格力电器企业价值评估报告 作业 模板 范文

格力电器企业价值评估报告 作业 模板 范文
格力电器企业价值评估报告 作业 模板 范文

珠海格力电器股份有限公司企业价值评估报告

一、企业简介

珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司。

珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2012年实现营业总收入1001.10亿元,成为中国首家超过千亿的家电上市公司;2013年实现营业总收入1200.43亿元,净利润108.71亿元,纳税超过102.70亿元,是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业,连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

2014年上半年,格力电器实现营业总收入589.30亿元,同比增长10.17%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润63.89亿元,同比增长96.14%。继续保持稳健的发展态势。

格力空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续9年领跑全球,用户超过3亿。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地,7万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、12700多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;累计申请技术专利近13000项,其中申请发明专利近4000项,自主研发的超低温数码多联机组、永磁同步变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、无稀土变频压缩机、双级变频压缩机、光伏直驱变频离心机系统、磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组等一系列“国际领先”产品。

二、行业分析

20 世纪70 年代起至今,我国空调制造业从无到有、从弱到强,特别是近十几年来发展迅猛。空调制造业工业总产值和销售收入持续高速增长,形成了珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾三大空调生产基地,成长起了一批诸如格力电器、美的电器等世界级空调生产企业。分析空调制造业竞争态势有助于我们理解格力电器的公司战略并做出评价。现采用SCP分析框架对空调制造业进行分析。

一)市场结构分析

1.市场集中度

我国空调品牌数量十几年来呈逐年下降趋势。2000年我国空调品牌大约在400家,而2003年下降到140家左右,至2004年市场剩下96个品牌,到2007年,只有52个品牌在市场上活跃。与2008冷冻年留下34个品牌相比。2009冷冻年仅留下29个品牌。根据产业在线的数据,2013年空调行业销量市占率情况如下:格力占35.2%;美的占20.1%;海尔占6.9%;志高占4.1%;海信+科龙占6.1%;TCL占4.8%。格力电器2013年产量、销量分别高出第二名1,199万套(台)、1,186.5万套(台),市场份额进一步提高,行业龙头地位进一步巩固。

CR4=(35.2%+20.1%+6.9%+4.1%)÷1=66.3%

CR7=(35.2%+20.1%+6.9%+4.1%+6.1%+4.8%)÷1=77.2%

按照贝恩对产业垄断和竞争类型的划分,空调制造业属于高集中寡占型,格力目前处于行业龙头老大地位,市场占有率最大,且与第二名美的距离加大。

2.产品差异化

空调行业的产品差异化主要体现在质量、品牌、服务上。格力采用自主研发战略,强调掌握核心科技,这是格力在产品差异化上最重要的举措。正是凭借技术方面的领先与突破,格力在空调产业链中主导了话语权,同时在政府采购市场的竞争中履次战胜多家强劲对手,脱颖而出,成为政府采购优质的供应商。

3. 进入和退出壁垒

在绝对成本方面,压缩机是空调最重要的构成部分,成本超过生产空调整机成本50%。所以格力、美的,海尔等都在不断充其压缩机产能及并购压缩机生产厂家。这样的行为不仅是为了满足自身空调的配套产能,更在一定程度上控制

上游的资源,与其它规模较小的企业相比,三大品牌在压缩机市场上的圈地更为其提供了无可比拟的绝对成本优势,新企业再进入,付出的代价就比较高。与此同时,国家政策的出台不断提高空调行业的进入门槛。2005年开始实行的能效表识制度,让一批无法达标的企业退出市场。而新的变频空调能效标准的实施,市场门槛将再次提高,中小企业的市场份额将进一步压缩。

二)市场行为分析

格力作为空调制造业的龙头老大,其发展战略是:坚持走专业化发展道路,加强产业纵深一体化,寻求横向发展相关(制冷暖通设备)多元化,逐步实现专业化中的产品多元化,依靠技术实力、品牌张力和渠道掌控力,力争2014年实现销售收入1400 亿元;并力求未来年均销售收入增长200 亿元,早日实现五年再造一个“格力”的目标。

目前格力采取“价格战”策略,力图进一步提高市场占有率。在国内经济低位趋稳,行业不景气的大环境下,受房地产调控、节能补贴政策退出、气候等因素影响,国内市场增长乏力;海外市场受政局、经济、汇率等因素影响,需求亦较为疲软的情况下,格力2013年实现营业总收入1200.43亿元,较上年同期增长19.91%;利润总额128.92亿元,较上年同期增长47.12%;实现归属于上市公司股东的净利润108.71亿元,较上年同期增长47.31%,这样的逆市增长状态充分体现了格力进一步扩大市场占有率的决心。

三)市场绩效分析

如今我国空调行业步入平稳发展阶段,行业内企业两极分化趋势继续扩大,企业间重组整合步伐加快,空调行业的寡头竞争时代将很快到来。行业集中度的提高将会引导市场运作向理性规范的方向发展,企业竞争将由外部竞争向企业内部转移,组织创新、管理创新、技术领先、产品更新换代从而提升企业核心竞争力,成为企业持续健康发展的关键所在。另外,凭借现有优势,寻求新的市场需求、建立新的利润增长点,也成为目前家用空调一线品牌的一大发展方向。

三、财务分析

一)偿债能力分析

偿债能力,是指公司偿还各种到期债务的能力,通常包括短期偿债能力和长期偿债能力。

1.短期偿债能力比率

(a)流动比率是指企业流动资产与流动负债之间的比例关系,表明每一元流动负债具有多少流动资产作为支付保障,是衡量企业短期偿债能力最常用、最重要的财务比率。通常认为企业流动比率越大,其短期偿债能力越强,企业财务风险相对就小,债权人则更有保障,安全系数也相对较高。一般而言,生产企业流动比率要求维持在2.0以上,最低一般不低于1.25,如果低于1.25,则企业的短期偿债风险较大。格力公司的流动比率偏低,且自2011年后有所下降。

(b)速动比率是指企业速动资产与流动负债的比例关系,是一个能更加准确反映企业资产流动性的财务比率。一般情况下速动比率1:1较为理想,考虑到应收账款的变现能力,一般速动比率要求不低于0.8。格力公司5年来速动比率均略高于0.8。

(c)现金比率代表了企业随时可以偿还的能力或对流动负债的随时支付程度。现金比率是最严格、最稳健的短期偿债能力衡量指标,表示每一元流动负债有多少现金资产作为偿债保障。从上表中可以看出,格力电器三年的现金比率在0.2-0.6之间。

综合上面三个指标,格力电器的短期偿债能力一般,且短期偿债风险比较

大。

2.长期偿债能力比率

(a)资产负债率是衡量企业债务水平及风险程度的重要标志。一般认为资产负债率应该保持在40%-60%,但是不同的行业以及企业处于不同时期,企业对债务的态度是有区别的。不过,我国《公司法》规定,公司公开上市,其净资产与资产总额的比例必须在30%以上,也就是上市公司资产负债率不得高于70%。

从上表中可以看出,格力电器五年的资产负债率均高于70%,单纯从资产负债率来看格力电器的偿债能力较低,财务风险较高。但格力电器的盈利能力和盈利水平在行业内是较高水平的,而且从格力电器的负债结构来看,有息负债非常的小,负债扣除有息负债短期借款和长期负债以后的无息负债比例高达95%以上,大量的无息负债使得财务费用非常小甚至为负,而且不会出现还款不及时被银行起诉的风险。

(b)产权比率是企业负债总额与股东权益总额之间的比例关系,用以表示负债占股东权益总额的比重是多少。表明由债权人提供的资本与股东提供的资本的相对关系。

从上表可以看出格力电器的产权比率12、13年较11年有所下降,则表明企业的长期偿债能力增强,对债权人较有利。

综合分析知,格力电器长期偿债能力较好,短期偿债风险较高。

(a)应收账款周转率是年度内应收账款转为现金的平均次数,它说明应收账款流动的速度。由上图可知2010、2011、2012、2013年应收账款周转率逐年上升,表明销售产品回款风险降低。

(b)存货周转率是衡量评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销售成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货的周转次数,用时间表示就是存货周转天数。通过上表分析可知,本企业的存货周转率先降后升,说明格力电器流动性有所增强,存短期偿债能力及获利能力也有所增强。

(c)总资产周转率是指销售收入与平均资产总额的比值。它是对企业全部资产利用效率的评价,比值越大,说明企业总资产的利用越高,表明企业总资产周转速度越快,销售能力越强。格力电器总资产周转率基本上维持在1左右,13年略有下降。

综合分析可知,格力电器的营运能力较强。

(a)主营业务利润率反映主营业务的收入带来净利润的能力。这个指标越高,说明企业每销售出一元的产品所能创造的净利润越高。格力电器主营业务利润率2009年-2011年有所下降,之后呈逐年上升趋势,说明2011年以后企业产品定价科学,营销策略得当,主营业务市场竞争力有所增强。

(b)成本费用利润率反映企业每投入一元钱的成本费用,能够创造的利润净额。企业在同样的成本费用投入下,能够实现更多的销售,或者在一定的销售情况下,能够节约成本和费用,这个指标都会升高。这个指标越高,说明企业的投入所创造的利润越多。五年来,格力电器成本费用利润率有所提高,特别是2013年比2012年上升3个多百分比,表明企业投入产值较大,单位成本费用的投入,创造更多的利润。

(c)总资产报酬率反映企业总资产能够获得净利润的能力,是反映企业资产综合利用效果的指标。格力电器总资产报酬率除2011年下降之外,其他年份均处于上升状态,表明资产利用效果好,整个企业的盈利能力强,经营管理水平高。

综合分析可知,该公司的盈利能力强,创造价值的潜力大。

(a)总资产增长率反映企业本期资产总额的增减变动情况。总资产增长率大于零,说明企业的规模扩大,具有较好的发展潜力。格力电器自2010年来总资产增长率长期放缓,维持在30%左右。可见作为行业龙头老大的格力扩张的空间在逐年缩小。

(b)销售增长率主要反映企业本期销售收入较上期的增减变动程度。销售增长率大于零,说明企业的市场前景看好。格力电器2012销售增长率较2011年进一步下降,至2013年销售增长率与2012年持平。表明空调行业竞争更加激烈,格力电器销售增长有长期放缓的趋势。

综上所述,经过分析认为格力电器营运能力,盈利能力,长期偿债能力都很强,但其短期偿债风险较高。究其原因,则是由于格力位于行业第一的位置,市场势力大,对上下游控制程度高,经常采用增大预收账款,降低预付账款的方式提高其无息负债的比例,以此降低了融资成本。格力的成长能力有放缓的趋势,一方面是由于国内宏观经济长期增长放缓,另一方面格力已经处于行业第一的位置,扩展空间越来越有限。

四、评估与预测

本文采取实体现金流量折现模型的两阶段增长模型。实体现金流量是企业全部现金流入和扣除成本费用和必要的投资后剩余的部分,它是企业一定期间可以提供给所有投资人(包括股权投资人和债权投资人)的税后现金流量。相对于股利现金模型和股权现金模型,实体现金流量更容易预计,数据较好获得,并且考虑了所有投资人的收益,较为全面。

由于企业的寿命是不确定的,故采用持续经营假设,即假设企业将无限期地持续下去。但预测无限期的现金流量数据几乎是不可能的,因此采用两阶段增长模型。以2013年为基期, 2014-2018这5年为预测期,在此期间对每年的现金流量进行详细预测,并根据现金流量模型计算其预测期价值。2019及以后为后续期,在此期间假设企业进入稳定状态,有一个稳定的增长率,可以简便地计算出其后续期价值。

实体价值=∑

实体现金流量

(1+加权平均资本成本)t

n t=1

+实体现金流量

n+1

(加权平均资本成本?永续增长率)

?

(1+加权平均资本成本)

n

一)加权资本成本的估算

WACC=Wd*Kd+We*Ke Kd——债务资本成本Ke——股权资本成本Wd——债务资本所占权重We——股权资本所占权重T——所得税税率

1.债务资本成本Kd

银行企业贷款利率7.2%,又由于格力从2008 年1 月1 日起享受高新技术企业优惠政策,所得税税率为15%。

所以Kd=7.2%*(1-15%)=6.12%

2.股权资本成本Ke

Ke=Rf+βi(Rm-Rf)

式中;

Rf——无风险投资收益率,由于我国债券市场尚未完善,而居民对银行存款认同度高,故选用一年期银行定期存款利率扣除利息税后的算数平均值2.64%。

Rm——资本市场的平均投资收益率,观察近三年(2011-12-30到2014-09-30)的上证指数月收益率,取5%较为合适。

3.计算βi:

使用Eviews,将近三年的格力电器月收益率对近三年上证指数月收益率回归。

得到RI = 0.0181870334997 + 0.503093371309*RM

即,βi=0.503

Ke=Rf+βi(Rm-Rf)= 2.64%+0.503(6%-2.64%)=4.33%

4.权重Wd和We

由于格力绝大多数负债都是无息经营负债,所以计算近5年的金融负债占总付息资本的比例,求其均值得Wd=20 %,作为资本结构中债务资本的权重,相

应的股权资本的权重We=80%。

WACC=Wd*Kd+We*Ke=20%*6.12%+80%*4.33%=1.224%+3.464%=4.688%

二)实体现金流的估算

假设:

1.销售增长率

销售增长率历年算数平均值为23.97 %,几何平均值为14.34%。考虑到我国经济长期增长放缓的宏观经济形势,格力未来的销售增长率继续提升的空间不大。

故取预测期销售增长率为18%,后续期增长率为4.5%。

2.税前经营利润率

税前经营利润率历年算数平均值为5.72%,几何平均值为5.49%,故取预测期税前经营利润率为5.5%,后续期税前经营利润率为5.5%。

3.所得税税率

由于格力从2008 年1 月1 日起享受高新技术企业优惠政策,所得税税率为15%。

4.利息费用/销售收入

取预测期和后续期利息费用/销售收入为-1%。

5.经营营运资本/销售收入

取预测期和后续期经营营运资本/销售收入为10%。

6.净经营长期资产/销售收入

取预测期和后续期净经营长期资产/销售收入为16%。

7.金融负债/投资资本

取预测期和后续期金融负债/投资资本为24%。

8.金融资产/投资资本

取预测期和后续期金融资产/投资资本为20%。

9.折旧与摊销/销售收入

取预测期和后续期折旧与摊销/销售收入为1%。

编制预计利润表,预计资产负债表,预计现金流量表计算得出,企业实体价值为5,425,076,622,410.23 元,股权价值为5,426,219,806,121.88 元,按现在的股本3,007,865,439.00计算,每股价值1,804.01 元。

(计算过程见下表。)

格力电器财务报表分析

一、背景分析 1、企业提供的年度报告的详略程度。该年度报告是刊登于证监会指定的信息披露媒体上的。在其披露的年度报告的内容中,既包括上市公司自身的个别报表,也包括以上市公司为母公司的集团合并报表;对于附注的披露,在重点披露和表报表附注的同时,还披露了母公司(上市公司)的报表附注。应该说,该公司披露的信息较为详细。这就为系统地分析其财务状况质量创造了条件。 2、企业的基本情况、生产经营特点以及所处的行业分析。从年度报告所包含的相关信息,可以了解到:公司主要从事生产和销售空调业务,兼营其他业务。2011年公司实现营业收入815亿元,比上年同期稳步增长,公司继续保持稳健、快速、健康的良好发展态势,继续保持了行业龙头地位。 3、企业自身对经营活动及经营战略的表述、企业竞争状况以及政策法规对企业的影响。在董事会报告中,涉及经营活动及经营战略的内容,既包括对企业经营情况的描述,也包括对主要财务指标变化情况的说明。 从公司的经营战略来看,格力电器一直致力于通过掌握领先的核心技术、不断改善产品质量、全面提升企业竞争优势来稳固其行业内的龙头地位。 从主要财务数据和财务指标来看,与2010年和2011年相比,公司盈利能力方面的财务指标继续朝着好的方向发展。 在对主要财务指标变化情况的说明中,公司主要对资产规模和结果、费用规模和结构、现金流量规模和结构以及资产利用状况等方面进行了简单分析。从公司的分析可以看出,公司认为主要项目的变换均与业务变化有关,且属于正常变化。 在政策法规的影响方面,由于低碳经济时代的来临,公司可能会面临一些政策或者制度性限制。但是,其行业内的领先地位决定了公司受这方面因素的不利影响不会太大。 4、企业的控股股东的持股及背景情况。公司的控股股东一直是珠海格力集团公司(以下简称格力集团)。格力集团是一家以工业为主导,以商贸和房地产为两翼,综合发展的集团公司。集团公司的股东为珠海市人民政府国有资产监督管理委员会,持有格力集团100%的股权,为本公司的实际控制人。格力集团直接和间接(通过格力房产持股)持股比例约为19.45%。 5、企业的发展沿革。资料显示,珠海格力电器股份有限公司于1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字[1996]321号文件批于深圳证券交易所上市,公司领取440000000040686号企业法人营业执照。在过去的发展历程中,公司主要从事空调器的生产

2019年财务报表综合分析(格力电器

财务报表综合分析,是对财务报表的综合把握。它是在各专项或专题分析的基础上将它们作为一个整体,系统、全面、综合地对企业财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,以对企业整体财务状况和经济效益作出更为全面、准确、客观的判断。只有将企业偿债能力、营运能力、获利能力及发展能力等各项分析有机地联系起来,作为一套完整的体系,相互配合使用,作出系统的综合评价,才能从总体意义上把握企业财务状况和经营情况。 综合分析正是在专项分析的基础上,将企业各方面的分析纳入一个有机的分析系统之中,从而作出更全面的评价的过程。财务报表综合分析方法有很多,主要有杜邦分析法、综合系统分析法、雷达图分析法等。我们采用杜邦分析法对格力电器进行财务报表综合分析。 一、杜邦分析法的核心比率 净资产收益率是杜邦分析体系的核心比率,它具有较强的综合性。其中有几种财务指标关系为: 净资产收益率=总资产收益率×平均权益乘数 因为:总资产收益率=销售净利率×总资产周转率 所以:净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×平均权益乘数 从公式可以看出,无论提高其中哪个比率,净资产收益率都会提高。其中,销售净利率是利润表的概括,净利润与营业收入两者相除可以概括企业的全部经营成果;权益乘数是资产负债的概括,表明资产、负债和所有者权益的比例关系,可以反映企业最基本的财务状况;总资产周转率把利润表和资产负债表联系起来,使净资产收益率可以综合整个企业经营活动和财务活动业绩。 二、杜邦分析法的基本框架 利用杜邦分析法进行综合分析时,可以把各项财务指标间的关系绘制成杜邦分析图,编制2014—2016年的基本框架图如下:

2014年格力电器杜邦分析图 2015年格力电器杜邦分析图

公司风险评估报告-精选模板

公司风险评估报告 公司风险评估报告 该公司成立于1998年,是设立型/合并、分立型企业,已连续经营15年。 该公司属加工、制造/流通/房地产/服务/交通运输/教育文化体育/高新技术/农业/其他行业 主要经营范围:链条、链轮、输送机械、非标设备设计、制造、销售;五金交电、金属材料批零兼营;汽车货运;机车配件、内燃机配件、机械零部件加工、销售。 现有股东3人,注册资本XXX万元,资产总额XXXX万元,营业收入额XXXX万元 公司组织结构并不复杂,属直线型/ 格型架构,决策机构是董事会/股东会,除决定经营政策和财务方针外,经理授予了较大的职权。 公司设立的部门有生产部、供应部、销售部、财务部、质保部、技术部、仓管。业务有/没有分支机构,有/没有子公司,公司员工现有105人,其中从事会计工作的有4人,有会计师职称的2人。通过有关标准比较,该公司属小型企业。 通过承接/保持业务阶段的了解、现场观察、相关管理层人员的沟通、询问具有重要职责的员工,该公司的经营和财务状况是: 、所处的行业是发展/成长/成熟/萎缩期,国家予以扶持/准许/限制/禁止的行业。且无/有周期特点,产品技术含量低/高,依赖技术程度

不高/高;能源成本所占比重不大/大 2、根据了解到的情况,本次审计的目的是正常工商年检/信贷审计/内部需求/特定要求。 因单位小,业务量不大/大,对目前的法律、金融、环境的监管敏感程度不高/高,资金需求在一个可控/不可控的范围内。因此,做弊的可能性不大/大。 3、股东和管理层人员在诚信方面是可/(不可)依赖的,没有/(有)信誉不良记录,公司没有/(有)受过行政处罚的行为。 4、已了解到该公司的所有权与经营权不是/(是)分离的,全体/部分/没有/股东参与经营管理,没有/(有)比较健全的内部控制制度,股东对管理层的监管主要手段是听取汇报、观察现场、检查会计报表和其他编制的成果资料,对管理人员监管的有较性较弱/较强,所以管理者凌驾于内控之上的风险较高/较低。 5、公司的供应商、客户比较分散/集中,采购与销售对象不固定/固定,被控制的可能性低/高。 6、该公司不隶属/(隶属)于其他公司,不参与/(参与)组成部分合并报表,不存在/(存在)关联关系及交易,因而错报风险较低/(高)。 7、该公司的筹资和投资活动比较简单/(复杂),渠道单一/(多样化),不存在证券方面的投资和大型项目投资,但需注意是否存在不合法的集资现象。 8、在经营管理事项方面,没有完备的书面制度,但在授权审批计划、

风险评估报告模板

企业改制稳定风险评估报告 一、企业基本情况 安阳市***有限公司的前身是***公司,组建于1965年9月,。40多年来,为安阳的建设作出了较大的贡献。随着市场经济的发展,原企业市场竞争力逐步下降,企业的包袱越来越重,存在的问题和矛盾越来越突出。企业逐年亏损,累计亏损达5000万元,从1995年以来停产至今。 (一)企业资产、负债、所有者权益情况 截止2003年6月30日止,经资产评估企业总资产为万元(其中:待处理财产损失万元),负债万元,扣除待处理财产损失后净资产为万元。 (二)企业职工情况 职工总人数3988名。其中:1、截止2003年12月31日,

离退休人员1972名,其中退休1966名,离休6名。2、2004年1月1日至2008年12月31日将达到退休年龄的职工256名。3、其他在册职工1760名,其中:工伤人员9名。4、有275名死亡职工供养直系亲属315人。 (三)企业改制基本情况 1、按市委、市政府的要求和市规划和建设局的安排部署,自2003年初启动了进一步深化企业改革工作。在清产核资的基础上进行资产评估,同年7月根据市企改办、市建设局的安排,由河南中联资产评估有限公司对该公司的资产作了全面评估,2004年6月12日评估结束,并以中联评报字(2004)53号文出具了资产评估报告书。 2、严格规范改制程序。2004年6月初在得到大多数职工支持和广泛听取职工意见的基础上,拟定了安阳市***有限公司的改

革方案,提交于2004年6月22日召开的第七届职工代表大会讨论,得到了全体职工代表的一致认可,大会应到职工代表94人,实到代表81人,并全票通过。公司于2004年6月24日上报市规划和建设局,经主管部门审核同意后转报市政府国企改革领导小组审批,6月30日通过并以安企改组〔2004〕20号文件批复。同意安阳市***有限公司整体改制,原则同意安阳市***有限公司深化企业改革实施方案和资产(债权)、债务处置方案以及职工安置方案,并按安委发〔2002〕18号、安委办〔2003〕13号、安企改组〔2004〕8号文精神实施企业改制,按政策规定一次性解除职工的国有身份,妥善安置职工后,由解除劳动关系的职工自愿出资认股重新组建民营企业。 (四)实施改制方案的基本情况 依法依规做好职工安置。截止2006年3月31日,离退休人

格力电器财务报表分析报告

财务报表分析框架的运用 ——以格力电器为例 The use of financial statement analysis framework -----Take Gree Electric Appliances for example

摘要 财务报表是指反映企业在某一特定日期财务状况和某一特定会计期间的经营成果、现金流量的书面文件,财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务状况说明书等。财务报表分析对于相关利益者具有重要的意义,通过对财务报表的分析,报表的使用者能够了解到企业的财务状况、盈利能力、资产管理水平、风险管理水平等相关信息。本文将以格力电器为例,进行财务报表的分析,以期能够为相关利益者提供一定的财务信息。 关键词:财务报表分析,相关利益者,格力电器

目录 摘要 Abstract II 1 绪论 1. 1 财务报表分析的发展过程 1.2 我国财务报表分析的理论研究现状 2 格力电器的战略分析 2.1 格力电器的公司背景分析 2.2 格力电器的战略分析 3 格力电器的会计分析 3.1 存货质量分析 3.2 研究开发分析 3.4 信息披露质量分析 4 格力电器的财务分析 4.1 趋势分析 4.2 结构分析 4.3 比率分析 4.4 现金流量分析 5 格力电器的前景分析 结束语 致谢 参考文献

1 绪论 1. 1 财务报表分析的发展过程 财务报表分析起源于金融机构为有效辅导工商企业发展,要了解企业的财务结构和经营业绩,从而将财务报表列为银行贷放款项重要参考资料的依据,分析衡量顾客的信用和偿债能力。当时以美国的“纽约州银行协会”对报表利用情况所作的各项规定为典,纽约国立第四银行主持人卡诺推行采用比较财务报表1。随后分别出现了共同比分析法、比率分析法、趋势分析法、现金流量分析法、模拟报表法。其中共同比分析法是指对同一期财务报表中不同项目占综合项目的百分比,以反映各具体项目间的相对重要性,以及各具体项目与综合项目之间的关系;比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较,求出比率,用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法;趋势分析法是指根据时间变化,在多期的财务报表中,选择某一年作为定基,计算出其他各期各项目对定基同一项目的趋势百分比,以揭示财务报表各项目的按时间变化的趋势;现金流量分析是指对现金流量表上的有关数据进行比较、分析和研究,从而了解企业的财务状况,发现企业在财务方面存在的问题,预测企业未来的财务状况,从而为科学决策提供依据;模拟报表分析是指分析者编制模拟财务报表,并对该报表进行分析。美国杜邦公司率先采用了杜邦分析法,成为了财务报表分析的综合方法。 现行的财务报表分析主要是对企业的财务状况、盈利能力、资产营运能力、发展能力等方面进行分析。我国财务分析思想出现较早,财务报表分析的雏形产生于19世纪50年代,当时,主要是通过国家对企业的资金报表和成本报表的分析来考核企业的成本升降情况和资金节约情况,但真正开展财务分析工作在20世纪初。2 1.2 我国财务报表分析的理论研究现状 目前我国学者对财务报表分析的研究主要是从财务报表的局限性以及财务报表的改进两个方面进行的。 杏菊(2006)以美利纸业2004年度财务报表分析为案例分析了财务报表的1于纹.徐文学.浅议国际财务报表的指标体系及发展趋势[J].经济师.2005(5). 2陈友清.财务报表分析的现状及其发展研究[D].长沙.中南林学院.2004

2018年财务报表分析网上作业任务2格力电器营运能力分析

《财务报表分析》 作业2:营运能力分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 一、格力电器近三年营运能力指标分析 根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。 格力电器近三年营运能力分析指标

(一)总资产周转率分析 总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额,其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2;总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出,总资产周转速度快,说明企业利用全部资产进行经营的效率高,资产的有效使用程度高,其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动能力差,效率低,最终还将影响企业的获利能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施

提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理,提高总资产周转率。 总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为、、,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。 (二)固定资产周转率分析 固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额,其中:固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2;固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。 固定资产的周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为、、,固定资产周转率从降到,固定资产利用效率有所降低,固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收入的增速慢于固定资产投资增速,固定资产周转天数从37上升到54天,变动幅度为45%。 (三)流动资产周转率分析

格力电器股份公司利润表分析及评价

格力电器股份公司利润 表分析及评价 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

毕业论文(设计)毕业论文格力电器股份有限公司 题目利润表分析及评价 指导教师 学生姓名谭立金 年月日

格力电器利润表分析 摘要 利润表,又称动态报表。它反映了企业某一时期发生的各种收入、费用、成本或支出。是反映企业一段时间内经营状况的会计报表。分析利润表能够掌握企业的盈利和发展能力。公司的盈利及发展能力是企业的生存和发展的命脉,同时也很大程度上影响到投资者的利益,进而影响报表使用者的发展方向和出资决定,所以它对于企业会计报表使用者极其重要。文章以格力电器为研究背景,运用财务分析理论知识对格力电器的利润表进行计算与分析,阐述各利润项目对企业盈利能力和发展能力的影响,并与海尔集团进行同行业对比,找出企业与龙头企业之间存在的不足与差距,并针对存在的问题提出解决办法,以提高格力电器的盈利能力和发展能力,从而使本企业的稳定、快速的发展。 关键词:盈利能力;发展能力;利润表分析

Analysis of Anhui Jiang Huai Automobile Corp profit chart Abstract The profit statement is an accounting statement that reflects the operating results of an enterprise in a certain period. Analysis of the profit statement can understand the profitability and development capacity of the enterprise. The company's profitability and development capacity is related to the survival and development of enterprises, but also related to the interests of investors, affects the decision of the report user, so it is one of the most concerned users of accounting statements of the accounting statements of the company. This paper takes Anhui Jiang Huai Automobile Corp as the research background, using the financial analysis theory of knowledge of the Anhui Jiang Huai Automobile Corp's profit table structure is calculated and analyzed, the effect of this project on the profits of corporate profitability and development capacity, and the same industry compared with SAIC. In order to improve profitability and development capacity of Anhui Jiang Huai Automobile Corp, the Jiang Huai Automobile Corp of Anhui so as to promote the healthy and rapid development. Keywords: profitability; development ability;profit table analysis

格力电器投资分析报告

股票投资价值分析 ----格力电器(000651) 姓名:邓树洲 学号:3112000113 班级:120103 2014 年6月22日

目录 1 摘要.......................................................................................................... 1.1公司概况.......................................................................................................... 1.2经营分析.......................................................................................................... 1.3公司战略.......................................................................................................... 2 我国宏观经济发展情况............................................................................. 3 空调行业行业分析................................................................................ 3.1空调行业现状................................................................................................. 3.2 行业技术分析.................................................................................................. 3.3 行业竞争状况............................................................................................... 4 公司财务状况分析................................................................................ 4.1公司的市场地位和市场占有率 4.2公司的竞争策略 4.3公司的财务状况分析 4.4公司前景分析................................................................................................. 5 股票内在价值评估................................................................................ 6 总结(投资建议和风险提示)..........................................................

2019格力电器财务报表分析报告

珠海格力电器股份有限公司财务报表分析 第一组:黄锐鹏李润林健成谢进利

目录 一.公司概述 (2) 二.财务报表分析 (3) 三.企业偿债能力分析 (6) 四.企业盈利能力分析 (7) 五.企业发展能力分析 (11) 六.总结 (13)

一.公司概述 1.公司简介 格力电器股份前身为市海利冷气工程股份,1989年经市工业委员会、中国人民银行分行批准设立,1994年经市体改委批准更名为格力电器股份,1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于证券交易所上市,公司领取14号企业法人营业执照。 经营围:货物、技术的进出口(法律、法规、规章明文规定禁止进出口的货物、技术除外)。制造、销售:泵、阀门、压缩机及类似机械的制造;风机、衡器、包装设备等通用设备制造;电机制造;输配电及控制设备制造;电线、电缆、光缆及电工器材制造;家用电力器具制造;机械设备、五金交电及电子产品批发;家用电器及电子产品专门零售。 2.核心竞争力 经过多年稳健发展,公司的竞争优势主要体现在企业文化、聚焦战略、自主创新、核心技术、品质品牌、销售渠道、管理团队、规模成本、客户资源以及全产业链等十大方面的优势,其中核心竞争优势体现在“公平公正、公开透明、公私分明”的务实企业文化基础上,注入自主创新基因,以“让天空更蓝、更绿”为使命,将掌握核心技术的节能、精品产品通过自主掌控的销售渠道服务于全球消费者。 公司是目前国生产规模最大的空调生产基地,也是世界上单产规模最大的专业化空调企业,公司获得中国品牌研究院授予的“中国空调行业标志性品牌”称号;获得国家质检总局和中国名牌战略推进委员会授予的“中国世界名牌”称号,成为中国空调行业第一个也是唯一一个世界名牌。 3.公司业绩 2013年,在国经济低位趋稳,行业不景气的大环境下,受房地产调控、节能补贴政策退出、气候等因素影响,国市场增长乏力;海外市场受政局、经济、汇率等因素影响,需求亦较为疲软;公司坚持以市场为导向,围绕重点工作,科学决策,沉着应对,积极开拓,实现营业总收入1200.43亿元,较上年同期增长19.91%;利润总额128.92亿元,较上年同期增长47.12%;实现归属于上市公司股东的净利润108.71亿元,较上年同期增长47.31%,基本每股收益 3.61元,较上年增长46.15%;取得了良好的经济效益。

格力电器股份 公司内部控制评价

格力电器股份有限公司内部控制评价 在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。内部控制要求公司上至董事会、管理层,下至全体员工,都要参与其中。确保财务报告及经营信息可靠,日常经营活动有效及高效,资产安全,这是内部控制实施的三大基本目标。在企业运作过程当中,内部控制系统如同计算机的后台运作系统掌控着前台的一切行动。作为非财务信息重要组成部分的内部控制信息不仅反映了企业内部控制状况,也反映了公司发展潜力及未来价值,弥补了财务信息仅表示企业过去业绩的缺陷,同时影响人们对其财务信息可靠性的判断。理论上讲,完善的内部控制系统能为财务报告及其相关信息的真实完整提供可靠保障。因此,对企业的内部控制体系进行评价,判断其内部控制体系是否完善对企业的经营和发展具有重要的意义。 本文通过分析中国上市内部控制指数研究课题组设计的中国上市公司内部控制衡量指标体系来评价珠海格力电器股份有限公司的内部控制情况。 一、格力电器内部控制的基本情况 (一)内部控制环境: 1. 治理结构 格力电器建立了规范的格力电器治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,确保了股东大会、董事会、监事会等机构合法合规有效运作。董事会下设战略委员会、提名、薪酬与考核委员会、审计委员会,董事会成员各司其职。此外,格力电器还建立并公告了内部审计制度,设立独立审计部,审计部在格力电器董事会审计委员会领导下,依照国家相关法规政策和格力电器

内部控制制度要求,独立开展审计工作。审计部对审计委员会负责,向审计委员会报告工作。因此总体而言,格力电器的格力电器治理水平较高。 2.发展战略 未来格力电器将加大科研投入,坚持科技创新,研发具有自主知识产权的国际领先产品和技术;加快进度和加大力度向空调产品链和服务链延伸;从扩大自主品牌的出口着手,将出口市场做大做强。 3. 人力资源 格力电器制定和实施了有利于企业可持续发展的人力资源政策,如员工聘用、培训、辞退与辞职;员工薪酬、考核、晋升与奖惩;关键岗位员工定期岗位轮换等制度。 4.社会责任 格力电器积极承担和履行对格力电器股东、债权人、职工、供应商、消费者等利益相关方的社会责任,保障员工的劳动权益、健康安全和就业公平,并为员工职业发展提供各种激励和支持,追求为消费者提供满意的产品和服务,积极贯彻落实节约资源的基本国策,并购格力电器热衷各类公益事业,在为赈济灾害、社会福利、科教文、卫、体等各项社会事业建设中发挥积极作用。 5.企业文化 自1991年成立以来,格力电器建立了以“实”为核心的企业文化,核心价值观在企业成长过程中逐步凝练而成,并随着格力电器的发展而不断调整和提升。此外,格力建立了“追求完美质量,创立国际品牌,打造百年企业”的质量方针,“研制绿色产品,坚持清洁生产,保护生存环境”的环境方针,“以人为本,安全生产,保障健康,关爱生命”的职业健康安全方针。

格力电器投资价值分析毕业论文

格力电器投资价值分析毕业论文 目录 摘要 (1) Abstract (1) 一、绪论 (1) (一)、绝对估值法 (1) (二)、资本资产定价模型 (2) (三)、股利增长模型 (4) 二、行业概况及格力电器简介 (7) (一)、行业概况 (7) (二)、格力电器简介 (8) 三、格力电器财务指标分析 (8) (一)、偿债能力 (8) (二)、盈利能力 (12) (三)、运营能力 (15) (四)、成长能力 (18) (五)、投资分析 (20) 四、格力电器价值评估 (23) (一)、必要收益率(k)的计算 (23) (二)、股利增长率g的估计 (24) (三)、在价值确定 (25) 五、结论 (27) 文献综述 (28) 参考文献 (37) 致谢 (40)

一、绪论 价值投资是一种股票购买行为,被市场低估了在价值,或是价值高于同行业其他公司的企业成为被购买的对象。比较被评估企业的在价值和企业在市场中的股票价格,是价值投资的引导思想。一个企业取得收益的能力、经营状况的好坏、是否有好的成长潜力等,都影响着企业的在价值。从本质上来说,股票的价格体现出企业的在价值,实际上股票的价格还会受到投资者心态、投资市场是否完善等外界因素影响,导致股票价格与企业真实价值出现一定程度的偏离现象。股票的价格具有波动性,通过长期的观察和研究发现其价格逐渐向企业在价值靠近,并且总是在其附近做波动。因此股票的价格是具有可预见性的,在股票价格比企业价值低时做投资。 (一)、绝对估值法 绝对估值法也叫在估值法,用未来现金流的贴现对企业在价值进行评估。不同的资本提供者对现金流索取的次序不同,从而导致企业未来现金流的分配存在差异。企业现金流首先用于投资需要,然后才是作为资本提供者的报酬。资本来源的提供不同,对现金流的索取权顺序也就不同,企业首先要向债权人支付负债利息,然后才向股东进行股利分配。企业由于为了能更好的发展需要进行再投资,分配给股东的股利往往是留存收益和再投资后的现金流。不同的分配次序产生了不同的股利贴现模型,主要有股利折现模型和现金折现模型。

风险评估报告模板50383

附件: 信息系统 信息安全风险评估报告格式 项目名称: 项目建设单位: 风险评估单位: 年月日

目录 一、风险评估项目概述 (1) 1.1工程项目概况 (1) 1.1.1 建设项目基本信息 (1) 1.1.2 建设单位基本信息 (1) 1.1.3承建单位基本信息 (2) 1.2风险评估实施单位基本情况 (2) 二、风险评估活动概述 (2) 2.1风险评估工作组织管理 (2) 2.2风险评估工作过程 (2) 2.3依据的技术标准及相关法规文件 (2) 2.4保障与限制条件 (3) 三、评估对象 (3) 3.1评估对象构成与定级 (3) 3.1.1 网络结构 (3) 3.1.2 业务应用 (3) 3.1.3 子系统构成及定级 (3) 3.2评估对象等级保护措施 (3) 3.2.1XX子系统的等级保护措施 (3) 3.2.2子系统N的等级保护措施 (3) 四、资产识别与分析 (4) 4.1资产类型与赋值 (4) 4.1.1资产类型 (4) 4.1.2资产赋值 (4) 4.2关键资产说明 (4) 五、威胁识别与分析 (4)

5.2威胁描述与分析 (5) 5.2.1 威胁源分析 (5) 5.2.2 威胁行为分析 (5) 5.2.3 威胁能量分析 (5) 5.3威胁赋值 (5) 六、脆弱性识别与分析 (5) 6.1常规脆弱性描述 (5) 6.1.1 管理脆弱性 (5) 6.1.2 网络脆弱性 (5) 6.1.3系统脆弱性 (5) 6.1.4应用脆弱性 (5) 6.1.5数据处理和存储脆弱性 (6) 6.1.6运行维护脆弱性 (6) 6.1.7灾备与应急响应脆弱性 (6) 6.1.8物理脆弱性 (6) 6.2脆弱性专项检测 (6) 6.2.1木马病毒专项检查 (6) 6.2.2渗透与攻击性专项测试 (6) 6.2.3关键设备安全性专项测试 (6) 6.2.4设备采购和维保服务专项检测 (6) 6.2.5其他专项检测 (6) 6.2.6安全保护效果综合验证 (6) 6.3脆弱性综合列表 (6) 七、风险分析 (6) 7.1关键资产的风险计算结果 (6) 7.2关键资产的风险等级 (7) 7.2.1 风险等级列表 (7)

格力电器财务报表分析.doc

前言 如今国内经济处于低速发展的态势,家电行业大环境发展也十分不景气,企业间竞争日益加剧,这时就需要企业能够正确认识自己,能看出自身的优势和劣势,纠正其不足之处,企业才能在经济市场中百战不殆。而财务报表分析就可以帮助人们达到这一目的,由此可见,财务报表分析对企业来说具有至关重要的意义。通过财务报表分析可以了解到不同时期的发展速度;可以根据基本财务指标看出企业经营状况和经营结果;还可以反映出企业现状发展态势及未来发展能力;有助于企业认清自身的不足以及找出同行业间的差距等等,总之,财务报表分析十分重要,企业的发展更是离不开对其的分析。 本文通过采用财务指标分析法和比较分析法,对格力电器2010年到2012年这三年来的财务报表进行分析。首先是对格力电器基本财务指标进行初步分析;然后从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等方面,对格力电器的财务报表进行深入剖析,解读格力电器成长的过程。 本文的创新点就是以企业实例来进行财务报表分析,并通过横向对比2012年竞争对手美的电器和青岛海尔的财务指标,找出格力电器存在的问题以及其发展的阻碍,并给出相关建议和解决措施。

1格力电器的企业概括 珠海格力电器股份有限公司经过22年的不断进步与发展,使企业成功的实现了百年的跨越。格力电器从成立至今,创新一直都是其企业灵魂,格力电器为了能在竞争中立于不败之地,更是不惜重金进行技术改革,广泛招募人才,从而壮大企业实力,使格力电器无论是应对经济危机还是面对国内国外不景气的家电形势,都能保持着稳定的发展速度,格力的进步与目共睹,它是当之无愧的家电行业领头人。 格力电器是一家国有控股的大型空调企业,格力空调无论是在国内市场还是在海外市场,都占据着相当大的销售份额,可以说格力空调的产量和销量均要高于同行业的其他企业。而格力能拥有如此好的经营业绩,离不开企业领导的管理和技术上的支持,更离不开在质量上的创新,严格审核产品质量,不放过一丝一毫的细小问题,力争打造“完美”的格力空调,就是这种高标准、高要求,推动着格力电器的不断进步。 2基本财务数据分析

格力电器开启后混改时代 公司估值或将有效纠偏

格力电器开启后混改时代公司估值或将有效纠偏 《红周刊》特约作者陈绍霞 10月28日晚间,格力电器发布《关于控股股东拟协议转让公司部分股份公开征集受让方的结果公告》,珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“珠海明骏”)为最终受让方。二级市场对此积极回应,公告发布后,格力电器股价大幅上涨,并创出历史新高。 根据公告,意向受让方珠海明骏将在10个工作日内与格力集团签订《股份转让协议》,该协议须经国有资产监督管理机构及有关政府部门批准后方能生效。笔者认为,如无意外,股份转让协议将如期签订,并有望得到相关政府批准生效;倘如此,珠海明骏的实际控制人高瓴资本有望正式入主格力电器,取代国有资本成为格力电器新的实际控制人。笔者认为,本次混改若能成功实施,格力电器有望摆脱长期以来国资体制的困扰,有效改善治理结构、进一步释放企业活力,开启格力电器发展的新时代,并借助新晋股东高瓴资本在投资领域的成功经验,大幅提高格力电器账面巨额冗余资本的使用效率,提升企业的盈利能力。 混改利于格力管理团队稳定 领导层年龄将不再是困扰 管理团队是企业的核心竞争力之一,巴菲特在考虑并购对象时强调企业应拥有优秀的管理团队,巴菲特在1982年致股东的信中首次系统和完整地公布了伯克希尔公司的六条并购标准,其中第4条是:“具备管理团队(我们无法提供)。”巴菲特看中的企业的标准之一是要求企业有好的管理团队,企业的管理者应该理性、忠诚、始终以股东利益为先。随着伯克希尔公司规模的不断扩大,巴菲特对并购标准做了一些微调,但始终强调,并购对象应拥有优秀的管理团队。 实际上,在A股市场,一些价值投资者也非常注重上市公司的管理团队,

格力电器有限公司价值评估(1)

格力电器有限公司价值评估 公司篇 公司概况: 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年前三季度实现销售收入351.12亿元,全年预计实现净利润19.50亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。 2001年至2005年,公司提出了“争创世界第一”的发展目标,在管理上不断创新,引入六西格玛管理方法,推行卓越绩效管理模式,加大拓展国际市场力度,向国际化企业发展。2005年,公司家用空调销量突破1000万台/套,实现销售世界第一的目标,成为全球家用空调“单打冠军”。 格力人在成功实现“世界冠军”的目标后,2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略,努力实践“弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境”的崇高使命,朝着“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。 公司前十大股东构成(2013.9)

行业篇 实体数据分析 格力电器有限公司财务报表(2013.12) 利润表 2011年 2012年 2013年 832亿 993亿 1186亿 832亿 993亿 1186亿 681亿 732亿 804 亿 0 0 0 4.98亿 5.90亿 9.56亿 80.5亿 146亿 225亿

27.8亿40.6亿50.9亿 -4.53亿-4.61亿 -1.37亿 -2059万6554万 1.92亿 9109万-2049万 7.17亿 45.4亿80.3亿123亿 18.5亿7.60亿 6.24亿 5953万2398万5529万 63.3亿87.6亿129亿 10.3亿 13.2亿19.6亿 53亿 74.5亿109亿 2.4700 3.6100 1.8600 2.3400 2.9615 1.8100 2,.基于自由现金流的预测与价值评估. 2.1营业收入与现金流的预测模式的分析 就主体状况而言,2011年,格力电器实现主营业务收入832亿元,比2009年 增长41.78%,了几实现利润总额53亿元,2011年公司面对复杂的经济形势,继 续坚持自主创新的经营理念,通过技术、管理、营销、服务等全方位的创新:公 司设立了科技进步奖、创新奖、合理化建议奖等多样化的创新激励体系;。尤其

XX公司安全风险评估报告

XX公司 安全风险评估报告 单位名称: 编制单位: 编制日期:年月 目录 一、本企业基本情况 (2) 二、危险源与事故风险描述 (2) 三、风险及隐患治理、报告与应急处置措施 (6) 四、结论 (12) 安全风险评估报告 按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和企业的有关规定,为进一步强化本企业安全生产基础,提高安全生产管理水平,xx分公司(以下简 称公司”组织了对公司安全生产危险因素、风险因素、作业环境等进行了风险评估,以强化责任落实为重点,推动安全生产责任落实,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,编制预案及现场处置方案,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,有效防范,以此减少或杜绝各类安全生产事故的发生。 一、本企业基本情况 xx分公司,位于XXXX,东临XXXX,西临XXXX,其中北侧办公楼x层,占地面积XXX平方米,建筑面积xxxx平方米,消防出口3处(东、南、北);南侧移动大楼XX层,占地面积XXXX平方来,建筑面积XXXX平方米,消防出口4处;员工人数XXX人。生产楼一处位于XXXX号,共用XX机楼二处:、xxxx物资仓库。 二、危险源与事故风险描述 公司各单位应对危险性大、易发事故、事故危害大的生产经营系统、部位、装置设备进行危险源辨识和风险评价。根据发生生产安全事故的可能性及一旦发生生产安全事故可能造成的危害

后果来确定危险目标、等级及影响范围。在进行危险源辨识时,要全面、有序进行,防止出现漏项。 根据公司经营特点,在对公司危险源进行调查与分析基础上,确定了公司主要危险源及关键生产装置、重点经营部位和可能发生的事故类型如下: ㈠高压配电室火灾危险性分析 高压配电室的一些装置(变压器等)都含有大量易燃、易爆液体(变压器油),在高温和电弧作用下或遭遇雷击,都可能发生燃烧、爆炸等事故,根据《企业职 工伤亡事故分类标准》可能出现的事故类别为:其它爆炸、火灾、触电等; ①设计、安装时选型不正确; ②设备或导线随意装接,增加负荷,超载运行; ③检修、维护不及时,设备或导线处于带病运行; ④短路、电弧和火花短路的主要原因是载流部分绝缘破坏,如:绝缘老化,耐压与机械强度下降,过电压使绝缘击穿,错误操作或将电源投向故障线路, 恶劣天气,如大风暴雨造成线路金属连接。短路点、与导线连接松动的电气接头会产生电弧或火花。 接触不良:实际上是接触电阻过大,形成局部过热,也会出现电弧、电火花,造成潜在的点火源。 烘烤:电热器具、照明灯具,长时间通电,形成高温火源,可能使附近的可燃物质受高温烘烤而起火。 摩擦:发电机或电动机等旋转性电气设备,转子与定子相碰或轴承出现润滑不良、干枯产生干磨发热,引发火灾。 ㈡雷电、静电接地危险性分析 雷电瞬间放电产生电孤、电火花使建筑物破坏,输电线路或电气设备损坏。 静电是由于不同物体之间相互摩擦、接触、分离、喷溅、静电感应、人体点位等原因,逐渐累积静电荷形成岛电位,在一定条件下,将周围空气介质击穿,对金属放电并产生足够能量的火

风险评估报告(模板) (1)

XXX风险评估报告 单位领导: 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和我单位《内部控制实施工作方案》有关规定,我们组织开展了对我单位各科室的风险评估活动,现将结果报告如下: 一、风险评估活动组织情况 (一)工作机制 此次风险评估活动,是在我单位内部控制领导小组的领导下,由XXX科具体组织实施。为完成工作,经单位领导同意,XXX科从XXX 科、XXX科、XXX科抽调相关工作人员组成风险评估工作小组,专门从事此次风险评估活动。 (二)风险评估内容和范围 此次风险评估所涉及的业务范围分为:单位外部风险和单位内部风险。 1.单位外部风险 法律政策风险:对法律法规、国家政策理解不够,盲目实施。 经济风险:财力不足,无法满足在建项目、战略发展目标实施的需要。 社会风险:行政处理过程不规范、行政管理责任心不强。 自然灾害、环境状况等自然环境因素以及其他因素产生的风险。

2.单位内部风险 3.风险评估涉及的科室范围 主责部门:内部控制领导小组。 配合部门:XXX科、XXX科、XXX科、XXX科、XXX科等相关部门。(三)风险评估管理程序

1.风险评估程序 风险评估工作小组先研究制定了风险评估工作计划,明确风险评估的目标和任务;其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会,对风险评估活动做出了动员和安排,设计并下发《风险评估与应对措施表》,要求各科室先行开展自查,查找风险点,研究整改措施,向风险评估工作小组汇报自查情况;再次,风险评估工作小组根据各科室的自查情况,选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查,对其他科室也进行快速检查;最后,根据各科室自查情况和填写的《风险评估与应对措施表》工作底稿和收集到的其他资料,进行风险分析,组织编写风险评估报告。 2.风险评估方法 本次风险评估活动,采用了风险评估与应对措施清单法、文件审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险;采用了概率分析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。 (四)收集的资料和证据等情况 支持本《风险评估报告》的主要有《风险评估与应对措施表》工作底稿,相关文件、会计凭证、账本复印件,以及各科室的自查情况等。 二、风险评估活动发现的风险因素 (一)单位外部风险因素 1.部分科室对国家推进内部控制体系建设的有关政策了解不够,

相关文档
最新文档