采煤工作面生产技术管理
（炮、普）采煤工作面生产技术管理
为了保证采煤工作面安全，实现高产、稳产、优质、高效，除了在生产过程中不断推行先进技术和改革工艺外，还必须坚持采用科学的管理方法。
一、采煤工作面组织管理
采煤工作面是直接从事煤炭生产的地点，是矿井生产过程中最重要的环节。它由落煤、装煤、运输、支护、采空区处理等工序组成。为使各工序在空间上，时间上协调，并均衡和连续地进行，以保证人力、物力得到充分合理地使用，获得好的经济效果，必须对采煤工作面的生产过程进行合理组织。
（一）、工作面循环作业概述
采煤工作面完成落煤、装煤、运输、支护、采空区处理等工序的整个过程称为“循环”。采用全部垮落法的工作面，一般以完成回柱放顶工序作为一个循环标志。随着工作面向前推进，只要按规定进度回一次住，放一次顶就算完成一个循环。
正规循环作业是按照循环作业图安排的工艺顺序，保质、保量、按时安全地完成规定的全部工序和工作量，并保持周而复始地进行采煤工作的一种作业方法。凡符合规定的循环时间、循环进度、工作质量、定员编制等四项基本，习惯上
就叫正规循环作业，正规循环作业用循环图表来表示是生产组织者和生产工人进行生产活动的依据，按照图表作业是实行正确循环作业的主要标志。因此，根据工作面的地质和生产技术条件，制定出切实可行的工作面循环图表，是组织正规循环作业的前提。
采煤工作面循环作业的内容一般应包括循环方式，作业形式，工序安排，劳动组织等四项，互相联系的部分。
（二）循环方式
循环方式是循环进度和昼夜循环数的组合。
每完成一个循环工作面煤壁向前推进的距离，称为循环进度。它等于工作面煤壁每次开帮深度和每循环开帮次数乘积，炮采工作面一次开帮深度一般为0.8-1.0m；普采工作面主要采用浅截深采煤机，截深一般为0.5-1.0m，截深应根据顶板岩性，煤层特征，机械设备性能以及支架等生产工序的要求和特点进行选择。
循环截割（开帮）次数，主要决定于顶板条件，采煤方式，设备效能和操作水平。炮采工作面较长时，每循环开帮一次，不长的工作面，每循环可进二次或三次。普采工作面一般每循环进两刀或多刀，即“两刀一放顶”或“多刀一放顶”。
昼夜循环数目的多少决定于循环周期（时间）的长短，它直接决定着采煤工作面的日产量，效率和其它技术经济指标。
总之，循环方式有深截深单循环和浅深多循环两种，实践证明，浅截深多循环方式，无论从工作面矿山压力控制，还是从生产管理上看，都有很大优越性，因此，目前广为应用。
（三）作业形式
作业形式是在昼夜24小时内生产班的时间分配形式，工作面的作业形式必须与全矿井的工作制度相适应。
长期以来，多沿传统，采煤工作面实行“三八”工作制，即昼夜分三班，每班工作8小时，随着生产的发展，出现了“四六”制度。
在工作面实行三班工作制的条件下，有：两班生产、一班准备即两采一准；两班生产，一班生产并准备；三班生产，边采边准备等作业形式。
生产班又称采煤班，主要完成采煤（即完成破煤、装煤、运煤）及工作面支护等工序。准备班主要完成采空区处理工序及机电设备检修工作，为采煤班做好准备。移置输送机工序可属于采煤班或准备班。
1、“两采一准”三班作业形式
对于炮采工作面，这种作业形式从昼夜进度上分又有两种：一种是两班生产、一班准备，日进两排支柱，这是炮采工作面普遍采用的一种形式；另外一种是两班生产，一班准
备，日进一排支柱，这种作业形式只适用于工作面较长或者煤层厚度大或顶板破碎的条件下。
对于普采工作面，这种形式由于有专门的准备班，准备时间比较充分，易于保证回柱放顶工作安全和正常进行设备检修工作，是普采工作面日进单循环比较广泛采用的一种形式。
2、两班生产，一班生产并准备
对于炮采工作，这种形式适用于采、支、回综合作业，边支边回，准备和检修工作量不大的条件。
对于普采工作面，这种形式适用于地质条件好，支护形式简单，准备工作量较少，日进多循环的条件。
3、三班生产，边采边准
这种作业形式工时利用充分，设备利用率高，工作面推进速度快，有利于实现日进多循环，也有利于顶板控制。但由于没有专门的检修班，所以设备的检修质量不稳定。往往每隔一定日期应有一班固定检修时间，对于炮采及普采工作面应使采煤与放顶在空间上保持一定距离，保证安全生产。
除上述几种常用的作业形式外，还有一班半生产，一班半准备，及一班生产，两班准备等作业形式。这些作业形式从加快工作面推进度，提高工作面产量看，是不合理的，但是在劳动力不充足，地质条件特殊复杂时，也可采用。
（四）工序安排
确定工作面循环方式及作业形式时，应合理安排工序。对安排工序的要求是：充分利用工作空间和时间，安排紧凑，避免各工序互相影响，工时利用率高，工作量均衡。
1、安排工序应注意的问题
⑴保证主要工序顺利进行。例如：普采工作面主要工序为采煤机割煤，其次为移溜，支架放顶，作切口等；炮采主要工序打眼、放炮、挂果、攉煤等；应采取技术上及管理上的措施，尽量保证主要工序快速连续进行，提高工作面产量。
⑵处理好主要工序与次要工序的关系。次要工序有时与主要工序顺序作业，有时平行作业，有时应超前或落后于主要工序，有时又要求与主要工序一齐结束。工序的顺序，一定要符合工艺的要求，要确保前一工序按时转至后一工序。
如工作面两端的切口，如果不及时开好，采煤机将被迫停机等待；采煤机割煤后未及时清理浮煤，就会影响和输送机的推移。
⑶尽可能采用平行作业。在保证安全生产的前提下，尽可能采用平行作业，以充分利用工作面的空间及时间，缩短循环周期，安排平行作业时，各工序在时间和空间上均应保持一定距离，避免相互干扰，保证安全生产。
2、工序流线图
可以用统筹法，按各工序所占时间和它们的相互关系如顺序作业，平行作业等关系，找出主要矛盾线和交要矛盾线，绘制工艺流线图。
绘图时，主要矛盾线用粗实线表示，次要矛盾线用细实线表示；顺序作业的工序，画在一条线上，并用箭头表示其先后关系；平行作业的工序，用上下相互平行的线段表示，超前或落后一定时间依次开工的工序，用斜线表示，综合作业组完成的工作，画在虚线方框内。
图为某普采工作面用统筹法安排工序的工序流线图。
该工作面顶板定，煤质中硬，采用摩擦支柱，支护方式为齐梁直线式。每班进一刀，三班采煤，采准平行作业，主要矛盾线为采煤机割煤线。由割煤准备，采煤机割煤，进刀打回头等工序组成。次要矛盾线有三条，支护线（随割煤循序进行挂梁、清理浮煤、移溜和支护）放顶线和作切口线。次要矛盾线与主要矛盾线平行作业。
（五）劳动组织
采煤工作面的劳动组织对于增加工作产量，提高劳动效率有很大影响，它应与循环方式、作业形式、工序安排互相适应。首先根据循环方式确定一昼夜内总的工作量及各种的工作量，再通过作业形式分配采煤与准备工的时间，然后按工序安排出各种的工作量及所占据的空间和时间。
劳动组织包括劳动力的配务及劳动组织形式，后者可分为下列几种。
1、炮采工作面的劳动组织形式
炮采工作面多采用专业和综合工种相结合的分段作业形式。除打眼放炮，机电维护、移溜等工序由专人负责外，其它工种分为若干小组，每一小组完成一个分段的采支任务，一般按照工作面长度，实际出勤人数，顶板及设备条件等因素确定工作面的分段的长度。
2、普采工作面的劳动组织形式
⑴追机作业
采用这种劳动组织形式时，应组织挂梁、清理浮煤、移溜、支柱、回柱（支回柱可合为一组）等专业组。各专业组在采煤机后，随割煤顺序进行工作。
这种组织形式的优点是工种之间分工明确，便于实现工种岗位责任制；能适应采煤机的工作特点，人力集中，正常情况下，采煤工效率较高。其缺点是分工过细，追机作业劳动强度较大，由于所有工种都要在割煤后才能顺序工作，故在采煤机进行打回头时，会有部分工种窝工，而当割煤较快，挂梁和支护跟不上时，必将限制采煤机的割煤速度。总之，易出现忙闲不均的现象。
追机作业一般适用于工作面长度及截深较大单向采煤，每班进刀数少，顶板稳定，采高较大，采煤队管理水平较高的情况。
⑵分段作业
这种劳动组织形式，除采煤机正副司机，移溜工、机电工、油泵工、作切口工和打眼放炮工等为专职工种外，工作面采支工组成若干个工作小组，按工作面长度，分为几段。各小组在本段内，完成挂梁、清理浮煤、支柱、回柱、铺网等工作。一般情况下每小组有2-3人。分段长度主要取决于条件难易程度及出勤人数的多少，一般为15-20m。
这种劳动组织形式的优点是：充分利用工时，有利于提高效率；劳动强度较均衡，能实现“三定”（定地点、定工作量、定人员），较易保证工程质量，便于现场检查和管理，有利于工人掌握本段内顶板规律，及时支护实现安全生产，便于培养一职多能的工作；工序、工种之间协作好，当工作面较短，工作面推进较快，组织日进多循环时更为有利。其缺点是当采煤面进入本段时，工人工作量集中，工作面过长时，要占用较多的人力，易造成窝工，各分段工时间不一致，当煤层局部被化时，该分段工作量显著增加，影响采煤顺利进行，不便于处理突击性的工作。
在工作面不太长，截深0.6m左右，双向采煤，班进多刀，顶板破率采准平行作业及出勤人数较多的情况，这种组织形式应用较广。
⑶分段接力追机作业
这种劳动组织形式是把采支工每两人分为一组，全工作面分为6-7组，每组一次负责长约6-8m范围内的挂梁，推移输送机，支回柱工作，完成一段工作后，再追机进行另一段的工作，形成几组轮流接力前进，既能缓和劳动集中度，又能充分利用工时，必要时便于调集力量处理事故。
分段接力追机作业方式，宜于在工作面较长的条件下采用。
⑷分段小组综合作业
采用这种组织形式时，将工作面分面几大段，每段配备一个组，约10人，负责本段内各工序全部工作量，组内还可以适当分工。其适用条件与分段作业基本相同。
分段小组综合作业是一种比较合理的劳动组织形式，能够充分发挥生产组专的作用，但要求采煤队素质较高。（六）采煤工作面循环图表
采煤工作面循环图表包括循环作业图，劳动组织表，技术经济指标三部分。循环作业图用来表示工作内各工序在时间上与空间上相互关系。
图中横坐标以h（小时）为单位，画出各班及昼夜的工作时
间，纵坐标以m（米）为单位，画出工作面的实际长度，再以规定的符号在图内绘出各工序所处的时间和地点。
绘制循环作业图的步骤如下：
⑴按采煤方向和时间顺序，画出主要矛盾线上的工序。
⑵画出与主要工序循序进行的次要矛盾线，其中超前于主要工序的，画在左侧，滞后者画在其右侧，超前或滞后的时间，等于两线间的水平距离。
⑶画出不按主要工序顺序进行的其它工序，如开切口等。
对应对循环作业图，工作面人员的配备用劳动表来表示。在劳动组织表里，应该表明各工种每班应出勤人数，各工种工人工作时间及每循环的总人数。
采煤工作面技术经济指标表，简要指明采煤工作面的工作条件和应获得的技术经济效果。该表包括的主要指标有：
⑴采煤工作面的地质条件。煤层的厚度（总厚度及可采厚度、倾角、容重等）。
⑵采煤工作面的技术条件。工作面长度、采高、循环进尺、支架布置方式、移架方式、采区处理方法等。
⑶采煤工作面装备条件。支架型号采煤机型号等。
⑷循环工作组织。循环方式，昼夜出勤人数等。
⑸生产与经济成果。每循环出煤量，每昼夜出煤量，工作面月产量，采煤效率；坑木、摩擦支柱、炸药、雷管等材料清耗；采煤工作面吨煤成本等。
（七）采煤工作面循环图表的编制（举例）
以中厚煤层走向长壁式工作面为例，说明正规循环作业图表的编制。
A：炮采工作面
1、地质条件：
煤层厚度2.1m-2.3m，平均2.2m。煤层倾角180，煤质中硬无夹石。煤层容重1.5/m3，顶板比较稳定，直接顶为砂质，厚度2.6m。老顶为砂岩，直接底板为，厚度4m。
2、生产技术条件
工作面长150m，走向长250m。工作面安装SGW-40型可弯曲刮板输送机，运输能力为150t/。落煤方式为人工钻眼，爆破落煤及装煤。工作面支护方式采用摩擦支柱及铰接顶梁，工作面运输平巷安装有5部SGW-40型刮板输送机。3、该工作面的正规循环作业图
B：普采工作面
1、工作面地质条件
该工作面倾斜长105m，走向长311m，煤层厚为1.4m，煤层倾角为160，直接顶为泥质页岩，厚度为4.05m，节理发达易碎，老顶为砂质页岩，厚度为1.47m，岩性坚硬，直接底为砂页碉，厚度为2m，含植物根化面。
2、工作面技术装备
该工作面支架使用D2-1.8单体液压支柱与交接顶梁，工作
面采煤机为BMD-100型，工作面输送机为SG-630/60型刮板输送机，工作面运输巷为5部SGW-40型可弯曲刮板输送机。
3、循环作业组织
⑴、确定采煤机截深
⑵、选择工作面的支护方式和循环进度
依据支架要求，顶梁应为截深二仓数倍减一致。故确定采用HD5A-800型，铰接顶梁与DZ型单体液压支柱配套，支护方式为齐梁直线式，柱距0.6m，排距0.8m，循环进度
0.8m。
⑶、确定循环数
计算
二、采煤工作面技术管理
采煤工作面的技术管理工作是通过采煤工作面作业规程及各工种的技术操作规程体现的。
（一）作业规程的内容及编制
A作业规程的内容
采煤工作的作业规程是根据工作面具体地质条件，技术装备和劳动力条件制定的。它概括了该工作面的条件，循环作业方式，劳动组织，技术安全措施及技术经济效果。作业规程的内容，一般应包括下列各项。
1、概况
包括：工作面位置，工作面长度和沿走向或倾向面的推进距离，工作面与上、下煤层及周围采区、未采区的关系，工作面与地面相对位置及建筑物的关系。
2、地质情况
根据采煤工作面地质说明书简述：
⑴煤层赋存状况（走向、倾向及倾角），煤层厚度，分层采高，煤的普氏系数，灰分，夹石层厚度，煤的容重；
⑵围岩名称及岩性；
⑶地质构造，如断层、袖曲、火成岩侵入的位置及特征；
⑷瓦斯、煤尘及自然发火情况；
⑸水文地质情况；
⑹地质储量及可采储量；
2、采煤方法
⑴采煤工艺方式的选择；
⑵采区巷道布置及生产系统简述，附采区巷道布置平面图（1：1000或1：2000）。
4、落煤工艺
炮采工作面；
⑴煤眼布置，布置方式，钻眼规格，炮眼布置图；
⑵炸药消耗量，每循环炸药消耗量；
⑶爆破方式：一次放炮眼数及炸药消耗量，放炮方法及器材；
⑷爆破安全技术组织措施。
将上述内容汇总编制采煤工作面爆破说明书。
普采工作面
⑴采煤机的型号；
⑵采煤机的截割方式；
⑶采煤机的进入方式；
⑷合理截深的选择；
⑸顶板控制与支护。
编制采煤工作面支护说明书并绘制工程图
（A）说明书部分应包括：
⑴煤层伪顶，直接顶、老顶和底板的岩性特征及对顶板控制的影响；
⑵采空区处理方法及选择依据；
⑶坚硬顶板的放顶方法；
⑷工作面支架、切顶支架、临时支架、上下出口和上下切口的支护结构，支护间距；
⑸工作面最小、最大控顶距离，放顶距；
⑹工作面支架的架设；
⑺人工顶板的材料规格和铺设方法；
⑻初次采压和周期采压的特殊支护措施；
⑼回柱方法，回柱工艺以及支护复用的规定；
⑽工作面运输巷及回风巷支架的回撤及距工作面滞后
距离的规定；
⑾备用支护材料数量及存放地点；
⑿采煤工作面和运输巷，回风巷的行人路线；
⒀急斜煤层开采或特殊采煤方法有关支护工作的规定。
（B）工程图部分应表明
⑴上下切口、上下出口、区段平巷、煤柱或石垛的尺寸，采空区处理方法及采煤和运煤设备；
⑵具有代表性的个别细节，如最小控顶距，最大控顶距，各班开工时工作面状况以及各班平行工序之间的相对距离；
⑶支架的结构和尺寸，支柱和木垛沿走向和倾斜的距离，允许空顶处及其面积，上下切口和上下出口的支架；
⑷临时支架，工作面支架以及其它特殊支护的顺序。
6、采区运输及动力供应
⑴采区运输、供电、照明、通风及压风系统和设备安装位置示意图；
⑵采区煤仓、贮料坊设置地点，规格及使用安全要求等；
⑶工作面主要运输设备型号、台数、能力等；
7、采区通风与排水
⑴采区风量的确定，通风系统，设施及措施；
⑵采区排水系统与设备；
⑶灌浆工与瓦斯及煤尘管理。
8、劳动组织循环作业与技术经济指标
⑴劳动组织形式、劳动力的配备及工人出勤表；
⑵循环方式、作业形式及正规循环图表；
⑶主要技术经济指标表；
9、安全制度
说明以下安全制度在本工作面的应用；
⑴工作面交接班；
⑵敲帮问顶制；
⑶工程质量验收制；
⑷巷道维护修理制；
⑸机电设备维修保养制；
⑹瓦斯、煤尘管理制度；
⑺放炮和检查瓦斯制度等。
10、安全技术措施
除采区设计已规定的安全措施外，还应包括下列内容：
⑴机械电气设备的安全操作；
⑵支柱、回柱或移架时的安全技术措施；
⑶工作面初次采压和周期采压时的安全措施；
⑷防止工作面冒顶的安全措施；
⑸放炮时的安全措施；
⑹割煤时的安全措施；
⑺过断层、过空巷，过局部破碎区域其它地质构造区的安全措施；
⑻工作面开始和结束时的安全措施；
⑼预防工作面突然涌水、火灾、瓦斯和煤尘爆炸等事故的安全措施；
⑽避灾路线及示意图；
⑾改善工作面工业卫生条件的措施。
11、提高煤质的措施
（B）作业规程的编审步骤
1、编制采煤工作面作业规程的依据：
编制采煤工作面作业规程应该遵守《煤炭工业技术政策》和《煤矿安全规程》的有关规定。在编制前应有有关部门提供的该工作面的地质报告书，采区设计和单项工程施工设计，工作面主要技术经济指标控制数字以及该工作面的采掘设备。通风、排水、运输、供电、压风设备及劳动组织煤质及安全等方面的资料。
2、编制作业规程的步骤
⑴熟悉有关资料，文件及经验总结
⑵深入采区，熟悉现场实际情况；
⑶与有关实践经验的老工人、工程技术人员和区队干部研究该工作面的生产技术和安全问题；
⑷编制作业规程初稿，文字要简明易懂，工程图清晰准确。
⑸由矿井技术部门组织主管区（队）长，工程技术人员、
老工人代表以及地质、设计、机电、运输、通风、计划、煤质、供应、安全、劳动工资等有关单位进行会审。
⑹根据会审意见修改，定稿后报矿总工程批准。
（二）技术操作规程
采煤工作面工种技术操作规程是各工种操作的规范，一般可分为三部分内容。
1、一般要求
说明担任该工种应具备的条件，与其它工种工序的协调配合关系，开工的条件，开工前的准备工作等。
2、操作
一般按照工作的先后分别说明各工种的工作方法，操作程序，具体要求等。
3、注意事项
说明工作中应注意的安全事项。
严格按照技术操作规程作业，是提高操作质量，防止操作事故，改善机械运转情况及维修质量的重要保证，所以应严格执行技术操作规程。
三、采煤工作面质量管理
采煤工作面的质量管理，包括产品质量及工程质量管理两部分
（一）产品质量管理：
煤炭的质量指标，是煤炭产品使用价值的重要指标，
也是反映采煤工作面技术水平与管理水平的主要标志。
煤炭的质量由对煤炭产品的工业分析及元素分析决定。同时还有类灰分，原煤含矸石，原煤仓水分和块煤等几项质量指标。
编制采煤工作面技术作业规程时，应根据工作面的地质及技术条件制订出提高煤质的技术措施。如爆破时不要破坏顶板，顶板破碎时应架强护顶，防止局部冒顶，尽可能拣出煤中矸石，采区内的排水系统不得通过放煤眼等。
（二）工程质量管理
对于采煤工作面的工程质量，煤炭系统有关部门已作了具体规定。提高工作的工程质量有利于提高煤产品质量，也是进行安全生产，改善工作条件，实现正规循环作业的重要保证。
采煤工作面工程质量标准，根据起来主要是“三直、一平、两畅通，安全，完好，浮煤净”。
1、三直
三直是工作面煤壁，输送机及支架排列均成直线。
工作面煤壁要直。沿倾斜超过1m的伞檐最大突出部分，薄煤层不超过200mm，中厚以上煤层不超过250mm按规程规定的炮道或道宽度允许误差为100-200mm。
工作面输送机的溜槽要铺设成直线。
工作面每排支柱要打成直线，木支护、摩擦支柱的允许
误差，排距±100mm，柱距±100mm，与铰接顶梁配套的摩擦支柱允误差：排距±100mm，柱距±150mm，液压支架要排列成一条直线，其偏差不得超过±50mm；液压支架不和歪斜，支架中心距符合作业规程要求，偏差不得超过±100mm，液压支架要垂直底板，不超高度架支撑高应小于设计最大支撑高度100mm以上。
2、一平
一平是指输送机铺设平。要求溜槽接头严密吻合，不漏煤不跳链，溜槽要铺平垫稳，开动时不摇摆，不漂链。
3、两畅通
两畅通是指工作运输巷和回风巷畅通。工作面上下安全出口长度，宽度，高度和超前支架的数量，质量符合作业规程的规定，放顶线内侧工作面运输巷和回风巷内的支架应完整无缺，放顶线外如机尾未撤出，支架也应完整无缺，物料要及时运输堆放整齐，以保持外人，通风，运输畅通。
4、安全
安全主要是指无瓦斯及煤尘积存，要求：采煤工作面风速最低不得小于0.25m/s，最高不得超过4m/s；工作面回风巷中瓦斯浓度不得超过190；同时要管好，用好喷雾洒水设备。经常清扫工作面运输巷及回风巷中的煤尘，防止煤尘积聚。
5、完好
采煤工作面生产的安全管理与技术措施
采煤工作面生产的安全管理与技术措施 【摘要】随着近年来煤矿安全生产事故的持续频繁发生，人们越来越重视井 下采煤生产工作面设备的安全生产技术管理，逐渐成为煤矿安全文明生产过程中 的新的重要形式和任务。 【关键词】采煤工作面；安全生产；技术措施 在工作中，煤矿企业要切实做好安全生产技术措施的编制与落实。做好井下 采煤和工作面掘进生产现场安全监督管理，也是煤炭行业未来面临的重要安全任务。做好井下安全生产过程管理，可以显著提高煤炭行业的社会影响力，逐步提 升中国企业的整体社会市场竞争力，促进煤炭企业持续快速发展。 1采煤工作面生产的安全管理 1.1提高工作人员的安全意识 安全意识非常重要。如果不培养良好的安全生产意识和防范意识，企业如何 正确管理内部安全工作？基层煤矿一线生产安全管理人员在日常工作学习中遇到 这样的问题，如何应对？如何培养安全防范意识，首先要进行安全工作知识普及 教育。必须对煤矿生产工作面企业一线的所有从业人员进行宣传教育和培训，强 化安全生产意识，定期举办安全生产意识讲座，让各岗位员工了解自己需要了解 的相关安全知识，了解一些违法操作可能带来更严重的潜在危害。 1.2健全安全管理机制 煤矿工作面的安全生产和管理首先应在具有一定规范的生产规章制度下实施，其中包括需要让上级管理和技术部门特别关注煤矿安全生产问题，然后根据具体 的生产条件制定和发展一些适合的矿山安全管理机制。一般来说，安全管理责任 机制应根据具体的生产和矿区合理划分。每个生产采区通常配备一名具有相应资 质的跟班区长，而这位跟班区长通常需要对每个采区内矿山的安全文明生产管理 负全部责任，只有这样才能将他们的任务细分到其他煤矿生产组。
煤矿技术管理规范(最新)
煤矿技术管理规范（最新） 第一篇开采技术 第一章矿井开采 第一节生产技术 一、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，具有较强的技术性、专业性、系统性是矿井生产管理和实现安全高效的基础。煤业公司各级领导干部、各级管理机构都要把生产技术管理作为一项重要工作来抓，促使生产技术管理工作科学化、规范化、系统化。 二、公司及公司所属各单位要建立行政一把手领导下的以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对技术工作全面负责，设立由总工程师负责的科研、设计、地测、生产技术等部门，各业务部（科）室的主要负责人为所管技术业务主要责任人。总工程师应对总经理（矿长）负责，主管本单位技术工作，按要求配齐专业技术人员。 三、生产技术管理包括以下部分： （一）认真贯彻国家和行业的安全生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级有关安全生产的规定、决定等，严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。 （二）矿井水平、采区、工作面的接替。
（三）生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制；抽、掘、采、探、放等工程的具体工作设计及相关作业规程、措施编审。 （四）收集和掌握各生产环节动态情况，调整技术方案和技术管理。 （五）做好本部门技术人员的安全技术培训和教育。 四、采、掘工作面开工前必须有批准的作业规程（含安全措施），矿总工程师必须对作业规程编制质量负责，组织有关业务部门进行会审，总工程师审查批准后执行。重要工程，如：大硐室开凿、巷道维修、大型设备安装、工程开工、贯通、收尾、过断层等，要有矿总工程师批准的安全技术措施。 （一）违反作业规程必须追究采、掘区队长的责任，主管生产的副矿长和矿总工程师必须定期检查监督。 （二）有煤与瓦斯突出、自燃发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面，必须编制防治灾害的专门安全技术措施。 （三）每个采、掘工作面都应以本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料为编制作业规程的依据，确定采掘工作面的顶板管理方法、支护方式等内容。 （四）采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产、单进水平和资源回收率。作业规程的劳动组织和循环作业图表，要采用先进的工艺流程和合理的劳动定额。作业图表应随条件的变化及时修改，由矿总工程师审查批准后实行。
采煤工作面质量管理措施【16篇】
采煤工作面质量管理措施【16篇】 【导语】采煤工作面质量管理措施怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的采煤管理措施范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。 【第1篇】采煤工作面质量管理措施 一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率) 1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运 2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。 3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确 保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。 二、安全工程质量管理 (一)采煤工作面安全工程质量管理标准 1、质量管理工作 2、顶板管理 3、工作面支护 4、安全出口与端 口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理 各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。评比标准 优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。
合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。 不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。 (二)加强工作面安全工程质量管理的措施 1、提高职工工程质量管理的意识 2、健全工作面工程质量管理体系 3、保证工作面物料储备 4、严格质量事故追究制度 5、采取激励机制搞好工作面的工程质量 【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范 (一)采煤区队: 1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。 2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。 3.负责煤层注水的记录台帐,损坏、失效封孔器的更换维修等。 4.负责提供煤层注水连接用的高压供水管,在工作面生产24小时
煤矿技术管理体系及技术职责
煤矿技术管理体系及技术职责 一、技术管理体系组织机构及职责 （一）成立技术管理领导组 组长：总工程师 副组长：采煤、掘进、地测、机电、通风、安全、地测防治水副总工程师 成员：生产技术科、调度室、地质测量科、运输队、机电队、通风队、防突科、安全科、机电科、通风科、洗煤厂副科以上人员。 （二）技术管理体系权限 L总工程师对全矿技术管理全面负责，领导各专业分管副总工程师，负责一通三防、地测防治水、矿井掘进安排、采区、工作面及单项工程设计、工程质量、顶板、运输、科技及矿压的技术管理、技术档案管理及作业规程及安全技术措施审批；并制定矿井生产技术环节改造、安全技术、年度计划及矿井中长期规划工作。 2.各专业副总工程师要对总工程师负责，是专业技术管理的核心力量，具体负责分管专业技术管理工作。 3.各职能部室科长、科长、队长对副总工程师及总工程师负责，各职能部室技术组技术员、队组技术员负责日常生产技术管理工作及规程措施的编制工作。 （三）技术管理职责 L总工程师职责 总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有
技术责任，协助总经理贯彻国家的技术方针、政策、法规以及公司的有关决定和规定，组织制定公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施；负责组织编制矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、开拓延深、矿井配套工程等重大技术方案和设计，解决本公司多煤层联合开采、合理配采、采掘平衡、均衡生产等技术问题；负责提高矿井抗灾能力研究，制定水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故防治措施，预防重大事故发生；组织制定和审批安全技术措施、矿井灾害预防计划，并检查督促其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。 2.副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工作。 3.生产技术部科长及分管科长职责 (1)生产技术科科长职责 ①负责矿井采区、工作面、各类巷道支护及其它井巷工程的设计工作；负责向有资质的设计单位委托矿井、采区初设及开拓、准备巷道设计；负责向集团公司报各类井巷修改设计及各类井巷设计方案审查的请示。 ②负责制定矿井中长期目标和采掘掘进计划，并掌握采掘掘进情况，确保采掘平衡。 ③负责组织有关单位编制矿井各系统生产能力核定。 ④负责采掘工作面作业规程及相关安全技术措施的审批工作。 ⑤负责各采掘工作面矿压观测与分析，支护优化确保满足生产要求。 ⑥负责科技创新管理，组织科技成果鉴定、推广应用及科技
采煤队技术员管理制度(6篇)
采煤队技术员管理制度 1、在队长的直接领导下，在矿技术人员指导下，负责本队的工程技术工作。 2、掌握本队现阶段的工程主攻方向，参与本队的日常整改或生产安排。并做好班前会记录。 3、负责编制、修改、贯彻执行本队规章制度、施工方案及安全技术措施，负责贯彻执行国家和上级有关方面的安全技术规程和政策。 4、参与本队职工的安全技术培训，负责本队的安全质量检查、验收工作。 5、熟练掌握本队的技术资料和图纸，严格按照要求组织施工。 6、注意观察记录、收集、保存好采掘工作面的有关技术数据和资料。 7、作业规程和安全技术措施编写时，必须符全煤矿安全规程及执行说明的有关规定。 8、作业规程和安全技术措施必须提前____天编写，编写完后，应先交给技术科预审，经补充修改后应提前____天由分管矿领导会审后签字，然后向本队职工进行贯彻。 9、贯彻作业规程和安全技术措施时，详细统计到会人数和姓名，对遗露人员必须在其工作前进行规程和安全技术措施补课，同时应一并贯彻操作规程和其它有关规定。 10、坚持每月下井不少____次，负责检查整改的工程质量，参加编制年、月、度作业计划和灾害预防处理计划。 采煤队技术员管理制度（二） 由于工作面目前处于特殊时期，根据实际情况，制定特殊时期采煤队干部管理制度，具体内容如下：
1、副队长跟班每月不少于____个班，可进行双跟班，达不到规定跟班数的，缺一个降工资系数____个百分点，以此类推，下不保底。 2、跟班的当日原则上不允许请假，但是，确实有事的提前写出书面请假条，队长确认后方可，不允许电话请假或带假。请假期间不支付工资。病假根据医院出据的病假条为依据，并按矿规定的病假支付病假工资。 3、不允许旷工，旷工一个罚款____元，并降工资系数____个百分点。 4、跟班必须现场交接班，包括双跟班的两个管理人员，出现一次不现场交接班的罚款____元，月底降工资系数____个百分点。提倡工人进行监督，____一次奖励____元。 5、除夜班、中班跟班人员外，其他管理人员每日必须准时参加碰头会，迟到一次罚款____元，无故不参加罚款____元。 6、管理人员按实际出勤情况支付工资。并严格考核跟班期间的安全和生产，如出现渎职和玩忽职守，造成不良后果的将对当事人进行严肃处理。 采煤队 采煤队技术员管理制度（三） 为了确保公司、矿下达的生产任务和指标，在搞好安全的同时，结合我队工作实际，特制订以下管理制度。 一、队长职责 1、服从上级工作安排，履行职责定时召开跟班队长、组长会议，布置生产任务，安排下月工作计划，定时召开职工安全生产会议，及每周特殊工作会议等。 2、坚持原则，贯彻上级指示精神，发现问题及时落实整改，不上隐患推拖，而及时处理。
采煤工作面生产技术管理
（炮、普）采煤工作面生产技术管理 为了保证采煤工作面安全，实现高产、稳产、优质、高效，除了在生产过程中不断推行先进技术和改革工艺外，还必须坚持采用科学的管理方法。 一、采煤工作面组织管理 采煤工作面是直接从事煤炭生产的地点，是矿井生产过程中最重要的环节。它由落煤、装煤、运输、支护、采空区处理等工序组成。为使各工序在空间上，时间上协调，并均衡和连续地进行，以保证人力、物力得到充分合理地使用，获得好的经济效果，必须对采煤工作面的生产过程进行合理组织。 （一）、工作面循环作业概述 采煤工作面完成落煤、装煤、运输、支护、采空区处理等工序的整个过程称为“循环”。采用全部垮落法的工作面，一般以完成回柱放顶工序作为一个循环标志。随着工作面向前推进，只要按规定进度回一次住，放一次顶就算完成一个循环。 正规循环作业是按照循环作业图安排的工艺顺序，保质、保量、按时安全地完成规定的全部工序和工作量，并保持周而复始地进行采煤工作的一种作业方法。凡符合规定的循环时间、循环进度、工作质量、定员编制等四项基本，习惯上
就叫正规循环作业，正规循环作业用循环图表来表示是生产组织者和生产工人进行生产活动的依据，按照图表作业是实行正确循环作业的主要标志。因此，根据工作面的地质和生产技术条件，制定出切实可行的工作面循环图表，是组织正规循环作业的前提。 采煤工作面循环作业的内容一般应包括循环方式，作业形式，工序安排，劳动组织等四项，互相联系的部分。 （二）循环方式 循环方式是循环进度和昼夜循环数的组合。 每完成一个循环工作面煤壁向前推进的距离，称为循环进度。它等于工作面煤壁每次开帮深度和每循环开帮次数乘积，炮采工作面一次开帮深度一般为0.8-1.0m；普采工作面主要采用浅截深采煤机，截深一般为0.5-1.0m，截深应根据顶板岩性，煤层特征，机械设备性能以及支架等生产工序的要求和特点进行选择。 循环截割（开帮）次数，主要决定于顶板条件，采煤方式，设备效能和操作水平。炮采工作面较长时，每循环开帮一次，不长的工作面，每循环可进二次或三次。普采工作面一般每循环进两刀或多刀，即“两刀一放顶”或“多刀一放顶”。 昼夜循环数目的多少决定于循环周期（时间）的长短，它直接决定着采煤工作面的日产量，效率和其它技术经济指标。
煤矿生产技术管理制度
生产技术管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理，促进原煤生产技术基础建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规，并结合公司实际制定本制度。 第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点，细化生产技术管理要求，组织制定煤矿生产技术管理制度。各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。 第三条湖南黑金时代股份有限公司（以下称“股份公司”）具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。 生产技术实行分级管理模式：股份公司—矿区安全生产管理局—原煤公司（包括托管公司）—生产矿井的监督、管理体制。 湘能公司的生产技术管理实行：股份公司--湘能公司—生产矿井的监督、管理体制。 第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导，强化责任，强化管理，强化监督，强化培训；必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，并严格检查考核；各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员，突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。 第五条各单位必须实行全面质量管理，制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法，以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。 第二章工程设计与技术规程审批管理 第六条工程设计管理 （一）矿井初步设计及安全专篇与施工图设计；矿井改扩建工程设计与安全专篇；矿井技术改造工程设计与安全专篇；“三下”压煤方案设计与初步
矿井采掘生产技术管理办法
矿井采掘生产技术管理办法 矿井采掘生产技术管理办法 第一章总则 第1条为加强集团公司采掘生产技术管理工作，实现矿井正规、持续、安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范，特制定本办法。 第2条采掘生产技术管理是煤矿生产管理的基础工作，集团公司、矿必须加强对采掘生产技术管理的领导，建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和在总经理、矿长领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第3条集团公司、矿总工程师应对集团公司总经理、矿长负责，主管集团公司、矿技术工作，对重大生产技术问题提出的方案和措施，经集团公司总经理、矿长审查或上级机关批准后，由分管负责人组织实施。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，必须明确职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。 第5条地质部门必须提前一个月提交新设计盘区的地质报告，盘区
设计提前一个月送交施工单位。新盘区移交生产前，由矿组织验收。第6条本管理办法适用隶属于大同煤矿集团公司从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。 第二章盘区设计、工作面设计管理 第7条盘区设计由矿总工程师负责组织编制，在编制盘区设计前，必须先编制盘区设计方案，经集团公司审批后，再进行盘区设计。盘区设计必须依照经批准后的盘区设计方案进行编制，经矿总工程师审批签字后报集团公司备案，无盘区设计或设计未经批准不准进行施工图设计，更不准开工。 第8条编制盘区设计方案前必须具备下列文件： 一、经矿总工程师审批的地质报告； 二、矿井设计文件，如：矿井设计、矿井改扩建设计、水平设计或区域设计； 三、矿井的长远规划、盘区接续图表； 四、邻近盘区相同煤层的矿压观测资料； 第9条盘区设计方案必须符合《煤矿安全规程》以及煤炭工业有关技术文件的规定，在充分分析研究本矿实际生产条件的基础上，必须提出至少两个或以上技术方案进行技术经济论证比较，选择最佳方案做为盘区设计的实施方案。 第10条盘区设计方案在编制过程中,依据设计规范基础上广泛征求业务科室、工程技术人员、工人和安监部门人员的意见，尽量采用新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术，设备选型应坚持
采煤专业技术管理制度
采煤专业技术管理制度 为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据煤矿安全规程、操作规程、安全生产法及上级有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际特制定本规定。 1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。 2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合，本着分工不分家的原则，加强合作，严禁推诿扯皮。 3、为做好采煤生产技术工作，必备的图纸资料及要求： ⑴、采掘工程平面图（1:2000）及井上下对照图（1:5000）。须及时标注采掘工作面推进情况，并与现场实际相符；注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。井田技术边界、保安煤柱和边界线，并注明批准文号。 ⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。图纸均折叠为标准图纸，原则上每年更换一次，各种图纸填绘必须与实际相符。 4、严格采煤方法选择审批制度，采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定，采用特殊方法开采时，必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。 5、采煤工艺的选择原则： ⑴、坚持以机械化开采为主，炮采为辅； ⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配； ⑶、坚持提高工艺装备水平，减轻职工劳动强度； ⑷、坚持提高工艺安全可靠性。 6、采煤工作面回采前必须编制作业规程，严禁无规程（措施）施工。在采面初次放顶、收尾期间及过断层、过老巷、顶板破碎、坡度变大等情况必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，并重新审批和宣贯，杜绝规程与现场实际不符现象。 7、采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通道回风巷道，另一个通道进风巷道。 采煤工作面机巷、风巷等超前压力影响范围内的巷道必须加强支护，且加强支护的巷道长度不小于20m。综采工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.8m，单体支柱工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.6m。安全出口和与之相连接的巷道必须设专人维护，发生断梁折柱、巷道底鼓变形时必须及时更换、清挖。
采煤工作面安全技术措施
采煤工作面安全技术措施 第一节一般规定 1、严禁人员进入运转的运输机、转载机里侧和上方作业;必须进入作业时，要停机闭锁，维护好顶板与煤帮,并设专人看管闭锁和观察顶帮后方可进行。 2、进入工作面内的所有人员应在支架人行道内行走，片帮掉顶的大块煤矸要及时处理。 3、所有人行道，安全间隙确保在0.7m以上，安全出口高度不低于1.8m，两巷物料及配件码放整齐，配件上架，物料堆放不得超过顺槽断面积的1/3。配齐标志牌，做到整洁、无杂物、无积水。 4、所有人员在处理各种管子前必须关闭截止阀，严禁带压作业。 第二节顶板管理 一、工作面装顶 1、装顶工作要由跟班区长统一指挥。 2、装顶前应首先敲帮问顶,人站在安全地点用长把工具处理完悬矸、危岩,要有专人监护,确定无掉顶危险后方可作业。 3、采取临时支护措施,严禁空顶、空帮作业。 4、装顶前应提前打好扶手,留好退路,装顶时要从冒顶的一端向另一端依次装顶,并派有顶板管理经验的工人监护顶板。 5、装顶时不得操作或维修装顶的支架及相邻支架,人员不得在冒顶区下的溜子里行走或逗留。 6、装顶应停止前、后溜工作并闭锁,并有专人看管闭锁。 7、装顶用单体液压支柱时,应用葫芦或绳链生根,以防歪
倒,并远距离供液。 8、要专人操作支架,并与装顶人员协调一致,不得随意或误操作支架。 9、装顶区截止阀要关闭,防止误操作或物料等碰撞操作把手。 二、两巷维护 (一)回柱 1、回柱应先清理好退路,用长把工具将单体液压支柱放液后用葫芦拉出,然后再撤铰接顶梁,严禁人员进入老塘作业。 2、上下两顺槽关门支柱与端头架的放煤口相齐,最多拖后不得超过两排,严禁超前回柱。上下端头不得出现空载顶梁。 3、面前回柱时,严禁跨在运转的转载机和站在运输机头尾上作业。回柱前应提前观察好顶板煤帮,移架支护后方可回顶梁。 4、维护工在前移抬棚时,应采取可靠的措施防止棚梁坠落,挪移棚梁时严禁人员在其下方行走或站立。严禁拉移、活动排头架。 5、回关门柱时，严禁拉移同侧的端头支架，前后部输送机、转载机及采煤机必须停机闭锁。 6、回柱时要有专人在安全地点观察顶帮,看好退路。 7、回柱或改柱时,严格执行先支后回的制度,人要站在支护完好的安全地点并进行远距离卸载。 8、如有工字钢棚变形时,应及时打点柱将抬棚维护好。 9、回棚时要先对相邻工字钢棚进行支护再回棚,顶板破碎时,对周围的工字钢棚支护牢固,再回棚。
煤矿生产技术科管理制度
煤矿生产技术科管理制度 一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度 为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定： （一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。 （二）规程、安全技术措施范围： 1、作业规程。 2、煤矿安全技术操作规程。 3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。 （三）规程、安全技术措施的编制范围： 1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。 （四）需矿务局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施： 1、矿井水平延伸设计方案。 2、采区设计方案。 3、重大技术工作、技术方案。 4、新技术、新工艺首次使用作业规程。 5、其它需要矿务局特殊审批的技术方案、安全技术措施等。
（五）必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施： 1、采掘工作面作业规程。 2、各种安全技术措施。 3、回采工作面设计。 4、探放水设计。 5、矿井水平延伸设计。 6、采区设计方案。 7、重大技术方案等。 （六）安全技术措施的审批程序 1、采掘工作面作业规程；由采煤队或掘进队技术员负责，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等，《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。 2、在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。 （七）、安全技术措施 1、重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。 2、一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位（科、队）领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。
煤矿采掘作业规程、安全技术规程措施管理办法
煤矿采掘作业规程、安全技术规程措施管理办 法 采掘工作面作业规程、安全技术措施是确保安全生产、正确指导作业、执行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。 依据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区制定或巷道制定编制作业规程；在采掘工作面地质状况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯穿、过断层、过旧巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。 一、作业规程、安全技术措施的内容要求 1、采掘作业规程必须按照采区制定或回采工作面、巷道制定要求，依据矿总工程师批准的采掘工作面地质说明书编制，在区队长、技术员和工人共同调查研究的基础上，由施工区队技术员负责编制。采掘作业规程必须进行初审及集体会审，最后经总工程师签发，方能生效。施工作业前还必须由区队技术员向本区队干部和参加作业地点施工作业的员工落实考试后，工作面才干开工或生产。
2、作业规程、安全技术措施必须符合“煤矿安全规程〞、煤炭部颁“煤炭生产技术管理基础工作假设干规定〞、“煤矿工人技术操作规程〞、上级所发安全指令和有关技术文件规定。 3、必须保持“一工程、一规程；一变化、一措施〞原则，绝不同意重复使用或借用规程、措施。采煤规程以采区一翼阶段，即一个工作面为单位编制；掘进规程以同一煤层进风巷、回风巷和采区上、下山，或者是有独立用途、性质的巷道分别编制。 4、作业规程应积极推广行之有效的新技术、新工艺、新装备、新材料和现代化管理技术，保持正规循环作业，确保安全，提升效益，内容语言准确，文字简明，通俗易懂，重点特别有针对性，图表正确，数据要准确，字迹规整、清楚，格式、字体规范，打印纸张统一。 5、作业规程编制依据： ⑴、经过审批的采区制定或工作面制定； ⑵、经过审批的地质说明书； ⑶、工种操作规程，工种岗位责任制； ⑷、有关的安全制度，如工作面交接班制度、工程量验收制度、工作面敲帮问顶制度、机电设备修理保养制度、瓦斯、煤尘管理制度、爆破和火工产品管理制度、文明生产制度等。 ⑸、邻近采区同一煤层的矿压观测资料。 6、采煤工作面作业规程内容应包括：
煤矿采煤工作面文明生产管理标准
煤矿采煤工作面文明生产管理标准煤矿采煤工作面是煤矿生产的核心环节，合理、高效的采煤工作面管理至关重要。为了确保煤矿工作面的安全、稳定和高效运营，煤矿采煤工作面需要遵守一系列的文明生产管理标准。本文将就煤矿采煤工作面文明生产管理的标准进行详细阐述。 一、安全生产标准 1. 安全生产意识：采煤工作面的员工必须具备高度的安全意识，始终将安全作为第一要务。员工应接受完善和规范的安全培训，掌握相关安全知识和技能，能够识别和防范安全风险。 2. 安全设施建设：对采煤工作面的安全设施进行全面检查和维护，确保其完好有效。包括煤矿安全出口、通风设备、防尘设备、防排瓦斯系统等，以保障工人的安全。 3. 安全操作规范：采煤工作面的操作人员必须按照规范进行作业，禁止擅自操作和违规行为。同时，必须加强对设备的维护与保养，避免设备故障对生产造成影响。 4. 紧急救援预案：制定完善的紧急救援预案，明确采煤工作面事故应急处置程序和责任分工。员工应做好相关培训，掌握应急知识和技能，以保障紧急事件的及时处理。 二、环境保护标准 1. 降尘处理措施：采煤工作面应采取有效的降尘措施，减少煤尘对环境的污染。例如采用喷雾降尘装置、湿式煤综采设备等，有效减少煤尘的扩散。
2. 排瓦斯管理措施：采煤工作面应配备完善的排瓦斯管理设备，及时排放和利用瓦斯。同时，进行瓦斯抽放和检测，并做好安全防护措施，确保工人的生命安全。 3. 废弃物处理：采煤工作面产生的废弃物应妥善处置，避免对环境造成污染。例如通过合理安排作业工序，减少废弃物的产生，并进行分类处理和回收利用。 4. 生态恢复与保护：采煤工作面生产结束后，应及时进行生态恢复工作，恢复采煤工作面周围的植被和生态系统。例如进行绿化造林、草皮铺护和水土保持等工作，确保生态环境的恢复和保护。 三、生产效率标准 1. 设备管理与维护：采煤工作面的设备必须按照规定的操作程序进行管理和维护，确保设备的正常运转。同时，要做好设备运行状态的监测，及时发现和解决问题，提高生产效率。 2. 能源节约与利用：采煤工作面应倡导节约能源的意识，采取相应的措施降低能源消耗。同时，尽可能利用可再生能源，如太阳能、风能，减少对非可再生能源的依赖。 3. 作业流程优化：采煤工作面的作业流程应进行优化，提高生产效率。采用科学合理的作业方案和计划，控制作业周期和工时，避免资源浪费和生产压力不均衡。
采掘工作面生产中的煤炭质量技术管理
采掘工作面生产中的煤炭质量技术管理 [摘要]在煤炭产品质量指标中有含矸率、灰分、水分、硫分等。提高煤炭质量、降低煤炭产品中无用和有害成分非常重要。本文主要阐述了基于采掘、地质的影响煤炭质量的地质因素、提高煤质的主要采掘地质措施等问题。 【关键词】采掘工作面；生产；煤炭质量；技术管理 煤炭是不可再生的资源，提高煤炭产品质量，增加煤炭产品的品种，按品种、规格、等级进行区分，满足不同用户的需求，这是提高社会经济效益和合理利用煤炭资源的重要内容。煤中含有碳、氢等有机质化合物，所以，它具有广泛的应用价值。而生产出来的煤炭，不全是有用的物质，还包括一些无用和有害的成分。在煤炭产品质量指标中有含矸率、灰分、水分、硫分等。提高煤炭质量、降低煤炭产品中无用和有害成分非常重要。 1、基于采掘、地质的影响煤炭质量的地质因素 （1）煤层的自然地质条件，煤层中的夹石层较多、顶板破碎，这就可能导致煤炭的含矸率提高、灰分增大，降低煤炭产品质量。 （2）不同煤质的煤层开采比重的变化，影响这一时期的煤质质量变化。 （3）开采技术因素的影响。在选择采煤方法、确定运输方式时，对不同煤质的煤层，要实行分采分运，这能提高煤质，不然，就可能影响或降低煤质。 （4）提高煤质的措施是否有效可行，在于先进的经验是否能得到推广应用。 2、提高煤质的主要采掘地质措施 井下煤质管理是煤炭产品质量管理的重要部分，同时也是煤质管理工作非常重要的环节。煤炭质量，首先取决于煤层的自然赋存的地质条件，即煤的自身发热量、硫分、挥发分、胶质层厚度、灰分和水分等理化性质，这是后期开采中不能改变的，而决定煤炭质量的主要指标—灰分、含矸率、水分等，又与矿井的开采设计、采掘工艺、排水、运输等一系列工作密切相关，所以，在煤炭生产过程中，减少外在矸石和水分的混入，保持适度的煤炭块度，是提高煤质的重要环节。 在煤矿生产中，加强对采掘工作面的技术管理，改进采煤方法与操作技术，能够有效地控制灰分、矸石和水分的混入。为此，采掘工作面要加强顶底板管理，改进工艺，提高支护质量，不得采顶、底，防止矸石混入煤中，以提高煤矿的生产效率和经济效益。 2.1采区布置
煤矿技术管理与安全生产
煤矿技术管理与安全生产 摘要：技术管理对煤矿安全生产具有重要价值。只有管理质量好，采煤工作 才能顺利进行。如果管理质量差，就会导致多种开采情况，使煤炭开采难以达到 理想的需求，造成行业内部的无序。因此，相关单位需要注重生产技术的研发， 加大监督管理力度，确保煤矿安全生产任务的顺利完成。 关键词：煤矿；技术管理；安全生产； 煤炭生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。煤 矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出 现漏洞而造成的。因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加 强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。企业在面临安全生产问 题的时候，需要有针对性的制定出解决对策，才能达到社会发展新形势下的要求，也才能保证煤矿业得到良好的发展 一、煤矿技术管理的现状及主要特点 1.煤矿技术管理的现状。目前，我国煤矿企业对技术管理工作不够重视，在 安全生产方面投入不足，技术水平和管理工作相对薄弱。由于安全技术管理制度 不健全，各级安全生产管理人员对井下灾害的认识不足，对职工的安全教育培训 不够，使得安全意识淡薄。使用的各项管理制度、作业规程和安全技术措施都是 由煤炭主管部门统一包办、照搬煤矿安全规程条文，毫无针对性，自然也发挥不 了作用。同时，有的小型煤矿企业没有形成完善的管理制度，岗位责任制不明确，致使管理混乱。据统计，对于煤矿水灾事故中高达66.92%来源于管理失误。 2.煤矿技术管理的主要特点。（1）超前性。煤矿技术管理以技术为支撑， 管理为基础，两者相互制约又相互促进，只有形成一系列合理的技术设计方案以 及管理制度才能进行有计划、有规律的开采。煤矿技术管理作为煤矿其他工作的 方向灯，是做好任何一项工作的前提。（2）规划性。煤矿技术管理工作贯穿于 煤矿开采的整个过程，是进行一系列技术组织管理工作的总称，对开采技术的各
采煤工作面初次来压周期来压顶板管理安全技术措施
采煤工作面初次来压周期来压顶板管理安全技 术措施 前言 采煤工作面是煤矿生产的主要场所，其中压顶是一项非常重要的工作，对于保障采煤工作面的安全和顺利生产，具有关键作用。本文将介绍采煤工作面初次来压和周期来压顶板管理的安全技术措施。 初次来压顶板管理安全技术措施 初次来压指的是煤层第一次接近到采煤工作面，对于初次来压，需要采取以下的安全技术措施： 1.初次进入工作面的顶板应该采取采前预支的措施，进行加厚处理； 2.工作面进口段应设置支护工具，确保煤层的稳定； 3.初次开采煤层，工作面需要进行预先加固处理，确保初次来压不会引发煤层的滑移和变形； 4.采取完善的通风和排水系统，确保煤层和工作面通风和排水的畅通，防止煤层积水和煤尘阻碍工作面的运转； 5.工作面应根据煤层的厚度和倾角，确定煤层的采掘方式，采取合理的设计和工艺，保证采煤的安全和高效进行；
6.保持现场工人的文明施工、遵守操作规程，确保煤层和工 作面灾难的预防。 周期性来压顶板管理安全技术措施 周期性来压指的是采煤工作面周期性稳定顶板的工作。以下是周 期性来压的安全技术措施： 1.严格按照压顶制度制定周期性来压计划； 2.针对工作面的不同地质条件，合理设置压顶方式； 3.周期性地检查煤层、顶板、底板、支架等情况； 4.检查支架状况严格按照设备使用规程进行检查维护； 5.采用现代检测仪器进行安全检测； 6.工作面保持统一的标准和正常的工作方法，保证安全生产。 结束语 采煤工作面的安全稳定是保障采煤工作生产和保障工人安全的重 要保障，初次来压和周期性来压的顶板管理技术措施，是为了确保采 煤工作面的安全和高效进行，必须严格执行。本文向读者详尽阐述该 领域的相关知识，希望对相关有关人员对采煤工作面初次来压和周期 性来压顶板管理的安全技术措施有一定的帮助。
煤矿技术管理体系
煤矿技术管理体系 一、建立健全技术管理体系，岗位责任制。 安全技术管理体系 (一)、安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理，总工程师对技术管理全面负责，分管技术人员在其权限内及时决策，以利于提高效率。 总工程师:××× 采煤:×××掘进×××、地测×××、通防×××、机电××× (二)、安全技术岗位责任制: (1)、总工程师安全技术岗位责任制 1、负责矿井开拓方案(年度计划)的编制和生产接续安排; 2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制; 3、负责矿井延深和其它各项设计的执行; 4、严格作业规程、安全技术措施和地质三书,采区地质说明书回采工作面地质说明书掘进工作面地质说明书)的编制程序，确保编制质量; 5、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责; 6、负责矿井三级安全隐患的排查、措施制定和治理; 7、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任; 8、负责编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制和执行; 9、负责技术岗位责任制的落实; 10、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。 (2)、采煤技术员安全技术岗位责任制
1、负责采煤工作面生产系统优化设计; 2、对采煤工作面顶板控制设计、执行负责; 3、负责采煤作业规程的安排、编制、会审及贯彻落实;、 4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责 制定方案及措施的安排、编制及贯彻落实情况负责; 5、负责组织召开采煤专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并 制定出整改措施; 6、负责采煤专业新技术推广应用、技术创新和系统优化; 7、负责采煤专业技术责任制的落实; 8、负责专业安全隐患的排查及措施的制定、落实; (3)、掘进技术员安全技术岗位责任制 working group, further rationalize the leadership mechanism, fully serviced with strong work force. A city group leader, deputy head of to effectively play the role of lead department grab get right on the job really; lead department should conscientiously perform their duties with due diligence, lead to undertake the work. To pay close attention to the implementation of the system, and promoting the creation of normalization, long-term, and truly realize by concentrated assault to long-term management of change, and promote the Ming to create a standardized, scientific, institutionalized track, to ensure the achievement of the city to achieve tangible results. Quickly from a 2, accountability measures to be implemented. Through these years of work in the city, with the standard and requirements of everyone is familiar with, the key is to cohesion grasping implementation. In July, city, a
煤矿采掘工作面安全技术措施（合集5篇）
煤矿采掘工作面安全技术措施（合集5篇） 第一篇：煤矿采掘工作面安全技术措施 煤矿采掘工作面安全技术措施 我国煤矿资源丰富，煤炭开采历史悠久。煤矿工业呈多层次发展，煤炭企业按所有制分为国有重点煤矿，国有地方煤矿和乡镇煤矿。但我国煤矿安全状况发展很不平衡，国有重点煤矿安全状况良好，国有地方煤矿较差，乡镇煤矿最差。虽然近几年来煤矿安全状况形势好转，但与国外相比还有很大差距，百万吨死亡率较高，重大灾害事时有发生。其主要原因是： （1）我国煤矿的自然开采条件复杂，井工开采的矿井多，自然灾害重。 （2）安全投入严重不足，基础薄弱。 （3）受利益驱动，矿井超能力生产。 （4）机械化水平很不平衡，生产技术落后的矿井数量多，井下人员密度大，接 触事故风险的人数多。 （5）安全管理水平落后，措施落实不到位，监管力度不够。 因此，我国煤矿安全工作任务仍然很艰巨，仍需不懈地努力。下面就高瓦斯突出矿井并结合“十三条红线”对采掘工作面安全技术措施进行总结。 一、瓦斯防治管理措施 为防止发生重大瓦斯事故，必须强化矿井瓦斯防治管理，为此，特制定瓦斯防止管理制度。 （一）瓦斯检查与管理 1、瓦检员必须经过专门培训，持证上岗。 2、瓦检员所带仪器必须完好，精度符合要求。 3、瓦检员必须按矿技术负责人编制的巡回检查计划图表检查，检查地点、次数、路线、时间符合规定。 4、下列地点必须设点挂牌检查瓦斯和二氧化碳浓度。
5、瓦检员在日常检查瓦斯和CO2必须使用光学瓦斯检测仪，不准用便携式瓦检器进行检测，就瓦斯和CO2检测次数、周期必须符合规定： 6、瓦斯检查不得发生空班、漏检、少检、假检，做到井下记录牌、检查手册、瓦斯台帐“三对口”，瓦检员必须执行井下现场交接班。 7、瓦检员发现瓦斯超限、积聚必须按《规程》有关规定进行处理，严禁瓦斯超限作业，严禁瓦斯积聚。停电停风区域必须先停止作业，撤出人员，切断电源，设置栅栏，揭示警标，并向矿领导和技术负责人汇报。 8、任何人不得进入瓦斯浓度大于3%，其它有害气体超过《规程》规定的地点，否则，必须采取专门措施。 9、井下放炮地点，必须执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。 10、通风瓦斯日报每日矿长、技术负责人必须审阅签字。 11、井下瓦斯排放必须制定专门措施并严格执行。 二﹑防治水灾安全措施 1．地下水探放 (1)矿井工程地质和水文地质观测工作。水文地质工作是井下水害防治的基 础，应查明地下水源及其水力联系。 (2)超前探放水。在矿井生产过程中，必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,探明水源后制定措施防水。 2．矿井水的隔离与堵截在探查到水源后，由于条件所限无法放水,或者能放水但不合理，需采取隔离水源和堵截水流的防水措施。 (1)隔离水源。隔离水源的措施可分为留设隔离煤(岩)柱防水和建立隔水帷幕带防水两类方法。 (2)矿井突水堵截。为预防采掘过程中突然涌水而造成波及全矿的淹井事故，通常在巷道一定的位置设置防水闸门和防水墙。 三防治火灾安全措施 矿井火灾防治重点是井上下明火引燃的火灾，但也不能排除煤层