煤矿节支降耗工作总结
安全战线“节支降耗”工作开展情况面对严峻的经营形势，安全战线积极响应，深入贯彻落实矿党委提出的“保安全、拓市场、提效益、降成本”的中心思想，不断改进工作作风，优化生产组织结构，严细成本管理，确保总体安全形势平稳有序。受我矿四点班采掘系统停产影响，维修一、二、三队重新布置生产工序。在受皮带影响区域施工的班组，由原来四点班放炮出渣、八点班打锚杆架棚子改为八点班放炮出渣、四点班打锚杆架棚子；评估队作为安全检查的哨兵，依然坚守工作岗位，一头一岗；救护队作为我矿应急救援的专业队伍，时刻做好应急准备；放炮队利用空余时间，认真汲取428事故教训，不断加强职工的业务技能培训和火工品管理。以战线总支书记、科长为组长，各基层单位队长、书记为组员的领导小组顺势成立，利用战线会、班前会多次贯彻全煤形势及矿党委的讲话精神。巷修地点积极回收使用废旧锚杆锚盘，坚持能打锚不架棚子，特别需要架棚支护的地段坚持使用25U、29U 等废旧的棚子。在材料审批和使用方面，建立了详细的报批手续，逐一列项，每日登记造册；地面纸张使用坚持正反打印；出门随手关灯关电脑，从细节入手，全面落实节支降耗的总体方略。生产经营形式不好，工资的高低和稳定发放也肯定会受到直接的影响，而困难职工的基本生活就更加如履薄冰、举步维艰。为切实解决和关心职工的切实利益，提供基本的生活保障，安质区书记积极组织战线各基层单位的支部书记和工会主席走访慰问，多次深入到困难职工的家中嘘寒问暖，帮助他们解决生活中出现的问题和困惑。
车间节能降耗措施
车间节能降耗措施 二.物料管控方面 1.规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由车间主任负责监督;不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度，没有旧物，物料管理员不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。 生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。 3.生产压制领粉实行工单制度，即领多少粉就要压多少产品，压不到数量的必须找出原因，给出对策。 4.模具和机修备件要建立月使用计划和更换记录台账，合理的提前做好预算，减少库存数量，避免资金积压。 三.工艺技术改进方面 1. 建议公司购买了脱漆炉，可将所有的外观不良产品进行脱漆返工，重新喷涂直 接变为良品，可大大节省生产成本。 提高技术水平，现有的模具逐渐改为圆角，一次成型，尽快解决产品拉力问题， 这样可以优化工序流程，逐渐取消倒角和浸润工序，最大程度
上减少生产制造成本。 四.设备优化方面 1.对现有的液压机进行设备优化程序，目前效率偏低。 倒角机加设自动上料装置，提高工作效率。 3.分级机设备测试精度达不到技术要求始终是制约生产的原因，目前一直都没有从根本上解决问题。 五.管理方面 1.加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合格率，减少报废品的产生。 开展班组劳动竞赛，评优创先活动，对在损耗、合格率指标等方面做出突出成绩的班组进行奖励。 3.加强生产环节的进程控制，合理组织，优化和缩短生产流程时间。 4.不断总结经验，提高产品生产的控制水平，在满足公司技术标准的前提下，科学合理的控制产品压制重量限度，提高产出率。 5.提高员工节能降耗意识，不断提高班组员工的操作技能并完善，在操作过程中，发挥主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖掘节能潜力。 提高班组管理人员的整体素质，让他们清醒的认识到节能降耗对公司发展的重要性. 节能降耗工作的重要性和必要性 一、基本情况
工作总结 煤矿环保年度工作总结范文
煤矿环保年度工作总结范文 煤矿环保年度工作总结【一】 xx年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业。xx煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。 xx年以来，我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，我矿综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下： (一)完善环境保护管理网络，加强责任制建设。 我矿投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》(GB3095-xx)、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-xx)、《地表水环境质量标准》(GB3838-xx)、《大气污染物综合排放标准》(GB13297-xx)和《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-xx)、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。 xx年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合我矿实际，下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。
(二)加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。 组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环境宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化，今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。 (三)坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。 煤矿年度安全工作总结xx年，我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度，增强了我矿员工的环境保护意识，优化了我们的生活环境。同时配合环保部门，加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。 (四)积极开展污染物的治理和利用工作。 为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署，对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放，定期卖给道路建设等施工单位，变废为宝。我矿建有污水处理站一座，24小时不间断运行，将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水，使水循环利用率达到较高水平。 (五)总结
节支降耗实施方案
辉县市龙田煤业有限公司程村矿井 2016年度“节支降耗”实施方案 一、总体思想 为加强贯彻“辉龙发【2013】26号文”文件精神，在往年“节支降耗”工作的基础上，从理念宣贯、创新工作、用电管理和纵深管理四方面入手，确保2016年度“节支降耗”工作的顺利开展和任务 目标的完成，特制定以下方案。 二、总体目标 2016年度材料成本吨煤消耗同比下降5%。 三、方案内容 （一）加强“节支降耗”理念的宣贯工作 各单位充分利用班前会、学习日及宣传栏等载体，宣传矿井当前生产经营形势下“节支降耗”的重要意义，增强矿井广大职工的忧患意识、节约意识、责任意识，树立、树牢过紧日子的思想。矿井各区队要不断强化单位内部成本控制，精打细算，各区队、班组签订“节支降耗”责任状，从制度上约束生产经营生产消耗。 1.实施措施 ①行政办公楼、调度楼、培训中心、食堂、区队会议室和宿舍过道等职工活动频繁地点，设置“节支降耗”宣传栏。 ②矿井每月学习日为2日、17日，将“节支降耗”工作思想教育、措施学习和工作总结等学习内容，纳入矿井每月的学习日当中。 ③矿井各区队、班组及岗位签订“节支降耗”责任状。
2.相关要求 ①宣传栏订制由矿办公室统一负责，宣传栏采用图文形式，宣传、贯彻与矿井“节支降耗”有关的文件、方针、措施、文化等重要材料。 ②安监科负责监督各区队“节支降耗”学习情况，学习记录纳入月考核项目之一。 ③调度室负责与各区队签订“节支降耗”责任状，并根据责任状中内容及要求，将其作为日常管理的一项。 （二）广泛开展创新活动 开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主题的五小创新活动，激励职工发散思维，以岗位、工作面、采区为阵地， 发动职工围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，查原因，提出有针 对性的改进意见和建议，解决制约生产和影响生产效率的瓶颈问题。 大力开展职工技能培训、技能比赛和技术创新活动，推广新进技术、 先进操作方法和优秀技术成果，促进职工技能提升。 1.实施措施 ①在“辉龙发[2015]31号文”内容要求的基础上，针对五小创新活动成立矿井创新小组，小组成员由职能科室和各区队组成，各专业 每月定期组织召开各专业主题的创新研讨会议。 ②机电科负责制定矿井年度技能培训、比赛和技术创新等活动的具体实施方案。 2.相关要求 创新主题研讨会议的组织召开，由相应各专业职能科室每月负
煤矿节电降耗管理措施
煤矿节电降耗管理措施 一、建立能效标杆 1、通风系统 轴流式主通风机电耗低于0.44 千瓦时/百万立方米帕，离心式主通风机电耗低于0.41千瓦时/百万立方米帕。 2、排水系统 吨水百米电耗低于0.5 千瓦时。 3、提升系统主井提升机吨煤百米提升电耗低于0.46 千瓦时。 4、压风系统 活塞式空气压缩机比功率低于 5.1千瓦/立方米/分，螺杆式空 气压缩机比功率低于 5.9千瓦/立方米/分；压风管网损失不超过1.47 X105帕。 5、主运输系统 主运输皮带电动机负荷率达70%以上。 6、主供电系统 6KV 以上供电线路线变损低于3%，地面变电所6KV 供电系统功率因数达0.93 以上。 7、采掘生产系统 50KW 以上电动机负荷率达70%以上。 8、地面低压供电系统 0.4KV 供电线路线变损低于12%，50KW 及以上设备功率因数达 0.85 以上，配电变压器负荷率不低于70%。 二、具体实施措施 （一）深入开展能效水平对标活动，挖掘企业节电降耗潜力 1、能效水平对标活动的内涵能效水平对标活动是指企业为
提高能效水平，把企业的装备能耗、工序能耗与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。 2、能效水平对标活动的目的意义通过开展能效水平对标活动，充分挖掘企业节能潜力，促进企业节能工作上水平、上台阶，使企业生产单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，达到或超过同行业先进水平，提高企业能源利用率，增强企业竞争力，确保集团公司“十一五” 节能目标的实现。 3、能效水平对标活动的实施步骤 （1）现状分析。测试通风、排水、提升、压风、运输、供电、采掘生产系统能耗，测定设备技术性能，分析系统能耗现状，掌握系统能耗客观、详实的基本情况。 （2）选定标杆。根据系统、装备能耗现状，对照国际国内先进企业能效标准，进行对比分析，选定标杆，确定需要通过能效水平对标活动降低的装备能耗或工序能耗。各单位选定的标杆不得低于集团公司下达的能效标杆水平。 （3）制定方案。对照能效先进标杆，查找存在差距，剖析造成差距的原因，制定出切实可行的对标改进方案和实施计划。 （4）对标实践。根据对标改进方案和实施计划，将对标改进方案、目标和措施进行层层分解，落实到具体单位、部门、班组和责任人，认真组织对标实践，挖掘节电降耗潜力。 （5）指标评估。每年对能效水平对标活动取得的成效进行一次评估，对对标改进方案、计划和措施的科学性、有效性进行分析，撰写对标指标评估分析报告。 （6）改进提高。每年对对标实践过程中形成的行之有效的方案、
企业节能减排工作总结怎么写
三一文库（https://www.360docs.net/doc/da13138936.html,）/工作总结 企业节能减排工作总结怎么写 今年以来，我局就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行过系统安排。为进一步强化责任，抓好落实，结合盛市节能减排精神，召开重点能耗企业节能减排工作动员大会，贯彻落实全国、全盛全市节能减排工作精神，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，狠抓落实，切实做好节能减排工作。按照省节能减排目标责任要求，并结合我市具体情况，经我局党组研究决定：20XX年全市乡镇企业节能减排重点单位是：紫×××恒华硅业有限责任公司、平坝县白云镇天马水泥厂、紫×××宏泰化工有限责任公司、紫×××呈祥水泥厂、关岭县佳昌中水电化工业有限公司、普定县嘉琪水泥有限责任公司、普定明达水泥有限责任公司和平坝县磷化工厂八户企业。并与企业签定了单位产品能耗比上年度下降4以上的目标责任书。现将今年以来，我市乡镇企业节能减排工作总结如下： 一、认真学习交流经验开展节能降耗活动以来，市县(区)认真组织目标责任企业到去年开展节能减排的试点单位进行学习，请试点单位介绍节能降耗的经验和技术改造取得的成果。通过企
业间相互交流和学习，重点节能减排企业结合本企业生产经营实际，成立节能降耗办公室，按照目标分工合作，由分管生产的厂长牵头负总责，领导协调，监管推进;做好规划纲要和年度目标，落实技改、节能项目，适时淘汰落后，用政策激励调动各生间部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性，明确专职人员抓落实。紫云恒华硅业有限责任公司、平坝天马水泥厂还拨出节能降耗减排专项经费，按照生产环节制定操作规程，对从业人员分批次进行了节能降耗培训，从基础管理上将节能减排具体工作要求落实到实处。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理，降低原材料和动力消耗，特别是在电、原煤和水消耗上把握好各个环节，做到增产节约。 通过采取有效的节能降耗措施，资源综合利用水平得到提高，资源消耗总量呈下降趋势。元至七月节能降耗试点单位，综合能源消费量分别下降了6至4.xx-xx百分点;工业总产值分别增长17和21。 二、开展节能减排工作的主要措施 在开展节能降耗过程中我市重点节能减排单位主要采取了 以下几点措施： (一)明确目标积极推行节能降耗工作。
2020煤矿环保年终工作总结
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-059280 2020煤矿环保年终工作总结Year end work summary of 2020 coal mine environmental
2020煤矿环保年终工作总结 2019煤矿环保年终工作总结（一） xx煤矿从成立至今，坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下： 一、抓目标、强化管理 至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识，从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。 二、抓技改、实施节能 积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备，原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火砖为主要材料，通过合理缩小炉排面积，炉内砌花格墙，加拱，改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显下降。从而提高了锅炉的热效率，最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部
选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35KV变电所、主扇风机等设备，全部选择变频新技术控制，大大降低了能耗，而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置，避免大马拉小车、节约了能源。 三、抓整顿、严格管理 加强全矿各项工作的管理，特别是用电方面的管理，对全矿各施工单位进行严格要求，各配电点必须安装电度表，严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电，制定节约用电制度，管理办法及措施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。 四、抓实际、提高素质 先进的设备、技术都不是万能的，越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础，建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展，让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。 2019煤矿环保年终工作总结（二） 2019年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下： 一、完善环保管理网络，加强责任制建设
节支降耗降成本简报
第一、综采二队做实四项工作力促节支降耗三月份以来，综采二队在“保安全、补亏欠、扭局面”主题活动中，坚持思想建设、制度建设、质量管理、行为管控四路并进，实现材料投入的有效控制，努力为公司兑现预算指标做出贡献。一、强化意识教育，做实思想建设。为全面提高员工的节支降耗意识，一方面分管技干部、班队长、党团员和全体员工四个层次召开经营形势通报会，做好公司严峻生产经营形势和区队经营状况通报，向职工交家底，讲明集体和个体、经营与收入的关系，促进员工进一步树立过紧日子的思想。另一方面坚持从督导管技干部、班队长、党团员身体力行，小到一块小板、一个螺丝、一根网丝等等都要杜绝丢失浪费。二、强化制度建设，做实投入管控。一是建立例会制度。每周组织相关人员召开材料管控例会，对一周以来的材料投入按照项目进行分类，详细做好一周内材料使用和投入情况的调研分析，并根据地质条件和生产进度，确定出经纬网、坑木等常用料的周转量，有计划的进行材料投入，做到备料科学合理，投入有序、有据。二是建立检查制度。由经营区长全面负责，对各个点班的经纬网、坑木和需要以旧换新的高压胶管、机组截割齿材料使用情况进行检查，针对使用情况直接与班队长绩效系数和员工的计分挂钩。三是监察分析制度。重点是对发生的一些非正常投入进行调查，针对工程和机电设备的不同情况分别分析投入原因，制定出有效防控措施。尤其是对投入量较大的液压支架拉杆，通过监察，采用了加强员工操作行为管控的方式，辅之以经济杠杆的调节作用，有效的减少了拉杆折断现象。三、强化质量管理，做实创效降耗。这区抓住采面条件较好的有利时机，确定了“提质量、保安全、打高效、创水平”的生产组织思路，对照《**省煤矿安全质量标准化标准》要求，从强化工程质量基础开始抓起，积极转变观点，围绕采面支架完好、出口支护、料场码放、通防管理等方面，重新制定了点班安全质量达标标准及考核办法。同时，辅之以轰轰烈烈的劳动竞赛，两生产班既互创条件，又互超记录，掀起了生产高潮，一度创出了班进超六刀的水平，实现了高产创效降耗。四、强化行为控制，做实环节管控。一是做好使用环节的管控。全面加强设备使用管理，尤其是胶辊、液管，支架拉杆等，通过加强操作行为控制有效减少损坏，降低投入。二是做好修旧利废环节的管控。针对支架阀片消耗量大的实际，采用支领零件自行修复的方式，组织专门力量进行自修，不断减少备件成本投入。三是做好投入回收环节的管控。针对投入和回收的小件物品易丢失的实际，采用“装车——运输——卸车”全程责任人签字制度，从根本上杜绝丢失浪费现象。第二、开拓二区强化管理严格成本控制在“保安全补亏欠扭局面”主题活动中，开拓二区从四个方面强化管理，严格成本控制。一是大力宣传，搞好节支降耗动员工作。公司下达成本控制会议精神后，这区积极响应公司的会议精神，利用班前会、周一安全会、专题宣传栏等形式，向员工宣传讲解成本控制的目的及意义，要求员工做到不铺张浪费，合理使用材料，把节约使用材料的精神灌输到每个员工的心中。二是建立材料支领台帐，加强材料管理。实行小票领料制度，为确保材料费不超支，区工会专门印制了小票，对小型工具、材料实行建卡建帐、凭票支领，做到对每一支领材料都记录在册，并加强对材料、工具支领后的使用去向实行追踪管理，防止丢失浪费，降低消耗。如这区对钻头的使用，采取严格的以旧换新支领方式，对交上来的旧钻头进行打磨，以便第二次使用，不仅保证生产的需要，还大大降低了钻头的成本。三是积极开展群众性经济技术创新活动。区成立了科技攻关、修旧废旧、小革小改等专门小组，对在井下安、拆工作面工程中遇到的技术、设备难题进行攻关改造，确保安、拆工程节支降耗。如这区在-600七采皮带山施工中，针对泥浆对风水泵损坏严重、造成风水泵的不够用的实际，采取派专人对当班换下来的坏泵进行当班维修，不仅保证生产的需要，还减少了新风水泵的投入。四是结合整理整顿，强化挂牌管理。在对设备材料严格落实回收制度的同时，对井下各种材料清华挂牌管理，严格表明材料的名称、数量、规格。真正做到底数清楚、规范管理。
煤矿节能考核管理办法
煤矿节能考核管理办法 郑州登电阳城煤业有限公司 2011年节能管理办法 第一章总则 为认真贯彻公司节能减排精神，实现煤矿又好、又快的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现节约型矿井，我矿成立了节能管理机构，负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用煤、用油三部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能管理机构负责全矿节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理机构 组长:秦国军 副组长:梁要敏吴松立赵道王卫平 成员:李宗敏贾书峰王有晨李占义 秦同伟徐长斌王水平张东坤 节能办公室设在办公室，贾书峰兼办公室主任。 二、节能规划 1、完成公司下达的考核指标。 2、矿年度电度控制在480万度之内。 3、矿年度自用煤控制在430吨(原煤)以内。 4、矿年度柴油用量控制在180吨之内。 三、节能管理人员制度
1、节能办公室负责全矿节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。 4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。 5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。 6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。 7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。 第二章节电管理考核办法 一、考核部门及人员 李宗敏王水平王有晨秦同伟 二、目标 完成本单位的节电指标。各单位用电指标由节能办公室根据集团公司下达的节能指标分解。 三、管理制度
企业节能降耗工作总结
企业节能降耗工作总结 工作总结还必须从理论的高度概括经验教训。下面xx 为您精心整理的，希望对大家有帮助! 第一篇： 当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自20xx年投产以来，公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。20xx年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位，并通过清洁生产审核验收。 一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，
成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。 二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强 节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识，并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工，依靠职工的智慧和力量，给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用电脑平台交流学习的心得体会，还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议，在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标
煤矿年度环保工作总结
20**年度**煤矿环保工作总结 2000年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业。**煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。 20**年以来，我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，我矿综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下： （一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。 我矿投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》（GB3095-1996）、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-2008）、《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）、《大气污染物综合排放标准》（GB13297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。 20**年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合我矿实际，下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。 （二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。 组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、
生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环境宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化，今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。 （三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。 20**年，我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度，增强了我矿员工的环境保护意识，优化了我们的生活环境。同时配合环保部门，加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。 （四）积极开展污染物的治理和利用工作。 为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署，对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放，定期卖给道路建设等施工单位，变废为宝。我矿建有污水处理站一座，24小时不间断运行，将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水，使水循环利用率达到较高水平。 （五）总结 随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我矿成立之处，就制定了“环保五步发展计划”：创建“节能型企业”，完成ISO14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，创建市“环境友好企业”，创建“国家环境有好企业”。我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。
什么是修旧利废 煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿.doc
什么是修旧利废煤矿综采队节支降耗修旧 利废发言稿.doc 煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿尊敬的各位领导、同志们： 今年以来，面对严峻的煤炭形势，只有降本增效才能适者生存，我们队已经切实意识到了“省下一分钱，就增一分利”的理念，严格控制生产成本，千方百计节支增效，通过提高认识、深入挖潜、小改小革、回收复用等措施，压缩成本支出，减少资源浪费，精心烹制节支降耗“大餐”，助推我矿的可持续发展。 1. 提高节约意识，思想宣传起好步思想是行动的先导，指引着行动的方向，有什么样的思想就有什么样的行动； 一个好的思想，胜过千军万马。为提高全队职工干部节约意识，我们要把思想宣传教育工作作为起好步的关键环节。利用每周一政治学习会，将相关奖惩制度进行广泛宣传引导，将考核奖惩细化至单个班组、单个人，要求全体干部职工立足岗位，提出合理化建议，降低生产成本，把思想统一到“节支降耗，就是增加工资”，“修旧利废，就是增加收入”等理念上来，进一步增强了“质量、节约、效益”意识，为节支降耗工作的顺利开展夯实了思想基础，形成了在工作中谋划节能降耗的良好局面。 2. 加强领导，健全组织机构开展修旧利废、节支降耗活动，要
有健全的组织机构。我们队成立了以队长和书记为组长，其他 6 名干部为副组长，党员干部为成员的活动领导小组，统一安排部署、指导协调，保证了修旧利废工作顺利开展。实行活动副组长包班组制度，加强废旧物资管理，杜绝材料流失浪费，提高修复利用率。每位副组长所包班组严格落实责任，分解指标，确保修旧利废工作的顺利运行。 3. 健全奖惩制度，强化考核严内控节支降耗需要全队职工亲力亲为，更需要执行得力的管理机制做保障。为了激发职工修旧利费、节支降耗的积极性，我们制定了《综采三队节支降耗管理制度》。这些制度的出台过程全部来源于一线工作现场，并指导一线职工现场工作。例如： 1. 原来风、机两巷超前支护时，用油丝绳连锁防倒，现在用回收上来的破皮带加工后代替油丝绳，单次使用至少节省 2000 元。 2. 液压支架工将支架上换下来的高压管或其他 10m 管子一头坏的可用来作为洒水管冲尘或者压风支管进行二次复用。 3. 井下油枪有损坏的都要回收上来，把能用的部分，经过拼凑后，可再次投入使用。 4. 顶板维护时使用的工字钢，需要排排往外抽，不能进入老巷，一旦发现，处罚负责人连带班组长、跟班副队长。采面顶板较好时候，需要联单网的，决不能联双网，有验收员与跟班副队长负责验收。 5. 人为因素造成损坏的设备、物资，扣责任人分，并挂罚班长。验收员不落实，连带验收员一起罚。 6. 两端头采面需加强支护上工字钢时，视情况上旧工字钢，对
煤矿节能减排管理办法
****矿业节能减排管理办法 第一章节能减排管理规定 第一条根据****发[***]***号文《****集团公司节能减排考核 办法》的有关要求，进一步加强公司节能、节水、环境保护和资源综合利用工作，加快推进****公司节能减排工作的开展，确保集团公司下达节能减排指标的完成，特成立********矿业节能减排领 导小组： 组长：*** 副组长：*** 成员：*** *** *** *** 领导小组下设办公室，办公室设在机电技术科，办公室主任***。 第二条节能减排领导小组主要职责 （一）贯彻执行国家环境保护法律法规、方针政策和集团公司环境保护规章制度，制订实施细则和工作计划。 （二）根据上级和集团公司的有关规定，负责公司系统节能减排管理工作，审批有关节能减排工作的管理办法、规章制度、节能减排规划和目标。 （三）组织公司建设项目环保设施建设“三同时”管理。 （四）负责完成各级政府和集团公司下达的节能减排指标。 （五）定期召开节能减排工作会议，部署下一阶段工作。 第三条节能减排办公室主要职责
（一）在节能减排领导小组的领导下，具体落实集团公司和上级有关部门颁发的节能减排目标和指标。 （二）制定相应的节能减排管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。 （三）编制公司年度节能减排项目计划，下达年度节能量、污染物排放总量、能耗指标、污染物排放指标等考核计划。 （四）负责审核实施有关节能项目，组织开展节能成果的申报。 （五）负责监督公司各单位节能减排规划的制订及有关节能减排项目、措施的执行和能耗指标、污染物排放指标的完成情况。 （六）对公司各单位的能耗指标、污染物排放指标进行汇总分析，找出问题，提出对策，督促解决。 （七）负责公司环境统计，总结节能减排技术经验，组织开展节能减排宣传、培训、推广应用节能减排新技术。 （八）定期组织展开公司节能减排工作会议，总结经验，表彰先进，部署年度节能减排工作任务。 （九）协调与地方环境保护等行政主管部门的关系，妥善处理环境事故和环保纠纷。 第四条建立能源消耗成本管理制度，制定本单位先进、合理的 单位产品能耗限额，实行能源消耗成本管理。同时要做好年度能耗计划及指标分解．制定实施措施和考核办法。各单位要层层分解落实指标，加强部管理，实施全过程控制，做到责任、人员、奖罚“三落实”。依照能耗构成和计量布点，把电、煤、油、汽的消耗量进行分
车间节能降耗工作总结
协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1 次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声”谢谢r 谢谢大家对我工作的支持与鼓励！ 在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在看诸多问题一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感, 没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决"三难"问题。把行政部职能工作发挥
工作总结环保工作总结2020煤矿环保年终工作总结
2019 煤矿环保年终工作总结 2019 煤矿环保年终工作总结（一） XX煤矿从成立至今，坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下： 一、抓目标、强化管理至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识，从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推 进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。 二、抓技改、实施节能 积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备，原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火砖为主要材料，通过合理缩小炉排面积，炉内砌花格墙， 加拱，改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显下降。从而提高了锅炉的热效率，最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35KV 变电所、主扇风机等设备，全部选择变频新技术控制，大大降低了能耗，而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置，避免大马拉小车、节约了能源。 三、抓整顿、严格管理 加强全矿各项工作的管理，特别是用电方面的管理，对全矿各施工单位进行严格要求，各配电点必须安装电度表，严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电，制定节约用电制度，管理办法及措
施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。 四、抓实际、提高素质 先进的设备、技术都不是万能的，越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础，建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展，让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。 2019 煤矿环保年终工作总结（二） 20xx 公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下： 一、完善环保管理网络，加强责任制建设年初，根据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了xx 年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任 二、建立、健全管理制度 公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。
煤矿先进人物节支降耗事迹
煤矿先进人物事迹 曲玉成，中共党员，出身于普通矿工之家，现任林盛煤矿312采煤队队长，参加工作30多年来，始终奋斗在采煤一线，他凭着一种献身矿山的精神和敬业态度，在自己平凡的工作岗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼争，甘于奉献，奉献了辛勤和汗水，他狠抓精细化管理，积极在修旧利废上做文章。为煤矿安全生产经营做出了突出贡献。多次荣获矿标兵，局先进生产者殊荣，2002年获取辽宁省“五一”劳动奖章，并连续五年被评为集团公司劳动模范，连续三年被授予公司劳动模范标兵的荣誉称号。 精打细算过日子 该队是在西翼复采1208工作面，地质条件较复杂，经常遇岩层、大顷角、老巷、变化段、顶破碎、底板松软、原生煤层等情况，因此刹顶、刹帮、支护工作量大，各类材料消耗多。针对这一实际，该队队长曲玉成召开材料专题研讨会，鼓励职工提合理化建议，号召大家精打细算过日子。为做好材料费用控制，在各班组进行材料宣传教育，能修的一律进行维修，并严格执行生产材料计划制度，根据生产实际需要求进行材料计划，对于不用的或用不上的材料一律不列入计划，并根据使用情况确定计划数量，井下制定了《单体、梁子、工具使用制度》。材料领取以旧换新，从而杜绝了不必要的浪费。特别是在材料领取上，严格按照“谁领用谁签字谁负责”的原则，要求材料员严把入库、出库、回收关，从井下回收的物料以旧换新；要求跟班管理人员、班长做好当班材料回收监督验收工作，保证最大限度地回收利用材料。仅3月份，该队就节约材料费1.2万元。 废旧坑木回收复用 曲玉成组织党员干部参与节支降耗活动，带动全队员工，树立“省下就是赚的”的岗位理念。他对日常生产进行“查安全”、“查用料”、“查技术难题”，从安全、成本、质量三个方面着手，细化分工，责任到人，提高现场施工水平，降低材料消耗。针对严峻的生产任务和形势，在保证生产管理运行零失误的前提下，紧紧围绕“节能降耗”的指导思想，在抓好安全生产工作的同时，严把成本控制关，找细节能控制点，对症下药合理控制成本支出。在安全生产中，为尽可能的对生产用料回收复用。他通过职工大会、班前会、宣传栏等形式，时刻提醒全队干部职工要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，注重节能教育及检查工作。特别在节约坑木材料上他要求，采煤工作中将回收出的旧坑木，凡能用上的统一装车运到井底电锯房进行加工成开
企业节能减排工作总结[五篇范文]
【工作总结例文】企业节能减排工作总结[五 篇范文] 第一篇：企业节能减排工作总结企业 5 2015 节能减排工作总结 一、认真学习交流经验开展节能降耗活动以来，市县(区)认真组织目标责任企业到去年开展节能减排的试点单位进行学习，请试点单位介绍节能降耗的经验和技术改造取得的成果。通过企业间相互交流和学习，重点节能减排企业结合本企业生产经营实际，成立节能降耗办公室，按照目标分工合作，由分管生产的厂长牵头负总责，领导协调，监管推进;做好规划纲要和年度目标，落实技改、节能项目，适时淘汰落后，用政策激励调动各生间部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性，明确专职人员抓落实。紫云恒华硅业有限责任公司、平坝天马水泥厂还拨出节能降耗减排专项经费，按照生产环节制定操作规程，对从业人员分批次进行了节能降耗培训，从基础管理上将节能减排具体工作要求落实到实处。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理，降低原材料和动力消耗，特别是在电、原煤和水消耗上把握好各个环节，做到增产节约。 通过采取有效的节能降耗措施，资源综合利用水平得到提高，资源消耗总量呈下降趋势。元至七月节能降耗试点单位，综合能源消费量分别下降了 6 至 4.xx-xx 百分点;工
业总产值分别增长 17 和 21。 二、开展节能减排工作的主要措施在开展节能降耗过程中我市重点节能减排单位主要采取了以下几点措施： (一)明确目标积极推行节能降耗工作。 企业明确了节能降耗目标后。主动与科技、环保等有关部门联系。对治污减排给予了有力指导，监管控制，推进落实减排技术措施;规范节能减排技术标准，指导标准化作业，推进技术进步的节能减排;突出高耗能设备的监管淘汰，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出企业开展节能降耗的主要工作方向和措施。解决生产工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制，加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时，通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。 (二)重视现场管理，提高产品合格率。 从现场管理着手，无论是在生产领域和流通领域还是在消费领域，节能管理都存在薄弱环节。开展节能降耗以来，企业在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时，着重确保生产线安全，做到连续运行，减少停工检修损失;积极探索改进工艺，杜绝跑冒滴漏现象，降低原材料，能源消耗。今年开展节能减排工作以来，水泥行业以小技改为主，提高单位产量，减少能源消耗，降低设备停产检修率;化工行业以科
2019煤矿环保年终工作总结
2019 煤矿环保年终工作总结 2019年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下： 一、完善环保管理网络，加强责任制建设年初，根据上级环保部门和 集团公司的要求，结合公司实际，制定 了20xx 年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。 二、建立、健全管理制度 公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。 QHSE 体系建立过程中，公司依据相关标准的要求，建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，共识别出环境影响因素项，同时逐项制定了控制措施。24 项，重大环境因素296． 三、依法执行新、改、扩建项目“三同时” 公司项目按国家环保有关法律法规要求，进行了环境影响评价，工
程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，中试装置在今年11 月份顺利通过环保竣工验收。 四、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识 2019年公司以“ 4 ? 22”地球日、“ 6 ? 5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、橱窗 2 处，利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册，强化员工的环境保护意识。 五、强化监管，认真组织各类专项行动 1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求规范化设置，并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC检测仪、流量计，因投用时间早，在今年检查中，环保监察部门指出，数据采集系统需要与太仓环保局同步升级，目前已完成数据采集系统的升级，公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。 2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求，结合公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、做对已发现的不符合项坚决进行治理，公司三级环保排查治理网络，到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作，2019年的问题整改率为100%。 3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件，提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造，在 6 处雨排口，逐个安装隔断阀，应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝，杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造，严格管控生产污水和清净下