河南师范大学干部选拔任用民主测评及推荐表--实用.doc

河南师范大学干部选拔任用民主测评及推荐表

单位：时间：××××年××月××日

评价档次推荐意见

姓名现任职务拟任职务推荐理由或主要优缺点

优秀称职基本不同意不同意

弃权称职称职推荐推荐

×××××××××××

注：请在“评价档次” 、“推荐意见”栏目下相应的空格内划“√ ”。

【范文】“一报告两评议”民主评议结果及选拔任用工作报告

“一报告两评议”民主评议结果及选拔任用工作报告根据市局党组《关于反馈XX年度考核民主测评情况和干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通知》要求，我分局及时对民主评议结果进行分析，并研究如何加强和改进干部选拔任用工作的措施，现将有关情况报告如下。一、XX年5月7日，分局召开了班子会，认真学习了《关于反馈XX年度考核民主测评情况和干部选拔任用工作“一报告两评议”结果的通知》并通报了民主测评情况。二、在此基础上，分局领导班子对XX年度干部选拔任用工作和新选拔任用干部民主评议结果进行了深入分析，针对存在的问题提出了进一步改进意见。具体情况如下：（一）对XX年度干部选拔任用工作总体民主评议结果的分析通过认真分析，我分局从整体上看，在干部选拔任用工作上都能严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，严格规范民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定、任职公示、任前谈话、发文等工作程序，把工作能力强、群众基础好的同志提拔上来。但由于学习、宣传工作不

到位，导致个别同志存在一些认识上的偏差。如：个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解。人事工作制度不够健全，等等。为进一步推进干部选拔任用各项工作，我分局提出以下改进措施：（一）健全和完善干部选拔任用工作体制机制，一要严格执行干部任用有关纪律，坚持科学选人用人，领导干部带头做到廉洁自律，坚决不搞钱权交易，暗箱操作，遏制用人上的不正之风。二要严格执行干部选拔任用程序，改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。三要严格执行干部监督工作责任制。对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。（二）建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。（三）增强领导班子责任意识，加大监督和惩处力度。领导干部一要强化责任意识，坚持原则，提高选人用人公信度；二要强化监督意识，健全选拔任用干部工作监督机制，定期对选拔任用干部工作进行检查，对选拔任用干部工作各环节进行全程监督，杜绝选拔任用中的不正之风；三要强化责任追究意识。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员职务任免与职务升降规

干部选拔任用工作分析报告与干部选拨任用自查工作报告汇编

干部选拔任用工作分析报告一、“一报告两评议”结果基本情况分析近年来，我区高度重视干部监督工作，在定期召开干部监督工作联席会，完善内部监督机制的同时，我区根据《干部选拔任用工作“一报告，两评议”试行办法》的要求，我区从去年开始，将全区干部选拔任用工作情况作为一项专题内容列入全委报告，接受参会人员民主评议，并对年度新任的党政主要领导进行民主评议，并将我区干部选拔任用情况加入全市排位评比。从我区干部选拔任用“一报告两评议”结果表（见附表）分析来看，我区干部选拔任用工作取的成效，如：我区评议及测评各项内容的“满意”、“基本满意”率合计多达到90%以上，最低也达到86%以上。从在全市区县排名来看，三项评测都位居全市前列，其中干部选拔任用工作总体评价位居全市第二名，整治用人上不正之风全市排名第三名，新选拔任用干部全市排名第三名。我区在开展干部选任“一报告两评议”过程中，立足于提高选人用人公信度和干部群众对干部选任满意度，把严格按照要求和创新完善制度结合起来，充分体现了民主性、针对性和实效性。我们的主要做法是： (一)扩大评议范围，体现民主性。以充分发扬民主、群众广泛参与为基本原则，在接受评议的对象上，由区委扩大到区级机关部门，从正科局级党政主要领导干部扩大到区级机关部门中层干部。在参与区委评议人员的范围上，由20**年度的区委委员会、候补委员，扩大到除区委委员、候补委员以外的区人大、区政府、区政协领导班子成员，区纪委常委会成员、法检两长，区级机关各部门主要负责人，各乡镇（街道）党政主要负责人，有效地提高了评议工作的代表性、知情度和关联度，增强了评议的真实性、准确性和科学性。 (二)把好关键环节，突出针对性。在开展区级机关“一报告两评议” 第1 页共1 页

2018年市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告

2018年市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告为切实加强干部选拔任用工作的民主监督，有力促进干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据市委组织部《关于做好2018年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》文件要求，现将本单位干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下，本单位深入学习贯彻党的十九大精神，深刻把握新时代好干部标准，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位置，营造了有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境。一、“一报告两评议”主要内容： “一报告两评议”工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有xx个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了2018年度干部选拔任用工

作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区xx个单位,共xx名干部群众，对2018年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的xx名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与xx名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议xx条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。 “一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。据统计，2018年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为xx%，其中，区级机关平均满意率为xx%，镇街为xx%。区级机关中有xx个单位的满意率为100%，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为xx%(靖江街道)，最低的为xx%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有xx个单位，在80%-90%之间的有xx个单位，在70%-80%

年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议)

年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议) 年度干部选拔任用工作情况的报告(一报告两评议) **单位**年度干部选拔任用工作情况的报告 ***8 （****年**月**日）各位委员、同志们：近年来，**党委以学习贯彻“四项监督制度”为抓手，按照德才兼备、以德为先和注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部，不断提高选人用人公信度，进一步完善了**单位干部选拔任用的科学机制，有力地推进了**“四个文明”建设健康有序发展。**年，共调整干部**人，提拔**人。其中，提拔正科级干部**人，副科级干部**人，科员**人。未出现超职数职级配备干部的现象。现在我代表**党委常委会就****年度干部选拔任用情况作如下报告，请审议。一、学习贯彻“四项监督制度”情况根据干部选拔任用工作要求，**党委始终将贯彻落实“四项监督制度”作为重要任务来抓，坚持学习与落实双管齐下，不断增强对“四项监督制度”精神实质的把握和理解，切实提高了执行“四项监督制度”的自觉性和坚定性；并不断加大对干部选拔任用相关制度的宣传力度，进一步增强了党员干部和职工群众对干部选拔任用工作监督的积极性和主动性。二、严格要求，不断提高选人用人公信度（一）做到“两个坚持”，强化用人标准和原则。一是坚持正确的用人导向。**党委始终坚持“四化”方

针和德才兼备、以德为先的原则，重实绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。二是坚持以实绩选人。在干部选拔任用过程中，我们注重对德、能、勤、廉的考察，更强调工作成绩和贡献，把工作业绩作为考察提拔干部的重要标准。（二）严把“三个关口”，规范干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，我们牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、考察谈话作为必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会，全面推行了考察预告、任前公示等制度。**党委常委会讨论干部任免坚持做到“三个不研究”，即：未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，程序不符合规定的不研究，使干部选拔任用程序进一步规范化和制度化。（三）落实“四项权利”，充分发扬干部选拔任用工作民主。一是落实职工群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、被考察人选、考察组成员、考察目的在考察单位进行考察预告，给职工群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实职工群众“参与权”。在推荐、测评工作中，明确规定职工群众参与推荐、测评的范围、人数和比例，扩大职工群众参与面。三是落实职工群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐、测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实职工群众“监督权”。严格执行任前公示制和任职试用期制，对职工群众反映较大的干部坚决不予任用；对试用期满的人员，经考核胜任后，才办理正式任职手续。

中层干部民主推荐表

中层干部民主推荐表 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- xx科技职业学院中层干部民主推荐表编委批部门拟定岗位及职数推荐人员准职数主任或作副主任1人、副主办公室 2 任或主任助理1人监察室(纪委办) 1 主任或副主任1人处长由校领导兼任(不占编组织人事处 1 制)，副处长1人宣统部 1 部长或副部长1人处长或副处长1人、副处长学生处(学工部) 2 或处长助理1人处长或副处长1人、副处长教务处(评建处) 2 或处长助理1人处长或副处长1人、副处长后勤管理处 2 或处长助理1人招生就业处 1 处长或副处长1人计划财务处 1 处长或副处长1人保卫处 1 处长或副处长1人专职副主席1人(工会选举工会 1 产生，享受处长或副处长待遇) 书记或专职副书记或书记兼团委 1 学生处副处长1人产学合作处处长或副处长1人、副处长2 科研与教育督导处或处长助理1人设备与网络管理处 1 处长或副处长1人图书馆 2 馆长或副馆长1人成人教育部 1 主任或副主任1人主任或副主任1人、书记或现代农业系 3 副书记1人、副主任或主任

助理1人主任或副主任1人、书记或机电工程系 3 副书记1人、副主任或主任助理1人主任或副主任1人、书记或经贸管理系 3 副书记1人、副主任或主任助理1人主任或副主任1人、书记或人文艺术系 3 副书记1人、副主任或主任 (社科体育部) 助理1人填表人岗位中层干部及以上领导行政教辅后勤教职工专任老师 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- 注:根据自己的岗位身份在相应的“填表人岗位”栏内打“?”。 --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------知识就是力量-----精品word文档值得下载------知识改变未来---------------- xx学院中层领导干部民主推荐表

干部选拔任用工作“一报告两评议”相关表格

干部选拔任用工作“一报告两评议”相关表格附件1 A票（B票）干部选拔任用工作民主评议表（样表）备注：1、第1－4项请在所选择答案后面的方框内划“ √ ”。 2、A票由全委会、班子成员填写，B票由其他人员填写。 —1 —

附件2 A票（B票）新选拔任用干部民主评议表（样表）备注：1、您对所列干部的任用有何看法请在相关项目内打“ √ ”。 2、如果您想具体说明对有关干部任用的看法和意见，可写在本表背面。 3、A票由全委会、班子成员填写，B票由其他人员填写。 —2 —

附件3-1 县（市、区）党委2013年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（一） —3 —

附件3-2 县（市、区）党委2013年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（二）注：1、此表填写各县（市、区）的具体数据及分值，以及“参加评议人员”和“被评议干部”的具体人数。 2、“新选拔任用干部”一栏各项比例均为平均比例。平均比例计算方法，以“满意”为例： ①平均“满意”比例＝被评议干部的“满意”比例之和/被评议干部人数； ②各项比例均保留小数点后两位，4项比例之和必须为100%； ③完全空白票作为无效票不在统计之列；个别项目空白的视为有效票，空白项目作为“不了解”统计；各项比例计算基数均为“有效票数量”。 3、满意度分值＝（“满意”比例×100＋“基本满意”比例×60＋“不满意”比例×0）/（1－“不了解”比例），保留小数点后两位。 —4 —

附件4-1 市直单位党组（党委）2013年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（一） —5 —

附件4-2 市直单位党组（党委）2013年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（二）注：1、此表填写各市直单位的具体数据及分值，以及“参加评议人员”和“被评议干部”的具体人数。 2、“新选拔任用干部”一栏各项比例均为平均比例。平均比例计算方法，以“满意”为例： ①平均“满意”比例＝被评议干部的“满意”比例之和/被评议干部人数； ②各项比例均保留小数点后两位，4项比例之和必须为100%； ③完全空白票作为无效票不在统计之列；个别项目空白的视为有效票，空白项目作为“不了解”统计；各项比例计算基数均为“有效票数量”。 3、满意度分值＝（“满意”比例×100＋“基本满意”比例×60＋“不满意”比例×0）/（1－“不了解”比例），保留小数点后两位。 —6 —

中层干部选拔任用程序

中层干部选拔任用程序一、民主推荐 1、民主推荐工作由学校党组织负责实施。 2、民主推荐以召开教职员工会议填写推荐票为主要形式，推荐结果在一年内有效。 3、民主推荐程序如下： ⑴召开民主推荐会教职工参与率应在80%以上，民主推荐会应向与会人员公布推荐岗位、任职条件、推荐范围，提供人员名册，提出有关要求，并组织填写推荐票。 ⑵由学校党组织汇总推荐结果，列出推荐集中的人选名单。二、校长提名 1、校长根据群众推荐的结果和工作需要，按1：1.5的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选名单，征求学校党组织意见。 2、学校党组织对校长提名人选初审后，应召开全体党员和年级组长、教研组长以上干部会议进行民主测评，并将测评结果通报校长。三、确定考察对象 1、学校党组织应根据民主推荐和校长提名人选的测评结果，经书记与副校长个别酝酿后，召开全体党员会议，确定考察对象。 2、全体党员会议要充分发扬民主，既要充分重视民主推荐、测评的结果，又要防止简单以票取人，但多数群众不同意的，不得列为考察对象。 3、未经书记和副校长充分酝酿的人选，不提交全体党员大会讨论，不列为考察对象。四、党组织考察 1、在上级党组织的领导下，有学校党组织负责对考察对象进行全面考察。 2、考察程序如下： ⑴组织考察组，制定考察方案。 ⑵采取个别谈话、发放民主测评表、查阅资料等考察方式，广泛深入地了解情况。

⑶形成书面考察材料。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点，主要缺点和不足，民主推荐和民主测评情况，任用建议等内容。一经任职，考察材料要归入学校党组织文书档案。 3、考察组由两名党员组成。考察人员必须坚持原则、公道正派、严守纪律，考察材料要签署考察人员姓名及日期，对考察材料负责。 4、个别谈话的对象一般不少于15人，范围为学校校务会议成员、中层干部、党员教师代表、民主党派教师代表、考察对象所在组室的同事和其他有关人员。 5、党组织召开全体委员会议，听取考察组考察情况汇报，并就考察情况进行充分讨论，形成党组织意见或建议。五、校务会议讨论决定 1、校务会议由校长主持，由学校党组织负责人介绍拟任人选的推荐、公开竞聘、考察和任免理由等情况，与会人员充分讨论后，由校长决定。 2、如果校务会议讨论有严重分歧，一般应暂缓决定，待条件成熟后，再行讨论。六、任职 1、实行任职前公示制度。在校务会议讨论决定后对拟任职的人员进行校内公示。公示一般为三个工作日。公示结果不影响任职的，办理任职手续。 2、实行职务聘任制。每届聘期为一~三年，可以连聘连任。 3、决定聘任的干部，由党组织书记对其进行任前谈话，反馈考察评价，指出努力方向，提出廉洁自律、群众观念、组织纪律等要求。干部的任职时间，以聘任之日起算。 4、中层干部任职年龄的上限一般为男不超过58周岁，女不超过53周岁，特殊情况需报经上级党组织同意。

职代会民主评议干部

职代会民主评议干部问题的研究职代会对企业领导进行民主评议，是现代企业制度建设的一个重要方面，是职工依法行使民主管理、民主监督权力的有效形式，是发扬社会主义民主、坚持党的方针路线，贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要措施。职代会对企业领导干部的民主评议，是企业内部自我约束和监督机制的一个重要部分，其本质是一种群众监督，是政府主管部门监督和企业党组织监督的基础。认真落实职代会的民主评议，在建立和强化企业自我约束机制的同时，一方面有利于企业领导干部改进工作，提高工作水平，这体现在企业领导干部通过接受群众的民主评议和监督，使自己的为人和工作得到群众的肯定和评价，从而根据群众的意见和要求，努力改进工作，进一步提高自己的政策水平和管理能力，提高工作水平；另一方面有利于干群关系的改善，职代会的民主评议活动，在职工群众的意见及时得到表达和反映，并敦促干部克服不足的同时，使干群之间互相沟通，加强了解，消除矛盾，密切企业内部的干群关系，增强企业内部团结。职工代表大会民主评议企业领导干部要在企业党委统一领导下，由职工代表大会主席团组织实施。企业工会作为职工代表大会的工作机构，负责民主评议企业领导干部的具体事宜。为了搞好民主评议工作，要建立健全职工代表大会民主评议干部专门领导小组。职工代表大会民主评议干部专门领导小组的组成人员名单，由企业工会提名，

经职工代表大会主席团审议后，提交职工代表大会表决通过。其成员一般应由职工代表和企业组织人事部门、纪检监察部门、企业工会等方面有关人员组成。职工代表大会民主评议干部专门领导小组对职工代表大会负责。其主要职责是：草拟民主评议企业领导干部工作实施方案；对民主评议企业领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议；认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果；监督检查民主评议结果的落实情况。职代会对企业领导干部要每年民主评议和测评一次，领导干部都应在职代会上作述职报告。要制度化，以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议要坚持实事求是，注重工作实绩，还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工关注的问题作为民主评议领导的重要方面。民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体情况，也要评议领导成员的个人表现，对于不同岗位的领导干部，职代会民主评议的内容还要体现其相应的特点，比如对于企业行政领导人员，可以着重评议其民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩等情况；而对于企业党组织负责人，则着重于评议其在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治核心作用，围绕企业生产经营加强职工思想政治、反腐倡廉、信访稳定等工作的情况。

干部选拔任用考察工作程序

干部选拔任用考察工作程序根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。二、民主推荐 1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。 2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。 3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。三、任前考察 1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。 2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情

况。 3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。四、考察结果确定考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。附：测评表

干部考核民主测评表 (试用期转正) 20 年月日

注：1.民主测评表不够填写可另附页； 2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。干部考核民主测评表 (续聘任职) 20 年月日

注：1.民主测评表不够填写可另附页； 2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。干部考核民主测评表 (提拔聘用) 20 年月日

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题

民主测评和民主推荐工作应注意的几个问题民主测评和民主推荐是考察干部的必须程序和重要手段，是反映民意的两种重要形式，其结果的真实性、准确性、可靠性直接影响到干部选拔任用工作水平。注重加强引导、严格程序、缜密组织，着力提高民主测评和民主推荐工作质量，最大限度地减少测评过程中人为因素的干扰，降低操作误差，有效地防止民意失真，提高考察、了解、识别干部的准确度，对从事干部工作的同志尤为重要。回顾近几年的干部考察工作，觉得我们在领导干部民主测评和民主推荐中，还存在一定问题：问题之一：参评人员范围不够周延。调查中群众普遍认为在测评和推荐中，参评人员范围的随意性较大。一个是不确定。同在一个单位不同时间进行两次以上民主测评或推荐，对参评人员范围往往不是很明确，有的时候明确机关全体干部参加，有的时候扩大到所属单位党政一把手，有的时候又延伸到所属单位的领导班子成员，群众反映：不同的参评范围会有不同的评价结果，应明确参评人员范围，克服随意性，提高考评结果的准确性和可靠性。另一个是有遗漏。在干部测评或推荐中，通常明确机关全体干部参评，从不包括工勤人员，对此群众有意见，认为这与《党政领导干部选拔任用工作条例》十五条所明确的：“本部门人数较少的，可由全体人员参加”不符，客观上剥夺了这部分人的民主权利，没有最大限度地反映民意，直接影响到了测评或推荐结

果。问题之二：推荐人选资格不够透明。公开、公正推荐领导干部人选是党政领导干部任用的先决条件和关键环节。只有经过民主推荐，才能提出合适的考察对象。但在实际的干部考察推荐中，常常出现具备某一职位资格的人员较多，但组织上没有提供干部花名册或具体这一职位资格人员的自然情况，结果造成盲目推荐或出现空票较多的被动局面，直接影响了推荐质量。如在一次推荐正处级助理调研员工作中，该单位具备这一职位任职资格的有七人，但由于没有向与会者公布有资格人员名单，出现了被推荐人选过于分散，造成推荐工作失败。问题之三：测推票运用不够规范。测评或推荐领导干部是干部考察工作的重要环节，也是正确评价干部的重要依据，但在这个环节的操作上出现的问题较多。一是测推票标识不明确。在干部考察测评或推荐中，虽然由组织人事部门向参评人员发放统一印制的测评或推荐票，但没有明确的标识，也就是没有加盖公章，出现有的参评人员因划错了测评票，拿他人的空白票进行复印的问题，虽然在实际中没有发生大的问题，但确属有理论漏洞。二是收取测推票不严谨。为了保证测评或推荐环节的客观公正，通常由考核组亲自将测推票发放到参评人员手中，要求其回到自己办公室或选择合适地方填写，并按规定的时间内由本人交回，但还是有人委托他人代交，甚至代填划测推票问题。三是测评票统计标准不统一。在干部考察中，尽管我们印制了统一的测评票，

中组发【2010】8号《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》

党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）中组发【2010】8号第一条为加强对党政领导干部选拔任用工作的监督，进一步规范干部选拔任用行为，防止和纠正用人上不正之风，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》，制定本办法。第二条党委（党组）组织（人事）部门按照干部管理权限，负责本级党委管理的党政领导干部选拔任用工作有关事项的报告工作，并负责审核下一级组织（人事）部门报告的党政领导干部选拔任用工作有关事项。第三条在干部选拔任用工作中有下列情形之一的，应当按照要求书面报告上一级组织（人事）部门，经批复同意后方可进行：（一）在机构变动或者主要领导成员已经明确即将离任时确因工作需要提拔、调整干部的；（二）越级提拔干部的；

（三）党委、政府及其工作部门个别特殊需要的领导成员人选，不经民主推荐，由组织推荐提名作为考察对象的；（四）市、县、乡党政正职在同一岗位任期不到３年进行调整的；（五）其他应当事先报批的事项。本条第（四）项需要报经更上一级组织（人事）部门批复同意。报告内容包括提拔调整干部的原由，拟提拔调整对象个人情况、任用意向，职数配备以及其他需要说明的情况。第四条在干部选拔任用工作中有下列情形之一的，在作出决定前应当征求上一级组织（人事）部门的意见：（一）破格提拔干部的；（二）除领导班子换届外，一批集中调整干部数量较大的（具体数量界限由各级组织人事部门根据实际确定）；（三）领导干部的近亲属在领导干部所在单位（系统）内提拔任用，或者在领导干部所在地区提拔担任下一级领导职务的；（四）领导干部的秘书等身边工作人员提拔任用的；（五）领导干部因被问责受到组织处理或者纪律处分，影响期满拟重新任用的；