一点点加盟 全程扶持 无需门店 赚钱无忧

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一点点加盟全程扶持无需门店赚钱无忧

摘要:一点点奶茶加盟店只需要万元微本投资,并且有着完善的体系给与相应的支持,确保加盟商在运营期间遇到的任何问题都可以在时间得到解决。

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面对市场当中的现况,创业群体必须要懂得挑选实力优质的品牌,一点点奶茶加盟店只需要万元微本投资,并且有着完善的体系给

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项目来源:https://www.360docs.net/doc/de5429261.html,/pinpai/3102.html

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保健品市场营销及品牌推广方案

保健品市场营销及品牌推广 店货架的今天,如何使一种商品不致于被市场淹没,这成了每一个生产厂家必须研究的课题。场经济越是发展,市场越被细分。现在的消费者面对成千上万商品,他们不仅仅是缺乏耐心,而且还缺乏商家喜欢的购买冲动。消费者是理智选择型的,他们不会因为你的广告说得多好就心甘情愿地掏腰包。 市场每天都在变,市场永远是新的。何征服不断变化的市场?市场似乎永远走在我们意识的前面。如果你总是想用昨天曾经成功的营销策略来做今天的市场,如果你总是抱着老经验不放,那么,今天的市场就一定会无情地把你淘汰掉。曾经被营销界奉若神明的传统营销理论中的4P 学说(产品、价格、通路和促销)的营销时代已过去,取而代之的是全新的4C(消费者、购买成本、方便性和沟

通)。 当整个世界喊出"理解万岁"的时候,把消费者奉为"上帝"的企业,是否真正去了解"上帝"的想法呢?企业需要向公众传达产吕的信息,反过来,企业也要从消费者那里接受他们对产品的看法和信息。只有通过企业和公众互相之间的交流、对话、沟通,才能真正实现理解的境界,达到适销对路的目的。 产品同质化现象愈来愈普遍、愈来愈严重。在市场上能看到的同质产品不胜枚举"饮用水、牛奶、方便面、啤酒、各类保健品、西服……由此直接导致的结果便是:大家的产品大都势均力敌,彼此彼此。对于消费者而言,各品牌的同类产品都差不多。 产品的质量、功能、包装、通路、价格等等,都是可以被竞争对手仿效、抄袭、甚至超越的。那么,有没有可

以区别于同类产品、令消费者情有独钟的法宝呢?回答是肯定的,那就是产品的品牌和品牌形象。而品牌形象的建立和品牌价值的实现,只有通过科学的整合营销和广泛的传播才能完成。 下面就保健(食)品谈一些看法。 很多的传媒都在诉说我的产品质量怎么好、功能怎么强、设计怎么先进、价格怎么合理,却忘了问一下,这些跟消费者到底有什么关系?娃哈哈"有营养味道好"只是产品在自己表白自己,而"喝了娃哈哈,吃饭就是香"才是消费者所关心的。"朵尔"从不说自己的产品怎么怎么好,从不说产品是用什么做的,而是不厌其烦地一遍又一遍地告诉人们"补血养颜,由内而外的保养",说人们最关心的事。 "红桃K"的例子是一个很好的市场选择成功的案例。

经典的保健品营销策略

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 经典的保健品营销策略 略经典的保健品营销策略产品定位边缘化像好记星、乐无烟这些产品所处的行业,门槛比较低,鱼龙混杂,竞争混乱。 面对这么混乱的竞争局面,你们是如何发掘其市场机会并脱颖而出的呢 ? 主要是走边缘化路线。 乐无烟无烟无涂层不粘炒锅,就是运用边缘化策略的典型。 一方面,乐无烟高举无油烟的旗帜,以健康、时尚、环保为其核心理念,步步为营,将传统锅业逼向一侧 ;另一方面,2004 年,特富龙危机使得不粘锅行业受到重创,被业界称作最惨烈的安全性战争,不粘锅涂层安全性受到广泛质疑,消费者无法走出化学涂层带来的恐惧,而乐无烟则以无涂层不粘的全新技术引起人们极大的关注和兴趣。 边缘化策略是我们经常使用的策略:当你没有核心的差异化技术或产品时,最好选择消费人群多,消费习惯最具有普遍性的市场,然后把潜在的需求无限扩大。 1 / 11

乐无烟首先将自己紧紧定位为健康、时尚、环保的高科技产品,并将这种重点诉求,而没有诉求它的其它功能。 因为我们知道,当我们无法超越别人时,一定要学会区别。 优化销售渠道好记星通过在新华书店设专柜进行销售,这在业内还是第一次看到,你们当时运作这个新渠道的时候是出于什么战术考虑呢 ? 好记星的成功离不开渠道上的创新。 我们不走商场,而是在新华书店做专柜,而做专柜在保健品营销运作中是最常用的手法。 因为传统的电子词典都在商场里有专柜和促销员,好记星不跟竞品摆在一起,它们连拦截的机会都没有,因为消费者都是看了广告去咨询的,旁边没有好译通、记易宝、文曲星等竞品陈列,它们连对比的机会都没有。 从渠道上,我们成功地建立了壁垒。 选择专柜还有几大好处: 一是终端数量少,管理方便,业务人员也比较少,比较容易控制,掌控终端的能力也加强了 ;二是资金周转快,款项能及时收回,即使压款也

保健品营销方案

保健品营销方案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

保健品的营销方案一、行业环境分析 保健品市场现状:基于目前深圳乃至我国保健品类目产品众多,消费者需求旺盛,尤其以安利、完美为例,安利在中国市场早已突破百亿,完美年销售额也有50亿,针对目前国家政策——开放二胎以及人民收入逐步增长,生活水平显着提高,未来的保健品行业也是个前景可观的大市场。 二、目标市场选择 1、市场细分 市场可分为婴幼儿、少儿、青少年、成年男性、成年女性、中年男性、中年女性以及老年人。 2、目标市场选择 具体针对的市场人群要视产品而定,确定产品是针对哪几类人群。 3、市场定位 保健品定位为中高端产品,销售给中产阶级以上人群,一方面避免售价太低让消费者产生品质太低的错觉,另一方面售价定在中高端的位置有利于产品的营销策略的实施中间利润操作空间大。同时在销售过程中附带企业形象,售后服务的优质形象给消费者。 三、营销策略 1、产品策略 产品可以采取吸引消费者的醒目包装,在包装上把我们产品的优势突显出来,让消费者一目了然我们的产品特点和优势。 2、定价策略

根据我们产品的定位为中高端的定位,产品的定价也为中高端的定价,有利于在促销活动中以及实际操作中充分利用利润空间扩大销量。 3、促销策略 由于我们定价策略为中高端的定价,因此产品在实际操作中有较大的利润空间,在促销活动中可以采取买赠、捆绑销售、以及返点返利的模式促进销量的增长。 4、渠道策略 (1)代理商模式:划分区域,可以在全国各地寻找优质保健品代理商,利用这些代理商覆盖网店众多、上线时间短的优势大量进驻市场。 (2)直营模式:通过在重要市场开通实体店,类似于完美,安利的实体店,展示出品牌形象,提高品牌在消费者眼前的展现率,并且树立一个标杆形象,但缺点是成本较高,管理要求高,覆盖率低。 (3)B2C模式:可以通过线上网络平台,或者线上医疗产品渠道,直接面对消费者销售,优点是减少销售环节,节约成本,缺点是无法提高给消费者实际体验,在品牌知名度不高时难以推动消费者购买欲望。 (4)会议销售:通过开展大型展会、会议等现场销售,通过在会议上的强烈宣传,层层深入,激发听众的购买欲望,这种方式是最直接最有效的方式,相比于其他模式节省成本,效果明显。

2020保健品营销策划方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020保健品营销策划全套方案 目录 一、产品概述 二、策略组合 三、模式总结 四、操作工具 一个新产品的上市能否成功,取决于很多因素,但其中最重要的,无疑是上市初期的市场启动方案。 一、产品概述 ****是一种具有治疗乙肝功效的国家珍稀植物,“****乙肝舒康胶囊”即是以****为君药配制而成的中药复方制剂。因此,在产品操作过程中,我们把****乙肝舒康胶囊简称为“****”。 肝药市场营销环境复杂,同类产品众多,开发时间较长,患者心理已趋理性,我们对产品和营销的认识也必须与时俱进,实是求是的顺势而动。在过去的市场操作中,我们突出产品的的一个独特卖点即能打动患者,所以早期的USP观点成为营销界的法宝(USP即uniqespecialpoint,台湾翻译为“独特的销售主张”,我们翻译为“产品的独特卖点”)。但随着消费者对产品的选择自由度越来越大,尤其是肝药市场经过近十年的一遍遍的炒作冲洗,肝病患者越来越难以说服,很多产品单凭一个USP很难担当起说服患者的重任。实践证明,一个产品可以有两到三个中心USP,七到十个辅助USP,以中心卖点作为核心诉求,把其它都作为这些中心卖点的支持点,这样对患者的说服力就得到了最大化的加强,营销效果自然不错。 经各大市场营销实践检验,****具有如下三大中心卖点和9大支持点。 ****中心卖点: (1)、独一无二的“****”核心概念。患者相信****是治疗乙肝的有效药物,自然就相信****乙肝舒康胶囊。****是我们的自属商标,****即等于****乙肝舒康胶囊,“****”概念是统领所有产品卖点的核心USP。 (2)、主流权威媒体对****的反复报道。中央电视台、《人民日报》、《光明日报》、《新华每日电讯》、《健康报》、《中国中医药报》、《中国医药报》、《科技日报》、《人

保健品营销方案

保健品的营销方案 一、行业环境分析保健品市场现状:基于目前深圳乃至我国保健品类目产品众多,消费者需求旺盛,尤其以安利、完美为例,安利在中国市场早已突破百亿,完美年销售额也有50 亿,针对目前国家政策——开放二胎以及人民收入逐步增长,生活水平显着提高,未来的保健品行业也是个前景可观的大市场。 二、目标市场选择 1、市场细分市场可分为婴幼儿、少儿、青少年、成年男性、成年女性、中年男 性、中年女性以及老年人。 2、目标市场选择 具体针对的市场人群要视产品而定,确定产品是针对哪几类人群。 3、市场定位保健品定位为中高端产品,销售给中产阶级以上人群,一方面避免售 价太低让消费者产生品质太低的错觉,另一方面售价定在中高端的位置有利于产品的营销策略的实施中间利润操作空间大。同时在销售过程中附带企业形象,售后服务的优质形象给消费者。 三、营销策略 1、产品策略产品可以采取吸引消费者的醒目包装,在包装上把我们产品的优势突 显出来,让消费者一目了然我们的产品特点和优势。 2、定价策略根据我们产品的定位为中高端的定位,产品的定价也为中高端的定 价,有利于在促销活动中以及实际操作中充分利用利润空间扩大销量。 3、促销策略 由于我们定价策略为中高端的定价,因此产品在实际操作中有较大的利润空间,在促销活动中可以采取买赠、捆绑销售、以及返点返利的模式促进销量的增长。 4、渠道策略 (1)代理商模式:划分区域,可以在全国各地寻找优质保健品代理商,利用这些

代理商覆盖网店众多、上线时间短的优势大量进驻市场。 (2)直营模式:通过在重要市场开通实体店,类似于完美,安利的实体店,展示出品牌形象,提高品牌在消费者眼前的展现率,并且树立一个标杆形象,但缺点是成本较高,管理要求高,覆盖率低。 (3)B2C模式:可以通过线上网络平台,或者线上医疗产品渠道,直接面对消费者销售,优点是减少销售环节,节约成本,缺点是无法提高给消费者实际体验,在品牌知名度不高时难以推动消费者购买欲望。 ( 4)会议销售:通过开展大型展会、会议等现场销售,通过在会议上的强烈宣传,层层深入,激发听众的购买欲望,这种方式是最直接最有效的方式,相比于其他模式节省成本,效果明显。

汤臣倍健保健品营销策划方案

在当今世界,保健食品研制开发使每个发达国家的热点之一,保健食品具有特定的保健功能,人们会根据自己的情况选择适合自己的食品。节约资源,保护环境,保护我们共有的家园是21世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯天然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面,汤臣倍健行军其中,市场如何,新形势营销该怎么走? 一、企业概况 (一)公司简介 汤臣倍健创立于1995年10月,2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食营养补充剂的领导品牌和标杆企业,也是中国保健行业第一家AAA信用等级企业。 (二)品牌介绍 汤臣倍健原名是倍健,上市以后更名为汤臣倍健,诞生于美国,叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一,为国家保护商标,中国营养补充剂市场的零售终端领先品牌,中国膳食营养产业优秀企业,中国最具潜力上市公司之一,是中国保健行业AAA 信用等级企业。 (三)品牌内涵 “尊重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵,汤臣倍健坚持“取自全球,健康全家”的品牌思想,相信大自然的力量,在遵循自然规则的前提下,探寻全球天然营养精华。 二、环境分析 (一)宏观环境分析 1.经济环境 随着人们生活水平的提高,养生保健成了人们追求的目标,近几年以来我国保健品行业销售收入年均增速超过40%,反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面,保健品市场销售利润从2010年的51.92亿元增长至2013年的285.94亿元,我国保健品行业发展速度较快,受益于保健品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,保健品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好 2.社会文化 目前,我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段,人们从追求吃饱转向吃好、营养。人们的健康观念也发生了较大的变化,从有病看病转向无病防病,防

开发新保健品的营销策划

开发新保健品的营销策划(上) X集团经过多年的市场运作,积累了雄厚的企业资本,在企业原有产业稳步发展的同时,公司主要领导人在一个偶然的机会发现了一种保健产品,并对产品产生了浓厚的兴趣,初步断定这种产品背后蕴含了巨大的商机。但是这种产品尚没有在市场流通,只是作为一种口碑较好的产品在朋友圈子内使用和流通,如果将这种产品通过一系列的包装推向市场,必然会赢得巨大的市场利润。 对产品充满希望和兴趣的企业领导人,怀着一腔热情开始了阶段性的调查考证,通过一段时间的追踪调查和自我试验,最终验证了产品效果的真实性,这更加坚定企业开发这一保健品的信心。但是企业家的繁忙事业总是难以让他腾出更多的时间投入到开辟的新领域,于是他在多方考证的情况下找到我们来为其出谋划策,提供一个产品上市阶段的营销策划报告。在接到这个任务后,我们对产品还处于比较混沌的状态,毕竟连个产品说明书都没有,最基本的功效只能听取该企业领导人通过调查考证后的口述。 面对如此情况,我们并没有为企业的难处吓倒,就此推辞了这个项目的前期考察和可行性分析,在可能与不可能之间,我们没有定论,而是迅速和客户进行了电话沟通,了解企业的真正需求,判断我们在项目前期需要介入的深度和调查内容。但我们心里都希望这是一个庞大的商业机会,是一个营销保健品行业的大创意。 一、产品调查分析 万变不离其宗,市场营销的首要因素就是产品,项目调研分析必须基于产品力的分析上予以展开,策划也往往需要回到原点来梳理思路。 在企业没有提供任何关于产品实质性资料的情况下,我们开始从竞争产品和相关产品开始调研和分析。虽然客户提供了几个样品,但是我们也只能舍身试药,从自我感觉撰写产品认识,希望能在企业将详细产品资料提交之前先寻找市场感觉。 根据企业领导对上百位自愿服用试验者服用后的效果描述,由于产品的显效人群是45-60岁阶段男性,服用产品后明显感觉自身身体状况有良好反应,主要体现在血液循环质量改善,身体机能恢复快,活力明显增强,抗疲劳性效果明显。对于长期服用者而言,未见毒副作用报告,可以有效改善人体机能,提高生命质量和工作生活效率。 该产品所有原料均采自纯粹野生环境,并采用现代生物制剂方式,加以提纯精练而成。每一种原料,都要经过成分分析,针对性的采用浸泡、破壁、萃取、电泳、高速离心分离等多种现代手段反复精练,确保每一种有效成分得以提纯,再进行精确配比,从而既有中国传统中药综合提取药材全部有效成分的优点,又按照现代制剂方式避免传统中药剂型的口感不适、不方便饮用和携带等弊端,每一粒中所含成分,相当于一千毫升中药制剂。 其服用方式也很有特点,采用舌下含服,直接被舌下的血管吸收,避免了口服后胃液和肠道酸、碱性成分对有效成分的破坏,可以最大限度的保持生物成分活性,从而达到最佳的使用效果。 能够寻找到这些支持足以让我们感到比较兴奋了,但是产品依然缺少核心诉求点,这必须明确产品能给消费者带来的好处,同时还有给产品的诉求确定一个良好的诉求方式。

保健品体验店面运营方法

店面运营方案 前言 目前保健品营销模式大概可分为五大营销系统:传统渠道营销(市场布货系统)、会议营销(知识营销系统)、网络媒体营销(网络营销系统)、连锁体验式营销(连锁体验营销系统)、整合式直销(会员直销、电话直销等系统),其中前三种是保健品销售采用的主要方式。会议营销是十年来新兴的一种营销模式,但近年来出现了操作困难盈利水平下降等趋势,使单纯的会议营销危机重 现状 环节设 上述三种模式,不建议也不适合当下我们的公司的发展需求。 另外的两种营销模式,也是大多数的公司都在应用的连锁体验式营销和整合直销的方式。根据各自公司的特点、产品特色,专卖店连锁更多的适合以医疗器械为主的公司。当然了,这里所说的体验门店连锁也不是单纯的以“聚人”、亲情服务、沟通交流、信誉度等特点的专卖店连锁模式,而是结合体验、会销、专卖店等方式的一种新型的体验门店+会议营销的模式。体验式会销,在目前而言市场应用也是比较广泛的,大多数都是在以医疗器械的长期、免费体验为主,辅以专卖店式的亲情服务,再加上会议营销的健康理念。这种营销方式不在局限于保健品的销售,而是以医疗器械为本,辅助销售保健品的一种营销方式。既强调,体验式的每天的健康理念、中西医知识的洗脑、

产品疗效、视觉体验。又加深了,连锁专卖店的亲情服务、沟通交流,同时还有会议营销的理念、流程以及细节环节的把控。其缺点在于,体验式、专卖店式、会议营销模式结合在一起的操作方式,对于管理者和执行者的要求很高,也就是我们常说的“门槛低,入门易,操作细,精通难”。因为体验式会销,不能过度强调某一个环节,也就是说要很好的控制体验营销、会议营销、门店营销之间的整体衔接、环环相扣,不能因为过度依赖会议营销,忽略前期的体验的客户体验以及专卖店式亲情服务。从而让整体营销出现脱节,甚至导致经营不善亏损的情况。所以说,体验式会销,更多的是在于执行者和管理者对于模式的糅合利用,要求具有很好的掌控能力和丰富的操作经验,并能有很好的把控能力。 以 分析 的销售手段,但是在其过程中不在局限于医疗器械式的体验式会销和传统式的会销模式。整合式的会销更多的是采用社区活动、旅游、兴趣班、老年大学、平价的保健营养品超市等等,有效的组合在一起,在玩乐的同时,参杂着产品和健康理念,最终在社会活动中,旅游时把产品销售出去的一种整合式会销的模式。 运营与建设 现在的客户群体已经比较成熟,消费也更趋理性化,会销更能体现其优势;另外保健品市场的激烈竞争和不断的发展,导致企业采用的营销模式各不相同,各家有各家的成功经验,有靠一种方式取胜的,也有几种营销模式结合成功的。就目前而言,我们康兮寿兮应该将几种营销方式有机的

浅谈保健品营销策略

浅谈保健品在中老年人群中的营销策略 摘要:在生活节奏日益加快的现代社会,日常的饮食已经不能满足人体各方面的需求,需要额外的保健品来提供营养,而且随着生活质量的提高,越来越多的人特别是中老年人很注重养生保健,因而保健品在市场中存在着巨大的销售潜力。本课题通过对保健品在中老年人群中营销现状的分析,认识其在销售中存在的问题,从而探讨出较合适的营销策略。 关键词:保健品中老年消费价格营销策略 1 前言 随着经济的发展和人们生活水平的提高,保健品正以异乎寻常的速度飞入寻常百姓家,形成近年来中国消费的一大景观。保健品作为一个特殊的行业,近几年来,在我国发展很快。然而,综观我国的保健品企业,都是此起彼伏,昙花一现。由此看来,我国保健品行业的营销策略不够完善,使得消费者对保健品还处在雾里看花的懵懂状态,阻滞了保健品行业的发展[1]。 随着我国步入老龄化社会,中老年保健品市场蕴藏着无限的商机和潜力。此文通过相关背景出发,浅谈了我国中老年保健品行业现状和营销模式。 2 保健品市场概述 保健品行业是全球性的希望产业,市场增长迅速。中国保健品市场自80年代兴起,几经起伏,经历了兴起、繁荣、停滞、繁荣,可以说现在中国保健品市场的繁荣,既带有理性繁荣也带有更多的挑战。 经济的发展带动了保健品市场的发展,保健品的消费量与一个国家一地区的经济水平密切相关,人们只有在解决温饱后才会想到提高生活质量。经济发展、收入的增加,带来了一个广阔的保健品市场,也为保健品市场持续增长提供了根本保证,我国保健品市场也恰恰证实了这一点。有调查表明:低于500元收入人群中会有73.8%的人购买保健品,500-1000元收入人群中会有76%的人购买,1000-1500元收入人群中会有75.22%的人购买,以上收入人群中会有87.1%的人购买保健品[2]。 2.1 保健品市场现状

保健品的城市营销策略

保健品的城市营销策略 众所周知,保健品行业是一个竞争激烈蓬勃兴旺的产业,由于保健品的高额利润和相对较低的政策壁垒和技术壁垒,目前,我国共有保健品企业3000 多家,年产值500多亿,但真正占领市场份额的不足百个,投资总额在1 亿元以上的大型企业仅占% “我国保健品市场出现信任危机,已不适应世界发展的趋势……” 蓝哥智洋国际行销顾问机构CEC兼首席顾问于斐先生指出,究其原因,这与保健品市场的日趋成熟,国家政策对行业管理制度的完善有关。如今,消费者对保健品需求日趋理智化,不再是跟风,追随潮流似的购买,更多的是开始注重产品的功效性、美誉度,以及企业所能提供良好的售前、售中、售后服务了。 作为国内保健品著名企业的XX集团,广告语早已家喻户晓。其洋参系列产品在国内已持续销售了十多年,至今仍能畅销的状况在保健品行业中是极其罕见的。为什么在绝大多数保健品曾经辉煌现时暗淡的今天,XX产品仍旧会在市场 中笑傲江湖长盛不衰而且,其所运作的又恰是难以捉摸、变幻莫测的城市市场,可以说在保健品城市营销中,能持续这么长时间,这也是xx 独有的现象了。 当前,此起彼伏、眼花缭乱的保健品给丰富市场、繁荣行业带来了勃勃生机,但不可否认的是,功能上的相似性、同质化倾向也束缚了营销上的思维,困绕着运作策略的实施。由于不同的产品定位特征有区别,所拥有的消费人群也各有千秋,许多保健品曾经创造出许多模式,有的以功能诉求为主,有的以情感诉求为主,有的概念诱导、终端突破,有的新闻炒作、公关开道,不一而足,但在具体的营销实践中,以三株、红桃K 汇仁肾宝为代表性利用人海战术和人际网络采取“农村包围城市”的策略仍在发挥主导作用,欣欣向荣的脑白金则通过当初富有极强冲击力的软文造势,在城市营销中开辟出以送礼概念为主题的崭新模式。xx 的洋参系列制品和护心健脑功能性保健品--xx 胶囊,在城市营销中充分挖掘品牌内涵,强化终端手段,以品牌为纽带整合各种宣传要素, 实现了产品在消费者心目中的拓展与延伸。 就xx 的发展历程来看,其城市营销策略中融合了广告促销为主的数量营销与品牌经营为主的质量营销,具体表现形式是媒体攻击、终端整合、活动爆破、服务造势。 媒体攻击。市场的激烈纷争,使众多企业寻求宣传资源的多样化,整合各种手段,其目的是为了加深消费者对产品的认知率,在购买行为实现的同时让他们从中体验产品所带来的享受。xx 集团主要是两手抓,一手抓品牌延伸,一手抓广告促销,美国广告巨匠汤姆?伯瑞尔说过,广告的作用就是使人们对产品有一种感觉,最佳的方法就是去拨动建立在产品和观众间的那组情感之弦。据市场调研发现,在保健品上市与运作中,电视是首选媒体,消费者对电视内容的关注率分别为新闻类、影视类、综艺类、体育健康类。通过电视品牌的播放,一方面加强品牌传导效应,另一方面深化消费者在产品认知上的注目率。就广告来说,消费者对广告的反应有三个阶段:第一次看到广告的反应是“这是什么”第二次产生好奇,并对广告信息产生熟悉感,第三次产生确认感。市调中还发现,消费者 购买保健品的动机,有四成是自用,而将近六成的消费者是为了传递情感赠送别人。

保健品专卖店营销策略

保健品专卖店营销策略 医药保健品品种之繁多,营销手段之多样,堪称市场中一道独特的风景线,众多保健品企业都在探求适合自身发展的营销模式。前几年,体验营销、会议营销、服务营销、数据库营销,甚至网络营销等营销模式纷纷出笼,并被越来越广泛地应用。而更科学合理,并适合中国市场现状的新营销模式――集形象展示、沟通交流、产品销售、售后服务为一体的专卖店服务营销模式却姗姗来迟。 4大优势奠定专卖店在保健品市场的地位 真正的专卖店模式,是在原来专柜终端的基础上将功能具体拓展和延伸,不仅表现在内涵的丰富上,更具有外延上的张力。保健品步入专卖店营销模式,已是一个不争的事实。对于保健品来讲,不可避免地都存在一个消费者信任危机问题。通过设立固定的专卖店,对解决消费者不信任的问题也确实是一种好的尝试。与其他模式相比,专卖店模式有它独特的优势,集中体现在以下四个方面: 利润的最大体现 传统的销售方式是通过大渠道大通路铺货到终端的供货路线,环节较多。随着市场竞争加剧,终端为了降低自己的风险,直接向企业要利润,巧立名目收取各种各样的终端支持费用,从而使得原本就所剩无几的企业利润几乎被压榨干净。而专卖店销售直接面向消费者,没有了中间环节,当然可以实现利润的最大化。

品牌的最优展示 由于保健品市场产品同质化日趋严重,同样产品不同名称令人眼花缭乱,消费者无从选择。而在专卖店,消费者直面的是同一个品牌下的一系列产品,他们的选择面较窄,甚至可以说不需要选择(当然这里指的是对品牌的选择)。因此专卖店的开设避免了与终端同类竞品的竞争。 诚信的最好表达 在老百姓的眼中,买东西图个踏实。建立专卖店,这是企业综合实力、产品质量、服务诚信的有力证明。并且可以向消费者传达这样一个信息:“我们不是做一锤子买卖的企业,有什么事你可以找我们,我们有一个团队在为你服务。”所以,专卖店的建设能更好的达成销售。 销售的最佳平台 专卖店销售迎合了消费者日趋理性的消费心理,在中国特殊的国情下,老百姓的消费讲究心理满足。由于销售人员向消费者介绍产品,消费者最终都是在店铺实现购买的,所以有店铺和没店铺所传达给消费者的信任感是不一样的。从消费者的消费习惯来讲,中国老百姓的消费意识还处于一种在固定场所消费的习惯(因为这样即使有什么问题也有找处),所以专卖店是实现销售的最佳平台。 保健品专卖店运营中存在5大问题

保健品专卖店营销模式

保健品专卖店营销模式 中国保健品行业从保健品到礼品,从进药店到进卖场,从广告营销到电视直销,从会议营销到旅游营销,整个市场都是采取简单粗放式管理,江湖气息极重。 每次出现为数极少的几个品牌热闹一番后,整个市场都会重又陷入冰冷的泥潭,回到最初的起点。正所谓“穷则生变,变则通”,在这个适者生存的年代,市场的变化促使你必须加入观念转变的变革行例。 营销困境与变革 在目前的保健品营销中,传统的数量式营销模式——“天上飞广告,地上铺通道”依然大行其道。为了获得更多消费群体的青睐和销售空间,企业随意扩充或杜撰产品功能,将市场定位泛滥化,并且毫不介意经常性的违规传播。 “广告+炒作”不应该是保健产品销售的唯一法宝,毕竟广告所带来的产品销售泡沫只能在很短的一段时间内起作用。如果只追求短期利润,不考虑长期的市场成果,只注重快速赢利,不在乎稳步占领市场,只倾心于产品的物质利益,不重视消费者的真正需求,那么整个保健品行业的生存前景将令人担忧。随之而来的也只会是两种必然结果:其一,小企业、劣品牌瞬间风光,赚了就走;其二,大品牌、好产品受其牵连,举步维艰。 要扭转这种局面,就必须先纠正企业的恶习,变以往“重宣传,轻服务,短线赢利”的目标为“重服务,重产品,长线品牌”的战略,这种转变不是潜移默化式的,而是极具动态性的,实际上它就是服务的变革。 近年来兴起的体验营销、会议营销、数据库营销、网络营销等营销手段都可以归为服务音效的范畴,以服务为主体的营销模式变革是保健品行业质量式营销的灵魂。但是市场在变化,消费者的需求在变化,对服务的要求也在不断提升。那么保健品行业的服务营销该如何表述?由于行业特殊性,保健产品的服务营销要求企业从产品的研发、设计、生产之初,就必须将为消费者提供最大的利益价值贯穿在营销的每一个细节中,比如品质的卓越化、包装的个性化等,同时,服务营销也是一种满足消费者需求、创造消费者需求的理念和实践活动。 对保健品行业来说,服务的精髓是通过一系列创新活动,把单纯的产品转化为以服务为核心的一系列流程,从而提升品牌附加值和消费者忠诚度。在这里,服务的核心不是产品,而是从售前、售中到售后企业所形成的一个严密的链接,即用售前服务提升销售效果,用售中服务确保客户不流失,用售后服务提高顾客的忠诚度。 服务营销的运作体系 以往由于恶性竞争、虚假广告等不良形象使消费者对保健品的信任度直线下跌,那种赚了钱就跑的做法深深伤害了消费者。因此,保健品行业重振市场,第一步要做的就是重新获得消费者的行业信任,而个性化的服务营销正是打开这扇大门的唯一钥匙。我们所说的个性化服务,其着眼点是消费者,关键是如何避免产品进入市场后消费者的“FUD”心理(fear

保健品销售促销方案

保健品销售促销方案 【篇一:保健品客户营销方案】 保健品 一、保健品主要产品分类 1.美容养颜保健食品 2.排油、清毒素、减肥保健食品 3.改善睡眠类产品 4.补血产品 5.补钙类保健品 6.补肾壮阳类产品 7.提高免疫力类保健品 8.健脑益智产品 9.降血脂类产品 10.复合维生素类产品 11.降糖类保健品 二、目前保健品市场的主要问题 1.虚假、夸大宣传,造成消费者对保健食品信任程度降低; 2.低水平,同质化现象严重; 3.管理法规不完善; 4.假冒伪劣保健食品泛滥; 其中宣传问题成为影响中国保健食品行业发展的最大障碍。据中国 消费者协会与中国保健科技学会对保健食品宣传内容进行调查的结 果表明:宣传内容不符合有关法律法规的占73.5%,其中对产品功 能进行虚假宣传的占42.1%;另外,未经过卫生部批准,擅自宣称 产品具有保健功能的占31.4 %。 另据北京联合大学应用文理学院目前公布的一项调查结果显示,消 费者认为保健食品能达到预期全部效果的只占3%,认为部分有效的 为60%,认为没有任何效果的为用26%,认为有副作用的为2%。 展览营销这从某一侧面显示中国保健食品业的诚信度岌岌可危。 三、消费者市场 1、南北保健食品市场的种类需求明显不同 3、消费者水平不统一 大部分消费者不明确自己对保健品的需求。或分不清保健品的区别。大部分消费者会严格按照使用说明服用保健品。

四、主要营销方式。 1、口号试营销 通关简单的口号及大面积的广告辐射。是产品迅速成为消费者耳熟 能详的大众产品。如脑白金“今年过节不收礼,收礼只收脑白金” 2、事件营销 3软文营销 通过在一些专题杂志或网站发表文章宣传产品功效,获得潜在消费 者的认知和青睐。 4、终端营销 把握销售环节的最后一厘米。在零售终端渠道造势,并配合营销顾 问(促销人员)。在终端或者直接获取消费者信任,增加产品销量 及认知。或建立自主的销售渠道及网点。 5、品牌营销 通过签约明星代言或大型活动冠名。联系品牌主题。增强品牌的知 名度如安利,一直保 持着体育健康理念。紧抓奥运,签约国际体育明星等。 五、销售模式 1、直销式。 安利目前是我国最成功的直销类型公司。由于相关法律规定及安利 的销售策略,图为安利销售模式图,箭头方向为安利产品流通方向。网点具有多重功能,既可以通过门店形象提高品牌认知并销售产品。而且还可以用于向直销人员发放产品的中转仓。 安利人员销售积极主动性高的第一原因在于高额的薪酬,及晋升机会。 图表中显示为直销人员需完成的销售指标及可获薪酬。这其中并不 包括团队领导收益。如银章将,钻石奖。季奖、年奖等。 并且安利公司善于转换消费者和销售人员的关系。安利公司强调每 位销售人员都应该使用安利产品,并把亲身经历传达给消费者。而 消费者因安利入职简便并工作时间比较随意。并且销售人员出于团 队激励制度的原因,热衷于发展团队。至此消费者和销售人员互相 转换中,销售人员和消费者队伍像滚雪球一样发展壮大。 2、社区销售 与直销方式相似。通过对社区的文艺活动冠名期间宣传。或开设专 题讲座引导。增加消费者对产品的认知以及拉近与消费者的距离。

保健品市场营销方案

保健品市场营销方案 篇一 目前市场上解酒产品的主要渠道在otc市场,新上市的产品如果还是把主要渠道定在 这里的话,就是存心要和同类竞品"打架"了,那么最后赚钱的不是厂家,而是药店、媒体 或者广告公司了。因此,渠道细分,是该类新产品上市策划中的重点。 20XX年,hbzy的新产品葛花茯苓咀嚼片下称葛花片准备在年前上市,邀请笔者所在 的团队负责该产品的上市策划。 背景分析: 市场很大却不温不火 该产品是一留美博士于xx年以瑶族的解酒草药"还阳藤"配伍砂仁、茯苓、陈皮等多 味中药研制而成的新型咀嚼型解酒产品。经过石家庄中医院临床跟踪实验调查,葛花片在 饮酒前服用可以增加酒量,而且对因饮酒过量引起的各种恶心、呕吐、消化不良、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状有较好的疗效。 经过市场调查后,项目组就目前市场上的同类解酒产品进行了分析: 1.咀嚼片类的解酒产品目前在市场上比较少,但解酒市场虽然需求很大,却是一个不 温不火的市场。尽管海王金樽号称坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同类产品成功 的也很少。 2.目前解酒类产品始终围绕在保肝、护肝的概念上做文章,而且这个概念海王金樽已 经教育了很多年,如果继续做下去,市场是有,但是做不大。 3.从渠道上看,基本上可以想到的渠道已经都上了货,包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。 4.产品价格从几元到几十元不等。 5.产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。 6.此类产品到目前为止还没有被暴炒过。 为了让这个产品在市场上找出新的突破口,项目组决定从以下几个方面进行突围: 概念突围: "中和""宿醉"全面覆盖市场 曾经有位策划界名人说过,你如果在一个城市做产品做不到老大,那你就应到另一个 可以让你做老大的地方去。意思就是说,搞营销策划要善于挖掘自己的优势,找到适合自

保健品营销策划方案范文

保健品营销策划方案范文 目前市场上解酒产品的主要渠道在otc市场,新上市的产品如果还是把主要渠道定在这里的话,就是存心要和同类竞品“打架”了,那么最后赚钱的不是厂家,而是药店、媒体或者广告公司了。因此,渠道细分,是该类新产品上市策划中的重点。 20xx年,hbzy的新产品葛花茯苓咀嚼片(下称葛花片)准备在年前上市,邀请笔者所在的团队负责该产品的上市策划。 背景分析: 市场很大却不温不火 该产品是一留美博士于XX年以瑶族的解酒草药“还阳藤”配伍砂仁、茯苓、陈皮等多味中药研制而成的新型咀嚼型解酒产品。经过石家庄中医院临床跟踪实验调查,葛花片在饮酒前服用可以增加酒量,而且对因饮酒过量引起的各种恶心、呕吐、消化不良、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状有较好的疗效。 经过市场调查后,项目组就目前市场上的同类解酒产品进行了分析: 1.咀嚼片类的解酒产品目前在市场上比较少,但解酒市

场虽然需求很大,却是一个不温不火的市常尽管海王金樽号称坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同类产品成功的也很少。 2.目前解酒类产品始终围绕在保肝、护肝的概念上做文章,而且这个概念海王金樽已经教育了很多年,如果继续做下去,市场是有,但是做不大。 3.从渠道上看,基本上可以想到的渠道已经都上了货,包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。 4.产品价格从几元到几十元不等。 5.产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。 6.此类产品到目前为止还没有被暴炒过。 为了让这个产品在市场上找出新的突破口,项目组决定从以下几个方面进行突围: 概念突围: “中和”“宿醉”全面覆盖市场 曾经有位策划界名人说过,你如果在一个城市做产品做不到老大,那你就应到另一个可以让你做老大的地方去。意思就是说,搞营销策划要善于挖掘自己的优势,找到适合自己发挥的地方,成为老大,而不是跟着别人的屁股走。葛花片如果还是围绕“保肝、护肝”的概念来做的话,那就只是跟风,很难形成气候。经过几次讨论后,项目组决定把产品

保健食品店面促销方案

保健食品店面促销方案 【篇一:非常齐全的店铺促销方案集锦】 非常齐全的店铺促销方案集锦 网店的促销也是一门学问,如何进行网店促销呢?促销,简单点讲,就是将产品成功销售出去所采取一切可行手段那么,在网络上,我 们如何来通过促销手段提升自己的成交额呢? 一、促销的种类 根据手段方式不同分为:折扣促销、抽奖促销、会员制促销、赠品 促销等;按照手段的时机可分为:开业促销、新产品上市促销、季 节性促销、节庆促销、庆典促销等。可根据促销目的的不同采取不 同的促销方式,活学活用!一般都是相互结合。 二、促销的目的:很简单,赚钱!那么,如何来达到这样的目的呢?请看第三步。 三、促销的过程: 1、确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影 响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主, 给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少 的时间与精力。 2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,而不是你自己,所以 促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费 群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得 再适当也只是对牛弹琴。 目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息, 签名档,宝贝题目,公告,写贴等,网下也可以结合做一些推广, 如手机短信,dm单等等,这些都是促销信息传播的有效途径!做好 这个前提,就不愁没有客户进店了! 顾客确定了,才能选择合适的促销方法。 3、制定促销方案: ⑴会员、积分促销: 例子:所有购买我公司产品的顾客,都成为我公司的会员,会员不 仅可享受购物优惠,同时还可以累计积分,用积分免费兑换商品。

最新保健品行业会员制营销的方案

保健品行业会员制营销的方案 一、概述 会员制又称会销公司会员制度、会员俱乐部、会员制销售.它以“客户对公司的贡献”为治理基础.从公司的角度考虑,“客户对公司的贡献”体现为客户的价值.“会员制销售”的实际意义就是创造会员价值,或者是换一句话来说,就是实现“会员价值的最大化”. 一般情况下,只有客户能够产生重复消费的行业才会存在会员制度. 二、会销公司会员制的关键因素 会销公司会员制的关键因素包括以下方面: 1、客户的价值:包括客户的消费(消费金额、消费数量、消费次数),客户的引荐(引荐次数、引荐的质量、被引荐者的客户价值),客户的参与(客户参与公司宣传等活动); 2、客户价值的时间特性:用以表述客户消费、引荐、参与的时间表示,一般来说,客户的价值随时间而逐渐减少. 3、提高重复性销售的方法:一般以会员积分奖励会员重复消费,会员消费次数越多,积分越高,相应的优惠越多. 通常的情况下,会销公司会员的价值用客户的“会员等级”来表示(非会员、星级会员、金卡会员、贵宾会员等),客户的会员等级表示客户对公司的贡献大小.“会员等级”通过“会员积分”计量客

户对公司的贡献,当会员积分积累到符合公司会员制度定义的积分指标时,修改为相应的会员等级. 会销公司会员制度形成一个以时间为X轴,以客户的价值为Y轴的二维客户价值治理体系.其中Y轴为物理存在体系,X轴为虚拟治理体系. 三、常见会销公司会员制度的积分项 会员制度的积分项说明一个会销公司认定会员的那些行为对公司是有价值的.通常包括:会员购买、会员推荐别人购买、会员体验交流、会员对公司的认同等. 购买是必选项,一般情况下,只有购买才能具备会员资格. 积分制度用数字(会员积分)量化会员的价值,方便公司以货币形式表述会员价值,使会员购买、会员推荐别人购买等价值项有机统一. 会销公司会员价值量化方法: 1、会员购买量化:通常采用比例量化,每购买X数量(金额)的产品积Y积分,购买越多,积分越多.比例量化在实践存在若干变形,常用的是积分比例随当前已有变化,一般已有积分越多,积分比例越高. 2、会员推荐量化:常见的量化方法有两种:固定积分,比例积分.固定积分以推荐次数作为积分参数,比例积分以推荐所达成的销售

保健品营销方案

保健品营销方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

保健品的营销方案 一、行业环境分析 保健品市场现状:基于目前深圳乃至我国保健品类目产品众多,消费者需求旺盛,尤其以安利、完美为例,安利在中国市场早已突破百亿,完美年销售额也有50亿,针对目前国家政策——开放二胎以及人民收入逐步增长,生活水平显着提高,未来的保健品行业也是个前景可观的大市场。 二、目标市场选择 1、市场细分 市场可分为婴幼儿、少儿、青少年、成年男性、成年女性、中年男性、中年女性以及老年人。 2、目标市场选择 具体针对的市场人群要视产品而定,确定产品是针对哪几类人群。 3、市场定位 保健品定位为中高端产品,销售给中产阶级以上人群,一方面避免售价太低让消费者产生品质太低的错觉,另一方面售价定在中高端的位置有利于产品的营销策略的实施中间利润操作空间大。同时在销售过程中附带企业形象,售后服务的优质形象给消费者。 三、营销策略 1、产品策略

产品可以采取吸引消费者的醒目包装,在包装上把我们产品的优势突显出来,让消费者一目了然我们的产品特点和优势。 2、定价策略 根据我们产品的定位为中高端的定位,产品的定价也为中高端的定价,有利于在促销活动中以及实际操作中充分利用利润空间扩大销量。 3、促销策略 由于我们定价策略为中高端的定价,因此产品在实际操作中有较大的利润空间,在促销活动中可以采取买赠、捆绑销售、以及返点返利的模式促进销量的增长。 4、渠道策略 (1)代理商模式:划分区域,可以在全国各地寻找优质保健品代理商,利用这些代理商覆盖网店众多、上线时间短的优势大量进驻市场。 (2)直营模式:通过在重要市场开通实体店,类似于完美,安利的实体店,展示出品牌形象,提高品牌在消费者眼前的展现率,并且树立一个标杆形象,但缺点是成本较高,管理要求高,覆盖率低。 (3)B2C模式:可以通过线上网络平台,或者线上医疗产品渠道,直接面对消费者销售,优点是减少销售环节,节约成本,缺点是无法提高给消费者实际体验,在品牌知名度不高时难以推动消费者购买欲望。

保健品促销方案范文3篇

保健品促销方案范文3篇 保健品促销方案范文一: 目前市场上解酒产品的主要渠道在otc市场,新上市的产品如果还是把主要渠道定在这里的话,就是存心要和同类竞品“打架”了,那么最后赚钱的不是厂家,而是药店、媒体或者广告公司了。因此,渠道细分,是该类新产品上市策划中的重点。 2006年,hbzy的新产品葛花茯苓咀嚼片(下称葛花片)准备在年 前上市,邀请笔者所在的团队负责该产品的上市策划。 背景分析: 市场很大却不温不火 3.从渠道上看,基本上可以想到的渠道已经都上了货,包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。 4.产品价格从几元到几十元不等。 5.产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。 6.此类产品到目前为止还没有被暴炒过。 概念突围: “中和”“宿醉”全面覆盖市场 首先,保肝也好,护肝也罢,消费者唯一不变的要求就是还要喝酒,这个消费需求是始终改变不了的。所以,考虑到消费者的需求,营销者就应该顺水推舟。既然还是要喝,那就喝吧。在此基础上, 第一个概念出来了,就打中和酒精度数——平时你可以喝1斤50度 的白酒,如果超出了这个酒量,那肯定就会醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是说你吃了产品后,就可以多喝 几两了。“中和”这个概念正好解决了消费者总是要喝酒且一不小 心就过量的问题。

其次,预防的问题解决了,那如果喝醉了,恶心、呕吐、消化不量、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状是肯定有的,而且会是一个 晚上甚至到第二天都会不舒服。怎么办?围绕这个问题,第二个概念 也就出来了:如果喝醉了吃了产品,可以极大地减轻喝醉后的不适 症状,所有需要解决的问题,归纳起来就以避免“宿醉”来概括。 目标人群: 针对需求精准细分 目前解酒市场上的产品都是主打应酬时的需要,所以很多产品都盯住了商务这块人群不放。而年轻人基本上都喜欢自己处于似醉非 醉的状态,根本就不需要解酒类的产品。有鉴于此,项目组对产品 的购买人群分为: 1.商务人士:在商务应酬前临时购买;正好用“中和”的概念来 诉求。 销售渠道: 另辟蹊径有效降低竞争度 目前市场上解酒产品的主要渠道是otc市场,如果葛花片还是把主要渠道定在这里的话,就是存心要和同类竞品“打架”了,那么 投入的费用将是一个无底洞,最后赚钱的不是厂家,而是药店、媒 体或者广告公司了。所以,要让有限的费用发挥最大的作用,这将 决定产品的命运。最后,项目组决定把销售渠道全部不放在otc范 围内,而是根据产品的概念来细分渠道,分为酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一个另类渠道。 酒前渠道超市卖柜:从酒前消费人群分析,应酬和非应酬的酒类消费者,有一部分还是喜欢去超市购买,如果在超市中酒类集中的 地方做一个产品的小专柜,产品宣传到位,让人群了解产品的功能后,直接在超市购买该产品的也会有不少;烟酒专卖店:这是购买酒 类产品的必经之路,产品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在 烟酒专卖店上,解决了应酬类和商务人士家属这两类目标消费者购 买的便利性问题;社区小卖部:这一渠道的最大优势是购买便利,所

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