消费者的个性特征

消费者的个性特征
消费者的个性特征

消费者的个性特征与消费行为

发布时间:2011-02-28 来源:《消费心理学》我要评论:(0)字体:【小】【中】【大】

构成消费者千差万别、各具特色的购买行为的心理基础,是消费者的个性心理特征。心理学中把个体身上经常地、稳定地表现出来的心理特点的总和,称为个性。个性的心理结构是复杂的,它主要包括个性心理倾向(指需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观、世界观等)和个性心理特征(指气质、性格、能力)。

人的个性特征是通过人的行为方式表现出来的。消费者的个性心理特征的差异,是通过不同的购买行为表现出来的。因此,研究了解消费者的个性,不仅可以解释他目前的购买行为,而且可以在一定程度上预测他将来的消费趋向。下面对个性的主要构成方面进行深入的剖析。

第一节消费者的兴趣与消费行为

消费者购买行为的发生,除了因对商品的需要而产生的购买动机有直接关系外,还和兴趣有关,所以了解兴趣的有关知识是有现实意义的。

一、兴趣的概述

(一)兴趣的本质

所谓兴趣,是一个人力求接触和认识某种事物的一种意识倾向。消费兴趣是指人们需要某一种商品的情绪倾向。现在,每到“六一”国际儿童节为儿童购买新衣服、添置新文具和玩具已成为一种家庭消费习惯。因而每当儿童节临近之时,父母、孩子会对各种各样有关孩子吃的、穿的、用的消费品感兴趣。如果一个人对于商业工作有兴趣,那么他就总是关心商业活动的信息,想方设法去改善经营工作。一般说来,如果我们对自己所从事的事业是感兴趣的,那么,我们的思想常常集中和倾向于自己的事业及其中的问题,在日常交往和谈话中,也总是把话题转到这方面来。这就是所谓的“三句不离本行”。由此可知,兴趣是人们从事各项活动的重要推动力。

(二)兴趣的种类

1。依据兴趣的内容和倾向性,可分为物质的和精神的兴趣。物质的兴趣是指人们对物质产品的兴趣,如消费者对衣、食、住、用商品的渴望和爱好。精神的兴趣是指人们为满足精神需求而形成的态度倾向,如对文学、艺术的爱好等。

2。依据兴趣与指向对象的关系,可分为直接的和间接的兴趣。由事物本身而引起的兴趣称直接兴趣,如戏剧、电影和一堂讲授得生动的课等。表现在消费

中,是消费者对商品或劳务本身的需要而产生的喜爱和追求,如青年学生由于对牛仔服的喜爱而省吃俭用去购买它等。对某种事物的本身没有兴趣,而对于这种事物未来的结果有兴趣,称为间接兴趣,如对外语的学习等。有的学生开始对外语不一定感兴趣,因为对记忆大量的外文单词感到困难,但认识到学好外语的重大意义和作用后,就深感有刻苦学习的必要,进而对它产生了兴趣。在消费中,如某人自己并不喜爱音乐艺术,但为了培养孩子将来成为音乐家而省吃俭用买钢琴。

3。依据人的意识参与兴趣的程度,可分为情趣和志趣。情趣是感情作用于兴趣的结果,如某种商品引起了某消费者的喜爱,尽管目前并不需要,但还是买下了。志趣是意志作用于兴趣的结果,往往是一种偏好,如集邮、钓鱼等。

(三)兴趣的发生和发展

兴趣不是天赋的,而是后天条件影响的结果。兴趣是在人们需要的基础上产生和发展的,如饥者思食,寒则思衣等,这是人的生理的需要。在消费过程中,当消费者对某一商品或劳务有需要时,便会对该商品或劳务感兴趣,从而成为消费者购买活动的动力因素之一。兴趣是受着社会历史条件所制约的。由于各人所处的社会历史条件不同,以及所从事的实践活动不一样,人们的兴趣就有差别。

(四)兴趣的特点

1。倾向性这是指兴趣所指向的客观事物的具体内容和对象。如学生钻研科学的兴趣,能促使他们努力学习,增加知识;而贪玩、爱打扮的兴趣,则会使学生的学习分心。再如在购买活动中,消费者总是对某一牌号、某一类型的商品感兴趣。

2。效能性这是指兴趣对人们行动的推动作用。如某顾客一旦对某商品感兴趣,或迟或早总想买到它,即使借钱也要买。兴趣深刻还会形成重复购买的习惯和偏好。

3。差异性这是指消费者的兴趣因人而异,差别极大。兴趣的中心、广度和稳定性与消费者的年龄、性别、职业和文化水平有着直接的联系,影响着消费者行为的倾向性与积极性。有些人兴趣范围广泛,琴棋书画样样爱好;有的对什么事情都不感兴趣,百无聊赖。有的人对某物、某事兴趣相当稳定,简直“着了迷”;有的则今天爱这,明天玩那,见异思迁,很难有一个稳定的兴趣对象。

二、兴趣对消费者购买行为的影响

1。兴趣有助于消费者为未来的购买活动作准备。消费者如对某种商品发生兴趣,往往会主动收集有关信息,积累知识,为未来的购买活动打下基础。如一个喜爱音乐的人,就有可能去购买随身听、卡拉ok以及高级音响。

2。兴趣能使消费者缩短决策过程,尽快作出购买决定并加以执行。消费者在选购自己感兴趣的商品时,一般来说心情比较愉快,精神比较集中,态度积极认真,这样使得购买过程易于顺利进行。

3。兴趣可以刺激消费者对某种商品重复购买或长期使用。消费者一旦对某种商品产生持久的兴趣,就发展成为一种个人偏好,从而促使他固定地使用,形成重复的、长期的购买行为。如有人已习惯使用黑白牙膏,对其有了偏好,不管有何新的牙膏产品问世,他都不改变习惯,总是购买黑白牙膏。对集邮、钓鱼、种花等有兴趣的消费者,会经常地去光顾有关的商品专业市场,会重复购买与此兴趣有关的商品。

总之,兴趣对消费者的购买行为有着重要的影响。很难设想,一个对某种商品不感兴趣的消费者,他会经常地、积极地、主动地购买这种商品。一个不爱吸烟的人很难见到他去商店购买香烟。相反,一个好美的年轻女子,你可以经常看到她去商店购买款式适时而新颖的服装或化妆品。

三、几种常见的兴趣类型

由于兴趣具有个别差异的特征,因而反映到消费者购买商品种类的倾向性上有以下几种常见类型。

(一)偏好型

消费者兴趣的指向性形成对一定事物的特殊喜好。此类消费者的兴趣非常集中,甚至可能带有极端化的倾向,直接影响到他们购买商品的种类。有的消费者千方百计寻觅自己偏好的商品,有的不惜压缩基本生活开支而购买某类商品。有的甚至到成癖的地步,如有些收藏家,就是这类消费者。他们有时为一张邮票,一盆花而费尽心机,倾其所有。

(二)广泛型

这类属于具有多种兴趣的消费者。他们对外界刺激反应灵敏,可以受到各种商品广告、宣传、推销方式的吸引或社会环境的影响,购买不拘一格。

(三)固定型

此类消费者兴趣持久,往往是某些商品的长期顾客。他们的购买具有经常性和稳定性的特点。与偏好型的区别在于尚未达到成癖的地步。

(四)随意型

此类多为兴趣易变的消费者。他们一般没有对某种商品的特殊偏爱或固定习惯,也不会成为某种商品长期的忠实消费者,他们容易受到周围环境和主体状态的影响,不断转移兴趣的对象,因时而宜地购买商品。

第二节消费者的气质与消费行为

气质是人的心理特征之一,它规定着人的心理活动的特色,是性格的动力基础,并且对行为起着动力作用。气质的外部表现给每个个体的个性抹上独有的色彩,是区别个体之间不同个性的标志之一。

一、气质的概述

(一)气质的本质

气质是一个人心理活动的动力特征。所谓心理活动的动力特征,是指心理活动和状态的强度、速度、灵活性和稳定性。如,有些人活泼、好动、反应迅速,有些人安静、稳重、反应迟缓等等。平常人们所说的“脾气”“、性情”,就是心理学上说的气质。

气质受个体生理组织特点的制约。气质的基础是天赋特性,是由个体先天的生理机能决定的。由于气质的先天性因素影响,使它的变化很难、很慢,它具有稳定的性质。气质还具有动力特征,气质的差异仿佛给每个消费者的全部心理活动涂上了个人独特的色彩,并在不同的情境、不同的活动中都表现出来。如人的动作速度、节奏和步态、语言、面部表现和手势等。气质会影响情绪和情感发生的速度和强度,如有些人脾气火爆“,一点就着”;有些人柔情似水,温和娴静;有些人喜怒哀乐表情丰富;有些人不形于色,表情平淡等,这和个体独具的气质特征密不可分。总之,气质的各种特征是个体的神经系统和神经系统活动的特点和表现。

(二)气质学说

多少个世纪以来,古今中外的学者们都试图揭开气质的实质,他们创立了各种有关气质的学说。古代最着名的气质学说是由古希腊的学者兼医生希波克拉底,在公元前5世纪提出的体液说。他认为人体内含有四种体液即血液、粘液、黄胆汁、黑胆汁。希波克拉底认为,机体的状态决定于四种体液的有机配合。公元2世纪,罗马医生盖伦采用了气质这一用语,并把人的气质分为13种。后来被古代医学界逐渐简化为四类,即四种体液的混合。以血液占优势属多血质类型,以粘液占优势属粘液质类型,以黄胆汁占优势属胆汁质类型,以黑胆汁占优势属抑郁质类型。

体液说并没有被现代科学实践所证实,是缺乏科学根据的。但在生活中人们确实可以观察到这四种气质类型的典型代表人物,这就是四种气质类型沿用至今的原因。

依据气质在人身上的表现所划分的类型叫气质类型。它在某一类人身上共存或相似的特征是有规律结合的。

二、气质与消费行为

(一)气质类型与购买行为

依据体液说,我们可以对四种典型的消费者的购买行为作如下描述:1。胆汁质型消费者这类消费者表情外露,心急口快,选购商品时言谈举止显得匆忙,一般对所接触到的第一件合意的商品就想买下,不愿意反复选择比较,因此往往是快速地、甚至是草率地做出购买决定。他们到市场上就想急于完成购买任务,如果候购时间稍长或营业员的工作速度慢、效率低,都会激起其烦躁情绪。他们在与营业员的接触中,其言行主要受感情支配,态度可能在短时间内发生剧烈变化,挑选商品时以直观感觉为主,不加以慎重考虑。

接待这类消费者要求营销服务人员动作要快捷、态度要耐心,应答要及时。

可适当向他们介绍商品的有关性能,以引起他们的注意和兴趣。另外,还要注意语言友好,不要刺激对方。

2。多血质型消费者商品的外表、造型、颜色、命名对这类消费者影响较大,但有时注意力容易转移,兴趣忽高忽低,行为易受感情的影响。他们比较热情、开朗,在购买过程中,愿意与营业员交换意见或者与其他消费者攀谈;有的会主动告诉别人自己购买某种商品的原因和用途;喜欢向别人讲述自己的使用感受和经验;自己不知道,也希望从别人那里了解到。另外,选购过程中,易受周围环境的感染、购买现场的刺激和社会时髦的影响。

接待这类消费者,一是营销服务人员应主动介绍、与之交谈,注意与他们联络感情,以促使其购买;二是与他们的“聊天”,应给以指点,使他们专注于商品,缩短购买过程。

3。粘液质型消费者这类消费者挑选商品比较认真、冷静、慎重,信任文静、稳重的营业员。他们善于控制自己的感情,不容易受广告、商标、包装的干扰和影响。他们对各类商品,喜欢自己加以细心的比较、选择后才决定购买,给人慢悠悠的感觉,有时会引起服务人员和别的顾客的不满情绪。

接待这类消费者要避免过多的提示和热情,否则容易引起他们的反感;要允许他们有认真思考和挑选商品的时间,接待时更要有耐心。

4。抑郁质型消费者这类消费者选购商品时,表现得优柔寡断,显得千思万虑,从不仓促地作出决定;对营业员或其他人介绍将信将疑、态度敏感,挑选商品小心谨慎、过于一丝不苟;还经常因犹豫不决而放弃购买。

接待这类消费者要注意态度和蔼、耐心;对他们可作些有关商品的介绍,以消除其疑虑,促成买卖;对他们的反复,应予以理解。

(二)气质理论对营销活动的意义

在商业活动中,消费者的气质特点,是不可能一进商店就鲜明地反映出来,但在消费者一系列的购买行为中会逐步显露出来。在营销活动中,尽管也偶尔碰到四种气质类型的典型代表,但纯属某种气质类型的人则不多,更多的人则是以某种气质为主,兼有其它气质的混合气质类型。在现实的购买活动中,我们并非

一定要把消费者划归为某种类型,而主要是观察与测定构成他们的气质类型的各种心理特征,以及构成气质生理基础的高级神经活动的基本特征。消费者带特征的言谈举止、反应速度和精神状态等一系列外在的表现,都会程度不同地将其气质反映出来。消费心理学研究消费者气质类型及其特征,其目的就是为了提供一种理论指导,帮助营销服务人员学会根据消费者在购买过程中的行为表现,去发现和识别其气质方面的特点,进而引导和利用其积极方面,控制其消极方面,使工作更有预见性、针对性、有效性。营销服务人员学习了解人的气质类型及其行为特征,也有助于提高自身的心理素质,即可以有意识地对自己的气质加以调节和控制,从而使自己的气质完善化,有利于形成良好的个性,做自己气质的主人,以此来提高服务质量和营销效果。

第三节消费者的性格与消费行为

人的性格反映着人们的个性差异,表现着每个人的特殊性。

一、性格的概述

(一)性格的本质

性格是个性的重要方面。它是指一个人在个体生活中形成的,对现实的稳固态度以及与之相适应的习惯了的行为方式。例如,在待人处事中表现出豪爽果断、有原则性、肯帮助人;对待自己则表现为谦虚、自信等。所有这些特征的总和就是他的性格。由此可见,性格就是由各种特征所组成的有机统一体。每一个人对现实的稳固态度有着特定的体系,其行为的表现方式也有着特有的样式。由于一个人在对待事物的态度和行为方式中总是表现出某种稳定倾向,因此我们就能预见他在某种情况下将如何行动。所以说,一个人的性格不只说明他做什么,还说明他如何做。

性格标志着某个人的行为和其行为的结果,它可能有益于社会,也可能有害于社会。因此,性格有好坏之分,始终有着道德评价的意义。

(二)性格的形成

人的性格不是天生的,人的实践和人在每时每刻的内部世界都制约着性格的发展,它的形成过程是主体与客体相互作用的过程。任何性格特征也不是一朝一夕形成的,它是从儿童时期开始就不断受到社会环境的影响、教育的熏陶和自身的实践,经过长期塑造而成的。人的社会环境,具体来说,就是他的家庭、学校、工作岗位、所属社会团体以及各种社会关系等等。一个人的性格是较稳定的,同时又是可塑的。在新的生活环境和教育影响下,在社会新的要求影响下,通过实践活动,一个人的性格可以逐渐改变。

二、性格与消费行为

(一)消费者的消费性格

每个人的性格都是共性和个性的统一。性格的共性是指某一集团人们共有的本质特征。消费者作为一定社会集团的成员,和该集团其他成员具有大致相同的经济、政治和文化生活的条件,从而在他身上也形成该集团成员共有的性格特征。

但另一方面,消费者作为一定社会集团成员的个人,他的具体生活条件,他所从事的种种活动,所受的教育,又是千差万别的,这一切都不能不反映到人的种种性格上。因此,消费性格体现出一定社会条件下社会和个人、客观和主观、现实和历史的统一。

消费者千差万别的性格特点,往往表现在他们对消费活动的态度和习惯化的购买行为方式,以及个体活动的独立性程度上,从而构成千姿百态的消费性格。

1。从消费态度看

(1)节俭型:这类消费者勤俭节约、朴实无华、生活方式简单,认识事物,考虑问题比较现实。他们选购商品的标准是实用,不追求外观,不图名声。对于商品信息,容易接受说明商品内在质量的内容,购买中不喜欢营销人员人为地赋予商品过多的象征意义。

我国人民视俭朴为美德,尽管现在生活比解放前富裕多了,但购买消费品大多精打细算,讲究实用性。这种消费态度强烈地、明显地体现在消费行为上,并成为其它各种具体消费行为的主导。此类消费者在我国为数众多,尤其在中年消费者中更是多见。

(2)自由型:这类消费者态度浪漫,生活方式比较随便,选择商品标准多样,既考虑质量,也讲求外观,但相比之下,质量不是最主要的。他们不拘泥于一定的市场信息,有时也受销售宣传的诱导,联想丰富,不能完全自觉地、有意识地控制自己的情绪。

(3)保守型:这类消费者态度严谨、固执,生活方式刻板,喜欢遵循传统消费习惯,对有关新产品的市场信息抱怀疑态度,有意无意地进行抵制;信奉传统商品,经常怀恋往昔。

(4)怪癖型:这类消费者态度傲慢,往往具有某种特殊的生活方式或思维方式。选购商品时往往不能接受别人的意见、建议;有时会向营销人员提出一些令人不解的问题和难以满足的要求,自尊心强而过于敏感,消费情绪不稳定。

(5)顺应型:这类消费者态度随和、生活方式大众化。他们一般不购买标新立异的商品,但也不固守传统。其行为受相关群体影响较大,和与自己相仿的消费者群体保持比较一致的消费水平,对社会时髦不积极也不反对;能够随着社会发展、时代变迁,不断调节、改变自己的消费方式和习惯。

2。从购买方式看

(1)习惯型:这类消费者,当他们对某一厂牌、商标的商品有深刻体验后,便保持稳定的注意力,逐步形成习惯性的购买和消费,不轻易改变自己的信念,不受时尚和社会潮流的影响,购买中遵循惯例,长久不变。

(2)慎重型:这类消费者,在采取购买行为之前,要做周密考虑,广泛收集有关信息;在选购时,尽可能认真、详细地进行商品的比较,选择衡量各种利弊之后才作出购买决定。

(3)挑剔型:这类消费者,一般都具有一定的购买经验和商品知识。挑选商品主观性强,善于观察别人不易观察到的细微之处,检查商品极为小心仔细,有时甚至达到苛刻程度。

(4)被动型:这类消费者,往往是奉命购买或代人购买,没有购买经验,在选购商品时大多没有主见,表现出不知所措的言行,渴望得到营销人员的帮助。

3。从个体活动的独立程度看

(1)独立型:这类消费者有主见,能独立自主地作判断和选择,不易受外界因素影响,他们是家庭购买决策的关键人物。

(2)顺从型:这类消费者易受暗示,购买时会犹豫不决。

另外,有的学者从社会文化生活方式出发,把消费者划分为:理论型、经济型、审美型、社会型、权力型和宗教型的消费者。

(二)性格理论对营销活动的意义

现实生活中的消费者,他们的性格往往不是单一型的,而是中间型或混合型的。研究消费者的性格特征及类型,有利于更好地做好销售和服务工作,因此,有着重要的实践意义。

1。从市场营销的角度看,工商企业最欢迎具有以下性格类型的消费者,因为客观上他们可以帮助推销商品。

一是外向友善型。这类消费者是商品的口头传播者,他们热情、外向、善交际、话多。很多资料表明,口传信息是影响消费者行为的重要因素之一。他们对于感兴趣的或购后评价好的商品,总是自觉地或不自觉地充当着这一商品的义务宣传员。当然如果他们对商品不满意,他会劝说别人不要上当,这时,他们的一句话能抵得上一连串的广告。具有这些性格特征的消费者,喜欢给别人出主意,提建议,帮助他人选购商品。这主要因为他们口传的信息是在没有个人企图的情况下发表的独立见解,能帮助别人分析商品的优缺点和购买的利弊。他们的评论和意见常常是根据自己的切身体验提出的,这就大大增强了信息的可信程度,因而,人们十分相信来自这些人的商品信息。

二是勇敢冒险型。这类消费者性格开朗,思想解放,容易接受新事物,愿意尝试新产品。因此,他们是新产品购买和使用的先行者和“活广告”。

三是时尚导向型。这类消费者是赶时髦的风流人物,他们的意向和行为倾向往往成为其他消费者的表率,因此,通过他们可以扩大市场影响。

具有以上三类性格特征的消费者对新产品有着浓厚的兴趣,喜欢依靠自己的能力对新产品作出判断和评价,他们往往把比别人早一点获得新产品信息作为一种乐趣,并通常是最早作出购买尝试的;他们富有创新精神,往往为了使用新产品而不畏风险。

2。性格理论对营销活动的意义,还表现在对营销服务人员的选择和个人良好性格类型的培养上。营销服务人员承担着把产品从生产领域转移到流通领域,最终到达消费领域的任务。营销服务人员需要与各种各样的消费者打交道,与社会各界联络沟通,参加各种营销活动(即社交活动)。因此,营销服务人员应选择和培养自己具有有助于人与人之间接触、沟通的外向型性格类型。因为外向型性格的人,心理活动倾向于外部,经常对外部事物表示关心和兴趣,开朗、活泼,特别善于社交。在性格的培养过程中,特别重要的是要学会对自己的性格进行自我调节和自我教育。一切外因只有通过内因才能起作用。只有当营销服务人员意识到自己的性格必须符合自己所从事的工作时,他才能产生积极的动机,自觉地调节自己的行为方式,重视在工作实践中培养自己良好的性格特征。在社会实践中,人们适应并改变着环境,同时也改变着自己的性格。因此,营销工作实践是培养良好性格特征和使它变为习惯化的行为方式的有效途径。

第四节消费者的能力与消费行为

消费者能力,包括对商品的辨别力、挑选力、评价力、鉴赏力、决策力等,每一方面都有着因人而异的差别。

一、能力的概述

(一)能力的本质

心理学中把人们能够顺利地完成某种活动,并能表现活动效率的心理特征称为能力。即在条件相同的情况下,所表现出来的“快慢”“、难易”“、巩固程度”及“深浅程度”上的差别。按能力的倾向划分,有一般能力和特殊能力;按能力的创造性程度划分,有再造性能力和创造性能力;从能力测验的观点看,有实际能力与潜在能力之分。

(二)能力的差异

人的能力的差异,首先表现在能力质的差异。人的一般能力和特殊能力都表现出质的差异性。能力质的差异性具体表现在能力类型的差异上。每一个人都有自己所长,也有自己所短。其次,表现在能力量的差异上。能力量的差异性具体表现在人的各种能力都有发展水平上的差异。能力水平的高低是能够作比较的,

现代心理学通常把人的智能划分为超常、正常、低常。人的能力还有表现时间早晚的差异。人与人之间由于遗传生理因素、环境、教育因素的不同影响,能力发展水平有明显的年龄差异。有些人能力早熟,在儿童期就崭露头角,有些人大器晚成。如王勃岁善文辞,莫扎特岁主演演奏会,而齐白石岁才表现绘画才能,伦琴岁发现射线等。各人才能的发挥有早有晚,成就的取得有先有后,这说明人的智力发展速度上不是整齐划一的。

二、能力与消费行为

(一)消费者的能力结构

消费者在购买商品的过程中,也需要多种能力,并运用多种能力。比如,购买服装或布料的时候,就需要手的感觉能力,摸一摸服装或布料的质地;需要观察力,观察服装的颜色是否适合,款式有无缺陷,制作是否精致,质量是否过关;还需要同其它服装或布料比较一下,看看哪一种更适合自己的需要,哪种款式、哪种花色更好等等。

消费者应具有的能力结构,一般说来包括:

1。一般能力这是指在许多活动中都必需的带共同性的基本能力,它适合于多种活动的要求。在消费活动中,一般能力又包括以下一些具体的能力。

(1)注意力:有的消费者很快就能买到自己所需要的商品,而有的消费者在商店里转了大半天也找不着自己所需要的商品。这种情况就是注意力的差异所致。

(2)观察力:观察力是个体对事物进行准确而又迅速的感知能力。观察力强的消费者,往往能很快地挑选出他所满意的商品。如果消费者观察能力较差,他往往看不到商品的某种不太明显的优点或缺点,就可能失去买到优质商品的机会。

(3)记忆力:一个消费者能否记住某种商品的特性,关系到他能否有效地作出购买决策。有的决策是面对商品时作出的,而有的决策则是在没有见到商品的情况下作出的。在后一种情形中,记忆是一个关键。消费者一旦记住了他所需要的商品的特点、商标、产地等,那么他可以在没有走进商店之前就作出购买决策。

(4)判断力:它表现在消费者选购商品时,通过分析、比较对商品的优劣进行判断的能力上。一般来说,判断力强的顾客,能迅速果断作出买或不买的决策;反之,判断力差的顾客,经常表现为优柔寡断,有时甚至会作出错误的判断。

这种能力,也表现在对商品的使用中,有的能迅速发现商品的优劣,作出正确的评价,而有的消费者则不能。

(5)比较能力:这表现为,看看哪种商品更适合自己的需要,哪种款式、哪种颜色更好等等的能力。

(6)决策能力:当消费者选中了自己满意的商品,是否能下决心买下来,这还需要有决策能力。

2。特殊能力特殊能力是某种专门性活动所必需的知识和技能,它属于专业技术方面的能力。如购买高级衣料的鉴别能力,购买古玩、乐器的鉴赏能力,购买药品的评价能力等。

3。人际交往能力营销工作,从心理学角度看,它是一种商业交际活动。所谓交际,是人与人之间的交往。在社会生活中,每个人所处的地位,肩负的任务不同(即他所担任的角色不同),他的行为方式和行为准则也会不同。在市场活动中,作为买卖双方的消费者和营销人员,就代表着不同的社会角色进行着交际活动。

4。应变能力营销活动要想获得满意的效果是相当困难的。这是因为买卖双方利益明显的歧异性,使得双方在心理上难以认同;还有双方在市场地位上的对立性,这种对立性尤其在市场供求严重失衡的情况下表现得更为明显。这就要求消费者具有一定的应变能力来把握购买行为的最终效果。

(二)能力与购买类型

消费者不同的能力决定了不同的购买类型。一般可从以下角度划分。

1。从购买目标的确定程度看

(1)确定型:此类人有比较明确的购买目标,事先掌握了一定的市场信息和商品知识,他们进入商店后,能够有目的地选择商品,主动提出需购商品的规格、式样、价格等多项要求。如果购买目标明确且能够通过语言清晰、准确地表达,购买决策过程一般较为顺利。

(2)半确定型:此类消费者进入商店前已有大致的购买目标,但对商品的具体要求尚不明确。他们进入商店后,行为是随机的,与营业员接触时,不能具体地提出对所需商品的各项要求,注意力不是集中在某一种商品上,决策过程要根据购买现场情景而定。

(3)盲目型:此类消费者购买目标不明确或不确定。他们进入商店里,无目的地浏览,对所需商品的各种要求意识朦胧,表达不清,往往难以为营业员掌握。这种人在进行决策时容易受购买现场环境的影响,如营业员的态度,其他消费者的购买情况等等。

2。从对商品的认识程度看

(1)知识型:此类消费者了解较多有关的商品知识,能够辨别商品的质量优劣,能很内行地在同种或同类商品中进行比较、选择。这类人在选择中比较自信,往往胸有成竹,有时会向营业员提少量关键性问题。营业员接待这类顾客时要尊重他们自己的意见,或提供一些技术性的专业资料,不必过多地解释和评论。

(2)略知型:此类消费者掌握部分有关的商品知识,需要营业员在服务中补充他们欠缺的部分知识,有选择性地向他们介绍商品。

(3)无知型:这是就消费者对某一具体商品的认知而言的。此类消费者缺乏有关的商品知识,没有购买和使用经验,挑选商品常常不得要领,犹豫不决,希望营业员多做介绍、详细解释。他们容易受广告、其他消费者或营业员的影响,买后容易产生“后悔”心理。因而营业员要不怕麻烦,主动认真、实事求是地介绍商品。

划分消费者的类型,是一件十分复杂的事情,因为每个消费者的性别、年龄、职业、经济条件、心理状态、空闲时间和购买商品的种类等方面不同,以及购买环境、购买方式、供求状况,营业员的仪表和服务质量等方面有别,都会引起消费行为的差异现象。

(三)能力理论对营销活动的意义

消费者在购买活动中的能力,除本身素质是重要的基础外,还有许多其它因素也发挥了作用。如向消费者传递商品信息,讲解商品知识,培训保养维修方法,示范使用操作技术等等。消费实践活动是消费者能力发展的决定性条件,它制约着能力发展的性质与水平。

人的能力是在实践中表现出来的,因此,在营销活动中,消费者购买行为的多样性或差异性,也一定会在购买活动中表现出来。这就为我们促进销售,引导消费创造了依据。但另一方面,工商企业的营销工作应讲究职业道德,切不可有意利用顾客的能力弱点去推销伪劣商品,欺诈顾客。

由于营销服务人员的营销能力与服务效果有密切的联系,所以营销服务人员也要通过实践和加强理论学习,来不断提高自己的营销能力。

创业者的性格

创业者的性格 天地人道从众生。全民创新石金玉。企正王道明明德。朝阳狮蒙绿琪中。 天地生人,一人当有一人之业。全民创业并非指每一个都要站在第一线上,各人应该做自己能做的事。所谓创业者一定是突破那些被错称为"原则"的瓶颈的人;是超乎寻常的冷静、理性、敏锐、而又激情似火、雄迈执着的追求创造他自己与社会共同的梦想!主要体现在是不是:体察客户需求、恪守职业素养、拥抱变革挑战、满足客户价值、并收获幸福和令人尊敬的成果。 所谓性格是指人们在对待不同事物的态度和行为方式上表现出来的心理特征。好的性格能促使人事业成功,能够给人的生活带来幸福和快乐,诸如大度、坚忍、耿直、豪放、方圆兼济、乐观等。坏的性格则会阻碍人的成功,使人穷困潦倒,诸如残暴、懦弱、狭隘、自负等。事实上个人成功除与财富有关以外,与名誉、社会地位和声望等亦息息相关。犹为重要的是,积极的心态、高贵的品格、快乐的心情,更是金钱所无法衡量的。 “有容乃大,大富大贵”的性格表现:“中庸、方圆兼济、博大、仁爱、太极”等。 富贵之所以大,乃是因为心胸之宽广博大。有容乃大,是一种至高的境界,包容一切有利于己的因素,抵御一切不利因素的侵蚀和诱惑。 中庸:儒家极为推崇并大力倡导的一种入世态度,性格中庸的人深通儒家之深邃、道家之机敏、法家之冷酷、兵家之凶险、纵横家之功利及阴阳家之神秘,而中国谋略文化也正是由儒、道、兵、纵横与阴阳诸家组成!因此对于具有中庸性格的人来说,自古难有不富不贵者。 典型代表人物:李世民——唐太宗性格平静淡泊,内心敏慧,外表清朗,这一基本性格特征促成了他性格的不同凡响,就像水一样随物赋形,变化万千,终成大海。他把儒、道、兵、法各家之长用得恰到好处,把中国谋略文化中的慈、忍、变、残用得炉火纯青,这也使他能轻松应对任何复杂的事件。他对臣下的宽容与慈爱像父母对待儿女一样,显尽了自己性格中的慈;面对兄、弟的迫害不动声色,寻找机会,表现了他性格中的忍;夺宫时,对

企业领导者性格

企业领导者性格 组织在今天已经不但仅被视为是协调和操纵一群人的理性工具,人们 逐渐理解到它们还像人一样拥有自己独特的性格,就像每一个人都有 自己与众不同的性格特征一样,所不同的仅仅组织文化是在汇合了许 很多多具有不同性格特征的个体之后形成的一种新的整体的性格,它 代表了组织成员所共同拥有的价值观点。 组织文化或者说组织性格的形成过程又与其领导者的个人性格密不可分,甚至从某种意义上讲是其领导者个人性格的延伸与扩大化。从很 多国际知名大企业的企业文化的起源上就能够看出,一个组织的文化 与其主要领导者的性格及言行休戚相关。 微软公司因为其创始人比尔盖茨本人进取心很强,富有竞争与冒险精神,因而微软公司的文化特点也是富于进取创新,敢于冒险,在用人 上也情愿聘用那些有错误而又能吸取经验教训的人。在微软,大家的 共识是,最好是去尝试机会,即使失败,也比不尝试任何机会好得多。 而在同样是电脑行业巨人的IBM公司,情形却相反。其创始人托马斯 沃森几乎为每一件事都制定了规则。深色西装、白衬衣、条纹领带、 禁止喝酒,甚至下班后也禁止。因而IBM公司企业文化表现为稳健与 保守。 韩国现代集团是一家年销售额曾达450亿美元的企业王国,因为其创 始人陈裕阳的家庭忠诚感和专制统治的风格,以及他成长创业的经历,使得现代集团的企业文化又表现为另外一种风格,那就是强制的、充 满竞争气氛、封建顺从意识,并带有军事化的特点。在他权力的顶峰,他是一个令人畏惧的人物。甚至有传闻说,在现代集团的经营委员会 会议室里常备担架,因为陈裕阳有时会把不听他的话或不按他的方式 做事的下属击倒。

正所谓“楚王好细腰,宫中多饿死”,是非好恶惟上是务。组织的领导者的行为对组织文化的形成具有决定性的影响,这能够从以下两个方面来分析: 其一,组织的领导者掌握着组织的决策权,他是为组织制定游戏规则的人,他会以自己认为是准确的方式制定组织的各项规章制度,以自己的业绩标准对员工实行激励和惩处,这些制度和规则会对组织成员的行为实行引导、推断和选择。而组织文化的起源恰恰源于制度化,组织制度化运作的长久积淀就会形成组织文化; 其二,领导者个人的言行会对组织内的成员产生一种示范效应或者说是榜样的力量,成为组织内部成员模仿学习的对象。而且因为领导者特别地位的关系,其示范效应又非常强烈,因为处于下层的人向上层学习是一种动物本能。动物行为学用实验证明了这个点。找一个小猴子由人教会它吃水果之前先洗干净。把这个小猴子放进猴群,结果众猴子不但不学,还打它。再找一个猴王教它洗水果。把这个猴王放进猴群,众猴子纷纷效仿,洗水果再吃成为猴子的一种时尚。 心理学的知识已经告诉我们:人的行为在很大水准上是由其性格决定的,领导者当然也不例外,不论是领导者制定各种规章制度的行为,还是其平时的一言一行都与其个人性格有着紧密的联系。在组织进展的过程中,领导者凭借其特别的地位将其性格持续外化为各种有形的制度和规范,这就使得整个组织的各项规章制度和行为规范都深深打上了领导者个人性格的烙印,这些制度和规范又逐渐成为组织成员所共同拥有的价值观点和行为模式,所以说,组织文化是领导者性格的延伸与扩大化。当然,组织内部不同层次与部门的治理者又会以其性格在其所处的范围内形成不同的亚文化圈。 企业领导者性格

创业者应具备的素质论文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/de16530310.html,)/论文 〔创业者应具备的素质论文〕 创业者要有项目或创意及市场,资金或融资渠道,人才并且会用人的能力,以下是小编跟大家分享创业者应具备的素质论文,希望对大家能有所帮助! ▲摘要:大学生创业者应该具备思想道德素质、知识素质、能力素质和身心素质四方面创业素质。大学生创业者在创业之前,需要采用科学的方法对创业者素质进行正确评估。同时,大学生创业者还应重视创业素质的自我培养,积极参加实践活动,广泛获取创业经验,才能将自身的弱点,转变为优势,提高创业的成功几率。 由创业论文栏目提供的创业者素质论文范文,希望对大家的学习有所帮助! ▲关键词:创业者素质论文 ▲一、创业者素质研究综述 对于创业者的定义,国内外学者有多种观点。Frank Knig(1921)则赋予了创业者不确定性决策者的角色,认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特(1934)认为创业者是“创新者”,创业是实现创新的过程。国内学者林强、姜彦福、张健等(2001)认为创业者有两个基本含义:一

是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二 是指创办人,指即将创办新企业或刚刚创办新企业的领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖 型人物,因此从本质上来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究,研究者们发现创业者具有一些独特特征,包括:敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同,学者们对创业者的内涵并未达成一致的观点。 创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独 特品质和能力。国外学者分别从经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要通过典型案例和实证调查方法,对创业者的成功因素进行分析,如Nbuyuki arada以5911家日本企业为研究样本, 分析了创业者的成功与人力资本、年龄、公司规模之间的关系,研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业成功影响很大,而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度分析创业者的素质,Ada和pell(1993)认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务战略以及人力资源等职能领域的管理能力,且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。

成功领导者的12种气质

成功领导者的12种气质 气质,是指人稳定的个性特征,如坚强、直爽、沉静、浮躁等。它与日常生活中人们所说的“禀性”、“脾气”、“性格”、“性情”等含义相近。 现代心理学认为,气质是人的个性心理特征之一,它是指在人的认识、情感、言语、行动中,心理活动发生时力量的强弱、变化的快慢和均衡程度等稳定的动力特征。气质是高级神经活动在人的行动上的表现。 气质虽然难以捉摸,但在现实生活中却如同人的身高体重,每个人对气质都在有意无意地衡量着、评判着、塑造着。 气质既有先天形成的基础,具有一定的稳定性。同时,气质也受后天种种因素的影响,具有一定的可塑性。气质与我们的职业有关,与我们的家庭有关,影响着我们的社会交往,也影响着我们的领导工作。 人格有三个部分组成,最内圈的叫做气质,第二圈叫做性格,最外圈是行为,由里到外,气质影响性格,性格影响行为,进而影响命运。 领导人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操,在长期的领导活动中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。气质是人格的重要组成部分,气质魅力是人格魅力的重要组成部分。领导者要提升领导魅力,必须注意培养气质魅力。 气质魅力不是人与生俱有的,而是经过长期实践磨练出来的。 中国古人一直重视对气质的培养与修炼。用一句传统的话来说就叫“养气”。“养气”是中国古代哲学家、思想家对提升人的气质素养的一种形象比喻,从孟子所说的“吾善养浩然正气”概括而来。当代领导者应该汲取古代“养气”学说中有价值的成份,从“养气”入手,自觉加强修养,塑造更美、更好、更出色的气质,不断提升自己的气质魅力。 “气”,在中国文化语境中,是一个内涵极其丰富的概念。本书所指的“气”,是指人的气质特征、精神状态和道德品格。领导者“养气”,应重点涵养志气、正气、大气、朝气、锐气、勇气、骨气、和气、才气、清气、静气、雅气等十二种“气”,不断提升领导魅力。 志气,是力求上进的决心和勇气,要求做成某件事的气概。坚韧不拨、勇攀高峰的高昂志气,是战胜一切困难的精神力量。人生无志,就如行船没有航向。“三军可以夺帅,匹夫不可夺志”、“有志者事竟成”等名言警句,无不说明志气对一个人成功的必要性。 正气,是正大光明之气,激浊扬清之气。从孟子的“浩然之气”,到文天祥的“天地有正气”,都是为了追求崇高的价值目标而表现出来的一种坦荡正直、刚正不阿精神状态,它可以使“贪者耻,庸者志,懦者立”。胸有正气,气宇轩昂,气韵生动,气象不凡,是人生的至高境界。 大气,是指拥有高水平的才识和品德,拥有能容纳不同意见的度量,也即平常所说的宽广的胸襟、气度。大气体现着博大,体现着海纳百川的气度,体现着容事容人的雅量。大气者,胸襟坦荡,行为洒脱,魅力无穷;大气者,眼界宽阔,善于把握大局,能站高一步,成就大事。 朝气,是一种奋发向上、蓬勃发展的精神状态、是一种不知疲倦、埋头苦干的人生态度。身有蓬勃朝气,就是要与时俱进、蓬勃向上,开拓进取;就是要有活力、有干劲,生龙活虎,不怕苦,不怕累;就要身心健康,精力充沛,保持激情,老当益壮。 锐气,是知难而进的英雄气概,是一往无前的坚强斗志,是敢为人先的创新精神。有锐气,就是要有昂扬向上、奋发图强、敢于胜利的顽强斗志;有锐意进取、勇于探索、与时俱进的开拓精神;有敢于竞争、乐于竞争、善于竞争的拼搏意识,始终保持一种向上的进取态势,努力开创工作的新局面。 勇气,是一种大无畏的气概,是一种对自我能量的自信,并将自信表现在行动之中的一种胆识。一个人不论做什么事情,没有勇气当头是不行的。有勇气,就是敢做敢为,敢于担当,决策果敢,敢于坚持真理,不怕得罪人,敢于与邪恶势力做斗争。

浅谈领导个性特征

浅谈领导个性特征 “领导”一词,在我刚入社会时,对其的印象是“高高在上、板着脸、传达命令、必须得服从”。这些初印象也让我对领导有了又敬又怕的矛盾心情。俗语说“不想当将军的领导不是好士兵”。随着工作时间的拉长,工作阅历的增长,我也碰到过几种不同类型的领导,并在他们身上取长补短,思考研究并学习如何做一名德才兼备、为群众着想,在工作中克服自身劣势、发挥自身优势的好领导。以下,我就对此问题,结合《领导学》所学理论知识,谈谈自己的看法:领导人首先应该不仅仅是一个身份。领导还有别的身份,比如,丈夫(妻子)、父亲(母亲)、儿子(女儿)等具有爱的家庭身份,还有公民、消费者、顾客等社会身份,不同身份承担着不同的责任和义务。但是,作为领导,要在工作中将其他的身份和其他身份所带来的负面情绪都剥离出去。为什么要这样说呢?因为工作之外我们还要用不同的身份去和社会、家庭交流沟通,这是我们工作之余的放松,但在这期间也可能会产生一些潜在矛盾和负面情绪的危险。无论是潜在矛盾还是负面情绪,我们都不能把它带入到工作中来,影响整个团队的利益。这是对一个领导最基本的要求。所以作为领导要从所在团队利益出发,不要把个人情绪带到

工作中来,从大局出发,为所在团体的奋斗目标,去“发号施令”,引领团队走向成功。 作为一名成功的领导,不但要控制工作之外的负面情绪,更要控制工作中的“坏脾气”,能自如地控制情绪,这也是领导最重要的特质之一。人们常把是否能控制好自己的脾气与情商的高低联系起来。也常听说“某人没有走上领导的岗位,都是因为脾气坏的缘故”。对此,我也是有同样的看法。脾气坏、或是不能控制好自己的情绪,一是与前文所说与情商高低有关。二是也说明此人在人际关系中,不考虑他人的感受,随意发泄。三是暴露出此人性格中易怒、易暴躁的缺陷,这些都是作为领导所应该忌讳的。 作为一名成功的领导,就要在工作中不断改正自己身上的缺点。一个领导者,所应该具备的个性特征也是很明显的。这些特征,本人也多是符合的。一是有责任感,有责任感的体现就是带领团队想方设法完成任务,和全体成员一块为自己团队的荣誉而战。那么从另一方面讲,敢于承担“坏事情”所带来的后果,也是有责任感的体现。在完成一个个的任务中难免会出现差错,作为一个领导者,就要勇于挺身而出,为成员们担下责任。同时,以最快速的方式进行弥补。二是在完成目标的过程中,要有充沛的精力和毅力,死气沉沉总会让人看了没有斗志,千万记着不要让工作之外的娱乐过度

创业者应具备的品质

创业者应具备的品质 阅读精选(1): 成功创业者需要具备的10种品质 中国内地富豪榜开创者胡润,统计了100名成功企业家,分析出他们共同的品质有如下10项: 1、创新精神 具有创新精神,能够使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。 2、把握机遇 我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。 3、诚信 调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信十分十分重要。做事情首先是做人,做人务必讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。 4、务实 创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备用心的态度和务实的精神方能创业成功。透过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的

保证。 5、终身学习 我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身潜力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。 6、勤奋努力 勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或完美愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,应对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。 7、非凡的领导才能 此刻已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。 8、坚韧执着 执着是创业者坚定的个性,应对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。 9、敏锐的直觉 直觉是运用自己已有的经验和知识,对问题从总体上加以认识和把握,以一种高度简练的方式洞察问题的实质,并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。 10、敢于冒险

领导者人格特质的研究报告

重庆科技学院 关于领导者人格特质的 研究报告 学院:工商管理学院 专业:人力资源管理 年级: 组长: 组员: 年月日 关于领导者人格特质的研究报告 一、问题的提出 1、问题提出的背景 1)伟人特质研究 该理论盛行于19世纪和20世纪早期。它主张,领导者与追随者具有根本性差异。领导者不仅更有能力,而且具有一系列完全不同的个性特质。与生俱来得。正是因为人们认

为领导者是天生的,具有领导别人的特殊才能,所以才能对领导者拥有坚定的信念。如果一个人具有这种特定的领袖才能和品质,那么不管在什么情况下,他们最终都将被推向领导者的位置。 伟人理论引发了大量对伟人特质的研究,但所有这些研究所产生的一般结论却与研究的初衷相反,人们发现领导者与追随者之间并没有根本性的差异。导致这种结论的一种主要原因是,成功领导者并不只有一类,而是多种多样的。人们无法用一组有限数量的特质来概括所有这些领导者的个性特征。 2)领导者特质研究 20世纪早期,伟人理论演进为领导的特质理论。这一时期,研究者们虽然仍然认为领导者与非领导者有着不同的特质,但不再假设这些特质是天生的。他们所研究的领导者特质包括了很广的范围,如生理特质、个性特质、智力特质、工作特质、社会特质,等等。普遍倾向是:将各种杰出人物的最优秀素质集于领导者一身,如哲学家的思维、经济学家的头脑、组织家的才干、政治家的度量、军事家的果断、幻想家的想象、律师的善辩、战略家的眼光、外交家的纵横、新闻记者的敏锐等。令人望尘莫及。 3)与有效领导相关的领导特质研究 20世纪中期,斯托格蒂尔的研究表明,具有某些特质的领导者,在某一情境下会成功,但在另一情境下就可能不成功。具有不同特质的领导者,可能在同样情境下都成功。同时,单一特质与领导效能之间并没有高度的相关性;各种特质的组合与领导效能之间的相关度较高,但也仅限于某几种情境。 这一结论使得许多领导特质的研究者将研究角度从领导者与非领导者的特质比较,转向领导特质与领导效能关系的研究。他们提出的新口号是:人人都能成为领导者。 4)对变革时代领导者的特质研究 20世纪80年代以来,变革的时代使组织中领导者的作用突显出来。于是对变革时代领导者特质的研究成为新的热点。在这种研究中,对领导者魅力的研究使研究者更关注领导者特质中的情感因素。成功的领导者与其他人是不同的,对他们来说,某些特殊的特质确实起到了关键的作用,这些特质是成为领导者的前提条件。 领导者并不一定是绝顶聪明或是先知全能的伟人,但他们需要具备“极好的特质”,而这种特质并不是每个人都具有的。领导是一种要求很高而又无情的工作,需要承担巨大的压力和沉重的责任。拥有这些特质的人比那些不具备这些特质的人更有希望成为成功的领导者。但特质只是前提,拥有某些必要禀赋的领导者,还必须采取正确的行动,才能获

创业需要什么样的性格特质与条件

作者:熊熊之火发表日期:2009-1-16 03600 创业需要什么样的性格特质 经常看到一些人在总结创业成功者的特质,一般来说总是说创业者应该具备诸如坚韧不拔的毅力,虚怀若谷的胸怀,志当高远的抱负等等一大堆的褒义词,这些话无数管理大师说过,无数成功的企业家说过,很多朋友听到这个话之后,暗自对照一下自己,结果发现自己既没有坚韧不拔的毅力,也没有志当高远的抱负,于是萌生了创业非我辈可为之事,本人对此类人不负责任的危言耸听极度痛恨,然而事实的真相是什么呢创业真的必须具备这样的一些常人不具备的特质吗 答案是否定的,具备以上特质的人,是属于优秀的创业者具备的特质(事实上任何一个领域优秀的人都具备此类类似的特质),请注意这个定语—-----优秀的. 参看下图,我们可以知道,也许创业者的平均特质略为优于普通人的平均水平,但是作为大多数的中间层的创业者与大多数的中间层的普通人的性格特质是大致吻合的. 这一点可以从我们对大多数的创业者的观察中轻易得出. 所以我们的对于这个问题的正确答案是 几乎任何性格特质的人都是适合创业的,只有一些优秀的人可以成为优秀的企业家. 得出以上结论之后,你问一下自己:我一定要成为一个优秀的企业家吗?我相信大多数人的答案是:不,成为一个中等的的小企业主,对我来说我已经满足了! 记住任何时候你听到某人说创业必须具备xxxxxx性格特征的时候,你可以对此人的言论嗤之以鼻!任何领域你只有想成为优秀的一员,你才需要具备哪些麻烦的素质!大多数时候你都不需要。 作者:熊熊之火回复日期:2009-01-16061829 创业需要掌握的是什么 我们总是在电视上,报纸上,上看到各种各样的成功企业家的故事,这些故事的创造者一般都至少是中国最富的人中间最富的那一部分,甚至是世界最富的人中间最富的那一小部分,他们的企业少则几千人,多则几

关于领导者特质的一点心得体会

关于领导者特质的一点心得体会 到浙江大学攻读在职公共管理硕士以来,学习了《领导力开发》这么课程,认真倾听了xx老师的讲授后,很受启发,对于领导者的特质产生了兴趣,课后又查找了一些资料进行学习,有了一点心得体会。 传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质。这些特质是人与生俱来的,只有先天具备这些特质的人才可能成为领导者。这种观点的渊源可追溯到古希腊,例如亚里士多德便认为,所有的人从出生之日起就已注定了其治人或治于人的命运。然而,用现代的研究方法探讨这一问题,特质论的研究并不乐观,因为找不到一组独特的成功领导者的特质可以作为鉴定领导者和非领导者的标准。现代研究表明,领导是一个动态的过程,是一种发展变化的行为过程。领导者的特性和品质并非与生俱来的,而是在具体实践中逐渐形成的,是可以训练和培养造就的。尽管如此,由于领导者对组织的重要作用,人们还是不间断地探讨研究这个问题。 C·A·Gibb 1954年和1969年发表的研究报告指出,天才的领导者应具有7种先天特性:善于言辞、外表英俊潇洒、智慧过人、自信、心理健康、有支配欲、外向且敏感。 E·E·Chiselli 1971年所著的《管理才能探索》一书,提出有效 - 1 -

的领导者应具有8种个性品质:语言才能、首创精神、督导能力、较高的自我评价、与员工关系密切、决断能力、兼备男性——女性优势、高度成熟。R·M·Stogdill 1974年提出领导者的个性特质应包括16个方面:有良心、可靠、勇敢、责任心强、有胆略、力求革新进步、直率、自律、有理想、善处人际关系、风度优雅、乐观、身体健壮、智力过人、有组织能力、有判断力。 美国企业界提出企业家应具备十大条件:合作精神、决策能力、组织能力、擅长控制和分配权力、善于应变、勇于负责、敢于求新、敢担风险、尊重他人、品德良好。 领导者特质理论研究的代表人物美国俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格蒂尔把领导特质归纳为六类:身份特性、社会背景特性、智力特性、个性特征、与工作有关的特性、社交特性。 美国普林斯顿大学包莫尔提出了一个企业家应具备的十个条件:合作精神、决策能力、组织能力、精于授权、善于应变、敢于求新、勇于负责、敢担风险、尊重他人、品德高尚。 麦肯锡公司的创始人之一的马文-鲍尔在1997年出版的《领导的意志》中指出,领导者必须养成以下14种品质:值得信赖、公正、谦逊的举止、倾听意见、心胸宽阔、对人要敏锐、对形势要敏锐、进取、进取、进取(最重要的品质之一)、卓越的判断力、宽宏大量、灵活性和适应性、稳妥而及时的决策能力、激励人的能力、紧迫感。 课堂上xx老师也认真地讲授了领导者十大特质:自信、谦顺、 - 2 -

创业者必备九种特质

创业者必备九种特质 创业者必备九种特质 创业活动现在是前所未有的热。身为一名风险投资人,我常常能听到有人告诉我他想创业。那些成功的创业者——最终成为企业家的人们,都是拥有同样特质的一类人。将近28年以来,我一直在约见、合作和指导创业者,他们中的一些现在成了最厉害的创业者。在这个过程中间,我发现了一套能引领人们走向成功的特质。所有的创业者都是在某方面十分特别的人,而那些最成功的创业者们又是极其特别的人。无论他们经历了什么样的坎坷才达到目前的成就(也许是神童,或是拥有克服困难的某种独特个性),还是他们具备明确的、想要为了追求更好而改变事物的热情——这些创业者身上都会有我想要支持的某些明显的品质。如果你现在有创业的想法——你已经比其他人领先一步了。如果你还想要更进一步的话,我建议你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质。 1.拥有一个积极的动机我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景。你一定会惊讶于来找我说想开间公司但却无任何想法的人的数量。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的渴望,并且对公

司有一个清晰的远景规划,知道该怎么做。创业的愿望不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望,这只能是糟糕的公司文化的基础,而且这样的公司注定无法生存下去。必须要有的是远见和激情,相信自己将改变世界。我可以承诺,如果你建立了一间伟大的公司,回报一定会自然而来。 如果你还没有想法或热情,那么我建议你先暂时到别人的公司去学习一段时间。学会如何驾驭一个工程团队,学习如何激励和管理人员,或者如何将一个概念变成实际产品推出。能在他人身上学习到这些能力,是难以置信的珍贵。这也是你扩展人脉的机会,适当的时候,你将很容易地就能够启动自己的项目,建立起创业团队。 2.当他人只看到混乱时你能看得到模式作为一个风险投资者,我的部分工作就是在企业模式还不清晰的时候,去看清它们。我尝试在宏观层面看到事情真相,并决定选择正确的方向去投资。优秀的企业家是那些身陷混乱中不仅能看到机会,而且能清晰看出市场模式的人。机会就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的话,所有人都会去做。所以,混乱是件好事。在混乱中,好的企业家能看到清晰的未来,并推动他们去实现。 3.信念坚定创业之初,真的是除了想法没有任何东西。但所有的创业者,都要拥有坚定的信念,相信自己的想法是正确的。你不能对自己的想法存有任何疑问,一旦有,那么就没有人追随你。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑,你就不会

《大学生创业基础》综合测试题

参考综合题(四) 一、单选题: 1. 创业的第一个条件,就是要有() A. 贵人的相助 B. 强烈的愿望 C. 充足的资金 D. 无所求的心态 2. 考虑到创业前期可能出现的经营困难,一般对资金预算有()的宽裕期。 A. 1个月 B. 3个月 C. 6个月 D. 12个月 3. 下列那一种表现可称为是创业者应有的良好的心理素质:如() A. 不顺利时的心浮气躁 B. 稍有吃亏耿耿于怀 C. 面对挫折百折不饶 D. 稍有成就得意忘形 4. 在选择项目时,应根据()特点进行个性化处理 A. 市场 B. 自身 C. 员工 D. 政策 5. 找到进入市场的办法,明确市场需求和竞争策略,从而获得各方面决策依据, 这就是市场调查的() A. 手段 B. 方法 C. 目的 D. 目标 6. 创业者()到市场区调查时是最可靠的方法 A. 朋友 B. 亲戚 C. 亲自 D. 员工 7. 调查问卷样本一般在()分钟左右的时间内被答完 A. 5 B. 15 C. 25 D. 35 8. 项目的可行性分析主要分析()个方面 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 9. 经营场地租赁费长有()的惯例 A. 租一押一 B. 租二押一 C. 租三押一 D. 租四押一 10. 行业定位的含义是()的发展机遇如何 A. 相关行业 B. 本行 C. 其他行业 D. 相邻行业 11. 企业固定资产的贷款可用()期贷款 A. 短 B. 中 C. 中长 D. 长 12. 企业在掌控内部条件上犯错误,造成了损失,这种风险称为()风险 A. 人为 B. 系统 C. 非系统 D. 内部 13. 在何处开店对企业是至关重要的,众多考虑因素中的()是尤其要重视的 A. 客流量大小 B. 商圈档次 C. 租金高低 D. 物业条件 14. 对微小型企业来说,当前的市场竞争主要反映在() A. 产品比较 B. 价格比拼 C. 店铺抢占 D. 客户争夺 15. 倾向于价格低廉,产品差异不大且经常购买的消费行为,属于() A. 就便消费 B. 选择消费 C. 特殊消费 D. 诱发消费 16. 记录客户资料的方法有很多种,现在普遍使用的是() A. 凭脑子记忆 B. 记写在本子上 C. 输入电脑 D. 交给秘书去办 17. 个人独资企业的投资人以其个人财产对企业债务承担()的经济实体 A. 有限责任 B. 无限责任 C. 直接责任 D. 间接责任 18. 申请从事个体工商户,申请人应持本人有效身份证明向()所在地工商行政管理所提出申请 A. 户口 B. 经营场所 C. 居住地 D. ABC均可 19. 非正规就业劳动组织的申请人应为()户籍,能独立承担民事责任的创业者

创业者必须具备的素质

创业者应锻练以下几个方面的基本素质: ①心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。 ②身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。 ③知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。 ④能力素质。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要不断学习,不断提高自身的素质。 而成功企业的领导人应具有以下品质: (一)诚实和谦虚 中华民族的美德是诚实和谦虚,在这样一个国家里,诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。 (二)克制和忍耐 克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命,忍胯下三辱而长志,终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西,快意恩仇,势必经常发脾气,而发脾气又使人丧失理智,会弄得人际关系紧张,影响工作关系,有可能导致创业的失败。要想创业成功,必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情,而这往往是最需要你的。 (三)热情和责任感 创业者是企业的核心,他对事业的热情必会感染企业的职员,从而将各项工作搞得有声有色。同时,只有强烈的责任感,使命感,才能使创业者无论遇到什么样的困难,都有完成事业的决心。 (四)积极性和创造性 创业是一种需全身心投入的事,积极的态度才能使创业成功。在这个过程中,没有人会给创业者部署安排,没有人会给创业者决策计划,面临困难、问题、危机,创业者只有积极去寻求,才能取得应有的创业效益。 具有创造性的精神,才能让创业者发挥自己的潜能,打破各种条条框框,开创新的局面。 (五)公道正派 公道正派和对事业的无私,才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。 (六)自信心 对于创业的成功,自信心是首要的。

90后领导特点与领导能力地分析报告

文献综述 1.国外研究现状 一些国外研究学者认为,90后创业者的领导个性特征是在实践中形成的。因此,现代素质理论家的研究一般从两个方面着手:一是采用心理测量法对领导者的气质、性格、行为习惯进行测验,并通过心理咨询以矫正或治疗;二是根据现代企业的要求提出评价领导者素质的标准,并通过专门的方法训练、培养有关素质。一般认为,前一种研究主要注意领导者素质与遗传因素的关系,因而比较注重领导者素质的测量和改善。后一种研究主要注意后天的环境因素等对领导者素质的作用,因而比较重视领导者素质的培养。 美国心理学家吉色利(E.E.Chiselli)。吉色利采用语义差别量表测定90后创业者的领导素质,并对结果进行因子分析。吉色利得出的领导者素质可分为三大类,13种素质特征。第一类,能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类,个性品质,包括自我监督、决断力、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强与女性的温柔五个因子。第三类,激励,包括职业成就需要、行使权利需要、金钱奖励需要、工作安全需要五个因子。并且13种素质因子的重要性并非同一。其中保证领导有效性最强有力的六个因子的等级顺序为:管理能力、职业成就需要、智力、自我实现需要、自我督导、决策。不大重要或作用较小的因子的等级顺序为:安全需要、工作班子亲合力、创造性、高度金钱奖励需要、权力需要、成熟性、男女性别差异。 美国普林斯顿大学包莫尔(W.J.Baumol)提出的企业领导者应该具备的10个条件:合作精神、决策才能高、组织能力、恰当的授权、善于应变、勇于负责、敢于创新、权于冒险、尊重他人、品德超人,应予以借鉴。 2.国内研究现状 国内一些研究者注重研究90后创业者领导素质的层次性。处于不同层次的领导者各自担负着不同的使命和责任,其领导工作的性质、内容及方法也各不相同,因此, 90后创业者的领导素质除个体自然差异外,还可依据组织层次进行纵向划分。并且强调时代发展因素对领导者素质的影响。领导者素质有稳定性的一面,一经形成,便在特定时期内相对稳定地发挥作用;同时,为适应不同历史时期和不同任务的需要, 90后创业者领导者素质又必须不断地变化和提升。他们认为加强理论学习是提高90后创业者领导素质的基本方法,是90后创业者提高自身修养的基本功;而更多地亲身参与认识世界和改造世界的实践活动,则是培养和提高90后创业者领导素质的根本途径。 我国学者通常把90后创业者领导素质的内容高度概括为政治素质、道德素质、文化素质、能力素质、心理素质、身体素质六大方面,其基本目标在于探求通用法则。

领导五种类型

领导五种类型 老虎型——支配性强。这类领导者占参加测试总人数的15%.他们共同的个性特质包括:雄怀大志、目标远大、勇于开创和冒险、敢于挑战未知、竞争性强、不妥协、积极自信、有敏锐的分析力、看问题直指核心、目标导向。他们的行事风格是:作决策时,往往喜欢运用权威;他们作为下属时,也往往工作效率高、自我管理能力强。 孔雀型——表达力强。这类领导者占参加测试总人数的15%.他们共同的个性特质有:社交能力极强、热情幽默、口才好、说服力强、乐观和善、具同理心、善于察言观色、会打扮、懂得自我宣传。他们的行事风格包括:对自己充满自信,也能信任别人。他们担当领导时,擅长说服人和鼓舞团队士气,也擅长有效分配工作,建立较强支持体系。 考拉型——平易稳健。这类领导者约占测试人数的20%.他们共同的个性特征包括:平易随和、敦厚可靠、冷静自持、避免冲突、不苛求、不自私、稳健、生活简朴。他们的行事风格是:即使面对困境也能泰然自若,不只着眼短期的成绩,更重视长期的发展规划。除非外在有压力,他们通常不会强迫自己在组织中成为领导者。 猫头鹰型——追究精确。这类领导者约占测试人数的20%.他们的个性特质是:喜欢思考、不喜欢过多的口头表达、性格内敛、做事条理分明、具有责任感、重视承诺和纪律、有完美主义倾向。他们的行

事风格:对于是非黑白和公平,有严格的个人标准;对冒险的事情,十分小心;宁肯不做,也不要做错。而作为下属时,他们会尊重领导者的权威。 变色龙型——灵活中庸。这类领导者约占测试人数的30%.他们的适应力和灵活性很强,擅长整合内外资源、兼容并蓄,以合理化及中庸之道待人处世。他们的行事风格:会依据组织或所处环境的任务要求随时调整自己,面临新环境或变化时能迅速充分地融入环境和适应变化。

成功的领导者的特征

成功的领导者的特征 毫无疑问,很多人都听说过拿破仑·希尔和他的著作《思考致富》,此书是点燃了数年前“秘诀”现象的火种。作为一个项目经理,你可能没有意识到的是在他采访全美最成功人士的20年中,希尔确定了在他看来对一个领导者的成败影响最大的一些特征。 此书引人入胜,虽成书于20世纪30年代,他的许多洞见在今天看来仍然适用。 在他的书中,希尔列出了11中造就成功领导者的特征: 第一种被他称之为“不屈的勇气”,但这一点可以简单地描述为自信和知识。因为希尔的解释是这样的“不屈的勇气基于一个人自身和其工作的知识。没有哪个人会愿意追随一个缺乏自信和勇气的领袖。”想想看你为之工作过的或目睹过的优秀领导者,他们都展示出对自身能力的高度自信。这种自信绝不是盲目的。 第二个特征是“自制”。希尔说“一个不能控制他自己的人不可能控制他人。自我控制为其追随者树立了有力的榜样。”当项目遇到障碍,或是项目或团队遭受灾难性打击的时候,这一点尤其适用。如果领导者显得时空,项目就注定失败了。伟大的领导者们在危难时仍能头脑冷静地带领他们的项目驶离风暴。 第三个特征是“对公正或公平的敏感”。“没有一种对公平公正的敏感,领导者就无法赢得和保证其追随者的忠诚”。没人会尊重一个趁人之危或是拿别人当垫脚石的领导者。而这个特征在当今许多高级管理者身上并不多见*。真正的领导者们尊重他们的同僚和他们的团队,按每个人应得的尊重来对待他们,从职位低位的助理到总经理都是如此。 第四个特征,希尔称之为“决策的明确性”。他写道“一个人对自己的决策犹豫不决显示了他对自身的不确定。这样的人无法成功领导他人。”有力的领导者做决策干净利索,并能忠于决策。任何模棱两可都暗示着这个决策的制定过程在一开始就是拙劣的。这样的决策不会是出自一个优秀的领导者。但是,当一个决策显示出它具有缺陷的时候(因为,比如某种制定决策时未知的新情况出现),优秀的领导者也应有能力承认这是制定更好的决策的时候了。 第五个特称,希尔称之为“计划的明确性”。对这一点,他解释道“一个成功的领导者必须为自己的工作制定计划,并按照计划来工作。靠拍脑袋,而没有确实明确计划的领导者,就像没有舵的船,早晚会触礁。”而作为项目经理我们也知道一个明确可行的计划对项目的成功有多重要! 第六个特征是“付出多于所得的习惯”。虽然这个特征可以更好地被成为公平和工作伦理。希尔解释说“甘愿比他要求下属所作的事做得更多,是做为领导者的代价。”也可以说成是,不要期望任何人去做连你自己也不愿意做的工作,不管是过度加班还是对付难缠的人物。如果总是叫别人去做更困难的任务,这样的领导无法赢得尊重。

创业者的人格魅力

创业者的人格魅力 人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和,也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务的主体的资格。而创业者的人格魅力则指一个在企业活动中以性格、气质、能力、道德品质等方面散发出具有的吸引企业员工、创业团队的一直凝聚力和感召力。 创业者人格魅力的性格特征表现在如下方面: 第一,在社会关系处理上,一般表现为对他人和对集体的真诚热情、友善、富于同情心,乐于助人和交往;对待自己严格要求,有进取精神,自励而不自大,自谦而不自卑;对待学习、工作和事业,表现得勤奋认真,有较高的道德要求和处事原则,得到周围朋友、合作伙伴和对手的认可肯定。在商业竞争中最好的朋友就是你的优秀对手。 第二,在理智上,表现为感知敏锐,具有丰富的想像能力,在思维上有较强的逻辑性,尤其是富有创新意识和创造能力,这样的创业者才能时时保持一种创新的心态,保证企业具有持续的创新性和不断进取的企业心态。 第三,在情绪上,表现为善于控制和支配自己的情绪,保持乐观开朗,振奋豁达的心境,情绪稳定而平衡,以此影响、激励企业员工保持昂扬的斗志。 第四,在意志上,表现出目标明确,坚韧不拔的执行力,创业者在创业初期就是一个全能战士,工作有90%都必须自己去参与执行,不要把自己以老板自居,老板是做出来的。 如何塑造创业者的人格魅力: 人格是一个人整体精神面貌的表现,是一个人的能力、气质、性格及动机、兴趣、理想等多方面的综合表现。 它是从人出生时就有并一直延续的发展下去,评价一个人不单单只看他的外表,而是综合多方面因素,例如:外貌、语言、心理、性格等,从中去发现他高尚的人格魅力,这是较高的境界,最重要的是要有健康的人格。一个创业者要想让员工甚至竞争对手尊敬他,欣赏他,应该具有以上的人格魅力。作为一个创业者,如何具备优秀的创业人格魅力,这需要一个自身的修炼过程。我们可以通过以下渠道对自己的创业人格魅力进行积累:1、参加各类培训班,通过学习对自我品性的修养进行修正完善;2、参加各类社交活动,丰富自己的社会见识,扩展自己的社交圈子;3、

尔雅`大学生创业基础课后题目与正确答案

YBC导师的主要职责是() A、发现潜力在的创业者 B、资助创业者 C、给已创业者出谋划策 D、联合青年创业者 正确答案: A “立身成败在于所染”是唐朝()说的。 A、房玄龄 B、李世民 C、魏征 D、武则天 正确答案: C 微小型录用员工标准与大企业不同,其标准之一是() A、要有一定年限的从业经验 B、具有大专、本科学历 C、具有专业知识及创新精神 D、学习能力强,适应能力强 正确答案: D 作业标题:创业、创业精神与人生发展(一) 1 不具备资源的情况下,寻找机会,进行价值创造的一种整合,叫做()。

A、就业 B、失业 C、创业 D、再就业 正确答案: C 2 创业结果与创业精神的关系()。 A、没有关系 B、很小 C、很大 D、不确定 正确答案: C 3 刘建刚在创业初期建立了()制度。 A、福利 B、退休 C、培训 D、考勤 正确答案: C 4 创业过程当中的挫折是()的。 A、偶然 B、应然 C、或然 D、必然 正确答案: D

5 引领创业的支柱是()。 A、有钱 B、有人脉 C、要有足够强大的创业精神 D、有背景 正确答案: C 6 上海某大学四名大学生开火锅店失败的原因是因为() A、嫌脏 B、嫌累 C、嫌苦 D、不挣钱 正确答案: A 7 从理论上讲,创业是指在资源完备情况下,寻找机会进行价值创造的一种整合。()正确答案:× 8 刘建刚创业时开办的公司的性质是对外家政服务。() 正确答案:√ 作业标题:创业、创业精神与人生发展(二) 1 ()是自我雇佣。 A、就业 B、创业 C、失业 D、再就业

正确答案: B 2 苹果第一台计算机是从()里边诞生的。 A、车库 B、办公室 C、住宅 D、街区 正确答案: A 3 创业的第一个前提是()。 A、有钱 B、直面创业中的风险和困难 C、有人脉 D、有背景 正确答案: B 4 创业的动因有很多,但创业的结果直接取决于 A、金钱 B、机会成本 C、人脉 D、坚持 正确答案: D 5 创业成功最根本的原因是 A、创业机会 B、创业资金 C、创业精神

领导者应该具备的基本素质

郝旭光:领导者应该具备的基本素质 楼主时间:2013-06-04 09:49:20 用户:无知井底蛙专业度: 6220 人气数:11716 评论数:13 收藏数:61 领导者应该具有成熟的个性,包括较高的情绪智力(自我知觉,自我约束,自我激励,换位思考,社会技能)和谦虚的个性;应该具有很强的逻辑性,包括对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括的能力;应该具有眼光,胸怀,决断和知人善任的能力;应该具有很高的沟通能力。 1.领导特质理论的要点 领导特质理论认为,领导是天生的,不能培养。需要把领导与非领导区别开来,应该看看领导有哪些特质,以便把具有这些特质的人找出来,让他们当领导。 因此,人们寻求个性、社会、生理或智力方面的因素,试图以此来描述领导者,以及领导者与非领导者的差异。 早期研究者认为“天赋”是一个人能否当领导者的根本因素。有些人生来就具备这种天赋,因而天生是领导人的材料。有的人专门研究林肯、罗斯福等知名领导人物的特性,从而提出领导者必须具备某些天赋的“伟人说”理论。还有的人把长相、高矮、体重、体型等生理特性也作为领导者能否成功的因素。后来,许多心理学家对社会上成功的或不成功的领导者进行了大量的调查研究,试图找出“天才”的领导者应具备的特性。20世纪30-40年代,人们对领导者进行了大量的研究,有20篇以上的研究报告中发现、概括了80多项特质;总括发现总结出有6项特质和领导关系密切,能够区分出领导者和非领导者。但直到现在,也没有任何一种特质是领导成功的保证,并且得出统一结论。 为了探索领导者到底应该具备什么特质,我们可以进行多角度、全方位的研究。第一,从另一个角度,探索不适合做领导及易于失败的特点。第二,探讨早期领导特质理论;第三,探索现代特质理论。第四,研究和平时期企业家所具备的素质。第五,现代领导者应该具备的基本素质。 2.不适合做领导及易于失败的特点 (1)不适合做领导的致命缺陷。 迟钝、冷酷、无信任感、野心勃勃、不善于授权。

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