协会内部考核制度(四篇)

协会内部考核制度

入社和参加社团活动采取自愿原则,但三次以上无故不参加社团____活动的社员作自动离社处理,活动期间,每位社员不得无故缺席,有事可事先向各部门的部长或副副部长请假。

每次活动及会议前,会干、干事必须签到,由协会相关人员负责,并记录在考勤表中。

每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。两次无故不参加社团活动则无资格评为学期优秀社员。

所有会员均有提出意见的权利,经过____部审核后,初步通过该意见,经全体社委投票后,票数超过2/3则采纳该意见。

5.会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。

6.如会长出现不负责任等情况出现,由上届会长经2/3社委投票通过可罢免会长重新选举。

7.部长出现不负责任情况出现,由会长提出,全体社委投票,2/3投票可罢免部长重新选举。

会议制度

1.每学期开两次例行全体大会,届时全体人员需准时出席。不得无故请假,不得无故缺席。学期初,开一次工作开展大会。汇总一学期的工作,安排一个学期的目标与工作开展。学期末开一次总结大会,对一个学期的工作进行汇报总结。

2.每学年末进行新成员的招纳与协会优秀成员的评选

3.每次活动及会议前,会员必须签到,由考勤人员进行点名,并记录在考勤中。

4.例会定期召开会议,共同商议协会的发展问题以及总结协会前一段的工作,并安排、协调下一时期的工作。会长、各部部长每两周一次例会。(如有变动另行通知)。

55.例会必须按时召开,如若有事不能按时参加者须向会长请假。

66.各部会议由部长负责记录会议内容及出勤情况,并定期向会长做总结报告。

奖惩制度

11.每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。奖励办法由会长、副会长及协会干部决定。

22.干事在要求参与会议或活动时,若事先未请假或事后一天未向部长或副会长补假,无故不到次数达两次以上者视为自动离职。

33.对协会工作不能尽责的干事或干部,经讨论后予以降职或免职处分。

财务制度

1.协会内部财务由财务部负责,协会内部费用一律由财务部统一报销。

2.由协会工作产生的费用,由协会报销。

3.外联部等人员由拉赞助的车费由协会报销。

4定时向会员公布收支情况,年终结算,会员可以提出____建协财务帐目。5每一次活动之后,必须将活动的详细经费贴出公示。

6本协会支持财务公开的原则,坚决杜绝浪费及假公济私行为

7协会经费由会员所缴纳会费和外联争取经费组成。统一交由秘书处管理,秘书处做出收支明细表,任何有疑问可随时询问秘书处,查阅财务凭据。

各部门的职责

1财务部:负责协会内部的活动预算,财务报销,财务月报表。2宣传部:负责所有活动的宣传和协会的宣传。宣传板的申请和宣传横幅的布置。3____部:负责会议的准备,签到,工作的分配和每月工作月报表。4外联部:负责对外拉赞助和对外交流联系。____部门工作由三个会长统一安排。统一分配。

对外原则:

1.会长必须和其他协会的会长保持联系,多向其他协会借鉴经验,共同促进。

2.会长每个月都必须和指导老师汇报一次工作。

1资金出账。注明资金使用时间、金额、用途、经手人,____元以下由会长签字即可,____元以上要有会长和另副会长的同时签字,方可。如出现帐目错误,追究责任人并由其做出赔付。报销要保留

____或____的复印件(进入财政档案),秘书处收取____后,应及时

登记,报销后及时将报销款返还个人并要求领款人签字。鉴于组宣部工作的特殊性,其所需物品可根据需要随用随领,领取人必须签字。

2有关活动结束后的剩余物品由秘书处统一保管,并进行登记,以备后用。3监督员既要监督协会的财政状况及时通报财政状况,又要监督财务管理人员,一旦发现管理人员利用职务之便,公款私用,必将严惩,开除会籍。4协____有干部、干事有权过问协会的财政状况。

5历届交接时须把协会的基本财务情况及时认真准确的进行交接。

档案管理制度

一、为确保协会工作规范、有序地进行,特制定本条例。

二、档案管理工作统一由秘书处负责,秘书处对协____有文件进行分类、整理、归档,并及时对各项工作进行总结,在例会上向协会汇报情况。此外,听取各部的意见和建议,及时总结经验,保障协会的工作顺利进行。

三、协会档案分类为。会议记录、干部档案、会员档案、奖惩记录、工作计划预算及工作总结、各部门学期活动记录。有关档案都将据此分类。

四、协会各部门每学期初(开学第一周应向协会呈交一份详细的工作计划及预算。学期末最后

二、三周),各部门应将本学期工作进行总结,整理制作各部门本学期活动记录文档册。

五、协会干部需在学期初认真填写协会干部登记表,秘书处应将协会干部登记表存档保管。

六、各部开展大型活动应作详细的活动计划预算、活动记载、宣传文稿、活动图片及音像、活动总结等应认真记录活动开展情况,并及时交至秘书处存档。

七、各部将材料交到秘书处后,由秘书处按部门、类型存档,统一存放于日语活动室。各部门如需查阅,归还时必须放还原位,并不得有缺损。

八、档案一不外借,如须外借,需经会长同意,并在秘书处进行登记,留下证件,按时归还。

九、各类档案是协会各部门工作表现作综合评价的重要依据,也是秘书处对协会干部进行考核和评优的依据。各部门应该认真对待。

十、本制度解释权属于本协会。

协会内部考核制度(二)

园林园艺协会

第一章总章

第一条:

为了更好的引导和管理本协会活动,激发协会的潜力,调动协会会员的积极性,提高社团质量,特制订此此内部管理制度。

第二条。协会评价采用定量、定性相结合,以定量为主的办法,在协会自评的基础上进行考评认定。

第三条:

为规范协会活动,繁荣校园文化,给会员们创造施展才能好的舞台,引导协会的健康发展,特制订此条例。

第二章组织制度

协会会干设置:

1、一名会长,两名副会长。

2、五部一室各设正、副部长(主任)。

第三章例会制度

1、会议通知。协会例会每次由办公室负责通知各部室和班级,特殊情况下通知到个人。

2、协会每周至少召开一次例会,主要总结上一周的工作,并对本周工作安排做出布置,计划下周工作安排。由办公室负责会议记录。

3、各部室不得随意缺席、旷会,如有情况不能按时到会须写请假条向办公室和正、副会长请假,特殊情况允许口头请假,次数半学期控制在三次。

4、迟到则记迟到,且做好相关记录,迟到三次则折合算一次旷会。

5、缺席未到,又无假条或无口头请假一次者作好登记处理并调查原因;两次则作警告处理,并登记下来;三次则作退会处理。

6、例会时,办公室做好签到考勤和会议记录,并在下次例会公布出来。

第四章工作制度

1、协会在工作上,实行分工不分家,所有会员要做到随时听从

协会安排。

2、工作中提倡团队合作精神,要保持工作的整体性和一致性,

要服从统一领导,统一指挥,工作中不得无故离开,有事须请假。

3、各部室在活动完后认真做好工作总结,交办公室审阅,并存

档。

4、每学期开学之际,办公室上交一份学期活动计划,并在大会

上讨论通过。

5、对于会干、会员在历次活动期间表现优异者,在每次的优秀

会干、会员中优先考虑;并给予一定的奖励,在例会上进行表扬。

6、活动不参加又不请假者,如例会处罚制度一致。

附则

1、会议召开不得占用会员的上课时间,不得与正常上课时间相冲突,且会议召开时间根据各种情况选择合理些。

2、所有协会会员要认真遵守。

3、本制度最终解释权归生物系园林园艺协会。

第五章财务制度

1、入账报销票据一般是正式发票,根据盖有正式销售商家印章。

2、发票收据应注明单位、日期和内容。所购物品须与发票填写一致,笼统不予报销。

3、发票或收据背面不需按统一规格,所有票据须有会长签字认可方能入账报销。

4、所有票据由办公室妥善管理和保存,在换届时做好交接。

5、入账后财务负责人做好账目整理。

6、任何人不得____公款,报虚帐和假账。

7、经费预算时应节约预算,将开支减少至最少。

第六章活动举办制度

1、根据例会讨论通过本学期要开展的活动,及时向社团部和系里上交计划和经费预算。

2、活动开展期间该项活动的主要负责人应有具体的活动推进计划和经费开支记录。

3、活动主要部室人员必须服从安排,认真、负责的完成分配的任务,活动期间必须佩带会牌。

4、活动结束后会长上交总结到社团部,并在下次例会上总结交流经验教训。

5、活动结束后各部室上交活动总结到办公室,由会长整理入档案。

6、活动开支发票由财务负责人负责清算。

第七章协会宗旨

宣传园艺知识,提高园林意识,激发园艺兴趣,发现周边经济。此举目的在于激发广大会员的学习园艺知识的积极性,投身园艺事业,改善生态环境,推动精神文明和园林绿化共同发展。

第八章会员权利及义务

1、会员义务:

(1)努力学习园艺知识,为协会多做些力所能及的事情。

(2)收集有关园艺知识及信息,积极宣传园艺知识。

(3)保护园林,热爱园林。

(4)认真执行本会决议,完成本职工作,遵守本协会的各项纪律,维护本协会的荣誉和利益。

(5)积极参加本会举办的各项活动,为本会的发展与壮大献计献策。

(6)遵守本会章程及会规,维护协会的合法权益,执行协会的决议,完成协会委托的工作,向协会反映情况,提供有关资料。

2、会员权利:

(1)参加协会的会议,阅读协会的有关文件资料,接受协会

的教育和培训,参加协会举办的各项活动。

(2)对协会的工作和决议有权根据协会的章程进行讨论,提出批评和建议。

(3)在协会内部享有表决权,选举权和被选举权。

生物化工学院

园林园艺协会

协会内部考核制度(三)

第一章总则

为加强协会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作,同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性,促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定协会内部考核制度。

协会人员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。

协会对个人考勤实行量化积分制,初评分为____分,为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。

考核对象:协会全体成员

第二章考核内容

第一条思想品行考核

1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议,按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。

2、有不团结现象视情况原因扣3—____分。

第二条常规工作考核

1.每次例会、培训等活动都到场的加____分。

2.及时发现工作中存在问题的加____分。

3.主动解决问题的加____分。

4.主动要求负责人安排工作的加____分。

5.按时完成工作的加____分,优质完成工作的加____分。

6.活动中有突出表现的加____分。

7.协助其他部门完成工作的加____分。

8.成功为活动筹集赞助经费的加____分。

9.代表所在社团获得荣誉的加____分。

10.工作大胆有创新精神的加____分。

11.协会内部不和谐,造成工作难以进行,有恶劣影响的个人,在工作中出现包庇和隐瞒事实,造成损失的;扣____分。

减分条款(____分)

1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣____分。

3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣____分。

4.因个人原因拖欠工作扣____分,未完成工作扣____分。

5.工作态度懒散,办事拖拉的扣____分。

6.平时说无事可做,安排工作后却找理由推脱的扣____分。

7.对于工作中的失误,未能及时向团长或副团长反馈的扣____分,推卸责任的扣____分。

8.未经所在社团团长或副团长同意,擅自更改活动内容的扣____分。

9.不能协调所在社团内部关系,没有团结合作精神的扣____分。

10.____活动中个人违反校纪校规的扣____分。

11.损害协会形象,据情节扣____分

____把孝行协会的内部或保密文件传出去,视情节轻重扣3—

____分。

13.弄虚作假,乱报帐目的酌情扣5—____分,严重的予以劝退。

14.收到通知短信在____分钟之内没回复的扣____分。

15.会议期间不专心,看其他无关书籍或者玩手机扣____分。

16.会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣____分。

17.不交活动总结报告者扣____分,超过规定时间者扣____分。

考评说明:

1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例,坚持公平、公正、公开的原则。不包庇,不徇私。

2、各部门干事考评由各部门部长进行考核,各部长由会长团进行考核。

3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满,可向相应部门的部长提出申请;如部长有异议可向会长团提出,各项加减分理由需要公示于被考核人员。

4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报,以防止秘书部在签到人员时不对。

5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。

6、如发现有包庇、隐瞒等现象,可向协会会长反映。会长需及时调查清楚事情的真相,按照相关条例进行处理。

7、以上考评针对的对象是大学生孝行协会的所有成员

第三条绩效考核

(一)工作计划(____分)1.基本分(____分)

能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。

2.奖励分(____分)

1)计划合理,各项工作分配到位,职权明确的酌情加1—____分。2)计划非常详细周密的酌情加1—____分。

3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1—____分。

3.扣分(____分)

1)迟交计划书的酌情扣1—____分。

2)计划不合理的,计划书马虎了事的酌情扣2—____分。

(二)活动的筹备工作(____分)1.基本分(____分)

能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。

2.奖励分(____分)

1)能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用,努力完成工作的酌情加1—____分。

2)能与所在社团的其他成员团结合作,能在活动中锻炼自己,提高自己的能力,营造和谐的社团气氛的酌情加1—____分。

3)筹备工作中有突出表现(如在宣传等方面)每方面加____分。

3.扣分(____分)

1)在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2—____分。

2)在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1—____分。

(三)活动的进行(____分)

活动进行中,要团结合作,保证活动的顺利进行。

1.基本分(____分)

能成功地完成活动,达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。

2.奖励分(____分)1)工作有条不紊,能较好完成的酌情加1—____分。2)所策划活动圆满结束的酌情加1—____分

3)工作过程中与社团各成员通力合作,各尽其职的酌情加1—

____分。

4)主动维持活动秩序的加____分。

5)在活动中其他方面表现突出的每方面加____分。

3.扣分(____分)

1)活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1—____分。2)因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1—____分。

3)活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1—____分。

(四)工作心得(____分)

按时(活动结束后的____天以内)递交工作体验,及时发现问题,总结工作中的优缺点。

1.基本分(____分)第4/5页

及时总结工作中的得失并提出解决方案,合理评价自己的在工作中的状态。

2.奖励分(____分)

1)总结全面的酌情加1—____分。

2)指出问题并提出解决方案,值得下次活动借鉴的的酌情加1—____分。

3)合理评价自己工作的酌情加1—____分。

(五)工作总结(____分)1.基本分(____分)

能认真写总结并按时(活动结束后____天内)上交。

2.奖励分(____分)

1)认真总结各项工作中的成功与失败,在发扬优点的同时,充分发现缺点,能为下学期的活动提供很好借鉴酌情加2—____分。

2)提前为下学期的工作提出建设性意见的酌情加2—4。

3.扣分(____分)

1)因主观原因没能按时交总结的扣____分。2)工作总结马虎了事的酌情扣1—____分。

备注:

为了保证每次考核的准确性,考核前,个人可写书面申请,详细介绍自己的工作情况,经社团理事会调查情况属实者,可以依据考核细则按标准评定。

第三章考核实施办法

第八条

部门例会由各部部长负责签到工作,会后将考勤情况交____部备案。

第十一条

活动策划被采纳后办公室记录考核结果。

第十二条

批评建议需会长签字后有效。

第十五条

考核成绩由____部负责每月归档一次,并将结果公布在台球协会活动中心内。

第十六条

每学期进行一次期末总评,考核成绩占总评的____%,部长考评占总评的____%。

协会内部考核制度(四)

协会内部制度规定总规定:

1、每个月开一次例会,每次例会,各个部门,各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况,____的活动、会员们的建议。

2、开干部会议的时候,每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人,那至少要有一个人到),开会的时候准时到,然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。不能无故不来。

3、协会是一个大家庭,如有事未能来者,应该提前通知请假,会议或者大型活动无故不来超过三次的人,就当自动退出协会。

4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)

5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动,以便下次活动的开展

6.每次开展活动需先有具体的计划,需有书面流程,对于较大型的活动需写策划书提交社联

7.每次例会需由办公室记录会议大概内容,

协会内部物品的购买:

1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的

2.养生团负责购买厨房用品,如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品

3.草药团负责购买书签过塑纸,配饰,采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部,

4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的____,

____格式:付款单位:____农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价,东西太多时,可附上小票,背后需写上经手人的名字)协会人员设定;

一个会长,____个副会,副会具体负责各部,团的工作,具体分配内部自定,而会长总管协会,

____个团,草药团,养生团、技术团,

每个团一个团长,____个副团长

____个部门。实践部,文艺部,信息部,外联部,财务部,宣传部,办公室每个部门一个部长,____个副部,干事若干,部门内部工作分配内定,部长总负责,各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙,副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态,起监督催促作用。说明副部,副团的设定可根据各部门人数相应的改变,

各部门分工:

实践部:负责苗圃建设和野外植物采集,苗圃要带领会员定期整理浇水办公室:负责活动会议记录,资料整理,百草园办公室的管理信息部:负责更新协会微博,每周的活动都要发微博,可以附上一些照片,负责电脑技术的教授,叶脉书签底板的制作,活动时照片的拍摄,写信息报道稿外联部:负责校内外各个协会的交流、大型活动拉赞助。

财务部:负责财务支出,每个月上交一份财务报表

宣传部:海报,宣传栏

文艺部:活跃气氛,活动游戏策划

三个团:草药团,养生团、技术团至少每两周举办一次活动,培训新会员

中草药协会活动室日常守则

1.保持室内清洁,不得随意吐痰、丢弃垃圾,要永保清洁。

2.不得在室内抽烟、喝酒、打架、斗殴、闹事。

3.爱惜公共财物,特别是玻璃仪器,要轻拿轻放,损坏后要及时上报,以免产生不必要的损失,更不得推卸责任于他人。

4.不得随意在无专业人士指导下随意品尝室内药材。

5.不得随意乱搬乱放室内物品。

6.不得在未经别人同意之下随意乱翻乱动他人东西,以免引起别人的反感而破裂同学之间的感情。

7.不得看不起他人、恶语伤人、论人长短、产生是非,感觉自己至高无上。

____室外东西必须清理干净方可带进室内,如。花草必须清理干净土后,再带进室内。

9.进出敲门,不得把门摔得很响以免影响他人正常工作。

____节约资源,要像对待自己的财物一样爱护、爱惜。

11.要有好强积极向上的心理,学会转化嫉妒心,搞好与他人的关系,使自己四面楚歌,左右逢源。

12.保持微笑,要始终保持乐观向上,不要吝啬对他人的称赞。

13.要有敬业精神,积极参与____活动,做事要善始善终,会长及各部门部长交代的任务要及时完成。

14.尊敬学长学姐,团结身边同学,处理好与其他会员、干事的关系。

15.要有团队精神,遇到困难应同舟共济、团结合作、相互相帮,应要站在同一战线上齐心协力共同度过难关。

协会内部管理制度(3篇)

协会内部管理制度 1、每个月开一次例会,每次例会,各个部门,各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况,组织的活动、会员们的建议。 2、开干部会议的时候,每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人,那至少要有一个人到),开会的时候准时到,然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。不能无故不来。 3、协会是一个大家庭,如有事未能来者,应该提前通知请假,会议或者大型活动无故不来超过三次的人,就当自动退出协会。 4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等) 5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动,以便下次活动的开展 6.每次开展活动需先有具体的计划,需有书面流程,对于较大型的活动需写策划书提交社联 7.每次例会需由办公室记录会议大概内容, 协会内部物品的购买: 1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的 2.养生团负责购买厨房用品,如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品 3.草药团负责购买书签过塑纸,配饰,采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部,

4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票,发票格式:付款单位:福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价,东西太多时,可附上小票,背后需写上经手人的名字)协会人员设定; 一个会长,____个副会,副会具体负责各部,团的工作,具体分配内部自定,而会长总管协会, ____个团,草药团,养生团、技术团, 每个团一个团长,____个副团长 ____个部门。实践部,文艺部,信息部,外联部,财务部,宣传部,办公室每个部门一个部长,____个副部,干事若干,部门内部工作分配内定,部长总负责,各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙,副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态,起监督催促作用。说明副部,副团的设定可根据各部门人数相应的改变, 各部门分工: 实践部:负责苗圃建设和野外植物采集,苗圃要带领会员定期整理浇水办公室:负责活动会议记录,资料整理,百草园办公室的管理信息部:负责更新协会微博,每周的活动都要发微博,可以附上一些照片,负责电脑技术的教授,叶脉书签底板的制作,活动时照片

社团联合会内部考核制度

社团联合会 内 部 考 核 制 度 (草案) 黄河科技学院社团联合会

黄河科技学院社团联合会 内部考核制度 一、基本总则 为了更好的促进社联工作的开展,充分调动各部门工作积极性和主动性,加强社联内部管理的规范化、制度化,实现社联工作的协调统一,从而使我校社联向高层次、高水平的方向发展,特制定社联内部成员考核制度。 二、考核目的 加强社联成员的规范化管理,保证工作的顺利开展,提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。 三、考核原则 公平、公正、公开 四、考核要求 (一)社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度,言于律己,在广大 学生中树立模范带头作用; (二)正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系; (三)服从内部安排,对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成; (四)所有成员必须对社联的工作进行保密,不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息; (五)所有成员应有主人翁意识,团结一致,维护社联的良好形象; (六)主动与各社团成员进行沟通与交流,虚心接受他们对部门的批评及意见,并及时向上级反馈相关信息; (七)所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度. 五、考核时间 每月末考核一次,学期期末统计考核分数并予以评定. 六、考核对象 黄河科技学院社团联合会全体成员 七、考核内容 分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。 干事考核

一、考核方式 (一)会议考勤(20分) (二)日常工作(50分) (三)民主评议(30分) 二、考核内容 (一)会议考勤(20分基础分20分) 1、干事参加例会,迟到或早退者扣1分/次,无故缺席者扣3分/次,无故 旷会三次及三次以上者劝退。 2、各干事在例会时间应认真听讲,并做好会议记录,社联内部会定期进行 检查,一次未做扣2分。开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次,并在 会上进行批评。 3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假(发信息请假无 效),取得部长同意之后请假方可有效,请假扣0。5分/次。 4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。(二)日常工作(50分基础分40分) 1、工作积极、认真负责,在活动或工作中提出建议并被采纳加3-5分/次。 2、对分配的任务未完成者,根据情况酌情扣2—4分/次. 3、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣2—5分/次. 4、各干事值班,无故迟到或早退,扣1分/次;无故缺勤,扣3分/次;调换 值班顺序需部长同意,未经部长同意私自调换者扣2分/次;对社联工 作造成消极影响者视情况扣2—5分/次. 5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次;对社联工作造成 消极影响者扣2-5分/次. 6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分/次. 7、活动未佩带工作证者扣1分/次. 8、积极组织、参加学校的活动,并在活动中起良好的带头作用者加1—3 分/次。 9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录,视情况加2-3分/次。 10、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动,并得到该部门或协会负责人的认同及表扬者,视情况加2-3分每次。 12、社联干事获得奖项(个人荣誉、竞赛等)进行加分奖励,校级1分/次、市级2分/次,省级3分/次,国家级5分/次。 13、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的,视情况扣1-3分/次(三)民主评议(30分) 1、分为干事互评,本部门内干事与干事进行相互评定(20分)(附表一:干事评 分表—干事互评) 和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定(10分)(附表二: 干事评分表—部长评分)

社团年度工作计划评分 社团考核方案及评分标准(15篇)

社团年度工作计划评分社团考核方案及评分标准(15篇) 社团年度工作计划评分社团考核方案及评分标准篇一 一、工作任务目标: 1. 狠抓社团常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡; 2. 切实加强学生自主管理社团,引导学生社团健康发展; 3. 重视干部队伍的建设,由内而外壮大自我; 4.充分调动社团积极性,使社团的潜力得到最大的发挥; 二、工作宗旨 社团以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,组织学生广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。 三、活动项目 1.召开动员会,让干事们更加了解创协,规划创协未来一年的走势,展望创协的发展前景,绘制创协未来的蓝图。以动员大会体现协会整体精神面貌和内部团结,提高集团各部门的凝聚力。鼓舞士气。(10月14日) 2、部门例会,协会包括副部长在内的干部负责人会议每一周或两周固定时间召开,会议中办公室要做好会议记录,组织部记录到会情况;各部例会时间由部长民主商议后决定,但必须有会议记录和考评纪录(十月十五日起)。

3、创办《路》杂志,及时全面向学生传递国家有关鼓励大学生创业的政策及创业的理论知识,也作为本协会对外宣传的途径和 平台(商务部与办公室负责)。 4、创业设计大赛,并择优给予奖励,推荐到报刊杂志,积极组织学生参加创业设计大赛(即日起开始筹划)。 5、与各大高校创业联盟组织联系交流,取得经验支持和科学指导,建立起共青地区的创业团体组织示范点(即日起开始筹划)。 6.网站推广:以南大共青学院百度贴吧、南大共青学院妹子、网站为平台,推广创协。 7、为创协邀请一位指导老师,以指导老是的影响力获得学校团委的支持,并且提高我社团工作积极性。 8、其他活动, 简历设计评比(招聘会开始的前两周开始) 原则:量身定做、简洁精练、特点突出、真实可信、中英两份 结构:基本信息:姓名、性别、出生日期、婚姻状况等。 教育背景:按时间顺序列出初中至最高学历,学校,专业,主要课程。所参加的专业知识和技能培训。 工作经历:按时间顺序列出参加工作以来的所有任职记录,包括公司名称、职位、任职和离职时间,突出每个职位的职责和工作性质。 其他:个人特长及爱好,其他技能,专业团体,著述,证明人等。

社团内部管理制度四篇

社团内部管理制度四篇 篇一:文学社内部制度 一、会议制度 (一)到“太阳岛”文学社活动室开会的社员,均需按时参加会议,不得无故缺席、迟到、早退。会议期间必须遵守开会纪律,不得喧哗,随意聊天睡觉、不得交头接耳,乱传纸条。 (二)到“太阳岛” 文学社活动室开会的社员均需维护活动室的清洁卫生,不得随意将饮料、零食带入,不得乱丢垃圾。不得损坏活动室内的公物,不得乱撕墙面上的书画报纸,不得随意拿走书报杂志,不得在桌椅及墙面上乱刻乱画。(三)办公室负责通知需到会人员,通知内容包括会议时间、地点以及会议内容。(要求1. 通知具体到每个人;2.一般会议提前一天通知,紧急会议提前一个小时通知;3. 通知后向社长情况。) (四)宣传部提前写好会议板书。 (五)由社长助理负责会议考勤,提前10 分钟点名并填写好会议出勤表。(六)开会期间鼓励大家直接提出意见、建议、疑问,但不能交头接耳。 (七)会议记录者在会议结束后将会议主要内容及会议成果向与会人员重新陈述一遍。(集体会议由办公室记录,各部会议由部长记录) (八)部长负责将会议内容传达到本部门未与会者。部长没来由办公室通 知部长

(九)太阳岛文学社每学期召开三次集体会议,商讨和决定文学社的重要问题。 (除紧急会议外) 二、存档制度 (一)档案分为纸质档案和电子档案。 (二)档案内容有:文学社财产登记表、每次活动计划和总结、活动照片、太阳岛社刊、发表作品、会议记录等。 (三)主要存档人:社长助理(胡霜)和办公室。存档要求:1. 纸质档案用档案袋分类保管;特色活动照片存电子档;2. 存档要积极主动;3.存档同学平时负责档案整理。 (四)社长助理和办公室与下一届接任者在学年初共同清理档案,做好档案交接工作。档案负责人须将档案全部移交下一届同学。社长负责监督。 三、档案每学期末整理一次并留存。两年进行一次大整理,可以销毁部分存档文件,但特色活动资料必须保留。 四、职位交接制度 (一)社长、副社长选举制度:①由社长、副社长直接推荐,但社长 需给出推荐理由。(书面和口头)继任社长考核期为两个月,在太阳岛文学社全体会议中投票决定是否考核通过。(社长、副社长及部长、副部长两票,其他干事一票。全体会议与会人员须超过全体干事的三分之二,通过票数要超过总票数 的三分之二) 二)各部门部长从各部门干事中选出,由部长挑选下届部长接任者,部长需给

协会内部考核制度(四篇)

协会内部考核制度 入社和参加社团活动采取自愿原则,但三次以上无故不参加社团____活动的社员作自动离社处理,活动期间,每位社员不得无故缺席,有事可事先向各部门的部长或副副部长请假。 每次活动及会议前,会干、干事必须签到,由协会相关人员负责,并记录在考勤表中。 每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。两次无故不参加社团活动则无资格评为学期优秀社员。 所有会员均有提出意见的权利,经过____部审核后,初步通过该意见,经全体社委投票后,票数超过2/3则采纳该意见。 5.会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。 6.如会长出现不负责任等情况出现,由上届会长经2/3社委投票通过可罢免会长重新选举。 7.部长出现不负责任情况出现,由会长提出,全体社委投票,2/3投票可罢免部长重新选举。 会议制度 1.每学期开两次例行全体大会,届时全体人员需准时出席。不得无故请假,不得无故缺席。学期初,开一次工作开展大会。汇总一学期的工作,安排一个学期的目标与工作开展。学期末开一次总结大会,对一个学期的工作进行汇报总结。 2.每学年末进行新成员的招纳与协会优秀成员的评选

3.每次活动及会议前,会员必须签到,由考勤人员进行点名,并记录在考勤中。 4.例会定期召开会议,共同商议协会的发展问题以及总结协会前一段的工作,并安排、协调下一时期的工作。会长、各部部长每两周一次例会。(如有变动另行通知)。 55.例会必须按时召开,如若有事不能按时参加者须向会长请假。 66.各部会议由部长负责记录会议内容及出勤情况,并定期向会长做总结报告。 奖惩制度 11.每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。奖励办法由会长、副会长及协会干部决定。 22.干事在要求参与会议或活动时,若事先未请假或事后一天未向部长或副会长补假,无故不到次数达两次以上者视为自动离职。 33.对协会工作不能尽责的干事或干部,经讨论后予以降职或免职处分。 财务制度 1.协会内部财务由财务部负责,协会内部费用一律由财务部统一报销。 2.由协会工作产生的费用,由协会报销。 3.外联部等人员由拉赞助的车费由协会报销。

协会会长秘书长考核制度

协会会长秘书长考核制度 况的自我评价; 2.部门负责人对被考核人的工作进行评价; 3.同事评价,即被考核人的同事对其工作进行评价; 4.民主测评,即对被考核人进行匿名投票,以获取更广泛 的意见和反馈; 5.会长/秘书长综合评价,即根据以上评价结果,对被考 核人进行综合评价,并做出考核等次和奖惩决定。 第十五条考核结果应当及时反馈给被考核人,并在协会内部公示,接受会员和员工监督。 第十六条对于考核结果不满意的被考核人,可以提出申诉,经过复核后,如仍不服,可以向上级组织提出申诉。 第五章奖惩措施 第十七条对于考核等次为优秀和称职的会长/秘书长,应 当进行适当的奖励,如加薪、晋升等。 第十八条对于考核等次为基本称职的会长/秘书长,应当 进行督促和培训,提高工作能力和水平。 第十九条对于考核等次为不称职的会长/秘书长,应当给 予相应的惩罚措施,如降职、撤职等。

第六章附则 第二十条本制度自颁布之日起实施,如有需要修改的地方,应当经过协会理事会讨论通过后方可进行修改。 第二十一条本制度解释权归协会理事会所有。 第五章考核制度 1.考核流程 每年年初,业务主管单位将考核细则下发给被考核人,被考核人需要在规定时间内提交书面汇报材料,并进行自我述职。参评人员包括理事会成员、协会工作人员、会员等,对被考核人进行综合评分。根据最后得分,确定考核等次,并进行审定考核成绩。 2.考核等次 被考核人当年考核确定为优秀等级的给予通报表彰。对考核结果不合格的,予以通报批评,并在理事会上行检讨。 附表1:会长/秘书长考核评分细则 一级指标 1.品德(20分)

具体解释:政治、思想和道德品质是否合格;业务知识和研究能力是否提升;是否勤奋敬业和工作态度;工作是否务实、清廉,不谋私利。 2.工作成绩(45分) 具体解释:实际完成的任务数量/计划完成的任务数量; 是否及时完成相关的各种任务;档案、证章、财务、经费、人事等各项制度是否健全;各项制度的执行情况;是否按要求建立党支部;是否正常经常组织党建活动;是否经常研究党的知识;是否有详尽的组织生活制度。 3.内部管理(10分) 具体解释:工作时效;制度建设;执行情况。 4.组织建设(15分) 具体解释:员工管理;会员服务;诚信自律;会议活动;对外交流;信息媒体;开展活动;制度建设。 第六章附则 本制度经理事会通过,自发布之日起实行。本管理办法解释权属于___________。

商会考核制度

徐州市工商联 家居装饰行业商会考核制度 为提高商会整体素质和办事效率,扩大商会的影响,增强商会的凝聚力,努力争创一流样板商会,更好地为广大会员服务,特制定本制度。 一、考核对象: 考核对象分二个层次,一是全体会员,二是商会常务理事以上的干部。 一、考核内容: 1、学习党的方针、政策和政府的法规、法令及各级领导指示情况; 2、企业生产、经营情况; 3、遵纪守法,诚信经商,重合同、守信用,模范执行职业道德情 况; 4、参加商会组织的各类学习、会议、活动、值班情况; 5、完成上级领导布置的工作情况; 6、完成商会交办的任务和执行会议决议情况。 7、完成商会分派的发展会员工作。 二、考核方法: 1、以学习、会议、活动出席签到表和干部值班表为依据,会员、 理事凡无故迟到、早退二次者,提出批评教育,三次提出警告,四次以上(含四次)劝其退会;无故不参加学习、开会、活动、

值班三次以上者(含三次)劝其退会并在“简报”上通报全体会员;对常务理事以上干部的考核,除按上述条款和《会议制度》有关内容执行外,凡完不成商会会议决定和布置的任务一次者,提出批评,二次者提出警告,三次以上(含三次)劝其辞职并在“简报”上通报全体全员。全年请假不得超过四次,否则请自动辞职; 2、成立考核小组,由其召开座谈会听取会员、理事们的意见以及 会外同仁同行的反映; 3、平时考核和专题调查相结合,(可采取问卷测评法); 4、考核以半年为一阶段,考核后进行奖评,年终将考核结果向全 体会员做内部通报,并根据考核实绩进行奖惩。 三、考核小组: 本制度由5人考核小组进行操作实施。 5人考核小组由商会会员发展部长、副秘书长、常务理事、理事和会员联合组成。考核意见由5人考核小组负责提出,考核结果由会长办公会集体决定,并由商会秘书处向全体会员作内部通报。 四、本制度于2012年11月18日由会长办公室会议讨论通过,并 开始执行。 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日

商会考核制度范文

商会考核制度范文 一、考核指标 1.经济指标:包括企业收入、利润、市场份额等方面的指标,用以评 估企业的经济实力和发展潜力。 2.行业贡献指标:包括企业在行业内的影响力、社会声誉、服务质量 等方面的指标,用以评估企业对行业和社会的贡献程度。 3.会员参与度指标:包括企业参与商会内部活动的积极性、主动参与 商会组织工作的意愿等方面的指标,用以评估企业在商会内部的积极程度。 4.创新能力指标:包括企业的科技创新能力、产品创新能力等方面的 指标,用以评估企业的创新能力和发展潜力。 5.诚信经营指标:包括企业遵守商会的行为准则、诚信经营等方面的 指标,用以评估企业的诚信度和道德水平。 二、考核流程 1.考核目标制定:商会应根据自身发展目标和会员企业的需求确定考 核目标,明确考核指标和权重。 2.数据收集和整理:商会通过会员企业提供的相关数据和信息进行数 据收集和整理,对每家企业进行横向比较和纵向分析。 3.绩效评估和排名:商会根据考核指标和权重,对每家企业的绩效进 行评估和排名。

4.反馈和奖惩:商会向会员企业反馈绩效评估结果,并根据评估结果进行奖惩,奖励绩效优秀的企业并鼓励进一步提高,对绩效不佳的企业进行督促和辅导。 5.考核结果通报:商会应将考核结果及时通报给会员企业,以增加考核的透明度和公正性。 三、考核周期 四、考核结果的应用 1.绩效导向激励:商会可以根据绩效考核结果,给予绩效优秀的企业相关的称号、奖励和嘉奖,以激励企业进一步提高绩效和贡献。 2.提供培训和辅导:商会可以根据绩效考核结果,为绩效较差的企业提供相关的培训和辅导,帮助其改进问题和提高绩效。 3.搭建交流平台:商会可以通过考核结果,搭建起不同绩效水平的企业之间的交流平台,促进经验共享、资源整合和合作发展。 4.推动行业标准:商会可以根据绩效考核结果,推动行业标准的制定和落实,促进行业内的公平竞争和健康发展。 总结来说,商会考核制度是商会管理体系中的重要环节。通过科学、公正、有效的考核制度,可以激励会员企业提高绩效和贡献,促进商会内部的健康竞争和合作,推动商会组织的整体发展。商会应根据实际情况和发展需求,明确考核指标和流程,合理利用考核结果,为企业提供指导和支持,推动行业的繁荣和社会的进步。

协会内部考核制度范本

协会内部考核制度范本 [协会名称] 内部考核制度 一、目的 本制度旨在建立和实施一个科学、公平、公正的内部考核制度,以提高协会成员的工作能力和绩效,促进协会的发展和进步。 二、适用范围 本制度适用于协会全体成员,包括职工、志愿者和实习生。 三、考核内容 1. 工作表现评估 根据岗位职责和工作目标,对协会成员的工作表现进行定期评估。评估内容包括工作绩效、工作态度、工作方法和工作成果等。 2. 目标达成评估 根据协会年度工作目标,评估协会成员对目标的贡献和完成情况。评估内容包括目标设定的合理性、完成情况的达成度和贡献度等。 3. 培训进修评估 根据协会成员参加培训和进修的情况,评估其对工作能力和专业知识的提升程度。评估内容包括培训和进修的选择合理性、学习成果和应用能力等。

4. 领导评价 根据协会领导对协会成员的评价意见,评估协会成员的领导能力和团队合作能力。评估内容包括领导风格、决策能力、人际关系处理和团队协作等。 四、考核周期 1. 工作表现评估和目标达成评估每年进行一次,一般在年底进行。 2. 培训进修评估每学期进行一次,一般在学期末进行。 3. 领导评价每年进行一次,一般在年底进行。 五、评估方法 1. 自我评估 协会成员应当根据相关评估指标,对自己的工作表现、目标达成、培训进修和领导能力进行评估,并书面提交评估报告。 2. 直接上级评估 协会成员的直接上级应当根据相关评估指标,对其下属的工作表现、目标达成、培训进修和领导能力进行评估,并书面提交评估报告。 3. 360度评估 协会成员可以选择择性进行360度评估,包括内部同事、合作伙伴和外部人士对其工作表现、目标达成、培训进修和领导能力的评估,并书面提交评估报告。 六、考核结果和奖惩措施

协会内部考核制度范文(2篇)

协会内部考核制度范文 协会内部制度规定总规定: 1、每个月开一次例会,每次例会,各个部门,各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况,____的活动、会员们的建议。 2、开干部会议的时候,每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人,那至少要有一个人到),开会的时候准时到,然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。不能无故不来。 3、协会是一个大家庭,如有事未能来者,应该提前通知请假,会议或者大型活动无故不来超过三次的人,就当自动退出协会。 4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等) 5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动,以便下次活动的开展 6.每次开展活动需先有具体的计划,需有书面流程,对于较大型的活动需写策划书提交社联 7.每次例会需由办公室记录会议大概内容, 协会内部物品的购买: 1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的 2.养生团负责购买厨房用品,如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品

3.草药团负责购买书签过塑纸,配饰,采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部, 4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的____, ____格式:付款单位:____农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价,东西太多时,可附上小票,背后需写上经手人的名字)协会人员设定; 一个会长,____个副会,副会具体负责各部,团的工作,具体分配内部自定,而会长总管协会, ____个团,草药团,养生团、技术团, 每个团一个团长,____个副团长 ____个部门。实践部,文艺部,信息部,外联部,财务部,宣传部,办公室每个部门一个部长,____个副部,干事若干,部门内部工作分配内定,部长总负责,各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙,副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态,起监督催促作用。说明副部,副团的设定可根据各部门人数相应的改变, 各部门分工: 实践部:负责苗圃建设和野外植物采集,苗圃要带领会员定期整理浇水办公室:负责活动会议记录,资料整理,百草园办公室的管理

协会业务人员绩效考核制度

协会业务人员绩效考核制度 一、总体思想:本着人尽其才、一岗多专、能者多劳、多劳多得、不养闲人的原则,根据协会工作特性,调整协会原用人机制、待遇机制,充分调动大家积极性,对协会薪酬机制、绩效考核机制进行如下调整。 二、岗位设置 1、领导岗位:协会法定代表人为领导岗位,其他均为业务和后勤岗位; 2、业务岗位:驻会副理事长、专职副秘书长、各业务部门(包括会员联络部、技术服务部、培训部、信息化平台、杂志发行及广告部等)主任及员工均为业务岗位,承担创收职责; 3、后勤岗位或服务岗位:办公室人员,包括主任、副主任、财务人员、专职司机; 编辑部专职编辑、平面设计、网站开发维护人员等 三、岗位工资设计原则: 1、原工资表基数暂时不变,所有员工五险一金仍按照上次核定数额发放; 2、领导岗位和后勤服务岗位每月按照原实发金额80%发放,年终根据效益情况补发剩余20%和年终奖。 3、业务岗位每月发放基本工资和岗位绩效,其他岗位考核性绩效和各种补贴每月按照业绩完成情况和考勤情况及其他考核内容综合计算后按月发放。具体计算办法见“四、五”。 四、业务岗位绩效考核办法: 1、会员部:(许梅旺、钱冬梅)会费收入按照前几年平均数确定为起始年度为120万(云服务平台提供服务吸引生产经营单位缴纳会费的收入不计入会员部会费收入),每月完成10万会费收入任务,即可领取全额工资,当月完不成按比例扣发绩效。老会员(截止2019年10月1日前在会员单位名单中的)会费收入无奖励,总额超过120万,超出部分提取20%作为会员部年终额外奖励;新发展会员(2019年10月1日至2020年9月30日)会费收入不计入当年度任务,但可以按照20%提取奖励,当月计发,第二年会费归会员部收取,总额计入下一年度任务。其他部门员工发展新会员享有同等奖励。 2、技术服务部:技术服务以朱自强副理事长、吴匀端副秘书长和蔡丽丽为主,技术服务项目包括:安全标准化建设咨询、双重预防体系建设咨询、企业安全文化建设咨询服务、职业健康管理示范企业创建咨询服务等。 技术服务项目由三人协商确定项目主要负责人,组建项目组,确定项目内部分工及分配方案。按照合同金额0%提取项目服务费用(按照付款进度当月结算,可以专家费、差旅费、餐费、住宿费报销冲抵,剩余部分当月按照绩效发放。个税按规定缴纳)。对于提供项目信息者,建议由项目组支付一定的信息介绍费。 协会组织的的评审业务费用按照实际支出列支,不再计提奖励性绩效。 3、培训部:培训部(尚明义、李寒斐、刘晓)每月培训收入净利润(总收入扣除组织费用、教材费、场租、教师费、包车费、食宿费)不低于4万元,低于此数目,按比例扣发部门人员绩效工资。超过4万,则按超出比例奖励绩效等比例。年度净利润超过50万,超出部分20%奖励部门。 4、杂志发行:宋玉为总发行负责人。2020年度按照2万份任务作为基数。针对发行负责人考核。考核指标包括总份数、发票损失数、回款情况。发行数量超过2万份以上部分不足3万份,每份额外奖励5元;超过3万份以上部分,每份额外奖励10元;发票额外损失部分,除提供平账票据外,按照损失税额的50%从年度绩效扣除;绩效发放总数按照回款比

青年志愿者协会考核制度

机电系青年志愿者联合会考核制度 为加强协会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作,更好地服务同学,同时为了进一步增强协会成员的自我管理、自我教育意识,充分发挥协会成员的积极性、主动性和创造性,提高协会成员的整体素质,促使协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,更好地发挥协会在学院和学校中的重要作用,特制定学院青年志愿者协会考核制度。 第一条考核目的 对协会成员及干事在任职期间的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。 第二条考核内容 对协会成员在品德、出勤、工作、素质、民意五方面进行考核。 第三条考核办法 由办公室建立《**大学**学院青年志愿者协会协会工作人员档案》,并组织人员对协会成员进行考核。 第四条考核形式 协会考核实行计分制,满分为100分。其中品德占10分,考勤占20分,工作占40分,素质占20分,干事自测占10分。累计扣分超过40分者视为不合格,不合格者在例会上通报批评,且不能参加任何评优,并由主席团讨论是否

予以劝退处理。 第五条考核细则 一、品德考核 1. 遵守校纪校规,学习态度端正,文明礼貌,诚实守信,违者扣3分。 2. 工作中言语、举止得体,团结同学,树立协会良好形象。在工作中与他人发生争执,有损协会形象者,每次扣3分。 3. 工作消极、马虎了事、态度不恭者扣3分。 4. 遵守《**大学**学院青年志愿者协会章程》的条款,违反者按有关规定处理。 特:累计两次违反纪律,在例会上通报批评;累计四次违反纪律,自动离职。 二、出勤考核 1.会议出勤: 协会成员参加会议时须向办公室负责人进行签到。例会及另行通知的会议迟到、早退(10分钟内)一次扣1分,无故旷到扣2分(迟到、早退10分钟以上作旷到处理),如有病假、事假必须由本人提前向部长说明,否则按无故旷到处理。 2.活动出勤: 各部门组织活动,本部门成员必须到场;其它部门组织活动,主席团及相关负责人调派到场人员必须到场。本协会组织的大型活动,副部以上级必须提前到场,服从安排。迟到、早退(10分钟内)一次扣1分,无故旷到扣2分(迟到、早退10分钟以上作旷到处理)如有病假、事假必须由本人

协会内部考核制度(三篇)

协会内部考核制度 一、引言 随着社会发展的进步,协会作为社会组织的重要一环,在推动社会发展、促进行业发展方面发挥着重要作用。为了更好地发挥协会的功能和作用,提高协会成员的素质和工作能力,对于协会内部进行一定的考核是必要的。本文将从考核的目的、内容、标准和方法等方面,对协会内部考核制度进行全面的阐述。 二、考核的目的 协会内部考核的目的在于激励协会成员发挥主观能动性,提高工作质量和效率,提升协会整体的竞争力和影响力。通过考核,可以清晰地了解成员的工作情况和表现,针对性地对成员进行培训和指导,使其不断进步和提升。同时,考核也有利于发现协会工作中存在的问题和不足,促使协会加以改进和完善。 三、考核的内容 协会内部考核的内容主要包括以下方面: 1. 工作完成情况:对成员完成的工作任务进行考核,包括任务的量、质和效果等。通过对成员工作完成情况的评价,可以了解成员的工作能力和业务水平,及时发现问题并加以解决。 2. 团队合作能力:考核成员在团队合作中的表现,包括沟通协调能力、团队精神、配合度等。通过对成员团队合作能力的评价,可以促进团队成员之间的相互合作和协作,提高工作效率。

3. 积极性和创新性:考核成员在工作中表现出的积极性和创新性,包括工作态度、工作热情、问题解决能力等。通过对积极性和创新性的评价,可以鼓励成员不断创新和进取,提高工作效能。 4. 知识和能力的提升:考核成员在工作中的知识和能力的提升情况,包括学习能力、专业知识的掌握程度等。通过对知识和能力的评价,可以及时发现成员的不足之处,并提供相应的培训和学习机会。 5. 业绩和贡献:对成员的业绩和贡献进行评价,包括工作成果、项目完成情况等。通过对业绩和贡献的考核,可以激励成员持续努力,提高工作质量。 四、考核的标准 协会内部考核的标准应当明确、公平,并与协会的工作目标和发展需求相适应。考核标准应根据协会的特点和工作职责进行制定,既注重定量指标,又注重定性评价。可采用综合评价的方法,综合考虑成员工作完成情况、团队合作能力、积极性和创新性、知识和能力的提升以及业绩和贡献等方面的因素。考核标准还应当具有可操作性和可度量性,便于进行考核的具体操作。 五、考核的方法 协会内部考核的方法主要包括定期考核和不定期考核两种方式: 1. 定期考核:定期考核是指对成员在一段时间内的工作进行全面评价和考核。可以根据协会的工作计划和目标,制定考核周期和内容。定期考核一般按季度、半年度或年度进行,通过向成员发放考核

青年志愿者协会规章制度(四篇)

青年志愿者协会规章制度 首先,我们每一个人心中都必须有集体意识,做每一件事都要为集体的荣誉着想,懂得团结互助,友爱和善;其次,我们要有无私奉献和吃苦耐劳的精神,遇到苦事不推脱,要勇于承担责任;再次,要明确职责,尽力做好自己的本职工作。我相信,只要我们共同努力,哈尔滨学院理学院青年志愿者协会的明天将会更加美好,爱的火炬将会永远传递下去。 为了加强协会的管理,完善协会的建设,使协会各项工作能够顺利开展,也为了规范志愿者活动,增强协会内部干部及成员的纪律,提高各部门的工作质量与效率,使工作有章可循、有规可依,因此制订该制度: 一、档案管理制度: 1、协会内部文件、会员档案、学院文件; 2、各部门工作计划、活动总结、述职报告及通报奖励; 3、协会所有文件都须经秘书处归档保存。 二、活动实施制度: 1、活动实施: (1)活动前,相关活动部门协调安排好人员,调配好活动用品,做好各项准备活动,并落实到个人,安排活动时应做到机会人人平等;

(2)活动时,应认真细致、热情积极,活动负责人控制好活动局面,按程序规范进行,确保效果; (3)活动中严格签到,做好参与人员服务数量与质量确认,做好活动相关记录,积累完整原始资料; (4)活动期间,参与活动的志愿者须服从组织安排,注意维护志愿者协会的形象; (5)活动后,活动负责人及时组织进行书面总结、反馈、整理材料。有关材料及时送交秘书处归档。 2、副部以上可以支配协会内其他部门成员。 3、活动留底交由秘书处存档。 三、财务管理制度: 1、协会经费有秘书处专职管理; 2、秘书处必须做好每一笔财务账目的记录、保存和整理好相关的发票和收据,并且每月进行一次财务审核,结算当月收支余额并交会长过目; 3、任何开支都要有收据、发票并将收据、发票、余额全数交回秘书处负责人; 4、任何社会捐助或相关活动合法所得,须经秘书处完整记录,充当活动经费; 5、秘书处每学期结束前半月,将财务状况明细向外界公开。 四、会议制度:

协会规章制度

协会规章制度 协会规章制度「篇一」 协会所有的财产均为协会全体成员的共同所有,它必须用于服务本协会的会员,开展本社团的活动以及发展社团之所用。为加强本协会的财务管理,建立规范合理的财务管理方法,提供财务工作水平和财务使用的透明度。依据社团联合会及本协会原有相关文件规定先修订条例如下: 一、经费来源: (一)会员缴纳的会费 (二)社会(主要是企业公司)赞助 (三)学校资助 (四)其他合法收入 二、经费使用 (一)本协会举办活动的费用 (二)本协会日常管理所需费用 (三)其他正当合理的开支 三、财务审批 本协会的财务使用实行严格的管理、分层逐级审批制 (一)各部门财务报销,必须持有相关的合法的正规国家统一发票,特殊情况应向理事会(董事长)通报后根据收据报账。发票和收据必须有经手人的签字,并注明相关时间、地点及使用事项。 (二)各部门经费使用必须首先经过部门负责人审批,报账时需负责人签字核实,最终上报理事会(董事长),经财务处报销。 (三)超过预算的经费报销,需事先向本部门负责人汇报,然后上报至理事会(董事长)。理事会审议后再经财务处核实报账。 四、财务(产)管理

(一)本协会财务使用需严格遵守相关的管理制度并有理事会及全体成员给予监督,做到经费使用合理,真实,透明;管理和监督要求严格执相关财务条列,按章办事。 (二)协会经费开支定期以公开形式向会员报告,并上报社联,再由社联向校团委老师汇报。 (三)所有部门在报账时,除出示相关发票及收据外,还需另附一分详细的经费使用明细表报财务处,接受理事会的监督核实。 (四)协会换届时,协会财务有本届财务负责人移交给新一届财务负责人,并出具年度财务清单。同时需在换届大会上做本届的财务汇报,向广大的会员说明协会财务使用状况。 (五)协会所有财产为协会集体公共所遇,任何人不的随意占有或挪用,一经发现将予以严惩。 (六)经费使用要从实际出发,讲求实效,力求节俭。并定期公布经费使用情况。 五、财务处职责: (一)本协会财务以董事长为主的理事会处理相关事宜。 (二)财务处需严格把关各级部门的经费使用,严格控制经费使用范围,掌握开支情况,并及时的做出合理调整和调度。 (三)财务处需严格的审查各级部门的财务报告,真实无误的登记财务使用情况,并记录在册、存档。 (四)财务处财务人员,应大公无私,公平的对待各级部门的经费使用申请。不得出现提供虚假的财务报告、报假账,贪污、挪用公款等系列违规现象,一经发现,必将严惩。 协会规章制度「篇二」 一、会议制度 1. 为了协调各部门的关系,提高开会效率,促进青年志愿者协会工作的展开,特制订本会议制度。 2.协会例会定期进行(时间由管理团队根据各成员课程时间拟定,开会场所及时间由相关人员通知),会员必须准时报到,否则即为迟到或旷会。

协会绩效考核办法

协会绩效考核办法 篇一:协会内部考核制度 孝行协会内部考核制度 第一章总则 为加强协会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作,同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性,促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定协会内部考核制度。 协会人员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。协会对个人考勤实行量化积分制,初评分为60分,为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。 考核对象:孝行协会全体成员 第二章考核内容 第一条思想品行考核 1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议,按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。 2、有不团结现象视情况原因扣3—5分。 第二条常规工作考核 1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。 2.及时发现工作中存在问题的加3分。

3.主动解决问题的加4分。 4.主动要求负责人安排工作的加3分。 5.按时完成工作的加3分,优质完成工作的加5分。 6.活动中有突出表现的加5分。 7.协助其他部门完成工作的加4分。 8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。 9.代表所在社团获得荣誉的加3分。 10.工作大胆有创新精神的加3分。 11.协会内部不和谐,造成工作难以进行,有恶劣影响的个人,在工作中出现包庇和隐瞒事实,造成损失的;扣10分。 减分条款(40分) 1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。 2.请假一次扣0.5分(请假次数超过五次,一次扣2分)迟到一次扣2分早退扣2分。 3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。 4.因个人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。 5.工作态度懒散,办事拖拉的扣4分。 6.平时说无事可做,安排工作后却找理由推脱的扣5分。 7.对于工作中的失误,未能及时向团长或副团长反馈的扣2分,推卸责任的扣3分。 8.未经所在(:协会绩效考核办法)社团团长或副团长同意,擅自更改活动内容的扣5分。

协会管理制度(最新10篇)

协会管理制度(最新10篇) 协会管理制度篇一 为完善对极光青年志愿者全体成员的管理,更进一步提高青协干部的整体素质,坚定工作原则,确保干部工作质量,真正做到“自制、自查、自省”、“树形与外、加强与内”,确保青协工作正常开展,保障青协管理规范化、科学化,特制订此考勤管理制度。制度如下: 一、考核对象: 极光志愿者协会全体成员。 二、考核方法: 1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成做到的坚决按规定给予扣分处理。 2、具体考核办法:秘书处负责执行、记录、考核、统计。每学期末,由会长对各部长及各部员打分,对考核优秀的青协部长、部员将给予奖励。 3、凡评分规定在85分以下的干部取消评优资格,评分在60分以下给予自动辞职处分。 三、考勤规定: 1、会议由秘书处通知各部部长,由各部部长通知其部员。如有变动,经秘书处及时通知其他各部部长,再由各部部长通知其部员,内容包括时间、地点及其他相关事宜。 2、为保障例会按时召开,会前10分钟部长及副部长应到场签到,会前5分钟各部部员应到场签到,签到工作为日常考评重要依据,任何人不得代签,一经发现,代签与被代签人员一律按旷会处理。 3、开会时不得迟到、早退,如有特殊情况,部长应事先向部员说明,部长报与会长;如果部门中有两个或两个以上请假者,应该报于会长批准;请假人员一律在会前十分钟将请假条交与秘书处,由秘书处计入考勤,逾期即视为缺席一次,没有请假条者视为缺席,无故缺席者按照相关规定处理。因故迟到、早退者须经会长默许后由后门安静入出。迟到、早退两次视为缺席一次,迟到、早退达到十分钟者视为缺席,请假三次视为缺席一次。 4、开会时应确保会议的质量与效率,针对所讨论的问题,与会人员应积极提出自己的见解。 5、会议记录由秘书处统一记录,并由秘书处负责保管会议记录。 6、会中,与会人员有责任保持会场安静,无特殊情况应关闭一切通讯工具或调成震动状态;发言要举手,会长同意方可发言,不得擅自打断他人发言。 7、会议中不能保持会场安静,多次无故扰乱会场秩序,打乱会长发言,大声喧哗者,会长有权将其劝退,被劝退者按早退处理。 8、无故缺席会议一次者,在下次例会中作检讨说明,并提交1000字检讨;无故缺席会议两次的在青协大会中给予通报批评并警告一次;无故缺席会议三次的在青协大会中做第二次批评警示;警示两次者将直接免去其在青协的职务。 四、量化标准: 第一条、青协奖励实行口头表扬,通报表扬并加分;处罚实行口头警告,通报批评并扣分直至劝退等奖惩措施。 第二条、对工作认真负责,每次都能按时保质保量完成青协布置的任务的部门,经所在部部长向会长申报可给予适当的物质奖励和精神奖励,在期末优秀部门评选中可优先考虑。 第三条、各部部长必须承担本部的工作责任,对工作开展顺利,取得较佳成绩的部长,会长可给予适当的物质奖励,并在期末优秀部长评选中优先考虑。 第四条、青协成员可向会长提出对青协的意见和建议,意见和建议被采纳者将视情况给予不同的表彰,一般意见和建议给予口头表扬并加5分,重要的意见和建议,青协内部将

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