学习太钢经验努力打造国内领先、国际一流钢铁集团
学习太钢经验努力打造"国内领先、国际一
流"钢铁集团
--太钢印象和启示
太钢，一个在上世纪末遭遇生存危机的钢铁企业。短短几年间，积极谋划发展战略，大胆实施管理创新，一跃成为全球不锈钢产能最大、工艺技术装备最先进的"不锈巨人"，连续多年保持了世界不锈钢企业"十强"地位。
依据有限时间内对太钢的所见所闻，结合大家对太钢的印象与感受，笔者对太钢经验以及所受到的启示进行了梳理--
●启示之一：战略制胜
太钢翻天覆地的变化，源于关键时期作出了正确的战略决策--把太钢建成全球最具有竞争力的不锈钢企业。而这一战略目标的实施，首要的是300亿元的投资。300亿元，包含着巨大的风险，企业内外曾因此引起一场持续的风波和争议，但新班子力排众议，一锤定音。
这种坚定，源于年轻班子敢于风险决策，更源于他们在综合分析形势和自身优势基础上的科学决策。他们看准了中国这个新兴国家对不锈钢产品的巨大需求，看准了国家对太
钢不锈钢产业的支持，看准了当地丰富的矿山资源对发展战略的强大支撑。
凭借着这一航向的指引，凭借着太钢人坚定的毅力，太钢最终驶向了成功的彼岸，辉煌业绩惊艳全球。
事实证明，在市场经济环境下搞好国有企业，已经不仅仅取决于企业内部的管理运营，更取决于企业发展的战略决策。企业竞争已经由企业内部的管理、技术等"小范围运管"，转变到企业产品方向及战略决策的"大方向问题"上，到了"战略决策决定企业命运"的阶段。"做正确的事"比"正确做事"具有更加重要的意义。
美国现代管理专家迈克尔〃波特在《中国企业如何定战略--兼论麦肯锡战略之误》中指出：运营效益与战略不同，运营效益是指："全面质量管理、标杆法、时基竞争等等。"而战略是"针对外部竞争对手，选择一套不同的运营活动，或者以不同于对手的方式实施运营活动"，"战略就是形成一套独具的运营活动，去创造一个价值独特的定位"。太钢决策发展不锈钢，正是从"效益运营"转向"战略决策"成功的一个典范。
●启示之二：精品强企
围绕"建设全球最具竞争力的不锈钢企业"的战略目标，太钢不断追求卓越，实现了工艺技术装备全面优化升级，形成了年产1000万吨钢，其中300万吨不锈钢的能力，多个品种市场占有率国内第一，产品出口30多个国家和地区，企业综合竞争力跻身行业前列。
在工艺技术装备优化升级过程中，雄心勃勃的太钢人始终坚持"建设无与伦比的精品工程"，主要生产装备达到了世界领先水平。驾驭着世界上最为先进装备的太钢人，秉承"为全球消费者提供最精美的不锈钢产品"的使命一路走来，将太钢发展成为全球最大、技术装备最先进、品种最全、竞争力最强的不锈钢生产企业。
当企业陷入困境时，太钢人没有走"低投入高产出"的发展之路，而是以超前的思维和创新的勇气打造"无与伦比"的精品工程和优质产品。这种思路，为太钢工艺技术装备的全面优化、综合竞争力的全面提高，为太钢实现跨越式发展奠定了坚实基础。
●启示之三：创新推动
随着企业的发展壮大，太钢科研投入逐年递增。据了解，从2003年到2004年短短两年时间，太钢仅科技研发投入就达16亿元，超过前三十年投入的总和。2005年达到了11亿
元之多，2006年又翻一番，达到了26.7亿元，占到销售总收入的5.17%，这个投入比例远远高于国内钢铁行业的平均水平。
太钢对技术创新成果实施重奖，建立起以科研课题承包为主要形式的科技创新机制，每年拿出3000万元重奖科技功臣。加大对技术中心的软硬件投入，太钢技术中心现已成为世界不锈钢技术研发的重要基地，在国家认定的企业技术中心排名中：1999年列第183位，到 2007年列第4位，位次的大幅提高证明了太钢科技创新的长足进步。太钢现已拥有745项以不锈钢为主的核心技术，其中，一百多项核心技术具有国际先进水平。在太钢的总销售收入中，新产品所创造的经济效益已占到50%以上，科技进步对企业经营的贡献率达到72.75%。
技术创新是企业发展的不竭动力。太钢面向战略目标、面向市场、面向生产过程、面向效益增长点，不断提高科技创新能力，着力研发高技术含量、高附加值的不锈钢新产品和其它特钢产品，精心经营出一大批市场占有率数一数二的拳头产品，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，形成了一大批具有自主知识产权的新技术和新工艺。
●启示之四：开放借力
翻开太钢近年的发展史，你会发现，开放把太钢和世界紧紧地连在了一起，开放更打开了太钢人的心胸和眼界，并成为决定太钢命运的又一关键。
太钢大胆利用国外的资金、人才和先进技术，为推动企业发展借得强大动力。近年来，太钢引进国内外钢铁技术专家11人，聘请200余名外国专家常年在太钢工作，建立了以不锈钢和冷轧硅钢为主要研究方向的博士后工作站，聘请中国工程院徐匡迪院长、北京钢铁研究总院干勇院长等 7 名专家教授担任太钢博管会的顾问；充分利用好国内国外两个市场、两种资源，参股金川集团，结盟山西焦煤集团，与古巴、加拿大、澳大利亚等国资源企业开展战略合作，与中石油、中石化、韩国现代等企业建立战略合作关系，弥补国内资源和市场的不足，进一步拓宽经济发展空间；以更加积极的姿态参与经济全球化，在全球范围内优化配臵资源，在世界范围内实现优势互补，共同发展。
他们还与世界一流公司合作，引进世界最先进的技术装备和工艺，瞄准世界一流企业开展对标，引进"六西格马"不断改进管理和生产流程，管理和工艺技术水平达到了国际先进水准。
市场经济本质上是一种开放的经济，市场经济作为一种资源配臵方式，要实现资源的优化配臵和效益最大化，就不
能局限于国内市场上的资源，必然要扩展到世界市场，取长补短，充分利用比较优势和竞争优势，从国际分工与交换中获得益处。
开放的空间决定着发展的空间，开放的水平决定着发展的水平，开放的程度决定着发展的速度、质量和后劲。惟有大开放才有大发展。
●启示之五：链条固企
进入新世纪以来，太钢致力于上下游产业链条的延伸，形成了自采矿直至不锈钢产品深加工的完整产业链条，在市场竞争中获取了巨大的竞争优势，企业地位因之更为稳固。
资源是钢铁企业生存和发展的重要基础。虽然地处我国能源和资源大省，有着得天独厚的优势，但太钢人着眼长远发展，在战略资源的全球配臵上做起了大文章。近年来，先后与古巴、加拿大、津巴布韦、哈萨克斯坦、澳大利亚等国家的知名公司就镍、铬、矿粉等重要资源开展了战略合作；与全球最具竞争力的企业--韩国浦项签订了战略合作协议。
太钢积极延伸不锈钢产业链，与韩国现代、中石油、中石化、中集（集团）、中国印钞造币总公司、东方电气等签订战略合作协议，推动了重点产品进入高端行业。他们还用一年时间建成了山西省及周边地区最大的不锈钢加工
园区，2010年，将形成年50万吨的不锈钢制品和加工配送规模，实现产值100亿元以上，最终建成100万吨级不锈钢制品、加工配送、贸易服务为一体的全球最大的不锈钢集散地。
市场全球化的今天，产业链条的完善决定了企业对抗市场风险的实力，决定着企业的生存和发展。市场的动荡中，产业链条的诸环节总是此消彼长，一个企业如果拥有了相对完整的产业链条，就能够在动荡中完成"风险对冲"，从而保证企业的相对安全。这些年来，太钢所拥有的矿产优势，加之世界先进的铁矿粉长距离管道运输技术，为太钢降低生产成本，抵御矿石涨价风险和对冲钢材降价风险提供了强大支撑。
●启示之六：人才兴企
"以人为本"是太钢核心价值观的首要方面，在企业快速发展过程中，太钢紧紧抓住"人"这个生产力中最活跃、最具张力与潜质的核心要素，人本理念成为太钢获得快速发展和建设全球最具竞争力不锈钢生产企业的"助推剂"。
近年来，太钢以业绩为标尺，大幅度提高核心人才，特别是不锈钢技术、管理、操作方面核心人才的待遇，极大地激发了各类专业人才的积极性和主动性。他们对重大技术攻
关难题实行课题招标，由课题首席负责人自由选人组成攻关课题团队，实行抵押承包，按照评审认定的效果进行奖惩。在该机制的有效激励下，太钢产生了大批科技成果，大幅提升了企业效益。
在干部队伍建设方面，太钢按照"逐级负责制"管理思想，对干部人事制度进行了系统改革。在二级单位处级干部职数规范和压减基础上，实行党政正职一人兼，由公司直接任免，并根据经营绩效责任制严格考核，决定其薪酬；副职由一把手提名产生，且一把手解聘，所有副职同时解聘，副职薪酬由正职决定。同时，强力推行全员绩效管理，强化凭业绩增加薪酬的理念，淡化每年工资升级的传统做法。干部人事等三项制度的改革和创新，使太钢真正形成了"干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低"的用人机制。
人是生产力中最活跃的要素，激活了人的要素，企业便可以激发出无限生机与活力。
●启示之七：文化带动
人们普遍认为，太钢的成功，缘于其产品不锈钢。业内人士却认为，太钢之所以能因为不锈钢而成功，乃是因为太钢多年来已经形成了一套独具特色、与改革发展和管理创新紧密结合的企业文化，太钢人称之为"不锈之魂"。
从2000年开始，在反复总结、提炼、升华的基础上，太钢初步形成了具有本企业特色的企业文化体系框架。通过一系列企业文化"落地"措施的实施，现在，太钢已形成了浓厚的企业文化氛围，职工中已经养成了高度的文化自觉。通过加强企业文化建设，企业凝聚力明显增强，职工队伍的综合素质得到显著提高，为企业的振兴壮大注入了强大内动力。
"一流的企业研究文化"、"实现企业战略目标，不仅需要先进的装备和生产工艺技术等硬件的投入，更需要先进的企业文化这一软件的支撑"......所有这些论断，都充分说明了企业文化在推动企业发展壮大中的重要性。
●启示之八：绿色促进
太钢在生产发展效益提高的同时，大力实施绿色发展战略，绿化美化生产生活环境。在实施绿色发展战略过程中，太钢坚持将循环经济、节能减排的各项指标与国际先进水平对标，建立了绿色发展战略指标支撑体系。同时，太钢大力开发绿色钢铁生产技术、采用绿色制造工艺生产绿色产品，实现钢铁企业的可持续发展。
打造绿色钢铁企业，已成为二十一世纪钢铁行业发展的主旋律。实施绿色发展战略，大力发展循环经济、推进节能
减排，是钢铁企业贯彻落实科学发展观的客观要求，是钢铁企业的社会责任所在。
而今，钢铁企业在能源资源有效利用方面的竞争日益凸显。推动钢铁生产流程朝着紧凑化、大型化和连续化的方向发展，提高资源和能源使用效率，降低消耗，减少污染，是提高企业运营效率、降低产品生产成本、增强市场竞争力的必由之路。从另一个角度看，作为一个有抱负的企业，不能只算简单的经济账，不能只看眼前效益，而是必须处理好企业发展与社会发展的关系，要算资源节约、环境友好、社会和谐这笔大账。这样，企业才能倍受社会尊重。
中国企业强全部名单
2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元
13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元
29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元
“太钢不锈”全球争雄的创新之路
“太钢不锈”全球争雄的创新之路 太原钢铁（集团）有限公司，是我国特大型钢铁联合企业，也是我国最早生产不锈钢的企业。2006年9月，随着投资165.78亿元的不锈钢二期工程项目的竣工，太钢形成了年产300万吨不锈钢的能力，按产能排名，一跃成为全世界最大的不锈钢生产企业。2006年，太钢全年钢产量达626万吨，其中不锈钢111万吨，企业预计实现销售收入534亿元。同时，“太钢不锈”荣获国家质量奖，成为中国不锈钢最具影响力第一品牌。太钢成功之道是什么？靠什么样的精神推动了企业的跨越式发展？太钢精神给我们什么样的启示？ 一、太钢成功之道 太钢人认为，他们成功的秘密其实也简单，那就是用四句话反映出一个核心：有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标；有一套立足本土、自主创新的工作机制；有一支爱岗敬业、勇攀高峰的职工队伍；有一种崇尚和谐、永续发展的企业文化。其核心是创新、创新、再创新。 1、有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标 企业发展战略目标具有全局性、长期性和方向性，是一个企业及其所有员工的行动指南。太钢的成功之道，首先在于有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标。受制度和体制的制约，国有企业常常存在经营目标多元、行为短期，缺乏长远战略眼光等问题。太钢是一个与共和国同步成长的老国有企业。过去由于战略目标不清晰，企业普钢、特钢兼有，但是，受环境、水资源和市场等诸多条件的制约，普钢难以做大，而在不锈钢生产上所投入的精力又很有限，无论是生产规模还是质量、技术，都远远落后于国际不锈钢生产的最新水平，产量多年徘徊在10万吨以下，销售收入仅占总销售收入的10％左右。“要大不大，要特不特，要强不强”，成为制约太钢发展的瓶颈。上个世纪九十年代之后，企业竞争力日渐下降。国内原有钢铁强势企业和众多后起之秀，你追我赶，快速发展，太钢市场份额不断缩小，最终被挤出“十大钢铁企业”的行列。 在企业迈入“十五”的重要关头，太钢新一届领导班子贯彻八届省委的新思路，审时度势，果断做出建设全球最具竞争力不锈钢企业的战略决策。明确走专业化发展的路子，在普钢与特钢之间，选择发展特钢；在特钢中，集中力量发展不锈钢，使太钢成为规模大、品种特、质量优、成本低的不锈钢生产基地。为此，太钢组织专门力量，对国内外不锈钢产业的发展趋势、国家产业政策和太钢自身的优势，进行了深入的分析。从市场需求看，上世纪九十年代以来，中国不锈钢消费量年均增长24％左右，成为全球最大的不锈钢消费市场，快速增长的国内市场是发展不锈钢最大的机遇。从产业政策看，国家把不锈钢作为钢铁业的重点发展品种，而普钢则日益受到产业政策的制约。从自身条件看，太钢原本是国家确定的不锈钢生产基地，是国内最早生产不锈钢的企业，生产、技术等方面有一定的比较优势。同时山西是能源大省，拥有独特的资源优势。从竞争态势看，虽然太钢与国外不锈钢企业相比，产品品种、质量、规模都处于劣势，但发达国家的市场已相对饱和，国内虽然新上了不锈钢项目，但产品质量和竞争力一般。因此综合分析，太钢有条件争做全球最具竞争力的不锈钢生产企业。 2、有一套立足本土、自主创新的工作机制 围绕战略目标，全方位实施企业技术创新、管理创新和制度创新，就成为关键。太钢成功的第二步，在于形成一套立足本土、自主创新的工作机制。太钢和多数国企相似，被设备老化、技术落后、动力不足、管理滞后、制度僵化、冗员众多、效率低下等诸多问题缠身。为了实现企业战略目标，太钢人下决心以壮士断腕之勇气化解难题。自主创新是核心。打造全球最具竞争力的不锈钢企业，必须拥有强大的技术创新能力并形成自己的核心技
2011中国钢铁企业排名
今年是由中国企业联合会、中国企业家协会连续10次向社会公布"中国企业500强"和"中国制造业企业500强"排名。钢铁企业有55家入围2011中国企业500强，这55家企业营业收入合计为32702亿元，占全部500强企业营业收入累计总额的9%。 从2004年开始到2011年，入围中国企业500强的钢铁企业，分别为57、60、71、89、89、65、58、55家，虽然中国企业500强入围底线从2004年的30.6亿元增加到2011年的144.56亿元，钢铁企业入围中国企业500强的企业营业收入平均值从145.01亿元增加到594.59亿元，7年增加了450亿元，环比提高24%，500强中全部企业营业收入环比提高22%。换言之，中国企业500强中钢铁企业的营业收入增速高于其他企业。由于2011年入围门槛提高幅度很大，企业个数比上年减少了3家，营业收入平均值却提高了145.21亿元。入围企业个数最高的年份是2007年和2008年，达到了89家企业。这些充分展现了我国钢铁企业的实力和潜力，我国钢铁企业有希望有能力做大做强。
入围中国企业500强的钢铁企业前10家企业（集团）：宝钢集团、河钢集团、首钢总公司、武钢集团、沙钢集团、鞍钢集团、太钢集团、山钢集团、天津冶金集团、天管集团股份（见图）。 在历年钢铁企业入围中国企业500强中，宝钢集团在钢铁企业中始终排名第一，自2004年开展中国企业500强的第二年开始，排名有所下降，但营业收入从2004年到2009年一直攀升，由于国际环境影响，2010年营业收入有所下降，但2011年力挺达到历史最高点，营业收入实现2730亿元，环比提高14.16%，三年平均增长率为6.23%。宝钢集团不仅在中国名列前茅，在世界已连续8年入围世界500强。宝钢集团2010年在钢铁行业排名第一的指标有营业收入、利润总额、全部资产总额，成为行业最具有实力的钢铁集团。 河北钢铁集团于2008年6月成立，2009年入围中国企业500强排名25位，营业收入是1670亿元，到2011年排名为26位，营业收入却上升到2271亿元，上升了36%。河北钢铁集团连续三年进入世界500强企业行列，其钢产量在全国已两年排名第一。 首钢集团在入围中国企业500强的8年中，虽说排名有升有降，但营业收入却一路飙升，尤其是2011年500强中，体现的上一年营业收入为1975亿元，环比提高23个百分点。营业收入3年平均增长率为25%。首钢集团今年首次入围世界企业500强，排名在世界企业500强中国企业部分的钢铁企业中，仅次于宝钢、河钢两大集团之后第3位。
中国古代科技领先世界及落后西方的原因
补充问题： 1. 中国古代科技领先世界的原因 （1）国家统一是我国历史发展的主流，长期相对稳定的政治格局为科技发展奠定了良好的环境。 （2）生产力的不断发展促进科技的进步。生产力的发展不仅为科技进步奠定了基础，也对科技发展提出了要求。 （3）各民族间联系和经济文化交流不断加强，相互学习，取长补短，促进了中国古代科技的发展。 （4）教育和科举的发展促进了科技进步。 （5）中华民族具有勤劳、刻苦钻研、重视调查研究的优良传统，富于智慧和创新精神。 （6）明清以前，中国历代统治者大都实行对外开放政策。 2. 明清时期中国古代科技衰落，整体落后于西方的原因。 （1）根本原因是当时中国落后的社会生产关系和腐朽的封建制度严重地束缚了科学技术的进步。 （2）封建自然经济占主导地位，限制了生产力的发展。 （3）中国封建统治者历来推行重农抑商政策，清朝严格限制手工业生产的规模。压制了手工业的发展，不利于科学技术成果的产生和推广。 （4）明清统治者加强文化专制统治，八股取士，大兴文字狱。不利于自然科学的研究与发展。 （5）明清时期，欧洲的科技迅速发展。 3. 宋元时期科技的发展特点，对中国及世界历史发展进程有何影响。 特点：宋元科技具有开创性、开放性；继续领先于世界。 影响：科技发明应用于农业、手工业生产，促进生产力的提高；促进我国航海业和对外贸易的发展，明朝出现郑和下西洋的壮举；促进文化事业的发展和传播；促进欧洲封建社会的解体和资本主义的兴起。 4. 明清科技发展的特点。 传统的科学技术仍然处于世界领先地位；出现《本草纲目》等几部综合性科技著作；西方科技开始传入中国。 中国不能产生，而西方能产生近代科技的原因？ 中国：见2。 西方：①新兴的资本主义生产方式——物质基础和动力。 ②文艺复兴运动和资产阶级启蒙运动思想——思想基础。 ③资产阶级革命——政治保障。 ④工业革命的促进。 5. 古代科学技术成就与局限性给我们的启示： A. 要坚持以经济建设为中心，把经济搞上去，为科学技术的发展奠定雄厚的物质基础； B. 要大力发展科学技术文化教育事业，实施科教兴国战略； 要重视人才，尊重人才，充分发挥科技人才的作用，要建立知识创新体系，鼓励知识创新。 C. 要充分认识科学理论的指导意义，明确科学技术的作用。 D. 要充分发挥人的主观能动性，明确在激烈的科技竞争中，培养创新意识和创新精神是极其重要的。 E. 要全面行使国家职能，把发展科学技术和教育作为国家的战略重点。
钢铁行业特点
钢铁行业特点钢铁行业特点
1钢铁工业 钢铁工业指从事铁、锰、铬及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。又称黑色金属工业，是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业，也属于基础工业，它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步，钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用，主要产钢国家从70年代后，钢产量有所下降，而发展中国家的产量不断增长。 2000年，中国钢铁行业主要产品，钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录，分别达到12723．61万吨，13103．42万吨和13146万吨；比上年同期净增388．90万吨，1115．56万吨和1320．04万吨，同比增长3．15％，9．31％和11．16％；增长幅度比1993一1999年年均增长5．8％有一定回落。扣除增加出口和以产顶进的产量后，基本实现了把钢产量控制在1．1亿吨的总量控制目标。其中，13家特大型钢铁企业全部按计划实现了总量控制目标。 2钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁,用生铁水炼成钢,再铸成钢锭或连铸坯,经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁联合企业。以下简称联合企业。目前,世界上90%以上的生铁和70%以上的钢是联合企业生产的。 2.1 钢铁联合企业组成 钢铁联合企业的组成,因具体条件而异。靠近矿山的企业可与矿山合成一个单位;炼焦设施一般设在联合企业内,但也可单独经营;热电、耐火材料、备件制造,可设在联合企业内
部,也可单独设置,向联合企业提供产品和服务。联合企业一般由以下几个部分组成:原料处理选矿厂一般与矿山构成一个采选联合企业。粉矿经球团或烧结造块。球团厂可在矿山,也可在钢铁厂内。烧结厂一般均设在钢铁厂内。钢铁厂内都设原料场,贮存铁矿、钢铁冶炼辅料和焦煤、燃料,并将原料分级、混匀。近年,普遍重视精料问题,原料处理已是钢铁联合企业的重要组成部分。炼铁目前世界上95以上的生铁是用高炉冶炼的。。 2.1.1 炼钢 60年代以前,在联合企业中一直是以平炉炼钢为主,50年代氧气顶吹转炉炼钢兴起,逐渐取代了平炉。最大的氧气顶吹转炉容量达400吨。新建的大型转炉车间年产能力达500～700万吨钢。这两种车间均以高炉铁水为主要原料,废钢供应较多以及有直接还原铁作原料的联合企业也采用电弧炉炼钢。 2.1.2 轧钢 过去,钢锭首先经初轧机轧成钢坯,再经大、中、小型轧钢机组轧制成各种钢材。初轧机的能力决定了联合企业的规模。大型板坯初轧机的年产能力达500万吨钢。自70年代起,连续铸钢工艺大规模发展后 ,新建的初轧机减少了。现代大型联合企业的主要加工设备为宽带钢轧机。这种轧机发展很快,产品应用范围广。世界热轧宽带钢轧机约有230台,新建的这种轧机每座的年产能力可达400～500万吨钢材。为进一步进行宽带钢的加工,多数配有冷轧宽带钢轧机。联合企业根据产品结构配备其他轧机,这些轧机的共同特点是生产能力大,适于大批量生产。 2.1.3能源 联合企业是大量消耗能源的工业,每吨钢综合消耗的能源为0.7～1. 6吨标准煤。钢铁厂能源品种为炼焦煤、动力煤、燃料油、天然气和电能等。联合企业每吨钢消耗电能400～600千瓦· 时,一般均由地区电网供电,并可利用企业的剩余高炉煤气设置热电站作为补充。热电站除供电外,还可向钢铁厂供热能。联合企业用氧数量很大,一般设有大型制氧站。每吨钢消耗的新水量,采用循环供水方式为5～20米 3 , 采用直流供水时高达200米 3 以上,一般要有专用的水源和给排水设施。
中国领先世界的先进技术
中国领先世界的先进技术 1、激光技术。我国激光技术世界第一，领先全世界100年（上市公司大族激光）。 2、反卫星武器技术。我国已经发明寄生虫卫星（简称寄生星）多年。现在开始向美国的一颗商业卫星部署寄生星。寄生星只有中国才有，世界任何国家都没有研制出来。是我国镇国之宝（上市公司中国卫星） 3、巨型水电站建设技术。我国建设的三峡水利枢纽工程，代表世界水电技术的最高水平（长江电力） 4、航空母舰是我国发明的。当时为了保密，没有向全世界公布。 5、常规潜艇技术，超越俄罗斯，无法被探测。 6、航天技术，长征系列火箭，太空舱，月球登陆车。 7、IGCC，煤电热联产技术，包括煤制气，煤制油技术，以及正在成熟的合成气燃气轮机。 8、高速铁路技术，引进德国、法国、日本、英国技术，根据中国地理现状以及50年铁路建设经验，进行改进，已经是全球第一的水平。 9、量子通信，下一代通信模式，全球独此一家，已经在合肥建有全球唯一的城域示范，任何手段都无法窃听这种通信模式，怀疑在北斗二代上也有应用。10、超级稻及其他农作物杂交技术。超级稻被西方世界称为20世纪最伟大的发明（上市公司隆平高科）。 11、陶瓷技术。陶瓷技术是我国传统的领先技术，已领先西方世界50年。 12、建桥技术。我国是造桥王国，有“世界桥梁博物馆”的美称。杭州湾跨海大桥是世界上最长的桥，也是世界跨度最大的桥（桥梁建筑霸主中国中铁）。 13、高原铁路建设技术。青藏铁路是世界高原铁路技术难度最大的技术（世界唯一高原铁路施工商中国中铁）。 14、排灌机技术。安装在骆马湖的抽水机直径8米，计划再安装直径12米的机器。代表世界最高水平。西方媒体称再过20年也造不出比中国更先进的设备。 15、智能机器人技术。我国的水下螃蟹系统，是世界独有的。 16 、打水井技术。我国在西北能打世界最深的水井。 17、丝绸技术。丝绸是我国的传统技术。现在仍然世界领先。 18、治理沙漠技术。我国治理沙漠技术世界领先。 19、防治人畜瘟疫技术。我国在50--60年代已经基本消灭人畜瘟疫，当时和现在都是世界最高水平。 20、防治SAS病技术猪流感疫苗技术。我国防治SAS病技术世界第一水平。 21、汽车发动机技术世界一流（比亚迪）。 22、治疗性乙肝疫苗技术，世界唯一（重庆啤酒下属子公司）。 23、太阳能发电技术，世界领先，包括零排放冶炼多晶硅技术，代表公司，无锡尚德。 24、生物燃料技术，包括秸秆生产乙醇、丁醇，节约粮食，拓宽能源应用范围。 25、常温中低速磁悬浮地铁，已经批准在北京和深圳开建，比普通地铁节能3倍，更安静，更安全，更能适合复杂地况，将来地铁建设可能不需要象普通地铁那样要求严格的工况标准。
2020年山西省太原市太钢集团有限公司第一中学高二地理上学期期末试题
2020年山西省太原市太钢集团有限公司第一中学高二 地理上学期期末试题 一、选择题(每小题2分，共52分) 1. 读我国某区域示意图，据此完成下面小题。 12. 下列字母与所对应的自然地理事物正确的是 A. a-贺兰山 B. b-长白山 C. c-秦岭 D. d-渭河 13. 该区域为 A. 黄土高原 B. 东北地区 C. 长江三角洲 D. 四川盆地 14. 该区域严重的自然灾害有 ①水旱灾害②台风③寒潮④水土流失⑤火山爆发 A. ①③④ B. ①②③ C. ①④⑤ D. ③④⑤ 15. 该区域人地矛盾尖锐，关键问题在于 A. 植被破坏 B. 人口过度增长 C. 贫困 D. 环境恶化 16. 该区域生态系统十分脆弱，主要表现在 ①抵御自然灾害能力较低②水土流失严重③人地矛盾尖锐④环境遭到破坏后恢复困难 A. ①② B. ②③ C. ②④ D. ①④ 参考答案： 12.C 13. A 14. A 15. B 16. D 12. 贺兰山为南北走向，而a为西北--东南走向。结合图中经纬度可知应a为乌鞘岭；b为太行山；c为秦岭；d为汾河。故C正确，A、B、D错误。13. 结合上一小题可知本地区位于：乌鞘岭以东，太行山以西，秦岭以北，因此应为黄土高原，故A正确。14. 我国最常遭受台风影响的是华南沿海，接下来就是华东沿海，内陆地区受台风影响很小，因此②
错误。黄土高原上的大同火山群为死火山群，因此⑤错误。受季风影响，降水季节和年际变化大，因此当地多水旱灾害；本地区距离冬季风源地近，易受寒潮影响；黄土高原水土流失严重。因此①、③、④正确。故A正确。15. 人地矛盾尖锐的关键在于人口过度增长，人口增长会导致植被破坏，进而引发水土流失、土地荒漠化等生态问题，环境恶化加剧贫困，故A正确，B、C、D错误。16. 黄土高原区域生态系统十分脆弱，主要表现在：抵御自然灾害能力较低；环境遭到破坏后恢复困难。人地矛盾尖锐导致生态破坏；水土流失严重是当地生态破坏的后果。二者不是区域生态系统十分脆弱的表现。故D正确，A、B、C错误。 【点睛】本题组难度不大，属于基础题。 2. 读我国部分区域水土流失状况分布示意图（图12），回答下列问题。（6分） (1) 图示区域中，水土流失地区分布规律是什么？（3分） (2) 简述图示A区域水土流失严重的人为原因。（3分）
中国钢铁企业大事件
华菱钢铁公司 1997年12月，湖南的湘钢、涟钢、衡阳钢管厂共同组建了华菱集团公司。 2006年1月14日, 华菱集团与米塔尔钢铁公司在长沙签署股权转让协议。米塔尔钢铁公司购入华菱集团36. 673%股权。这是外国企业第一次收购中国国有上市钢铁公司的股份 2009年9月29日，华菱钢铁、横向、华菱连轧管、参股 1上海宝钢集团公司上海市钢铁股份 以上海宝钢为核心, 联合华东地区( 包括上海市) 的钢铁企业组建上海宝钢集团。进入集团的企业主要是上海宝钢、上钢一厂、上钢三厂、上钢五厂、梅山冶金公司等钢铁企业。这些企业1997年年产钢1400多万吨( 宝钢769万吨) , 钢材1100万吨( 宝钢500万吨) , 生铁850万吨( 宝钢700万吨) ,销售收入460多亿元( 宝钢236亿元) , 总资产约1000亿元( 宝钢753亿元) , 资产负债率约40%( 宝钢28 5%) 。这一地区钢铁企业实现联合, 通过“九五”的结构调整和宝钢完成三期扩建后, 到本世纪末将达到年产钢2000万吨, 钢材1600万吨, 资产总额达到1200多万元, 销售收入超过1000亿元。其综合实力可位居世界钢铁企业前列, 并跻身世界企业500强。这一重组, 有利于华东地区钢铁工业的统一规划、结构调整和资本优化, 防止重复建设;有利于调整上海地区钢铁产品结构, 形成以板、管、带为主要产品的“钢铁精品”, 加上上钢三厂、上钢五厂的特钢产品, 可适应上海汽车、机电等工业用钢需要。 2006年1月18日，宝钢集团有限公司和马钢(集团》控股有限公司结成战略合作联盟。2006年3 月11日，宝钢集团与新疆的八一钢集团签署战略联盟框架协议。 2007 年1 月16 日, 宝钢增资重组八钢协议正式签署, 王乐泉、李荣融出席; 4 月28 日, 王乐泉、李荣融为宝钢集团新疆八一钢铁有限公司揭牌; 5 月15 日, 宝钢和新疆国资委签署协议, 经国务院国资委审批后, 宝钢将从新疆国资委获的八钢集团的48. 46% 的国有股权无偿划转由宝钢得八钢48. 46% 的国有股权; 6 月18 日, 经国务院国资委批准, 将新疆自治区国资委持有集团持有, 宝钢集团将持有八钢集团48. 46% 的股权, 成为八钢集团的控股股东, 进而成为钢铁公司的实际控制人, 在公司拥有权益的股份为31319. 58 万股, 占公司已发行股份的53. 12%; 根据八一钢铁集团与宝钢集团正式签署资产重组协议, 宝钢将斥资30 亿元人民币, 取得八钢集团69. 61% 的股权, 同时新疆自治区政府以3. 3 亿元的土地增资, 取得15% 的股权。至此, 宝钢成功并购八钢。实现了中国东西部钢铁产业的整合，八钢正式成为宝钢在新疆的一部分。八钢总资产91亿元，净资产25亿元，2006年产钢362万吨，销售收入突破100亿元。 2007年5月10日．宝钢集团与邯郸钢铁集团签署协议．各出资50% 组建邯钢邯宝公司投资在河北邯钢新区建设精品钢基地。联合在邯钢新区建设460 万吨钢的精品板材生产线——邯钢邯宝公司， 2007年8月，武钢集团兼并昆钢正式签署并购协议。昆钢集团是云南省最大的钢铁联合生产基地，总资产达250亿元，净资产80亿元，现具备年产600万吨钢的综合生产能力。公司主导产品是高速线材和钢筋等建筑钢材，以及热轧中薄板产品。 2007年7月23日．宝钢集团与包钢集团在呼和浩特市正式签署《宝钢集团有限公司与包头钢铁(集团)有限责任公司战略联盟框架协议》。 2007年10月．宝钢参与合作新余钢铁有限责任公司300万吨级薄板的项目。 宝钢并购韶钢、广钢跨地区并购/合资新建2008 2008年6 月28 日，广东钢铁集团在广州举行揭牌仪式，宝钢集团持股80% 。 2009年3月1日，宝钢集团宣布跨地区重组宁波钢铁公司，成为其第一大股东。根据相关协议，宁波钢铁有限公司注册资本为36亿元人民币，宝钢集团公司持有宁波钢铁56.15%的股权，为第一大股东;杭州钢铁集团公司持股43.85%。
中国领先世界的三大技术 有此后盾可傲视全球
中国领先世界的三大技术有此后盾可傲视全球2013-4-22 11:27 来源：战略论坛评论 1 条【字体：大中小】 （一）近来，中国有三大技术突破领先世界一是3D打印技术。所谓3D打印技术实际是由计算机控制的依照3D设计图纸直接“打印”出零部件的技术。据介绍，传统的制作方式是“去除型”，如锻造切割制造技术，是在毛坯基础上将多余的材料切割下来；而3D打印则是“增材型”，采取叠加技术，层层粘贴，直至完成所要的部件。这种方法，一是快，二是省，三是精密。据介绍，近年来，中国军事科技之所以突飞猛进，以先进战机为代表的各种尖端武器密集亮相，与中国掌握爆出了领先世界的3D打印技术有绝大关系。 二是激光制造技术。3D打印加激光切割、打磨，可以使部件完美无缺。据介绍，早在2000年前后，中航激光技术团队就已开始投入“3D激光焊接快速成型技术”研发，解决了多项世界技术难题、生产出结构复杂、尺寸达到4米量级、性能满足主承力结构要求的产品。 目前，中国已具备了使用激光成形超过12平方米的复杂钛合金构件的技术和能力，成为目前世界上唯一掌握激光成形钛合金大型主承力构件制造、应用的国家。在解决了材料变形和缺陷控制的难题后，中国生产的钛合金结构部件迅速成为中国航空力量的一项独特优势，目前，中国先进战机上的钛合金构件所占比例已超过20%。 中国民用航空制造业也开始应用这一技术。在西北工业大学凝固技术国家重点实验室下设的激光制造工程中心，通过激光立体成型技术为将于2014年投产、2016年投入运营的国产客机C-919制造了钛合金翼梁，长度超过5米。除制造外，这些部件即使出现问题，也可以使用同样的技术进行修复，而无需重新制造，这将可以节省大量用于更换受损部件的费用。凭借激光钛合金成形技术，中国在航空材料科学领域第一次走在了世界先进水平的前列，正因为如此，今年1月18日，国务院向“飞机钛合金大型复杂整体构件激光成形技术”颁发国家技术发明奖一等奖。 据介绍，中国激光制造技术的成功应该归功于29岁就成为中国科学院半导体所最年轻的研究员林学春及其于2005年带头创建的“全固态光源实验室”。在他的带领下，实验室
宝武集团“青年大学习”行动纪实
宝武集团“青年大学习”行动纪实 作者： 来源：《中国共青团》2018年第12期 图|集团领导与青年交流 学习，是指通过阅读、听讲、思考、研究、实践等途径获得知识、技能以及认知的过程，通过学习，人们才能不断完善、优化自身，继而提高对自然、社会等外部环境的认知与改造能力。从茹毛饮血的原始社会发展到今天的信息时代，人类社会发生了翻天覆地的变化，这一切均得益于人类善于学习的天性，而人们也越来越清楚地认识到了学习对人的个体成长与整体进步起到了怎样重要的推动作用。 2018，对于每一个中国人来说都是极为不平凡的一年。这一年，改革开放的伟大征程已历经40载春秋，广大人民群众的物质文化生活发生了翻天覆地的变化；这一年，全国各行各业都在以党的十九大精神为指引，向着决胜全面建成小康社会而不懈奋斗；这一年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，社会展现出文明进步的新气象，国家步入了全面发展的新时代，民族踏上了伟大复兴的新征程。而对于广大共青团员和青年们来说，中国共产主义青年团第十八次全国代表大会的胜利召开，更为2018年增添了一份特殊的意义！可以说，当代团员青年们正身处国家发展、民族复兴、构建人类命运共同体的关键时期，也因此，广大团员青年们才比以往任何时期更需要通过学习来提升自身意识与能力，继而在各行各业发挥更大的作用。
图|团干部先学一步 为深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，切实引导广大青年不忘初心、牢记使命，增强“四个意识”、树立“四个自信”，坚定不移地听党话、跟党走，共青团中央于2018年3月在全团范围内发起了“青年大学习”行动，而中国宝武钢铁集团有限公司团委也积极响应团中央指示，将深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记“7？2”重要讲话精神、团十八大精神列为中国宝武团员青年的头等大事。 然而，在思考如何向基层青年深入推进“青年大学习”行动，扩大“青年大学习”的有效覆盖面时，宝武集团部分团干部却有两种截然不同的声音。一部分团干部认为，考虑到一线青年员工平时工作较忙，所以应充分利用团内新媒体平台，编制学习类微信、微课，开展网上大学习活动；另一部分团干部认为，学习是近期团工作大事，应该快速、积极响应上级号召，集中力量开展几场以“青年大学习”为主题的大型活动、培训。 但是，宝武共青团推进“青年大学习”行动的主要方式，却与这些团干部的判断有所不同——没有大张旗鼓的学习活动，没有铺天盖地的学习微信，而是优先在各级团组织兴建宝武“青年中心？学习社”！ “作为构成学习行为的重要条件与提升学习效率的重要因素，‘课堂’的建设与使用非常重要。”集团团委常委会上，团委书记周瑾说：“‘万丈高楼平地起’，学习社就是开展大学习的课堂，团干部就是大学习行动的讲师，我们只有先建好宝武‘青年中心？学习社’这个课堂，让各级团干部在这里先学一步、学深一步，才能让他们依托‘青年中心？学习社’开展团干部‘讲学’活动，扩大宝武‘青年大学习’行动的覆盖性和有效性。” 实际上，早在今年年初，团中央、上海团市委等上级团组织便就建设“青年中心？学习社”并发挥学习阵地作用有过明确部署，而许多基层团干部并没有在第一时间想到利用“青年中心？学习社”来推进“青年大学习”行动，却也在集团团委的意料之中：首先，部分基层团干部对上级团组织布置的各项工作缺乏系统性认识与整合能力，没有将“青年大学习”和“青年中心？学习社”作为一项整体工作来考虑；其次，许多团干部已经习惯了“学习工作靠微信”“重要
太原钢铁有限公司固定资产管理
长沙南方职业学院 毕业设计报告 毕业设计选题类型方案设计 毕业设计题目太原钢铁有限公司固定资产管理指导教师彭志红 学生姓名刘庆 学生学号1233210230 专业财务管理 班级2-122 长沙南方职业学院 2014 年10 月24 日
摘要 固定资产在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位，也是财务管理工作的一个重要组成部分，只有对固定资产进行科学化的管理才能降低企业成本，并实现资产投资收益的最大化。所以，寻找一种简便，高效的管理手段已成为企业固定资产管理的必然。本文从太原钢铁有限公司的固定资产管理现状进行分析，提出改进方案、实施措施以加强固定资产的管理，提高效率。
目录 1.公司简介 (4) 2.太原钢铁有限公司固定资产管理的现状 (4) 2.1太原固定资产管理存在的问题 (4) 2.2加强固定资产的必要性 (5) 3．太原钢铁公司固定资产制度设计 (5) 3.1主管部门和使用部门的职责任 (5) 3.2固定资产管理事项 (6) 3.3固定资产的调拨转移 (6) 3.4固定资产置购流程 (7) 3.5固定资产的清查 (7) 3.6固定资产报废封存 (8) 4. 加强固定资产的相应措施 (9) 参考文献 (10)
1.公司简介 太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢）是中国特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。2006年产钢626万吨，实现销售收入518亿元，实现利税67亿元。太钢的主要产品有不锈钢、冷轧硅钢片（卷）、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。不锈钢、不锈复合板、电磁纯铁、火车轮轴钢、花纹板、焊瓶钢市场占有率国内第一，烧结矿、炼钢生铁、连铸板坯、中板、热轧卷板制造成本竞争力行业第一。 2.太原钢铁有限公司固定资产管理的现状 2.1太原固定资产管理存在的问题 第一，固定资产实物管理与财务核算脱节，账实存在差异 管理人员分工不明确、责任不落实、资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚，有问题互相推诿。购置资产时由于单据传递的不及时，导致实物管理部门账卡与财务部门台账不一致。 资产来源复杂，在资产购置上有集团控股公司购置、有下属二级单位购置、有集团控股公司内部互相调拨、有新建项目投入，尤其是新建项目所形成的资产，由于前期财务部门与实物管理部门沟通的较少，形成了资产台账的不准确性。 职能部门负责人、业务管理人员及资产使用者变动频繁，而资产移交工作未同时跟上，对存在问题资产的责任互相推诿。部分基层领导主观上对资产清理不够重视，而资产清理工作既费时又费力，往往不够彻底，导致人走后而接管人员对资产的来龙去脉不清楚。 在资产管理上缺乏主人翁责任感，认为资产是国家的、是集体的，与个人和我的小集体关系不大，出现对资产不爱惜，听说或发现有损资产的行为不关心而听之任之。 面积，造成登记面积与实际面积不符。 第二固定资产报废制度不完善
中国科技新成就
中国科技新成就——科技成就中国梦惊闻“中国崛起”排在全球新闻第一位，我感受最深的救是中国科技的腾飞。 我国基础研究和前沿技术创新能力显著增强。近五年来，中国基础研究取得一批重大原始性创新成果。国际论文总数世界排名上升到世界第四位，在三大国际论文检索系统（SCI，EI，ISTP）论文总数中占7%，进入世界第二方阵，与英国、德国、日本相当；纳米科学论文数居世界第一，工程科学论文数居世界第二。前沿技术领域突破了一批核心技术，与世界先进水平差距不断缩小。非线性光学晶体、量子信息通讯、超强超短激光、高温超导等前沿技术研究居世界领先水平，涌现了载人航天、超级杂交水稻、高性能计算机、超大规模集成电路、第三代移动通信国际标准等一批自主创新重大成果。 中国梦连着科技梦，科技梦助推中国梦。”实现中国梦，科技是动力，是支撑，科技要先行，要当先锋。实现中国梦的过程必定是科技事业大发展、大繁荣的过程，也必将为科技工作者提供显现身手、大有作为的广阔天地。科协工作要始终立足于服务党和国家中心任务这个方位，坚持面向经济建设主战场，坚持聚焦民生福祉大舞台，组织引导广大科技工作者在重点领域、重点产业、关键环节开展科技攻关，着力解决制约经济社会发展的重大科技问题。
要实现中国梦，就必须坚持强大科技梦。然而，这不是空喊口号，需要的是科技工作者的不懈努力。要实现强大科技梦，应该要做好以下两点，这更是我们实现中国梦必须要做好的。 其一，要勇于冲破陈旧观念的障碍。事物是在矛盾中不断前进发展的，我们不仅仅要“师夷长技以制夷”，更需要“革新”以“胜夷”。当今世界日新月异，当今中国不能是大清王国。陈旧的观念会使中国的科技工作者在科技大潮中不进则退，放眼看世界，放宽胸怀学习世界才是科技工作者需要坚持的。我们科技工作者学习先进思想、先进技术，应当让世界觉得中华民族的科技工作者不是“士别三日”才需要“刮目相看”，而是“日日”“时时”都应该刮目相看。 其二，要扬真实干。科技工作的精度要求我们不能造假，科技的成功，是经得起同行的推敲和重复的，只为一时的风光到头来只会自毁前途，从而在强大科技梦的征途上留下唏嘘。习总书记也说过，空谈误国、实干兴邦，夸夸其谈，不干实事的人，永远都只能停留在原地。科技工作需要不停的实践、实践再实践，如果只是在脑海中构思所谓的想法，何时才能将科技转化为生产力。在强大科技梦的航程中，倘若科技工作者不能真正认识问题、不能挥动船桨，即使指明灯在闪闪发光，那么我们永远也到不了梦想彼岸。 中国梦，是所有中华儿女的梦想。强大科技梦，是实现中国梦的重要途径。雄关漫道真如铁，中国梦的实现不是一朝一夕的事，强大科技梦亦是，需要诸多科技工作者的努力；人间正道是沧桑，强大科技梦的实现有待解决很多科技问题；乘风破浪会有时，强大科技梦在前方、路在我们脚下。
古代科技领先世界的原因
古代科技领先世界的原因 作者：陈普琴学院：生命科学班级：2014级生物科学01班时间：2014.11月摘要：回顾我国古代发展，科技一直领先世界。问及原因，是中国古代的封建制度；是我国的大统一；是文化的交流；更是古代劳动人民的智慧。 关键词：封建制度、统一、文化交流、教育事业、实践。 17世纪明清之前，中国古代科技长期处于世界领先地位，形成几个文化发展的高潮：商代文化在古代世界有特殊地位，秦汉文化在世界文明史上具有重要影响；到了隋唐时期，其文化博大精深，全面辉煌，泽被东西，影响深远；宋元时期，我国古代文化达到了高度繁荣的程度。对人类文明产生重大影响。 那么，我国古代创造领先世界科技的原因是什么呢？ 首先，中国最早建立封建制度，是当时社会制度最先进的国家。与此用时中国古代封建生产关系的确立促进了社会生产力的迅速发展，这为科技的进步创造了条件。封建制度有利于社会经济的发展，促进各民族的融合，利于各地区的经济文化交流，进而推动我国科技的发展。相似地，专制主义中央集权制的建立与发展为科技发展连续性与多样性提供了良好的条件，使我国古代科技在前人成就的基础上通过各民族集体的智慧得到了不断地进步。 其次统一是历史的主流，社会相对稳定。国家的统一和社会的稳定为科技的发展提供了社会条件。这使百姓得到了相对安定的生活，有利于多民族封建国家的建立、巩固和发展，从而使国家能有效地组织人力、物力和财力从事大规模的生产活动和经济建设。由于中国民族的统一，政府出于巩固统治的需要对科技的重视与支持，也使中国古代科技能一直处于世界领先地位。 有了统一的前提，进一步的，各民族间联系和经济文化交流的持续与不断加强，共同创建了龙古代文化。明之前，统治者大都实行对外开放政策，中外文化交流不断，中华民族吸收外来优秀文化的精华，科技得到进一步发展。 同时，我国古代教育也不断地发展，培养了从事科技文化事业的人才，为科技的发展奠定了人才基础。随着中国封建制度的确立，社会经济和政治的变革，原来“学在官府”的教育垄断层面逐渐被打破，部分知识分子开始聚众讲学，如儒家学派的创始人孔子，经过长期的教学实践，为中国古代的文化教育的发展做出了重大贡献，许多教学经验至今仍在延用。我国科技就因为这些伟大的教育家而不断突破前进。 我们知道中国农业手工业长期处于世界领先地位，也知道实践产生科技的创新与进步。当然，所有的科技创造都来源于人类自己，来源于广大劳动人民的辛勤劳动和创造。中华民族具有勤劳、刻苦钻研、重视调查研究的优良传统，富于智慧和创新精神。在与自然界长期斗争中积累的丰富的知识经验，成为了古代科技发展的源泉。 最后，一些著名科学家们的个人努力与不懈的探索精神是中国古代科技发展的主观因素。他们取得的卓越成就极大地推动了科技的进步。比如震惊世界的四大发明，将中国古代的科技推向高潮，面向世界。
中国工业排名世界第一的前20个项目
中国工业排名世界第一的前20個项目 中国工业排名世界第一的前20個项目 （2014年初統計） 2010年，中国工业生产能力就已超过了美国，成为全球制造第一大国。2013年底，在世界500种主要工业品中，中国有220种产品产量位居全球第一。如果我们要把中国排名第一的所有工业品都罗列出来，那将是让人眼花缭乱且不胜其赘的一大串名单。现在就让我们看看中国排名第一的前20个主要工业产品情况： 1.生铁2013年中国的生铁产量为6.58亿吨，排名世界第一，占全球总产量的59%;与1978年中国生铁产量3479万吨相比，增长了17.9倍，翻了将近9番。 2.煤炭2013年中国煤炭产量为36.6亿吨，为全球最大产煤国，产量占到全球总产量的一半;为1978年 6.1亿吨的6.6倍。 3.粗钢2013年中国的粗钢产量为 7.17亿吨，占全球15.5亿吨粗钢产量的46.3%，排名世界第一，超过第2至第20名的总和;与1978年的3178万吨相比，增长了21.6倍，翻了10番半。 4.造船2013年，中国的造船完工量6021万吨，虽然受全球主要是欧美市场萎缩的影响比上年下降21.4%，但仍位居世界第一位，占到世界总造船量的41%。中国造船 5.水泥2013年中国水泥产量为21.84亿吨，排名世
界第一，产量占世界总产量的60%以上;是1978年6524万吨的33.5倍。 6.电解铝中国的电解铝产量为1988.3万吨，排名世界第一，占世界总产量的65%以上。7.化肥2013年中国化肥产量6840万吨，是世界最大化肥生产国，占世界总产量的35%;是1978年869.3万吨的7.9倍。8.化纤2013年化纤产量7939万吨，占世界总产量的70%;平板玻璃产量7.14亿重量箱，超过世界总产量的50%;工程机械销售总额达590亿美元，占世界总量的43%。9.汽车2013年中国汽车产量1927.18万辆，连续四年蝉联世界第一，产量占世界总产量的25%，稳坐世界第一大汽车生产大国的宝座;是1978年14.91万辆的129.25倍。10.彩电2013年中国的彩电产量位居世界第一，占全球出货量的比重达到48.8%。彩电装配 11.手机2013年中国的手机产量位居世界第一，占全球出货量的比重达到70.6%。12.集成电路2013 年中国的集成电路产品产量位居世界第一，占全球出货量的比重达到90.6%。13.黄金更有趣的是，随着黄金投资热在中国兴起，2010年中国还生产了340吨黄金，排名世界第一。14.贸易总额2013年中国进出口贸易总额为3.87万亿美元，超过了美国的3.82万亿美元，首次成为世界第一大进出口贸易国，与1978年的167.6亿美元相比，增长了惊人的230倍。15.科技人力资源截至2009
宝武钢铁的产品策略研究开题报告
附件1： 华东理工大学 毕业论文（设计） 开题报告
宝武钢铁的产品策略研究 商务管理（3）黄宠慧 摘要：钢铁产业对于一个国家的重要性不言而喻，是一个国家的基础工业，涉及面广，产业关联度高，钢铁工业的发展水平主要体现在钢铁生产总量（目前很多大型钢铁企业更关注人均钢产量以提升竞争力）、品种、质量、经济效益和劳动生产率等方面。一个国家工业化发展，都必须拥有相当发达的钢铁工业作为支撑。 2016年12月1号在，宝钢和武钢正式合并，合并后名称为中国宝武钢铁集团（以下简称“宝武集团”）。原本就处于国领先地位的两大钢铁央企整合以后，在钢铁行业的严冬时期，特别是全国钢铁普遍处于亏损区，国家去产能的形势下，能否在核心竞争力上实现提升，关键要看能否在高端产品领域打造出一番新天地，能否通过优势互补的方式合理调整产业结构，增强在国际市场上的竞争力。本文通过宝武合并前的主要产品策略、市场竞争力及占有率分析；宝武合并后由原本的竞争对手变成一个钢铁集团后通过对整个集团的产品整合，产品结构调整，品牌效应，产品创新，区域化，主要产品如何应对来至于竞争对手的威胁这几个方面的突出问题进行分析，并提出相应的对策及措施。 通过研究发现，宝武钢铁合并后通过产品的区域优化整合，优势互补，提升品牌效益等措施可以有效的增加产品的销量及效益，但是在国际上如何从产能的领先，做到高端产品的领先，必须在核心竞争力有质的提升，对新产品及高端产品的研发必须大力投入。
关键词：钢铁产业；并购重组；产品策略；核心竞争力 1前言 1.1 研究背景 钢铁行业对于一个国家的重要性不言而喻，是一个国家的基础工业，涉及面非常广，产业关联度高，钢铁工业的发展水平主要体现在钢铁生产总量（或人均产量）、品种、质量、单位能耗、排放、经济效益和劳动生产率等方面。一个国家工业化发展，都必须拥有相当发达的钢铁工业作为支撑。 宝钢股份是中国最大、最现代化的钢铁联合企业，是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力2000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国外市场。2004年12月6日，标准普尔评级公司宣布将宝钢集团的信用评级从“BBB”调升至“BBB+”。公司信用评级的前期展望均为"稳定"。 武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日建成投产。武钢是中国三大钢铁央企之一（另外两家钢企是宝钢和鞍钢）。兰格钢铁网2015年8月分析报告中指出：通过《2015-2020年钢铁企业排名行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》，总结了2015年中国钢铁企业排名50强排名情况，宝钢排名第一，武钢排名第四。 2015年是钢铁行业自2008年金融危机以来真正一次的全行业危机，从2015年年初的钢铁效益微利时代甚至低于白菜价到三季度开始全行业严重亏损至年底，主营业务全年累计亏损超过1000亿元。行业龙头宝钢股份，盈利降幅超八成，却仍以9.61亿元稳坐“头把交椅”。而武钢股份整年亏损68亿元，与酒钢一并成为亏损王。 2016年初，钢铁行业“去产能”被列为中央经济工作会议首要任务。2月初，国务