 6、井下电缆吊挂,根据巷道、硐室情况尽可能保持平直,定期打扫灰尘,不淋水,保证绝缘性能,保证生产正常运行。 7、电缆回撤时要按标准入库,否则追究责任人。 8、井下回撤和升井的设备,由专人负责,不能缺少零部件,升井后手把手交给地面保管员,交接清楚,否则罚款处理。

班组建设管理制度

第一项、劳动纪律制度 为了进一步规范职工的行为,切实提高安全生产管理水平,夯实安全生产基础,推动安全生产的发展,以确保我队实现高产高效的奋斗目标,特制定劳动纪律制度,具体内容如下: 一、生产班人员必须同上同下,任何人不得随以安排职工早升井,人员的调动必须必须经过队党政领导同意,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。 二、严禁任何人不下井打下井卡,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。 三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外,帮打卡的每次予以罚款50元处理。 四、每一个职工必须及时参加班前会、点名,不参加班前会的,每次予以罚款10元。 五、现场必须严格执行《煤矿工人安全生产十项权利》,否则班组长予以撤职处理,职工按情节严重程度予以100~1000元处理。

第二项、班组学习培训制度 为了提高员工人文化素质,加强员工技能教育培训,让员工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解,不断提高员工在井下自我保护意识,做到自保、互保和联保。面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产,保障井下员工的安全。为此,经队部决定特成立培训领导小组。 组长:张广礼 副组长:张永地贺建军陈建峰 培训教师:杜文博史杰 成员:采二队全体职工 根据矿有关文件精神,为提高广大职工的安全意识与技术水平,使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训考核。特要求每位员工把平时学习培训学习内容做好学习笔记,要求字迹工整,学习内容清晰,有条理,在每月25号之前交到队部,队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要求如下: 1、培训时,班前必须通知,说明培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等情况。 2、提前和培训教师联系,确保培训时间安排。 3、培训期间做到不迟到、不早退、不旷课,有事请假,否则按队规定进行处罚。 4、学习时认真听讲,做好记录,不随便走动、说话,不准吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。 5、对培训人员实行考勤制度,有特殊情况,需请假的必须

综采队机电设备管理制度

第一章、设备维修和保养制度 一、采煤机维护和保养管理制度 一)日检 、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。 、检查并紧固各部螺栓,增添丢失的、更换损坏的螺栓特别注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。 、检查各部油量是否符合规定,油脂是否变质,各润滑部是否缺油,并及时按标准注油。 、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象,截齿是否丢失、磨损严重。 、检查冷却喷雾系统是否破损,喷嘴是否丢失、堵塞、漏水,特别注意变频器、变压器和截割电机冷却水是否正常,水压符合要求。 、检查操作系统手把、按钮是否灵活、可靠。 、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。 、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。 、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象,保险销是否丢失或窜出。 、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。 、在生产前先进行试运转,检查采煤机各部声音是否正常。 、认真填写检修记录。 二)周检 、清洗或更换过滤器。

、检查油量和油质,发现油池中有金属粉末及时清理,检查机械磨损情况。 、紧固和更换各部螺栓特别是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。 、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。 、检查滑靴的连接和磨损情况。 、检查机械传动部分的磨损情况。 、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。 、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。 三)月检 、按照设备的完好标准详细检查处理,必须达到标准。 、更换油脂。 、检查和调整磨损严重和损坏的部件。 、检查和调整各保护装置的性能。 、检查牵引部,截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况,需要打盖检查,必须有严格的保护措施,切勿弄脏油池。 二、液压支架维护和保养管理制度 一)日检 、处理生产班反映的遗留问题。 、检查支架的操纵阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象,做到灵活、可靠。 、检查支架液压系统的高压油管,连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象,“”形卡有无丢失,“”形卡是否到位、单销或用铁丝代替等现象。

设备使用安全管理制度

设备使用管理制度 为保障建筑机械及设备的正确、安全使用,发挥机械效能,确保安全生产,特制定本规程。 一、一般规定 1、操作人员应体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并应经过专业培训,考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安机关颁发的机动车驾驶执照后,方可持证上岗,学员应在专人指导下进行工作。 2、操作人员在作业过程中,应集中精力正确操作,注意机械状况,不得擅自离开工作岗位或将机械交给其它无证人员操作,严禁无证人员进入作业区域操作室。 3、操作人员应遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作,经常保持机械的完好状态。 4、实行多班组作业的机械,应执行交接班制度,认真填写交接班记录,接班人员经检查确认无误后方可进行工作。 5、在工作中操作人员和配合作业人员,必须按规定穿戴劳动保护用品,头发应束起不得外露,高处作业时必须系安全带。 6、现场施工负责人,应为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全因素,夜间作业应设置充足的照明。 7、机械进入作业地点后,施工技术人员应向操作人员进行施工施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。 8、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意扩大使用范围。 9、机械上的各种安全装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全,有缺陷时应及时修复,安全装置不完整或已失效的机械不得使用。

10、机械不得带病运转,运转中发现不正常时,应先停机,排队故障后方可使用。 11、凡违反本规程的作业命令,操作人员可说明理由后拒绝执行,由于发令人强制违章作业而造成事故者,应追究发令人的责任,情节严重的追究其刑事责任。 12、新机械及经过大修或技术改造的机械,必须按出厂使用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械试验规程》(JGJ34)进行测试和试运转,并应符合规程规定。 13、机械集中存放的场所,应设专人看管,并应设置消防器材及工具,大型内燃机械应设置灭火器;机房四周不得堆放易燃易爆物品。 14、变配电所、氧气站、乙炔站、空压机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所,应在危险区域界限处,设置围栅和警告标志,并采取现场安全措施。 15、在机械产生对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线、振动、噪声等场所,必须配备相应的安全保护设备和“三废”处理装置。 16、使用机械与安全发生矛盾时,必须服从安全要求。 17、停用一个月和封存的机械,应认真做好停用或封存前的保养工作,并应采取预防风沙、雨淋、浸泡、锈蚀等措施。 18、机械使用的润滑油(脂)应符合出厂使用说明书所规定的型号、种类、牌号,并要按时、按季节、按质更换。 19、当机械发生重大事故时,企业各级领导必须及时上报和组织抢救,保护现场,查明原因,分清责任,落实和完善安全措施,并按事故性质处理。 20、汽车及自行式轮胎进入市区公路时,必须遵守国务院颁发的《中华人民共和国交通管理条例》。 二、设备管理 1、设备的购置要严格按照国家和省级地方建设行政主管部门的有关规定

大学生采煤队岗位材料消耗管理制度

综采队岗位材料管理制度 综采队 2013年1月

综采队材料管理制度(试行) 一总则 本着提质增效,安全生产、精细化管理的模式,材料消耗细化在岗位,物尽其用,更好地配合矿全面预算制度,我对特制定如《综采队材料管理制度(试行)》为了达到预定目标,特成立了材料管理领导小组: 组长:闫德忠、魏建军 副组长:李勤生梁青海秦海祥付占军秦现增 成员:秦彩民韩玉明范路亮 材料员:付庆岩刘孟祥张力男 材料领导小组成员及责任划分 组长:闫德忠、魏建军 综采队材料管理的领导核心,对材料管理工作主要负责以下工作: 1、全面负责区队材料供应和消耗的管理工作; 2、负责区队材料消耗的计划和统筹工作; 3、负责区队材料消耗的审批; 4、负责队小组内其他成员的工作进行监督和检查; 5、负责组织召开每月材料消耗的分析和总结工作,并对下月材料消耗制定相应的计划。

副组长:付占军、秦现增 生产现场的跟班区队长,对材料管理工作主要负以下责任: 1、负责现场材料消耗的监督 2、负责各岗位工实际消耗材料量的记录; 3、负责生产现场材料的分配; 4、负责日常材料损坏情况的记录; 5、完成上级领导交给的临时任务。 6、由李勤生负责汇总当月生产经营书写分析报告。 7、成员:秦彩民韩玉明范路亮 三班班长是安全生产经营的具体责任人,对生产材料经营负具体责任。 1、监督现场生产材料的浪费; 2、控制实际材料用量; 3、完成上级领导交给的临时任务。 材料员:付庆岩刘孟祥张力男 材料管理员,主要责任如下: 1、负责材料的管理,储备; 2、负责材料的制作; 3、负责材料的分发(如没有领导小组的审批条,无权分发); 4、完成上级领导交给的临时任务。 综采队材料管理制度实行精细化管理,每位成员都必须遵守本制度各项规章制度,在允许材料消耗的条件下,完成生产任务。 综采队工时实行“三班”制,分别为:检修班、采煤一班、采煤二班。

综采二队

——记2019年晋能集团先进班组 阳泉上社公司综采二队生产乙班 走进上社公司综采二队办公室,整齐的笔记本,醒目的公示栏,温馨的照片墙,整洁的座位,崭新的电视屏,让人仿佛置身于一个现代化的教室之中,荣获集团2019年度先进班组的生产乙班就是其中的一个班组。 生产乙班现有成员20名,其中班长1名,副班长2名,平均年龄36岁,这是一支常年奋战在综采工作面最前沿,承担着公司回采工作任务的年轻队伍。2018年成立至今,他们坚持质量,安全,现场,培训四结合的管理体系,顺利完成各项生产任务,实现了安全生产零事故。 制度管安全 上社公司是一座高瓦斯突出矿井,灾害种类多,地质条件差,员工素质参差不齐,安全管理始终如履薄冰。生产乙班在公司党政领导的带领下,积极围绕集团“136”安全管理模式“333”“8+7”安全举措,以及阳泉公司“五型三无”班组建设的要求强化班组建设。坚持落实“三个十分钟”“周四安全活动”“干部上讲台”“每日一题”“点对点、一对一、结对子”等学习活动的同时,实行班前班后抽查,随机提问等制度,组织职工座谈会,讨论事故案例。队长带头深入一线,了解职工思想,撰写职工思想动态报告,理顺职工思想情绪,对于出现的突出矛盾,及时开展思想研讨会,逐一谈心,量身定做解决

方案,耐心解决,拧紧安全弦。 提到抽查制度实施初期职工们能否配合,班长余强说“刚开始会有一些工人会消极怠学,嫌麻烦。但安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。安全面前决不能含糊。为了让大家能够懂安全、会安全、能安全,我们从2018年5月份开始,在班组管理制度中增加了一条硬性规定:班前会上,跟班队长韩素军安排完当班工作之后,带领大家学习工作面所用设备参数,正确的操作方法以及简单的故障处理办法,现场进行抽查,职工必须通过考核,否则禁止入井。没有通过考核,就停工学习”。 剑锋从磨砺出,安全好从严中来。当问起现在大家的学习态度时,余强自豪地说“大家现在学习都很积极,在工作之余还经常自发性地相互提问技术要领、安全规程等”。他们秉承“只有严格的制度才能保证安全”的宗旨,无形中实现了“要我学”向“我要学”转变,从根源上解决了职工学习难、不想学的问题,把好了入井安全关。 团结在现场 凝聚产生力量,团结产生希望。只要大家团结一致,任何困难都会被攻克。2019年7月,在9308工作面,综采二队首次使用液压支架电液控制器。新设备带来高效率,也带来了新挑战,怎么办?强将手下无弱兵,荣获2019年集团劳模的吴捧贵主管生产,他邀请厂家技术人员现场授课,带领大家进行系统学习,在现场一起研究设备的性能、结构、原理、使用方法。跟班队长韩素军、班长余强下班后和大伙一起在宿舍查资料,划重点,在现场反复实操练习。余强说“我

综采工作面设备管理制度

综采工作面设备管理制度 1、损坏高压管 Φ10×3m100元/根,Φ10×5m150元/根,Φ10×10m200元/根,Φ32×10m250元/根,Φ38×10m500元/根。 2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》(2006年3月1 日制执行) 3、损坏弯头20元/个。 4、拉坏电缆罚800元,其中 队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元,共800元。 5、烧坏200kw电机罚款2000元,其中 完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元(无班长溜子司机1200元);烧坏160kw电机罚款1600元,其中跟班队长500元,责任者1100元;烧坏40kw电机罚机组司机各200元;烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。 6、损坏行星头2000元/次,其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。 7、机组、溜子缺油200元/处。 8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。 9、机组、拉杆螺栓松100元/次。 10、下巷电缆掉地上200元/处。 11、泵站司机开清水泵一次500元。 12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。 13、班中油包缺水100元/次。 14、刮板机备用件必须及时进入工具箱,否则50元/件。 15、机组外观零件损坏原价赔偿。 16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒,否则罚款1000元。

17、缺截齿销50元/个。 18、本制度从宣布之日起执行。 为了确保综采工作面设备正常使用,延长其服务年限,减少撤面后维修设备难度,经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。 1、综采工作面支护设备及材料 综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹,涂抹必须到位,每三天涂抹一次。 单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹,涂抹必须到位,每三天涂抹一次。 为延长综采支架、单体支柱使用寿命,必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。 2、综采工作面采煤、运输设备 煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外,其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处,必须用旧机油或锂脂基涂抹,涂抹必须到位,每三天涂抹一次。 3、两顺槽及材料库材料设备 两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处,必须用旧机油或锂脂基涂抹,涂抹必须到位,每七天涂抹一次。 4、以上作为以后文明施工检查项目,一处不按规定进行抹油或抹油不合格,罚款100元/处。 (2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报: 矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班,要全面掌握井下现场的安全生产状况,落实好各项安全管理制度和措施,加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察,及时发现和消除事故隐患,有效制止“三违”行为,班中遇有特殊情况,要随时向调度室汇报。跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况,由调度室做好汇报记录,不汇报罚款50元。矿管理人员带班不得少于八小时。 3、事故汇报制度 ⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故,对现场发生的各类影响生产的事故,必须在10分钟内汇报调度室,以便及时调度和指挥。对隐瞒事故不报者,一经查出,对现场责任人及工区值班人员各罚款200元,造成重大影响的由矿追究当事人的责任。 ⑵调度室值班人员必须及时做好记录,并妥善安排和处理,并视情节轻重逐级汇报矿领导。 4、责任落实制度 调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实,要求必须按规定时间及标准完成,责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室,调度室在接到汇报时,首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报,重新确定采取的措施及完成时间。责任单位不按时落实的罚单位负责人100元,并限时完成。 5、检修制度 各单位严格按照规定时间检修,保证检修质量;影响其它单位的检修项目,未经业务科室或调度室批准不得私自检修,否则,罚单位责任人及相关责任人各200元/次。特殊情况,及时汇报调度室和分管领导,经同意后方可进行。由矿平衡的检修项目,超过规定时间,每超30分钟,影响一个工作面,罚责任人、工区跟班、值班人员各100元,对单位罚200元;采区系统影响,罚责任人、工区跟班、值班人员各100元,对单位罚500元;矿井系统影响,

工厂设备安全使用管理制度

设备安全使用管理制度1 设备安全使用管理总则的方针,增强法制观念,严格遵守执行安全第一,预防为主”1.1严格执行国家“法规及安全操作规程和安全劳动保护方面的政策法令、党和国家有关安全生产、生产规章制度。凡不符合安全生产要求的厂房、设施和设备,员工有权向上级报告,遇有严1.2 重危及生命安全和设备安全的情况,员工有权拒绝操作并及时报告领导。项链、戒指、工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品。上班时不准佩带耳环、1.3方能进女工须把发辫放入工作帽内,指甲套等饰品及非操作用品进入工作场所。防护信号、所操作的设备,必须随时排除故障隐患。入工作场地和检查操作设备。保险装置齐全、灵敏可靠,润滑良好,保证设备安全。工作 中集中精力,坚守岗位,不准擅自把自己的工作交给他人。调整设备、1.4 拆卸防护装置时要先关机停电。严格执行交接班制度,下班前 必须按规定切断电源气源,清理工作场地。1.5 检查、修理机械电气设备时,必须挂停电警告牌,非工作人员严禁 合闸。1.6 各种安全防护装置、照明信号、监测仪表、警示标记、防雷装置等不准随意1.7 拆除或非法占用。一切电气机械设备的金属外壳必须有可靠的接地安全措施。1.8 高空作业必须扎好安全带、戴好安全帽,电工必须穿戴绝缘鞋、手套,严禁1.9 投掷工具、材料等物资。对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射等物品,必须分类妥善保存,严格管1.10

理。操作使用者必须按规定穿戴好防护用品。. 1.11 各种消防器材工具,按消防规范放置齐全,不可随便动用。发生重大事故或恶性未遂事故时要及时挽救,保护现场并立即报告领导和1.12 相关机构。 2 设备消防安全管理规定保持车间内环境整洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。 2.1 2.2 保证车间内防火通道的畅通,出入口、走道处,严禁摆放任何物品。车间内不得私接乱拉电源线,如确实需要,需报生产部批准,由专门的电工2.3 办理,使用后应及时拆除。 2.4 操作使用设备,必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。 2.5 燃油锅炉运行期间,要加强巡视,发现异常及时处理。避免各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。 2.6 禁止在车间内使用明火,如确实需要须征得生产部同意,在采取有效安全措2.7 施后,方可使用。使用期间须由专人负责,使用后保证处理妥当无隐患。 2.8 车间消防员要按时车间各部位进行检查,发现问题及时报告。消防器材及设施,必须专人负责,定点放置,定期检查,保证完好,随时可2.9 用。 下班前,应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开,确认安全无

煤矿综采队电钳工管理制度

采煤二队电钳工 电工:张华军谢长华王四才吴兆平张帆张军 钳工:涂小明杨兴鹏罗荣贵李昌林朱全生谢丰平刘俊易正飘甘建国 电钳工设备责任划分 为规范电钳工作业,维护检修好工作面机械电气设备,认真配合好生产正常运转,经区队领导研究决定,对工作面机械电气划分责任人,望认真执行。 一钳工 主要维护检修任务:液压支架(108架)、264 溜子、40溜子、煤机、乳化泵及两道风水管路、净化喷雾、压风自救、绞车等安全设施的维护检修。 1. 支架 涂小明1-4 罗荣贵5-12 刘俊13-27 李昌林28-4易正飘43-57 朱全58-72 谢丰平88-102 甘建国73-87 杨兴鹏103-108 2.班长涂小明负责工作面机械设备检修保养全面工作,具体有煤机维护检修,钳工班日常维护检修分工。 3.班长杨兴鹏主要负责工作面264、40溜子日常维护保养.并协助涂小明钳工班检修及分工。 4.钳工罗荣贵以乳化泵维护检修为主,服从班长日常检修安排。 5.钳工刘俊、谢丰平、李昌林、易正飘、朱全生、甘建国由班长安排每天二人次上产生班,确保本班机械设备运转正常。

6.未安排上生产班的钳工上长班,由班长涂小明.、杨兴鹏分工,具体做好工作面设备检修维护及两道风水管路,压风自救及绞车道安全设施等正常维护保养和检修,做到分工明细、责任层层落实,对没有检修好而又不及时报的要追究其责任。 二电工 主要是工作面电气设备,移动变站及两道电缆吊挂,皮保、综保、开关检修维护任务。 1.张华军负责工作面电气设备检修保养全面工作。具体有煤机、煤电钻、移动变电站开关检修维护,并负责任电工班日常维护检修分工。 2.电工谢长华协助张华军做好煤机及移变检修维护工作。 3.电工王四才负责两道线缆吊挂及皮保,开关正常维护保养。 4.电工跟生产班由班长安排,确保本班电气设备正常运转。 5.未安排上生产班电工由班长统一安排上长班,搞好日常电气检修维护工作。

综采队班组管理制度

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综采队班组安全管理制度 第一章总则 第1条班组是我矿的基本细胞,是我矿的基石,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实矿和队的各项政策特别重要。为建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,对保证我队各项生产任务的完成,有十分重要的意义。为做好我队班组管理工作,特制是本条例。 第二章组织领导 第2条我队各班都要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查难以。我队工会根据班组建设需要分:合格、先进、优秀、三级,组织班组升级竞赛。按《班组安全管理考核细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组;在班组中选取最优秀班组,给予奖励。 第3条班组内部要设“班组长,民主管理员,,群监青岗员,安全员,应由民主选举产生,任期一年,可连选连任。对选举产生的人员,队里不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。并且可以连任。 第4条他们任职的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作则;③团结同志,有一定文化水平;④识大体,顾大局,民主意识强。 第5条群监员青岗员享受班组长80%经济待遇;

第6条班组实行区队领导下的班组长负责制,其他人员,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。 第三章班组培训 第7条提高“班组长等人员”的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。对“他们”必须每年轮训一次。 第8条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。 第四章责任与权力 第9条班组责任 一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规,企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。 二全面完成队里的各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。 三严格执行三大规程,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产工作质量。做好劳动保护工作,做到稳产、高产、质量达标、文明生产、安全生产。 四建立健全以经济责任为主的各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和生产管理图表。 五积极组织职工参加队里组织的政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。

综采设备管理办法

综采综掘设备管理办法 为加强综采综掘设备管理,保障设备在正常良好状态下运转,降低综采综掘设备事故率,提高综采综掘设备开机率,达到稳产高效之目的。进一步明确责任,更好的实现安全生产,根据我矿实际情况,特制订综采、综掘设备管理办法。 一、管理机构: 矿成立综采、综掘使用管理领导小组 组长:吴存良 成员:机电副总、机运部、矿属各队队长以及机电副队长 二、管理办法 1、综采、综掘队党政和跟班队长要重视设备的运转质量,保证设备安全运转,从提高岗位技术和职工素质抓起,完善队、班组设备管理制度,完善各工种岗位责任制。 2、综采、综掘队井下在用设备,必须挂设备标志牌,并注明型号、名称、用途及管理负责人。 3、电气设备在井下备用时,机运部设备组派专人不定期进行检查。 4、综采设备“三机”: 1)、采煤机: 各处油质油位达到要求,螺丝紧固,冷却水压力流量达到要求,运转时各部件温度正常,生产时进刀角度、采煤速度合理、防止损坏行走部件和扭矩轴,截齿、齿套损坏的及时更换防止磨损齿座,采高降低时应有专人负责监控煤机电缆、防止挂在电缆槽上损坏

电缆夹板和电缆。 2)、液压支架:工作面支架要排列整齐,要求各支架动作可靠,初撑力达到要求,各种销轴连接正常,液压系统完好无漏、滴、窜现象,零部件完好齐全,发现不完好者限期整改,超期根据不完好情况给予每处20元的经济处罚,累计计算。 3)、刮板运输机:要求各开关整定合理,各润滑点润滑到位,冷却水压力流量达到要求,各远程注油箱、各减速器油位油质符合要求,转载机运输机链条松紧合适、刮板螺栓紧固,刮板压条(横梁)无缺损变形,大链连接环可靠,破碎机锤头紧固,哑铃销,齿轨固定销(圆柱销)无损坏缺失,各传动部件运转正常。自移机尾各油缸及液管安装紧固,各密封完好,各滚筒润滑到位,各小托辊转动灵活没有煤泥粘死现象。 5、乳化泵站:要求各曲轴箱油质油位达到要求,各阀和各柱塞动作可靠磨损正常,各连接高液管固定可靠、无较大磨损,各安全阀完好,压力表正常,压力达到30MPa以上,乳化液浓度达到3%~5%,出液口过滤器合格,乳化液洁净无杂质。 6、电机:要求每两个星期对各使用电缆的对地和相间绝缘阻值各电机的对地绝缘阻值进行摇试,对并做好记录。对于阻值低的及时找出原因处理防止影响生产,对工作面电缆需经常整理防止运输机串头串尾、和拉架对电缆造成损坏、造成漏电影响生产;各电机各接线柱和冷却系统定期检查、防止接线柱松动发热烧坏接线柱或造成缺相烧坏。

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