格力空调新产品开发调研方案

格力空调新产品开发调研方案

格力空调新产品开发调研方案 (一) 调研目的:

随着市场竞争的加剧,越来越多的新产品逐波问世,格力空调致力于新产品的研发已初有成效。此次调研为了增加竞争力,了解消费者使用后的建议,以及对新产品的期望,以此作为突破点创造新式空调的有效参照。

(二) 调研对象:

调研对象为重庆、合肥、珠海、长沙4地区25-60岁的使用过或正在使用格力空调的公民作为

抽样母体,并依照抽样地区、性别、年龄3个变数进行分层比例抽样,分配各组样本数。 (三) 调研项目:

1、格力空调使用状况分析

耗电程度分析

损坏程度分析

使用情况分析

使用满意度分析

更换频率分析

2、格力空调需求分析

理想外形分析

理性购买价格分析

购买时机分析

购买环境分析

购买可能性分析

不想购买的原因分析

3、格力空调新产品期望值分析

新产品外观期望

新产品价格期望

新产品购物环境期望

新产品促销期望

欲购买的人数分析

不想购买的原因分析

(四) 调研方法:

采用问卷调查、人员定点访问的调查方式。

一共分为四项基本指标:

1、样本量:本次调研的样本量为4000人,各地区1000人,以保证样本的均匀性与准确性。

2、抽样方法:分层抽样的方法,按地区、性别、年龄3个变数进行抽样。

3、资料采集方法:人员定点访问,拦截式发放。

4、访问员要求:要求具备一定的访问技巧与实战经验,可提前安排短时间的培训。

(五) 调研经费:

本次调研一共9552元,具体明细如下:

项目类别费用备注 1 问卷打印费 400元 4000份问卷*0.1元=400元 2 人员工资 3360元 4个地区共56人*60元=3360元 3 交通费 1792元 56人8天来回,一天224元*8天=1792元 4 调查实施费 3000元包括人员监督安排费用,人员差遣费等 5 数据录入、分析费 500元录入员、分析员费用

6 杂费 500元培训费、临时调遣费等

共计:9552元

(六) 调研组织与人员安排:

具体分配如下:

调研地区分配人员备注

1 重庆 14人包括三大类人员:调研人员、监督人员、

问卷审核人员。其中各地调研人员10人,2 合肥 14人

监督人员2人,问卷审核人员2人。四地3 珠海 14人

区均匀分配14人,总人数为56人。 4 长沙 14人

(七) 调研时间安排:

具体安排如下:

调研实施的项目时间安排备注

1 撰写调研方案、问卷 2天

2 方案、问卷修正确定 2天

四地区同步进行,时长共15天。 3 试调研阶段人员分配 1天

4 调研实施的阶段 8天

5 数据审核录入、分析 1天

6 调研报告撰写与提交 1天

(八) 问卷发放数量与投放方式:

按样本量发放问卷4000份,各地区1000份,采用拦截式问卷发放方式。 (九) 调研报告提交方式

将本次调研的实施情况,调查结果及分析结果付诸文字,以作为本次调查的最

终结果。

格力空调市场调研方案

目 录 一、调研背景 二、调研目的 三、调研项目 四、调研对象 五、调研方法 六、问卷设计 七、调研经费 八、人员组织安排 湖 南 市 场 格 力 新 产 品 开 发 调 研 方案制作人:刘勇 制作时间:2016年06月15日

九、时间安排 一、调研背景 格力空调成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务与一体的专业化空调企业,2007年实现销售收入380.41亿元,净利润12.70亿元,连续8年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,4万多名员工,至今已开发出包括家用空调,商用空调在内的20大类、400个系列、7000多品种规格的产品,能充分满足不同消费者的个种需求;拥有技术专利近1500项,一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断,成为从“中国制造”到“中国创造”的典范,展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。 二、调研目的 “一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业,一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业”。作为企业宗旨。我们企业必须不断创新,不断为本企业的产品注入新鲜血液,才能在市场竞争中获得不败的地位。 1、根据湖南地区消费者需求,来研发本企业的新产品。为开发新产品提 供依据。 2、为了更有效的扩大本公司在湖南市场的市场占有率,提升本公司的竞 争力。

格力质量调研报告

格力质量调研报告 【格力质量调研报告】 一、研究目的 本次调研旨在深入了解格力产品的质量情况,包括质量管理体系、产品质量评价以及消费者对产品质量的评价,以为企业提供合理建议。 二、研究方法 本次调研采用问卷调查和数据分析相结合的方法。通过对格力产品用户进行问卷调查,收集各方面的意见和建议,并对收集到的数据进行统计分析。 三、研究结果 1. 质量管理体系 通过调研了解到,格力建立了完善的质量管理体系,具备了ISO9001质量管理体系认证。公司采取了严格的质量控制措施,从产品研发、生产、销售等环节加强质量监控,确保产品质量的可靠性。 2. 产品质量评价 从消费者调查结果来看,格力产品在市场上的口碑较好。在产

品质量方面,格力的产品被普遍认为质量可靠,性能稳定。用户对格力空调、冰箱、洗衣机等家电产品的可靠性给予了较高评价。 3. 消费者对产品质量的评价 在针对格力产品质量的评价中,我们发现了一些问题。部分消费者反映出个别产品在运行过程中出现噪音较大的问题;还有消费者认为格力部分产品的外观设计较为保守,希望引入更具时尚感的设计理念。此外,一些消费者对格力的售后服务持有一定的不满,包括维修速度不够快等问题。 四、建议 基于以上研究结果,我们提出以下建议: 1. 进一步加强产品质量管理,保持产品质量稳定可靠,并持续改进产品的性能。 2. 加大对产品设计的投入,引入更具时尚感的设计理念,满足消费者个性化需求。 3. 加强售后服务,缩短维修时间,提供更便捷的售后保障,增强消费者满意度。 4. 加强与用户的沟通和反馈机制,挖掘用户需求,及时解决用户的问题和诉求。

五、总结 通过本次调研我们了解到,格力在质量管理体系方面已经取得了较为显著的成果,并且产品质量得到了消费者的认可。然而,仍然存在一些问题需要解决。希望格力能够继续加强产品质量管理,改进产品设计,完善售后服务,提升消费者满意度,使其在竞争激烈的市场中保持竞争力。

空调调研报告

空调调研报告 空调调研报告 一、调研目的和背景 空调作为一种大众化的家用电器,已经深入到我们的生活中。然而,随着科技的不断发展,市场上的空调产品种类繁多,品牌琳琅满目,让消费者选择花费了很多的时间和精力。本次调研的目的在于了解市场上主流空调品牌的优势和特点,为消费者选择合适的空调产品提供参考。 二、调研方法和内容 1. 调研方法:本次调研采用问卷调查和实地考察相结合的方法进行,问卷调查主要以线上的方式进行,实地考察主要参观并体验当地电器卖场展示的空调产品。 2. 调研内容:本次调研主要从以下几个方面进行了调研: a. 主流空调品牌及其市场占有率 b. 空调产品的功能和性能特点 c. 消费者对空调品牌和产品的评价 d. 消费者选择空调产品的主要考虑因素 三、调研结果 1. 主流空调品牌及其市场占有率:通过对问卷调查结果的统计和分析,我们发现目前市场上主要的空调品牌有海尔、格力、美的、奥克斯等,其中海尔和格力的市场占有率最高。 2. 空调产品的功能和性能特点:根据实地考察的结果,我们了解到不同品牌的空调产品具有不同的功能和性能特点,如海尔空调的手机远程操控功能、格力空调的快速制冷制热能力、美

的空调的智能节能功能等。 3. 消费者对空调品牌和产品的评价:通过问卷调查和实地考察,我们了解到消费者对不同品牌的空调产品有不同的评价。大部分消费者认为海尔和格力的空调产品质量可靠,性能稳定,而美的和奥克斯的空调产品在外观设计和智能功能方面更受欢迎。 4. 消费者选择空调产品的主要考虑因素:根据问卷调查结果,消费者在选择空调产品时主要考虑的因素有产品的性能和质量、价格、品牌声誉和售后服务等。 四、调研结论和建议 1. 主流空调品牌中,海尔和格力的市场占有率较高,而美的和奥克斯的市场占有率相对较低。因此,在选择空调品牌时可以优先考虑海尔和格力这两个品牌。 2. 不同品牌的空调产品具有不同的功能和性能特点,消费者可以根据自己的需求选择合适的产品。 3. 消费者在选择空调产品时,应该综合考虑产品的性能和质量、价格、品牌声誉和售后服务等因素,不仅仅看重价格或品牌。 4. 对于空调企业来说,应注重产品的创新和品质提升,加强售后服务,满足消费者的需求,提升市场竞争力。 以上是本次空调调研的报告,希望能对消费者选择合适的空调产品有所帮助。

关于格力调研报告

关于格力调研报告 格力调研报告 一、调研目的和背景 格力是中国著名的家电制造企业,成立于1991年,总部位于广东珠海,主要生产空调、冰箱、洗衣机等家电产品。格力凭借产品质量的稳定性和企业实力的增强,逐渐走向国际市场,被誉为中国家电业的领头企业之一。本次调研的目的是了解格力的品牌影响力、市场表现和竞争优势,以评估其在行业内的地位。 二、调研方法和对象 1. 调研方法: 本次调研采用了定性和定量相结合的方法。定性方法通过深入访谈格力的管理层、员工和消费者,了解格力的企业文化、管理理念和产品优势。定量方法则通过问卷调查,收集消费者对格力产品的认知和满意度。 2. 调研对象: 本次调研对象包括格力的管理层、研发人员、员工和消费者。其中,管理层和研发人员可以提供格力的战略规划和技术创新方面的信息;员工可以反映企业文化和内部管理状况;消费者可以评价格力产品的质量和服务。 三、调研结果

1. 品牌影响力: 格力作为中国家电业的领军企业之一,其品牌影响力广泛。根据调研数据显示,90%的受访消费者都熟知格力品牌,并认为其产品质量可靠。 2. 市场表现: 在国内市场,格力空调销量居于前列,市场份额稳步增长。根据调研结果,70%的受访者表示在购买空调时会优先考虑格力产品。 3. 竞争优势: 格力在技术创新方面不断突破,不断推出具有竞争力的产品。调研数据显示,80%的受访者认为格力的产品性能优越,具备竞争力。 4. 品牌形象: 调研数据显示,格力的品牌形象主要体现在产品质量好、服务态度良好和社会责任感强等方面。90%的受访者对格力品牌持有正面评价。 五、调研结论 格力作为中国家电业的龙头企业,具有较强的品牌影响力、市场表现和竞争优势。通过技术创新和产品质量的不断提升,格力在市场竞争中占据优势地位。然而,调研也发现,格力在品牌形象的传播方面仍有一定的空间,应加强对消费者需求的了

格力企业调研报告

格力企业调研报告 格力企业调研报告 一、调研背景 格力企业是中国最大的家电制造商之一,成立于1991年,总 部位于广东省珠海市。近年来,在国内外市场都取得了较好的发展,成为了中国家电行业的领导者之一。本次调研旨在进一步了解格力企业的市场情况、产品研发和竞争优势,为投资者提供参考和决策依据。 二、调研方法 本次调研采用了多种方法,包括收集和分析格力企业的财务报表、年度报告、行业研究报告以及相关新闻和媒体报道。 三、调研结果 1. 市场情况 格力企业在国内市场占有较大份额,尤其在空调市场方面表现出色。根据行业研究报告显示,格力空调的市场份额超过25%。同时,在国际市场也有一定的竞争优势,主要在亚洲和 中东地区有较好的销售额。然而,在北美和欧洲市场上,格力企业面临较为激烈的竞争,需要加大市场开拓力度。 2. 产品研发 格力企业在产品研发方面投入较大,注重技术创新和品质提升。根据财务报表显示,格力企业研发费用占销售额的比例超过5%,远高于一般家电企业的水平。这使得他们能够不断推出

新的产品,满足消费者的需求,提高市场竞争力。 3. 竞争优势 格力企业在市场上有着较大的竞争优势。首先,格力品牌在国内的知名度较高,被认为是质量可靠的品牌之一。其次,格力企业注重售后服务,建立了完善的售后服务体系,为消费者提供贴心的服务。再次,格力企业在技术研发方面投入较大,不断创新,推出符合市场需求的产品。 四、投资建议 鉴于格力企业在国内市场占有较大份额,并在国际市场上也有竞争优势,具备较好的市场发展潜力。投资者可以考虑适量投资格力企业的股票或债券,实现长期的投资收益。 五、结论 格力企业是中国家电行业的领导者之一,凭借在市场上的竞争优势和产品研发能力,有望继续保持较好的发展势头。然而,投资者在决策前仍需综合考虑市场风险和企业发展前景,并根据自身风险偏好做出相应的投资决策。

格力空调调研报告

调 研 方 案 调研主题:格力空调湖南市场心新产品上市调研方案调研人:湖南株洲某调研机构 调研时间:2011-10-10

一、调研背景 格力空调成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2007年实现销售收入 380.41亿元,净利润12.70亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 在群体的各种需求中;格力拥有技术专利近1500项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。 二、调研目标 本次市场调查工作主要目的是: 1、分析格力的前期营销计划,以及消费者对产品的期望,明晰自身的优劣势,以及面临的机会和威胁。 2、了解产品的知名度,以及美誉度 3、了解消费者对格力品牌的认知和接受程度,来确定新产品的营销计划。 三、调研对象 本次调查调研主要是在社区和格力专卖店发放问卷,针对的是具有消费能力的消费者。 四、调研内容

此次调研内容除了涉及到消费者的性别,年龄,职业,安装空调情况,还主要针对性的询问了对格力品牌的满意度和新产品开发需要调整的营销策略。 五、调研项目 此次调研:主要针对格力空调新产品进入湖南市场进行的一次调研,此次调研的项目主要是针对格力空调的质量,服务,价格,机型等,以及同行业产品在在消费者心目中的地位,以及市场上的占有率。 六、调研方法 此次调研方法是问卷发放式调查,调研范围是湖南株洲市场,打印2000份市场调研问卷,分别在各个小区和格力专卖店门口发放,主要调查具有消费能力的消费者,并赠送填写人小礼品(精美铅笔一支)一份 七、经费预算 项目费用 调查人员(20人)1000元 伙食费300元 小礼品(2000枝)1000元 问卷复印费400元 培训费2000元 总计4700元

格力空调新产品开发调研方案

格力空调新产品开发调研方案 格力空调新产品开发调研方案 (一) 调研目的: 随着市场竞争的加剧,越来越多的新产品逐波问世,格力空调致力于新产品的研发已初有成效。此次调研为了增加竞争力,了解消费者使用后的建议,以及对新产品的期望,以此作为突破点创造新式空调的有效参照。 (二) 调研对象: 调研对象为重庆、合肥、珠海、长沙4地区25-60岁的使用过或正在使用格力空调的公民作为 抽样母体,并依照抽样地区、性别、年龄3个变数进行分层比例抽样,分配各组样本数。 (三) 调研项目: 1、格力空调使用状况分析 耗电程度分析 损坏程度分析 使用情况分析 使用满意度分析 更换频率分析 2、格力空调需求分析 理想外形分析 理性购买价格分析 购买时机分析 购买环境分析 购买可能性分析 不想购买的原因分析

3、格力空调新产品期望值分析 新产品外观期望 新产品价格期望 新产品购物环境期望 新产品促销期望 欲购买的人数分析 不想购买的原因分析 (四) 调研方法: 采用问卷调查、人员定点访问的调查方式。 一共分为四项基本指标: 1、样本量:本次调研的样本量为4000人,各地区1000人,以保证样本的均匀性与准确性。 2、抽样方法:分层抽样的方法,按地区、性别、年龄3个变数进行抽样。 3、资料采集方法:人员定点访问,拦截式发放。 4、访问员要求:要求具备一定的访问技巧与实战经验,可提前安排短时间的培训。 (五) 调研经费: 本次调研一共9552元,具体明细如下: 项目类别费用备注 1 问卷打印费 400元 4000份问卷*0.1元=400元 2 人员工资 3360元 4个地区共56人*60元=3360元 3 交通费 1792元 56人8天来回,一天224元*8天=1792元 4 调查实施费 3000元包括人员监督安排费用,人员差遣费等 5 数据录入、分析费 500元录入员、分析员费用 6 杂费 500元培训费、临时调遣费等 共计:9552元 (六) 调研组织与人员安排:

格力空调的调查报告

格力空调的调查报告 格力空调的调查报告 一、引言 空调作为现代生活中必不可少的家电之一,对于人们的生活质量起着至关重要的作用。而在众多空调品牌中,格力空调凭借其卓越的品质和良好的口碑,成为了消费者心目中的首选之一。本文旨在对格力空调进行一次全面的调查,探究其产品质量、技术创新以及售后服务等方面的表现。 二、产品质量 格力空调以其卓越的品质而闻名于世。根据我们的调查结果显示,格力空调在产品质量方面表现出色。首先,格力空调采用了先进的制造工艺和高品质的原材料,确保了产品的稳定性和耐用性。其次,格力空调在生产过程中严格按照国家标准进行检测和质量控制,确保每一台产品都符合高标准的要求。最后,格力空调在售后服务方面也非常出色,为消费者提供了全方位的技术支持和售后保障。这些因素共同保证了格力空调在产品质量方面的卓越表现。 三、技术创新 格力空调一直以来都致力于技术创新,不断推出具有领先水平的产品。调查显示,格力空调在技术创新方面表现出色。首先,格力空调在节能环保方面取得了显著的成就。其采用了先进的变频技术,大大提高了空调的能效比,减少了能源的浪费。此外,格力空调还引入了智能控制系统,能够根据室内环境和用户需求智能调节温度和湿度,提供更加舒适和节能的使用体验。这些技术创新不仅提高了用户的生活质量,也为环境保护做出了积极的贡献。 四、售后服务

格力空调以其卓越的售后服务而备受消费者青睐。调查显示,格力空调在售后服务方面表现出色。首先,格力空调设有完善的售后服务网络,覆盖了全国各地,为消费者提供了便捷的服务。其次,格力空调拥有一支专业的售后服务团队,能够及时响应用户的需求,并提供全方位的技术支持。此外,格力空调还提供了长达多年的质保期,为消费者提供了放心的保障。这些优质的售后服务措施,让消费者在使用过程中更加放心和满意。 五、市场口碑 格力空调凭借其优秀的产品质量和良好的售后服务,赢得了广大消费者的一致好评。调查显示,格力空调在市场上的口碑非常良好。消费者普遍认为,格力空调的产品性能稳定可靠,使用寿命长,能够为用户提供持久的舒适体验。同时,格力空调的售后服务也得到了广大消费者的认可,他们表示在使用过程中遇到问题时,格力空调的售后团队能够及时响应并提供解决方案。这些正面的口碑评价,进一步巩固了格力空调在市场上的领先地位。 六、结论 综上所述,通过本次调查我们可以得出结论:格力空调在产品质量、技术创新以及售后服务等方面表现出色,赢得了广大消费者的一致好评。格力空调以其优秀的品质和良好的口碑,成为了消费者心目中的首选之一。相信在未来的发展中,格力空调将继续秉承技术创新和卓越品质的理念,为用户提供更加优质的产品和服务。

格力空调市场分析调查报告

格力空调市场分析调查报告 格力空调市场分析调查报告 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《格力空调市场分析调查报告》的内容,具体内容:我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,空调业逐步走向发展壮大。为此我为大家整理了格力空调市场分析,欢迎参阅。格力空调市场分... 我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,空调业逐步走向发展壮大。为此我为大家整理了格力空调市场分析,欢迎参阅。 格力空调市场分析篇一 2009年到2011年,家电下乡、以旧换新、节能补贴等扶持政策的贯彻落实有效拉动内需市场,空调制造企业和渠道商纷纷加大对三、四级及农村市场的拓展,国内空调市场逐步恢复生机。 据中国产业调研网发布的2016年中国空调行业现状研究分析与发展趋势预测报告显示,2011年,我国规模以上空调制造工业企业实现主营业务收入达 4109.6亿元;实现利润总额达231.74亿元。2012年1-12月全国规模以上制冷、空调设备制造行业企业实现销售收入1996.67亿元,同比增加11.86%; 完成利润总额144.4亿元,同比增加20.54%。2013年年我国家用空调产量为14333万台,同比增长7.9%,2014年我国空调产量15716.93万台,比 2013年增长9.7%。变频空调产品的市场占有率已经达到52.54%,占据半壁江山2.手机市场构成 消费者分析 消费者决策空调购买的因素基本有5项:质量、服务、价格、品牌和性能。其中,"质量"因素占首位,有85%的被调查者选择了这一项,居第二位的是"服务",第三是"价格",第四和第五分别是"品牌"和"性能"。空调作为耐用品仍然是家庭里的大件,在购买过程中仍属于谨慎购买类型。影响其购买决策的关键因素首推"质量"因素。消费者花钱买的"品质过硬"加"服务到位"的空调产品。炎热的夏季是大多数消费者在购买空调时选择的季节。根据行业经验,只要持续

格力空调市场营销策略研究

格力空调市场营销策略研究 摘要 本论文旨在探讨格力空调市场营销策略的研究。本文将首先分析 格力公司的市场地位以及竞争环境,进而对其市场营销策略进行深入 分析。具体而言,本文将分别从产品、价格、促销和渠道四个方面进 行分析,最后提出一些建议,以帮助格力公司在激烈的市场竞争中获 得更好的市场地位。 关键词:格力空调、市场营销策略、市场竞争、产品、价格、促销、渠道 Abstract The purpose of this paper is to explore the marketing strategy of Gree air conditioning in China. This paper will first analyze the market position and competitive environment of Gree, and then conduct an in-depth analysis of its market marketing strategy. Specifically, this paper will analyze marketing strategies from four aspects: product, price, promotion, and channel. Finally, some suggestions will be made to help Gree gain a better market position in the fiercely competitive market. Keywords: Gree air conditioning, marketing strategy, market competition, product, price, promotion, channel 第一章绪论 1.1 研究背景和意义 随着中国经济的逐渐崛起,空调市场逐渐兴起。在中国的空调品 牌中,格力是最受欢迎的品牌之一,该品牌在市场上的占有率很高。 作为行业领导者,格力不仅推出高品质的产品,还采取了许多营销策 略以提高市场占有率。格力的营销策略被业内人士广泛认为是成功的,成为了其他企业的学习和借鉴对象。

格力空调市场分析及推广方案

格力空调推广方案 推 广 策 划 书 学院:信息工程学院 专业:应用电子技术 班级:应电101班 小组成员:杨俊杰 21 汪承潜 56 殷梦轩35 徐成立142

一、推广目的 (1) 二、产品介绍 (1) 三、市场分析 (1) 四、结论 (4) 五、本次促销产品 (4) 六、促销策略 (8) 七、推广内容 (9) 八、售后服务 (10)

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增37.35%;净利润52.37亿元,同比增22.48%;纳税超过53亿元,连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先。 在激烈的市场竞争中,格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力,引领“中国制造”走向“中国创造”。 格力电器自成立以来,以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭,致力于技术创新,把掌握空调的核心技术作为企业立足之本。格力电器投入大量人力、物力、财力,建成了行业内独一无二的技术研发体系,组建了一支拥有外国专家在内的5000多名专业人员的研发队伍,成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构,拥有300多个国家实验室。 目前,格力电器在国内外累计拥有专利超过6000项,其中发明专利1300 多项,是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业,也是唯一不受制于外国技术的企业。 格力电器自1995年开始推行ISO9000质量管理体系,1996年通过了SGS 国际认证服务公司、中国兴轻质量体系认证中心、中国轻工质量认证中心的认证审核,获得ISO9001质量管理体系认证证书。2004年通过SGS国际认证服务公司的认证审核,分别获得ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书。2006年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证(压力容器)。2007年获得QC080000禁用物质管控体系证书。2008年获得BRC 全球标准-消费品:第二类产品证书

格力空调市场需求调查报告

格力空调市场需求调查报告 格力空调市场需求调查报告

目录 摘要 (2) 引言 (3) 一、调研目的 (4) 二、调研方法 (4) (一)、调研设计 (4) (二)、资料收集的方法 (4) (三)、抽样方式 (5) 三、调查数据统计分析 (5) (一)、空调市场及竞争者分析 (5) (二)、消费者消费偏好分析 (7) (三)、格力空调市场潜力分析 (9) 四、结论 (10) (一)、市场及竞争者 (10) (二)、消费者特点 (10) (三)、市场潜力 (11) 五、营销其实与建议 (11) 六、心得体会 (12) 附录 1 市场调查计划书 ..............................................

15 附录 2 原始调查问卷 (20) 附录 3 数据列表及编码明细表 (21) 附录 4 口头汇报幻灯片 (23)

某市格力空调需求调查分析报告 【摘要】随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为一款重要的家用电器,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。进入21 世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,空调产品也由“生活奢侈品” 逐渐转变为日常生活用品,大大刺激了国内空调产业的发展。我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,中国空调业逐步走向发展壮大。 从2006 年至今,空调行业已经基本上进入平稳发展时期。中国空调企业不但在数量和规模上长足发展,在技术上也开始从引进模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能以及外观设计上,国内企业也经过引进、消化、吸收,技术水平及产品质量都在不断趋于完善,中国已经发展成为世界空调产业重要的研发和生产基地。 处于前四位格力、美的、LG 和海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但是,各品牌市场表现差异逐渐增大,马太效应愈发明显,市场占有率之间的差距有扩大的趋势。 近年来,在我国现有的中央空调领域中,冷热水系统、变频多联机技术成为市场上的主流。目前,大金、约克、开利等主要的国外品牌都进入到了中国市场,占据了市场上的较大的市场份额,但是国有品牌例如美的、格力、海尔等发展迅速,格力、美的两大空调巨头的中央空调销售收入均超过10 亿元,海尔则获得15 个奥运项目的工程。2007年上半年美的商用空调销售收入达到14 亿元,我们预计在未来2-3 年中将继续保持20%以上的增长速度。 本次调查,我们针对某市的空调市场,以格力空调为主要的调查对象,分析了某市当前空调市场的需求状况,以及消费者在购买空调方面的偏好,格力空调的品牌忠诚度。为格力提供当前市场的信息,寻找格力的品牌弱点或避免与其他品牌的正面竞争,进而形成最大的影响力,为格力空调日后的产品营销策略的提出做好准备。 【关键词】某市、格力空调、市场需求、调查 某市格力空调市场需求调查报告 引言

格力空调的营销策划书

格力空调的营销策划书 一、背景介绍 格力空调是中国最大的家用空调制造商和销售商,具有多年的市场经验和强大 的品牌知名度。然而,随着竞争对手不断涌现和消费者需求的变化,格力需要制定一份全面的营销策划书,以保持其市场地位并继续增长。 二、目标市场分析 1.消费者细分:根据年龄、收入水平和生活方式,将目标市场细分为年 轻专业人士、家庭主妇和老年人等不同群体。 2.消费者需求分析:调研消费者对空调产品的需求,了解他们对于节能、 环保和智能控制等方面的关注程度。 三、竞争分析 1.主要竞争对手:分析主要竞争对手,包括美的、海尔和日立等国内外 知名空调品牌,并比较他们的产品定位、市场份额和品牌形象等方面。 2.竞争优势:评估格力空调的竞争优势,例如技术创新、产品质量和售 后服务等方面。 四、营销目标 1.增加市场份额:通过提高产品竞争力和市场推广活动,将市场份额提 高到30%。 2.提升品牌形象:通过品牌宣传和营销活动,增强格力空调在消费者心 目中的品牌形象和认知度。 五、营销策略 1.产品创新:持续进行技术研发和创新,推出符合消费者需求的高品质 产品,如节能型空调和智能控制系统。 2.价格策略:制定差异化的价格策略,针对不同市场细分群体的消费者 需求,提供多样化的产品和价格选择。 3.市场推广:通过广告、促销和公关活动等多种手段,提升品牌知名度 和市场曝光度,并传递格力空调的核心价值和优势。 4.渠道拓展:与经销商和合作伙伴建立紧密的合作关系,扩大产品的销 售渠道和覆盖范围。 5.售后服务:建立完善的售后服务体系,提供专业的安装、维修和售后 支持,增强消费者的购买信任和忠诚度。

格力空调设计方案

格力空调设计方案 格力空调设计方案 一、设计目标 格力空调设计方案的目标是为用户提供高效、舒适、健康的室内空气环境,并最大限度地节约能源,减少对环境的污染。具体设计目标包括: 1. 提供高效制冷和制热功能,保证室内温度的稳定和舒适。 2. 高效过滤空气,确保室内空气的质量,减少细菌、病毒、灰尘等对人体的危害。 3. 采用低噪音设计,避免对用户的干扰。 4. 精确调节温度、湿度,满足用户不同的需求。 5. 节能环保,减少能源消耗和对环境的污染。 二、设计方案 1. 高效制冷和制热功能 格力空调采用先进的制冷技术和压缩机,能够快速降低室内温度并保持稳定。同时,结合智能温控技术,可以根据用户需求进行精确调节,提供最舒适的室内环境。 2. 高效空气过滤 格力空调采用多重过滤技术,包括静电过滤、活性炭过滤和

HEPA过滤等,可以有效去除室内灰尘、异味、细菌、病毒等有害物质,保证室内空气的清洁和健康。 3. 低噪音设计 格力空调在设计时注重降低噪音的产生和传播,采用先进的隔音材料和技术,确保室内的安静环境,避免对用户的干扰。 4. 精确调节温度、湿度 格力空调配备智能温湿度控制系统,可以根据用户的需求进行精确的调节,使室内温度和湿度始终保持在用户所设置的范围内,提供舒适的室内环境。 5. 节能环保 格力空调采用高效的制冷剂和节能技术,能够在提供高效冷暖的同时,最大限度地减少能源消耗。同时,在设计和制造过程中注重环境保护,材料选择和工艺都符合环保要求,减少对环境的污染。 三、总结 格力空调设计方案以提供舒适、健康的室内环境为目标,采用先进的技术和智能控制系统,可以满足用户对温度、空气质量和湿度等方面的需求,实现节能环保。这一设计方案将为用户带来更好的生活体验,同时也对环境和能源的保护起到了积极的推动作用。

格力空调活动方案

格力空调活动方案 1. 引言 格力空调作为国内知名的空调品牌,一直以来都致力于为用户提供优质、高效的空调产品和舒适的使用体验。为了进一步提升品牌形象和市场份额,我们计划开展一系列的活动,以吸引更多的消费者关注并促进销售。本文将详细介绍我们的活动方案。 2. 活动目标 •提升品牌知名度和美誉度; •吸引更多目标消费者关注格力空调产品; •增加销售量; •加强与经销商和合作伙伴的合作关系; •建立持久的客户关系。 3. 活动内容 3.1 线上活动 为了通过互联网渠道吸引更多的潜在客户,我们打算开展以下线上活动:

3.1.1 社交媒体推广 我们将利用主流的社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)开展格力空调产品的推广活动。我们将通过有吸引力的内容创作以及明星代言人的引导,吸引更多的用户关注并购买格力空调产品。 3.1.2 网络直播活动 我们将邀请行业专家和知名主持人进行格力空调产品的网络直播推广活动。在直播中,专家将介绍格力空调的产品优势、使用技巧以及售后服务,并回答用户的提问。通过直播互动,我们将提高用户对于格力空调品牌的信任感和购买欲望。 3.1.3 线上购物优惠 在特定的时间段内,我们将推出针对格力空调产品的线上购物优惠活动,例如限时折扣、购买赠品和免费安装等。这将吸引更多用户在活动期间购买格力空调产品。 3.2 线下活动 为了更好地展示格力空调产品并提供更亲近的服务体验,我们计划开展以下线下活动: 3.2.1 展会参展 我们将参加多个国内外的知名空调展会,展示最新的格力空调产品系列。在展会中,我们还将举办一系列互动活动,包括试用体验、抽奖、讲座等,以吸引更多的参观者并促进销售。

格力空调市场分析

格力空调市场分析 一.营销环境分析 (一)空调市场总体规模及消费态势 (二)空调市场构成 (三)市场上居于主要地位的空调品 二.消费者分析 (一)消费者的总体消费态势 (二)消费者行为分析 三.产品分析 (一)产品定位 (二)产品特征 (三)科技水平 四.企业和竞争对手分析 (一)企业在竞争中的地位 (二)企业的竞争对手 (三)企业与竞争对手的比较 五、企业与竞争对手的广告浅析 营销环境分析 1.空调市场总体规模及消费态势 随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为一款重要的家用电器,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。

进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品,大大刺激了国内空调产业的发展。我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,空调业逐步走向发展壮大。 2009年到2011年,家电下乡、以旧换新、节能补贴等扶持政策的贯彻落实有效拉动内需市场,空调制造企业和渠道商纷纷加大对三、四级及农村市场的拓展,国内空调市场逐步恢复生机。 据中国产业调研网发布的2016年中国空调行业现状研究分析与发展趋势预测报告显示,2011年,我国规模以上空调制造工业企业实现主营业务收入达4109.6亿元;实现利润总额达231.74亿元。2012年1-12月全国规模以上制冷、空调设备制造行业企业实现销售收入1996.67亿元,同比增加11.86%;完成利润总额144.4亿元,同比增加20.54%。2013年年我国家用空调产量为14333万台,同比增长7.9%,2014年我国空调产量15716.93万台,比2013年增长9.7%。变频空调产品的市场占有率已经达到52.54%,占据半壁江山2.手机市场构成 2.空调市场构成 如图,格力与美的在13年的统计中市场占有率已相当高了,而今两家早已瓜分了一半的市场,其余如大金、海尔、三菱等品牌市场占据部分市场。 3.市场上居于主要地位的空调品牌

空调调研报告

空调调研报告 一、背景和目的: 随着现代化的发展,空调作为舒适家居和办公环境的必备品已逐渐普及,而市面上各种品牌、型号、功能的空调也越来越丰富。因此,为了了解市场上不同类型空调的品质、性能、价格和消费者需求,本公司决定进行一次空调市场调研。本次调研的具体目的是: 1. 了解当下市场上主流的空调品牌和型号 2、了解消费者对于不同类型空调的需求和考虑因素 3、了解不同品牌空调的优缺点,以及与同类产品的价格比较 4、了解市场动态,分析行业现状和未来趋势 二、调研方法: 本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行,主要涉及到以下几个方面: 1、市场调研:通过对市面上各大品牌空调的销售情况、口碑、品质及用途等方面进行调研,综合比较得出不同品牌、不同型号的空调的性价比及市场占有率, 2、消费者调研:通过问卷调查,了解消费者对于空调品牌、型号、价格、功能的考虑因素,从中分析出市场需求量

3、实地走访:前往机电行业或专业销售实体店,通过亲身对接销售人员,了解其从业经验和观点,以及公司品牌和型号的优惠额外优惠等,进一步了解市场现状 三、调研结果及分析: 1.市场现状: 从调研结果可以看出,市场上比较流行的空调品牌包括海尔、格力、美的等,其一般分为壁挂式、立柜式、柜式等几种类型,不同类型的空调价格差异较大。据统计,近年来柜式空调成为了越来越多家庭、商业机构的空调首选,其采用一体化设计,不会影响房屋的美观感受。 2.消费者需求: 通过问卷调查得知,消费者在选择空调时,最关注的是空调的品质、能效,其次是机身尺寸、品牌、价格等。在空调使用中,更加注重静音效果、除湿和节能等功能。因此,对于消费者来说,除了空调的基本功能之外,增加附加的功能是非常必要的,例如WiFi联网、自动开关机及节能等功能,更具竞争力。 3.品牌对比: 从对某些特定品牌的对比分析,得出结论:海尔空调在同类品牌中在性价比方面表现较佳,美的空调在声音和除湿方面表现较好,而格力空调则在制冷效果上更为突出。然而,在价格方面,美的空调比其它几种品牌的价格相对较高。 4.市场动态:

格力空调品牌研究分析

格力空调品牌研究分析 引导语:在当前的商业环境中,品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察。下面是yjbys店铺为你带来的格力空调品牌研究分析,希望对你有所帮助。 一、摘要 经营现状的改变,现在是品牌淘汰杂牌,品牌必将主导商场的核心竞争的状态加剧,一些企业通过多年的经营积累,具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路。商品品牌作为知识产权的重要部分,成为企业核心竞争力的核心,因而大力实施商标品牌战略,使自身在行业品牌系统中占据领导地位,成为提升企业核心竞争力的有效途径。本文将以格力空调品牌案例入手,从品牌识别,品牌形象两个角度重点分析格力品牌存在的问题,并针对这些问题提出解决措施。 二、格力空调品牌介绍 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。 三、格力空调品牌识别分析 品牌识别是作为品牌的一种本质属性而存在,是品牌战略者们希望创造和保持的能够引起人们对品牌美好印象的联想物。品牌识别是品牌的一部分,强调品牌识别具有引发消费者对品牌产生积极联想的作用。格力空调作为空调领域的领跑者,一提到它我们就会联想到“世界名牌” 、“格力掌握核心科技”、“好空调,格力造”等广告语,他们会给我们高品质好服务的感受。下面我们从以下几个角度分析识别格力空调。 (一)、产品。 每个企业都知道质量是品牌的生命,品质识别是品牌识别的基础,

格力空调市场营销策划书

目录 一、前言.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)公司概述........................................................................................................ 错误!未定义书签。 (二)市场概述.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (三)营销目标........................................................................................................ 错误!未定义书签。 二、营销分析.................................................................................................................. 错误!未定义书签。 (一)市场分析ﻩ错误!未定义书签。 (二)竞争分析ﻩ错误!未定义书签。 三、营销战略ﻩ错误!未定义书签。 (一)市场战略ﻩ错误!未定义书签。 (二)目标市场ﻩ错误!未定义书签。 (三)品牌定位........................................................................................................ 错误!未定义书签。 四、营销组合ﻩ错误!未定义书签。 (一)产品................................................................................................................ 错误!未定义书签。 (二)价格ﻩ6 (三)渠道................................................................................................................ 错误!未定义书签。 (四)促销.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 五、财务预算ﻩ错误!未定义书签。

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