《消防专篇》编制规定
1 范围
为了使本公司编制的《消防设计专篇》符合国家、公安部有关法规和行业有关规定的要求，保证设计专篇编制质量，使专篇的编制规范化、标准化，特编制本规定。
本规定适用于以石油、天然气及其产品为原料的石油化工企业的新建、扩建或改建工程的基础设计（初步设计）消防设计专篇和总体设计“消防”章的编制，可行性研究报告中消防设计部分的说明编写可参照本规定。
《消防设计专篇》的编制，除应执行本规定外，还应符合国家现行有关标准规范和法律法规要求。
2 引用文件
下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本规定。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定：
GB50016-2006 建筑设计防火规范
GB50160-2008 石油化工企业设计防火规范
《中华人民共和国消防法》
（《建筑工程消防监督审核管理规定》公安部30号令
《危险化学品安全管理条例》国务院第344号令
SHSG-033 石油化工装置基础工程设计内容规定
SHSG-050 石油化工大型建设项目总体设计内容规定
3 消防设计专篇编制职责与步骤
编制职责
3.1.1 项目经理负责专篇的编制、组织、协调。
3.1.2 各有关专业负责人编写或提供有关内容。
3.1.3 室主任负责专篇的审核。
3.1.4 总工程师或由总工指定的人员负责专篇的审定。
3.1.5 编制分工详见消防设计专篇编制分工表（附录A）。
编制步骤
3.2.1 工艺专业提出消防设计条件，有关专业互提条件。
3.2.2 各有关专业开展消防设计方案研究，并编制设计文件初稿。
3.2.3 消防设计方案评审。
3.2.4 各有关专业修改并完成本专业设计文件的编制、校核及审核。
3.2.5 各有关专业把文件交付给项目经理汇总。
3.2.6 项目经理汇总并编制消防设计专篇。
3.2.7 工艺室主任审核专篇。
3.2.8 项目审定人审定。
3.2.9 成品由项目经理签署后发布。
4 “消防设计专篇”编制内容及分工
设计依据
本节由项目经理在项目开工报告中提供，主要内容如下：
a）设计合同名称及合同号；
b）本项目执行的国家消防标准规范及法律法规；
c）地方相关法规；
d）消防部门对本项目前期工作的各类批复文件；
e）顾客对消防设计的特殊要求。
概述
本节主要包括下列内容：
a）简要介绍装置的生产规模、产品方案、建设性质、生产方法及主要工艺流程；
b）介绍装置的平面布置及火灾危险性分类；
c）说明装置的区域位置、平面布置及主要工艺单元火灾危险性分类；
d）说明与全厂或外部消防设施及管理机构的依托关系（根据项目经理提供的项目开工报告及设计基础数据表）；
e）说明本装置可利用的全厂或外部消防设施，如：消防站、消防车、消防水泵站、消防通信系统等（根据设计经理提供的项目开工报告及设计基础数据表）。
装置火灾危险分析
本节主要内容如下：
a）物料危险特性数据（MSDS）说明工艺过程中使用及贮存的各种危险物料的名称、火灾危险性类别、数量、使用条件和爆炸危险特性数据及灭火要求。各种危险物料包括原料、中间产品、最终产品、各种催化剂和添加剂等；
b）生产过程中火灾和爆炸危险性分析重点说明生产过程中存在的火灾和爆炸危险性，以及装置爆炸危险区域划分等。
防火安全措施
4.4.1平面布置及通道
本节主要内容如下：
a）防火间距说明装置之间及装置内的平面布置执行国家标准、规范情况；
b）消防通道及疏散通道说明消防通道、疏散通道和安全出口的设置，并说明消防道路的宽度、转弯半径、跨道路管架最低处标高等；
c）消防车辆
说明消防车选用的型式、规格及数量；
d）消防站
说明消防站的构成、定员、消防车库及有关情况。
4.4.2 危险物料安全控制
本节主要包括下列内容：
a）正常情况下危险物料的安全控制；
b）非正常情况下危险物料的安全控制；
c）说明安全泄压、退料、连锁保护、紧急停车程序（ESD 系统）等。
4.4.3 供电安全及防爆、防雷
本节由电气专业负责编写或提供，主要内容如下：
a）供电安全
说明装置电源情况及用电等级，如消防电源，事故电源等。
b）防爆
说明装置危险区域的划分和防爆电气设备的选型。
c）防雷
说明装置的防雷、避雷设施，如避雷针等设置。
d）防静电及接地
说明装置防静电积聚和接地的设施和方法。
e）照明
说明装置事故照明、火灾应急照明的设置。
4.4.4 建、构筑物防火
本节由建筑专业负责编写或提供（特殊注明除外），主要内容如下：
a）建筑物防火
说明建、构筑物的建筑面积及火灾危险性分类、耐火等级、防火间距，泄压比以及主要建筑材料和装修材料的选用、安全疏散通道及出口等。
b）构筑物耐火保护
说明框架、管架、钢结构等构筑物的耐火保护区域，耐火材料的选用等。
c）建、构筑物排烟通风（由暖通专业编写或提供）
说明防烟排烟系统、事故通风系统、空调系统的防火设计。
4.4.5 可燃气体检测报警
本节由仪表控制专业负责编写或提供，主要内容如下：
a）可燃气体检测报警器设置区域；
b）可燃气体检测报警器系统组成和连锁功能；
c）可燃气体检测报警器选型。
消防设计
本节由给排水专业负责编写（特殊注明除外），主要包括下列内容：
4.5.1 消防水系统
a）消防水源
说明消防水的来源，如全厂消防水管网、高位水池或消防水池。
b）消防水量
说明装置消防水量和主要用途，如水喷淋/水喷雾系统、泡沫系统、消火栓和消防水炮系统等。
c）消防水系统
说明装置内消防水系统的划分，如低压消防系统和高压消防系统，各系统的工作压力和环状管网管径。
d）消火栓和消防水炮
说明装置内消火栓和消防水炮的布置、间距及选型。
e）消防水池及泵房
说明消防水池容积，消防水泵型号、规格、数量及控制方式等。
4.5.2 泡沫消防系统
a）泡沫系统组成和保护对象
说明泡沫系统形式，如固定式、半固定式、移动式以及系统的主要组成部分，并说明泡沫系统的保护对象和范围。
b）泡沫剂选择
说明选用的泡沫剂名称、浓度及储存数量。
c）泡沫站
说明泡沫站的组成和主要设备选型及控制方式，如泡沫泵、比例混合器、泡沫罐等。
4.5.3 水喷淋/水喷雾消防系统
a）水喷淋/水喷雾系统组成和保护对象
说明水喷淋/水喷雾系统的主要组成部分以及保护对象和范围。
b）水喷淋/水喷雾系统控制方式
说明水喷淋/水喷雾系统的控制方式，如自动控制、手动控制或应急控制以及与火灾探测器的连锁关系等。
c）水喷淋/水喷雾系统材料选型
说明喷头、雨淋阀、报警阀等主要部件的选型。
4.5.4 固定式灭火设施
固定式灭火设施包括固定式气体灭火设施、固定式干粉灭火设施等，可按照下列内容分述：
a）固定式灭火设施组成和保护对象及范围；
b）固定式灭火设施的控制方式；
c）固定式灭火设施的选型。
4.5.5 灭火器配置
a）灭火器保护对象及范围；
b）灭火器的型号和数量；
c）灭火器布置原则。
4.5.6 蒸汽灭火系统
本节由工艺专业负责编写或提供，主要内容如下：
a）蒸汽灭火系统组成、保护对象及范围；
b）蒸汽灭火系统的控制方式。
4.5.7 火灾报警系统。
本节由仪表/电信专业负责编写或提供，主要包括下列内容：
a）火灾报警系统组成和监视范围
说明火灾报警系统的控制方式、报警盘安装位置、火灾探测器选型及安装区域和监视范围等。
b）消防电气连锁和通信
说明消防电气连锁关系和消防通信方式，如与消防控制中心、装置控制室、消防水泵房的通信联系以及应急广播等。
c）安全监视系统
说明用于安全监视的工业电视系统组成及设置场所。
消防设施专项投资概算
本节由概算专业负责编写，可根据各专业的消防安全设施费用分项概算进行汇总。
附图
“消防设计专篇”应包括的附图和负责提供的专业如下：
a）装置位置图（总图专业）；
b）装置平面布置图（总图专业）；
c）消防水系统流程图（给排水专业）；
d）消防设施平面布置图（给排水专业）；
e）装置爆炸危险区域划分图（电气专业）；
f）可燃性气体和有毒气体检测报警器平面布置图（仪表专业）；
g）火灾报警系统图（仪表/电信专业）。
5 总体设计“消防”章编制内容及分工
概述
本节由工艺专业编写，主要包括下列内容：
a）消防设计原则和执行的设计规范；
b）可利用的已有消防设施现状。
说明本厂可利用的原有或外部消防设施及能力，如：消防站，消防车，消防水泵站，消防通信系统等。
全厂主要装置组成和火灾危险等级
本节由各装置工艺专业编写或提供，主要内容如下：
a）主要装置组成
简要说明全厂各主要装置的组成，生产规模，产品方案，建设性质等。
b）火灾危险性分类
说明各主要装置的火灾危险性分类及爆炸危险特性。
总体布局和消防道路
本节由总图专业负责编写或提供，主要包括下列内容：
a）总体布局
简要说明全厂平面布置情况、特点、及依据的规范。
b）安全距离说
明与厂外设施的安全距离，及厂内各单元间的安全距离。
c）消防通道说明
全厂消防道路的设置，消防道路的宽度等。
全厂性消防设施
5.4.1 水消防系统
本节由给排水专业负责编写，主要内容如下：
a）全厂消防水管网
说明全厂消防水系统的划分，如低压消防系统和高压消防系统，各系统的工作压力，最大消防水量等。
b）全厂消防水泵站
说明消防水泵站设计水量、压力，消防水源，消防水池容积和补水能力，消防水泵台数及控制方式，泵站的主要服务范围等。
c）全厂泡沫站
说明全厂泡沫站的数量及主要服务范围，泡沫剂名称、浓度及泡沫罐容积和数量等。
5.4.2 全厂火灾报警系统
本节由仪表和电信专业负责编写或提供（生产装置由仪表专业、非生产性建筑物由电信专业），主要内容如下：
a）全厂火灾报警系统区域划分及监视范围；
b）全厂消防控制中心的设置；
c）控制方式及消防电气连锁。
5.4.3 全厂消防站
本节由给排水专业负责编写或提供，主要内容如下：
a）消防站构成及定员
说明消防站构成，定员编制。
b）消防车辆
说明消防车辆名称、型号及数量，消防车库等有关情况。
c）消防管理体制
说明全厂消防站与地区消防力量组成联防情况。
生产装置消防设计
5.5.1 装置概述
本节由工艺专业编写或提供，主要内容如下：
a）装置构成、平面布置及占地面积；
b）装置火灾危险性分类及危险特点。
5.5.2 消防水和泡沫系统设计
本节由给排水专业负责编写或提供，说明该装置消防系统设计，主要内容如下：
a）高/低压消防水系统；
b）水幕/水喷淋设置；
c）消火栓/消防水炮配置；
d）泡沫系统设施；
e）其他固定灭火系统。
5.5.3 蒸汽灭火系统
本节由工艺专业负责编写或提供，说明该装置蒸汽灭火系统设计的组成及保护范围。
5.5.4 火灾探测报警
本节由仪表专业负责编写或提供，说明该装置火灾探测器，报警器设置区域以及与消防控制中心通信方式等。
5.5.5 控制室和配电室消防
本节由给排水专业负责编写，说明该装置的控制室和配电室采用的消防设施，如：便携式灭火器，消火栓等。
5.5.6 其他防火、防爆设施
本节由有关专业负责编写或提供，说明该装置采用的其他防火、防爆设施，如：防爆墙等。
辅助生产设施消防设计
5.6.1 罐区和装卸站
本节由工艺专业和相关专业负责编写或提供，主要内容如下：
a）储存和装卸物料的名称，危险类别及储罐规格和数量；
b）罐区平面布置及占地面积（总图专业）；
c）防冒罐、溢流的控制及报警系统；（仪表专业）；
d）液态烃储运设施的安全泄压；
e）事故状态下紧急处理措施；
f）防火堤的设置及消防通道（总图专业）；
g）防静电、雷击措施、爆炸危险区域划分及电气设备防爆等级（电气专业）；
h）消防设施（给排水专业）。
5.6.2 各类仓库
本节由该主项主导专业编写或提供，说明仓库（包括化学品库，危险品库，成品库和包装仓库等）的消防设计，主要内容如下：
a）储存物品的名称，危险类别及储存数量；
b）仓库平面布置及占地面积；
c）采用的消防设施。
5.6.3 综合办公楼和中心化验室
本节由该主项主导专业编写或提供，主要内容如下：
a）综合办公楼和中心化验室的建筑面积，层数和耐火等级；
b）采用的消防设施。
5.6.4 总变配电所
本节由给排水专业负责编写，说明采用的消防设施，如：便携式灭火器等。
5.6.5 其他主要建构筑物
本节由有关主导专业编写或提供，说明其他主要建构筑物（如高层建筑，锅炉房等）所采用的消防设施。
消防管理体制和主要管理措施
本节由项目经理负责编写或提供，主要内容如下：
a）总厂专职消防队职能及工作范围。
b）主要管理措施
附录
（资料性附录）
附录A “消防设计专篇”编制分工表
附录A “消防设计专篇”编制分工表
机构、岗位设置及岗位职责
目录 一、机构设置框图 (1) 二、部门职责及机构编制 (2) 一）、监事会 (2) 二）、董事会 (3) 三）、总经理办公室 (3) 四）、行政部 (5) 五）、财务部 (6) 六）、生产部 (7) 七）、研发部 (9) 八）、销售部 (10) 三、岗位职责 (12) 一）、监事长 (12) 二）、监事 (12) 三）、董事长 (13) 四）、董事 (14) 五）、总经理 (15) 六）、总经理助理 (16) 七）、行政部经理 (16)
八）、财务部经理 (17) 九）、生产部经理 (18) 十）、研发部经理 (19) 十一）、销售部经理 (20) 十二）、办公室主任 (21) 十三）、公关部主任 (23) 十四）、车间主任 (24) 十五）、督查 (25) 十六）、采购部主任 (26) 十七）、库管 (27) 十八）、销售代表 (29) 十九）、市场部主任 (30) 二十）、财务会计 (31) 二十一）、成本会计 (32) 二十二）、出纳 (33)
岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司机构设置及岗位职责 （征求意见稿） 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。 为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案：一、机构设置框图
电气消防设计专篇
三、电气消防设计 1、设计依据 (1)、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95 (2005年版)； (2)、《建筑设计防火规范》GB50016—2006; (3)、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067 —97; (4)、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013。 2、消防负荷 本工程的应急照明、正压送风机、排烟风机、消防电梯、防火卷帘、消防泵、喷淋泵及消防电梯潜水泵为消防负荷，采用双电源供电，在末端进行切换。 消防负荷的电源设置在科研楼地下室的专变提供，地下室专变配电房的两路~10kV电源由供电部门的不同区域变电站引来，当其中一路~10kV电源故障时另一路不应同时受到破坏，互为备用，满足所有消防负荷双电源供电的要求。 3、应急照明 在楼梯间、防烟楼梯间前室、合用前室、疏散通道等处设置疏散通道及疏散指示照明；在安全出口处设置"安全出口”指示标志灯；在变配电房、消防水泵房、防排烟风机房、消防控制室、消防电梯机房等处设置备用照明。一般疏散平面区域最低照度不应低于 1.0IX，竖向疏散 区域及地下疏散区域最低照度不应低于 5.0IX，变配电房、消防水泵房、防排烟风机房、消防控制室、消防电梯机房的备用照明照度不小于正常照明照度。疏散照明的最少持续供电时间不小于30min，备用照明的最少持续供电时间不小于180mi n。火灾时，疏散通道照明强制点亮；疏散指示照明常亮。各类应急灯具应设玻璃或其它非燃烧材料制作的保护罩，并需有国家主管部门的检测报 告，达到设计要求的方可投入使用。 4、火灾自动报警系统 根据GB50116-2013《火灾自动报警系统设计规范》规定，本工程采用集中报警系统。系统由火灾探测器、手动火灾报警按钮、火灾声光报警器、消防应急
人员编制管理办法
人员编制管理办法 第一章总则 第一条为了更好的控制公司的人员编制，有效的管理和规范人员的进出。 第二条通过人员编制控制，合理的开发和利用人力资源。 第三条原则：合理配备、精简高效。 第四条适用范围：公司各部门。 第二章人员编制的确定 第五条每年年初，由用人单位配合总经理工作部对公司所有单位岗位设置及人员编制情况进行全面清理，并拿出合理的定岗定编方案。 第六条各用人单位需配合总经理工作部依据各单位历史人员编制变动情况、业务变动情况、人均生产/销售值变动情况、工资成本情况及岗位工作饱和度等要素，配合各单位负责人进行定岗定编。 第七条人事拟定的单位编制（部门设置、岗位设置、人员配备）经总经理、董事长确认后，若非符合人员编制异动标准，不得随意变动，单位所有的人员进出必须在编制范围内进行。 第八条单位编制一经确认，凡编制以外的人员，必须予以调整，若无合适岗位可调，原则上一律做辞退处理。否则，公司人事将停发工资，所产生的相关人工费用及后果由各部门自行承担并按一定比例追究所在单位负责人的责任。 第九条定岗定编活动每年进行一次，原则上安排在年初进行。 第三章人员编制的异动 第十条人员编制设定以总经理工作部年初制定的人员编制情况为基础。 第十一条各单位需根据总经理工作部制定的人员编制总量控制人员增长。 第十二条在人员超标的情况下首先考虑通过优化各岗位人员结构来减少人员需求，以确保总量不超标。 第十三条各单位应建立末位淘汰制，以保证在人员编制不超标的情况下实现优胜劣汰和人员的合理流动。 第十四条符合下列特殊情况可申请调整或增加人员配置，经批准后由总经理工作部执行： 1、为扩大部门发展、部门调整、业务变更或增加业务量而提出的配置不足； 2、部门业绩表现突出，销售量增加导致的配置不足；（具体销售量和生产情况由总经理工作部通过财务数据调查后，切实需要增加配置的，上报领导批示后执行） 3、总经理工作部有权对人员结构失调进行调整，调整前需与用人部门相关负责人协调沟通，找出失调原因并提出处理意见。 第四章用人计划的提出
(完整版)舆情管理办法
****有限公司舆情管理办法 为正确把握和引导舆论导向，切实加强企业与员工的密切联系，畅通员工意见表达渠道，进一步规范企业舆情信息管理工作，营造有利于企业持续、健康、稳定发展的舆论环境，特制定本办法。 第一条****有限公司（以下简称“**公司”）舆情管理工作要坚持服务大局、实事求是的原则，围绕大局、大事、大势开展工作，积极贯彻“实时收集分析、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的工作方法，密切关注基层群众的热点、焦点、难点问题，做到正视问题、坦诚对待、公开透明、依法处置，有效推动企务公开、切实化解负面质疑、杜绝矛盾升级、优化舆论环境，正确引导社会舆论，服务**公司的组织成长。 第二条**公司成立舆情管理工作领导小组，公司主要领导任组长，班子成员任副组长，各单位、各部门主要负责人为成员。 领导小组下设办公室，办公室主任由公司办公室负责人兼任，办公室副主任由相关部门负责人兼任。办公室下设舆情监测协调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。 各单位、各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员，
负责舆情监测的上报、处置意见的报送。 第三条舆情管理领导小组负责与**公司相关舆情监测管理的决策和指挥。 舆情监测办公室负责对外宣传口径的把握和舆情日常工作。办公室下设的各专业小组负责对舆情进行指导、协调、监测分析、督办、处理、反馈等具体工作。 舆情管理员负责舆情监测的上报、处置意见的报送。 第四条为及时、全面了解和掌握相关舆情，舆情管理员具体负责本单位或部门网络舆情监测、上报工作，并按照舆情管理办公室部署和要求做好跟帖等处置工作。 （一）舆情管理员应当要求具有保密意识，且责任心强，有一定分析、判断能力，对一些苗头性、共性的、敏感性、焦点性问题，要早发现、早重视、早解决、早上报。 （二）日常监测时段为7×8工作制（7个监测日，8个工作小时），重大节假日或特殊时期，可根据情况适当提高监测频次，延长监测时间，增加监测人员，重点关注各大网站、省市内各热门网站论坛、重点人员的博客微博。 （三）重大舆情发生，舆情管理员应于第一时间上报至公司舆情监测管理办公室。 （四）公司舆情管理办公室负责相关舆情信息报送的汇总、登记和评比，并提交舆情管理领导小组，由领导小组研判舆情的发展走向、舆论热点和媒体关注焦点，并分析判断
公司机构设置及人员调整的解决方案.docx
工程建设监理咨询有限 公司文件 行字[2014]第07号 关于公司机构设置及人员配置的决定 为适应新形势下公司的经营战略发展需要，进一步提高市场开发能力及内部管理水平，经公司研究决定，对公司管理机构进行适当调整，并对相关部门负责人作如下任命： 一、公司机构设置及领导分工 公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理1名、副经理2名、总工1名、总经理助理1名，下设工程项目管理部、咨询部、综合管理部室、人力资源部。原公司总监办更名为工程项目管理部，咨询室更名为咨询部，综合办公室更名为综合管理部，新设人力资源部。 总经理同志全面负责公司工作。 副经理同志分管工程项目管理部及咨询部工作，同时兼任咨询部经理。 副经理同志分管综合管理部，同时负责公司资质的保级、升级工作，以及合同管理工作。
总工同志全面负责公司的工程技术指导工作，确保技术文件的有效性，负责专业技术类培训的计划制定、组织与实施，负责公司ISO9001质量管理体系认证和公司新项目的开拓。 总经理助理同志分管人力资源部工作，同时协助总经理处理各项事务，以及公司新项目的开发。 副经理、总工、总经理助理的工作由总经理负责安排及督促。 二、人员任命 任命同志为工程项目管理部经理，主持工程项目管理部的工作。 任命同志为人力资源部经理，主持人力资源部的工作。 任命同志为综合管理部经理，主持综合管理部的日常工作。 任命同志为咨询部副经理，协助咨询部经理开展咨询、设计等工作。 任命同志为人力资源部副经理，协助人力资源部经理开展工作。 三、各部门职责及人员编制 1、工程项目管理部负责公司各项目监理部的管理、人员调度等。人员配置：由各监理部总监及其他监理人员组成。 2、咨询部负责公司咨询及设计业务的开展。人员编制3
电气消防设计专篇(2013版)
电气防火设计专篇说明 （一）设计依据 1、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）； 2、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）； 3、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 4、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97； （二）．消防电源和配电 1. 在地下一层设一变、配电房及发电机房，内设台KV A变压器及台KW 应急发电机组。 高压从市政引入一路10KV电源，采用环网供电的结线方式，在市电停电时，从市电开关辅助触点取发电机启动信号，发电机自启动，30秒内恢复对重要负荷的供电。 高压采用环网柜，低压采用型配电柜，变压器选用型干式环保低损耗变压器。 所有消防用电设备（消防控制室、防排烟风机、消防电梯、防火卷帘、消防电梯排水井及备用照明、疏散照明、疏散指示标志、弱电机房）均为一级负荷。 2．本建筑消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟风机等消防设备用电由两个电源供电。且在最末端一级配电箱自动切换。 3．消防用电设备采用专用的供电回路，其配电设备设明显标志。 4．消防用电配电线路采用低烟无卤耐火电力电缆和电线，控制电缆采用低烟无卤耐火电缆。消防用电配电线路暗敷时穿管敷设在不燃烧结构内且保护层的厚度不小于30mm，明敷时，穿有防火保护的金属管或有防火保护的封闭式金属线槽。 （三）．火灾自动报警和消防联动系统 1．本建筑按一级保护对象设计火灾自动报警系统。系统采用集中式报警控制系统。在首层通往室外出入口附近设置消防控制室，控制室内设火灾自动报警控制器及消防联动系统和综合手动控制台、火灾应急广播系统、消防专用电话系统。具有向城市消防远程监控中心传输这些系统信息的功能。 消防控制室接受火灾报警后，发出火灾信号和安全疏散指令，联动消防水泵、灭火装置、非消防电源断电、电动防火门、防火卷帘、防排烟装置、电梯等设施。启动相关楼层警报装置或消防广播，强制点亮应急疏散照明。并显示、记录各种报警及联动状态。消防泵、防排烟风机除自动控制外，尚可在综合手动控制台上手动控制（通过硬线控制电缆）。 2．按火灾自动报警规范的要求，在不同场所设置感烟、感温、火焰探测器或它们的组合。在散发可燃气体的场所设可燃气体探测器。 3. 按火灾自动报警规范的要求，在不同场所设置手动火灾报警按钮和警铃。 4. 火灾自动报警系统的传输线路采用电压等级不低于250V的铜芯电缆，控制线路采用电压等级不低于500V的铜芯电缆。各分支线路均穿钢管或PVC管暗敷。主干线路在地下室平面、裙房平面、标准层平面或楼层竖井穿钢管或用金属线槽明敷。暗敷时穿管敷设在不燃烧结构内且保护层的厚度不小于30mm。明敷时，穿有防火保护的金属管或有防火保护的
医院网络舆情管理的规定
XXX医院关于网络舆情管理的规定 为进一步健全全院网络舆情管理，加强网络舆情监测，防止不良信息的危害，促进和保障医院网络信息服务健康、有序发展，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本规定。 一、总体要求 按照国家互联网法律规定，把网上舆论信息管理工作作为文明单位创建和平安医院建设的重要内容，牢牢掌握医院网上舆论的主动权，加强正面宣传，疏导消极情绪，有效控制负面信息传播扩散，树立医护教职员工良好形象，不断提高网络舆情研判、预警、处置能力和水平，构建职责明确、应对及时、处置稳妥、宣传有力、考核到位的全院网络舆论信息管理工作体系。 二、工作内容和程序 （一）加强网络舆情监测 院各职能部门科室要高度重视网络舆情管理工作，加强舆论阵地意识，强化组织领导，坚持科室主任和职能部门负责人责任制，做到守土有责，对涉及本科室舆情要及时处置，有效抑制负面新闻炒作和蔓延扩大。对涉及我院的负面新闻或领导干部信息，短期内可能形成网上舆论热点的，要在第一时间展开全网搜索和动态监测。 （二）重大网络舆情汇报
对于突发公共卫生事件、群体性突发事件、医患暴力冲突、影响医院声誉的其他突发事件；有关医院负面信息在短时间内增长迅速，转载、转发、评论数量大，占据各大网站主要版面或重要位置，不断扩散的；私自建成网络新媒体平台，发表不负责任的偏激评论，传播面广，造成严重不良影响的。针对上述重要舆情，要及时上报，审时度势，因势利导，妥善处置。 （三）坚持正面宣传疏导 网络宣传已成为医院日常管理工作的一个重要组成部分，网站、微信等新媒体、自媒体因为其快捷性、草根性、集成性、开放性、互动性等特点，越来越成为信息传播与获取的重要渠道和途径。有关职能部门和科室要利用新媒体、自媒体平台，围绕医院、科室病区的重点工作、重大决策部署，主动策划，形式多样地做好宣传报道，增强网上宣传的主动性、权威性、时效性，形成网上的医院好声音，传播“仁人爱院”的正能量，打造命运共同体，营造良好医疗卫生舆论氛围。 （四）严格内部审核管理 对医院职能部门或科室已建立的新媒体公共平台，如微博、微信等，要集中梳理，规范管理，统一到两办集中办理登记备案。严禁因个人的诉求或不满，违规私下建立微信群，妄议医院政策规定，不负责任的人身攻击，散布不利于医院团结和发展的虚假信息，对于影响恶劣，造成严重后果，严重干扰医院正常工作秩序的，要批评教育，依纪依法给予党纪行政处分，必要时诉诸法律。
机构设置及岗位编制管理制度
机构设置及岗位编制管理制度 第一章总则 第一条为适应宏华集团有限公司(以下简称“集团公司”)新的管理体制和经营机制，建立规范有序的机构设置和岗位编制管理程序，结合企业实际，特制定本制度。 第二条按照母子公司管控体系要求，母公司对控股子公司机构设置和岗位编制实行宏观调控、集中归口、责权对等、分级授权管理。 第三条机构设置和岗位编制管理应遵循以下原则： （1）有利于降低管理成本，增强市场竞争力，提高企业整体效益； （2）有利于建立现代企业制度，按国际规范运作； （3）有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的管理体系； （4）有利于加强经营管理，建立信息畅通、反应灵活、适应企业发展和市场环境变化的运行机制。 第四条本制度适用于集团公司和控股子公司。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。 第五条集团公司所属控股子公司，可依据本制度并结合本企业实际，制定具体实施细则，报集团公司人力资源部备案。 第二章管理部门及管理范围 第六条集团公司人力资源部为母公司机构设置和岗位编制业务归口管理部门；子公司人力资源部门为本单位机构设置和岗位编制业务归口管理部门。 第七条集团公司人力资源部根据集团公司的总体战略和管理定位，制订集团公司机构设置和岗位编制管理办法；提出组织机构改进建议；按管理权限，核定、审批管控范围内的机构设置和岗位编制；监督、检查集团公司及子公司机构设置和岗位编制执行情况。第八条子公司人力资源部门负责归口上报需集团公司审批的机构设置和岗位编制；核定、审批管理权限以内的机构设置和岗位编制。
第九条集团公司机构设置和岗位编制管理调控的范围： （1）集团总部组织机构设置、人员编制和部门正副职及领导班子设置职数； （2）审核子公司组织机构设置和经营层设置职数，提交总裁办公会研议后，提请子公司董事会审议通过； （3）审核备案子公司人员编制、部门正副职设置职数。 第十条子公司机构设置和岗位编制自行管理的范围： 在集团公司人力资源部指导下，结合本企业人力资源发展规划，分解职能部门具体人员编制，确定部门正副职职数以及部门内业务单元设置。 第三章调整依据及要求 第十一条机构设置和岗位编制根据企业类别、发展战略、组织结构模式、经济效益、管理幅度、员工总量等因素综合确定。 第十二条机构设置和岗位编制调整应广泛征求多方面意见，充分调研论证，及时、谨慎、民主、科学决策，最大限度减少改革成本。 第十三条机构设置和岗位编制应适应现代企业管理模式和外部市场变化的要求，顺应国内外上市公司组织结构的发展趋势，减少中间管理层次，避免设置业务重复或职能相近的机构，实现组织结构的扁平式管理。 第十四条岗位设置不宜过细，不得因人设岗。要撤并无效、低效岗位，提高人员素质，实行一人多岗、一专多能，满足专业化协作的需要。提倡部门按业务流程管理，部门内一般不再下设二级职能处室，减少工作界面，提高工作效率和效能。 第十五条确定人员编制，必须以核准的工作量和生产任务为前提，以科学先进的劳动定员定额标准为依据，先定任务、定职责、定岗位，后定编制，并按编制配备人员，不得超编制用人或无编制增人。 第十六条严格职数管理，不得超职数配备经营层成员，已超职数配备的，要逐步压缩到职数以内。 第十七条集团公司人力资源部在充分调研和征求子公司意见的基础上，就子公司机关职能部室人员编制控制人数指导意见，尤其是副职或助理设置职数务求精干。
电气消防设计说明专篇范文
电气消防设计说明 专篇
电气施工图消防设计说明 1、设计依据 1.1 建筑概况 1.1.1工程位于省市区。 1.1.2（对于建筑群的工程概况，由我院总体负责工程） ·总建筑面积㎡，一、二类建筑面积㎡。 ·工程由个单体组成，单体性质。 ·工程供电电压。电源为路（回）。 ·消防控制室设在。 ·消防水泵房设在。 1.1.3对单项工程（本单体工程为建筑群的一个子项） ·总建筑面积㎡。地下层，主要功能。地上层，主要功能。 ·消防控制室设在。 ·本工程属于类建筑，建筑主体高度 m，裙房建筑高度 m。耐火等级为级，按级火灾自动报警系统保护对象设计。 1.2 消防部门对初步设计的审批意见。 1.3 建设单位提供的设计任务书及设计要求。 1.4 相关专业提供给本专业的工程设计资料。
1.5 国家现行的主要规范、规程及相关行业标准： 《供配电系统设计规范》 GB50052- 《低压配电设计规范》 GB50054- 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95（） 《建筑设计防火规范》 GB50016- 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB50067-97 《民用建筑电气设计规范》 JGJ 16- 《气体灭火系统设计规范》 GB50370- 等。 2、设计范围 本项目设计包括红线以内的以下系统。 （1）火灾自动报警及消防联动系统。 （2）火灾警报及应急广播系统。 （3）消防电话系统。 （4）气体灭火系统 （5）漏电火灾报警系统 3、火灾自动报警及消防联动系统 3.1．消防控制室 3.1.1本工程消防控制室设在层，设有直接通往室外的出口，且门口处应设置明显的标志。 3.1.2消防控制室报警控制设备，由火灾报警控制主机、联动控
物业公司人员配置标准与人员编制
物业管理人员配置、定额（建议） 物业管理——刘大山一．组织架构与岗位设置管理标准作业规程 1 ．目的规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。 2 ．适用范围 : 适用于物业管理有限公司及下属物业管理处的组织架构及岗位设置管理工作。 3 ．职责 １）总经理负责组织架构与岗位设置的审批。 ２）人事部负责组织架构与岗位设置的制定和管理。 4 ．程序要点 1 组织架构的设置与调整 a 物业管理公司组织架构设置的一般模式： 一般情况下，公司管理单一物业时，公司设置为：办公室（含行政、人事部）、经营部、财务部、客户服务部、工程维修部、保安部、保洁部（含绿化）； 一般情况下，公司员工人数在 800 人以上或管理处数量在 2 个以上时，公司机关设置为：行政部、人事部、财务部、品质部、经营部；
各管理处设置为：客户服务部、工程维修部、园林绿化部、保安部、保洁部。 未导入 ISO9000 质量管理体系的公司可不设品质部。 b 组织架构的设置工作由公司总经理牵头组织制定，报董事会批准后执行。 c 一般情况下，组织架构每年末可依据实际情况进行调整（确有调整必要时）由人事部组织各相关部门写出组织架构的运作情况提交总经理，由总经理召开办公会议议定，需对组织架构进行调整是时，报董事局审批后执行。 d 各部门职责 品质部职责 负责员工的绩效考评工作； 负责 ISO9000 质量体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进； 负责具体组织 ISO9000 质量体系内审和质量运行状态的检查与考核； 负责 ISO9000 质量体系文件和资料的控制； 负责处理其他与运作质量有关的事务；
集团舆情管理与处置实施办法(试行)
XXX轨道交通集团舆情管理与处置实施办法 （试行） 第一章总则 第一条为切实做好XXX轨道交通集团有限公司(以下简称“集团”)舆情管理与处置工作，防控舆情危机，维护集团形象和声誉，规避生产经营风险，营造集团建设发展的良好社会舆论氛围，根据XXX市国资委《关于加强国资系统网络舆论宣传引导工作的指导意见（试行）》要求,特制定本实施办法。 第二条本办法所称舆情包括: （一）报刊、电视、网络（微博、微信、网站）等媒体对集团进行的负面报道； （二）社会上存在的已经或将会给集团造成不良影响的传言或信息； （三）可能或者已经影响社会公众对集团的舆论取向，以及造成其他不良效果的信息。 舆情信息根据产生效果分为正面舆情和负面舆情，根据影响程度分为一般舆情和重大舆情。本办法所称一般舆情主要是指网民就地铁施工围挡、交通导行、噪音扬尘污染以及运营服务等方面的问题进行的定向单一投诉；重大舆情主要是指造成重大社会舆论和重大社会影响的媒体报道、网民（主要指“大V”）评论或转发、重大事故和突发事件引起的舆论等等，重大负面舆情也称舆情危机。 第三条本办法所称舆情处置是指利用舆情监测手段，分析舆情发展态势，加强与网络的沟通，以面对面的方式和媒体的语言风格，确保新闻和信息的权威性和一致性，最大限度地压缩小道消息、虚假信息，变被动为主动，先入为主，确保更准、更快、更好地引导舆情的一种危机处理方法。
第四条集团应对各类舆情（尤其是媒体质疑信息时）实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。按照“事事有回音，件件有答复”的要求，多渠道、全方位做好舆情收集，及时、规范、合理地做好舆情处置。 第五条本办法适用于集团及所属各单位。集团各部门、所属各单位须严格按照此办法开展舆情管理与处置工作。 第二章舆情管理组织体系及工作职责 第六条集团设置舆情危机管理小组、舆情管理办公室、新闻发言人，成立专门的舆情监测队伍。 第七条舆情危机管理小组由集团党委书记、董事长任组长，集团党委副书记任副组长，成员由所属各单位新闻发言人及党委宣传部门负责人组成。是集团应对各类舆情处理工作的领导机构，就相关工作做出决策和部署，根据需要研究决定集团对外信息发布，主要工作职责包括: （一）决定启动和终止各类舆情处理工作的相关事宜； （二）拟定或审议舆情管理办公室拟定的各类舆情信息处理方案； （三）沟通协调各类舆情处理过程中的对外宣传报道工作； （四）各类舆情处理过程中的其他事项。 第八条舆情管理办公室设在集团党委宣传部，具体负责集团日常舆情管理工作，主要工作职责包括： （一）完善舆情分析研判体系，对舆情进行分类、分级和定性，实施全方位动态监控，开展专题性、综合性分析，研判舆情走向、发展趋势和网民关注点、关注热度； （二）遇舆情发生，根据舆情发生的时期（酝酿期、爆发期、解决期、恢复期），分析舆情严重性、损失相关性，拟定舆情处理方案，报舆情危机管理小组； （三）与市委市政府、国资委和本市主流媒体建立应对舆情协调联动机制，动态更新媒体管理信息，逐步形成全天候、一体化、立体式的工作态势；
机构设置及人员配置管理办法
机构设置及人员配置管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了规范公司部门机构的设置，加强人员编制管理，明确部门、岗位职责分工，特制定本管理办法； 第二条本管理办法适用于公司总经理部下辖所有部门及岗位； 第三条公司机构及人员设置、调整应遵循统一、高效、精简，符合公司事业发展、业务发展、符合公司经营管理需要的原则。 第二章职责分工 第四条公司总经理部负责根据公司生产经营需要进行部门设置及人员配置、调整的审议、核准工作； 第五条综合管理部是公司机构及人员设置的管理部门，负责公司机构设置及人员编制的管理工作及具体操作； 第六条公司各部门负责本部门人员编制增减的申请工作。 第三章流程 第七条部门设置及调整流程: 一、公司总经理部根据公司生产经营需要设立公司部
门，并根据经营方针的变化做出增设、取消、合并、拆分公司部门的决定； 二、综合管理部根据总经理部决定进行部门调整及编写部门职责等，并对公司组织架构及工作关系进行调整。 第八条人员编制及调整流程： 一、公司各部门根据部门工作需要向综合管理部申请本 部门人员编制的增减； 二、综合管理部对各部门关于人员编制变化的申请进行审核，认为合理者提请总经理部审议； 三、公司总经理部针对提案讨论，认为可行者签署通过，交由综合管理部操作执行； 四、综合管理部根据总经理部审议结果具体操作，对岗 位及人员进行合理安排，并对该部门岗位职责进行调整。 第四章监督管理 第九条公司各部门应严格遵循配置流程，不得擅自增减本部门编制、调整人员及岗位职责。 第十条综合管理部定期对公司部门设置及人员编制的合理性进行实地调查，发现以下情况者，汇报至总经理部，并提出整改方案： 一、部门或岗位职能重复、交叉或业务相近者； 二、部门或人员为某项工作任务设立，在任务完成或已 被停止时，未及时提出予以撤销者;
学校网络舆情管理制度
唐河三小舆情管理制度及负面舆情处置办 法 为进一步加强学校舆情监测，特别是加强校园舆情的引导和监控，防止不良信息对校园的侵害，掌握网络舆情主动权，加强对网络舆情的预警防范和监测引导，形成积极向上的主流舆论，营造良好的舆论环境，促进和保障校园网络信息服务健康、有序发展，根据国家有关法律法规，现结合我校实际情况，特制定本办法。 一、工作目标 加强网上舆情监控，及时掌握舆情动态，坚决封堵、删除各种有害信息，及时掌握学校学生在各种网络媒介中的言论和动态，加强正面引导，释疑解惑，化解矛盾，消除不良影响，营造积极、健康的舆论氛围。 二、主要内容 本办法中的网络舆情，特指可能或已经对学生思想政治教育工作产生影响的网上负面报道或网络负面言论。网络舆情的管理与处置，是指对涉及宣传思政工作的新闻报道或评论在互联网上刊发、扩散后，所引发的反应、言论、评论和后续报道等综合舆论情况的监测、控制和化解等具体措施。 三、组织结构 成立网络舆情管理与处置工作领导小组，在领导小组的领导
下牵头开展网络舆情管理与处置的组织、监督、实施、考核工作。 四、工作职责 网络舆情监督员负责监测校BBS，学校的、微博、微信，学生个人人人网、微博、微信的舆情情况，了解各网站当前的舆情，及时将舆情通报网络舆情管理员，督促及时控制和引导，并作好日志记录和备案工作；负责跟踪各单位的舆情控制及引导情况，及时上报学校。 五、工作原则 按照“谁主管、谁负责”的原则将监测到的舆情信息进行分转交办，按照“快速反应、确认事实、妥善处理”的原则及时对网络舆情进行分析、判断、评估，准确查找舆情信息产生的原因，认真核实舆情反映的问题，对舆情走向作出正确的判断，对舆情可能产生的影响进行客观、全面评估，及时准备好跟（回）帖材料。在处置网络舆情事件时，一定要端正工作态度，多渠道、多方法全面了解事件真相，不推卸责任，勇于承担应负的责任；在回应时不要只站在如何消除对学校和学校形象的影响上，而要站在师生或受害者的立场上。第一时间告知学生和当事人事情真相，进行真诚、公开、及时的沟通，不使矛盾进一步激化，赢得学生的理解和信任。根据某一重大舆情事件的发展态势和走向，最大程度地争取媒介的公信力和权威性，适时转移目标，发布最及时权威的信息，左右网络舆情的走向，把噪音杂音压下来，使该网络舆情信息关注度逐渐转冷。要加强正面宣传，树立良好风
消防设计说明专篇
*** 综合楼一、二，库房一、二，生产车间一～四 消 防 设 计 说 明 书 *****有限公司 2012-10
法定代表人： 总建筑师: 设计总负责人: 专业负责人建筑专业负责人： 结构专业负责人： 给排水专业负责人： 电气专业负责人：
设计文件目录 第一章建筑消防设计说明 第二章消防给水设计说明 第三章电气消防设计说明 第四章消防给水和灭火设施 第一章建筑消防设计 1、设计依据 （1）经新都区规划委员会通过审查通过的成都市新都区梦迪嘉沙发厂总平图。 （2）由业主提供的用地红线及地形图。 （3）设计任务书，即，设计合同 （4）该项目所在地区的水文、气象、地震等自然条件；即，地勘报告 （5）主要国家及地方规范
建筑专业： 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2002版） 《建筑制图标准》（GB/T50104-2001） 《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 《房屋建筑制图统一标准》（GB/T50001-2001） 《建筑采光设计标准》（GB/T50033-2001） 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 《砌体结构设计规范》（GB50003-2001） 《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102:2002） 《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） 2、建设规模及设计范围 3、项目组成：综合楼一、二，库房一、二，生产车间一～四 设计范围：单体的建筑、结构、给排水、电气四个专业的方案图及施工图设计。 4、总指标 用地面积：35 亩；净用地面积:31.3亩合20882.350平方米；建筑面积：14282.597平方米；容积率：0.996 5、采用新技术新结构 生产车间采用轻型门式刚架结构形式 6、总平面 建设地点：本工程用地位于四川省新都新繁家具工业园 竖向布置为：平坡式
医院人员编制基本规定
医院人员编制基本规定 人是医院管理者诸要素中最为重要的要素之一，是医院功能活动的主体。从一定意义上说，医院管理实质上主要是对人员的管理。人员编制是医院人员管理的主要手段之一，也是医院管理的重要组成部分。正确合理地进行人员编制管理，探索确定各级各类人员合理结构的原则和方法，对保证医院功能的充分发挥、各项任务的圆满完成、促进医院的良性发展，均有着十分重要的意义。 一、医院人员编制的原则、特点和规划医院人员编制是指根据医院功能需要所规定的各工作岗位的员额，以及各类工作人员的数量、层次及其相互间的比例关系。 （一）医院人员编制原则实施医院人员编制管理的根本目的，是为了实现医院的医疗、保健、预防、教学、科研等功能，完成医院所担负的各项工作任务，最大限度地满足服务对象的要求，保证医院的常态运行。因此医院人员编制应遵循以下基本原则： 1、功能需要原则我国对医疗机构实施分级管理，各级医疗机构所具有的功能和所承担的任务不同，因而对不同等级和类别的医院，其人员编制的标准也不尽相同。医院人员编制必须依据医院的等级、功能、任务，设置不同的编制标准，实行不同的编制管理方法，以保证医院功能正常发挥，工作任务的顺利完成。 2、能级对应原则医院的服务对象是人，医院工作具有高度的科学性、复杂性和严密性。因此对各级人员的配备，必须严格遵循能级对应原则，使每个工作人员的素质、能力都与其所在的工作岗位所要求的职级相称。 3、合理结构原则医院是由多学科、多专业、多部门组成的综合性机构，在医院人员编制工作中，必须坚持合理结构原则，使医院人员达到群体组合的最优化，以发挥医院人才群体的最大效能。 坚持合理结构原则，要保证各类人员合理的比例关系。通过各部门、各专业、各职种各职类人员比例关系的合理确定，使各项工作有秩序地协调进行。坚持合理结构原则，要保证合理的层次结构。医院各个层次人员应有合理的比例关系，通过各层次人员结构的合理确定，从组织上保证医院各项工作有组织、有领导、有指导、协调统一地进行。 坚持合理结构原则，要保证合理的年龄结构。应将不同年龄组的人员有机地搭配组合起来。医学人才具有实践性与晚熟性的特点，在医院人才队伍中，既要发挥资历深、经验丰富、知识渊博的老专家的学科带头人作用，又要注重培养、扶持、大胆使用年轻人才，使医院人才队伍老、中、青保持合理的年龄比例，以保证医院建设的连续性和稳定性。 坚持合理结构原则，要保证合理的知识结构。医院人员群体应由不同专业的人才构成，同时使各专业人才在医院人员编制中分别占有一定的比例。近年来，医学科学发展迅速，单一的医学专业人才已不能适应医院和医学科学发展的需要。随着科学技术的进步和相关学科向医学的渗透，医院中工程技术人员的比例正在增加；不远的将来，心理学、社会学工作者也将成为医院工作人员中必不可少的组成部分。与此同时，由于现代化的高级精密仪器设备和电子计算机在医院的广泛应用，对医院人员知识结构的要求也发生了较大的变化。因此，在医院人员的编制中，要充分考虑各专业人才的组合，以使医院人员群体的知识结构适应医院及医学科学发展的需要。 4、精简高效原则医院人员编制也应坚持精简高效原则，即坚持因事设岗，因岗设人，精简冗员，使岗位与人员编制在配备上达到优化，在保证医院工作质量的前提下，用较少的人员完成较多的工作任务，从而提高医院工作效率，达到优质高效低耗的目的。 5、动态管理原则任何一种人员编制标准，都只能满足一定时空的客观需要。医院人员编制必须根据社会经济的发展、科技进步和医院人力资源的开发程度，因时因地制宜，实施动态管理，以满足医院发展的客观要求。 6、适度流动原则合理的人员编配，必须在人员的合理流动中才能实现。在人员编制管理过程中，要赋予医院在人事上的自主权，在医院内部形成能进能出、能上能下的局面，以保证医院人员队伍的活力。
关于舆情管理的规定
某某医院关于舆情管理的规定 为进一步健全全院舆情管理，加强舆情监测，防止不良信息的危害，促进和保障医院信息服务健康、有序发展，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本规定。 一、总体要求 按照国家相关法律法律，把舆论信息管理工作作为文明单位创建和平安医院建设的重要内容，牢牢掌握医院舆论的主动权，加强正面宣传，疏导消极情绪，有效控制负面信息传播扩散，树立医护教职员工良好形象，不断提高舆情研判、预警、处置能力和水平，构建职责明确、应对及时、处置稳妥、宣传有力、考核到位的全院舆论信息管理工作体系。 二、工作内容和程序 （一）加强舆情监测 各科室要高度重视舆情管理工作，加强舆论阵地意识，强化组织领导，坚持科室主任责任制，做到守土有责，对涉及本科室舆情要及时处置，有效抑制负面新闻炒作和蔓延扩大。对涉及我院的负面新闻或领导干部信息，短期内可能形成网上舆论热点的，要在第一时间展开全网搜索和动态监测。 （二）重大舆情汇报 对于突发公共卫生事件、群体性突发事件、医患暴力冲突、影响医院声誉和全国文明单位称号的其他突发事件；有关医院负面信息在短时间内增长迅速，转载、转发、评论数
量大，占据各大网站主要版面或重要位置，不断扩散的；私自建成网络新媒体平台，发表不负责任的偏激评论，传播面广，造成严重不良影响的。针对上述重要舆情，要及时上报，审时度势，因势利导，妥善处置。 （三）坚持正面宣传疏导 网络宣传已成为医院日常管理工作的一个重要组成部分，微博、微信等新媒体、自媒体因为其快捷性、草根性、集成性、开放性、互动性等特点，越来越成为信息传播与获取的重要渠道和途径。有关职能部门和科室要利用新媒体、自媒体平台，围绕医院、科室病区的重点工作、重大决策部署，主动策划，形式多样地做好宣传报道，增强网上宣传的主动性、权威性、时效性，形成网上的医院好声音，传播“仁人爱院”的正能量，打造命运共同体，营造良好医疗卫生舆论氛围。 （四）严格内部审核管理 对医院职能部门或科室已建立的新媒体公共平台，如微博、微信等，要集中梳理，规范管理，统一到信息科集中办理登记备案。严禁因个人的诉求或不满，违规私下建立微信群、微信公众号等妄议医院政策规定，不负责任的人身攻击，散布不利于医院团结和发展的虚假信息，对于影响恶劣，造成严重后果，严重干扰医院正常工作秩序的，要批评教育，依纪依法给予党纪行政处分，必要时诉诸法律。 三、保障措施
医院岗位设置及人员编制标准
医院岗位设置及人员编制标准（草） （2013年11月修订） 根据卫生部发《综合医院组织编制原则（试行草案）》{（78）卫医字第1689号}北京市机构编制委员会、市卫生局关于下发《市、区县医疗卫生机构人员编制标准》的通知{编办（1990）第034号、（90）卫人字第480号}；卫生部关于下发《医院管理评价指南（2009版）》的通知。 一、医院人员配置 1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%； 2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85% 3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。 二、专业技术人员配置 1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的95%，其中医 生占25%，护士占50%，药剂人员占8%，检验人员占4.6%， 放射技术人员占4.4%，其他卫生技术人员（包括理疗、病 理、麻醉、营养等）占8%； 2、医生：护士=1：2 3、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5%。 三、医院临床科室人员数量根据工作量、床位配比计算 （一）医师
1、病房医师 （1）普通病床：医师=1：0.2 （2）特殊床位（ICU）：医师=1：0.8 （管理年1:0.8-1） （3）普通病房各级医师数： 床位：住院医师= 1：0.1 主治医师：住院医师= 1:2 付主任医师：主治医师= 1:2 （自定） 主任医师：付主任医师= 1:1 （自定）（4）婴儿床：医生= 20:1 （90年） （5）手术床：医师= 1:1-1.5 （6）手术科室的手术医师：日平均手术例数= 1:1 （自定）2、门诊医师： （1）医师：病人=1：48 （1医师接诊6人/小时）口腔医师：病人=1:16 （1医师接诊2人/小时） （医生接诊病人量平均6人/小时；其中外科、皮肤科7人／小时；妇产科、眼科、耳鼻喉科、传染病科、TB平均6人／小时；内科、小儿科、中医科5人/小时，口腔科3人／小时。 综合医院床位：门诊量 = 1：3，不符合1：3时，每增减门
电气消防专篇
电气消防设计专篇 一、设计依据 《建筑设计防火规范》 GB50016-2014 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-2014 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 《广播电视建筑设计防火规范》 GY/5067-2003 《广播电影电视工程技术用房照明设计规范》 GY/T5061-98 《建筑照明设计标准》GB50034-2013 《低压配电设计规范》 GB50054-2011 《供配电系统设计规范》 GB50052-2009 二、供电设计 本工程根据规范有关消防用电负荷为二级负荷。 本工程由供电局提供两路独立的10KV电源专线，变配电室设在大楼的二层,设置一台800kvA，一台1250kvA连接组别为Dyn11形式的SCB13干式变压器。其中1250kvA变压器消防负荷热备用；800kvA变压器消防负荷常用。变压器低压侧采用单母线分段运行，中间设母联开关，电气加机械联锁。当其中因一路 高压停电或变压器故障停电时，合上母联开关，由另一台变压器供电，确保全 部消防负荷用电。 三、供电系统 消防负荷估算：Pe=330KW（包括排烟风机，消防泵，事故照明等）。 根据工程性质及负荷等级，本工程二路消防电源分别引自变配电所的不同变压 器的0.4K母线段。 四、配电设计： 1）.消防设备，事故照明，重要机房等重要负荷采用双电源供电，末端自投自复。 2）.消防设备配电线路：
1，消防动力负荷配电干线电缆在消防电井单独敷设，采用交联低烟无卤聚乙烯绝缘铜芯耐火电缆走防火桥架敷设（750°C,90分钟）。 2，消防配电支线要求穿金属管或在消防防火桥架内敷设。穿管暗敷时，应敷设在不燃烧体的结构层内，且保护层厚度不小于30mm。当采用明敷设时，要求在金属管、线槽上采取喷涂防火涂料。由顶板接线盒至消防设备的金属软管也需采取防火保护措施。 3）.本工程采用TN-S保护系统。 消防控制室接地采用BV-32mm2专用接地引下线至基础接地，接地电阻值不应大于1Ω。 五、火灾事故应急照明： 1）.在消防控制室，配电室，演播室，重要机房等场所设置备用照明，持续供电时间不小于180分钟 2）.在疏散走道和安全出口处设置疏散照明。持续供电时间不小于60分钟。其地面最低照度不低于1Lx，人员密集场所不低于3Lx。 3）.应急照明灯应满足《消防应急灯具（GB17945）》，《消防安全标志 （GB13495）》的相关要求。 4）. 应急照明系统采用接触器强制点亮方式，应急配电箱内除疏散指示灯外的每一疏散照明回路设置接触器，强电井内集中设计控制模块。火灾时，消控中心按照编程逻辑发出控制信号给控制模块，接触器得电，疏散回路强启相线得电，末端应急照明灯开关采用单联双控开关，开关无论于什么状态灯均点亮。 六、火灾自动报警及联动控制系统： 1). 本工程设置集中报警联动控制系统，采用总线制火灾报警及联动控制系统。消控中心集中设在一层，有直通室外的入口。消防控制室设置一台火灾报警器(联动型)以及消防电话,广播功放，手动盘，图形显示装置，119直通电话等设备。火灾自动报警系统设置交流电源和蓄电池备用电源，备用电源设备由承包商负责提供。 系统每一总线回路连接探测设备总数不超过180点，每一总线回路连接联动设备总数不超过90点。并在系统总线设置短路隔离器，每只总线短路隔离器保护的火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等消防设备的总数不超过32点；总线穿越防火分区时，在穿越处设置总线短路隔离器。
人员编制管理制度
1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 管理关系 (3) 4 职责 (3) 5 内容与要求 (3)
1 目的 为科学配置人力资源，优化队伍结构，建立与企业发展相适应的人才队伍，提高公司人力资源管理水平，同时严控人力资源成本，特制订本标准。 2 适用范围 本标准适用于公司各部门。 3 管理关系 本标准由人力资源部归口管理。 4 职责 4.1 人力资源部负责公司整体人力资源战略规划与组织结构的管理。 4.2 各部门负责本部门定岗、定编、定员的管理。 5 内容与要求 5.1 人员编制的拟定 5.1.1 公司人力资源编制分为年度编制、半年修订，以确保编制的适应性。 5.1.2 人力资源编制计划在每年的12月份，以公司中长期战略规划和公司年度经营目 标为依据，由公司管理层研究后，人力资源部拟定编制报总经理审批后执行。 5.1.3 人力资源部每年12月中旬组织各部门填写下年度骨干和主管的人员编制。 5.1.4 各部门在提出编制建议时，进行岗位分析，以部门年度经营目标和现有人员情 况为依据。 5.1.5 各部门提交编制建议时，需配合人力资源部做好岗位说明书，在岗位调查和岗 位设计的基础上，提出该岗位的主要工作职责，绩效指标和入职条件，经中心/ 事业部总经理批准后，作为公司人力资源管理的依据。 5.1.6 人力资源部在汇总编制时，应进行编制核定、调查拟增岗位、相邻岗位工作饱 和度、协调整合，并向部门经理提出人员优化建议，确因工作需要且业务扩大 方能提出增编报告。 5.1.7 在核定过程中，新增人力资源编制要确认入职时间，避免人员提前到岗而导致 人力资源成本虚高。
5.1.8 编制完成后，人力资源部应汇总编制，报总经理核准。 5.2 人员编制的执行与调整 5.2.1 经总经理批准后的人员编制，人力资源部按编制要求执行。 5.2.2 编制一经确定，如有需要半年调整一次，确因工作需要的特殊情况，报总经理 审批后方能调整。 5.3 增加编制的原因 5.3.1 出现新的业务形态及布局。 5.3.2 因工作需要增设新部门或岗位。 5.3.3 市场环境出现新的业务变化或机会，现有编制不能满足需要。 5.3.4 其他需要增加编制的情况。 5.4 减少编制的原因 5.4.1 原有业务出现萎缩。 5.4.2 因工作需要精简部门或岗位。 5.4.3 因工作效率提升或工作流程优化，可精简现有编制。 5.4.4 其他需要精简编制的情况。 5.5当各部门提出调整编制的建议后，人力资源部首先进行核实，在与各部门进行沟通 的基础上，提出是否调整的建议，报总经理审批。 5.6受理后的人员编制，人力资源部将按《招聘管理规定》进行岗位定员配置。