最新弱电施工组织计划
弱电施工组织计划
施工组织计划............................................................................................. 错误!未定义书签。1编制依据及原则.. (1)
2工程概况及特点、难点分析 (1)
2.1 工程概况 (1)
2.2 特点分析 (1)
2.3 难点分析 (2)
3总体施工方案 (2)
3.1 施工准备 (2)
3.2 施工顺序 (3)
4工期进度计划及保证工期措施 (4)
4.1 工期进度计划 (4)
4.2 保证工期的措施 (4)
5主要施工机具、设备、劳动力、材料计划 (5)
5.1 主要施工机具、设备计划 (5)
5.2 主要劳动力计划 (5)
5.2.1前期阶段 (6)
5.2.2施工阶段 (6)
5.2.3设备安装调试阶段 (6)
5.3 主要材料计划 (6)
6相关技术标准 (7)
6.1 设计标准 (7)
6.2 安装、验收标准 (7)
7施工配合计划 (8)
8施工保障计划 (10)
9工程质量保证措施 (10)
9.1 质量管理的标准 (10)
9.2 质量活动实施和控制的方法 (10)
9.3 工程质量控制 (11)
10各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施.......................
10.1 电缆（线）的敷设 (12)
10.2 机柜（箱）内接线 (13)
10.3 接地要求 (14)
11安全、文明、消防施工保障措施.......................
11.1 确保安全施工的技术组织措施 (15)
11.2 确保文明施工的技术组织措施 (16)
12总包管理.......................
13保修及服务措施.......................
14工程项目部人员组成、主要业绩及管理体系.......................
14.1 组织结构 (17)
14.2 人员安排 (18)
弱电施工组织计划
1编制依据及原则
甲方提供弱电系统相关招标文件、答疑文件、图纸和有关施工文件.
《国家电气设备安装工程施工及验收规范和标准》.
《建筑电气通用图集》
《电气安装工程质量检验评定标准》
《民用闭路电视系统工程技术规范》
《建筑工程施工现场供电安全规范》
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
2工程概况及特点、难点分析
2.1工程概况
本次环渤海物流园设计方案包含以下系统：综合布线系统、安全防范系统、计算机网络系统、大屏幕显示、会议（视频）系统、背景音乐及紧急广播系统、不间断后备电源系统、防雷保护系统等子系统.
2.2特点分析
本工程弱电智能化系统的施工劳力强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；现场库房需干燥、清洁、安全；场内运输不需特别考虑，主要设备安装调试集中在装修工程结束、装修及其他专业的主要施工单位人员撤场以后进行.
2.3难点分析
本工程面积大，功能复杂，智能化程度要求高，涉及到的弱电智能化系统数量多，前期预埋工作量大，而且工程具有分步实施的需求.
3总体施工方案
3.1施工准备
我公司工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计.
设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作.
做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行.减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用.
1）熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：
a、施工图纸是否符合规范和技术要求，如有问题逐一提出.
b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法.
c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决.如本工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求.就须提出，加以解决.
d、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达.
2）根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标.
3）对其它单位进行审核，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任.
4）编制“标后”组织设计.对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量.（如：调试方案）
5）根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及土建、精
装修的进度，编制切实可行的智能化工程施工计划.
6）制定安装所需的主要施工机具计划.智能化工程的施工特点，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密.因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性.
7）根据图纸提出预制加工件的数量、规格.绘制加工图以便集中预制加工.如：设备、桥架、配管的支吊架（如包括线管、桥架工程），终端设备安装用连接件、支持件等.
8）跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准.对进口设备原则上执行原厂商的标准.
9）根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场.确保工程进度.
10）确定施工力量的构成及分配.同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底.具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实.
11）项目管理部门做出交叉、配合施工的安排.其主要是与土建、安装其他各专业、精装修之间的配合.
3.2施工顺序
总体要求前期施工进行线缆穿线铺设、测试工作，后期配合设备安装进行仪表、控制柜的安装，最终完成系统整体调试直至正常运行.
施工顺序：
管线安装－穿线校线—系统现场元器件安装—软件编制—局部调试—系统全面调试—运行
4工期进度计划及保证工期措施
4.1工期进度计划
详见工期计划表.
4.2保证工期的措施
1）技术准备
(1) 我公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络；
(2) 施工材料报业主、管理公司、监理公司审批；
(3) 组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；
(4) 检查前期线管预埋，桥架安装情况；
(5) 了解熟悉相应设备安装配合情况；
(6) 了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况.
2）安装前准备工作
(1) 组织项目管理人员做好施工方案的编制工作.
(2) 做好施工所用的机械器具的维护、保养工作.
(3) 做好主要施工机械器具的配置、准备工作.
(4) 明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制订材料、设备供应计划.
(5) 组织设备、材料、机具、人员进场.
(6) 根据现场的实际情况，确定设立临时生活设施、临时办公室、库房、通勤交通等.
(7) 做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作. 3）系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要.
4）施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在土建施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工.同时不应出现弱电系统安装影响土
建的情况，在与其它专业发生交叉作业矛盾时，请示业主协调解决.
5）弱电系统预留孔洞和预埋线管应与土建工程配合.
6）弱电系统线槽桥架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其它管道、设备的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间.设计上解决好弱电系统线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合.
7）线路敷设完毕后，将桥架盖同时盖好，避免其它交叉作业的破坏.同时业主应安排装饰公司在中央自控室及其它机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程，在中央自控室基本装饰完毕前，根据设计图纸将中控台、模拟屏定位.
8）所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准.
9）工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司，联系单存档保存. 10）现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配.
11）必要时，更新施工设备、测试设备；替换相关人员，更换施工队伍.
5主要施工机具、设备、劳动力、材料计划
5.1主要施工机具、设备计划
本工程无大型施工机械，主要有系统工具、检测仪表、小型电动工具及手工工具、便携电脑、网络仪、万用表、通电仪、电桥、校验用仪表、实验台等.
5.2主要劳动力计划
本工程智能化工程有以下特点
1、子系统多；
2、各分项项目小；
3、各系统专业跨度大；
4、涉及各专业人员多；
5、大量的工作在设备安装调试阶段.
主要工作内容按工程进度进行划分可分为前期阶段、施工阶段和设备安装调试阶段.
5.2.1前期阶段
前期主要为设计及市场人员，相对而言工作量不大，只是时间较为紧迫，公司技术人员调配量较大，主要工作在公司完成.
5.2.2施工阶段
施工阶段主要指现场的线管、桥架、线缆敷设，现场施工按工种进行工作内容划分，配备相关人员、机具设备、材料；期间现场管理、技术人员不必配备较多，但必须为工作能力较为全面，能够现场处理各个系统的常见技术问题.
5.2.3设备安装调试阶段
设备安装调试阶段：现场施工工人部分撤场，主要软件的编制工作在公司内提前完成，主要工作为各系统的关键设备安装及调试，按系统配备各专业调试工程师和调试配合人员；至于网络、多媒体、计算机应用及系统集成工作可能需要在现场之外另行搭建模拟平台.
5.3主要材料计划
主要材料包括各系统的设备和实际发生的管线桥架材料.桥架和管槽最好配合土建施工同期进行，线可以根据各系统的实际情况决定什么时候穿线，而各系统的主要设备一般在装修完毕后进场，以免不必要的损坏和丢失.
6相关技术标准
6.1设计标准
☆EIA/TIA 568 EIA/TIA 569 EIA/TIA—TSB 36/40工业标准及国际商务建筑布线标准；☆ISO/IEC 11081；
☆高层民用建筑设计防火规范
☆民用建筑电气设计规范
☆工业企业通信设计规范；
☆建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范；
☆AT&T SYSTIMAX SCS结构化布线系统设计总则；
☆《智能建筑弱电工程设计施工图集》；
☆邮电部大楼综合布线系统总规范；
☆邮电部大楼综合布线系统电缆、光缆技术要求；
☆邮电部大楼综合布线系统连接硬件技术要求；
这些标准支持下列计算机网络标准：
IEEE802.3 10Base T 总线局域网络标准
IEEE802.5 TokenRing 环路局域网络标准
FDDI 100MBps 光纤分布数据接口高速网络标准
ATM 155MBps/622Mbps 异步传输模式
CCITT ATM 155Mbps/622Mbps ATM网络标准
6.2安装、验收标准
☆建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范
☆电气装置工程施工及验收规范
☆安全防范工程程序及要求
☆民用闭路监视电视系统工程技术规范
☆火灾自动报警系统施工及验收规范
☆民用闭路监视电视系统工程技术规范
☆自动化仪表安装工程质量检验评定标准
☆通风与空调工程施工及验收规范
☆室内电话线路工程施工及验收技术规范
☆由技防办按规范组织验收安放相关系统.
☆由消防局按规范组织验收消防相关系统.
7施工配合计划
由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：桥架、管、线）与土建、装修、机电个专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础.其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声、精装修基本完成，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护.对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行.以上工作施工前必须制定相关措施.
本工程的弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和装修施工及空调﹑机电安装最为密切.如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件﹑固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预留孔﹑洞.这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全.
施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工.同时不应出现弱电安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决.
A．弱电系统预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合.
通常在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到弱电系统线槽孔洞的预留和消防、保安系统线管的预埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”阶段，弱电集成系统承包商就应
该配合建筑设计院完成该建筑物地下层等部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计，以确保土建工程如期进行.
B．线槽架的施工与土建工程的配合
弱电集成系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合.
C．与机电专业的配合
智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：在设计时，智能化弱电系统还可能用到机电的某些线槽，如弱电系统中的电源线需走强电的线槽，这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足弱电系统中电源线的敷设.因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调设计图纸.
有许多终端设备的安装是与机电设备安装同时进行的.如：BA系统的调节阀等，考虑机电管道、设备的充水、试压，该类设备需由机电专业安装，因此就更要做好此类设备的移交和技术交底，并现场配合做好技术支持.
D．与土建及精装修的配合
进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件，配合土建进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与土建联系，并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底，同时，在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触，观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪.如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法.
与精装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：摄像机等是待精装修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调，是否将破坏整个环境的美观.特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口.以免在所有墙面施工完成后再进行弱电设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面.因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程.根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设设备检修口，在装修封顶前提出.因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修确定.进行表
面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面.
同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在弱电各系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位.
8施工保障计划
施工保障计划包括工程质量的保障措施、保证工期的措施、安全生产的措施、文明施工的措施等.在以下将有详细的介绍.
9工程质量保证措施
9.1质量管理的标准
按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求.该质量体系将适用于本工程实施的全过程.
9.2质量活动实施和控制的方法
(1) 设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复.
(2) 隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量.对验收记录进行存档，竣工时移交给业主.
(3) 完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责.严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量.
(4) 建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中.
(5) 各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责.
(6) 在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决.次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定.
(7) 对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈.
(8) 工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护.
(9) 系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告.我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收.业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续.
9.3工程质量控制
1）依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量.
2）依据图纸的设计进行材料、设备的安装.
3）对现场使用的材料、数量进行确认.
4）现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》.
5）现场安装中变更的部分应填写《变更通知单》.
6）现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料.
7）对三无产品应拒绝使用.
8）现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯.
9）对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录.
10）利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良.
10各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施
1) 严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量.
2) 予埋（留）位置准确、无遗漏.
3）管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余.导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识，根据线色来进行端子接线，并应在图纸上进行标识，作为施工资料进行存档.
4) 设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效.
10.1电缆（线）的敷设
在弱电系统中，大多信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号，故对电缆（线）的敷设工作应注意以下几点：
1）电缆敷设必须设专人指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明敷设电缆的根数，始末端的编号，工艺要求及安全注意事项；
2）敷设电缆前要准备标志牌，标明电缆的编号、型号、规格、图位号、起始地点；
3）在敷设电缆之前，先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求，路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符，确定有无遗漏；
4）检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好；
5）放线前对管路进行检查，穿线前应进行管路清扫、打磨管口.清除管内杂物及积水，有条件时应使用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉，以保证穿线质量.所有金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤电缆；
6）核对电缆的规格和型号；
7）在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引；
8）布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉；
9）做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆；
10）对于有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；所有线缆不应外露；
11）线缆与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量；楼层配线间、设备间端留线长度（从线槽到地面再返上）铜缆3—5m，光缆7—9m，信息出口端予留长度0.4m；
12）线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读.标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认；
13）垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结.
14）光缆应尽量避免重物挤压；
15）绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响.主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距〈=1.5M.光缆应进行单独绑扎.绑扎时如有弯曲应满足不小于10CM的弯曲半径；
16）安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气.
17）同轴电缆在安装时要进行必要的检查，不可有损伤屏蔽层.
18）安装电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5℃.
19）填写好放线记录表；记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号；20）线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求.
10.2机柜（箱）内接线
1）按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧；
2）机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm；
3）按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装，
4）机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接.
5）核对电缆编号无误；
6）端接前，机柜内线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观.应留有1米左右的移动余量；7）剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；8）端接前须准备好线缆端接表，电缆端接依照端接表进行；
9）来自现场进入机柜（箱）内的电缆首先要进行校验编号.
10）来自现场进入机柜（箱）内的电缆要进行固定.
11）来自现场进入机柜（箱）内的电缆，应留有一定的余量.
12）来自现场进入机柜（箱）内的电缆一般不容许有接头.
13）来自现场进入机柜（箱）内的电缆尽量避免相互交叉.
14）按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰.
15）选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护.
16）接线时电源线、信号线的颜色加以区分.
17）在交、直流电源线中：红线为相线（L）或正线（+）；黑线为零线（N）或负线（—）. 18）在直流信号中：黄色为正线（+）；绿色为负线（—）.
19）蓝色线为数据线.
20）黄绿相间的双色线为地线.（注意，但不是直流电的零线和直流电的负线）
21）接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏.
10.3接地要求
1）桥架接地方法，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地.
2）各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆.
3）机房设备采取联合接地方式，联合接地电阻不大于1欧姆.
11安全、文明、消防施工保障措施
11.1确保安全施工的技术组织措施
我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关.采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序.
1）加强安全生产和消防工作.公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识.
2）必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全检查.执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给予说明.
3）严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度.现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器.
4）设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工.
5）对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理，使责任者或当事人受到教育，并做好防范工作.
6）进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋.
7）使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施.
8）高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带.
9）使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器.
10）现场用电设备要接在漏电空气开关上.桥架接地，对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地.
11）现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上.
12）施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线.非电工人员不得擅自接线.
13）在潮湿场地、民工住房，必须使用36伏以下安全电压照明.
14）特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗.
15）严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料.经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理.
16）加强施工现场成品和半成品保护，如有损坏照价赔偿.
17）施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生.
18）工作现场严禁吸烟，防止火灾发生.
19）建立施工人员出入证制度，凭证出入工作区域.
20）机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁，加强成品保护.
调试阶段应注意：
（1）严禁不经检查立即上电.
（2）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符. （3）逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况，如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录.
（4）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验.通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录.
（5）通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调.涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录.
11.2确保文明施工的技术组织措施
1）施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场, 严禁带电作业.如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护.
2）保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工，严禁随地大小便，严禁随地丢废弃物，施工后的场地垃圾做到人走场净.
3）施工人员不在工地食宿.
12总包管理
在弱电系统施工始末，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质
量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益.在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题.
13保修及服务措施
见售后服务承诺.
14工程项目部人员组成、主要业绩及管理体系
14.1组织结构
本工程由清华同方股份有限公司项目管理部组织管理，下设项目组负责工程实施；公司市场部、工程技术部、设计部提供技术支持，售后服务部提供售后服务.
人员结构如下：
14.2人员安排
本工程由主要包括以下负责人员：
1）总经理：
为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境.
2）工程部：
负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制.
弱电项目施工组织设计方案
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
智能化弱电集成工程施工组织设计方案(最全)
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分
投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录 第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)
3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的 作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)
3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)
8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)
最全弱电系统施工组织设计方案
施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。 以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度， 生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 （3）工程总监岗位职责 I直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考 察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 I对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安
弱电项目施工组织设计方案
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
弱电工程施工组织设计方案
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
弱电施工组织设计
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安
弱电系统施工组织设计方案书
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
智能化弱电集成系统施工组织设计方案(模板共48页)
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
住宅楼弱电分包工程施工组织设计方案
住宅楼弱电分包工程施工组织设计方案
目录 第一章施工组织 (5) 一、工程概况 (5) 1.工程概况描述 (5) 2.工程建设范围及关于与总包施工分界说明 (5) 3.编制依据 (6) 4.施工特点 (7) 5.施工条件 (8) 二、施工方案 (9) 1、弱电管、线、槽施工 (9) 2、监控系统安装 (17) 3、红外对射探测器的安装 (18) 4、可视对讲门禁系统安装 (23) 5、巡更系统安装 (26) 6、安防系统安装 (26) 三、施工总体进度计划及保证措施 (33) 1、工期进度目标 (33) 2、工期保证措施 (33) 四、材料时而被订货要求、供货加工安排和计划 (38) 1、材料（设备）采购的描述及保证措施 (38) 2、主要物资（材料）用量及进场计划 (40) 五、施工人员配置及调配计划 (47)
1、劳动力组织措施 (47) 2、劳动力保证措施 (47) 3、工人持证上岗及其保证措施 (48) 4、劳动力计划 (48) 六、施工用电量需求 (49) 1、临时用电安全技术措施 (49) 2、临时用电 (50) 七、施工机械配置及调配方案 (51) 1、施工机械进场计划 (51) 2、主要施工机具需用量计划表 (52) 八、质量保证措施 (56) 1、质量控制目标 (56) 2、质量保证体系管理图 (56) 3、质量控制原则 (57) 4、控制具体措施 (57) 5、隐蔽工程质量保证措施 (58) 九、施工安全及文明施工保证措施 (59) 1、施工项目安全责任保证体系 (59) 2、安全措施 (60) 3、产品保护 (64) 4、现场场容管理 (67) 十、与总承包人及其它分包单位协调及互相保护措施 (69)
弱电施工组织技术方案
弱电施工组织技术方案
目录No table of contents entries found. 1、总体概述 1.1 工程概况 工程名称：泰州文化中心博物馆安防系统智能化工程 工程地点：泰州 1.2 本工程范围包括： 安防音视频系统 入侵报警系统 门禁系统 网络系统 紧急对讲、巡更系统 备用电源系统 1.3 编制依据 《民用闭路监视系统工程技术规范》（GB/50198-94） 《防盗报警控制器通用技术条件》（GB 12663-2001） 《入侵探测器通用技术条件》（GB 10408-89） 《中国建筑电气设计规范》 《公安部监控设备安装规范》 《建筑工程设计文件编制深度的规定》2003年版（建质[2003]84号）
《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2007） 《厅堂扩声系统声学特性指标》（GYJ25-86） 《厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值》（SJ2112-82） 《体育馆声学设计及测量规程》（JGJ/T131-200） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95-2001） 《广播系统施工及验收规范》（GBJ50166-92） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GBJ50166-92） 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB 50343-2004） 1.4 主要内容 施工组织设计的主要内容是： 施工组织总体设想、方案针对性 施工现场平面布置 施工进度计划和进度的保证措施 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 安全文明施工及环境保护措施 关键施工技术、工艺及解决方案 系统调试、自检验收方案 劳动力、机械设备投入计划 1.5 施工组织总体设想及方案针对性 为更好地控制泰州文化中心博物馆安防工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结
弱电工程施工组织方案新范文
弱电工程施工组织 方案新
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制：赵欣 审核：赵欣 工程名称：临县高级中学弱电工程 施工单位：山西省第五建筑工程公司电子智能化分公司 编制日期：年 7 月 25 日
目录 第一章工程概况及施工组织机构 ........................... ………….错误!未定义书签。 1.1 编制依据..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 工程概况..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2.1 工程位置及规模 ................................................ 错误!未定义书签。 1.3 施工组织机构 ............................................................. 错误!未定义书签。第二章施工总体部署及布置 ............................................... 错误!未定义书签。 2.1 施工总体部署 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工准备工作 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 施工前的准备工作............................................. 错误!未定义书签。 2.2.2进场的准备工作 ................................................ 错误!未定义书签。 2.3 施工布置及说明 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.1 施工布置编制 .................................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 施工用电 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.3.3 施工用水 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.4 工程的主要特点 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.5 施工步骤及方法 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明...................................... 错误!未定义书签。 2.6.1 工程的重点与难点............................................. 错误!未定义书签。
弱电工程施工组织方案
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制： 审核： 工程名称：XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期： 2014 年 7 月 25 日 目录
第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误！未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)
建筑智能化弱电工程施工组织设计方案
------精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载----- 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 建筑智能化弱电工程施工组织设计方案
目录 第一章编制依据 (8) 1．施工组织设计的指导思想 (8) 2．编制范围及内容 (8) 3．施工组织设计编制技术依据 (9) 第二章工程概况 (11) 1．工程内容 (11) 2．总工期要求 (11) 第三章工程实施组织计划 (12) 1．工程进度安排 (12) 2．项目管理机构的组建 (13) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (13) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (14) 3．施工组织机构框图 (14) 3.1公司组织机构框图 (14) 3.2项目管理人员岗位职责 (15) 3.3．施工组的职责 (16)
4．施工组织计划 (17) 4.1工程组织 (17) 4.2工作流程 (18) 4.3规章制度 (19) 5．项目管理机制 (20) 6．施工项目的高效运作机制 (21) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (21) 6.2树企业形象，创工程精品 (22) 7．保证施工项目高效运作的措施 (22) 8．工程施工准备 (23) 8.1施工技术准备 (23) 8.2主要施工工具准备 (23) 8.3劳动力计划安排 (24) 8.4．施工的临时设施 (26) 9．材料组织与管理 (26) 第四章工程质量管理 (28) 1．组织工作管理 (28) 2．进度控制管理 (28) 3．项目实施管理 (28) 4．风险管理 (29)
智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (8) 1．工程进度安排 (8) 2．项目管理机构的组建 (9) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (10) 3．施工组织机构框图 (10) 3.1公司组织机构框图 (10) 3.2项目管理人员岗位职责 (11) 3.3．施工组的职责 (12) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (13) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (14) 5．项目管理机制 (15) 6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (16) 7．保证施工项目高效运作的措施 (16) 8．工程施工准备 (17) 8.1施工技术准备 (17) 8.2主要施工工具准备 (18) 8.3劳动力计划安排 (18)
8.4．施工的临时设施 (20) 9．材料组织与管理 (20) 第四章工程质量管理 (22) 1．组织工作管理 (22) 2．进度控制管理 (22) 3．项目实施管理 (22) 4．风险管理 (23) 5．质量控制管理 (23) 6．项目文档管理 (24) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1．工程总体布置 (25) 1.1本工程的施工指导方针 (25) 1.2施工组织安排 (25) 1.3做好设备单机和总调试。 (26) 2．施工技术准备 (26) 3．施工准备 (26) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (26) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (27) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (28) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (28) 第六章系统安装及施工 (30) 1．电话户线系统施工方案 (30) 1.1系统配线施工要求 (30) 1.2电话插座安装 (31) 1.3电话分线盒的安装 (31) 2．宽带网络系统施工方案 (31) 2.1施工前的准备工作 (31) 2.2线缆桥架施工 (33) 2.3管道施工 (34) 2.4线路敷设 (36) 2.5设备安装 (37) 2.6系统的安装调试 (40)
弱电工程施工组织设计方案
4.1弱电系统的施工方案 4.1.1一般规定 电缆(线)敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ；当有特殊规定时，应符合其规定。 线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。 线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。 线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。 当线路周围环境温度超过65℃时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。 线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。 线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于200mm，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150mm。 架空敷设的线路从户外进入室时，应有防水措施。 线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。线路不应中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。 敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。 敷设线路完毕，应进行校线及编号，并按第一条的规定，测量绝缘电阻。 测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。 在线路的终端处和地下人井处，应加标志牌，其上的字迹应清晰、不宜脱落。4.1.2支架安装 制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正，尺寸准确。 安装支架时，应符合下列规定： 在金属结构上和混凝土构筑物的预埋件上，应采用焊接固定。 在混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定。
弱电系统工程施工组织计划方案
XXXXXXXXXXXXXXXXX弱电系统工程 施工组织计划方案 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXX 编制：日期： 审核：日期： 审批：日期： XXXXXXXXXXXXXXXXX弱电系统工程施工组织计划方案
工程概况： 本工程为东部华侨城“大侠谷”海洋广场、水公园、高管公寓项目弱电布线及安装工程。 东部华侨城三洲田旅游项目用地位于深圳市盐田区三洲田，南临盐坝高速路，北靠三洲田水库，东临三洲田大侠谷。开发项目内容包括前区、山顶区、茶园区三个区，本子项位于前区，内容为海洋广场、水公园及高管公寓。本工程位于深圳大侠谷，海洋广场地面建筑一层～二层、水公园地面建筑一层～二层、高管公寓地面建筑一层～十七层，共三段组成。“大侠谷”海洋广场、水公园、高管公寓定位于高新技术工程，对弱电系统的稳定可靠性要求很高，而且必须适应组织管理的需要，为信息数据的高效传输提供有力保障。 一、综合布线系统 本系统采用美国康普公司的综合布线产品。 本方案中综合布线系统包括FTP系统及配线电缆，所有信息口均为100MHZ标准电脑网络信息口，语音通过电脑网络线传输，方便内网及外网均可在同一机架跳线。 1.设计标准 结构化综合布线系统是一套目前最先进的布线系统体系，具有非常大的灵活性、可靠性，其开放式结构使之能扩充和变更满足不断变化的需求，从而提供了真正先进的、灵活的以及模块化的完整布线系统。
*注：以上产品未包括所有厂商品牌。 2.设计目标 综合布线系统结构须满足机房自动化及通讯系统的需求，适应不同机型、终端设备、网络拓扑结构的要求，保证实现通讯系统、电脑系统与外界的互联。网络设计须满足传输要求，又能连接高速以太网。同时还要满足未来应用规模的扩展需要。 各信息点均可接驳电脑终端、工作站、电话、传真、摄像头设备等，其功能可随时通过简单的跳线来改变。 系统有良好的容错能力，单一元件损坏不影响整个系统的正常运作。系统各部分功能清晰明了，管理简便，检测维修方便快捷。 3.系统组成 按EIA/TIA 586及ISO 11801标准，综合布线系统采用星型拓扑结构，该结构下每个分支子系统都是相对独立的单元，对每个分支单元系统的改动都不影响其他子系统。只要改变结点连接就可在网络的星型、总线、环形等各种网络间进行转换。建筑物综合布线系统分为以下六个子系统： 工作区子系统 配线（水平）子系统 干线（垂直）子系统 设备间子系统 管理子系统 建筑群子系统 以下按六个子系统的顺序对本方案进行说明。 (1)工作区子系统 工作区子系统由配线（水平）布线系统的信息插座延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。 本方案的工作区按实际所需工作点数（参照装修图纸）设置，每个工作区设置1个双口信息插座，安装Cat.5 RJ45型模块，主要用速率为100MBPS的网络或ATM系统；〖详见《插座安装大样图》〗。选择相应的连接电缆或适配器后，各插口可运行电话、数据终端、计算机、电视机、监视器、监控摄像机等。当在单一信息插座上进行两项服务时，可用“Y”型适配器将单一插座分为两个。 (2)配线（水平）子系统
弱电智能化施工组织设计方案范本
施工组织设计方案 第一节、施工管理及组织 1、项目组织管理 本公司作为弱电系统工程的专业承包企业,在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍,对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。 我司将为本项目投入最富经验的人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验;另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。 我们将努力做到: 1)组建最佳承包管理项目组,适应承包管理要求 根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。 2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件 为了搞好承包管理,确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。 3)认真落实各项规章制度 我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。 项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成 为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位,监理单位和我司共同指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。 项目管理人员配备： ?工程项目经理 ?工地经理 ?材料管理员 ?项目经理职责 （1)代表公司实施施工项目管理,执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度,维护公司的权益。 (2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。 (3）贯彻实施ISＯ9001：2０0０标准,对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状,对发现的质量缺陷进行补救处理。 （４)全面负责施工实施,做好内外协调工作，及时解决出现的问题,确保建设工期。 (5）负责文明施工、安全生产的领导,及时发现和处理问题的苗头。 (6）负责组织竣工资料的收集和编写,并及时组织验收、结算。
弱电智能化施工组织设计方案
弱电智能化施工组织设计方案
目录 第一卷施工组织方案 (4) 第一章工程概述 (4) 第二章主要编制依据 (4) 第三章施工组织结构 (5) 第一节项目部的职能 (6) 第二节主要人员岗位职责； (6) 第四章工程施工管理 (10) 第一节施工管理 (11) 第二节工程的技术管理 (11) 第三节技术管理流程图 (12) 第四节施工的进度管理 (12) 第五节施工的质量管理 (13) 第六节安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管 理措施） (14) 第七节施工步骤和施工方法 (14) 第二卷质量、工期、安全目标 (16) 第三卷工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施 (18) 第一节质量保证制度 (18) 第二节编制工程项目质量大纲 (18) 第三节质量管理组织机构 (19) 第四节质量控制 (21) 第五节设计质量的控制 (22) 第六节文件资料质量的控制 (22) 第七节材料、设备采购的质量认证制度 (22) 第八节采购物资供应运输质量控制制度 (23) 第九节建立产品标识和可追溯性制度 (23) 第十节施工质量控制 (23) 第十一节施工过程的质量职能 (24) 第十二节成本控制管理 (24) 第十三节施工进度管理措施 (25) 第十四节技术保证措施 (28) 第十五节防止质量通病的技术措施 (29) 第十六节安全生产组织及措施 (40) 第十七节建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制 (40) 第十八节我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责 (41) 第十九节我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保 险费 (41)